做任何工作都應(yīng)改有個(gè)計(jì)劃，以明確目的，避免盲目性，使工作循序漸進(jìn)，有條不紊。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃嗎？那么下面我就給大家講一講計(jì)劃書怎么寫才比較好，我們一起來(lái)看一看吧。

工作計(jì)劃書篇一

嶄新的20xx已經(jīng)來(lái)到，在新的一年里，我為自己定下了新目標(biāo)。

個(gè)人年度發(fā)展總目標(biāo)：

1、讀書

讀書依然是我在20xx年要做的一件重要的事。在本年度至少閱讀四本教育書籍，深入研讀《20xx版語(yǔ)文課程標(biāo)準(zhǔn)》，以課標(biāo)為鏡，以理念為引，豐富思想，豐厚底蘊(yùn)。

2、觀課

觀摩名師課堂，觀看教學(xué)視頻，學(xué)會(huì)用“課堂觀察”審視，實(shí)現(xiàn)多邊對(duì)話，學(xué)優(yōu)點(diǎn)，找差距。

3、磨課

課堂是教師的陣地。我要立足課堂，扎扎實(shí)實(shí)上好家常課，力爭(zhēng)讓家常課優(yōu)質(zhì)化，優(yōu)質(zhì)課提升化，在不斷磨練中提高教學(xué)水平。

4、反思

反思是教師成長(zhǎng)必由之路。讀書要反思，教學(xué)要反思，反思貫穿于我的教育教學(xué)生活之中。我將反思及時(shí)整理成文字，給自己多留下一些痕跡。

5、研修

20xx年是我申報(bào)的省級(jí)課題實(shí)施的關(guān)鍵一年。我將以此為契機(jī)，扎實(shí)做研究，及時(shí)將教研中的困惑、收獲記錄下來(lái)，至少撰寫一篇有較高水平的論文。

階段實(shí)施計(jì)劃：

二月：

1、參與網(wǎng)絡(luò)研修，學(xué)思結(jié)合，記錄心得。

2、閱讀《我的魔力語(yǔ)文課》，做好摘抄，寫讀書心得。

三月：

1、閱讀《我的魔力語(yǔ)文課》，做摘抄，寫心得。

2、堅(jiān)持更新博客，每周至少上傳一篇隨筆。

3、確定議題，嘗試備一節(jié)群文課。

四月：

1、研讀群文課例，觀摩名師課堂。

2、打造一節(jié)群文閱讀課。

3、組織課題組成員座談、研討，進(jìn)行集體磨課。

4、堅(jiān)持寫教學(xué)反思，更新博客。

五月：

1、課題組成員上課、觀課、議課，進(jìn)一步做好資料收集。

2、打磨一節(jié)優(yōu)質(zhì)群文閱讀課，撰寫案例反思。

3、參與縣組織的送教下鄉(xiāng)活動(dòng)，發(fā)揮名師輻射作用，及時(shí)總結(jié)。

六月：

1、閱讀《名師課堂dna解碼（小學(xué)語(yǔ)文卷）》，做好讀書筆記，寫讀后感。

2、堅(jiān)持更新博客，每周至少上傳一篇讀書心得。

3、做好階段總結(jié)。

七月：

1、重溫《20xx版語(yǔ)文課程標(biāo)準(zhǔn)》。

2、閱讀《名師課堂dna解碼（小學(xué)語(yǔ)文卷）》，做好讀書筆記，寫讀后感。

3、撰寫一篇群文閱讀方面的論文。

八月：

1、觀看優(yōu)秀課例，記錄反思。

2、更新博客，記錄成長(zhǎng)。

九月：

1、閱讀《竇桂梅與主題教學(xué)》，做摘抄，寫體會(huì)。

2、組織課題組座談、研討，初步進(jìn)行群文閱讀的教學(xué)設(shè)計(jì)。

3、更新博客，每周至少上傳一篇隨筆。

十月：

1、上一節(jié)群文閱讀公開課。

2、組織課題組成員觀課、議課、磨課。

3、閱讀《竇桂梅與主題教學(xué)》，更新博客。

十一月：

1、閱讀《和孩子聊書吧》，做摘抄，寫體會(huì)。

2、打磨一節(jié)群文閱讀課，撰寫案例反思。

3、更新博客，堅(jiān)持每周上傳一篇。

十二月：

1、整理課題材料，為中期報(bào)告作準(zhǔn)備。

2、做好階段總結(jié)。

新年新氣象，置身于這個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)中，我會(huì)加倍努力，且行且思且珍惜！

工作計(jì)劃書篇二

全面貫徹黨的教育方針，認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育思想和新的課程標(biāo)準(zhǔn)，積極投身課堂改革，全面深化素質(zhì)教育，以更新觀念為前提，以提高師資整體素質(zhì)為核心，以提高課堂教學(xué)效率為重點(diǎn)，加強(qiáng)教學(xué)研究，不斷解決教學(xué)中的新問(wèn)題，努力培養(yǎng)和提高學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力，全面提高教學(xué)質(zhì)量。

一、積極向上，不斷提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì)，創(chuàng)優(yōu)秀教研組。

本組有6位語(yǔ)文教師，骨干教師應(yīng)在業(yè)務(wù)上、學(xué)習(xí)上都要帶好頭，不僅要提高自身的素質(zhì)，更要積極引領(lǐng)組里的青年教師共同學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步。教研組的學(xué)習(xí)氛圍、工作狀態(tài)深深影響著每一位教師，尤其是新上崗的教師。因此，本學(xué)期不僅要保持教研組融洽、團(tuán)結(jié)、向上的氣氛，還要進(jìn)一步美化、優(yōu)化辦公室環(huán)境，使教研組凝聚力進(jìn)一步加強(qiáng)，使每一位教師熱愛學(xué)生，熱愛學(xué)校，自己愛學(xué)習(xí)，樂(lè)學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取創(chuàng)建先進(jìn)教研組。

二、深化語(yǔ)文教學(xué)改革，大膽實(shí)踐探索。

1、認(rèn)真?zhèn)湔n。

備課是上課的基礎(chǔ)，本學(xué)期我組要向“格式規(guī)范、重點(diǎn)突出、富有創(chuàng)意、及時(shí)反思”的要求奮進(jìn)。重視備課的實(shí)效性，教師重視作業(yè)的布置和作業(yè)的批改及隨筆的撰寫，教研組內(nèi)進(jìn)行集體備課，共同探究、共同提高教學(xué)水平。

2、上課、磨課。

隨著全校教研活動(dòng)的展開，教師在教案、上課、教后反思三個(gè)環(huán)節(jié)上相互學(xué)習(xí)，不斷提升。尤其是“課堂教學(xué)”這一環(huán)節(jié)，本學(xué)期骨干教師上好掛牌課，青年教師上好錘煉課，盡可能組織組內(nèi)的每一位教師盡可能多地聽課，琢磨課堂教學(xué)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，利用教研組活動(dòng)時(shí)間，組織教師評(píng)課、反思，學(xué)習(xí)先進(jìn)的課堂教學(xué)模式、理念、方法運(yùn)用到自己的課堂教學(xué)實(shí)踐中。

3、規(guī)范“六認(rèn)真”常規(guī)管理，向管理要質(zhì)量。

本學(xué)期要切實(shí)抓好“六認(rèn)真”常規(guī)管理，組長(zhǎng)每月進(jìn)行“六認(rèn)真”常規(guī)檢查，及時(shí)每月一查，及時(shí)反潰發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，不輕易放過(guò)，利用教研組學(xué)習(xí)時(shí)間組織組內(nèi)教師討論、反思，及時(shí)糾正。在檢查的形式上要多樣，可以互查、自查相結(jié)合。希望在嚴(yán)格的教學(xué)常規(guī)下，語(yǔ)文教學(xué)質(zhì)量保證合格率100℅，優(yōu)秀率在95℅以上。

教研組長(zhǎng)落實(shí)隨堂聽課制度，每人每學(xué)期隨堂聽課5次，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決問(wèn)題，督促本組教師自覺(jué)準(zhǔn)備好每一堂課，上好每一堂課，提高教師課堂教學(xué)能力。

一疊高質(zhì)量的作業(yè)本。學(xué)生作業(yè)往往能反映學(xué)生的學(xué)習(xí)態(tài)度、班級(jí)的學(xué)習(xí)風(fēng)氣、教師的教學(xué)作風(fēng)，作業(yè)本的質(zhì)量關(guān)系著教學(xué)質(zhì)量。教師要從作業(yè)上抓起，養(yǎng)成學(xué)生認(rèn)真、踏實(shí)的學(xué)習(xí)習(xí)慣，爭(zhēng)取有一疊“卷面整潔、評(píng)改規(guī)范、數(shù)量齊全、訓(xùn)練合理”的作業(yè)本，年級(jí)組內(nèi)進(jìn)行優(yōu)秀作業(yè)本的評(píng)比和展出。

