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2023年網(wǎng)絡技術公司集團副總裁崗位職責是什么精選

格式:DOC 上傳日期:2023-05-23 21:52:36
2023年網(wǎng)絡技術公司集團副總裁崗位職責是什么精選
時間:2023-05-23 21:52:36     小編:xiejingc

每個人都曾試圖在平淡的學習、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。范文書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇范文呢?下面是小編幫大家整理的優(yōu)質范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

網(wǎng)絡技術公司集團副總裁崗位職責是什么篇一

【篇1:副總經(jīng)理崗位職責】

副總經(jīng)理崗位職責

崗位名稱:副總經(jīng)理

直接上級:總經(jīng)理

下屬崗位:總經(jīng)理助理、店經(jīng)理、業(yè)務經(jīng)理、財務、會計 崗位性質:副總經(jīng)理是總經(jīng)理的高級助手,協(xié)助總經(jīng)理工作。受總經(jīng)理的委托,行使對公司日常運作的指導、指揮、監(jiān)督、管理的權力,并承擔執(zhí)行各項規(guī)程、工作指令的義務

管理責任:主持公司經(jīng)營管理工作,對公司各部門的管理與協(xié)調

主要職責:

1、協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營計劃、業(yè)務發(fā)展計劃。 2、組織、監(jiān)督公司各項規(guī)劃和計劃的實施。3、負責將公司內部管理制度化、規(guī)范化。

4、組織編制年度營銷計劃及營銷費用、內部利潤指標等計劃。 5、有權向總經(jīng)理提出各部門的負責人、銷售經(jīng)理等人選。

6、負責協(xié)調營業(yè)部門、財會、行政及客戶、供應商等工作的協(xié)作關系。

7、對各部門的工作負領導責任,協(xié)調各部門的內部業(yè)務。 8、負責對企業(yè)文化的建設工作。

9、在總經(jīng)理缺席時,受托代行總經(jīng)理職務。 10、總經(jīng)理臨時授權的其他工作。

11、負責各營業(yè)部特定范圍的管理職能,參加公司管理與營銷 會議,發(fā)表工作意見和行使表決權。

【篇2:公司副總經(jīng)理崗位職責和行為規(guī)范】

公司副總經(jīng)理崗位職責和行為規(guī)范

職位:副總經(jīng)理

直接上級:總經(jīng)理

主管部門:業(yè)務部、財務部、行政人事部、倉庫

工作性質:主管公司的業(yè)務審核、財務審批、人事管理調配、員工培訓考核、薪水考勤、生活福利、制度文件、車輛管理、環(huán)境保衛(wèi)等工作。管理權限:受總經(jīng)理委托,行使公司財經(jīng)的審批權,切合實際對人員的招聘和辭退,培訓與管理,完善各項規(guī)章制度和文件的下發(fā)、管理員工的考核及行政處罰、車輛使用及安全的管理、薪水考勤等過程中的管理和執(zhí)行權限,承擔執(zhí)行公司各項規(guī)章制度和董事長、總經(jīng)理指示的義務。

管理職能:負責全公司各部門在管理和執(zhí)行公司各項規(guī)章制度和文件規(guī)定過程中的監(jiān)督、檢查、考核、處罰、服務的全面管理,對所承擔的工作負全責。

一、主要職責:

1、嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度和文件規(guī)定,認真履行工作職責,和其它部門經(jīng)理共同研究、協(xié)商形成強有力的領導集體,確保公司各項工作生產(chǎn)施工任務和計劃的完成和落實。

3、不斷完善符合實際的各項規(guī)章制度和管理辦法、獎懲條例,并加以宣傳和落實、執(zhí)行。應使公司每位員工都了解和掌握具體的條款及工作職責和范圍。確保公司的行政管理有效到位。

4、開展好企業(yè)文化建設和凝聚力建設。搞好管理員工的培訓工

作,讓員工感到公司的溫暖和愛心,使員工愛崗敬業(yè),忠于公司,誠實正派,光明磊落,勇挑重擔,團結協(xié)作,盡職盡責,創(chuàng)造一個環(huán)境優(yōu)美,工作舒心,力量強大的實體群體。

