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2023年品質(zhì)實施方案模板

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2023年品質(zhì)實施方案模板
時間:2023-05-23 16:19:26     小編:xiejingc

為了保障事情或工作順利、圓滿進行,就不得不需要事先制定方案,方案是在案前得出的方法計劃。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點呢?又該怎么寫呢?接下來小編就給大家介紹一下方案應(yīng)該怎么去寫,我們一起來了解一下吧。

品質(zhì)實施方案篇一

一、品質(zhì)工程實施原則和目的為規(guī)范xxx標(biāo)標(biāo)準化建設(shè),推進平安工地建設(shè)和工程質(zhì)量通病治理,全面提高工程質(zhì)量、安全管理及文明施工水平,按照平天高速公路天水段項目管理辦公室《關(guān)于開展《xx省公路水運“品質(zhì)工程”示范創(chuàng)建實施方案》宣貫活動的通知》(xx段項發(fā)〔2017〕xx號)有關(guān)要求,我標(biāo)段在全線開展創(chuàng)建品質(zhì)工程活動。為切實落實好該項活動,結(jié)合xx標(biāo)實際情況,特制定本實施方案。

二、工程概況

本合同段起訖里程為kxx~kxx,線路長度xkm。主線采用雙向四車道高速公路標(biāo)準建設(shè),設(shè)計速度80km/h,整體式路基寬25.5m,分離式路基寬2×12.75m,主要工程量:路基挖方:x萬立方,路基填方:x萬立方;特大橋xm/x座、大橋xm/x座;隧道x座(左洞長x米,右洞長x米);通涵xm/x道,互通式立交x處、停車區(qū)x處(x互通、xx停車場),合同工期x個月,合同金額x億元。

三、主要實施方案 1、準備工作(1)組織準備

項目部成立xx標(biāo)創(chuàng)建品質(zhì)工程領(lǐng)導(dǎo)小組,負責(zé)統(tǒng)籌指導(dǎo)開展活動,小組成員分工如下:

組 長:xx 負責(zé)創(chuàng)建品質(zhì)工程活動的全面組織、部署; 常務(wù)副組長:xx 負責(zé)一、二工區(qū)創(chuàng)建品質(zhì)工程活動的組織和督導(dǎo)、協(xié)調(diào);

副組長:xx 負責(zé)活動期間方案的編制和技術(shù)問題的處理; 副組長:xx 負責(zé)活動的具體實施和總結(jié)、完善; 副組長:xx 負責(zé)活動期間與當(dāng)?shù)卣?、村民的協(xié)調(diào); 成 員:xx 負責(zé)一工區(qū)活動具體實施和完善; 成 員:xx 負責(zé)二工區(qū)活動具體實施和完善; 成 員:xx 負責(zé)全線創(chuàng)建品質(zhì)工程活動的質(zhì)量檢驗; 成 員:xx 負責(zé)全線創(chuàng)建品質(zhì)工程活動的試驗檢測; 成 員:xx 負責(zé)全線創(chuàng)建品質(zhì)工程活動的材料供應(yīng)。(2)學(xué)習(xí)相關(guān)文件精神

活動準備期間,組織項目部有關(guān)人員及施工班組負責(zé)人召開品質(zhì)工程動員會議,學(xué)習(xí)品質(zhì)工程相關(guān)文件精神,詳細的傳達創(chuàng)建品質(zhì)工程實施方案的內(nèi)容、步驟、要求。并由施工班組負責(zé)人召開施工班組品質(zhì)工程會議,要求所有參與施工人員全部參加,深入細致的做好宣傳工作,做到人人都能熟知“品質(zhì)工程”建設(shè)活動的開展。

2、工業(yè)化管理

為了全面落實和貫徹、執(zhí)行《xx省公路建設(shè)集團有限公司標(biāo)準化建設(shè)指南》有效的控制工程建設(shè)質(zhì)量,提供工程建設(shè)技術(shù)管理水平,對三集中場地(混凝土拌合站、鋼筋棚集中加工場地、箱梁預(yù)制場地)進行了有效的規(guī)劃。

3、標(biāo)準化工廠生產(chǎn)

隨著現(xiàn)在社會的發(fā)展,鋼筋加工廠建設(shè)標(biāo)準化程度越來越高,我標(biāo)段實施鋼筋棚標(biāo)準化工廠生產(chǎn)。

(1)鋼筋加工廠的規(guī)劃設(shè)計,滿足場地和加工強度需要,分種類布置,考慮材料運輸調(diào)運需要。

(2)場內(nèi)功能區(qū)劃分,有原材料堆放,半成品加工。(3)場地內(nèi)運輸通道的設(shè)置,標(biāo)識,設(shè)置防護措施。(4)場內(nèi)流水線施工,加強工序銜接,加快施工進度。

圖2 1號鋼筋棚平面布置圖

4、二維碼工地全覆蓋

將所有的施工工序,轉(zhuǎn)化成圖文內(nèi)容,上傳到互聯(lián)網(wǎng)云端,每一道工序流程標(biāo)準都變身一個二維碼,工人們只要用手機掃一掃,施工方案、各工序安全技術(shù)交底、從業(yè)人員風(fēng)險告知書等內(nèi)容便全部呈現(xiàn)在手機上。“二維碼”的使用,使技術(shù)交底更直接、快捷。讓施工人員可以隨時掌握施工要點和難點,了解施工過程中存在的安全風(fēng)險,提高了施工人員的安全風(fēng)險防范意識,確保施工生產(chǎn)安全有序推進。

圖3 人員二維碼實名管理

圖4 技術(shù)要求二維碼管理

圖5 人文關(guān)懷

圖6 安全知識

5、注重環(huán)境保護

為了保護和改善生態(tài)環(huán)境,施工結(jié)束后,橋梁工程每完成一處,我標(biāo)段將及時對橋梁施工現(xiàn)場進行清理、播撒草籽,綠化,保護生態(tài)環(huán)境。、橋梁全自動噴淋養(yǎng)生工藝

全自動噴淋養(yǎng)生工藝技術(shù)作為預(yù)制梁段實現(xiàn)大規(guī)模標(biāo)準化生產(chǎn),加快橋梁建設(shè)周期的關(guān)鍵技術(shù)。其噴出的水霧均勻,可以達到全天候、全濕潤的養(yǎng)護質(zhì)量標(biāo)準,養(yǎng)護效果極為顯著。同時噴淋系統(tǒng)從供水到工作完畢,基本實現(xiàn)了過程全自動控制,大大降低勞動強度,提高勞動生產(chǎn)率,具有成本低、安裝、維修方便,節(jié)約用水等顯著有點。

