隨著社會一步步向前發(fā)展,報告不再是罕見的東西,多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。報告對于我們的幫助很大,所以我們要好好寫一篇報告。這里我整理了一些優(yōu)秀的報告范文,希望對大家有所幫助,下面我們就來了解一下吧。
石油公司實(shí)踐報告篇一
20xx年8月11日—20xx年11月
中石化濟(jì)南石油分公司三片區(qū)
熟悉加油站財務(wù)會計的操作規(guī)程,以及片區(qū)財務(wù)管理和會計流程的實(shí)際應(yīng)用,初步接觸erp管理系統(tǒng),著重了學(xué)習(xí)財務(wù)會計模塊,管理會計模塊,銷售模塊等;掌握零售管理系統(tǒng)的操作過程;對比會計實(shí)務(wù)與理論的差距。
首先,我謹(jǐn)向給我提供這次寶貴實(shí)習(xí)機(jī)會的省市石油公司領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝,向?qū)嵙?xí)期內(nèi)手把手教我及幫助過我的各位老師致以誠摯的謝意。正是這三個月的實(shí)習(xí),讓我從一個剛剛邁出校園的學(xué)生成功蛻變?yōu)槭凸镜囊幻麊T工。在此期間,我對待工作、學(xué)習(xí)和生活的態(tài)度都有了很大變化,在日益充實(shí)自己的知識和技能的同時,也逐漸適應(yīng)了新的工作環(huán)境,為將來真正走上工作崗位奠定了基礎(chǔ)。
初到片區(qū)報到,這里的me是位有氣質(zhì)、做事干練的女經(jīng)理,這讓我體味到了“石油”渾厚中的幾分溫柔。她熱情地接待了我,并一一介紹了片區(qū)的詳細(xì)情況,包括九個加油站在城市的大體分布位置,每天的銷售量等;之后王經(jīng)理又介紹我認(rèn)識了片區(qū)財務(wù)代表方姐和片區(qū)管理員王瑩姐,在接下來的多數(shù)日子里,我主要是跟著她倆學(xué)習(xí),雖然此次實(shí)習(xí)的主要目的是學(xué)習(xí)財務(wù)會計實(shí)務(wù),但與此同時她們也教會我許多與工作密切相關(guān)的零售管理方面的知識,讓我更多地解了石油公司的運(yùn)作規(guī)程及體系。
新來乍到,在開始的幾天我也曾感到過拘謹(jǐn)和迷惘,陌生的環(huán)境,陌生的人和事,聽不懂術(shù)語看不懂報表,沒有具體的工作……逐漸的,周圍人友好真誠的幫助讓我一點(diǎn)點(diǎn)走出了這種困境。
由于數(shù)據(jù)來源主要為加油站,要想透徹領(lǐng)悟片區(qū)工作就必須先熟悉加油站的工作,在片區(qū)辦公室呆了一段時間后,我又在王經(jīng)理介紹下來到濟(jì)南市三片區(qū)的中心站21站,先對加油站一線的會計業(yè)務(wù)流程進(jìn)行學(xué)習(xí),再進(jìn)而學(xué)習(xí)片區(qū)工作。站長首先帶我參觀了加油站并講述了一些加油站常識,如卸油的注意事項(xiàng)、加油站的安全問題、油品的分類、加油機(jī)、加油槍的使用等等,這樣,加油站對我來說不再陌生,為將來的實(shí)際工作和學(xué)習(xí)奠定了基礎(chǔ)。21站張姐是位優(yōu)秀的“老”會計,不僅業(yè)務(wù)熟練,帶徒弟也很有一套,她把步驟、方法和注意事項(xiàng)都詳細(xì)的教予了我。
一、每天的工作:
1、早上七點(diǎn)進(jìn)行加油員交接班,抄加油機(jī)字碼;
2、從液位儀上抄庫存;
3、做交接班表、付油表和銷售表;
4、做電子賬務(wù);
5、給零管報數(shù)(進(jìn)油、付油、庫存數(shù));
6、登記兩帳。《分罐保管帳》包括付出、帳存、罐存實(shí)測數(shù)、損溢數(shù)、當(dāng)日損溢數(shù)?!渡唐访骷?xì)分類賬》要填寫付出、現(xiàn)金、ic卡數(shù)、帳存。
