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創(chuàng)業(yè)策劃書ppt內(nèi)容六篇(優(yōu)秀)

格式:DOC 上傳日期:2023-05-22 22:48:19
創(chuàng)業(yè)策劃書ppt內(nèi)容六篇(優(yōu)秀)
時間:2023-05-22 22:48:19     小編:一葉知秋

范文為教學(xué)中作為模范的文章,也常常用來指寫作的模板。常常用于文秘寫作的參考,也可以作為演講材料編寫前的參考。范文書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇范文呢?下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

創(chuàng)業(yè)策劃書ppt內(nèi)容篇一

20xx年9月16、17、18日(學(xué)校統(tǒng)一招生日)

二食堂門口

招收新一屆創(chuàng)協(xié)會會員,主要是面向20xx級新生中的創(chuàng)業(yè)愛好者

(一) 前期工作

1、制作活動策劃書:20xx年9月10日前寫好活動策劃書,由策劃部負(fù)責(zé)

2、制作宣傳海報:20xx年9月13號前制作出宣傳海報,繪制招新6開海報

其余2張由招新使用

3、20xx年9月15日晚上7點召開全體工作人員會議,討論、完善、通過招新方案,明確各人員分工及整體進(jìn)程。

4、16日下午2點半

負(fù)責(zé)部門:組織部(陳德林 熊鵬)

主要工作:在大學(xué)活動中心般桌子2張

5、招新橫幅

負(fù)責(zé)部門:宣傳部(鄒沖 周素芳)

活動時間 20xx年9月16號

活動地點 第二食堂門口

6、收費數(shù)據(jù)

負(fù)責(zé)部門:財務(wù)部(周素芳 張亮亮)

7、發(fā)送宣傳單

負(fù)責(zé)部門:外聯(lián)部(伍招君 王譯譚 鄧溪 徐龍)

8、音響提供

提供人:歐陽倩

9、16日下午3點半現(xiàn)場招新

(二)后期工作

1)各部門理事對此次招新活動進(jìn)行總結(jié).

2)準(zhǔn)備迎新及新干部培訓(xùn)

1 、海報紙4元(5/毛)

2、毛筆 墨水4元

3、向移動租借傘棚30元

4、宣傳單40元(1|/毛)

5、水費25元(1/元)

6、橫幅30元(4/米)加(刻字)

7、膠水6元(3瓶)

8.、筆7.5元(1.5/支)

合計:146.5元

創(chuàng)業(yè)者·協(xié)會

創(chuàng)業(yè)策劃書ppt內(nèi)容篇二

社交協(xié)會創(chuàng)業(yè)講座

為了給社員分析當(dāng)前的就業(yè)狀況,提高社員的認(rèn)識,指導(dǎo)社員進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃,幫助樹立正確的就業(yè)觀,規(guī)劃大學(xué)學(xué)習(xí)生活。激發(fā)社員的創(chuàng)業(yè)激情,解答創(chuàng)業(yè)中的疑惑,指導(dǎo)社員創(chuàng)業(yè)并助其成功。在活動中將會積極引導(dǎo)社員樹立正確的創(chuàng)業(yè)觀,并為其以后的人才大競爭提前做好準(zhǔn)備?;顒右卜e極的響應(yīng)了當(dāng)前國家的就業(yè)政策,也符合我社培養(yǎng)人才的原則,走出去社交,激發(fā)社員走出去。

高校畢業(yè)生是人才市場上非常重要的人力資源,近年,隨著高校大規(guī)模的擴招,在學(xué)校大學(xué)生人數(shù)急劇上升,畢業(yè)生人數(shù)也逐年增加,隨之而來的就是畢業(yè)生就業(yè)問題。面對嚴(yán)峻的就業(yè)形式,大學(xué)生應(yīng)該怎么辦?