三、切實(shí)做好學(xué)困生的輔導(dǎo)跟蹤工作，實(shí)現(xiàn)“我班無(wú)差生”的目標(biāo)。

對(duì)學(xué)困生進(jìn)行分析，找出原因，制定輔導(dǎo)計(jì)劃，學(xué)習(xí)成績(jī)進(jìn)行跟蹤管理，收到一定的成效。本學(xué)期，繼續(xù)要實(shí)行學(xué)困生成績(jī)跟蹤管理。教研活動(dòng)時(shí)，每位老師對(duì)班中的跟蹤生作好一次口頭的交流和建議，以利于同組教師針對(duì)性地進(jìn)行輔導(dǎo)和教育。做到不使任何一位學(xué)困生掉隊(duì)，真正實(shí)現(xiàn)“我班無(wú)差生”。

四、努力創(chuàng)新，組織好特色活動(dòng)。

1、讀書活動(dòng)。

厚實(shí)學(xué)生的文化底蘊(yùn)，唯一的方法是教會(huì)學(xué)生讀書，教會(huì)學(xué)生熱愛閱讀！我們像上學(xué)年一樣，爭(zhēng)取每班都有自己的讀書特色。每班師生共讀一本好書，開展好讀書交流活動(dòng)，評(píng)比一回讀書筆記，展出一版讀書心得。使課內(nèi)向課外延伸，使學(xué)習(xí)語(yǔ)文的課堂無(wú)限延伸開去。

2、本組課題（起步作文教學(xué)策略的研究）活動(dòng)

三年級(jí)是開始學(xué)習(xí)寫作，本學(xué)期我們可以采用寫周記、課前一分鐘、講故事比賽等形式提高學(xué)生的寫作興趣和能力。本學(xué)期我們要求人人會(huì)講背70首古詩(shī)。

2、綜合實(shí)踐活動(dòng)。

語(yǔ)文又是一門生活的課程，沒(méi)有生活就沒(méi)有體驗(yàn)，就無(wú)法品味。蘇霍姆林斯基就提倡“到自然界去旅行”，這樣才能讓孩子們心中的詩(shī)的琴弦響起來(lái)。所以本學(xué)期仍舊要開展豐富多彩的綜合實(shí)踐活動(dòng)?？傊?，爭(zhēng)取每個(gè)月有一個(gè)主題活動(dòng)，讓學(xué)生在活動(dòng)中、在體驗(yàn)中感知語(yǔ)文，熱愛語(yǔ)文。

本學(xué)期主要工作安排：

第一周：配合學(xué)校做好期初語(yǔ)文教學(xué)工作的檢查。

第二周：制定計(jì)劃，學(xué)習(xí)學(xué)校工作計(jì)劃精神。

第三周：開展“熱愛祖國(guó)語(yǔ)言文字，構(gòu)建和諧語(yǔ)言文化”班隊(duì)。

第四周：語(yǔ)文課堂教學(xué)專題研討活動(dòng)。

第五周：愛護(hù)公物教育。開展中年級(jí)作文比賽活動(dòng)。

第六周：開展中年級(jí)寫字比賽活動(dòng)。

第七周：開展講故事比賽活動(dòng)。

第八周：作文教學(xué)探討與交流。

第九周： 學(xué)習(xí)貫徹《中小學(xué)日常行為規(guī)范》。

第十周：期中業(yè)務(wù)檢查及期中考試。

第十一周：開展評(píng)優(yōu)課活動(dòng)。

第十二周：評(píng)比出“誰(shuí)是最稱職的小主人。

第十三周：班主任工作交流會(huì)。

第十四周：迎元旦活動(dòng)。

第十五周：1、進(jìn)行課改研討課活動(dòng)。2、開展朗讀比賽活動(dòng)。

第十六周：1、優(yōu)秀教案評(píng)比。2、小班化教學(xué)談。

第十七周：迎新年活動(dòng)。

第十八周：各班舉行一次學(xué)習(xí)方法交流會(huì)，展出優(yōu)秀作品。（作文、書法等）

第十九周：做好本年度教研工作總結(jié)。

第二十周：期終考試。

工作計(jì)劃書篇三

開學(xué)前我們就對(duì)班級(jí)的幼兒進(jìn)行了全面的家訪工作，在家訪中使我們看到了家長(zhǎng)對(duì)孩子即將上小學(xué)的緊迫感呈現(xiàn)出兩極分化的現(xiàn)象，有的家長(zhǎng)對(duì)孩子不但要求高，而且對(duì)孩子即將上大班很關(guān)心。所以他們對(duì)幼兒園本學(xué)期將開展的活動(dòng)很想了解。有的家長(zhǎng)對(duì)自己的孩子期望過(guò)高，經(jīng)常把自己的孩子拿來(lái)和別人比，別人學(xué)什么。他也讓孩子去學(xué)，但熟知這種效果不是特別好，我們要讓家長(zhǎng)在孩子入學(xué)前一年就讓孩子做好準(zhǔn)備，而不是到了入小學(xué)前一個(gè)月對(duì)孩子進(jìn)行特殊的灌輸或強(qiáng)調(diào)。也有些家長(zhǎng)則過(guò)高評(píng)價(jià)自己的孩子，沒(méi)有客觀的評(píng)價(jià)，針對(duì)家長(zhǎng)中出現(xiàn)的這一問(wèn)題，我們本學(xué)期將重點(diǎn)對(duì)這方面有問(wèn)題的家長(zhǎng)進(jìn)行個(gè)別或小組指導(dǎo)及年級(jí)組集體或個(gè)別的交流，并進(jìn)行以輔導(dǎo)、交流、懇談等形式的家教形式。

開學(xué)前我們對(duì)個(gè)別幼兒進(jìn)行上門家訪，了解幼兒在家情況以及與家長(zhǎng)個(gè)別溝通。除了能面對(duì)面與家長(zhǎng)多交流外還能使彼此更坦誠(chéng)。

上學(xué)期我們中班組成立了一個(gè)中班組的家委會(huì)，通過(guò)這樣小形式的家長(zhǎng)會(huì)，使我們的家長(zhǎng)工作充分體現(xiàn)了有效性。：

結(jié)合幼兒園規(guī)程、園計(jì)劃，根據(jù)制定的班級(jí)計(jì)劃，本著一切為了孩子，樹立為家長(zhǎng)，為幼兒服務(wù)的觀念，幫助家長(zhǎng)創(chuàng)造良好的家庭教育環(huán)境，向家長(zhǎng)宣傳科學(xué)的，做好家園共建。發(fā)揮社區(qū)的資源，提高社區(qū)內(nèi)0—3幼兒的親子互動(dòng)能力。

主要目標(biāo)：

周的教育內(nèi)容，針對(duì)家長(zhǎng)在家庭教育中遇到的各種難題，進(jìn)行小組式家長(zhǎng)會(huì)、個(gè)別式的家訪活動(dòng)，共同幫助幼兒進(jìn)步。

2） 讓家長(zhǎng)獲得更多的科學(xué)，讓家長(zhǎng)了解幼兒的年齡特點(diǎn)及生長(zhǎng)需要的營(yíng)養(yǎng)，了解各種疾病的預(yù)防。

3） 家長(zhǎng)間家教的交流，了解成功教育的方法，使更多的家長(zhǎng)得益。

4） 做好特殊幼兒家長(zhǎng)的家教指導(dǎo)工作，鼓勵(lì)家長(zhǎng)克服急燥、攀比的心理，持之以恒開展家教活動(dòng)。

5）向家長(zhǎng)宣傳有關(guān)幼小銜接的內(nèi)容，為一年后入學(xué)做好準(zhǔn)備。

九月份：

1、 做好全體幼兒的家訪工作，了解幼兒在家學(xué)習(xí)、生活情況。

2、 召開本學(xué)期第一次家長(zhǎng)會(huì)會(huì)議會(huì)議。

3、 布置家園聯(lián)系欄“蘋果熱線”。

4、 撰寫班級(jí)家長(zhǎng)工作計(jì)劃。

5、 召開本學(xué)期的第一次年級(jí)組家長(zhǎng)會(huì)，讓家長(zhǎng)了解本學(xué)期的教育目標(biāo)和重大的活動(dòng)，以及共商班級(jí)大事。

十月份：

1、 及時(shí)調(diào)整家園聯(lián)系欄，向家長(zhǎng)公布每周的教育教學(xué)活動(dòng)及科學(xué)