噴淋系統(tǒng)在設(shè)計中就從供水、用水、回收水采用環(huán)保概念,養(yǎng)護水、場地清潔用水、雨水經(jīng)沉淀后重新利用,合理的利用水資源,從而節(jié)約用水,達到環(huán)保施工的目的。具有保濕、良好保溫、抑制裂縫產(chǎn)值、節(jié)工省能、降低養(yǎng)護成本等特點,特別是懸澆段翼緣板與腹板交匯處的“死角”部位的養(yǎng)護難題得到了很好解決。同時減少了人工高空作業(yè)時間,降低了作業(yè)人員的勞動強度。

(1)臺座噴淋系統(tǒng)

①全自動橋梁養(yǎng)護智能噴淋養(yǎng)生系統(tǒng),采取分臺座輪流定時噴淋,噴淋一片梁板達到全方位、全濕潤的養(yǎng)護質(zhì)量標(biāo)準按用時天氣、溫度情況和梁板養(yǎng)護階段只需20s~40s。在臺座澆鑄的時候就必須把支路水管和出水口安裝好,出水口間距控制在1.0m左右。

②每個噴水口安裝四孔三通分別安裝噴嘴,噴嘴可以上下左右隨意調(diào)節(jié)角度,噴淋范圍大,杜絕噴淋盲區(qū)。伸縮式霧化灑水噴頭預(yù)(2)智能控制系統(tǒng)

①智能控制系統(tǒng)可以控制噴淋時間,可定時,定量,定臺座的噴淋。由場現(xiàn)場控制單元、通信單元和遠程控制單元三部分組成。打開自動控制系統(tǒng)總電源開關(guān),設(shè)置控制系統(tǒng)噴淋循環(huán)的總持續(xù)時間和等待時間,壓力水泵開始工作。打開需噴淋臺座電源開關(guān),根據(jù)天氣、溫度情況和梁板養(yǎng)護階段來調(diào)節(jié)噴淋時間,定好噴淋時間,時間到后自動停止噴淋,轉(zhuǎn)到下一臺座,循環(huán)一周后開始等待時間,等待時間根據(jù)測試梁體表面水分蒸發(fā)完畢時間和總循環(huán)時間來確認。

②控制器面板上的中文液晶顯示屏可顯示系統(tǒng)的工作狀態(tài)。③系統(tǒng)可記錄每個工位的噴水時間和時間間隔。通過控制器面板上的控制按鈕進入設(shè)置模式,可對選擇需要噴水工位、噴水時間以及噴水間隔等進行設(shè)置,也可以通過項目部計算機進行設(shè)置后下載到控制器。

圖 自動噴淋系統(tǒng)控制器面板

(3)自動噴淋養(yǎng)生系統(tǒng)優(yōu)點 ①養(yǎng)護效果好 噴淋養(yǎng)生自動控制系統(tǒng)噴出的是氣霧狀水,可以達到全天候、全濕潤的養(yǎng)護質(zhì)量保準,養(yǎng)護效果極為顯著。噴淋系統(tǒng)從供水到工作完畢,基本實現(xiàn)了過程全自動控制,噴出的水霧均勻,養(yǎng)護效果極佳。

②降低勞動強度

按每天五片梁的出梁速度,養(yǎng)護周期7天,養(yǎng)護需要15人,而采用全自動橋梁養(yǎng)護智能噴淋養(yǎng)生系統(tǒng),只需設(shè)定好養(yǎng)護時間及循環(huán)范圍并進行系統(tǒng)日常養(yǎng)護即可。

圖 自動噴淋系統(tǒng)現(xiàn)場工作圖

7、預(yù)應(yīng)力精細化施工

推行橋梁預(yù)應(yīng)力精細化施工技術(shù),嚴格控制有效預(yù)應(yīng)力的大小及其不均勻度,確保橋梁預(yù)應(yīng)力張拉施工質(zhì)量符合設(shè)計和規(guī)范要求,杜絕由于施工不當(dāng)而造成橋梁預(yù)應(yīng)力病害問題,我標(biāo)段將在全線推行橋梁預(yù)應(yīng)力精細化施工技術(shù)。

(1)鋼絞線梳編穿束工藝

為了避免單根穿束引起的絞線相互纏繞,導(dǎo)致張拉時絞線受力嚴重不均,應(yīng)采用整束穿束系統(tǒng)進行穿束,此工藝已在工程中得到應(yīng)用,對多索、長索效果更加明顯。

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221987圖 梳編穿束示意圖

(2)預(yù)應(yīng)力智能張拉技術(shù)

圖 智能張拉系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖

做到張拉力精確控制、同步控制,伸長量校核。

伸長量張拉力控制

圖 預(yù)應(yīng)力智能張拉系統(tǒng)實時情況示意圖

(3)特點 ①精確施加應(yīng)力

系統(tǒng)能精確控制施加的預(yù)應(yīng)力力值,將誤差范圍由傳統(tǒng)張拉的±10%縮小到±1%,即張拉力值能達到與設(shè)計值相差不到1%的精度。這樣的精度對橋梁質(zhì)量的可靠性是非常重要的。是同類產(chǎn)品中唯一一個通過了交通部鑒定的產(chǎn)品。(2011版橋涵施工技術(shù)規(guī)范7.12.2 第2款規(guī)定“張拉力控制應(yīng)力的精度宜為±1.5%”)

②及時校核伸長量,實現(xiàn)“雙控”

實時采集鋼絞線伸長量,自動計算伸長量,及時校核伸長量是否在±6%范圍內(nèi),當(dāng)鋼絞線夾片出現(xiàn)松動時,能自動判斷伸長量異常,此時儀器能自動停止進油,避免張拉事故發(fā)生。

③對稱同步張拉

一臺計算機控制兩臺或多臺千斤頂同時、同步對稱張拉,兩端張拉力、伸長量同步,真正實現(xiàn)“多頂同步張拉”工藝。(規(guī)范7.12.2 第1款規(guī)定“各千斤頂之間同步張拉力的允許誤差為±2%)

④無線控制、流量自動調(diào)節(jié)

