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公司結構設置及崗位職責是什么 公司 結構篇一
崗位職責
生產部職責
1、生產部在生產廠長(調度)的直接領導下,全面負責公司的生產管理工作;
2、根據公司要求,合理組織人員及物料的調度安排,按時完成公司下達的各項生產任務;
3、充分調動生產人員的積極性和創(chuàng)造性,做好公司生產計劃的執(zhí)行工作;
4、對生產過程中的重大生產技術問題、質量問題進行分析與解決; 5、負責生產車間的各類報表的匯總分析工作;
6、負責生產車間設備的購置申請、設備驗收以及日常的維護與保養(yǎng)等;
7、積極做好生產崗位員工的工作技能培訓工作; 8、指導生產車間做好生產現場的“6s”管理工作;
9、做好生產現場的安全生產工作,努力提升員工的生產安全意識,定期檢查各項安全生產設施,確保安全生產工作落到實處; 層層簽訂安全責任書;
10、完成公司領導布置的其它各項工作。 生產廠長(調度)崗位職責
1、在總經理的直接領導下,負責生產部的日常管理工作; 2、組織制訂并負責執(zhí)行公司的日常生產計劃、生產組織、生產管理、過程控制與監(jiān)督,確保實現公司的生產目標計劃;
3、熟悉工廠的生產運作和生產管理,了解工廠的生產工藝和生產規(guī)范;
4、參與公司的經營決策。根據公司的實際生產現狀,為公司的經營決策提供切實的決策依據與意見建議;
5、組織建立并完善公司的生產管理體系,做好相關的生產管理協調工作;
6、主持開展公司的技術改造管理工作,積極提升公司的生產效率; 7、嚴格把控產品生產的質量關,認真做好生產監(jiān)督工作; 8、各分管部門工作的指導、管理與監(jiān)督。車間班組長崗位職責
1、認真貫徹公司制定的各項規(guī)章,負責監(jiān)督車間工作人員,嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度;
2、工作上嚴格服從生產部的領導,努力協助公司實現既定的生產計劃,對本車間生產的產品品質負責;
3、妥善安排好生產進度,做好人員及原料的調度工作,加強對重點操作環(huán)節(jié)的監(jiān)督控制工作;
4、協助生產部制訂關于如何實現質量目標的具體措施與方法; 5、熟悉掌握車間生產設備的性能與日常保養(yǎng),了解公司產品的生產工藝過程、品質判定標準等;
6、在產品生產過程中,積極做好監(jiān)督檢查工作。控制好產品的生產進度及生產安全等方面的工作;
7、負責做好本車間生產方面的數據資料的統計整理工作。力求做到數據資料的真實、清楚、準確,與實際的生產情況同步; 8、在日常的生產過程中,應當認真做好產品生產的“三檢”(首檢、自檢、巡檢)工作的開展;
9、協助生產部做好半產品及成品的檢驗驗收工作,及時將自己掌握的關于產品品質方面的信息反饋到生產部;
10、加強與本車間各個生產員工之間的聯系,客觀公正的處理車間內的員工關系,維持好車間的正常生產秩序。 操作工崗位職責
1、熟悉本崗位的工作要求,熟練掌握本崗位的操作技能和操作方法;
2、堅決服從車間班組長的工作安排,依照指示進行生產,確保產品的生產進度及產品質量符合公司的要求;
3、配合生產部處理生產過程中出現的產品質量問題; 4、嚴格依照崗位操作規(guī)范進行操作;
5、正確規(guī)范的使用各種工具、儀器及設備,做好相關工具設施的日常維護保養(yǎng)工作;
6、認真做好本崗位的“6s”工作,發(fā)現問題應及時向所屬車間班組長進行匯報。
部門: 負責人: 日期:
采購部職責
1、采購部在采購部主管的直接領導下,依照公司生產需要及物資采購計劃,全面負責公司的物料采購和供應工作;
2、采購物資進入公司倉庫時必須有合格證、檢驗單或者其它的證明材料,否則一律不得入庫;
3、采購部的采購工作開展須遵循以下原則:
1)三保:一、保證需要,在采購計劃下達后,依照使用時間的要求,及時將需采購物品采購入庫或直接送到生產現場,確保生產工作的順利開展;二、保證價格,采購時應當綜合考慮需采購物品的性價比,擇優(yōu)采購。采購過程中如果出現超出預算而生產上又急需的情況時,必須經部門主管或總經理批準后方可進行;三、保證質量,在采購各類物品時,應當認真檢查采購物品的規(guī)格、型號及品質情況,確認符合要求后才能進行采購。
2)三比:一、比較價格的高低,合理選擇;二、比較質量的好壞,注重性價比;三、比較運輸距離的遠近,綜合考慮成本及公司的實際需求。3)五勤:一、勤問:遇到對材料貨源情況比較熟悉的人員需要多問;二、勤聽:有材料方面的信息要多聽,從中盡可能多的了解貨源情況;三、勤記:對材料貨源、生產單位、物品材料的基本判定標準及其它的信息資料要做到勤記錄;四、勤跑:對供應商及供貨企業(yè)要勤跑,以便于切實掌握物品材料的第一手信息;五、勤看:要經常深入倉庫,了解庫存的基本情況,對于庫存情況做到心中有數。
4、對初次進行合作的供應商進行調查了解,根據實際掌握的資料與信息做出相應的評價判定。對于符合公司要求的,方可與之開展業(yè)務往來與合作。
5、負責對所有與公司有業(yè)務往來的供應商或供貨企業(yè)進行定期的資質評價并給出明確的評價等級。針對不同的評價等級給出相應的處理意見;
6、采購工作的開展應當做到精打細算,盡力降低公司的采購成本,避免出現浪費公司資金的情況; 7、完成公司領導布置的其它各項工作。
采購部主管崗位職責
1、在總經理的直接領導下,負責采購部的日常管理工作; 2、認真做好公司所需的物資材料的采購工作,努力達成公司計劃的物料種類、庫存要求及利潤目標,確保公司各項工作的順利開展;3、熟悉物資的采購業(yè)務及其流程,了解企業(yè)所需物資的市場供應情況; 4、依據公司的經營策略與發(fā)展方向制定公司的采購策略; 5、審核公司各部門的采購計劃,統籌規(guī)劃采購工作;
6、組織編制供應商開發(fā)計劃、整體采購計劃等,指導監(jiān)督各項采購計劃的具體執(zhí)行,確保公司采購計劃順利達成;
7、指導并監(jiān)督下屬依照采購進程和價格控制要求開展采購活動,確保公司的采購計劃順利完成;
8、組織制定并監(jiān)督實施公司的采購預算,控制采購成本; 9、指導下屬開展新供應商的開發(fā),妥善處理公司與供應商的關系; 10、建立并完善公司的供應商管理體系。采購員崗位職責
1、在采購部主管的領導下,開展公司物資的采購工作;
2、熟悉采購流程和采購基本知識,了解相關產品的市場信息動態(tài); 3、對采購的相關物品的市場信息進行收集,提供最佳采購方案; 4、協助部門領導對主要供應商進行資信調查;
5、按照公司制訂的采購計劃執(zhí)行物資、材料、設備等具體采購工作;
6、協助相關部門妥善處理采購物品在使用過程中出現的問題; 7、部門領導指派的其它任務。
部門: 負責人: 日期:
倉儲部職責
1、認真做好物料及產品的收發(fā)管理工作; 2、仔細做好原材料和成品的標識與分類; 3、合理做好倉庫區(qū)域的整體規(guī)劃工作;
4、物料及產品的出入庫應及時準確的做好記賬工作,確保帳、物、卡的各項內容相符;
5、嚴格做好倉庫的安全管理工作(防盜、防潮、防壓、防碰傷與劃傷等);
6、協助公司財務部門做好倉庫庫存的定期盤點工作。及時對庫存的呆滯物料向主管領導提出合理的處理意見; 7、做好倉庫的“6s”管理工作;
8、配合品管部門做好原材料的進貨檢驗工作等; 9、及時準確的向財務部門提供倉庫的相關庫存報表; 10、做好倉庫相關表單及臺帳的歸檔管理工作。倉儲主管崗位職責
1、在總經理的直接領導下,負責倉儲部的日常管理工作; 2、負責做好物料及產品的收發(fā)管理控制工作; 3、仔細做好原材料和成品的標識與分類工作;
4、合理做好倉庫區(qū)域的整體規(guī)劃工作,確保倉庫儲藏物品的存放整齊有序;
5、做好物料及產品的出入庫記賬工作的指導與監(jiān)督,確保賬目與實物相符;
6、組織做好倉庫的安全管理工作,加強日常的安全檢查。發(fā)現問題或隱患應當及時處理;
7、熟悉倉庫物品的庫存情況,及時對庫存的呆滯物料向上級領導提出合理的處理意見;
8、組織做好倉庫的“6s”管理工作;
9、倉儲部工作人員日常工作開展的指導和監(jiān)督管理工作。 倉管員崗位職責
1、在部門主管的指揮安排下,認真做好物料及產品的收發(fā)管理工作;
2、依照工作規(guī)范及工作要求,仔細做好原材料和成品的標識與分類;
3、及時準確的做好物料及產品的出入庫的賬目記錄工作; 4、增強安全意識,發(fā)現安全隱患應當及時向部門主管匯報; 5、協助部門領導做好倉庫庫存的定期盤點工作。及時對庫存的呆滯物料向主管領導提出合理的處理意見;
6、積極配合采購部門做好原材料的日常進貨檢驗工作; 7、做好倉庫的日常相關表單及臺帳的填寫記錄工作。
部門: 負責人: 日期:
銷售部職責
銷售部在銷售部主管的直接領導下,全面負責公司產品的銷售管理工作。具體的職責如下:
1、開展市場調研工作,確定客戶對產品的需求,及時獲得產品的銷售信息,積極開拓公司的各項銷售業(yè)務;
2、編制年度、季度及月度銷售經營規(guī)劃和目標,并負責落實和協調;
3、負責客戶訂單的評審以及合同執(zhí)行過程中的管理工作; 4、建立客戶檔案,對客戶的需求信息進行收集和分析; 5、做好客戶資料以及銷售信息及資料的歸檔管理工作; 6、為公司產品的研究開發(fā)提供咨詢與建議; 7、負責產品的交付并組織實施相關的售后服務工作;
8、負責將進行售后服務時所得到的關于產品品質等方面的信息及時反饋給公司的相關部門;
9、協助公司財務部門認真做好產品的成本核算工作; 10、協助公司領導做好其它各項工作。銷售部經理崗位職責
1、銷售部經理負責管理公司的銷售部工作,領導銷售團隊完成公司的銷售計劃和目標;
2、熟悉公司產品及產品的市場狀況,了解國內外市場的變化及動態(tài)走勢;
3、根據公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,制定公司的總體銷售戰(zhàn)略規(guī)劃; 4、負責制訂企業(yè)的年度銷售計劃與銷售政策,并監(jiān)督方案的執(zhí)行實施;
5、負責收集與分析競爭對手的市場信息,研究同行業(yè)的競爭環(huán)境,提出預期的市場需求報告,對產品目標與產品改進規(guī)劃提供合理化的建議;
6、通過多種手段開拓市場,完成銷售任務; 7、對市場開發(fā)中出現的問題進行及時、妥善的處理;
8、組織編制銷售費用預算,對銷售費用的使用進行控制和管理; 9、部門員工的培訓、考核等日常工作的管理。8、負責公司廠區(qū)的消防安全及環(huán)境綠化等管理工作; 9、公司領導布置的其它各項工作。
部門: 負責人: 日期:
人力資源專員崗位職責
1、做好公司人員的招聘工作(統計各部門的用人招聘需求,經公司審核同意后實施開展人員的招聘);
2、員工的入職、離職的管理及員工關系的處理; 3、后勤物資的保管及物資申領工作的管理; 4、社保辦理及工傷的處理; 5、員工的日??记诠芾恚?6、公司車輛的派車安排及管理; 7、考勤卡的制作與發(fā)放; 8、主管交代的其它事務。
部門: 負責人: 日期:
財務部職責
1、在公司的授權范圍內,負責制定公司的整體財務計劃; 2、負責處理公司的財務管理、成本管理、會計核算及資金集體調度等工作;
3、建立并完善公司的財務管理規(guī)章制度及各項規(guī)范操作流程; 4、負責制作核對公司的各項財務報表及財務數據的管理工作; 5、負責公司的納稅申報、稅收計算及相關的數據統計工作; 6、負責做好公司的固定資產管理工作; 7、做好公司的現金及存款管理工作;
8、搜集與公司發(fā)展相關的各項財稅政策及法律規(guī)章,為公司的整體發(fā)展做好財稅方面的政策支持工作;
9、做好公司各項財務數據的保密工作,避免出現數據外泄或流失的現象。
財務經理崗位職責
1、在總經理的直接領導下,負責公司的財務管理工作; 2、負責公司財務系統的建立和完善,進行有效的財務內部控制工作;
3、建立并完善公司的內部審計體系及核算與財務管理方面的規(guī)章制度;
4、定期對公司的經營狀況提交階段性的財務分析報告,并針對相關問題提出相應的財務改進方案;
5、加強對公司營運資金的管理,增強對庫存產品、應收賬款和應付賬款的管理,提高資金的使用效率;
6、指導公司各部門進行財務預算并監(jiān)督整體預算的具體執(zhí)行; 7、負責審核公司主要的經濟合同,監(jiān)督和管理公司相關業(yè)務的結算工作;
8、部門內部的人員及日常事務的管理工作。
會計崗位職責
1、負責審核和辦理公司的相關財務收支工作;
2、編制記賬憑證及會計報表,登記會計賬簿等相關事務; 3、記賬、算賬、報賬要做到手續(xù)完備、內容真實、數字準確、賬目清楚、按期報送;
4、妥善保管會計憑證、賬簿、報表等資料,做好公司財務文件資料的保密工作;
5、負責對公司因公報銷的費用進行審核,并根據審核后的記賬憑證進行登記;
6、負責公司的納稅申報、稅收計算與統計等工作,另外還須編制好納稅相關的報表;
7、做好公司的固定資產的核查與盤點工作,及時編制各類固定資產賬目。 出納崗位職責
1、負責公司的票據審核工作;
2、負責員工工資核算、稅款的繳納以及費用報銷等工作;
3、根據公司的實際需要提取、送存及保管現金,確保公司經營活動的順利進行;
4、依照公司規(guī)定使用及管理公司的空白支票以及印鑒等; 5、依照相關規(guī)定,按時辦理有關公司稅款的申報繳納等工作; 6、領導交代的其它事務的處理。
部門: 負責人: 日期:
安徽皖江糧食機械有限公司
2014年7月14日
沁園春·雪
千里冰封,萬里雪飄。望長城內外,惟余莽莽; 大河上下,頓失滔滔。
山舞銀蛇,原馳蠟象,欲與天公試比高。
須晴日,看紅裝素裹,分外妖嬈。江山如此多嬌,引無數英雄競折腰。
惜秦皇漢武,略輸文采; 唐宗宋祖,稍遜風騷。
一代天驕,成吉思汗,只識彎弓射大雕。
俱往矣,數風流人物,還看今朝。
克
出師表
兩漢:諸葛亮
先帝創(chuàng)業(yè)未半而中道崩殂,今天下三分,益州疲弊,此誠危急存亡之秋也。然侍衛(wèi)之臣不懈于內,忠志之士忘身于外者,蓋追先帝之殊遇,欲報之于陛下也。誠宜開張圣聽,以光先帝遺德,恢弘志士之氣,不宜妄自菲薄,引喻失義,以塞忠諫之路也。
宮中府中,俱為一體;陟罰臧否,不宜異同。若有作奸犯科及為忠善者,宜付有司論其刑賞,以昭陛下平明之理;不宜偏私,使內外異法也。
侍中、侍郎郭攸之、費祎、董允等,此皆良實,志慮忠純,是以先帝簡拔以遺陛下:愚以為宮中之事,事無大小,悉以咨之,然后施行,必能裨補闕漏,有所廣益。
將軍向寵,性行淑均,曉暢軍事,試用于昔日,先帝稱之曰“能”,是以眾議舉寵為督:愚以為營中之事,悉以咨之,必能使行陣和睦,優(yōu)劣得所。
親賢臣,遠小人,此先漢所以興隆也;親小人,遠賢臣,此后漢所以傾頹也。先帝在時,每與臣論此事,未嘗不嘆息痛恨于桓、靈也。侍中、尚書、長史、參軍,此悉貞良死節(jié)之臣,愿陛下親之、信之,則漢室之隆,可計日而待也。
臣本布衣,躬耕于南陽,茍全性命于亂世,不求聞達于諸侯。先帝不以臣卑鄙,猥自枉屈,三顧臣于草廬之中,咨臣以當世之事,由是感激,遂許先帝以驅馳。后值傾覆,受任于敗軍之際,奉命于危難之間,爾來二十有一年矣。
先帝知臣謹慎,故臨崩寄臣以大事也。受命以來,夙夜憂嘆,恐托付不效,以傷先帝之明;故五月渡瀘,深入不毛。今南方已定,兵甲已足,當獎率三軍,北定中原,庶竭駑鈍,攘除奸兇,興復漢室,還于舊都。此臣所以報先帝而忠陛下之職分也。至于斟酌損益,進盡忠言,則攸之、祎、允之任也。
愿陛下托臣以討賊興復之效,不效,則治臣之罪,以告先帝之靈。若無興德之言,則責攸之、祎、允等之慢,以彰其咎;陛下亦宜自謀,以咨諏善道,察納雅言,深追先帝遺詔。臣不勝受恩感激。
今當遠離,臨表涕零,不知所言。
公司結構設置及崗位職責是什么 公司 結構篇二
獨立項目公司崗位設置及崗位職責
一、經理層 ■總經理
1、全面主持項目經營生產及管理工作,是年度責任狀指標的第一責任人。
2、負責控股集團和集團公司各項改革方案和措施的推行,在執(zhí)行改革方案過程中提出建設性的修改意見。
3、配合控股集團和集團公司,參與各項規(guī)章制度的擬定和修訂,并積極貫徹和執(zhí)行集團公司下發(fā)的各項規(guī)章制度。
4、根據公司的發(fā)展方針和經營方針,負責當地市場信息的收集,報集團公司評審,并及時向集團公司推薦有良好開發(fā)前景的項目。
5、負責組織對本項目市場的產品定位、營銷定位、品質定位的調研、評審,報集團公司審核后落實執(zhí)行。
6、組織研究項目分期研究與規(guī)劃、年度分期開發(fā)研究與規(guī)劃、開盤節(jié)奏的研究與規(guī)劃、營銷推廣研究與規(guī)劃等,報集團公司審核批準后組織實施。
7、負責項目資金平衡工作,并根據項目的經營需要積極進行項目融資工作。
8、負責組織工程成本、管理成本、營銷成本、售樓處成本等成本計劃的擬定,報總公司集團公司審核后落實執(zhí)行,并在過程中實行階段性控制和調整。
9、按制度程序,負責組織營銷、工程、物資等發(fā)包方案的確定,招標過程的審核、把關,合同的評審,前期洽談等工作,經集團公司評審通過后組織簽訂。
10、負責督促項目的工程進度、質量、安全、現場、企業(yè)形象等各方面的管控工作。
11、按審定的方案要求,督促、指導營銷推廣、銷售工作的開展,并根據市場信息反饋及時組織內部各部門進行研究,對設計、營銷等方案進行階段性調整。
12、督促、指導物業(yè)管理工作的開展。
13、組織推進客戶服務體系的建設工作。
14、督促、指導新技術、新材料、新工藝的建議、應用工作。
15、負責協調處理好與設計單位、施工單位、監(jiān)理單位、營銷機構、政府主管部門之間的關系。
16、負責當地的品牌建設工作。
17、負責組織資金計劃的編制工作,并按審批后的資金計劃負責已審批資金的撥付。
18、協調本項目公司稅務籌劃、稅務溝通等工作。