5、任人唯賢,量才而用,樹立公司大局觀念,真實衡量員工的績效,妥善處理員工的問題,激發(fā)團隊活力,調動團隊的情緒和氣氛,調動廣大職工的積極性,更好發(fā)揮員工的聰明才智和才干,為公司多創(chuàng)效益,做出更大貢獻

6、嚴格財務管理,加強財務監(jiān)督,做好公司各部門的成本核算,嚴格履行報銷手續(xù)和審批制度,確保各項工作的順利完成。

二、崗位核心職責行為規(guī)范

1、協(xié)助總經(jīng)理分管公司的有關工作。

2、在公司總經(jīng)理的領導下,全面主持公司各項工作,全面負責

公司的經(jīng)營管理工作。

3、負責向公司領導匯報工作,接受監(jiān)督。

4、組織貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,維護公司的正常經(jīng)營秩

序。

5、組織制定公司內部各項管理制度

6、根據(jù)公司安排及公司實際情況制定本公司各項工作計劃并組

織實施。7、協(xié)助總經(jīng)理制訂公司年度經(jīng)營計劃和管理目標,并抓落實到

實際中。

8、分解落實公司銷售指標和其它各項考核指標,并組織完成。 9、全面負責公司區(qū)域調整及品牌引進、調整工作。

10、及時掌握公司銷售情況,并進行系統(tǒng)分析,定期向領導匯報

經(jīng)營管理情況。

11、協(xié)調與公司其它商場、品牌之間的工作關系。

12、組織進行市場調研及現(xiàn)行管理模式的探討,收集有關信息及

合理化建議,對公司整體經(jīng)營管理工作提出改進意見

13、監(jiān)督公司內部財務管理,審核各品牌帳務登記情況。 14、落實公司大型公關與促銷活動。

15、保證公司在信守道德、提高服務質量的同時,全面實行服務

規(guī)范化,提高企業(yè)社會效益。

16、保證公司的安全,教育員工牢固樹立法制觀念,增強安全意

識。

17、負責公司內財產(chǎn)的合理使用與調配。

18、負責公司內部重大人員調動、部門業(yè)績考核、獎金分配等工

19、負責對員工思想文化、技術業(yè)務的指導教育,提高全體員工的整體素質,關心員工生活,做好思想工作。

20、檢查、督導公司的人事招聘,培訓工作,加強人力資源建設,發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)人才;

21、負責總經(jīng)理安排的其它工作,完成領導交辦的其它工作。

三、

現(xiàn)階段主要工作

1、協(xié)助羅總開發(fā)、調整市場建設,制定當年的發(fā)展規(guī)劃目標。 2、制定市場建設規(guī)劃,根據(jù)規(guī)劃和公司要求。

3、監(jiān)督跟進新開店鋪的前期準備流程,監(jiān)督裝修、人員配備等

工作進程,確保新店正常、準時開張;落實新開店和閉店整套工作。4、跟蹤、監(jiān)督區(qū)域的市場開發(fā)執(zhí)行情況,督促各單位具體落實

規(guī)劃、洽談工作。

5、往來單位合同的審核與簽訂。

6、參加主持周三后勤主管會,解決相關部門問題,總結部門上

周工作及實施下周計劃。

7、監(jiān)督業(yè)務部,財務部,人事部,it部,倉庫部正常工作的進展。

四、崗位意識規(guī)范 兩心

—以公司品牌的長期發(fā)展為中心,做好長期的企業(yè)與市場規(guī)劃;—以年度銷售為工作重心,達成每年的銷售增長目標。兩禁

—禁止在商業(yè)交流中謀取私利,損害公司利益;

—禁止在團隊建設中徇私舞弊,做到公平公正。

三有

有正確的企業(yè)理念,品牌觀念,能夠理解、把握品牌發(fā)展; 有正確的人才觀念,能夠把合適的人放到合適的崗位,發(fā)揮團隊能力最大化;

—有敏銳的市場洞察,了解市場發(fā)展趨勢和競爭狀況,用最小的市場投入獲得最大的市場效益。

三要

—要有高度執(zhí)行力,執(zhí)行公司工作安排和工作要求,配合公司戰(zhàn)略制定計劃、調整計劃;

—要以身作則,發(fā)揮團隊領導作用,在做人做事各方面對員工作出表率和指導;

—要維護公司利益,維護公司形象。

四具備

—具備管理力度,發(fā)揮領導的執(zhí)行力,獎賞分明;