利用筆記本自帶的無線網(wǎng)卡就可以對設(shè)備進行控制,簡單可靠。

⑤某項目施工細則要求“在張拉施工中,張拉速率應(yīng)控制在10%~15%/min……”。智能張拉系統(tǒng)能根據(jù)千斤頂大小自動調(diào)節(jié)出油量。

⑤持荷時間保障、自動補張

智能系統(tǒng)在要求的時間(如5分鐘)結(jié)束后才能退頂,確保持荷時間足夠。持荷過程中壓力必然下降,系統(tǒng)能自動補張,始終使力值保持在要求范圍;這是大多數(shù)梁板有效預(yù)應(yīng)力不足的重要原因,也是其他設(shè)備沒有辦法解決的問題。

⑥智能控制張拉過程,減少預(yù)應(yīng)力損失 進油,持荷,回油全由計算機控制自動完成,不受人為、環(huán)境因素影響;停頓點、加載速率、持荷時間、卸載速率等張拉過程要素完全符合橋梁設(shè)計和施工技術(shù)規(guī)范要求。

⑦使用簡單、節(jié)省人力、杜絕安全隱患

操作工人不需要培訓(xùn),只需要增加一個計算機操作人員,張拉過程無需測量伸長量,無需工人開啟油泵。

⑧數(shù)據(jù)自動生成、實現(xiàn)過程監(jiān)控

張拉完畢,數(shù)據(jù)依據(jù)自動生成于定制表格當(dāng)中。能與其他系統(tǒng)完美結(jié)合,做到數(shù)據(jù)上傳網(wǎng)絡(luò),實現(xiàn)系統(tǒng)遠程監(jiān)控功能。是目前唯一廣泛運用的實現(xiàn)張拉質(zhì)量遠程監(jiān)控的系統(tǒng)。

圖 智能張拉系統(tǒng)現(xiàn)場布置

8、壓漿質(zhì)量智能控制工藝

預(yù)應(yīng)力智能張拉技術(shù)有力地保證了預(yù)應(yīng)力張拉施工質(zhì)量。然而再好的張拉技術(shù)也必須在管道壓漿密實的條件下才能保證結(jié)構(gòu)的耐久性。

橋梁預(yù)應(yīng)力智能壓漿技術(shù)是指采用計算機技術(shù)控制整個壓漿過程,采用漿液循環(huán)方式排出管道內(nèi)空氣和雜質(zhì),不需要人工開泵和手動補壓的壓漿工藝。

循環(huán)智能壓漿技術(shù)具有精確控制水膠比、自動調(diào)節(jié)壓力與流量、精確控制穩(wěn)壓時間、自動記錄壓漿數(shù)據(jù)、漿液持續(xù)循環(huán)排盡空氣等功能,能夠保證壓漿飽滿密實,符合規(guī)范和設(shè)計要求,有效提升橋梁結(jié)構(gòu)耐久性。

張拉質(zhì)量 + 壓漿質(zhì)量 → 橋梁安全、耐久(1)循環(huán)智能壓漿工藝

橋梁預(yù)應(yīng)力智能壓漿技術(shù)是指采用計算機技術(shù)控制整個壓漿過程,采用漿液循環(huán)方式排出管道內(nèi)空氣和雜質(zhì),不需要人工開泵和手動補壓的壓漿工藝。

循環(huán)智能壓漿技術(shù)具有精確控制水膠比、自動調(diào)節(jié)壓力與流量、精確控制穩(wěn)壓時間、自動記錄壓漿數(shù)據(jù)、漿液持續(xù)循環(huán)排盡空氣等功能,能夠保證壓漿飽滿密實,符合規(guī)范和設(shè)計要求,有效提升橋梁結(jié)構(gòu)耐久性。

(2)主要技術(shù)特點 ①一次壓注雙孔,提高工效

對于跨徑50m內(nèi)的預(yù)制梁,單孔長度小于70m的預(yù)應(yīng)力管道均可雙孔同時壓漿,從位置較低的一孔壓入,從位置較高的一孔壓出回流至儲漿桶,節(jié)約勞動力,提高工效100%。

②漿液滿管路持續(xù)循環(huán)排除管道內(nèi)空氣

管道內(nèi)漿液從出漿口導(dǎo)流至儲漿桶,再從進漿口泵入管道,形成大循環(huán)回路。漿液在管道內(nèi)持續(xù)循環(huán),通過調(diào)整壓力和流量,將管道內(nèi)空氣通過出漿口和鋼絞線絲間空隙完全排出,還可帶出孔道內(nèi)殘留雜質(zhì)。

③準確控制壓力,調(diào)節(jié)流量 a.精確調(diào)節(jié)和保持灌漿壓力

自動實測管道壓力損失,以出漿口滿足規(guī)范最低壓力值來設(shè)置灌漿壓力值,保證沿途壓力損失后管道內(nèi)仍滿足規(guī)范要求的最低壓力值。關(guān)閉出漿口后長時間內(nèi)保持不低于0.5mpa的壓力。(2011版橋涵施工技術(shù)規(guī)范7.9.8條規(guī)定“對水平或曲線管道,壓漿壓力宜為0.5 ~0.7mpa…關(guān)閉出漿口后宜保持一個不小于0.5mpa的穩(wěn)壓期3~5min)

b.當(dāng)進、出漿口壓力差保持穩(wěn)定后,可判定管道充盈。c.通過進出口調(diào)節(jié)閥對流量和壓力大小進行調(diào)整。d.準確控制水膠比

按施工配合比數(shù)量自動加水,準確控制加水量,從而保證水膠比符合要求。(2011版橋涵施工技術(shù)規(guī)范7.9.3條規(guī)定“漿液水膠比宜為0.26~0.28)

e.實現(xiàn)高速制漿,提高漿液質(zhì)量 系統(tǒng)采用高速制漿機,將水泥、壓漿劑和水進行高速攪拌,其轉(zhuǎn)速為1420r/min,葉片線速度>10m/s,能完全滿足規(guī)范要求。(2011版橋涵施工技術(shù)規(guī)范7.9.4條規(guī)定“攪拌機的轉(zhuǎn)速應(yīng)不低于1000 r/min,其葉片的線速度不宜小。

f.規(guī)范壓漿過程,實現(xiàn)遠程監(jiān)控

灌漿過程由計算機程序控制,不受人為因素影響,準確計量加水量,實時監(jiān)測灌漿壓力、穩(wěn)壓時間、漿液溫度、環(huán)境溫度各個指標(biāo),自動記錄,并打印報表。無線傳輸將數(shù)據(jù)實時反饋至相關(guān)部門,實現(xiàn)預(yù)應(yīng)力管道壓漿的遠程監(jiān)控。g.系統(tǒng)集成度高,簡單適用