19、協調、配合本項目公司訴訟案件等法律事務的協調、處置工作,是本項目公司各項法律事務的行政責任人。
20、督促、指導新材料、新工藝的研究、推廣和應用工作。
21、負責本區(qū)域內各項目公司材料采購工作,是確保材料供應的第一責任人: (1)負責材料采購價格的把關;(2)負責材料付款的把關;
(3)對材料采購過程中出現的問題按制度進行協調、處理;(4)接受集團物資管理中心對材料采購工作的指導與監(jiān)督。
22、主持各種重大糾紛的處理工作;負責突發(fā)緊急事件的指揮和處置,并及時向總公司匯報。
23、負責對項目公司各項工作進行檢查、監(jiān)督和考核:
(1)檢查、監(jiān)督各分管副總、職能部門的責任狀指標、職責履行、制度落實和工作執(zhí)行情況,并及時采取糾偏措施;
(2)針對檢查中發(fā)現的問題,督促整改,對具有共性、傾向性的問題及時在全公司范圍采取有效措施進行整改;
(3)配合控股集團、產業(yè)集團的各項檢查、監(jiān)督與考核工作。
24、接受集團公司的指導和監(jiān)督,配合控股集團和集團公司的宏觀管理和檢查監(jiān)督,并根據檢查結果組織好落實整改工作。
25、按制度規(guī)定權限范圍負責公司人力資源管理工作:
(1)根據公司人事管理權限規(guī)定,決定對員工的招聘、獎勵、加薪、晉升和處分、辭退、調動等事宜;
(2)負責項目公司員工隊伍建設,推進人才培養(yǎng)體系建設,建立匹配公司發(fā)展要求的管理團隊;
(3)督促、指導公司績效考核工作的開展,并對直屬下級工作績效進行考核;
26、負責本項目公司培訓體系建設與推進工作: (1)負責本項目公司培訓體系的建立工作;(2)對培訓計劃進行審查并督促落實執(zhí)行;(3)對直接下級進行培訓、輔導。
27、組織向對口標桿企業(yè)學習,根據學習結果制定改革措施,并組織、督促實施。
28、負責公司erp監(jiān)控系統的推進工作,根據公司戰(zhàn)略規(guī)劃配合集團信息化建設,包括erp管理、一卡通、視頻電話會議、外圍監(jiān)控體系等,發(fā)揮配合調控的職能作用。
29、履行檔案管理職責,根據本公司不同種類文件材料形成的特征,負責本部門文件材料的形成、積累、保管和整理立卷歸檔工作,保證歸檔文件材料完整、準確、系統。并按規(guī)定時間移交本公司集中保管。
30、對集團及下屬公司有關部門和人員所反映的困難和問題應及時予以處理和解決,同時有義務配合其它部門的工作。
31、為分公司資產管理的第一責任人,全面負責所屬分公司的資產管理工作,協助控股集團資產管理部做好各項資產管理工作。
32、完成上級交辦的其它工作。
■前期副總
1、接受總經理的領導,分管城市公司前期部,全面負責項目的前期手續(xù)辦理。
2、負責協調與政府部門、行政事業(yè)機構、公用事業(yè)單位等的關系,保證項目開發(fā)手續(xù)的正常辦理,做好相關社會資源的整合工作。
3、負責各項優(yōu)惠政策、政府支持事項的申請、推進、協調工作,負責稅務、社保、融資等方面的部分外部協調工作。
4、負責土地開發(fā)項目的相關信息收集、關系協調等工作。
5、參與項目立項、可研報告的研討、評審等相關工作,協調前期重大事項。
6、參與項目規(guī)劃、建筑、園林景觀設計文件的評審工作。
7、參與項目地塊的拆遷協調工作。
8、參與公司年度開發(fā)建設計劃的研討和制定。
9、負責協調市政道路、雨水、污水、供水、供電、煤氣、通訊、水利、人防等部門的關系,做好相關社會資源的整合工作。
10、協助集團公司相關部門開展項目招商工作。
11、根據集團公司的安排,參與本條線制度修訂工作。
12、根據制度規(guī)定的權限,負責分管部門人員的人事管理、績效考核、培訓等工作。
13、不斷收集標桿企業(yè)前期管理的相關資料,通過調研、研究、借鑒、吸收、完善逐漸提升公司前期管理水平和能力。
14、負責條線erp監(jiān)控系統的推進工作,根據公司戰(zhàn)略規(guī)劃配合集團信息化建設,包括erp管理、一卡通、視頻電話會議、外圍監(jiān)控體系等,發(fā)揮配合調控的職能作用。
15、履行檔案管理職責:根據本部門不同種類文件材料形成的特征,負責本部門文件材料的形成、積累、保管和整理立卷歸檔工作,保證歸檔文件材料完整、準確、系統,并按規(guī)定時間和要求移交檔案管理部門保管。
16、根據票據審批制度規(guī)定的權限審核部門人員所發(fā)生的費用票據。
17、對集團及下屬公司有關部門和人員所反映的困難和問題應及時予以處理和解決,同時有義務配合其它部門的工作。
18、完成上級交辦的其他工作。
■工程副總
1、負責工程建設的管理工作。對各在建工程的質量、進度、安全、成本、文明施工、企業(yè)形象等方面工作進行管理。
2、負責根據公司年度計劃,制定工程條線年度工作計劃,并協調督促相關部門開展實施。保證公司在建工程的工程質量、進度在年度計劃的框架內得以實施。
3、指導和監(jiān)督各在建工程的進度、質量、及安全管理;負責在建工程的施工組織設計審核和指示工作。
4、參與項目工程的規(guī)劃、設計各階級工作;參與項目工程的樣板房設計、景觀設計工作,參與以上工作的方案評審、論證和優(yōu)化工作,并負責景觀和樣板房實施工作。
5、對施工圖設計的進度和質量進行過程中的控制和把關,滿足項目建設的各部門需求。
6、協調物資保供工作,并負責物資采購按照公司招標程序進行,并使物資供應能滿足施工進度和工程質量的要求。
7、協調和監(jiān)督項目參與各方的關系,包括工程管理部、物資供應部、設計、監(jiān)理、總包分包、材料供應商等之間的關系。
8、負有在建工程成本管理職責,在確保工程質量和工程進度的前題下,努力降低工程成本。
9、對項目的技術問題的處理進行監(jiān)督和把關。
10、根據集團公司的安排,參與本條線制度修訂工作。
11、根據制度規(guī)定的權限,負責分管部門人員的人事管理、績效考核、培訓等工作。
12、不斷收集標桿企業(yè)前期管理的相關資料,通過調研、研究、借鑒、吸收、完善逐漸提升公司前期管理水平和能力。
13、負責條線erp監(jiān)控系統的推進工作,根據公司戰(zhàn)略規(guī)劃配合集團信息化建設,包括erp管理、一卡通、視頻電話會議、外圍監(jiān)控體系等,發(fā)揮配合調控的職能作用。
14、履行檔案管理職責:根據本部門不同種類文件材料形成的特征,負責本部門文件材料的形成、積累、保管和整理立卷歸檔工作,保證歸檔文件材料完整、準確、系統,并按規(guī)定時間和要求移交檔案管理部門保管。
15、根據票據審批制度規(guī)定的權限審核部門人員所發(fā)生的費用票據。
16、對集團及下屬公司有關部門和人員所反映的困難和問題應及時予以處理和解決,同時有義務配合其它部門的工作。
17、完成上級交辦的其他工作。
■總經理助理
1、協助總經理處理綜合計劃的匯總、審核、調整。
2、協助總經理對綜合計劃的執(zhí)行情況進行檢查、督辦。
3、定期向總經理匯報綜合計劃的執(zhí)行情況,協助總經理協調、解決執(zhí)行過程中的問題。
4、接受總公司企劃部的指導,協助總經理推行總公司頒布的制度、改革方案、管理辦法等,根據總經理安排定期對公司進行檢查、考核。
5、配合總公司企劃部開展公司調研、體制機制方案推進等工作,定期向企劃部匯報此類工作推進情況。
6、完成領導交辦的其他工作。
二、前期部 ■部門職責
1、負責社會關系的建立、維護、應用;負責與政府相關部門的溝通、協調工作。
2、負責項目開發(fā)過程中各種證件的辦理并交納相關規(guī)費,在辦理各種手續(xù)中,政府相關部門提出的意見及時反饋給相關部門。
3、組織本區(qū)域內各項目公司工程竣工驗收備案手續(xù)的辦理工作。
4、在報批各種手續(xù)時,發(fā)生于政府部門有爭議的,負責協調公司專業(yè)部門與政府相關部門進行溝通,及時解決爭議。
5、收集、分析本區(qū)域內市場信息、土地信息、新項目信息,并定期(每周)將拓展新項目的信息報給總公司。
6、參與、配合總公司組織的土地信息評審、合同洽談及評審。
7、協助各項目專業(yè)工程師對項目的配套設施(含臨時)方案進行確定、合同編制及進場施工,繳納各項配套設施費用。
8、協助項目總經理協調土地、房產等部門,協助集團公司具體辦理項目融資的相關手續(xù)。
9、組織本條線標桿企業(yè)學習工作,以及在學習、考察后組織內部改革方案的研究和督促落實工作。
10、負責部門erp監(jiān)控系統的推進工作,根據公司戰(zhàn)略規(guī)劃配合集團信息化建設,包括erp管理、一卡通、視頻電話會議、外圍監(jiān)控體系等,發(fā)揮配合調控的職能作用。
11、根據本部門不同種類文件材料形成的特征,及時制定其案卷類目,合理集中分類存放,便于平時利用和立卷歸檔,并按規(guī)定要求及時移交檔案管理部門。
■前期部經理
1、主持部門日常工作,總體安排本區(qū)域內各項目前期手續(xù)的辦理,保證各個項目的正常推進。