二、每周除了日工作以外,每隔五日要做五日匯總即匯總付油、匯總銷售。
三、月底抄實(shí)存,匯總一個月總付油、總進(jìn)油數(shù),月盤點(diǎn)報表、算出損溢(=實(shí)存-帳存)、損溢率(=損溢/付出x100%);做電子賬務(wù)月盤點(diǎn)表并上傳數(shù)據(jù),生成兩帳,核對手工帳,累計兩帳合計數(shù)。
當(dāng)一切都過去以后才發(fā)現(xiàn),原來實(shí)習(xí)的生活這么的美好,體會到作為一個職場人的樂趣,我想這段經(jīng)歷對我來說將來一定會是一段非常美好的回憶。
石油公司實(shí)踐報告篇二
在剛接觸市場營銷這個專業(yè)的時候,我就知道市場營銷是個實(shí)踐性非常強(qiáng)的專業(yè),要想學(xué)好這門課程,不僅要對理論知識有一個很好的了解,而且還要深入社會實(shí)踐,不斷掌握最新的營銷知識和社會動態(tài)。通過學(xué)校組織我們到茂名鐵路運(yùn)輸公司,茂名石化物質(zhì)供應(yīng)中心,眾和化塑集團(tuán)有限公司等三家企業(yè)進(jìn)行實(shí)地考察,參觀,聽取企業(yè)工作人員講課,學(xué)習(xí)討論,我不僅開拓了我的視野,而且還認(rèn)識了市場營銷專業(yè)知識在實(shí)際工作中的作用。
實(shí)習(xí)時間:
20xx年1月14日到20xx年1月16日。
實(shí)習(xí)過程:
1、參觀茂石化鐵運(yùn)分部
1月14號上午8點(diǎn),在學(xué)院老師統(tǒng)一安排下,我們?nèi)サ搅嗣F路運(yùn)輸公司,站長很熱情接待了我們,首先概要的向我們介紹了該企業(yè)的特色和工作內(nèi)容,茂名石化鐵運(yùn)公司工業(yè)站是茂名石化和茂名市地方企業(yè)貨物鐵路運(yùn)輸?shù)闹匾修D(zhuǎn)站,每天進(jìn)入該站的鐵路運(yùn)輸車輛多達(dá)400~500多輛。每年的運(yùn)輸量在600萬噸以上,過去對這些車輛的檢查記錄工作主要靠手工,不僅效率低且容易出錯。該系統(tǒng)投用后,這些工作全部由計算機(jī)處理,提高了工作效率,加速了工業(yè)站運(yùn)輸車輛的周轉(zhuǎn)。這個站是茂石化企業(yè)下面的二級部門,主要是接受上級下達(dá)的任務(wù)后,自己進(jìn)行調(diào)度和安排,在那里,我們沒有感受到太緊張的工作氣氛,感覺他們的工作真的很舒心!
在那里我最喜歡的是他們對那么多鐵路的運(yùn)輸安排方法,在工作人員的介紹下,我認(rèn)識到他們的安排方法和我們所學(xué)的信息管理系統(tǒng)原理是很相同的,從每一個點(diǎn)到另外一個點(diǎn)在那段時間用來做什么都能在工作人員面前的顯示屏前一目了然!每段鐵路都能得到充分利用,加快了物質(zhì)運(yùn)輸,提高了效率!
在企業(yè)的工作人員向我們介紹中,我們了解到他們上年完成的運(yùn)輸噸數(shù)是400萬噸,還沒有達(dá)到600萬噸的運(yùn)輸能力要求,這可能與上面任務(wù)下達(dá)時間和完成的時間長短有關(guān),在此,他們應(yīng)該要系統(tǒng)研究下,找到更快的運(yùn)輸方法,使運(yùn)輸能力進(jìn)一步提高!
2、參觀考察茂名石化物質(zhì)供應(yīng)中心
1月15號上午8點(diǎn),在學(xué)院老師統(tǒng)一安排下,我們參觀考察了茂名石化物質(zhì)供應(yīng)中心。根據(jù)工作人員的介紹,我們了解到茂名石化物質(zhì)供應(yīng)中心主要是為茂名石化想方設(shè)法抓好追加物資的采購和催交催運(yùn)工作,全力確保煉油大修物資及時供應(yīng)。并詳細(xì)向我們介紹了茂名石化與茂名建市的歷史,介紹了物質(zhì)供應(yīng)中心的作用和在茂名石化的地位!