系統(tǒng)將高速制漿機、儲漿桶、進漿測控儀、返漿測控儀、壓漿泵集成于一體,現(xiàn)場使用只須將進漿管、返漿管與預(yù)應(yīng)力管道對接,即可進行壓漿施工。操作十分簡單,適用于各種結(jié)構(gòu)的管道壓漿。于10m/s。

四、質(zhì)量保證措施 1、加強管理人員力量

在原有質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組的框架下,增加試驗室主任李欽榮、質(zhì)檢科長xx任副組長,增加2名質(zhì)量管控的專職人員,對違反標(biāo)準化建設(shè)、違反規(guī)范的操作及時發(fā)現(xiàn),及時處理。

2、組織學(xué)習(xí),層層落實

組織基層施工員、勞務(wù)隊伍集中學(xué)習(xí)標(biāo)準化工藝工法和品質(zhì)工程文件精神,重新對施工隊進行質(zhì)量、安全三級交底,加強施工隊伍的質(zhì)量意識、安全意識,讓“創(chuàng)建品質(zhì)工程”的觀念深入人心,形成齊抓共管的新局面。

3、加強部門之間的溝通

(1)項目部各部門負責(zé)人、各主管經(jīng)理每天抽出時間交流信息,提出要求和意見,探討方案;

(2)各部門相關(guān)信息的收集、統(tǒng)計和傳達定人定崗定責(zé)。五、安全保障措施

安全工作是搞好生產(chǎn)的前提,在創(chuàng)建品質(zhì)工程施工過程中,我們將嚴格遵守國家和公路有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定,貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,把安全責(zé)任事故消滅在萌芽狀態(tài)。在履行原有安全體系和制度的同時,我們重點加強下列工作:

1、安全人員安排

項目經(jīng)理為安全機構(gòu)總負責(zé)人,項目部各職能部門由專人負責(zé)其管轄范圍內(nèi)的安全管理,安全管理實行三級檢查責(zé)任制,即:現(xiàn)場安全員自查自糾;專職安全員跟班旁站,實行監(jiān)督檢查,隨時整改;安全工程師實行巡視監(jiān)督、檢查、驗收。

2、安全設(shè)備配置

主要安全設(shè)備包括:安全應(yīng)急搶險專用汽車1輛,工地常用急救器具,其他如滅火器、消防器具、救生衣、安全帶、安全帽、安全網(wǎng)、安全繩。

3、資金安排

提取專項安全生產(chǎn)經(jīng)費,設(shè)獨立賬戶,編制項目安全費用使用計劃表,做到??顚S?,用于安全人員、設(shè)備等的配置,每季度對施工隊伍安全生產(chǎn)進行考核,制定考核制度和獎懲措施,嚴格按照考核結(jié)果進行兌現(xiàn)。

4、安全技術(shù)交底

在創(chuàng)建品質(zhì)工程準備期再次進行安全技術(shù)交底,交底內(nèi)容既全面又突出重點,除基本的施工安全情況、還應(yīng)有設(shè)備安全、用電安全、安全防護、防火防爆、治安保衛(wèi)、防汛防臺、飲食衛(wèi)生、季節(jié)性保護、個人保護、用品的正確使用和對特種作業(yè)人員要求等。固定場所工種定期交底,非固定作業(yè)場所工種按每一分部工程或定期交底,新進場工人(班組)必須交底后再上崗。

六、環(huán)境保護措施

按照“預(yù)防為主”原則和“環(huán)境保護與施工同步”原則,在施工準備和施工計劃的同時實施環(huán)保措施。檢查施工計劃完成的同時檢查環(huán)保措施的完成,無條件的接受地方環(huán)保局和業(yè)主的指導(dǎo)、監(jiān)督。1、建立健全環(huán)保體系,成立以楊和平為組長的環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組,成員包括工程科、材料科、安環(huán)科、試驗室等部門,責(zé)任落實到人,并簽訂責(zé)任書,做到抓生產(chǎn)必須抓環(huán)保。

2、在施工時,嚴格按照環(huán)保措施進行施工,施工的廢水、廢料不得亂倒,要運到指定的地方進行必要處理,基坑開挖的廢土運到棄土場。

3、水泥等粉細散裝材料,采取室內(nèi)堆放,運至工點后用棚布遮蓋,卸運時采取必要的措施,減少揚塵。施工垃圾及時清運。

4、施工中生態(tài)保護措施:按照設(shè)計要求認真做好綠化工作。在本工程施工中和完工后,對破壞的環(huán)境要及時整治,防止水土流失。

5、泥土、砂石、廢料等嚴禁亂扔亂倒,違者調(diào)離施工現(xiàn)場,并予以經(jīng)濟處罰。

6、保持施工路面的干凈、整潔,并做好養(yǎng)護工作。施工道路及時灑水,避免塵土飛揚。

7、根據(jù)施工情況,制訂施工方案,盡量避開居民正常休息的時段進行施工。

七、推動品質(zhì)文化建設(shè)

1、推動品質(zhì)文化建設(shè),大力弘揚質(zhì)量文化建設(shè),利用互聯(lián)網(wǎng)平臺,大力提倡“工匠精神”,建立“品質(zhì)工程”公眾號,實時宣傳推廣質(zhì)量管理新工藝、新技術(shù)、新理念及先進人物事跡宣傳。

2、建立xxx標(biāo)“品質(zhì)工程”微信公眾號并開通“品質(zhì)工程”微博,實時發(fā)布“品質(zhì)工程“建設(shè)的最新成果及相關(guān)資訊。

3、在項目部宣傳欄上開辟“品質(zhì)工程”、“工匠精神”專欄。 4、在項目部開展“品質(zhì)工程”、“工匠精神”宣傳周(或宣傳月),集中報道、宣傳質(zhì)量管理新工藝、新技術(shù)、新理念以及先進人物的事跡宣傳。