2、負責當地社會關系(尤其是政府關系)的建立、維護和應用。
3、負責項目開發(fā)各項前期手續(xù)的辦理,并將政府相關部門提出的意見及時反饋給相關部門。
4、負責消防和施工圖審查部門等各全過程的報建審查的報建工作,將各部門相關信息及時反饋回公司設計工程部門,并及時安排相關部門與政府相關部門進行信息的反饋與溝通。
5、負責本區(qū)域內各項目內各項目公司土地合同的履約管理工作。
6、負責組織執(zhí)行總公司部署的前期工作任務。
7、負責組織收集、分析本區(qū)域內市場信息、土地信息、新項目信息,并定期(每周)將拓展新項目的信息報給總公司。
8、在報批各種手續(xù)時,發(fā)生與政府部門有爭議的,負責協調公司專業(yè)部門與政府相關部門進行溝通,及時解決爭議。
9、組織配合專業(yè)工程師確定市政配套方案,交納各項費用。
10、組織項目竣工后各項竣工驗收手續(xù)、房產產權登記等手續(xù)的辦理工作。
11、負責將與房地產開發(fā)相關的法律法規(guī)手續(xù)及時提供給相關部門。
12、組織本條線對標桿企業(yè)進行學習,負責制定改進措施并落實推進工作。
13、根據制度規(guī)定的權限,負責本部門人員的人事管理、績效考核、培訓等管理工作。
14、配合信息管理中心,推進公司erp等信息化系統的建設與完善工作。
15、履行檔案管理職責:根據本部門不同種類文件材料形成的特征,負責本部門文件材料的形成、積累、保管和整理立卷歸檔工作,保證歸檔文件材料完整、準確、系統,并按規(guī)定時間和要求移交檔案管理部門保管。
16、根據票據審批制度規(guī)定的權限審核部門人員所發(fā)生的費用票據。
17、對集團及下屬公司有關部門和人員所反映的困難和問題應及時予以處理和解決,同時有義務配合其它部門的工作。
18、完成上級交辦的其它工作。
■前期部主管(專員)
1、協助經理協調政府部門關系,具體辦理項目各項前期手續(xù)。
2、配合專業(yè)工程師確定市政配套方案,交納各項費用。
3、協助經理協調項目開發(fā)過程中政府關系,保證項目正常開發(fā)。
4、具體辦理項目竣工后各項竣工驗收、房產產權登記等手續(xù)的辦理。
5、依據總公司思路,協助經理進行土地招、拍、掛的具體操作。
6、根據前期部經理的安排,及時收集、分析本區(qū)域內市場信息、土地信息、新項目信息報經理審核。
7、完成上級交辦的其它工作。
三、
營銷管理部 ■部門職責1、定期收集、統計、分析本區(qū)域內樓市信息和周圍樓盤動向,并上報總公司匯總。
2、定期對項目所在城市競爭樓盤的暢銷戶型進行收集、分析和客戶需求的分析,并與本城市公司所轄項目的產品進行比較分析,定期提交產品建議書上報總公司匯總。
3、按照總公司要求編制全程及階段策劃方案,執(zhí)行總公司審批后的全程及階段策劃方案,并對效果及費用的使用情況進行定期報告。
4、負責本項目的平面設計及文案等工作,執(zhí)行總公司制定的相關標準。
5、組織實施本項目的營銷策劃推廣工作,提供營銷推廣建議,起草推廣營銷方案和推廣計劃,確定推廣主題和推廣渠道,并對推廣費用的使用情況定期進行報告。
6、執(zhí)行總公司頒布的營銷標準和vi標準。
7、負責對案場進行檢查、監(jiān)督、協調、對接、對價格執(zhí)行的過程管控。
8、組織編制本項目銷售價格及推盤計劃提報總公司,執(zhí)行經總公司審批后的銷售計劃及推盤計劃。
9、按照總公司下達的銷售指標,向銷售公司下達銷售指標。組織對指標的月度分解工作,并對完成情況進行定期自查。
10、負責銷售數據統計,及時做好周報和月報,及時將相關銷售數據錄入erp辦公平臺。
11、組織本部門標桿企業(yè)學習工作,以及在學習、考察后組織內部改革方案的研究和督促落實工作。
12、負責部門erp監(jiān)控系統的推進工作,根據公司戰(zhàn)略規(guī)劃配合集團信息化建設,包括erp管理、一卡通、視頻電話會議、外圍監(jiān)控體系等,發(fā)揮配合調控的職能作用。
13、按照總公司的統一布置,完成品牌建設的配合工作。
14、根據本部門不同種類文件材料形成的特征,及時制定其案卷類目,合理集中分類存放,便于平時利用和立卷歸檔,并按規(guī)定要求及時移交檔案管理部門。
■營銷策劃總監(jiān)
1、全面主持項目營銷管理工作,是本項目各項營銷指標實現的直接責任人。
2、負責制定本項目的營銷年度預算及預算平衡,并根據公司要求進行每季度調整。
3、負責制訂營銷系統年度、季度工作目標和工作計劃,經批準后執(zhí)行。
4、負責組織當地的市場調研、分析及競爭對手研究工作,每半個月完成一次市場動態(tài)調研,并提交調研報告給總公司。
5、負責研究本項目的整體定位,并提供詳細產品定位建議,供集團公司研究決策。
6、組織編制項目全程及階段性營銷策劃方案,并根據市場、銷售情況及時提出營銷方案的修正建議報總公司。
7、組織擬定項目定價和開盤策略,報集團評審決策。
8、負責組織項目公司營銷策劃公司、銷售代理公司、廣告公司的招標工作。
9、負責管理、協調、配合和監(jiān)督營銷策劃公司、銷售代理公司,發(fā)揮好代理公司的作用,對銷售代理公司的案場管理進行監(jiān)督,并對傭金取得進行審核。
10、負責對本項目營銷管理工作、銷售案場的管控進行檢查、監(jiān)督、輔導。
11、負責廣告公司所提供的廣告平面設計和相關文案的評審工作。
12、負責中南會的統一維護和管理。
13、負責組織銷售合同的起草、審核工作。
14、組織本條線對標桿企業(yè)進行學習,負責制定改進措施并落實推進工作。
15、根據制度規(guī)定的權限,負責本部門人員的人事管理、績效考核、培訓等管理工作。
16、配合信息管理中心,推進公司erp等信息化系統的建設與完善工作。
17、履行檔案管理職責:根據本部門不同種類文件材料形成的特征,負責本部門文件材料的形成、積累、保管和整理立卷歸檔工作,保證歸檔文件材料完整、準確、系統,并按規(guī)定時間和要求移交檔案管理部門保管。
18、根據票據審批制度規(guī)定的權限審核部門人員所發(fā)生的費用票據。
18、對集團及下屬公司有關部門和人員所反映的困難和問題應及時予以處理和解決,同時有義務配合其它部門的工作。
20、完成上級交辦的其它工作。
■營銷策劃經理
1、接受營銷總監(jiān)的領導,負責本項目公司全程及階段性策劃方案的編制工作,審批通過后具體落實實施。
2、根據總監(jiān)安排,開展當地市場調研工作。
3、負責各種宣傳資料的策劃、制作工作。
4、負責營銷全過程包括交房后的客戶服務工作,并接受客戶相關投訴并及時將客戶投訴的建議和要求反饋給相關專業(yè)部門。
5、負責收集客戶建議,并及時提交給設計部、工程部、前期部等相關部門落實。
6、負責銷售合同的編制、審核工作。
7、督促營銷策劃主管建立日報、周報、月報臺帳,及時報總公司營銷管理中心。
8、督促案場經理做好進行銷售面積測量、產權證辦理,負責“兩書”的制作和交樓標準編制,報總公司批準。
9、負責檢查、督促各項目公司做好客戶服務管理工作。
10、負責本項目中南會組織的建設和維護工作。
11、督促本項目公司營銷人員及時將相關銷售數據錄入erp辦公平臺。
12、完成上級交辦的其它工作。
■市場主管
1、負責市場調研工作,跟蹤市場動態(tài),完成市場周報及調研月報。
2、跟蹤搜集,及時提高土地招掛拍信息,并針對部分土地信息完成可行性分析報告。
3、根據市場及銷售情況,提報應對方案。
4、負責完成項目市場定價方案。
5、完成上級交辦的其它工作。
■策劃主管(或專員)
1、負責本區(qū)域內各項目營銷活動方案的策劃、提報、執(zhí)行。
2、負責本區(qū)域內各項目宣傳資料的策劃、文案撰寫;
3、負責與設計單位協調廣告設計內容。
4、負責本區(qū)域內各項目其他銷售道具的策劃、制作。
5、負責本區(qū)域內各項目廣告的訂版和傳遞。
6、負責本區(qū)域內各項目推廣計劃的協調。
7、組織本區(qū)域內各項目制作單位的招標。
8、根據房地產的vi標準,負責與合作公司的報廣設計溝通。
9、負責與合作公司溝通本區(qū)域內各項目相關的宣傳資料設計要求。
10、負責與合作公司溝通本區(qū)域內各項目內外平面展示的設計要求。
11、負責與合作公司溝通本區(qū)域內各項目售樓人員的道具(宣傳海報、戶型圖、折頁、樓書、看板、展架、樣榜間)設計要求。
12、負責房展會的展示布置。
13、負責本區(qū)域內各項目工地圍墻包裝。
14、負責與合作公司溝通媒體宣傳類,包括報紙、雜志、刊物等等的設計要求。
15、完成上級交辦的其它工作。
■營銷專員
1、負責部門資金申請、合同的流轉。
2、負責部門資金周報表、月報表的統計上報。
3、負責部門文件的整理、歸檔。
4、負責部門網絡資料的整理、錄入。
5、參與、協助完成市場調研報告。
7、負責部門費用、廣告臺帳的建立。
8、負責與其他部門文件的傳遞、收轉。
9、負責合同網上備案、更改。