—具備戰(zhàn)略意識,對銷售戰(zhàn)略、企業(yè)市場地位發(fā)展有長期規(guī)劃和短期目標;

—具備責任意識,擔當起崗位應該做、能夠做的事,把品牌的發(fā)展當做自己的事業(yè),為下屬提供一個良好的工作、發(fā)展平臺,規(guī)劃下屬成長通道,發(fā)現(xiàn)人才,善用人才,把合適的人放到合適的位置;

具備成本意識,合理有效控制成本

【篇3:常務副總經(jīng)理崗位職責】

常務副總經(jīng)理崗位職責

崗位概述

根據(jù)總經(jīng)理授權,全面主持整個公司的經(jīng)營管理工作,代表總經(jīng)理對公司的內部事務進行全面 管理,實現(xiàn)公司經(jīng)營管理目標和發(fā)展目標。

直屬上級:總經(jīng)理

直管部門:行政部,銷售部

工作關系:

信息反饋,工作中重大問題或審批事項向總經(jīng)理匯報。授予部門主管行政權力,協(xié)調、激勵各部門工作,在企業(yè)發(fā)展的關鍵領域實行戰(zhàn)略管理。公司外部關系企業(yè)協(xié)調各關系企業(yè)間的關系,實現(xiàn)共贏互助,共同發(fā)展。

行業(yè)協(xié)會采取措施擴大公司在行業(yè)內的影響力并利用影響力發(fā)展業(yè)務。

職責范圍

1.主持公司的基本團隊建設和日常的行政管理工作。

2.審定公司的基本管理制度,具體規(guī)章、獎罰條例,規(guī)范內部管理。3.合理協(xié)調和配置企業(yè)內部資源,對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、產(chǎn)品銷售進行監(jiān)控,保證企業(yè)年度目標的實 現(xiàn)。

4.對公司生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的重大問題在授權范圍內進行決策,授權范圍外積極反饋、跟蹤。

5.廣泛汲取國內外先進企業(yè)經(jīng)營管理經(jīng)驗,確定公司的近期目標和遠景規(guī)劃。

6.在企業(yè)文化、組織創(chuàng)新、人才開發(fā)、業(yè)務拓展、對外合作等企業(yè)發(fā)展的關鍵領域實行戰(zhàn)略管理。

7.負責建立企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃策略、方案和工作程序。

8.協(xié)助總經(jīng)理做好對外公共關系的協(xié)調,樹立良好的企業(yè)形象。9.充分收集公司與成果有關的數(shù)據(jù)、事例進行分析,提出解決問題的可行性措施并向總經(jīng)理匯報。

10.召集、主持行政例會、專題會議等,傳達決策、總結工作、聽取各職能部門的匯報,進行 關系協(xié)調。

11、完成總經(jīng)理交辦的其它任務和其它職務部門代理的其它事務。

工作權力

1.對公司基本管理制度、日常行政管理規(guī)范等有審批權和否決權。2.對公司資源配置、各職能部門的經(jīng)費支出有審核權和否決權。3.對公司日常行政工作有主持權,對預算范圍內的資金有支配權。4.對各職能部門主管及管轄部門的工作有監(jiān)督、檢查、考核和工作指導權。

5.擁有部門主管及以下人員的人事任免權。

6.根據(jù)工作需要有代理各職能部門主管行使權力的權力。7.總經(jīng)理授予的其它一切權力。

工作責任

1.對公司的日常經(jīng)營管理及生產(chǎn)經(jīng)營的順暢性負責。

2.對權限內的一切決策和審批的制度、文件的合理性負責。3.對各職能部門主管及直轄部門工作中的重大失誤負領導責任。4.對公司經(jīng)營管理的機密信息的泄露負管理責任。5.對資源配置的合理性負責。

6.對向總經(jīng)理匯報的一切與成果有關的數(shù)據(jù)、事例的準確性負責。7.對總經(jīng)理交辦的其它臨時事務負責。

第3篇:副總裁崗位職責1.協(xié)助總裁制訂和實施公司總體戰(zhàn)略,參與決策。2.領導、監(jiān)督各事業(yè)部的工程與生產(chǎn)管理工作。3領導實施公司的工程、產(chǎn)品項目年度itjjij。4.領導公司的工程管理。5.協(xié)助總裁建立公司統(tǒng)一高效的組織體系和工作體系。6.對分管部門的組織管理。7.完成總裁交辦的其他任務。