5、組織有針對性的教育培訓(xùn),如隧道施工安全技術(shù)培訓(xùn)、鋼筋焊接及安裝等操作技能培訓(xùn),全面提高一線技術(shù)工人及管理人員的業(yè)務(wù)水平,對勞務(wù)隊伍進場進行嚴格把關(guān),要求隊伍精良,整體技術(shù)水平、專業(yè)素質(zhì)高,同時加強對民工班組的技術(shù)培訓(xùn)和交底工作,確保“品質(zhì)工程”各項措施落到實處。

6、合同保障措施及考核機制

本項目品質(zhì)工程實施方案以項目正式文件形式下發(fā),作為聯(lián)隊勞務(wù)合同的組成部分。一是讓各參建聯(lián)隊明確xx標(biāo)項目的建設(shè)目標(biāo);二是讓在勞務(wù)投標(biāo)人在項目勞務(wù)投標(biāo)中結(jié)合本計劃的要求對投標(biāo)費用進行充分考慮,確保資金充足;三是在項目建設(shè)管理過程中項目部“有法可依”,為落實品質(zhì)工程提供執(zhí)行和管理依據(jù)。

項目部按照實施方案和相關(guān)管理辦法對施工單位進行考核,考評達到品質(zhì)工程要求的予以獎勵。

八、成果總結(jié)

成果總結(jié)期為20xx年x月至x月。

在項目完工后,依據(jù)品質(zhì)工程建設(shè)過程及結(jié)果,對可借鑒的辦法、制度、工藝、材料、技術(shù)、等進行總結(jié)和完善,提出優(yōu)化措施,為以后的推廣儲備資源。

品質(zhì)實施方案篇二

創(chuàng)建“品質(zhì)工程”實施方案

為認真貫徹落實《交通運輸部關(guān)于打造公路水運品質(zhì)工程的指導(dǎo)意見》(交安監(jiān)發(fā)〔2016〕216號)有關(guān)要求,大力推進品質(zhì)工程建設(shè),xxx單位擬將xxxxxxxx工程、xxxxxxxxxx工程兩個項目列為“品質(zhì)工程”示范創(chuàng)建項目,組織開展品質(zhì)工程評價體系研究,探索品質(zhì)工程示范創(chuàng)建工作機制。具體安排如下:

一、指導(dǎo)思想

為全面貫徹黨的十八大及十八屆三中、四中、五中、六中全會精神、按照交通運輸部打造“品質(zhì)工程”有關(guān)要求,以現(xiàn)代化工程管理為抓手,以提升工程建設(shè)質(zhì)量安全水平為目的,以倡導(dǎo)誠信敬業(yè)為基礎(chǔ),以增強從業(yè)人員技能水平為重點,以先進典型為導(dǎo)向,激勵項目管理者創(chuàng)新實踐,打造“品質(zhì)工程”。

二、總體工作目標(biāo)

貫徹落實“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”五大發(fā)展理念,全面深入推進“發(fā)展理念人本化、項目管理專業(yè)化、工程施工標(biāo)準化、管理手段信息化、日常管理精細化”為內(nèi)容的現(xiàn)代化工程建設(shè)管理方法,建立完善的建設(shè)管理工作體系,通過長江下游東北水道、黑沙洲二期航道整治工程“品質(zhì)工程”示范創(chuàng)建活動的開展,形成一批可復(fù)制可推廣的經(jīng)驗,實現(xiàn)一批專業(yè)技術(shù)及管理制度的創(chuàng)新,推進相關(guān)標(biāo)準規(guī)范更新升級,逐步形成航道整治工程品質(zhì)工程標(biāo)準體系和管理模式,帶動航道整治工程質(zhì)量水平明顯提升。

三、

示范創(chuàng)建工作任務(wù) 以打造“品質(zhì)工程”為目標(biāo),深入貫徹“資源節(jié)約、環(huán)境友好”和“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀,切實落實工程全壽命周期成本管理的理念,打造體現(xiàn) “內(nèi)在質(zhì)量優(yōu)、結(jié)構(gòu)功能全、實用特性好、整治效果強”的工程實體。

(一)科學(xué)統(tǒng)籌規(guī)劃,堅持可持續(xù)發(fā)展觀,從源頭上把好工程前期工作和設(shè)計工作質(zhì)量關(guān)。

1、認真貫徹落實“以人為本、安全至上、環(huán)境友好、資源節(jié)約和全壽命周期成本”等體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀的設(shè)計理念,科學(xué)確定技術(shù)標(biāo)準,合理使用技術(shù)指標(biāo),從源頭上把好工程前期工作質(zhì)量。

2、堅持“科學(xué)、客觀、公正、全面”進行方案比選論證,客觀公正推薦建設(shè)方案,重視環(huán)保設(shè)計、生態(tài)保護,追求自然和諧、水景相融的航道整治工程設(shè)計理念。

3、樹立全壽命周期成本的理念,強化系統(tǒng)設(shè)計,提高工程結(jié)構(gòu)耐久性,降低運行期的維護成本。以工程質(zhì)量耐久為核心,強化工程全壽命周期設(shè)計,通過合理加大航道整治建筑物結(jié)構(gòu)強度,增強工程的耐久性,增強抵御水流沖擊的能力,延長航道整治建筑物使用壽命,建管養(yǎng)并重,實現(xiàn)工程建設(shè)和建成后營運成本的最小化。

4、堅持以問題為導(dǎo)向,主動開展新條件下的施工水位分析與研究,加強生態(tài)設(shè)計方案研究,強化設(shè)計現(xiàn)場服務(wù),及時解決工程建設(shè)中存在的問題,本著技術(shù)安全、控制投資的原則,遵循動態(tài)設(shè)計、優(yōu)化設(shè)計的理念,合理合規(guī)開展設(shè)計變更,確保項目能夠達到預(yù)期的整治效果。

(二)踐行建設(shè)新理念,全面提升工程管理水平。 1、著力推進工程建設(shè)管理工作專業(yè)化。結(jié)合體制改革,我單位進一步整合建設(shè)管理資源,實現(xiàn)對建設(shè)項目的全過程、統(tǒng)一管理,強化建設(shè)單位專業(yè)化管理能力。修訂完善《工程分包管理辦法》、《設(shè)計變更管理辦法》等相關(guān)制度規(guī)定,加強分包管理,著力提高專業(yè)化管理能力,全面推行以“五化”為核心的現(xiàn)代工程管理方法。