2、 召開本學(xué)期的第二次幼兒家長(zhǎng)會(huì)，讓家長(zhǎng)了解本學(xué)期的教育目標(biāo)和重大的活動(dòng)，以及共商班級(jí)大事。

3、 邀請(qǐng)班級(jí)滕萬(wàn)琳媽媽為大班幼兒家長(zhǎng)作有關(guān)小學(xué)學(xué)習(xí)習(xí)慣培養(yǎng)，以及現(xiàn)在家長(zhǎng)應(yīng)做些什么？

4、 “慶國(guó)慶”活動(dòng)，邀請(qǐng)家長(zhǎng)積極參加活動(dòng)。

十一月份：

1、 及時(shí)做好不來(lái)園幼兒的家訪工作，電話家訪或上門家訪，并認(rèn)真做好記錄。

2、 向家長(zhǎng)開放幼兒半日活動(dòng)，讓家長(zhǎng)了解幼兒在園的學(xué)習(xí)情況。

3、 向家長(zhǎng)宣傳幼教新理念和育兒經(jīng)驗(yàn)，并請(qǐng)個(gè)別家長(zhǎng)撰寫育兒心得。

十二月份：

1、 發(fā)放家園聯(lián)系冊(cè)，請(qǐng)家長(zhǎng)認(rèn)真、仔細(xì)、正確的填寫反饋意見和建議。

2、 通過(guò)“蘋果熱線”，向全體家長(zhǎng)介紹成功家長(zhǎng)的心德。

3、 對(duì)特殊幼兒的家長(zhǎng)進(jìn)行懇談形式的家長(zhǎng)會(huì)。

一月份：

1、 更換“櫻桃熱線”內(nèi)容。

2、 本學(xué)期最后一次家長(zhǎng)會(huì)，匯報(bào)幼兒學(xué)習(xí)情況。

3、 開放家長(zhǎng)半日活動(dòng)，讓家長(zhǎng)了解一學(xué)期來(lái)幼兒的學(xué)習(xí)、生活情況。

4、 撰寫本學(xué)期家長(zhǎng)工作小結(jié)。

工作計(jì)劃書篇四

又迎來(lái)了一個(gè)新的開始。在上學(xué)年，紀(jì)檢部在全院學(xué)生的合作與大力支持下，順利完成了本職工作。取得了院團(tuán)委學(xué)生會(huì)的認(rèn)可及廣大師生的一致贊同。本年度開始，紀(jì)檢部將在各位老師的指導(dǎo)和院團(tuán)委學(xué)生會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子的組織領(lǐng)導(dǎo)下開始新的工作。

紀(jì)檢部的主要工作職能是對(duì)學(xué)院團(tuán)學(xué)大會(huì)進(jìn)行考勤，收取學(xué)院各班考勤表并進(jìn)行匯總整理，以及晚自習(xí)的檢查工作。同時(shí)也會(huì)在其他部門繁忙、人手不夠時(shí)，配合其他部門工作，我們要求我們的成員必須具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和合作感，對(duì)工作要保持原則性和紀(jì)律性，待人要具備謙和、真誠(chéng)的態(tài)度。因此在本年度，本著為全院同學(xué)服務(wù)的宗旨，紀(jì)檢部特?cái)M定以下工作計(jì)劃：

一、 嚴(yán)格規(guī)范，努力做好本職工作

繼續(xù)做好院團(tuán)學(xué)大會(huì)的考勤工作，本著實(shí)事求是的原則，對(duì)與會(huì)人員和遲到情況進(jìn)行記錄；繼續(xù)對(duì)各班的課堂考勤表進(jìn)行收取匯總整理，并及時(shí)匯報(bào)學(xué)院；定期對(duì)11級(jí)各班的晚自習(xí)出勤情況進(jìn)行檢查，并做好相關(guān)記錄。

二、 增強(qiáng)內(nèi)部溝通和了解，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識(shí)

本年度要求各干事加強(qiáng)內(nèi)部交流和溝通，各司其職，相互團(tuán)結(jié)，相互促進(jìn)，相互提高。定期召開部門工作會(huì)議，相互交流，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高工作效率，提出工作上的困難，不足和問(wèn)題，并找出解決方案。在學(xué)期結(jié)束之前，寫一份工作心得，主要內(nèi)容是對(duì)于紀(jì)檢部工

作的看法，意見和建議，以供后期借鑒和矯正。

三、 培養(yǎng)干部接班人，使紀(jì)檢部保持新的活力

為了培養(yǎng)好下一個(gè)好的.接班人，我們也將對(duì)本部門的干事進(jìn)行培養(yǎng)，發(fā)掘有能力且有負(fù)責(zé)感的成員來(lái)接任紀(jì)檢部的下一屆工作。我們會(huì)在今后的工作中不斷的鍛煉他們，把他們潛在的能力展現(xiàn)出來(lái)！然后，在他們中間挑選出工作能力強(qiáng)，認(rèn)真負(fù)責(zé)的成員進(jìn)行指導(dǎo)，以使他們可以很好的接任下一屆的工作。

四、配合學(xué)院和兄弟部門的工作，做好老師的得力助手。

紀(jì)檢部在學(xué)院指導(dǎo)下做好自己分內(nèi)工作的同時(shí)，將加強(qiáng)與團(tuán)委、學(xué)生會(huì)其它部門的溝通與合作，如在各類大型活動(dòng)中聯(lián)合組織，共同攜手一道為創(chuàng)造學(xué)校良好的教學(xué)秩序和氛圍努力，為同學(xué)們服務(wù)，為學(xué)院做出一定的貢獻(xiàn)。

總之，新的學(xué)期，新的開始，紀(jì)檢部將在新的學(xué)期里盡職盡責(zé)，努力工作，以高昂的姿態(tài)和飽滿的精神開始新的征程！

紀(jì)檢部

工作計(jì)劃書篇五

提高超市店面形象的方法有很多，掌握提高超市店面形 象的方法技巧，就可以指導(dǎo)操作提高超市店面形象。

有了計(jì)劃，工作就有了明確的目標(biāo)和具體的步驟，就可 以協(xié)調(diào)大家的行動(dòng)，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性，減少盲目性。使工 作有條不紊的進(jìn)行。同時(shí)計(jì)劃的本身也是對(duì)工作進(jìn)度和質(zhì)量 的考核標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)大家有較強(qiáng)的督促和約束作用。

加強(qiáng)自身工作技能;加強(qiáng)同事之間的團(tuán)結(jié)合作;加強(qiáng)自 身整體綜合素質(zhì);加強(qiáng)日常學(xué)習(xí)主動(dòng)性;提高工作積極性; 增強(qiáng)靈活性，積極性，竭盡全力改變自身不良的工作習(xí)慣， 多思考，勤動(dòng)手，杜絕一切懶得思想!

1、 每天早上 7：30——9:00 書寫賣場(chǎng)申請(qǐng)的 pop 2、 日常形象裝飾設(shè)計(jì)、維護(hù)。

3、 到賣場(chǎng)進(jìn)行形象檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)舊形象，破損形象 4、 促銷活動(dòng) dm 商品拍照 攝影拍照。

5、 每個(gè)促銷活動(dòng)檔期開始前一天中百集團(tuán)外網(wǎng)上傳 dm 活動(dòng)中商品陳列及促銷場(chǎng)面 促銷信息。

6、 每月預(yù)算整理 25 日前提報(bào)佳樂(lè)家企劃處形象主管 7、 每個(gè)檔期都要把保存本檔期的 dm 8、 做好預(yù)算的資金明細(xì) 9、 做到在每個(gè)檔期活動(dòng)開始前兩天將裝飾布置到位 10、 每周一進(jìn)行形象大檢查，有不妥當(dāng)?shù)牡牡胤?，在第一時(shí) 間進(jìn)行處理 11、 全力配合其促銷活動(dòng)工作，做好形象裝飾 12、 活動(dòng)前期，提前準(zhǔn)備好裝飾物。

13、 每周日將下周會(huì)員商品保質(zhì)保量的完成書寫工作 14、 每周二下午將周三大集商品的 pop 內(nèi)容書寫完畢

經(jīng)觀察，前期整改的破損 pop 仍存在不少，思考后，覺(jué)得是確實(shí)是自己的標(biāo)準(zhǔn)太低，有些事沒(méi)徹底的解決好，有些 時(shí)候就得過(guò)且過(guò)，差不多，我覺(jué)得這些思想對(duì)我產(chǎn)生了很不 好的負(fù)面影響，做事應(yīng)付，拖泥帶水，經(jīng)過(guò)前期的學(xué)習(xí)和反 思，對(duì)自身一些缺點(diǎn)的更正，以更好地心態(tài)做好工作! 1. 配合店慶第二波、 第三波、 元旦這幾期營(yíng)銷活動(dòng)， 營(yíng)造賣場(chǎng)氛圍，豐富賣場(chǎng)的色彩感和層次感，促 進(jìn)商品促銷統(tǒng)一門店的裝飾形象! 賣場(chǎng)氣氛本著 氛圍熱烈、 節(jié)儉易行、 統(tǒng)分結(jié)合的原則進(jìn)行裝飾。