根據(jù)我的了解,茂名石化物質(zhì)供應(yīng)中心的管理方法很有特色,是值得我們這些經(jīng)管系的學(xué)生去學(xué)習(xí)的。
第一:選好戰(zhàn)機(jī),果斷出手。去年六七月間,物資供應(yīng)中心開始籌劃渣油加氫裝置第六周期催化劑采購。化工科對當(dāng)時的物資供應(yīng)態(tài)勢進(jìn)行調(diào)研分析,感到目前貴重金屬價格隨著國際油價飆升,已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)脫離了價值軌道,在這種“過熱”氣氛中招標(biāo)采購,價格難以控制在理性范圍內(nèi),建議冷靜觀察一段再作決定。結(jié)果去年9月份以后,隨著國際油價“過山車”般的急跌,貴重金屬價格呈現(xiàn)跳水行情,許多供應(yīng)商急于清庫保本。化工科審時度勢認(rèn)為這正是催化劑采購的好時機(jī),于是經(jīng)物供中心批準(zhǔn)果斷出手,啟動了采購程序。
第二:精細(xì)管理,知己知彼。在進(jìn)行競價談判之前,化工科派出人員深入煉油系統(tǒng)生產(chǎn)現(xiàn)場,并與公司技術(shù)部門多次溝通,花大氣力對催化劑使用的技術(shù)要求、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等情況,對國內(nèi)外生產(chǎn)廠家進(jìn)行調(diào)研,反復(fù)比較不同廠家催化劑的使用壽命、應(yīng)用效果、殘值回收等方面的差異。在此基礎(chǔ)上,在滿足煉油生產(chǎn)提高經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)要求和降低采購價格兩者之間,尋找最佳平衡點(diǎn),同時參考近期兄弟煉化企業(yè)同類型催化劑的采購價格,準(zhǔn)確確定本次采購的目標(biāo)價。同時,為確保質(zhì)量,還細(xì)化了質(zhì)量控制方案,掌握提高采購性價比的主動權(quán),為競價采購作好周密準(zhǔn)備。
第三:多輪競價,步步緊逼。開始,由于參與采購談判的兩家催化劑廠商同屬一個系統(tǒng),難以形成競爭。茂名石化物資供應(yīng)中心果斷引入一家具有較強(qiáng)實(shí)力而且急于打入國內(nèi)催化劑市場的外國廠家參與競價,巧妙地營造了競爭氛圍,使原來不愿降價的催化劑生產(chǎn)廠家降低了報價。
茂名石化總經(jīng)理李安喜對此給予高度評價,指出這是“管理出效益、從嚴(yán)管理出大效益、精細(xì)化管理出最大效益”的典型案例,說明管理也是生產(chǎn)力,用心做事精細(xì)管理所開掘的潛能是難以估量的。
3、參觀考察眾和化塑集團(tuán)有限公司
1月16號上午8點(diǎn),在學(xué)院老師統(tǒng)一安排下,我們參觀考察眾和化塑集團(tuán)有限公司。那是真的很大!而且現(xiàn)代化建設(shè)也很高!看著那些大型機(jī)械真的有點(diǎn)激動!
企業(yè)的工作人員詳細(xì)給我們介紹了公司所屬的行業(yè),原來該企業(yè)是石油加工煉焦—精煉石油產(chǎn)品的制造的一間企業(yè)。
公司主要從事精細(xì)化工產(chǎn)品及高分子材料的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售;塑木材料、工業(yè)氣體、塑料編織袋等產(chǎn)品的生產(chǎn)、銷售,并涉足建筑、園林、防腐工程、加油站以及煉油化工產(chǎn)品的倉儲、中轉(zhuǎn)、海陸運(yùn)輸?shù)阮I(lǐng)域,主要產(chǎn)品包括:機(jī)動車制動液、汽車?yán)鋮s液、環(huán)保型溶劑油、β巰基乙醇、n甲基二乙醇胺、粉狀及乳化炸藥專用脂、石油化工助劑、光(電)纜護(hù)套料等改性塑料、塑木復(fù)合材料、塑料編織袋、工業(yè)氣體等。公司產(chǎn)品品種繁多,銷售渠道較廣,產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定、社會信譽(yù)良好,經(jīng)濟(jì)效益逐年提高。
工作人員重點(diǎn)介紹了丁苯透明抗沖樹脂以其透明、抗沖、無毒、高光澤、易加工、極易與其它聚合物共混的優(yōu)越性能,使其成為二十世紀(jì)末發(fā)展最為迅速的一種高新材料。廣泛應(yīng)用于包裝、醫(yī)療器件、家電、玩具、鞋業(yè)、高檔日用和辦公用品等領(lǐng)域。其薄膜具有高透明、剛性、柔韌、光亮等顯著優(yōu)點(diǎn),用途廣泛,另一重要用途是與各種塑料,如gpps、san、pp等的改性,制成各種用途的塑料合金,極其發(fā)展?jié)摿Α?/p>
工作人員還給我們介紹了企業(yè)的經(jīng)營方法和管理方法,在哪里我見到了很多新鮮的東西,學(xué)到了一些書本上沒有的知識!