2、推進航道整治工程施工標(biāo)準化。根據(jù)工程的特點,圍繞施工現(xiàn)場布設(shè)、項目駐地、臨時預(yù)制場建設(shè)等方面打造工程標(biāo)準化的施工場站建設(shè);圍繞水上沉排作業(yè)、水上拋石作業(yè)、透水框架預(yù)制與拋投、鋼絲石籠護岸施工等工藝,形成具有推廣應(yīng)用價值的工藝工法,推進航道整治工程施工工藝的標(biāo)準化;圍繞混凝土連鎖塊排預(yù)制、單元排預(yù)制、透水框架預(yù)制等推進專業(yè)化、工廠化生產(chǎn),提高產(chǎn)品質(zhì)量,確保航道整治工程質(zhì)量。

3、推進工程管理精細化。倡導(dǎo)工程全壽命周期集成化管理,強化主體結(jié)構(gòu)的施工精細化管理。施工過程中,積極推進“分段標(biāo)識、分段施工、分級驗收、層層負責(zé)”的現(xiàn)場質(zhì)量控制制度,嚴控施工節(jié)點,把好工程驗收關(guān);強化過程控制,推行現(xiàn)場巡查,及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患,確保施工質(zhì)量;推行示范段、示范點施工,以點帶面整體推進施工質(zhì)量;大力推行水上沉排聲吶實時檢測、首船稱重計量等水下隱蔽工程檢測與控制手段,確保水下隱蔽工程質(zhì)量;建立“實施有標(biāo)準、操作有程序、過程有控制、結(jié)果有考核”的標(biāo)準化管理體系。

4、推進工程管理信息化。 積極推廣應(yīng)用遠程視頻監(jiān)控系統(tǒng)、隱蔽工程數(shù)據(jù)采集等技術(shù)、無人機航拍視頻監(jiān)控等設(shè)施設(shè)備在施工管理中的集成應(yīng)用,組織工藝監(jiān)測與安全預(yù)警系統(tǒng)研究,確保生產(chǎn)防護設(shè)備設(shè)施定型化、裝配化。全面實現(xiàn)實時查看工程施工現(xiàn)場,及時發(fā)現(xiàn)并處理質(zhì)量問題,確保工程質(zhì)量、安全、進度始終受控。

以xxxx工程項目為試點,開展建筑信息模型(bim)技術(shù)的應(yīng)用工作。在設(shè)計階段,利用bim軟件平臺,采用協(xié)同工作方式,建立三維信息化設(shè)計bim模型,完成符合工程標(biāo)準的三維信息模型、二維設(shè)計圖紙及相關(guān)多媒體數(shù)據(jù),建立設(shè)計階段bim應(yīng)用標(biāo)準。在施工階段,建立基于施工bim模型的施工管控平臺,以分項工程為精細化管控對象,以虛擬施工為技術(shù)手段,以參見各方協(xié)同工作為溝通方式,進行項目質(zhì)量、安全、進度、費用、檔案等可視化、集成化、協(xié)同化管理。在運維階段,以竣工bim模型為基礎(chǔ),應(yīng)用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)對航道規(guī)劃、養(yǎng)護、管理等過程進行決策分析,實現(xiàn)航道規(guī)劃科學(xué)化、建養(yǎng)智能化、管理現(xiàn)代化。

5、嚴格考核獎懲制度,深化平安工地達標(biāo)創(chuàng)建活動,做好設(shè)計、施工、監(jiān)理等參建單位的溝通和協(xié)調(diào),組織不同項目間加強經(jīng)驗學(xué)習(xí)交流,促進品質(zhì)工程形成聚合力。

(三)全面提升工程實體質(zhì)量,“品質(zhì)工程”質(zhì)量達到新水平。 1、建立健全質(zhì)量保證體系,制定各項管理制度,實行目標(biāo)化管理,優(yōu)化施工組織設(shè)計,制定科學(xué)的施工技術(shù)方案和工序質(zhì)量控制措施。

2、全面落實執(zhí)行首件工程合格制,貫徹“以工序保分項、以分項保分部、以分部保單位、以單位??傮w”的質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)保障原則,抓好各分項(分部)工程的示范段質(zhì)量,并嚴格按照各項質(zhì)量指標(biāo)進行綜合評價,在此基礎(chǔ)上用以指導(dǎo)后續(xù)工程施工。 3、全面梳理各工序可能發(fā)生的質(zhì)量通病,開展針對性攻關(guān),重點關(guān)注透水框架預(yù)制、單元排預(yù)制、水下沉排、水下拋石、漿砌塊石等易發(fā)生質(zhì)量通病的工序節(jié)點。

4、強化過程質(zhì)量控制,重點抓好關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位和隱蔽工程的監(jiān)督檢查,把好隱蔽工程驗收關(guān)、工序質(zhì)量抽檢關(guān)、工程實體報驗關(guān)、工程計量支付關(guān)等主要關(guān)口,實現(xiàn)質(zhì)量監(jiān)督的全覆蓋。

5、全面實行現(xiàn)場管理標(biāo)準化、精細化。建立“實施有標(biāo)準、操作有程序、過程有控制、結(jié)果有考核”的標(biāo)準化管理體系,參照《公路水運工程施工安全標(biāo)準化指南》,將標(biāo)準化管理融入現(xiàn)場管理各個方面,實現(xiàn)工地建設(shè)、工藝工法、安全生產(chǎn)、檔案管理等建設(shè)成果的標(biāo)準化,推行安全防護設(shè)備設(shè)施工具化、定型化、裝配化。

6、落實“一崗雙責(zé)”,健全安全工作制度與工程巡查排險機制,開展工藝監(jiān)測與安全預(yù)警系統(tǒng)的研究與應(yīng)用,提升工程安全防護設(shè)施和管理服務(wù)設(shè)施的有效性。加大船舶安全管理力度,協(xié)調(diào)相關(guān)部門形成定期巡查聯(lián)動機制,確保巡查效果。

7、加強檢查與驗收,嚴格執(zhí)行國家及行業(yè)質(zhì)量管理的相關(guān)規(guī)范和標(biāo)準。施工期間,采取不定期檢查和不打招呼的“飛行”檢查的方式對工地現(xiàn)場進行巡查,及時掌握施工現(xiàn)場的工程質(zhì)量生產(chǎn)措施落實情況,發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量隱患,及時處理,限期整改,盡可能將工程質(zhì)量事故消滅在萌芽狀態(tài),做到警鐘長鳴,長抓不懈。