2. 統(tǒng)計(jì)一下賣場(chǎng)那些長(zhǎng)期使用，固定的(現(xiàn)在用 pop 書寫的、陳舊的、卷邊的)一律改為廣告牌。

3. 賣場(chǎng)(2 樓)調(diào)整，將不符的形象更換完畢。

1、 領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，要盡可能的在第一時(shí)間完成，不能拖

2、要有時(shí)間觀念

3、調(diào)整好心態(tài)，努力工作，

4、做好工作記錄，養(yǎng)成做筆記的好習(xí)慣

5、不斷學(xué)習(xí) ps 等相關(guān)設(shè)計(jì)軟件，提升自己的工作技能，重 點(diǎn)學(xué)習(xí)商超設(shè)計(jì)的理論知識(shí)，在用色、字體、畫面協(xié)調(diào)性以 及重點(diǎn)性上做得更好。

6、提高自己的服務(wù)質(zhì)量，不能動(dòng)不動(dòng)就發(fā)脾氣，永遠(yuǎn)記住 我是為他們服務(wù)的，凡事心平氣和

在自己的職責(zé)范圍之內(nèi)，積極思考，不斷提升自己的工 作技能，提高自己的綜合能力!

工作計(jì)劃書篇六

從我校七年級(jí)實(shí)際情況出發(fā)，為了順利完成本學(xué)期的教學(xué)任務(wù)，提高教學(xué)質(zhì)量，根據(jù)學(xué)生學(xué)習(xí)情況分析，在教學(xué)過(guò)程中將立足于學(xué)生的實(shí)際知識(shí)水平，有針對(duì)性的對(duì)學(xué)生進(jìn)行課內(nèi)外輔導(dǎo)，提高學(xué)生的整體水平，鼓勵(lì)優(yōu)秀生“冒尖”，真正落實(shí)“從最后一名學(xué)生抓起，不放棄任何一個(gè)學(xué)生的理念”，達(dá)到全面提高的目的。

今年的xx、xx班二個(gè)班共有學(xué)生105 人，各班級(jí)學(xué)生總體素質(zhì)還可以。但學(xué)生的基礎(chǔ)參差不齊，有一小部分學(xué)生已出現(xiàn)明顯的厭學(xué)情緒；還有部分學(xué)生各科基礎(chǔ)知識(shí)學(xué)的不是很扎實(shí)，對(duì)學(xué)習(xí)語(yǔ)文也就不是很積極。為了提高整體成績(jī),使優(yōu)秀的學(xué)生變得更優(yōu)秀,學(xué)困生得到提高,使每一位學(xué)生在語(yǔ)文方面得到發(fā)展,本學(xué)期將按制定的輔導(dǎo)計(jì)劃認(rèn)真開展工作。

1、認(rèn)真落實(shí)輔導(dǎo)工作計(jì)劃，做好參輔對(duì)象的輔導(dǎo)工作和思想教育工作。

2、使學(xué)生能成為合格生、優(yōu)等生，增強(qiáng)學(xué)生的紀(jì)律觀念，教給他們良好的學(xué)習(xí)方法。

3、通過(guò)輔導(dǎo)工作活動(dòng)，使學(xué)生認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)化學(xué)的重要性，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)化學(xué)的興趣，養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。

輔導(dǎo)對(duì)象：面向全體學(xué)生

形式：采用以師對(duì)生輔導(dǎo)，學(xué)生“好幫差”小組合作等多種形式。

1．更正上次的作業(yè)，按當(dāng)天上課的內(nèi)容進(jìn)行加強(qiáng)。

2． 查漏補(bǔ)缺，加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)的鞏固。

1．課外輔導(dǎo)，利用課后時(shí)間加以輔導(dǎo)。

2．采用優(yōu)生帶后進(jìn)生的一幫一行動(dòng)。

3．課堂上創(chuàng)造機(jī)會(huì)，用優(yōu)生學(xué)習(xí)思維，方法來(lái)影響學(xué)困生。

4．以小組合作，三幫一的形式幫助學(xué)生進(jìn)步。

5．根據(jù)學(xué)生的個(gè)體差異，安排不同的作業(yè)。

6．重視中等生，保持其成績(jī)穩(wěn)定和提高。

7．采用激勵(lì)機(jī)制，對(duì)進(jìn)步的學(xué)生給予肯定，鼓勵(lì)其繼續(xù)進(jìn)取，在優(yōu)生中樹立榜樣，給機(jī)會(huì)表現(xiàn)，調(diào)動(dòng)他們學(xué)習(xí)的積極性和成功感。

1．認(rèn)真落實(shí)輔導(dǎo)工作計(jì)劃，做好參加對(duì)象的輔導(dǎo)工作和思想工作，保證輔導(dǎo)工作落到實(shí)處，有所收獲。

2．每次輔導(dǎo)都精心準(zhǔn)備，做到有的放矢。

3．做好輔導(dǎo)生的成績(jī)跟蹤。

工作計(jì)劃書篇七

縣污水處理廠在整個(gè)施工建設(shè)期間，存在著多種復(fù)雜因素，造成了縣污水處理廠的設(shè)計(jì)與實(shí)際運(yùn)行脫節(jié)，在土建施工中搶工期，造成了土建不按標(biāo)準(zhǔn)施工，存在著大量的問(wèn)題；采購(gòu)工藝設(shè)備本身質(zhì)量不過(guò)關(guān)，安裝中又存在諸多問(wèn)題，這些都在不同程度上制約著縣污水處理廠的正常穩(wěn)定運(yùn)行。

針對(duì)這些存在的弊病，我們采取了大量的措施進(jìn)行了整改，整改了一批問(wèn)題，已經(jīng)基本達(dá)到了運(yùn)行條件，在我們將采取更多的措施，投入更大的人力物力進(jìn)行污水處理廠的整改，來(lái)確保污水處理廠的穩(wěn)定運(yùn)行。

1、確立a2o工藝運(yùn)行參數(shù)。

縣污水處理廠采用的生物處理工藝是a2o工藝，從

試運(yùn)行以來(lái)，污水處理廠外部進(jìn)水一直與設(shè)計(jì)值偏差較大，汾河水一直進(jìn)入到廠區(qū)內(nèi)，對(duì)污水處理系統(tǒng)活性污泥的培養(yǎng)和正常運(yùn)行造成一定的影響，特別是在8月和9月期間，汾河上游的洪水沖入廠內(nèi)，對(duì)活性污泥系統(tǒng)造成很大的不利影響。因此在下半年，污水處理廠的a2o工藝應(yīng)該說(shuō)完全沒(méi)有在正常進(jìn)水的條件下運(yùn)行過(guò)，因此在工作重點(diǎn)就是保證a2o工藝的正常有序的開展，并確定a2o的工藝運(yùn)行參數(shù)。

工藝參數(shù)的確定主要包括進(jìn)水水質(zhì)、進(jìn)水水量、停留時(shí)間、各個(gè)構(gòu)筑物的處理效果、a2o工藝缺氧段、厭氧段、好氧段的去除效果、停留時(shí)間、mlss濃度、sv、svi等運(yùn)行參數(shù)，這些參數(shù)在將通過(guò)一系列的完整的記錄表格，全面開展的化驗(yàn)項(xiàng)目，逐步完善起來(lái)整套運(yùn)行參數(shù)。