通過本次的實(shí)習(xí),我了解了鐵路運(yùn)輸公司的運(yùn)輸系統(tǒng)及操作和日常工作和管理的情況;了解了茂名石化的原材料是怎樣供應(yīng),怎樣采購,怎樣儲存和管理;了解了該公司的生產(chǎn)原材料的化學(xué)裝置,生產(chǎn)原材料的運(yùn)作和制成成品塑料編織袋的生產(chǎn)流水線。通過這次的實(shí)地見習(xí),我還了解到了各種營銷手段是怎樣被運(yùn)用到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營當(dāng)中和各企業(yè)的營銷管理特色。
通過一段時間的市場營銷專業(yè)認(rèn)識實(shí)習(xí),使我受益匪淺,在銷售,管理方面我不敢說有了深刻的了解,但通過學(xué)習(xí)使我理清了思路,找準(zhǔn)了切入市場營銷對于原本的我既陌生又熟悉。所謂陌生,是在這之前我從沒有真正意義上學(xué)習(xí)和研究過它,對它的認(rèn)識僅僅是表面而已;所謂熟悉,是說市場營銷從來都一直伴隨在我們身邊,例如最簡單的例子,我們?nèi)コ匈徫?,去逛街,去商店的遇到它,市場營銷出現(xiàn)在我們生活的各個角落!這次的實(shí)訓(xùn),把書面上的知識與實(shí)際相結(jié)合,這樣不僅加深我們對營銷的理解,鞏固了所學(xué)的理論知識,而且增強(qiáng)了我們的營銷能力。以下具體從幾個方面來說明一下:
1、深刻認(rèn)識到機(jī)械化在生產(chǎn)中的作用和管理
我平時都是生活在學(xué)校的象牙塔里面,很少有機(jī)會出去見習(xí),就算寒暑假出去兼職工作,也是在勞動密集型的工廠里面做些手工活。在沒有去見習(xí)之前,我對于生產(chǎn)機(jī)械化這一詞真的沒有什么概念。雖然通過教材的學(xué)習(xí)也知道現(xiàn)在的社會已經(jīng)很發(fā)達(dá)了,很多的生產(chǎn)已經(jīng)進(jìn)入機(jī)械化生產(chǎn),苦力已經(jīng)漸漸退出生產(chǎn)環(huán)節(jié)了??墒?,沒有親眼看到,親身經(jīng)歷,我不能深刻體會到機(jī)械化在生產(chǎn)中的作用。來到茂名鐵路運(yùn)輸公司,看到來來往往的火車在運(yùn)輸著各種各樣的產(chǎn)品,可是,卻看不到有很多很多的工人在現(xiàn)場指揮操作。一走進(jìn)他們的信息樓,看到有幾個工作人員在一個很大的電子屏幕面前進(jìn)行著各種各樣的操作,我才明白到他們的這些運(yùn)作是靠系統(tǒng)指揮操作的,已經(jīng)進(jìn)入半自動化了,所以并不需要很多的工人在現(xiàn)場進(jìn)行指揮。而在現(xiàn)場的工作人員也不是去指揮工作的,而是通過系統(tǒng)了解到下面的機(jī)械出現(xiàn)了故障,下去維修的。再來到眾和化塑集團(tuán)有限公司,一個做編織袋的廠,年產(chǎn)3千萬噸,我以為會有很多很多的工人在車間工作??墒牵粊淼杰囬g,我知道我原先的想法是錯的了。倘若大的車間,一排排機(jī)械有序的排放著,高速運(yùn)轉(zhuǎn)地工作著,只是有一兩個工人在工作??粗@些高速運(yùn)轉(zhuǎn)的機(jī)器,我終于明白到3千萬噸的產(chǎn)能是怎么來的了。現(xiàn)在的生產(chǎn)已經(jīng)是機(jī)械化地生產(chǎn),再也不是傳統(tǒng)的人力勞動了。機(jī)械化的生產(chǎn),解放了勞動生產(chǎn)力,大大地提高了產(chǎn)出,降低了生產(chǎn)成本,保證了產(chǎn)品的質(zhì)量,為企業(yè)的競爭提供了很好地保障。