網(wǎng)絡技術公司集團副總裁崗位職責是什么篇二

副總裁(經(jīng)營管理):

直接上級:董事長/總裁

直接下屬:斯帕克置業(yè)公司、晉中斯帕克電機有限公司、山西東誠爐業(yè)有限公司、金世陽光物業(yè)公司

戰(zhàn)略決策職責

1.研究集團發(fā)展方向,審核集團公司發(fā)展戰(zhàn)略,并形成意見;

2.負責集團公司重大經(jīng)營決策的研究與審核,并形成意見;

3.對集團公司提出的重大投融資項目進行審核,并形成意見;

4.對集團公司年度投資計劃及經(jīng)營計劃進行審核,并形成意見;

5.形成的最終決議對集團公司戰(zhàn)略及重大決策擁有一票否決權。 戰(zhàn)略發(fā)展職責

1.負責制訂集團公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略;

2.負責制訂集團公司戰(zhàn)略規(guī)劃流程,主持集團公司年度經(jīng)營計劃的制訂,協(xié)助各子公司制定戰(zhàn)略規(guī)劃和年度經(jīng)營計劃;

3.把握國家宏觀經(jīng)濟政策,進行房地產(chǎn)、電機、鍋爐、物業(yè)相關產(chǎn)業(yè)研究、信息收集,分析和評估宏觀經(jīng)濟和行業(yè)發(fā)展對集團公司造成的影響,發(fā)現(xiàn)主要發(fā)展機會與風險;

4.分析公司的經(jīng)營現(xiàn)狀以及各業(yè)務單位在行業(yè)內的地位,對公司已進入和將要進入的區(qū)域細分市場做出市場狀況的分析;

5.收集國內外同行業(yè)先進企業(yè)資料,

總結

先進經(jīng)營理念、管理體制、管理方法,提高內部管理水平,為公司提高核心競爭力、加快技術創(chuàng)新提供建設性意見;

6.根據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃的要求,組織和策劃與國內外合作者的戰(zhàn)略合作;

7.管理和維護公司的技術專利、知識產(chǎn)權等無形資產(chǎn),對公司品牌進行統(tǒng)一協(xié)調管理;

8.負責專業(yè)性協(xié)會管理;直屬上級交辦的其他工作。

經(jīng)營管理職責

1.負責集團公司資產(chǎn)管理、股權管理、經(jīng)營審計;

2.負責集團公司與各子公司之間的報告報審制度的建立、執(zhí)行與監(jiān)督;

3.負責集團公司與各子公司的日常工作協(xié)調及對其的運營監(jiān)控、經(jīng)營審計;

4.負責建立并完善集團公司經(jīng)營管理制度;

5.負責集團公司重大投資事項的跟蹤檢查,幫助解決各種實際問題,協(xié)調各方關系;

6.檢查集團公司年度經(jīng)營計劃執(zhí)行情況;

7.定期收集各子公司與董事會、股東會議案與決議、重大經(jīng)營決策(投融資、產(chǎn)權變動)、預決算預案與草案、規(guī)劃和計劃、內部重大結構調整方案、階段性工作總結和分析、重要人事變動等相關信息,送達集團公司各相關部門,并要求其形成相應報告,本部門做綜合分析報集團公司總裁;

8.配合財務審計部完成各子公司的財務預算、決算;

9.直屬上級交辦的其他工作。

副總裁(財務管理):

直接上級:董事長/總裁

直接下屬:財務總監(jiān)

財務審計職責

1、2、3、負責審核集團公司財務管理制度,并形成意見; 負責審核集團公司年度財務預算、決算,并形成意見; 負責審核集團公司財務審計、經(jīng)營審計的計劃與結果,并形成意見;

4、5、6、在集團公司期中和年度財務報告提交董事會之前,進行復審; 復核獨立會計師出具的報告。根據(jù)集團公司的經(jīng)營情況與財務狀況,定期編寫財務分析報告,為公司經(jīng)營決策提供信息;

7、負責與會計師事務所、財政、稅務、審計等管理部門的工作聯(lián)系,接受外部監(jiān)督;