尹君:

wbsa世界商務(wù)策劃師聯(lián)合會中國區(qū)理事會 理事

國際注冊商務(wù)策劃師、高級講師

大連臥龍國際經(jīng)濟知識研究院 教授

湖南農(nóng)大新東方科技學(xué)院 客座教授

中國團隊文化建設(shè)策劃研究院 副院長

現(xiàn)任wbsa中南地區(qū)最高特許機構(gòu)*維爾德咨詢策劃有限公司董事、副總經(jīng)理。

曾在湖大、湘大、師大等高校舉辦過千人演講,贏得了強烈的反響,激起了在學(xué)校大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)的風(fēng)潮,得了良好的社會效應(yīng)。

初步定在11月13日下午(具體時間待定)地點(待定)

宣傳部:負(fù)責(zé)前期的宣傳(用4張海報),和會場的布置

組織部:負(fù)責(zé)維持會場的秩序和會場的衛(wèi)生。

通連部:負(fù)責(zé)現(xiàn)場的拍照和后期的網(wǎng)絡(luò)宣傳。

組織部:在活動結(jié)束后的三天內(nèi)提交一份活動總結(jié)(復(fù)印兩份,一份交社聯(lián),一份保留在辦公室)。

組織部和宣傳部作為此次活動的主辦方,負(fù)責(zé)組織、控制好整個活動有序進(jìn)行,確保每個環(huán)節(jié)萬無一失。

創(chuàng)業(yè)策劃書ppt內(nèi)容篇三

企業(yè)課題:(僅供參考)

選題一:現(xiàn)代商場與傳統(tǒng)文化結(jié)合的整體策劃方案

選題方向:(僅供參考)

隨著文商融合的創(chuàng)新發(fā)展,新時代的商業(yè)環(huán)境對于文化融合的要求日漸增高,傳統(tǒng)商場也面臨著轉(zhuǎn)型。如何實現(xiàn)差異化創(chuàng)新、塑造實體商業(yè)的文化品牌,成為各大實體商業(yè)的一大課題。請以中國某一實體商業(yè)空間為案例,基于行業(yè)調(diào)查及市場分析,撰寫新時代下實體商業(yè)的業(yè)態(tài)規(guī)劃如何結(jié)合傳統(tǒng)文化文化進(jìn)行創(chuàng)新融合,項目自定,題目自擬,不得抄襲,要求作品具創(chuàng)新性和落地性。

序號

002

教師命題

課題:(僅供參考)

選題一:“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)

課題方向:(僅供參考)

該方面的參賽項目,要求能夠?qū)⒁苿踊ヂ?lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等新一代信息技術(shù)與經(jīng)濟社會各領(lǐng)域緊密結(jié)合,培育基于互聯(lián)網(wǎng)新時代的新產(chǎn)品、新服務(wù)、新業(yè)態(tài)、新模式;發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)在促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級以及信息化和工業(yè)化深度融合中的作用,促進(jìn)制造業(yè)、農(nóng)業(yè)、能源、環(huán)保等產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級;發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)在社會服務(wù)中的作用,創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)化服務(wù)模式,促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)與教育、醫(yī)療、交通、金融、消費生活等深度融合。參賽項目主要包括以下類型:

1.“互聯(lián)網(wǎng)+”現(xiàn)代農(nóng)業(yè),包括農(nóng)林牧漁等;

2.“互聯(lián)網(wǎng)+”制造業(yè),包括智能硬件、先進(jìn)制造、工業(yè)自動化、生物醫(yī)藥、節(jié)能環(huán)保、新材料等;

3.“互聯(lián)網(wǎng)+”信息技術(shù)服務(wù),包括工具軟件、社交網(wǎng)絡(luò)、媒體門戶、企業(yè)服務(wù)等;

4.“互聯(lián)網(wǎng)+”文化創(chuàng)意服務(wù),包括廣播影視、設(shè)計服務(wù)、文化藝術(shù)、旅游休閑、藝術(shù)品交易、廣告會展、動漫娛樂、體育競技等;

5.“互聯(lián)網(wǎng)+”商務(wù)服務(wù),包括電子商務(wù)、消費生活、金融、財經(jīng)法務(wù)、房產(chǎn)家居、高效物流等;

6.“互聯(lián)網(wǎng)+”公共服務(wù),包括教育培訓(xùn)、醫(yī)療健康、交通、人力資源服務(wù)等;