10、完成上級交辦的其它工作。
四、設計管理部 ■部門職責
1、參與總公司組織的規(guī)劃設計、方案設計的評審工作和招投標工作。
2、參與擴初設計、施工圖設計單位的招投標、合同洽談工作,同時以項目公司、獨立項目公司的名義簽訂設計合同。
3、跟蹤施工圖的設計進度以及總公司各項設計標準的應用情況。
4、參與工程管理部組織的圖紙會審,同時對會審結果報總公司總工辦審批。
5、聯合工程管理部針對審核后的施工圖紙對項目公司進行交底。
6、負責擴初設計、施工圖設計款項的支付。
7、參與二次設計工作并提出相關優(yōu)化建議。
8、以國家、地方施工規(guī)范、公司部品標準、施工圖紙為依據,定期、分階段對項目公司的工程技術進行驗收。
9、負責組織專家對各項目重大專項施工方案進行論證。
10、負責非重大結構、做法的變更審批工作。
11、組織本條線標桿企業(yè)學習工作,以及在學習、考察后組織內部改革方案的研究和督促落實工作。
12、負責部門erp監(jiān)控系統的推進工作,根據公司戰(zhàn)略規(guī)劃配合集團信息化建設,包括erp管理、一卡通、視頻電話會議、外圍監(jiān)控體系等,發(fā)揮配合調控的職能作用。
13、根據本部門不同種類文件材料形成的特征,及時制定其案卷類目,合理集中分類存放,便于平時利用和立卷歸檔,并按規(guī)定要求及時移交檔案管理部門。
■總工
1、接受工程副總的領導,主持本項目的設計管理工作,組織、協調各專業(yè)的設計工作。
2、負責組織研究本區(qū)域內各項目的產品定位、規(guī)劃研究及方案擴初等工作。
3、參與總公司組織的本區(qū)域內項目的規(guī)劃設計、方案設計的評審工作。
4、組織項目各專業(yè)工程師跟進施工設計進度,做好對設計院的管理、協調工作。
5、根據國家、地方施工規(guī)范、公司部品標準等組織對設計圖紙的審核,并將審核意見上報總公司總工辦審核。
6、負責組織設計款項的支付,并做好審核、把關工作。
7、根據成本控制要求,組織對設計方案的優(yōu)化工作。
8、負責組織專家對各項目重大專項施工方案進行論證。
9、負責非重大結構、做法變更的審批工作。
10、負責建立與設計師、設計院專家長期合作關系,進行資源積累。
11、組織本條線對標桿企業(yè)進行學習,負責制定改進措施并落實推進工作。
12、根據制度規(guī)定的權限,負責本部門人員的人事管理、績效考核、培訓等管理工作。
13、配合信息管理中心,推進公司erp等信息化系統的建設與完善工作。
14、履行檔案管理職責:根據本部門不同種類文件材料形成的特征,負責本部門文件材料的形成、積累、保管和整理立卷歸檔工作,保證歸檔文件材料完整、準確、系統,并按規(guī)定時間和要求移交檔案管理部門保管。
15、根據票據審批制度規(guī)定的權限審核部門人員所發(fā)生的費用票據。
16、對集團及下屬公司有關部門和人員所反映的困難和問題應及時予以處理和解決,同時有義務配合其它部門的工作。
17、完成上級交辦的其它工作。
■建筑師
1、參與項目前期產品定位、規(guī)劃、建筑、景觀設計的評審及設計單位的評定,方案設計過程跟蹤并及時與總公司設計管理中心反饋。
2、參與總公司組織的項目設計任務書及計劃的編制及控制項目施工按產品設計要求進行。
3、負責組織項目的景觀、綠化、豎向和綜合管網設計,報總公司技術管理評審后按評審設計圖紙控制執(zhí)行。
4、負責與項目施工圖設計單位的聯系和溝通,并對初步設計、施工圖設計進度和質量進行過程督促、控制和把關。
5、參與交房標準的評審、并組織執(zhí)行。
6、負責協調設計單位與現場施工、項目手續(xù)辦理的關系。
7、負責建筑單體和景觀工程細部構造做法的調研、評審和確認。
8、負責建筑精裝過程中,建筑裝飾裝修材料的樣品選擇、組織評審并監(jiān)督執(zhí)行。
9、參與項目建設過程中,所有影響產品定位和使用功能設計變更的把關,對產品的品質負責。
13、在相關設計師缺位時代理行使其職責。
14、完成上級交辦的其它工作。
■專業(yè)工程師
1、依據項目定位與規(guī)劃建筑設計參與編制本專業(yè)定位與設計任務書。
2、負責組織本專業(yè)設計各階段圖紙的審核、審定工作。
3、負責組織施工圖紙的會審工作及質量和成本把關工作。
4、負責施工現場技術問題的協調工作及施工質量的評價把關工作。
5、負責組織安排施工材料樣板的復選工作。
6、負責協調項目施工與設計單位、施工單位之間的關系。
7、負責協調本專業(yè)設計與其它專業(yè)之間的溝通工作。
8、了解、掌握主管項目的進度計劃、現狀情況及各項技術指標和相關尺寸。
9、分析關鍵問題和急需解決的問題,并找出解決問題的方法。
10、完成上級領導安排的其它工作。
五、工程管理部 ■部門職責
1、督促本區(qū)域內各項目公司執(zhí)行總公司制定的開發(fā)建設計劃。
2、負責對項目計劃中重點節(jié)點計劃完成情況進行督辦。
3、負責本區(qū)域內各項目公司的施工質量、進度、安全文明施工的檢查、監(jiān)督、輔導工作。
4、協助總公司進行四新技術、企業(yè)工法、三創(chuàng)、四大標準的推進、落實工作。
5、協調本區(qū)域內各項目總和驗收時的政府相關工作。
6、負責對項目重點部位、節(jié)點的驗收工作。
7、負責竣工項目回訪的協調、回訪工作。
8、負責區(qū)域內工程招投標工作。
9、參與總公司組織的戰(zhàn)略招投標、合作供方的考核工作。
10、組織施工圖紙的交底、會審工作。
12、組織落實開工前準備工作
13、參與甲供材料、設備的招標、評標工作,參加訂貨合同的簽訂工作,并負責相關技術條款的審查。
14、負責設計變更的管理工作。
15、組織本條線標桿企業(yè)學習工作,以及在學習、考察后組織內部改革方案的研究和督促落實工作。
16、負責部門erp監(jiān)控系統的推進工作,根據公司戰(zhàn)略規(guī)劃配合集團信息化建設,包括erp管理、一卡通、視頻電話會議、外圍監(jiān)控體系等,發(fā)揮配合調控的職能作用。
17、根據本部門不同種類文件材料形成的特征,及時制定其案卷類目,合理集中分類存放,便于平時利用和立卷歸檔,并按規(guī)定要求及時移交檔案管理部門。
■工程管理部經理
1、負責本區(qū)域內各項目公司的工程管理工作,抓好團隊建設和區(qū)域內資源調配工作。
2、配合集團公司督促本區(qū)域內各項目公司的開發(fā)建設計劃的執(zhí)行、考核、過程中調整工作。
3、通過與其他部門的協調,安排本部門的工作或本部門與其他部門或單位相關的工作。
4、組織召開部門工作例會,檢查指定業(yè)務完成情況。
5、負責審批施工單位上報的施工方案、施工組織設計。
6、負責組織對本區(qū)域內各項目公司的施工質量、進度、安全文明施工的檢查、監(jiān)督、輔導。
7、組織各專業(yè)工程師對區(qū)域內各項目公司的四新技術、企業(yè)工法、三創(chuàng)、四大標準的執(zhí)行情況進行檢查監(jiān)督。
8、負責協調本區(qū)域內各項目公司綜合竣工驗收時的政府關系。
9、負責組織本區(qū)域內各項目公司的招投標工作、合同管理工作。
10、參與總公司組織的戰(zhàn)略招投標、合格供方考核工作。
11、組織施工圖紙的交底、會審工作。
12、根據制度規(guī)定的權限,負責本部門人員的人事管理、績效考核工作。
13、參與總公司組織的工程管理制度的優(yōu)化、完善工作。
14、負責本部門及區(qū)域內各項目公司工程管理人員的培訓、輔導工作。
15、配合信息管理中心,推進公司erp等信息化系統的建設與完善工作。
16、履行檔案管理職責:根據本部門不同種類文件材料形成的特征,負責本部門文件材料的形成、積累、保管和整理立卷歸檔工作,保證歸檔文件材料完整、準確、系統,并按規(guī)定時間和要求移交檔案管理部門保管。
17、根據票據審批制度規(guī)定的權限審核部門人員所發(fā)生的費用票據。
18、對下屬公司有關部門和人員所反映的困難和問題應及時予以處理和解決,同時有義務配合其它部門的工作。
19、完成上級交辦的其它工作。
■專業(yè)工程師
1、接受工程管理部經理的領導,參與對本區(qū)域內各項目公司本專業(yè)的工程管理工作。
2、參與本專業(yè)技術方案、施工圖紙設計評審。
3、參與本專業(yè)設計變更及現場簽證審核工作。
4、參與本區(qū)域內各項目公司組織的重大施工技術交底工作。
5、參與本專業(yè)有關的招標考察、考核、推薦和評審工作。
6、負責本區(qū)域內各項目公司本專業(yè)工程管理的檢查、監(jiān)督、輔導工作。
7、負責對本專業(yè)工程項目重點部位、節(jié)點的驗收工作。
8、參與圖紙交底工作。
9、參與本區(qū)域內各項目公司的專項驗收、綜合竣工驗收工作。
10、完成上級交辦的其它工作。
■招投標工程師
1、接受工程管理部經理的領導,負責本區(qū)域內各項招投標工作。
2、根據工程開發(fā)建設計劃組織編制相關的招投標計劃及周、月報。