(四)提升工程安全保障水平,推進工程安全生產(chǎn)有序進行 1、樹立本質(zhì)安全理念,堅持以問題為導(dǎo)向,加強設(shè)計安全管理。積極開展影響航道整治建筑物工程結(jié)構(gòu)安全關(guān)鍵指標(biāo)的研究工作以及新條件下的施工水位分析與研究,本著技術(shù)安全、控制投資的原則,遵循動態(tài)設(shè)計、優(yōu)化設(shè)計的理念,合理合規(guī)開展設(shè)計變更,確保項目能夠達到預(yù)期的整治效果。

2、從“源頭”抓起,建立完善的工程安全生產(chǎn)管理體系。在工程招投標(biāo)階段,就要求投標(biāo)人在投標(biāo)文件明確安全管理目標(biāo)、制定安全保障體系、明確專職安全員。在工程開工之初,建立“政府監(jiān)督、社會監(jiān)理、企業(yè)自檢、甲方巡檢”的四級安全保證體系。要求施工、監(jiān)理單位根據(jù)投標(biāo)承諾,組建強有力的項目管理班子,進一步完善安全保證體系。通過保證體系的有效運行,確保工程安全生產(chǎn)管理工作健康有序地運行。

3、通過開展“平安工地”建設(shè)活動,切實將安全生產(chǎn)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準落實到,全面夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,切實加強施工現(xiàn)場安全管理,做到施工現(xiàn)場文明施工、安全防護標(biāo)準化、場容場貌規(guī)范化、安全管理程序化,解決安全生產(chǎn)存在的突出問題;落實參建各方安全生產(chǎn)責(zé)任,堅持有效安全培訓(xùn)教育,將安全生產(chǎn)發(fā)展理念深入人心,施工安全風(fēng)險得到有效控制。實現(xiàn)杜絕重特大事故、遏制較大事故、減少事故總量的目標(biāo),創(chuàng)建 “零傷亡”示范性工程,推進安全管理水平整體提升。(五)提升工程綠色環(huán)保水平,建設(shè)生態(tài)航道。

1、在項目前期立項工作期間,嚴格按照《長江經(jīng)濟帶發(fā)展規(guī)劃綱要》要求,堅持生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展,把生態(tài)環(huán)境保護擺上優(yōu)先地位,共抓大保護,不搞大開發(fā)。嚴格執(zhí)行環(huán)?!叭瑫r”制度,通過前期階段環(huán)境影響報告書的審批,施工期間環(huán)境監(jiān)測及環(huán)保措施的落實,完工后環(huán)保措施的驗收等層層控制來確保達到環(huán)保任務(wù)的要求。

2、工程設(shè)計過程中,高度重視生態(tài)設(shè)計。結(jié)構(gòu)和工藝設(shè)計方面,創(chuàng)新引入符合生態(tài)環(huán)保理念的工程結(jié)構(gòu)和施工工藝。材料方面,選取傳統(tǒng)的天然材料,開發(fā)和推廣利于植物生長的襯砌材料。岸坡方面,選擇適合當(dāng)?shù)厣L的植物物種。水下設(shè)計方面,設(shè)置人工魚礁磚。施工工藝方面,采用符合生態(tài)環(huán)保要求的成熟施工技術(shù)和工藝。此外,通過動態(tài)優(yōu)化工程布局、結(jié)構(gòu),避免、補償、緩解和最大限度的降低工程對環(huán)境的影響。為更好適應(yīng)生態(tài)環(huán)保的要求,統(tǒng)籌考慮整治建筑物與疏浚相結(jié)合的方式來提高尺度,開展新型節(jié)能環(huán)保材料開發(fā)與廢棄物綜合利用研究,加強生態(tài)航道建設(shè)思路研究,減少或避免對環(huán)境的影響。在疏浚工程中,推進精細化施工管理,施工前進行精心計算,合理把握疏浚量,有效掌握回淤規(guī)律,減小回淤量,可對生態(tài)的影響降到最低。

3、廣泛實施生態(tài)修復(fù)工程。在水下工程中推廣實施護岸魚巢磚和透水框架,為魚類等生物提供索餌、繁殖、生長、發(fā)育的場所;岸上工程推廣實施鋼絲網(wǎng)格生態(tài)護坡和生態(tài)袋鋼絲網(wǎng)格生態(tài)護坡、植生型鋼絲網(wǎng)格生態(tài)護坡以及生態(tài)護坡磚,實現(xiàn)水岸帶生態(tài)恢復(fù)與重建;灘上工程推廣實施植入型生態(tài)固灘結(jié)構(gòu),重建灘上植被,改善灘上景觀。

4、加強生態(tài)保護補償協(xié)調(diào)。要求各工程項目成立落實生態(tài)補償工作專班,編制生態(tài)專項補償實施方案,加強對生態(tài)措施落實及補償資金使用監(jiān)管。同時,加強對外宣傳,部署并落實相關(guān)補償措施,減小、減緩了工程施工對于社會、環(huán)境的影響,取得了較好的效果。

5、進行全面生態(tài)監(jiān)測。要求在工程項目整治河段沿線布設(shè)多個監(jiān)測點(斷面),對水、聲、氣及水生生態(tài)進行全面監(jiān)測,并進行系統(tǒng)的魚類資源監(jiān)測及增殖放流效果監(jiān)測,整個工程的監(jiān)測體系更為完善,實質(zhì)性推動生態(tài)航道建設(shè)。

(六)通過品質(zhì)工程創(chuàng)建,建立以問題為導(dǎo)向的航道治理技術(shù)創(chuàng)新體系,提升工程科技創(chuàng)新能力。

1、認真梳理制約建設(shè)發(fā)展的主要問題,進一步完善航道建設(shè)理念,加大整治技術(shù)、結(jié)構(gòu)、工藝、設(shè)備等關(guān)鍵技術(shù)研究的引導(dǎo),聚焦綠色航道、生態(tài)航道建設(shè),集合高校、科研院所的智力資源,整合參建各方技術(shù)力量、資金資源,共同開展新結(jié)構(gòu)、新工藝、新技術(shù)的研究及應(yīng)用。

2、全面推廣bim技術(shù)在航道整治項目的應(yīng)用,進一步提高項目管理數(shù)字化、信息化管理水平,繼續(xù)推進水運工程標(biāo)準化工地創(chuàng)建工作,同時開展管理工作標(biāo)準化研究,不斷提升航道整治工程的精細化管理水平。