7.“互聯(lián)網(wǎng)+”公益創(chuàng)業(yè),以社會價值為導(dǎo)向的非盈利性創(chuàng)業(yè)。

命題要求:

1. 參賽項目須真實、健康、合法,無任何不良信息,項目立意應(yīng)弘揚正能量,踐行社會主義核心價值觀。

2. 參賽項目具有一定的科學(xué)性、先進(jìn)性、實用價值,項目書的商業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化有一定的可行性、落地性。

選題二:商業(yè)創(chuàng)意項目設(shè)計

課題方向:(僅供參考)

該方面選題向廣大同學(xué)征集商業(yè)“創(chuàng)意”項目,將你所想?yún)⒓拥幕顒右约堎|(zhì)或電子文檔的形式呈現(xiàn)在眾人面前,對于可實行性強,形式新穎,內(nèi)容積極的活動創(chuàng)意,我們可以考慮將之付諸行動,開展一個屬于你的活動,為你打造一個平臺,將你的想法變成現(xiàn)實,讓每一個人都有抒發(fā)自己“idea”的機會,讓每一個人參與到你的活動中來,將不可能變成可能,創(chuàng)意屬于你的世界。

參賽者的參賽計劃書可以針對一項概念產(chǎn)品或服務(wù)、校內(nèi)外各種商機等制定一份商業(yè)策劃書,具備一定的實用性和推廣價值。

命題要求:

1.參賽項目須真實、健康、合法,無任何不良信息,項目立意應(yīng)弘揚正能量,踐行社會主義核心價值觀。

2.參賽項目具有一定的科學(xué)性、先進(jìn)性、實用價值,項目書的商業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化有一定的可行性、落地性。

選題三:農(nóng)村創(chuàng)業(yè)致富項目策劃課題

課題方向:(僅供參考)

適合在農(nóng)村創(chuàng)業(yè)致富的項目有很多,要根據(jù)本地的市場需求以及個人的因素進(jìn)行考察分析,提出科技發(fā)明、產(chǎn)品設(shè)計、商業(yè)開發(fā)與服務(wù)的概念、模型或者方案。

1、種植、養(yǎng)殖

2、加工經(jīng)營

3、農(nóng)村電商物流

4、綠色餐飲

5、旅游、文創(chuàng)

選題四:公益創(chuàng)業(yè)項目策劃課題

課題方向:(僅供參考)

經(jīng)過社會需求調(diào)研、設(shè)計,完成一項具有創(chuàng)新性、可操作性、可持續(xù)性、可推廣性,并具有典型示范意義和較大社會影響的公益項目。

1、青少年教育和健康

2、節(jié)能環(huán)保

3、社區(qū)服務(wù)

4、居家養(yǎng)老、

5、特殊群體關(guān)懷

6、傳統(tǒng)文化藝術(shù)保護

7、精準(zhǔn)扶貧

命題要求:

項目策劃需從公益性、市場需求、項目可操作性、風(fēng)險分析及對策等方面展現(xiàn)了項目的創(chuàng)新性、吸引力和競爭力。公益創(chuàng)業(yè)策劃項目請盡可能用圖、表和相片等材料,形象生動地為項目市場導(dǎo)向性提供支撐與說明。

參賽要求

1.以壓縮包的文件格式上交作品:團隊各成員簡歷+策劃書一份,壓縮包命名格式為“策劃書主題——團隊名稱”,建議文件為pdf格式,防止格式錯亂或改寫。

2.簡歷尺寸規(guī)格a4紙大小,封面和排版格式不限,建議pdf文件格式,防止格式錯亂與內(nèi)容修改。

3.策劃書統(tǒng)一格式:標(biāo)題黑體四號字,正文宋體5號字,首行縮進(jìn)兩格,1.5倍行距,正文文字?jǐn)?shù)量5000字以上,封面標(biāo)明作品名稱、團隊成員等相關(guān)信息,建議pdf文件格式,防止格式錯亂與內(nèi)容修改。

4.作品遞交郵箱:

海珠郵箱:

zhongmenglvxingjia@

白云郵箱:

zhongmenglvxingjia@

5.作品遞交截止時間:20xx年11月20日晚24:00前

比賽實施過程

1.報名時間:10月30日—11月10日晚24:00

2.海珠宣講會:11月3日14:30-16:30

3.宣講會地點:海珠校區(qū)教學(xué)樓603

4.初賽:11月20日晚24:00前遞交簡歷與策劃書到

海珠郵箱:

zhongmenglvxingjia@

白云郵箱:

zhongmenglvxingjia@

5.決賽名單:于11月26日在仲夢履行家公眾號公布

6.決賽:12月中旬在海珠校區(qū)學(xué)術(shù)報告廳舉辦

創(chuàng)業(yè)策劃書ppt內(nèi)容篇四

創(chuàng)業(yè)策劃書摘要,是全部計劃書的核心之所在。

*投資安排

*擬建企業(yè)基本情況

*其它需要著重說明的情況或數(shù)據(jù)(可以與下文重復(fù),本概要將作為項目摘要由投資人瀏覽)

*企業(yè)的宗旨(2字左右)

*主要發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和階段目標(biāo)

*項目技術(shù)獨特性(請與同類技術(shù)比較說明)

介紹投入研究開發(fā)的人員和資金計劃及所要實現(xiàn)的目標(biāo),主要包括:

1、研究資金投入

2、研發(fā)人員情況

3、研發(fā)設(shè)備

4、研發(fā)產(chǎn)品的技術(shù)先進(jìn)性及發(fā)展趨勢

*創(chuàng)業(yè)者必須將自己的產(chǎn)品或服務(wù)創(chuàng)意作一介紹。主要有下列內(nèi)容:

1、產(chǎn)品的名稱、特征及性能用途;*介紹企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)及對客戶的價值

2、產(chǎn)品的開發(fā)過程,*同樣的產(chǎn)品是否還沒有在市場上出現(xiàn)?為什么?

3、產(chǎn)品處于生命周期的哪一段

4、產(chǎn)品的市場前景和競爭力如何

5、產(chǎn)品的技術(shù)改進(jìn)和更新?lián)Q代計劃及成本,*利潤的來源及持續(xù)營利的商業(yè)模式

*生產(chǎn)經(jīng)營計劃。主要包括以下內(nèi)容:

1、新產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營計劃:生產(chǎn)產(chǎn)品的原料如何采購、供應(yīng)商的有關(guān)情況,勞動力和雇員的情況,生產(chǎn)資金的安排以及廠房、土地等。

2、公司的生產(chǎn)技術(shù)能力

3、品質(zhì)控制和質(zhì)量改進(jìn)能力

4、將要購置的生產(chǎn)設(shè)備

5、生產(chǎn)工藝流程

6、生產(chǎn)產(chǎn)品的經(jīng)濟分析及生產(chǎn)過程

*介紹企業(yè)所針對的市場、營銷戰(zhàn)略、競爭環(huán)境、競爭優(yōu)勢與不足、主要對產(chǎn)品的銷售金額、增長率和產(chǎn)品或服務(wù)所擁有的核心技術(shù)、擬投資的核心產(chǎn)品的總需求等,

*目標(biāo)市場,應(yīng)解決以下問題:

1、你的細(xì)分市場是什么?

2、你的目標(biāo)顧客群是什么?

3、你的5年生產(chǎn)計劃、收入和利潤是多少?

4、你擁有多大的市場?你的目標(biāo)市場份額為多大?

5、你的營銷策略是什么?

*行業(yè)分析,應(yīng)該回答以下問題:

1、該行業(yè)發(fā)展程度如何?

2、現(xiàn)在發(fā)展動態(tài)如何?

3、該行業(yè)的總銷售額有多少?總收入是多少?發(fā)展趨勢怎樣?

4、經(jīng)濟發(fā)展對該行業(yè)的影響程度如何?

5、政府是如何影響該行業(yè)的?

6、是什么因素決定它的發(fā)展?

7、競爭的本質(zhì)是什么?你采取什么樣的戰(zhàn)略?