3、負責各項招投標過程中各項文件的起草和錄入平臺審批。
4、負責各項招投標過程中工作的安排和組織。
5、負責中標通知書的下發(fā)工作。
6、負責組織合同簽訂工作。
7、負責定期匯總本區(qū)域內合格供方上報總公司戰(zhàn)略開發(fā)部,協助供方信息庫的建立。
8、配合其他部門完成其他的招投標工作。
9、完成上級領導交辦的其它工作。
■維修工程師
1、負責配合本區(qū)域內各項目物業(yè)的維修工作單位的聯系、跟蹤、落實。
2、配合物業(yè)對小區(qū)內各項改造工作的落實。
3、負責維修后的質量驗收工作,并做好相關記錄和移交單。
4、負責維修后的回訪工作。
5、負責維修過程中發(fā)生的現場簽證、材料認質認價工作辦理和跟蹤。
6、參與各項目的竣工驗收工作。
7、負責督促施工單位在保修期內對竣工項目的維修,若由我們自己維修部門維修,則通知預算、財務扣除施工單位相應的保修費用。
8、負責工程保修款的支付管理工作。
9、完成上級領導交辦的其它工作。
■計劃專員
1、接受工程管理部經理的領導,負責本區(qū)域內各項目的公司開發(fā)建設計劃的管理工作。
2、負責本區(qū)域內各項目公司的開發(fā)建設計劃的催收、匯總及審核工作。
3、根據各項目提報的開發(fā)建設計劃,協調區(qū)域內各專業(yè)、各部門之間的工作,確保計劃的完成。
4、負責各項目公司開發(fā)建設計劃的過程管控工作。
5、負責各項目公司的開發(fā)建設計劃的考核工作,并定期編制考核簡報,報總公司備案。
6、完成上級領導交辦的其它工作。
■資料員
1、負責各種函件和資料整理存檔工作。
2、負責周、月報的整理和匯總工作。
3、負責各種資料和往來函件的登記工作。
4、負責各種資料(如工作聯系單、簽證等)的下發(fā)和流轉工作。
5、負責內部會議的通知和記錄工作。
6、負責組織和配合辦公室和部門經理安排各項活動的通知和組織工作。
7、配合各專業(yè)工程師與其他部門的資料的收集和傳輸工作。
8、負責辦公用品的申領和發(fā)放工作。
9、負責工程部內公共設備的管理工作。
10、完成上級領導交辦的其他工作。
六、成本部 ■部門職責
1、認真執(zhí)行集團公司的成本管理制度,建立健全項目公司成本管理體系。
2、負責項目開發(fā)綜合成本及目標責任狀成本的測算與編制工作。
3、協助城市公司工程管理部完成項目分部分項工程的招投標工作,在目標成本的基礎上,對商務標進行把控,并負責對各投標單位的商務談判工作。
4、負責項目開發(fā)過程中動態(tài)成本的全程監(jiān)控,建立預警機制,適時結合設計、工程及核算部門提供的測算數據進行成本優(yōu)化,并將成果上報集團成本管理部。
5、根據公司開發(fā)的項目規(guī)模、項目檔次等不同業(yè)態(tài)、不同建筑形態(tài)的成本信息,具體分析,建立成本信息庫,為成本過程控制工作提供基礎數據。
6、客觀、認真地進行項目綜合成本費用測算,編制項目綜合成本費用計劃,確定項目及每個單項工程的目標綜合成本,并根據集團公司下達的項目年度責任狀指標,分解綜合成本費用控制指標,落實降低成本的技術組織措施。
7、參與項目公司規(guī)劃方案、建筑方案、擴初設計和施工圖方案評審,組織審查設計的經濟合理性,并提出成本優(yōu)化建議。
8、組織項目開發(fā)綜合成本費用核算,及時、全面、準確、動態(tài)地反映項目綜合成本、費用情況,建立成本預警機制,每季度編制成本預警報表,保證成本控制的及時、有效。
9、定期或不定期分析成本結構、差異及其原因、監(jiān)控措施及其效果、經驗教訓,每年至少二次,并將分析報告報集團總部成本管理部。
10、對實行工程量清單招標的工程,配合項目公司核算部編制工程量清單,服從城市公司的統一調配。
11、配合集團公司成本核算對長期戰(zhàn)略合作伙伴的選擇與考核。
12、監(jiān)督、審核各項工程和物資的招投標工作與合同評審工作。
13、參與市場調研,參與項目可行性研究報告的編制工作。
14、配合集團信息化建設,負責部門erp監(jiān)控系統的推進工作,并根據要求及時將工程基礎數據按規(guī)定權限錄入erp系統。
15、負責相關招標、合同、付款、結算臺帳的規(guī)范建立及資料的歸檔工作,并按每月將臺賬及時上報區(qū)域公司成本管理部。
16、負責各項目的綜合成本動態(tài)控制工作和階段性成本核算對比,全程參與項目開發(fā)過程的效益分析,及時收信各項目成本動態(tài)資料。
17、工程竣工結算后,進行成本明細及責任狀目標對比分析、比較,并提交相關報告,完成項目成本后評估。
18、配合財務完成年度審計、專項檢查及各項指標分析和報表等。
19、按照合同約定,負責建安工程進度款以外的各項費用的支付審核工作,并建立費用臺帳。
20、配合財務全面預算等各項綜合成本的填報工作。
■成本部經理 □直接上級: □直接下級: □崗位職責:
1、認真執(zhí)行公司的成本核算管理制度,負責部門內部各項工作的管理。
2、負責組織項目公司綜合開發(fā)成本及目標責任狀成本的測算與編制工作。
3、協助城市公司工程管理部完成項目公司組織的各項招標工作,把控商務標,參與商務談判。
4、負責項目開發(fā)過程中的動態(tài)成本的監(jiān)控,建立成本適時預警機制。
5、負責結合設計、工程及核算等部門提供的數據提出成本優(yōu)化建議,并將成果上報集團成本管理部。
6、負責項目成本信息庫的建立,為成本過程控制工作提供基礎數據。
7、負責項目綜合成本費用測算,編制項目綜合成本費用計劃,確定項目及各單項工程的目標綜合成本。
8、參與項目公司規(guī)劃方案、建筑方案、擴初設計和施工圖方案評審。
9、定期或不定期分析成本結構、差異及其原因,制定監(jiān)控措施,
總結
經驗教訓。10、參與戰(zhàn)略合作伙伴的選擇與考核工作。
11、參與項目公司各項招投標與合同的審核工作。
12、參與市場調研,參與項目可行性研究報告的編制工作。
13、負責相關招標、合同、付款、結算臺帳的規(guī)范建立及資料的歸檔工作,并按每月將臺賬及時上報區(qū)域公司成本管理部。
14、配合集團信息化建設,負責部門erp監(jiān)控系統的推進工作,并根據要求及時將工程基礎數據按規(guī)定權限錄入erp系統。
15、工程竣工結算后,進行成本明細及責任狀指標的對比分析、比較,完成項目成本后評估工作。
16、按照合同約定,負責建安工程款以外的各項費用支付審核工作,并建立費用臺帳。
17、配合財務全面預算等各項綜合成本的填報工作。
18、履行檔案管理職責,負責本部門文件材料的形成、積累、保管和整理歸檔工作,保證歸檔文件材料的完整性、準確性、系統性,并按規(guī)定時間移交公司檔案保管。
19、負責本部門人員的培訓管理工作。
20、根據公司統一安排,參與成本條線管理制度的完善、修訂工作。
21、完成上級交辦的其它工作。
■成本部主管(專員)□直接上級: □直接下級: □崗位職責:
1、接受成本部經理的領導,協助成本部經理做好項目成本控制工作。
2、協助成本部經理做好項目開發(fā)成本及目標責任狀成本的測算與編制工作。
3、負責本專業(yè)條線的動態(tài)成本的全程控制工作,建立適時預警機制。
4、負責根據項目檔次、業(yè)態(tài)、建筑形態(tài)進行具體成本分析,建立成本信息庫。
5、根據設計、工程、核算等部門提供的數據提出成本優(yōu)化建議。
6、配合項目公司核算部人員編制工程量清單。
7、負責相關招標、合同、付款、結算臺帳的規(guī)范建立及資料的歸檔工作
8、全程參與項目開發(fā)過程的效益分析,及時收集各項目成本動態(tài)資料。
9、工程竣工結算后,協助成本部經理進行成本指標分析,完成項目成本后評估工作。
10、按照合同約定,配合開展各項費用的支付審核工作,并建立費用臺帳。
11、配合財務完成年度審計、專項檢查及各項指標分解和報表工作。
12、完成上級交辦的其它工作。
七、核算部 ■部門職責
1、參與并配合成本部做好前期設計方案與擴初設計階段的成本估算、概算的控制工作。
2、負責收集、整理開工建設項目的工程資料(包括施工圖紙),并及時上報集團工程審計中心。
3、經常深入現場,對設計變更、現場工程施工方法更改材料價差,以及施工圖預算中的錯算、漏算、重算等問題,能及時做好調整方案。
4、負責對施工過程中所有設計變更與簽證的審核。
5、負責建安工程、各配套工程的預算編制和結算審核工作,并完成與集團工程審計中心審計對接工作。
6、負責各類工程施工合同、設計變更與簽證及資金支付統計等臺帳的建立。
7、根據開發(fā)大綱及招標計劃,提前做好各分部分項工程招標工程量清單的編制工作和商務標底的編制、測算工作。
8、根據開發(fā)大綱及工程部提供的工程開發(fā)進度,按規(guī)定格式編制月度、季度及年度資金需求計劃。
9、根據實際工程進度,負責實際完成工程量的審核與進度款支付額的審核工作。