針對(duì)參數(shù)的確定，我們將分解成幾個(gè)方面：第一：記錄報(bào)表的完善和改進(jìn)，現(xiàn)有的記錄報(bào)表有重復(fù)有不足，一方面要繼續(xù)配合國(guó)家環(huán)保cod減排核查的記錄要求，一方面要確實(shí)全面的反映出整個(gè)污水處理廠的運(yùn)行工況，達(dá)到每日數(shù)據(jù)報(bào)表完勝反映出一天的運(yùn)行狀況。第二：化驗(yàn)數(shù)據(jù)的連續(xù)性，完整性，化驗(yàn)項(xiàng)目隨著化驗(yàn)人員的業(yè)務(wù)水平的不斷提高，化驗(yàn)項(xiàng)目將穩(wěn)步的開展起來(lái)，我們將根據(jù)實(shí)際的運(yùn)行參數(shù)的要求逐步調(diào)整出一套準(zhǔn)確的化驗(yàn)項(xiàng)目表，使化驗(yàn)數(shù)據(jù)完整的反映出工藝運(yùn)行狀況。第三：建立月統(tǒng)計(jì)分析制度。對(duì)于每個(gè)月的運(yùn)行參數(shù)情況，我們將形成每月的參數(shù)統(tǒng)計(jì)分析，針對(duì)每個(gè)月的運(yùn)行情況建立月度運(yùn)行檔案，最終形成完整的運(yùn)行檔案，為運(yùn)行參數(shù)的確定提供準(zhǔn)確記錄和分析。

2、粗、細(xì)格柵的穩(wěn)定運(yùn)行的探索。

粗、細(xì)格柵作為污水處理廠的第一道處理工序，是污水廠的咽喉位置，它們的穩(wěn)定運(yùn)行是影響整個(gè)污水處理廠穩(wěn)定運(yùn)行的先決條件。縣污水處理廠的粗、細(xì)格柵采用的是jspy的設(shè)備，設(shè)備本身制造精度不夠，加上土建施工精度太差，安裝只能勉強(qiáng)安裝上去，根本無(wú)法準(zhǔn)確到位并調(diào)整到最佳工作位置，這些前期不利因素造成了格柵運(yùn)行極不穩(wěn)定，經(jīng)常出現(xiàn)傳動(dòng)鏈拉斷、格柵護(hù)片折彎等故障發(fā)生，在運(yùn)行中還存在著柵渣重新落回水中的情況，造成后續(xù)構(gòu)筑物的大量漂浮雜質(zhì)存在。

為了進(jìn)一步提高粗、細(xì)格柵的運(yùn)行效果，確保污水廠的正常運(yùn)行，我們?cè)趯?duì)粗細(xì)格柵進(jìn)行運(yùn)行工況的詳細(xì)考察，對(duì)運(yùn)行環(huán)境進(jìn)行整改，并進(jìn)行一系列工作包括是否需要在渠道內(nèi)加裝防護(hù)網(wǎng)、齒輪護(hù)片的保養(yǎng)、鏈條保險(xiǎn)螺絲的強(qiáng)度重新確定、底部和側(cè)邊是否需要加裝膠墊防止漏渣、傳動(dòng)軸躥動(dòng)現(xiàn)象如何解決、水下部分如何檢修和保養(yǎng)等。

我們將在制定粗細(xì)格柵的年度工作計(jì)劃書，通過(guò)對(duì)粗細(xì)格柵的維護(hù)保養(yǎng)等工作，保證縣污水廠的第一道工序的穩(wěn)定運(yùn)行，從而保證污水廠的正常穩(wěn)定運(yùn)行。

3、污水提升泵的技術(shù)升級(jí)改造。

縣污水提升泵采用的是上shm泵廠的潛水提升泵，一共4

臺(tái)，每臺(tái)30kw，提升水泵的正常運(yùn)行也是整個(gè)污水處理廠穩(wěn)定運(yùn)行的前提保證。為了確保污水的穩(wěn)定提升，我們針對(duì)運(yùn)行情況，將在制定污水提升泵的更細(xì)化的運(yùn)行方案和保養(yǎng)方案，以及技術(shù)升級(jí)改造方案。

提升泵要在設(shè)備運(yùn)行管理制度上建立更加細(xì)化輪換運(yùn)行制度，建立定期檢查維護(hù)制度，根據(jù)中控計(jì)算機(jī)的每日進(jìn)水水量曲線，調(diào)整每日水泵運(yùn)行時(shí)間，運(yùn)行提升水量等，確定每臺(tái)水泵的最佳運(yùn)行工況。對(duì)于潛水電機(jī)、潛水泵體如何保養(yǎng)，通過(guò)查閱相關(guān)

資料和咨詢廠家，建立維護(hù)保養(yǎng)中大修計(jì)劃，在確保每臺(tái)泵的正常穩(wěn)定運(yùn)行的情況下，提高設(shè)備的投用率和備用率。

在水泵的控制上，我們將通過(guò)技術(shù)升級(jí)改造，將變頻控制器的plc控制改造成真正的plc控制，改變現(xiàn)階段的簡(jiǎn)單控制，使變頻真正實(shí)現(xiàn)水泵的區(qū)間平滑運(yùn)行，降低水泵在低水位、小來(lái)水量的工況下頻繁起停的運(yùn)行狀態(tài)，同時(shí)降低能耗，穩(wěn)定工況下將比頻繁起停水泵的工況下大幅度消減用電量。

通過(guò)上述的措施，我們?cè)趯?shí)現(xiàn)污水提升泵的穩(wěn)定運(yùn)行和積極保養(yǎng)，規(guī)避運(yùn)行故障，提高設(shè)備的完好率，確保提升泵在能夠無(wú)重大故障運(yùn)行，并且不因污水提升泵本身故障原因造成污水無(wú)法提升，導(dǎo)致污水運(yùn)營(yíng)無(wú)法收費(fèi)，造成不必要的損失。

4、污泥脫水機(jī)的技術(shù)升級(jí)改造。

污泥脫水機(jī)的運(yùn)行狀況來(lái)看，存在著諸多問(wèn)題，為了達(dá)到穩(wěn)定的運(yùn)行狀態(tài)，將進(jìn)行一系列的工藝調(diào)整、設(shè)備維護(hù)改造等措施，來(lái)保證脫水機(jī)的穩(wěn)定正常運(yùn)行。

在工藝上，我們將結(jié)合a2o運(yùn)行參數(shù)的確定，來(lái)制定排泥周期和排泥量，在進(jìn)泥上我們要保證含水率達(dá)到一個(gè)經(jīng)濟(jì)數(shù)值，這個(gè)數(shù)值一使用藥量最省，二是保證污泥管路長(zhǎng)時(shí)間暢通，三要污泥上脫水機(jī)能夠脫干到80%的泥餅，四要保證a20池內(nèi)的營(yíng)養(yǎng)物質(zhì)足夠。進(jìn)泥含水率的數(shù)值要在今后的運(yùn)行中逐步試算確定，最終確定出經(jīng)濟(jì)合理的數(shù)值，來(lái)保證脫水機(jī)的穩(wěn)定運(yùn)行。

在設(shè)備上，要投入資金和技術(shù)力量，并充分利用設(shè)備保修期內(nèi)的有利條件，不斷的改進(jìn)設(shè)備不合理和不適合的部分，來(lái)保證污泥脫水的正常運(yùn)行。特別進(jìn)泥管路、泥藥混合器、履帶糾偏裝置等部分，我們將制定詳細(xì)的方案，逐步改進(jìn)設(shè)備，發(fā)掘可利用的多種資源，在能夠初步實(shí)現(xiàn)脫水機(jī)的穩(wěn)定運(yùn)行，從而確保污泥脫水的逐步正?；?。

5、全廠設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)保養(yǎng)制度的制定和實(shí)施污水處理廠的設(shè)備在不同程度上存在著各種問(wèn)題，為了確保

設(shè)備的良好工況的運(yùn)行，我們將建立一個(gè)設(shè)備管理體系，在這個(gè)設(shè)備管理體系中，要涵蓋設(shè)備基礎(chǔ)檔案、設(shè)備備品庫(kù)存量、設(shè)備運(yùn)行時(shí)間統(tǒng)計(jì)、設(shè)備維護(hù)統(tǒng)計(jì)、設(shè)備加油注脂記錄檔案、設(shè)備故障統(tǒng)計(jì)及分析、設(shè)備檢修記錄、設(shè)備運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)性評(píng)估等。通過(guò)設(shè)備管理體系的建立，我們最終將實(shí)現(xiàn)各臺(tái)套設(shè)備的穩(wěn)定、低故障率的運(yùn)行。

6、積極協(xié)調(diào)外管網(wǎng)的穩(wěn)定運(yùn)行。

鑒于下半年的汾河水倒灌到污水廠進(jìn)水管網(wǎng)當(dāng)中，對(duì)廠內(nèi)的活性污泥造成了極大的沖擊，造成了較大的損失。我們將在將對(duì)外管網(wǎng)做一次全面的摸底排查，對(duì)于隱患部位進(jìn)行拍照留存，在汛期將對(duì)隱患部位進(jìn)行巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，通知縣城建局，并采取相關(guān)措施，來(lái)保證污水廠內(nèi)的活性污泥不受到洪水的沖擊。