2、熟悉自己的產(chǎn)品和競爭對手
在見習(xí)的過程中,聽了三家企業(yè)的主任,廠長的課之后,我發(fā)現(xiàn)了他們都有一個共性:就是非常熟悉自己企業(yè)的產(chǎn)品,尤其是產(chǎn)品的特性,用途,優(yōu)越性和不足。不僅如此,他們還非常了解他們的競爭對手,如競爭對手的產(chǎn)品特性,競爭對手的產(chǎn)出量,競爭對手采取了那些營銷策略等。各位主任和廠長的經(jīng)驗(yàn)之談,很好地印證了老師教導(dǎo)的內(nèi)容。在學(xué)營銷基礎(chǔ)理論知識的時候,老師教導(dǎo)我們在銷售自己產(chǎn)品的時候,我們要非常熟悉產(chǎn)品的特性才能把產(chǎn)品很好地銷售出去;在銷售產(chǎn)品的時候,我們要宣傳產(chǎn)品的優(yōu)越性從而吸引顧客的眼球;在制定營銷策略的時候,我們還要關(guān)注競爭對手的營銷策略。我想理論與實(shí)踐就是這樣相結(jié)合的吧。這也是我們常說的:知己知彼,百戰(zhàn)不殆。
3、質(zhì)量保證貫徹到實(shí)際生產(chǎn)中
在學(xué)習(xí)理論知識的時候,我們都知道也經(jīng)常強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品要保證質(zhì)量才能銷售出去,才能提高消費(fèi)者滿意度,可是,我們并不了解在生產(chǎn)過程中到底要怎樣才能保證質(zhì)量。在這次是實(shí)習(xí)過程中,我學(xué)習(xí)到眾和化塑集團(tuán)有限公司是這樣做的。首先,引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備從而保證質(zhì)量。眾和化塑集團(tuán)有限公司的生產(chǎn)設(shè)備都是非常先進(jìn)的,這為他們的產(chǎn)品質(zhì)量提供了保障。其次,建立質(zhì)量方針政策,在車間的墻上掛上牌子,牌子的內(nèi)容是這樣的公司質(zhì)量方針:質(zhì)量為本,市場導(dǎo)向,持續(xù)改進(jìn),用戶滿意。
1、今次是我們進(jìn)入廣東石油化工學(xué)院讀書以來的第一次實(shí)習(xí),我覺得學(xué)院提供給我們的實(shí)習(xí)機(jī)會不夠多,希望學(xué)院能認(rèn)真體會到市場營銷實(shí)踐的重要性,盡可能組織多些社會實(shí)踐,讓我們多點(diǎn)機(jī)會在讀書階段了解到營銷專業(yè)以后的工作方向和方法!
2、希望學(xué)院多點(diǎn)請外界的企業(yè)家來給我們上課,開講座等,我們都知道一個人成功不容易,所以很多成功的企業(yè)家就有豐富的人生經(jīng)驗(yàn),他們就像一本實(shí)用的教材,如果我們多點(diǎn)向他們學(xué)習(xí),聽下他們在成功路上的精彩歷程,不管喜與憂,對我們來說都非常有意義,或許我們以后就能少走些彎路呢?
3、我認(rèn)為我們每次去參加考察企業(yè)是不夠的,我覺得這樣做好似有點(diǎn)“走場”的形式,很不給力!所以我建議學(xué)院應(yīng)該要與企業(yè)長期合作,對我們的實(shí)習(xí)有一個長期規(guī)劃,當(dāng)然如果做到我們每個人都有機(jī)會在一個合作單位工作一段時間,使我們深入了解企業(yè)運(yùn)作,就最好不過了!希望學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)們能考慮下!