8、向各子公司財務部派駐工作人員,對各子公司的財務工作進行指導;

9、負責集團公司債權、擔保的管理工作;

10、負責建立和實施集團公司財務預算體系,組織審查子公司(全資及控股子公司)、企管部、經(jīng)營部的財務預算、決算;

11、制定、執(zhí)行集團公司審計制度及審計工作規(guī)定、工作計劃;

12、負責對審計結果進行統(tǒng)計分析,編寫審計報告,并將處理意見

提交直屬上級;

13、直屬上級交辦的其他工作。

投資管理職責

1.負責建立、完善并監(jiān)督執(zhí)行集團公司項目投資管理制度;

2.負責報審投資項目的初審和投資項目的前期分析及論證;

3.負責項目庫、專家?guī)斓慕ㄔO與維護;

4.負責制定集團公司年度投資計劃;協(xié)助各子公司制定年度投資計劃;

5.負責集團公司融資渠道的建立、拓展與維護,控制融資成本;

6.負責集團公司兼并、收購等資本運作項目的分析及執(zhí)行;

7.根據(jù)集團公司戰(zhàn)略規(guī)劃,負責資本市場及相關金融工具的分析、研究;

8.結合集團公司資源與能力現(xiàn)狀,進行資本運作及項目運作相關研究,項目的市場化前期的實施與管理;

9.直屬上級交辦的其他工作。

副總裁(企業(yè)管理):

直接上級:董事長/總裁

直接下屬:企管部總經(jīng)理

企業(yè)管理職責

1.確定集團組織框架,不斷改進集團管理模式;根據(jù)事業(yè)發(fā)展需要設立新的企管單位;批準子公司機構設置及調整方案。

2.制定公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,對戰(zhàn)略規(guī)劃的執(zhí)行進行監(jiān)視和測量,進行信息反饋,提出修訂建議。負責建立并完善公司企業(yè)標準體系,組織起草、頒布、補充、修訂公司管理標準、工作標準,并對其執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查及考評,并適時開展內部審核與評審工作,改進其有效性。

3.制訂基本的行政管理制度;制訂集團公司年度工作綱要,制訂集團計劃管理標準;對集團、子公司范圍的標準、政策、制度執(zhí)行情況進行審核監(jiān)督;

4.負責集團內統(tǒng)一的信息平臺和信息管理制度的建立,并負責信息發(fā)布、傳遞、查閱等權限管理;為子公司生產(chǎn)經(jīng)營提供信息服務。

5.統(tǒng)一政府公關,負責與政府職能部門公共關系的建立與協(xié)調;負責辦理企業(yè)相關證照及年檢;相關優(yōu)惠政策申報聯(lián)絡和對外聯(lián)絡協(xié)調。為子公司提供指導、協(xié)調、監(jiān)督和服務。

6.研究與公司生產(chǎn)經(jīng)營相關的法律法規(guī)及國家政策,對公司經(jīng)營行為提出規(guī)范要求,負責合同的審核,處理訴訟或糾紛,并做好法律法規(guī)的全員培訓工作。

企業(yè)形象建設職責

1.倡導集團精神文明;對形象傳播進行整體把握,監(jiān)控集團范圍的應用要素;統(tǒng)一對外形象宣傳基調及口徑;確定集團形象定位(統(tǒng)一理念精神、員工行為、視覺形象等);統(tǒng)一管理企業(yè)品牌的使用。

2.制定集團基本管理制度、基本政策;形成集團核心思想和企業(yè)精神;創(chuàng)立集團理念體系并不斷豐富、完善和發(fā)展。

人力資源管理職責

負責企業(yè)內統(tǒng)一的人員招聘、培訓服務,統(tǒng)一管理集團內部干部和科技人員的聘用合同、檔案;統(tǒng)一處理對外人事關系;集團公司部門負責人、子公司經(jīng)營班子、企管部班子的統(tǒng)一管理(考察、提名、考核);人力資源管理制度、培訓政策和標準的制訂;

資產(chǎn)后勤管理職責

1.負責集團公司的資產(chǎn)管理,協(xié)助子公司做好資產(chǎn)管理工作。

2.負責集團、子公司行政辦公用品的統(tǒng)一采購;監(jiān)督、審查子公司的設備和物料的采購;

3.負責集團、子公司的后勤服務

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