污水廠根據(jù)協(xié)議還沒(méi)有營(yíng)收，在根據(jù)運(yùn)營(yíng)協(xié)議，將營(yíng)收污水處理費(fèi)，首先我們要建立嚴(yán)格的財(cái)務(wù)制度，建立明晰的財(cái)務(wù)報(bào)表。對(duì)于每月必須的財(cái)務(wù)用度，要從財(cái)務(wù)管理上把好花錢用錢的關(guān)，做好每一筆花出的錢有實(shí)效，并對(duì)花出的錢辦的事情進(jìn)行檢查，是否達(dá)到目的，分析原因，總結(jié)并積累，實(shí)現(xiàn)費(fèi)用使用上多層把關(guān)，盡可能從源頭上節(jié)約每筆費(fèi)用。

還要建立嚴(yán)格的賬、卡、物三者核對(duì)制度，嚴(yán)格材料庫(kù)存管理和用度，做到材料合理用度，杜絕浪費(fèi)，特別是易損易耗品要做到責(zé)任到人，從人為使用上盡可能延長(zhǎng)物品的使用期限，從而降低材料的消耗。對(duì)于工器具的管理，要建立詳細(xì)的個(gè)人工具賬，明確工器具使用期限，報(bào)損期限等，加強(qiáng)員工對(duì)工器具的愛護(hù)使用，從而降低生產(chǎn)消耗。

除了在財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)制度上加強(qiáng)管理以外，我們還要積極挖掘運(yùn)行構(gòu)筑物潛力，從技術(shù)上保證運(yùn)行，降低生產(chǎn)能耗、藥劑消耗等，實(shí)現(xiàn)低成本運(yùn)行，創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益，特別是如何降低一些主要耗能設(shè)備的能耗，我們將制定詳盡的技術(shù)方案，實(shí)現(xiàn)高能耗設(shè)備的低能耗運(yùn)行，把耗電降下來(lái)，降低生產(chǎn)運(yùn)行成本。

在我們還將加強(qiáng)各方面的管理，從管理中實(shí)現(xiàn)低成本運(yùn)行，通過(guò)完善各個(gè)環(huán)節(jié)的管理，降低管理成本，從有序高效的管理中實(shí)現(xiàn)成本的進(jìn)一步降低，達(dá)到利潤(rùn)最大化。

縣污水處理廠招收的員工基礎(chǔ)較高，普遍具有大專以上學(xué)歷，年齡都在25歲上下，可塑形強(qiáng)，這樣的員工隊(duì)伍是一支具有很大潛力的年輕團(tuán)隊(duì)，我們將在工作團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)上做相關(guān)的工作，計(jì)劃通過(guò)一年的培訓(xùn)工作，把污水廠的隊(duì)伍培養(yǎng)成專業(yè)化的工作團(tuán)隊(duì)。

根據(jù)這個(gè)目標(biāo)，我們?cè)趯⒅贫ǔ瞿甓鹊呐嘤?xùn)計(jì)劃，對(duì)于污水處理廠，特別是針對(duì)廠的工藝運(yùn)行，建立完整的全員培訓(xùn)計(jì)劃，把污水處理廠內(nèi)的全部的技術(shù)環(huán)節(jié)進(jìn)行全面系統(tǒng)的培訓(xùn)，并建立培訓(xùn)效果檢驗(yàn)機(jī)制，通過(guò)書面考核，現(xiàn)場(chǎng)操作，口頭表述等方式檢驗(yàn)培訓(xùn)效果，最終達(dá)到每個(gè)員工對(duì)污水處理廠內(nèi)的各種技術(shù)環(huán)節(jié)做到了解并能夠上手操作。最終實(shí)現(xiàn)每個(gè)員工的“四懂四會(huì)”，即懂污水處理基本知識(shí)，懂廠內(nèi)構(gòu)筑物的作用和管理方法，懂廠內(nèi)管道分布和使用方法，懂技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)含義與計(jì)算方法、化驗(yàn)指標(biāo)的含義及其應(yīng)用；會(huì)合理配氣配泥，會(huì)合理調(diào)度空氣，會(huì)正確回流與排放污泥，會(huì)排除操作中的故障。

在全員培訓(xùn)的同時(shí)，我們還將針對(duì)每個(gè)員工制定不同的培訓(xùn)計(jì)劃，針對(duì)每個(gè)員工的不同的特點(diǎn)，通過(guò)與員工的交談和溝通，我們將建立一個(gè)每個(gè)員工的年度發(fā)展計(jì)劃。通過(guò)建立全員的年度發(fā)展計(jì)劃，把污水處理廠的各項(xiàng)工作拆解到每個(gè)員工計(jì)劃當(dāng)中去，把員工個(gè)人的成長(zhǎng)和污水處理廠的發(fā)展相互有機(jī)的結(jié)合到一起，實(shí)現(xiàn)雙方面共同提高的一個(gè)良好局面。

在我們還將組織相關(guān)的團(tuán)體性活動(dòng)，加強(qiáng)員工之間的團(tuán)結(jié)互助，增進(jìn)彼此之間的團(tuán)結(jié)和關(guān)系，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作能力和凝聚力，讓每個(gè)員工在污水廠中有歸屬感，同時(shí)還有成就感，在工作中發(fā)現(xiàn)自己的價(jià)值，建立自己的人生價(jià)值觀念等。

作為一個(gè)污水處理廠，安全生產(chǎn)是一個(gè)重要的環(huán)節(jié)，我們?cè)趯⑼ㄟ^(guò)建立自上而下的全面的安全管理體系，實(shí)現(xiàn)的安全生產(chǎn)工作。

廠建立的安全管理體系將包含有安全管理制度文件（已制定，需完善）；安全知識(shí)培訓(xùn)；安全隱患月排查制度；周安全會(huì)議制度；安全資金投入計(jì)劃；安全防護(hù)用品的采購(gòu)和投用；周安全員制度的設(shè)立和實(shí)施；實(shí)現(xiàn)車間安全責(zé)任落實(shí)到具體負(fù)責(zé)人方式；消防安全制度的建立和消防知識(shí)培訓(xùn)等。

通過(guò)建立一個(gè)完整全面的安全管理體系，我們將實(shí)現(xiàn)廠、班組、員工三級(jí)的安全管理，每個(gè)員工在工作樹立安全意識(shí)，危險(xiǎn)操作有安全操作票，工作中嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，每項(xiàng)工作中有安全檢查和安全提示，月、季度、年度有安全管理工作的匯總，全年安全生產(chǎn)無(wú)事故發(fā)生。

我們將在縣大力發(fā)展當(dāng)?shù)馗鱾€(gè)環(huán)節(jié)的關(guān)系，城建局、環(huán)保局、財(cái)政局、稅務(wù)局等關(guān)系。由于我們公司是一個(gè)外來(lái)企業(yè)在縣，從人脈網(wǎng)絡(luò)上存在著先天不足，為了彌補(bǔ)這方面的缺陷，我們大量的雇傭了當(dāng)?shù)氐膯T工，特別是一些關(guān)系網(wǎng)比較大的員工。在我們將通過(guò)這些員工逐步加深和方面的關(guān)系建立。

對(duì)于我們的業(yè)主縣保凈污水處理有限公司，我們將主要針對(duì)祁寶珍開展一些公關(guān)工作，采用一些手段，從多方面打通協(xié)調(diào)好與他的個(gè)人和官方關(guān)系，因?yàn)樗堑谝坏腊殃P(guān)的人員，我們將通過(guò)他實(shí)現(xiàn)我們的營(yíng)收的污水處理費(fèi)用到位，根據(jù)他的實(shí)際情況，我們可能會(huì)采取經(jīng)常性的請(qǐng)他吃飯等方式，增進(jìn)與他的關(guān)系。

對(duì)于城建局，我們將主要針對(duì)楊曉強(qiáng)局長(zhǎng)，開展一些公關(guān)工作，鑒于他的日常工作比較忙，我們將采取定期去城建局匯報(bào)工作，加深他對(duì)我們公司的印象，采用過(guò)年過(guò)節(jié)送禮等方式，加深私人關(guān)系等。

對(duì)于環(huán)保局，鑒于我們已經(jīng)具有了一定良好關(guān)系的基礎(chǔ)之上，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)與他們的關(guān)系。我們將采用不定時(shí)的請(qǐng)污控處具體負(fù)責(zé)人吃飯的方式，及時(shí)溝通好縣環(huán)保局污控處與污水廠的良好關(guān)系。對(duì)于縣監(jiān)測(cè)站的，我們會(huì)在他們?nèi)拥耐瑫r(shí)做好接待工作，中午解決他們吃飯等，加強(qiáng)與他們之間的協(xié)作關(guān)系，讓他們出具合適的數(shù)據(jù)報(bào)表。