10、根據集團公司成本管理部的統一表式及時做好工程建安成本基礎數據的匯總整理工作。
11、負責部門erp監(jiān)控系統的推進工作,并根據要求及時將工程基礎數據按規(guī)定權限錄入erp系統
12、協助相關部門做好工程成本優(yōu)化工作,并提出合理化建議。
13、配合成本部完成項目成本的后評估工作
14、加強本部門相關專業(yè)知識的學習、研論工作和結算文件的收集、整理工作。
15、負責本部門各類資料的整理、歸檔工作,并建立臺帳。
16、配合集團成本管理部對長期戰(zhàn)略合作伙伴的選擇和考核。
■核算部經理 □直接上級: □直接下級: □崗位職責:
1、認真執(zhí)行公司的成本管理制度,做好項目成本測算、過程控制及事后審計工作。
2、參與并配合成本部做好前期設計方案與擴初設計階段的成本估算、概算的控制工作。
3、經常深入現場,對簽證、設計變更、現場過程施工方法更改、施工材料更換的價差以及施工圖預算中的錯算、漏算、重算等問題,能及時做好調整方案。
4、負責施工過程中各種簽證、變更的審核工作。
5、負責項目建安工程、各配套的預算編制和結算審核工作,并完成與集團工程審計中心的審計對接工作。
6、負責各類工程施工合同、設計變更、簽證、資金支付統計等臺帳的建立。
7、負責各分部分項工程招標工程量清單的編制工作和商務標底的編制、測算工作。
8、根據項目開發(fā)實際進度情況,按時編制月度、季度及年度資金需求計劃。
9、根據實際工程進度,負責實際完成工程量的審核與進度款支付的審核工作。
10、負責按時做好工程建安成本基礎數據的匯總整理工作。
11、協助相關部門做好成本優(yōu)化工作,并提出合理化建議。
12、配合成本部完成項目成本的后評估工作。
13、負責本部門人員的培訓管理工作。
14、履行檔案管理職責,負責本部門文件材料的形成、積累、保管和整理歸檔工作,保證歸檔文件材料的完整性、準確性、系統性,并按規(guī)定時間移交公司檔案保管。
15、根據公司統一安排,參與成本條線管理制度的完善、修訂工作。
16、完成上級交辦的其它工作。
■核算部主管 □直接上級: □直接下級: □崗位職責:
1、接受核算部經理的領導,做好項目成本的事中、事后的控制工作。
2、負責根據項目開發(fā)進度及時收集、整理開工建設項目的工程資料(包括施工圖紙),并做好歸檔工作。
3、經常深入現場,審核現場簽證、設計變更、現場工程施工方法、使用材料的實際執(zhí)行情況。
4、負責對施工過程中所有設計變更、簽證的審核工作。
5、負責分管范圍內各類工程施工合同、設計變更、簽證、資金支付等臺帳的建立工作。
6、根據分工,提前做好分管范圍內各分部分項工程量清單的編制工作。
7、負責分管范圍內實際完成工程量的審核工作。
8、根據集團公司成本管理部的要求,及時做好工程建安成本基礎數據的匯總整理工作。
9、協助相關部門做好成本優(yōu)化工作,并提出合理化建議。
10、配合成本部完成項目成本的后評估工作。
11、完成上級交辦的其它工作。
八、物資管理部 ■物資管理部經理 □直接上級: □直接下級: □崗位職責:
1、在項目公司工程副總的領導下,接受集團公司物資管理中心經理的雙重管理,負責物資管理部全面工作,在行政上接受項目公司工程副總的管理。
2、全權負責所屬項目公司的物資采購供應工作。
3、負責物資采購的對結賬、發(fā)票報批等相關工作。
4、負責戰(zhàn)略物資采購發(fā)票索取、報批、對結賬等工作。
5、負責甲供材采購物資資金計劃申請、支付工作。
6、負責采購物資質量、價格、時間、售后服務等事務的處理。
7、參與新材料的開發(fā)、調研及推廣運用工作。
8、負責項目公司供應商的開發(fā)、考核及維護工作。
9、協助總公司(區(qū)域公司)做好戰(zhàn)略供應商的開發(fā)、維護工作,負責本項目的戰(zhàn)略物資的采購管理工作、協調維護工作。
10、負責非戰(zhàn)略物資采購的招投標、比質比價工作。
11、參與非戰(zhàn)略物資供應商合同的草擬、評審工作。
12、負責施工單位上報的甲供材的認質認價過程中的詢價工作。
13、負責安排物資采購人員參與進場材料的驗收工作。
14、負責做好材料價格的審核、把關、信息搜集工作。
15、在制度規(guī)定的權限范圍內,負責本部門的人力資源管理工作: (1)參與員工的招聘、獎勵、加薪、晉升和處分、辭退、調動等事宜;(2)推進人才培養(yǎng)體系建設,提升部門人員的業(yè)務能力與素質,負責部門人員職業(yè)道德、外事紀律、法制觀念的教育,建立匹配公司發(fā)展要求的高素質團隊;
(3)負責下屬人員的績效管理工作。
16、制度體系建設:
(1)參與材料采購部門的崗位職責、工作流程、工作標準、準則、操作手冊、案例集的編制與修訂,經審議后負責組織推進實施;
(2)負責本部門各項改革方案的灌輸、推進、指導、檢查、監(jiān)督與考核。
17、不斷收集標桿企業(yè)材料采購管理的相關資料,通過調研、研究、借鑒、吸收、完善逐漸提升公司材料采購管理水平和能力。
18、根據票據審批制度規(guī)定的權限審核部門人員所發(fā)生的費用票據。
19、履行檔案管理職責,根據本部門不同種類文件材料形成的特征,負責本部門文件材料的形成、積累、保管和整理立卷歸檔工作,保證歸檔文件材料完整、準確、系統。并按規(guī)定時間移交公司集中保管。
20、對本部門和下屬相關部門人員所反映的困難和問題應及時予以處理和解決,同時有義務配合其它部門的工作。
21、配合控股集團資產管理部,做好控股集團資產管理制度規(guī)定的各項資產管理工作。
22、完成直接上級交辦的其它工作。 ■物資管理部副經理 □直接上級: □直接下級: □崗位職責:
1、在項目公司物資管理部經理的領導下,開展本部門的日常工作,并嚴格遵守和執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度和有關規(guī)定。
2、物資管理部經理缺崗或離崗時,代行物資管理部經理職責。
3、嚴格執(zhí)行采購計劃,做好公司的物資、設備的采供工作,負責本項目的戰(zhàn)略物資的采購管理工作、協調維護工作。
4、參與物資采購的對結賬、發(fā)票報批等相關工作。
5、參與戰(zhàn)略物資采購的發(fā)票索取、報批、對結賬等工作。
6、參與采購物資資金計劃申請、支付工作。
7、負責采購物資質量、價格、時間、售后服務等事務的處理。
8、參與新材料的開發(fā)、調研及推廣運用工作。
9、負責項目公司供應商的開發(fā)、考核及維護工作。
10、協助總公司做好戰(zhàn)略供應商的開發(fā)、維護工作。
11、協助物資管理部經理做好非戰(zhàn)略物資采購的招投標、比質比價工作。
12、參與供應商合同的草擬、評審工作。
13、負責施工單位上報的甲供材的認質認價過程中的詢價工作。
14、參與進場材料的驗收工作。
15、負責做好材料價格的審核、把關、信息搜集工作。
16、完成直接上級交辦的其它工作。
■物資管理部主管(專員)□直接上級: □直接下級: □崗位職責:
1、在項目公司物資管理部經理(副經理)的領導下,開展本部門的日常工作,并嚴格遵守和執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度和有關規(guī)定。
2、嚴格執(zhí)行采購計劃,做好公司的物資、設備的采供工作。
3、參與物資采購的對結賬、發(fā)票報批等相關工作。
4、參與戰(zhàn)略物資采購的發(fā)票索取、報批、對結賬等工作。
5、參與采購物資質量、價格、時間、售后服務等事務的處理。
6、參與新材料的開發(fā)、調研及推廣運用工作。
7、協助物資管理部經理(副經理)組號項目公司供應商的開發(fā)、考核及維護工作。
8、協助物資管理部經理做好非戰(zhàn)略物資采購的招投標、比質比價工作。
9、參與施工單位上報的甲供材的認質認價工作。
10、參與進場材料的驗收工作。
11、負責做好材料價格的審核、把關、信息搜集工作。
12、完成直接上級交辦的其它工作。
九、客服中心 ■客服經理
1、主持部門日常工作,負責本區(qū)域內各項目公司的客戶服務工作。
2、中南會管理
(1)負責組建項目中南會組織(2)負責中南會會員發(fā)展(3)負責中南會會員關系維護
(4)負責中南會商家加盟的聯系、洽談、簽約工作。
3、客戶服務管理
(1)對客戶提出的工程、設計、物業(yè)、銷售等各方面的咨詢、建議、投訴、舉報等事項作出反饋和解答。
(2)對客戶進行定期維護,如將項目工程進度、設計變更、開盤、促銷等項目重要節(jié)點對客戶進行定期發(fā)布;在節(jié)日、業(yè)主生日時進行問候;定期進行客戶回訪,對銷售人員服務質量進行打分;配合銷售進行禮品派送等。
(3)對客戶提出的主要問題分類匯總,協調各專業(yè)條線信息,制定統一口徑的項目客戶100問說辭。