8、進(jìn)入該行業(yè)的障礙是什么?你將如何克服?

*競爭分析,要回答如下問題:

1、你的主要競爭對手?

2、你的競爭對手所占的市場份額和市場策略?

3、可能出現(xiàn)什么樣的新發(fā)展?

4、你的核心技術(shù)(包括專利技術(shù)擁有情況,相關(guān)技術(shù)使用情況)和產(chǎn)品研發(fā)的進(jìn)展情況和現(xiàn)實物質(zhì)基礎(chǔ)是什么?

5、你的策略是什么?

6、在競爭中你的發(fā)展、市場和地理位置的優(yōu)勢所在?

7、你能否承受、競爭所帶來的壓力?

8、產(chǎn)品的價格、性能、質(zhì)量在市場競爭中所具備的優(yōu)勢?

*市場營銷,你的市場影響策略應(yīng)該說明以下問題:

1、營銷機構(gòu)和營銷隊伍

2、營銷渠道的選擇和營銷網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)

3、廣告策略和促銷策略

4、價格策略

5、市場滲透與開拓計劃

6、市場營銷中意外情況的應(yīng)急對策

*全面介紹公司管理團隊情況,主要包括:

1、 公司的管理機構(gòu),主要股東、董事、關(guān)鍵的雇員、薪金、股票期權(quán)、勞工協(xié)議、獎懲制度及各部門的構(gòu)成等情況都要明晰的形式展示出來

2、 要展示你公司管理團隊的戰(zhàn)斗力和獨特性及與眾不同的凝聚力和團結(jié)戰(zhàn)斗精神

*列出企業(yè)的關(guān)鍵人物(含創(chuàng)建者、董事、經(jīng)理和主要雇員等)

關(guān)鍵人物之一

*企業(yè)共有多少全職員工(填數(shù)字)

*企業(yè)共有多少兼職員工(填數(shù)字)

*尚未有合適人選的關(guān)鍵職位?

*管理團隊優(yōu)勢與不足之處?

*人才戰(zhàn)略與激勵制度?

*外部支持:公司聘請的法律顧問、投資顧問、投發(fā)顧問、會計師事務(wù)所等中介機構(gòu)名稱。

*財務(wù)分析包括以下三方面的內(nèi)容:

1、過去三年的歷史數(shù)據(jù),今后三年的發(fā)展預(yù)測,主要提供過去三年現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、以及年度的財務(wù)總結(jié)報告書

2、投資計劃:

(1) 預(yù)計的風(fēng)險投資數(shù)額

(2) 風(fēng)險企業(yè)未來的籌資資本結(jié)構(gòu)如何安排

(3) 獲取風(fēng)險投資的抵押、擔(dān)保條件

(4) 投資收益和再投資的安排

(5) 風(fēng)險投資者投資后雙方股權(quán)的`比例安排

(6) 投資資金的收支安排及財務(wù)報告編制

(7) 投資者介入公司經(jīng)營管理的程度

3、融資需求

創(chuàng)業(yè)所需要的資金額,團隊出資情況,資金需求計劃,為實現(xiàn)公司發(fā)展計劃所需要的資金額,資金需求的時間性,資金用途(詳細(xì)說明資金用途,并列表說明)

融資方案:公司所希望的投資人及所占股份的說明,資金其他來源,如銀行貸段等。

*完成研發(fā)所需投入?

*達(dá)到盈虧平衡所需投入?

*達(dá)到盈虧平衡的時間?

項目實施的計劃進(jìn)度及相應(yīng)的資金配置、進(jìn)度表。

*投資與收益

(單位萬元)

第一年

第二年

第三年

第四年

第五年

年收入

銷售成本

運營成本

凈收入

實際投資

資本支出

年終現(xiàn)金余額

*簡述本期風(fēng)險投資的數(shù)額、退出策略、預(yù)計回報數(shù)額和時間表?

迄今為止有多少資金投入貴企業(yè)?