對(duì)于縣環(huán)保局上層領(lǐng)導(dǎo)，也采取過(guò)年過(guò)節(jié)送禮等方式，加深公司在他們心目中的印象。

縣政府我們將采用過(guò)年過(guò)節(jié)送禮的方式，加深我們?cè)谒麄兊挠∠?，保持良好的關(guān)系。

對(duì)于在污水處理費(fèi)收取過(guò)程中可能會(huì)產(chǎn)生關(guān)系的政府職能部門，我們將利用當(dāng)?shù)貑T工的關(guān)系，逐步結(jié)識(shí)并建立起良好的關(guān)系，最終實(shí)現(xiàn)各個(gè)環(huán)節(jié)無(wú)阻礙。

jj市環(huán)保局主要針對(duì)的是市監(jiān)測(cè)站的取樣人員，他們一次取樣的規(guī)律是需要幾天時(shí)間，每次需要在各個(gè)單位吃飯，這樣我們可以每次在飯局上搞的規(guī)格好一點(diǎn)，招待好他們，讓他們?cè)谌又心苈爮奈覀兊囊庖姡鶕?jù)我們的要求取樣。

jj市環(huán)保局的污控科的科長(zhǎng)在今后也要加強(qiáng)聯(lián)系，必要時(shí)可去jj中進(jìn)行工作上的一些聯(lián)系，請(qǐng)科長(zhǎng)吃飯等，加深與污控科的關(guān)系，建立好jj市環(huán)保局的關(guān)系。

對(duì)于市局新上任的高局長(zhǎng)，可以利用與其是校友等關(guān)系，找機(jī)會(huì)請(qǐng)他吃飯，加強(qiáng)聯(lián)系溝通，樹立縣的良好印象。

我們將通過(guò)這些工作，實(shí)現(xiàn)與當(dāng)?shù)馗鱾€(gè)職能部門的良好協(xié)作關(guān)系，最終實(shí)現(xiàn)我們污水處理費(fèi)用的順利營(yíng)收。

水務(wù)有限公司作為縣城內(nèi)的一家北京企業(yè)，代表了北京環(huán)境科技總公司的公司形象，因此在公司形象上我們?cè)趯⒉扇《囗?xiàng)措施，樹立良好的企業(yè)形象。

一是要形成鮮明的企業(yè)形象，從多方面建立企業(yè)的形象，員工的外觀形象，員工的素質(zhì)水平，廠區(qū)的廠容廠貌，室內(nèi)外的環(huán)境衛(wèi)生，我們將這些方面加大工作力度，增加費(fèi)用投入，在縣城樹立一個(gè)鮮明的北京公司的形象。

二是要凝練企業(yè)文化，公司作為一個(gè)年輕的公司團(tuán)隊(duì)，我們需要有一個(gè)自己的企業(yè)文化，通過(guò)企業(yè)文化的建立，我們把我們公司的形象融合到企業(yè)文化中去，通過(guò)企業(yè)文化體現(xiàn)出公司形象。我們將在探索建立起一個(gè)現(xiàn)代化企業(yè)文化。

三是創(chuàng)立企業(yè)品牌，我們要通過(guò)內(nèi)抓管理，樹立正規(guī)化專業(yè)化的污水運(yùn)營(yíng)企業(yè)之外，我們還要在外部加強(qiáng)企業(yè)宣傳，通過(guò)把外界媒體、社會(huì)團(tuán)體等引進(jìn)來(lái)的方式，加強(qiáng)我們運(yùn)營(yíng)企業(yè)的對(duì)外宣傳工作，實(shí)現(xiàn)我們公司的對(duì)外的形象的建立和宣傳，創(chuàng)立起運(yùn)行企業(yè)的品牌形象。

工作計(jì)劃書篇八

1、夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理

(1)切實(shí)做好基礎(chǔ)護(hù)理，使護(hù)理工作更加規(guī)范化。保持病床整潔、無(wú)異味、無(wú)污跡，物品擺設(shè)整齊規(guī)范，輸液滴數(shù)與醫(yī)囑相符，勤巡視輸液病人，善于觀察病人，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。對(duì)于做得好的護(hù)士，護(hù)士長(zhǎng)要在科內(nèi)會(huì)議表?yè)P(yáng)并根據(jù)激勵(lì)考核方案給與獎(jiǎng)勵(lì)。

2、嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制整體護(hù)理

(1)試行apn排班方法，彈性排班，嚴(yán)格落實(shí)分管床位包干制度，工作忙時(shí)可加班，閑時(shí)可輪休。

(2)責(zé)任護(hù)士對(duì)分管床位病人從入院到出院的各種治療給藥、病情觀察、基礎(chǔ)護(hù)理以及健康教育等為患者提供連續(xù)、全程的工作，切實(shí)做好優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。

(3)全面履行護(hù)士職責(zé)。整合基礎(chǔ)護(hù)理、病情觀察、 治療、溝通和健康指導(dǎo)等，為患者提供全面、全程、連續(xù)的護(hù)理服務(wù)。密切觀察患者病情，及時(shí)與醫(yī)師溝通，與患者溝通，對(duì)患者開展健康教育和康復(fù)指導(dǎo)，提供心理護(hù)理。

(4)深化護(hù)士分層使用，依據(jù)病人病情、護(hù)理難度和技術(shù)要求分配責(zé)任護(hù)士，危重患者由年資高、能力強(qiáng)的護(hù)士負(fù)責(zé)，體現(xiàn)能級(jí)對(duì)應(yīng)。

3、定期滿意度調(diào)查

(1)每月召開科室工休座談，定期聽取患者對(duì)優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作的意見和建議。

(2)每月進(jìn)行患者滿意度調(diào)查從護(hù)士的操作技術(shù)、儀容儀表、健康宣教、制定整改措施，及時(shí)反饋個(gè)人。讓患者從心里滿意，要求每位護(hù)士樹立良好的服務(wù)態(tài)度，把病人的滿意作為工作的最終目標(biāo)，盡可能的為病人提供方便，杜絕生、冷、硬、推諉的想象發(fā)生，決不允許與病人發(fā)生爭(zhēng)吵。

4、加強(qiáng)患者健康教育

(1)個(gè)體宣教：由責(zé)任護(hù)士做每天不少于1次，根據(jù)科室常見病的治療和護(hù)理常規(guī)、特殊飲食向病人做詳細(xì)的講解.

(2)集體宣教：由資深護(hù)士負(fù)責(zé)，內(nèi)容涉及疾病的自我預(yù)防、用藥的注意事項(xiàng)、安全防護(hù)。

5、建立績(jī)效考核措施、嚴(yán)格落實(shí)各種制度的執(zhí)行

(1)責(zé)任護(hù)士履行崗位職責(zé)。按照崗位管理進(jìn)行考核，作為績(jī)效考核依據(jù)。

(2)護(hù)士根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)以得分高低進(jìn)行績(jī)效。

(3)強(qiáng)化醫(yī)療安全核心制度及各種護(hù)理操作規(guī)范、流程、各種常規(guī)的落實(shí)。

工作計(jì)劃書篇九

20xx年是公司人事工作取得重大進(jìn)展的一年。在這一年中，人事部根據(jù)公司工程建設(shè)和生產(chǎn)準(zhǔn)備的實(shí)際需要，切實(shí)做好人力資源管理、教育培訓(xùn)、薪資福利等各項(xiàng)工作，并不斷建立、完善各項(xiàng)人事檔案及制度，為人事管理提供有力依據(jù)，為相關(guān)部門提供優(yōu)良服務(wù)。在完成工作的同時(shí)，我們還不斷加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)，以提高工作質(zhì)量及效率。經(jīng)過(guò)部門全體人員的共同努力，本部門較好地完成了全年的工作任務(wù)。

1、調(diào)整組織機(jī)構(gòu)并進(jìn)行定崗定編。

根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的綜合考慮，結(jié)合各部門的意見，人事部擬定了多次組織機(jī)構(gòu)方案，報(bào)批后進(jìn)行了實(shí)施。優(yōu)化了人員結(jié)構(gòu)，提高了各部門的工作效率，并分別于7月份和10月份對(duì)操作人員進(jìn)行了初步定崗和最終定崗。

2、員工的招收錄用

雖然大批量的人員招聘工作已于06年完成，但一些遺留和新增崗位的空缺使得07年的招聘工作未能間斷。根據(jù)組織機(jī)構(gòu)的要求，通過(guò)異地招聘、報(bào)紙刊登、網(wǎng)絡(luò)發(fā)布、專場(chǎng)招聘、內(nèi)部員工推薦等方式進(jìn)行欠缺人員的配備。