(4)24小時受理客戶的投訴、報修、舉報、咨詢、建議等工作。(5)按照業(yè)務流程,對業(yè)主的投訴、報修、舉報、咨詢、建議及時記錄、分類,及時下達給物業(yè)公司、開發(fā)商相關部門進行處理,并跟蹤辦理結果,在規(guī)定的時間內將處理情況反饋給業(yè)主。重大問題直接反映給城市或項目公司總經理。(6)對責任單位在報修、投訴、舉報、建議等問題的處理,按時效性、辦結率、回訪率、用戶滿意度進行考核。
(7)及時統計、分析、匯總業(yè)主的投訴、報修、舉報、咨詢、建議等信息資料,為項目公司和集團公司進一步加強優(yōu)質服務提供決策依據。
(8)作為項目交房的主導部門,組織工程、物業(yè)、營銷等相關部門做好交房工作。
(9)協助營銷部門開展客戶簽約工作。
4、組織本條線對標桿企業(yè)進行學習,負責制定改進措施并落實推進工作。
5、根據制度規(guī)定的權限,負責本部門人員的人事管理、績效考核、培訓等管理工作。
6、配合信息管理中心,推進公司erp等信息化系統的建設與完善工作。
7、履行檔案管理職責:根據本部門不同種類文件材料形成的特征,負責本部門文件材料的形成、積累、保管和整理立卷歸檔工作,保證歸檔文件材料完整、準確、系統,并按規(guī)定時間和要求移交檔案管理部門保管。
8、根據票據審批制度規(guī)定的權限審核部門人員所發(fā)生的費用票據。
9、對集團及下屬公司有關部門和人員所反映的困難和問題應及時予以處理和解決,同時有義務配合其它部門的工作。
10、完成上級交辦的其它工作。
■客服主管(專員)
1、協助客服經理,做好項目公司、獨立項目公司的客戶服務工作。
2、根據客服經理安排,參與中南會組織的管理、會員關系維護、商家加盟等具體事務的處理。
3、負責收集客戶提出的工程、設計、物業(yè)、銷售等方面的信息供客服經理決策。
4、根據客服經理安排,負責定期對客戶進行維護,如將項目工程進度、設計變更、開盤、促銷等項目重要節(jié)點對客戶進行定期發(fā)布;在節(jié)日、業(yè)主生日時進行問候;定期進行客戶回訪,對銷售人員服務質量進行打分;配合銷售進行禮品派送等。
5、負責對客戶提出的主要問題分類匯總,協調各專業(yè)條線信息,制定統一答客戶問說辭。
6、負責24小時受理客戶的投訴、報修、舉報、咨詢、建議等工作。
7、按照業(yè)務流程,對業(yè)主的投訴、報修、舉報、咨詢、建議及時記錄、分類,及時下達給物業(yè)公司、開發(fā)商相關部門進行處理,并跟蹤辦理結果,在規(guī)定的時間內將處理情況反饋給業(yè)主。
8、根據客服經理安排,對責任單位在報修、投訴、舉報、建議等問題的處理,按時效性、辦結率、回訪率、用戶滿意度進行考核。
9、根據客服經理安排,及時統計、分析、匯總業(yè)主的投訴、報修、舉報、咨詢、建議等信息資料,為項目公司和集團公司進一步加強優(yōu)質服務提供決策依據。
10、完成上級領導交辦的其它工作。
十、物業(yè)部 ■物業(yè)經理
1、負責對招標文件、前期物業(yè)委托合同、項目物業(yè)有關資金支付情況、前期開辦計劃、早期介入方案的初審。
2、根據前期物業(yè)委合同與管理服務方案對前期物業(yè)服務公司考核監(jiān)督。
3、定期組織所管區(qū)域項目業(yè)主滿意度調研。
4、協同客服中心處理地產公司與物業(yè)公司間相關事務。
5、協調相關部門向物業(yè)公司做好物業(yè)委托接管相關事宜。
6、履行甲方職能,做好對各物業(yè)管理公司的管理工作。
7、參與項目的規(guī)劃方案、建筑方案、擴初設計和施工圖設計的評審工作,并從物業(yè)管理角度提出專業(yè)意見。
8、負責組織項目交房前的驗房工作,并將相關維修信息提交工程管理部組織整改和維修。
9、在工程保修期范圍內,需要維修的工程負責通知工程部組織施工單位進行維修;若施工單位不配合,物業(yè)部門自行組織維修,并向工程部、財務部提交相關維修費用,經審核后有工程部從施工單位保修金中扣除。
10、組織本條線對標桿企業(yè)進行學習,負責制定改進措施并落實推進工作。
11、根據制度規(guī)定的權限,負責本部門人員的人事管理、績效考核、培訓等管理工作。
12、負責部門erp監(jiān)控系統的推進工作,根據公司戰(zhàn)略規(guī)劃配合集團信息化建設,包括erp管理、一卡通、視頻電話會議、外圍監(jiān)控體系等,發(fā)揮配合調控的職能作用。
13、履行檔案管理職責:根據本部門不同種類文件材料形成的特征,負責本部門文件材料的形成、積累、保管和整理立卷歸檔工作,保證歸檔文件材料完整、準確、系統,并按規(guī)定時間和要求移交檔案管理部門保管。
14、根據票據審批制度規(guī)定的權限審核部門人員所發(fā)生的費用票據。
15、對集團及下屬公司有關部門和人員所反映的困難和問題應及時予以處理和解決,同時有義務配合其它部門的工作。
16、完成上級交辦的其它工作。
■物業(yè)主管(或專員)
1、協助物業(yè)經理認真履行甲方職責,做好對物業(yè)公司的管理、監(jiān)督工作。
2、負責客戶投訴的處理,督促相關部門整改,同時根據合同對物業(yè)公司進行獎懲。
3、根據物業(yè)經理安排,定期開展客戶滿意度調研工作,針對調研中發(fā)現的問題及時反饋給對應部門或公司。
4、協助物業(yè)經理,定期對物業(yè)公司的保安、保潔、綠化等工作開展檢查、監(jiān)督,并針對存在的問題要求其及時整改。
5、協助物業(yè)經理,參與工程開發(fā)過程中的介入工作。
6、定期參加物業(yè)工作例會,做好會議記錄,形成會議決議,督促各相關部門、人員按時完成。
7、完成領導交辦的其它工作。
十一、商業(yè)管理部 ■商業(yè)管理總監(jiān)
1、全面負責項目的商業(yè)管理工作,按照總公司指標完成工作任務。
2、參與本項目的整體定位及設計規(guī)劃,負責本項目的策劃推廣工作。
3、組織本部門人員對項目商業(yè)整體定位策劃方案和招商策略進行細化,制定本項目詳細的的招商計劃、租金預算計劃,負責商鋪租金和費用的測算及各種經營指標的制定。
4、按照分工統籌管理本項目的招商談判、簽約,對招商信息進行審核,將大型商家的接洽資料上報商業(yè)管理中心。
5、負責本項目的合同文本制定、合同洽談、合同簽訂、合同執(zhí)行、合同終止和合同管理工作。
6、負責市場信息和消費東套的搜集、跟蹤和分析工作,密切關注和研究當地房地產市場、資本市場的相關信息,及時調整租售策略。
7、負責管理店鋪二次裝修的管理與協調,負責客戶關系的建立與維護,對商鋪的其他運營工作進行全面監(jiān)管。
8、負責本部門的日常管理工作,對員工進行目標績效考核,定期組織項目人員進行考察、學習、培訓、考核。
9、負責本部門的檔案管理,根據本部門不同種類文件材料的形成的特征,負責本部門文件材料的形成、積累、保管和整理立卷歸檔工作,保證歸檔文件材料完整、準確、系統,并按規(guī)定時間移交上級部門集中保管。
10、完成上級領導交辦的其他工作。
■商業(yè)策劃經理
1、根據項目具體情況對總公司商業(yè)管理中心策劃部的整體定位報告進行細化,制定詳細的商業(yè)產品建議供商業(yè)管理中心和設計部參考。
2、根據整體定位制定詳細的營銷執(zhí)行報告、招商方案、營銷推廣計劃,定期搜集市場信息及競爭對手的情況,形成市調分析報告。
3、制定并執(zhí)行項目的推廣方案、活動方案,負責廣告、活動的招標(與項目營銷部需求重合的部分則協商統一安排)。
4、根據項目實際租賃情況對營銷策略做出及時調整。
5、對合作公司進行對接管理,根據領導要求對其進行工作安排。
6、完成上級領導交辦的其他工作。
■商業(yè)策劃主管
1、負責具體商業(yè)策劃、招商方案、產品建議、推廣計劃的撰寫。
2、定期對市場進行調研,搜集市場信息及競爭對手情況,形成市調分析報告,對營銷策略調整提出建議。
3、負責與合作公司的對接,對平面設計、廣告文案等推廣資料進行把關。
4、完成上級領導交辦的其他工作。
■商業(yè)策劃專員
1、參與撰寫策劃報告。
2、負責市場調研,搜集相關商業(yè)信息,形成市調分析報告。
3、完成上級領導交辦的其他工作。
■商業(yè)招商經理
1、根據領導安排及總公司招商標準開展工作,完成公司制定的招商指標。
2、根據項目定位及招商整體策略計劃制定項目詳細招商政策和計劃。
3、根據項目定位及招商整體策略計劃制定項目的租金預算計劃。
4、帶領招商人員有序開展工作、開拓市場、挖掘優(yōu)質商戶,與合格商戶進行談判、簽約。
5、建立并維護客戶關系,根據項目實際情況,收集整理商家資源并備案。
6、對招商人員進行培訓、考核。
7、完成上級領導交辦的其他工作。
■商業(yè)招商主管
1、協助招商經理制定項目的整體招商計劃并實施執(zhí)行。
2、負責具體的招商資料搜集、初步接洽,客戶關系建立維護的工作。
3、對商業(yè)地產市場進行調查,對招商策略提出建議。
4、完成上級領導交辦的其他工作。
■商業(yè)招商專員
1、按照領導安排執(zhí)行各項招商工作。
2、對客戶進行維護、協調。
3、對商業(yè)市場進行調研