創(chuàng)業(yè)策劃書ppt內(nèi)容篇五

1、企業(yè)注冊名稱:山東省******廢舊電池再生處理公司

2、企業(yè)注冊資金:

3、企業(yè)地址:山東濟南

4、企業(yè)概述

隨著經(jīng)濟和科技的發(fā)展,電池在我們的生活中扮演著越來越重要的角色,其使用量也正逐年增加,然而現(xiàn)階段使用后的廢舊電池卻未能得到妥善處理,如果處理不當(dāng)就會引起污染環(huán)境,危害人體健康;而且電池含有大量的可回收利用金屬,完全可以回收利用。本企業(yè)基于可觀的社會和經(jīng)濟效益,突破傳統(tǒng)處理技術(shù),針對我國廢舊電池回收現(xiàn)狀而創(chuàng)立集廢舊電池回收,處理利用及研究開發(fā)環(huán)保電池多層次為一體的企業(yè),其目的在于建立一個由政府環(huán)保部門、電池生產(chǎn)商、科研單位及消費者組成的電池收回處理研發(fā)網(wǎng)絡(luò),實現(xiàn)廢舊電池循環(huán)再利用形成產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。

5、企業(yè)業(yè)務(wù)

主要業(yè)務(wù)是建立完善的廢舊電池回收網(wǎng)絡(luò),通過有步驟的處理,從電池中提取各種金屬,然后將金屬轉(zhuǎn)讓給各地電池生產(chǎn)商或其他金屬需求商,從中取得收益;并設(shè)立企業(yè)自己的科研機構(gòu),用以研發(fā)新的廢舊電池處理技術(shù)以及新型無污染的環(huán)保型電池。

1、電池,是我們?nèi)粘I钪杏玫米顝V泛的商品之一,我國是干電池的生產(chǎn)大國,目前我國電池生產(chǎn)企業(yè)有1400多家,一年產(chǎn)量達(dá)150億只,居世界第一位,僅20xx年,我國電池產(chǎn)量就高達(dá)140億節(jié),占世界總產(chǎn)量三分之一,而且還在逐年增加。

2、廢舊電池中含有多種重金屬和酸、堿等有害物質(zhì)。一節(jié)紐扣電池能污染60萬升水,一節(jié)一號電池即可污染12立方米水,一平方土地。有關(guān)專家指出,如果廢舊電池與生活垃圾混合處理,電池腐爛后,其中的汞、鎘、鉛、鎳等重金屬溶出含污染水體和土壤,并通過食物鏈危害人體健康。

3、現(xiàn)在人們環(huán)境意識有了很大的提高。北京,上海等城市已經(jīng)安置了廢舊電池投放專用桶。調(diào)查表明,意識到廢舊電池危害的有100%的民眾,認(rèn)為回收廢電池贏利的有67%,有97%的人認(rèn)為應(yīng)當(dāng)建立回收站,科學(xué)回收及處理廢舊電池。

1、原料豐富。以干電池為例,我國是世界頭號干電池生產(chǎn)和消費大國,電池年消費量為80億只,而且還在逐年增加,相應(yīng)廢舊電池的數(shù)量也越積越多。

2、廢舊電池的利用價值很高。電池中金屬含量比直接從礦石中提取要高,全國電池年消費量為80億只,產(chǎn)生的廢舊電池相當(dāng)于銅740噸,鋅1.6萬噸,錳粉9.7萬噸。

3、我國廢舊電池處理利用產(chǎn)業(yè)處于初級階段。雖然人們認(rèn)識到廢舊電池的危害,但沒有形成普遍自覺收集、自覺上交的意識;電池生產(chǎn)廠家真正參與回收處理的確屬鳳毛麟角。

4、現(xiàn)在具有成熟的處理技術(shù)。“物理分選-化學(xué)處理”新工藝通過對廢舊電池物理分選獲得鐵、鋅、銅以及二氧化錳和石墨混合中間產(chǎn)品等,通過化學(xué)方法將其提純,并處理掉廢水中的金屬離子。這樣廢舊電池處理達(dá)到無害化,實現(xiàn)資源化,產(chǎn)業(yè)化。