4、模擬平臺練兵,我建議學(xué)院應(yīng)該在學(xué)院內(nèi)建立一個營銷活動平臺,由老師與學(xué)生共同策劃,多點(diǎn)舉辦與營銷有關(guān)的賽事,組織學(xué)生參加!從長期學(xué)院發(fā)展的規(guī)劃來看,這樣不單省去很多不必要的支出還能更好促進(jìn)學(xué)生參加,提高學(xué)生創(chuàng)業(yè)能力和創(chuàng)新能力!
石油公司實(shí)踐報告篇三
實(shí)習(xí)過程中同學(xué)們要一切聽從指揮,服從安排,做到安全第一,遵章守紀(jì)。虛心向工廠技術(shù)人員學(xué)習(xí)。將每天遇到的問題及解答,分析整理成文,并作好實(shí)習(xí)筆記。實(shí)習(xí)完成后,每人按要求交一份實(shí)習(xí)報告。要求統(tǒng)一封面。
認(rèn)識實(shí)習(xí)是本專業(yè)重要的一個實(shí)踐環(huán)節(jié),安排在學(xué)習(xí)專業(yè)基礎(chǔ)課過程中進(jìn)行。通過這個環(huán)節(jié)培養(yǎng)同學(xué)們理論聯(lián)系實(shí)際的能力,可起到承前啟后的作用,有利于專業(yè)基礎(chǔ)課的學(xué)習(xí)。
對企業(yè)的生產(chǎn)、安全、設(shè)備管理情況作一些概況性的了解;對包裝車間等典型石油化工生產(chǎn)裝置的工藝原理及簡單工藝流程有更深刻的認(rèn)識和了解,對裝置的加工和檢測過程如鑄造、鍛造、焊接、金屬切削、熱處理、理化檢驗(yàn)、無損檢測等過程有所了解,對專用設(shè)備有一定的認(rèn)識;并對產(chǎn)品包裝過程等后處理過程有所了解。通過實(shí)習(xí)本專業(yè)有器、環(huán)管反應(yīng)器等多條專業(yè)生產(chǎn)線,取得了美國工程師學(xué)會技術(shù)規(guī)范和美國船檢局質(zhì)量體系認(rèn)證,生產(chǎn)的聚合反應(yīng)器、高壓換熱器、高效翅片管等設(shè)備被國內(nèi)各大石化企業(yè)使用,尤其是乙烯裂解爐對流段占有國內(nèi)80%的市場份額,被用于燕山石化、上海石化、齊魯石化、茂名石化乙烯改擴(kuò)建工程。該企業(yè)在南海石化乙烯爐招標(biāo)中擊敗國內(nèi)外多家大公司,中標(biāo)承攬了工程核心。實(shí)施改制分流后,茂名重力石化機(jī)械有限公司將發(fā)揮民營企業(yè)在體制和機(jī)制上的優(yōu)勢,提升技術(shù)水平,拓寬市場空間,打造國內(nèi)一流的石化設(shè)備制造基地。其次,機(jī)械廠的綠化做的也非常好,被稱為園林里的工廠,感覺比我們學(xué)校綠化還好。機(jī)械廠主要生產(chǎn)反應(yīng)器、環(huán)管和換熱器的,品牌產(chǎn)品乙烯裂解爐對流段、換熱器、聚合反應(yīng)器、反應(yīng)器。主要用于石化行業(yè),據(jù)我實(shí)習(xí)看到的,它們廠的產(chǎn)品是非常不錯的。而且通過參觀實(shí)際生產(chǎn)線,我此,對于我們在校大學(xué)生,在還沒有能力進(jìn)去生產(chǎn)前線之時,學(xué)好理論知識尤為重要。
此次認(rèn)識實(shí)習(xí),讓我們學(xué)到了很多書本上不曾有的知識,而且也在過程中,發(fā)揮自己的主觀性、積極性,在生產(chǎn)現(xiàn)場細(xì)心觀察、虛心請教,積極思考,提高綜合能力。同時,我們也體驗(yàn)了工人生活,感受了工人的艱辛,為以后的就業(yè)工作打下一定的基礎(chǔ)。我們期待以后有更多這樣的機(jī)會。