3、員工勞動(dòng)合同、協(xié)議簽訂

及時(shí)做好新招聘員工的勞動(dòng)合同簽訂工作，07年度共簽訂勞動(dòng)合同135份，并及時(shí)備案；因泰富公司成立，改簽原儲(chǔ)運(yùn)部員工勞動(dòng)合同80份，并及時(shí)備案；還簽訂了部分聘用協(xié)議及勞動(dòng)薪酬補(bǔ)充協(xié)議。

4、員工轉(zhuǎn)正定級(jí)

依據(jù)員工試用期轉(zhuǎn)正考核相關(guān)規(guī)定，認(rèn)真做好員工的試用期考核工作。07年度共有173名員工轉(zhuǎn)正，其中技術(shù)骨干13名。

5、員工落戶

負(fù)責(zé)應(yīng)屆大、中專畢業(yè)生及個(gè)別有高級(jí)職稱員工家庭的落戶管理工作，同時(shí)辦理員工戶籍調(diào)動(dòng)工作，到目前止，已有105名員工落戶到公司集體戶口中。

6、員工異動(dòng)手續(xù)辦理

根據(jù)部門或員工需要，人事部及時(shí)為員工辦理報(bào)到、借用、調(diào)動(dòng)、離職、辭退手續(xù)。07年共辦理了135名員工的入職報(bào)到手續(xù)，221名員工借用、調(diào)動(dòng)手續(xù)，5名員工升遷、競(jìng)聘手續(xù)， 43名員工離職手續(xù)。同時(shí)還通過(guò)推薦、自薦、競(jìng)聘等方式，進(jìn)行內(nèi)部人才提拔。

根據(jù)年度培訓(xùn)計(jì)劃及公司實(shí)際工作需要，經(jīng)過(guò)一年的組織落實(shí)，目前，員工的各項(xiàng)培訓(xùn)工作都取得了較好的成效。

1、全員培訓(xùn)

07年，人事部共組織全員培訓(xùn)4次，即：如何提高執(zhí)行力的培訓(xùn)；石油化工專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)；石油化工安全、環(huán)保、消防、職業(yè)衛(wèi)生知識(shí)的培訓(xùn)；企業(yè)文化建設(shè)培訓(xùn)。通過(guò)一系列全員培訓(xùn)活動(dòng)，讓全體員工在企業(yè)管理、石油化工行業(yè)知識(shí)、企業(yè)文化內(nèi)涵等領(lǐng)域得到進(jìn)一步提升。

2、管理人員和技術(shù)骨干培訓(xùn)

（1）組織管理人員和技術(shù)骨干開展相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。主要有以下3次培訓(xùn)，即：企業(yè)預(yù)算管理專項(xiàng)培訓(xùn)、能源高效利用及環(huán)境保護(hù)培訓(xùn)、合同法及相關(guān)法律知識(shí)培訓(xùn)。

（2）開展師徒結(jié)對(duì)培訓(xùn)。公司為培養(yǎng)優(yōu)秀的專業(yè)人才，于06年12月7日開始對(duì)12名員工進(jìn)行了師徒結(jié)對(duì)培訓(xùn)。經(jīng)過(guò)一年的培訓(xùn)，許多徒弟已經(jīng)在公司的重要崗位施展自己的才華。

（3）積極配合相關(guān)部門做好技術(shù)骨干培訓(xùn)、參觀、技術(shù)交流等審批、安排、跟蹤及費(fèi)用審核等工作。

07年，公司先后派出了綜合管理部、調(diào)度室、生產(chǎn)籌備部、儲(chǔ)運(yùn)部及hse部等各個(gè)部門的技術(shù)骨干到南京金陵石化、西安橫河有限公司、上海石化等單位進(jìn)行開停工學(xué)習(xí)，參加dcs、esd、環(huán)保管理等專項(xiàng)培訓(xùn)和技術(shù)研討，為公司培養(yǎng)了各種技術(shù)人才。

3、操作人員外培

07年上半年，公司共有276名操作人員參加了外培。外培期間，人事部除做好培訓(xùn)跟蹤、服務(wù)工作外，還組織了兩次外培考試，第一次考試有210人參加，第二次考試有221人參加。

4、操作人員內(nèi)培

今年6月底，操作人員外培工作全面結(jié)束，與此同時(shí)，內(nèi)培

工作隨之開始。在內(nèi)培期間，人事部隨時(shí)了解培訓(xùn)進(jìn)度，并組織了一次內(nèi)培中期考試及一次上崗考試，以檢驗(yàn)培訓(xùn)效果。中期考試有247人參加，上崗考試有295人參加。

5、各項(xiàng)取證培訓(xùn)

隨著外培的結(jié)束及公司開工的日益臨近，操作人員及相關(guān)工作人員的各項(xiàng)取證培訓(xùn)工作越來(lái)越緊迫。由于取證培訓(xùn)的主動(dòng)權(quán)在培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，培訓(xùn)時(shí)間不可能完全按照公司的要求來(lái)安排，因此給我們的工作帶來(lái)了很大的困難。為了不拖后腿，人事部積極聯(lián)系各培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，盡最大的可能在開工之前做好各種必備證件的培訓(xùn)取證工作。到目前為止，公司相關(guān)崗位員工已經(jīng)有12人取得電工特種作業(yè)操作證、6人取得電工進(jìn)網(wǎng)作業(yè)許可證、25人取得計(jì)量培訓(xùn)合格證、4人取得檔案管理上崗證、2人取得交通部水路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸上崗資格證、2人取得計(jì)量檢定員證、1人取得廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛駕駛證、25人取得危險(xiǎn)貨物岸上人員操作證、177人取得壓力容器操作證、11人取得危險(xiǎn)化學(xué)品管理證。另外還有16人的電工進(jìn)網(wǎng)作業(yè)培訓(xùn)及9人的起重司機(jī)的取證培訓(xùn)正在進(jìn)行中，電梯取證培訓(xùn)已經(jīng)上報(bào)，加氯培訓(xùn)已與自來(lái)水公司簽訂培訓(xùn)協(xié)議，鍋爐取證培訓(xùn)正在上報(bào)，電動(dòng)葫蘆司機(jī)的取證正在聯(lián)系中。

1、根據(jù)員工出勤情況，審核、匯總考勤。在考勤基礎(chǔ)上，每月準(zhǔn)時(shí)、準(zhǔn)確地做好普通管理人員的工資表，并審定生產(chǎn)籌備

部、儲(chǔ)運(yùn)部、化驗(yàn)室內(nèi)勤制作的工資表，核實(shí)無(wú)誤后匯總、審批，報(bào)財(cái)務(wù)部發(fā)放。

2、每月按時(shí)向舟山市地稅局臨港分局網(wǎng)上申報(bào)個(gè)人所得稅，對(duì)員工工資中扣稅額進(jìn)行再次核對(duì)，然后發(fā)放工資條。

3、根據(jù)公司批準(zhǔn)的報(bào)酬分配方案，負(fù)責(zé)審定各類員工的薪資標(biāo)準(zhǔn)及獎(jiǎng)金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。制作完成年薪制員工的年底補(bǔ)足金額及其余員工的獎(jiǎng)金發(fā)放。

4、及時(shí)建立工資臺(tái)帳，并編制勞動(dòng)工資方面的統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

5、根據(jù)定崗結(jié)果，編制加薪方案。

6、編制三期關(guān)于工資、福利、社保等方面的知識(shí)問(wèn)答，發(fā)放至各部門，供員工學(xué)習(xí)了解，以便更好地宣傳社會(huì)保險(xiǎn)制度以及公司在薪酬管理方面的政策。

1、為員工繳納社保并提供服務(wù)

（1）根據(jù)公司社保基數(shù)繳納規(guī)定，以月為單位向社保及公積金相關(guān)部門報(bào)送增減情況表，目前公司共有參保人員392名。

（2）及時(shí)做好社保相應(yīng)托收費(fèi)用的對(duì)帳工作，進(jìn)行一年一次的基本養(yǎng)老保險(xiǎn)及住房公積金的大核對(duì)。

（3）以月為單位制作員工基本醫(yī)療門診費(fèi)用計(jì)提表，報(bào)財(cái)務(wù)部，建立個(gè)人醫(yī)療門診賬戶，并核實(shí)及報(bào)銷員工門診醫(yī)療費(fèi)用。

（4）針對(duì)特殊病種病人，做好與醫(yī)院及社保機(jī)構(gòu)的溝通、備案工作，并不定時(shí)地了解情況，讓員工及其家屬感受溫暖。