5、我國對金屬尤其重金屬的需求量很大。

由于過去人們環(huán)保意識不足,廢舊電池回收處理理念的影響以及傳統(tǒng)處理技術(shù)的限制,使我國廢舊電池處理利用產(chǎn)業(yè)沒有形成規(guī)模,正處于初級階段。到現(xiàn)在為止,國內(nèi)只有幾家處理廠家,所以廢舊電池處理利用產(chǎn)業(yè)有非??捎^的商業(yè)前景。

1、在創(chuàng)業(yè)初期,爭取政府和電池生產(chǎn)廠家的支持。

在創(chuàng)業(yè)之初,爭取和利用國家給予的政策傾斜和資金支持;根據(jù)我國“誰污染,誰治理”的原則,電池生產(chǎn)廠家有義務(wù)承擔(dān)處理廢舊電池的責(zé)任,這樣可與電池生產(chǎn)廠家達(dá)成互惠互利的協(xié)議,為企業(yè)健康發(fā)展打下基礎(chǔ)。

2、建立和完善回收體系

(1)加大宣傳力度。結(jié)合政府環(huán)保機構(gòu)及相關(guān)政策,組織開展一系列廢舊電池回收活動,樹立廢舊電池必須回收利用的觀念,提高廢舊電池回收率。

(2)設(shè)置廢舊電池回收箱、回收點。結(jié)合政府環(huán)保衛(wèi)生部門在人口密集區(qū)、商場電池柜臺、各學(xué)校設(shè)置廢舊電池回收箱、回收點,若有必要,可以嘗試有償回收、以舊換新的方法,從而構(gòu)建完善的廢舊電池回收網(wǎng)絡(luò)。

(3)積極開拓回收金屬的銷售渠道,在實現(xiàn)資源再利用、保護環(huán)境的同時,從中獲取利潤。

(4)增強研究開發(fā)能力,不斷提高生產(chǎn)效率。設(shè)立科研機構(gòu),用以研發(fā)新的廢舊電池處理技術(shù),促進(jìn)廢舊干電池再生技術(shù)的開發(fā)和產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程;以及研發(fā)新型無污染的環(huán)保型電池,使企業(yè)能夠有更大的發(fā)展空間。

1、投資資金來源:主要通過政府資金扶持,電池生產(chǎn)廠家的投資及其他風(fēng)險投資。

2、成本預(yù)算

(1)企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)備建設(shè)資金:650萬元

(2)宣傳及組織管理資金:30萬元

(3)企業(yè)流動資金:45萬元

(4)設(shè)備維修及維護資金:20萬元

(5)研究開發(fā)資金:15萬元

3、盈虧分析

(1)經(jīng)營目標(biāo):企業(yè)初期年處理3650萬只廢舊電池。(即每天處理10萬只)

說明:國內(nèi)電池年消費量為80億只,計劃處理量不到0.5%,隨著企業(yè)發(fā)展,每年處理量會增加。

(2)營業(yè)額目標(biāo):年營業(yè)額730萬元。

說明:1)保證每天處理10萬只,可得到2萬元的收益。

2)全年收入:2萬元x365天=730萬元

3)隨著企業(yè)發(fā)展,每年處理量會增加,年營業(yè)額也逐年增加。

(3)收益預(yù)算:利潤=年營業(yè)額-成本費用=730-(45+30+20+15)=620(萬元)

1、廢舊電池回收率不高;

2、與電池生產(chǎn)廠家合作是否順利;

3、管理制度不完善。

控制辦法:加大宣傳力度,制定合理的回收制度;與電池生產(chǎn)家做到互惠互利,制定合理的協(xié)議;加大管理力度,改革管理方法,對每次投資要進(jìn)行經(jīng)濟核算。

1、公開上市是風(fēng)險投資退出的最佳渠道,通過ipo,投資可以得到相當(dāng)好的回報。

2、出售,可以快速地將風(fēng)險資本撤出企業(yè),以實現(xiàn)資本增值。

在企業(yè)內(nèi)部,將設(shè)立最高行政管理部門,由企業(yè)法人權(quán)權(quán)負(fù)責(zé),使其同高層管理部門的人員共同努力,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門工作的運行、市場信息匯總與處理以及對企業(yè)重大決策發(fā)揮關(guān)鍵作用。企業(yè)內(nèi)部所設(shè)立的市場信息調(diào)研部、組織策劃部、宣傳與網(wǎng)絡(luò)部、回收部、生產(chǎn)部、財務(wù)部、法律部及研發(fā)部等。