3、在工程新結(jié)構(gòu)方面實施有效創(chuàng)新。在護底方面,創(chuàng)新設(shè)計了多種不同形狀的聯(lián)鎖排;生態(tài)方面新結(jié)構(gòu)有魚槽磚;在護坡方面,采用自嵌式和鋼絲石籠擋土墻、空心護面連鎖磚、復(fù)雜地層條件下岸坡排水結(jié)構(gòu);護灘方面采用仿沙波排結(jié)構(gòu),透水框架及單元排、x排;筑壩方面有透水構(gòu)件及透水框架等壩體新結(jié)構(gòu),豐富了內(nèi)河航道整治內(nèi)容。

4、在工程新材料應(yīng)用推廣方面,基于固灘穩(wěn)槽的總體治理思路,從適應(yīng)河床變形能力、加強結(jié)構(gòu)強度、促進淤積等不同角度,研發(fā)了植生型鋼絲網(wǎng)墊、三維排水墊、可控式促淤網(wǎng)箱、仿生水草墊等系列適用于強沖刷條件下航道整治新材料,為保障整治工程效果奠定了基礎(chǔ)。

5、在工程新工藝創(chuàng)新方面,基于傳統(tǒng)作業(yè)方式存在的安全隱患,著力推進施工設(shè)備、施工工藝創(chuàng)新。已形成了多種水上拋石作業(yè)新設(shè)備和新工藝,革新了集抓拋、定位、監(jiān)測于一體的專業(yè)拋石船、長臂挖機拋石船;優(yōu)化提出了滾裝船內(nèi)置裝載機拋石工藝,雙挖機多功能拋石定位船舶施工工藝等;提出了透水框架群拋技術(shù)和小型挖機機械鉤聯(lián)拋投方法。

6、在工程新技術(shù)推廣應(yīng)用方面,引進二維和三維聲納設(shè)備,適時監(jiān)控水上沉排施工質(zhì)量安全;引進水下攝像技術(shù),改進水下探摸檢測方法,提高水下隱蔽工程檢測水平;引進遠程高清視頻監(jiān)控系統(tǒng),實現(xiàn)對工地的全面監(jiān)管;通過無人機俯視整個施工現(xiàn)場,實現(xiàn)全方位、立體化監(jiān)控體系。研究探索在施工船舶上安裝專業(yè)雷達、船舶ais系統(tǒng)及紅外對射感應(yīng)設(shè)備,實時顯示周邊船舶運行情況,提高了施工現(xiàn)場綜治安全管理水平。

四、品質(zhì)工程創(chuàng)建典型項目概況 (一)xxxxxxxx工程

本工程主要建設(shè)內(nèi)容為:在四洲圩邊灘竄溝中上部建設(shè)2道護灘(底)帶;在下三號洲左緣建設(shè)3條護灘帶和2615米護岸;在上三號洲尾建設(shè)1884米護岸;加固新壩護岸1490米;配套建設(shè)航道整治建筑物助航標(biāo)志8座。

(二)xxxxxxxxxx工程

本工程主要建設(shè)內(nèi)容為:在南水道心灘上建設(shè)1條順壩和4條齒壩,分別長約3021米、347米、358米、320米、255米(其中勾頭長度均為50米),對左槽內(nèi)3號潛壩、4號潛壩壩身及上下游護底進行加固,建設(shè)天然洲左緣護岸工程,加固天然洲右緣護岸5137米、右岸新港一帶護岸1060米,配套建設(shè)航道整治工程標(biāo)志牌7座等。

五、組織領(lǐng)導(dǎo)

xxx單位成立“品質(zhì)工程”創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負責(zé)xxxxxxxx工程xxxxxxxxxx工程“品質(zhì)工程”創(chuàng)建和考核的日常工作。

長:xxx 副組長:xxx xxx 成員:xxx xxx xxx xxx 六、實施步驟

(一)部署動員階段(2017年1月-2017年3月)

全面安排部署示范創(chuàng)建工作,堅持問題導(dǎo)向和目標(biāo)導(dǎo)向并重,制定細化示范創(chuàng)建實施方案,明確示范創(chuàng)建工作目標(biāo),組織開展公路水運品質(zhì)工程評價體系研究,探索品質(zhì)工程示范創(chuàng)建工作機制。項目現(xiàn)場開辟建立品質(zhì)工程示范創(chuàng)建工作專欄,加大宣傳力度,營造良好示范創(chuàng)建氛圍。

(二)組織實施階段(2017年4月-2017年12月)

按示范創(chuàng)建實施方案有序開展各項工作,進一步完善品質(zhì)工程示范創(chuàng)建工作機制,開展本項目品質(zhì)工程管理制度和評價標(biāo)準研究,建立健全以品質(zhì)工程為導(dǎo)向的工程質(zhì)量安全管理制度。創(chuàng)新工作深入開展,智能監(jiān)控系統(tǒng)、隱蔽工程質(zhì)量檢測技術(shù)、工藝工法創(chuàng)新等方面取得實質(zhì)進展,示范創(chuàng)建項目取得階段性成果。

(三)

總結(jié)

提升階段(2018年1月-2019年1月)開展品質(zhì)工程示范創(chuàng)建工作總結(jié),凝練管理經(jīng)驗和技術(shù)成果,表揚先進典型,宣傳創(chuàng)建成效,提出打造品質(zhì)工程長效機制的意見建議。

七、創(chuàng)建工作要求

(一)完善組織機構(gòu),細化工作方案。

各相關(guān)單位要成立相應(yīng)的“品質(zhì)工程”創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公機構(gòu),細化活動方案,明確創(chuàng)建組織、標(biāo)準、實施、檢查、改進等工作目標(biāo)和要求,有序推進東北項目“品質(zhì)工程”創(chuàng)建活動的深入開展。

(二)嚴格落實實施方案工作舉措。

品質(zhì)工程創(chuàng)建的效果,關(guān)鍵在于工作舉措的落實效果。各相關(guān)單位要對品質(zhì)工程創(chuàng)建的各項工作任務(wù)進行分解細化,責(zé)任到人,每月定期檢查,查漏補缺,確保實施方案落到實處。

(三)加強指導(dǎo)交流,確保創(chuàng)建工作效果。

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