1、資金方面

(1)國家有相關(guān)的資金扶持及稅收優(yōu)惠政策。

(2)創(chuàng)意好,易于電池生產(chǎn)廠家完成風(fēng)險投資。

2、資源方面

(1)原料豐富;

(2)電池生產(chǎn)的基數(shù)大,而且每年增加;

(3)易于廢舊電池的回收。

3、競爭方面

(1)創(chuàng)立之初,沒有很多有競爭力的公司;

(2)在不斷的發(fā)展中,擴大回收半徑,發(fā)展自己的固定客源。

4、投資潛力方面

(1)市場巨大,可得到可觀的經(jīng)濟效益;

(2)有長久的金屬需求顧客,在很長的時間里不會失去客源。

創(chuàng)業(yè)策劃書ppt內(nèi)容篇六

為大力實施“科教興國”戰(zhàn)略,努力培養(yǎng)廣大青年的創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)意識,造就一代符合未 來挑戰(zhàn)要求的高素質(zhì)人才,已經(jīng)成為實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的時代要求。此外我院于湖南省第四屆大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃競賽中喜獲金獎1項、銀獎1項、優(yōu)勝獎1項,佳績不菲,望我系能不斷發(fā)揚繼承上任獲獎?wù)叩膬?yōu)秀品質(zhì),再創(chuàng)輝煌。

培養(yǎng)我系學(xué)生的創(chuàng)業(yè)意識和創(chuàng)業(yè)素質(zhì),樹立創(chuàng)新精神,提高學(xué)生的創(chuàng)造能力,激發(fā)我系廣大青年學(xué)生的創(chuàng)業(yè)熱情,努力營造濃厚的校園學(xué)術(shù)科技文化與創(chuàng)業(yè)實踐氛圍,迎合國家對人才的需求,同時精選出一批優(yōu)秀作品參加全院、全省競賽,不斷壯大我系各方面優(yōu)秀人才的隊伍,使我系越來越強盛。

7月份前的本系在讀學(xué)生,相關(guān)大賽資料以及輔導(dǎo)老師

1.前期(6月16日——9月1日)。宣傳發(fā)動及作品準(zhǔn)備,通過各種方式和渠道,積極宣傳并發(fā)動學(xué)生參加我院學(xué)院第四屆“挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃大賽。并積極鼓勵我系學(xué)生廣泛查閱信息,收集素材,認(rèn)真分析市場需求。

2.中期(9月1日——11月15日),加大宣傳力度,進(jìn)一步發(fā)閱相關(guān)資料,積極鼓勵學(xué)生從各方面發(fā)掘信息,借鑒資料,另行海報通知及鼓勵士氣,不斷保持學(xué)生參與的積極性,保證參賽作品質(zhì)量。同時參賽學(xué)生按要求、在導(dǎo)師的指導(dǎo)下,自行組成學(xué)科優(yōu)勢互補、專業(yè)配備科學(xué)、人員結(jié)構(gòu)合理的創(chuàng)業(yè)計劃小組,廣泛進(jìn)行市場調(diào)研、認(rèn)真進(jìn)行企業(yè)分析,積極備戰(zhàn)。

3.后期(11月15日——12月5日)。本人將參賽作品報送湘南學(xué)院第四屆“挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃作品競賽組委會辦公室(學(xué)院團委辦公室),由院專家評委會進(jìn)行客觀公正的評選,密切關(guān)注篩選動態(tài),及時向系部公開結(jié)果。

相關(guān)資料及海報宣傳費用40元左右

以創(chuàng)業(yè)計劃小組(團隊)形式參賽,并以電子版和文字版兩種形式上交。經(jīng)濟與管理系社會科技實踐部xx年11月3日

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