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工作計劃書七篇(通用)

格式:DOC 上傳日期:2023-05-21 17:28:44
工作計劃書七篇(通用)
時間:2023-05-21 17:28:44     小編:一葉知秋

時間流逝得如此之快,我們的工作又邁入新的階段,請一起努力,寫一份計劃吧。我們該怎么擬定計劃呢?以下是小編收集整理的工作計劃書范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

工作計劃書篇一

為了確保精神病院規(guī)范化建設的順利開展,專門成立了精神病醫(yī)院規(guī)范化建設領導小組,并落實專人負責具體工作,把全院規(guī)范化建設作為加快建立和完善城鄉(xiāng)衛(wèi)生服務體系的基礎性工作,提出高起點,高標準,全面推進的工作要求,將精神病醫(yī)院規(guī)范化建設納入目標管理。領導小組、督導組和具體負責人各司其職,各負其責,充分發(fā)揮組織、協(xié)調、指導和督查的作用,有力地推動了精神病醫(yī)院規(guī)范化建設的進程。

高標準嚴要求。為使精神病院規(guī)范化建設工作達到高質量、高標準的要求,按照統(tǒng)一規(guī)劃,統(tǒng)一標準的原則,開展規(guī)范化建設工作,使全院在業(yè)務用房的布局及科室設置上做到明確功能分區(qū)、科室布局合理,方便群眾,便于管理。在人員配置上,按上級規(guī)范化建設標準和實施方案要求,對全院醫(yī)生、護士、醫(yī)技人員、工勤人員、公共衛(wèi)生服務與管理人員等的配置提出具體規(guī)劃,使人員配置與科室設置盡量相適應,以滿足醫(yī)療衛(wèi)生的基本服務功能。

為保證精神病院工作盡快走上規(guī)范軌道,建立和健全制訂了《醫(yī)院門診日志登記規(guī)范》、《報告制度》、《管理制度》、《信息網(wǎng)絡直報制度》、《門診工作制度》等個制度和個規(guī)范,從制度上促進了基本醫(yī)療和服務各項工作的規(guī)范開展,從而保證精神病醫(yī)院規(guī)范化建設工作穩(wěn)步推進。

完善培訓機制,建立“終身學習”、“全員學習”、“全過程學習”的氛圍,提高和掌握新知識、新理論、新技術、新方法,培養(yǎng)一支愛專業(yè)、精技術、勇于奉獻、愛崗敬業(yè)的服務管理和專業(yè)隊伍,提升全院整體素質和業(yè)務水平,提高工作質量和工作效率。將制定人才培養(yǎng)中長期規(guī)劃和年度計劃,并實施。年終對年度計劃實施情況認真總結,找出存在問題,擬訂下一年度工作計劃。業(yè)務培訓工作要有明確針對性,從工作實際出發(fā),學以致用的原則;全員培訓與學科帶頭人培養(yǎng)和梯隊建設相結合原則;崗位技能培訓與新技術、新知識培訓相結合原則;嚴格考核與擇優(yōu)獎勵原則。培訓方式:

1.積極參加省級、市級、縣級舉辦的各種培訓班;

2.選送醫(yī)務人員到各級醫(yī)院進行進修培訓學習;

3.利用網(wǎng)絡系統(tǒng)參加繼續(xù)醫(yī)學教育學習;

4.鼓勵參加各種學歷教育;

5.醫(yī)院舉辦業(yè)務學習講座;

6.訂閱相關醫(yī)療專業(yè)知識的雜志。

定期組織職工學習各項法律法規(guī),嚴格規(guī)章制度,考核與職工工資掛鉤,獎懲兌現(xiàn),特別是在工作作風服務態(tài)度上狠下功夫,每位醫(yī)護人員必須做到微笑服務,始終堅持以“病人第一、服務第一、質量第一、信譽第一”為醫(yī)療服務的準則,藥房、護理部、收費處這幾個窗口部門,更是嚴格要求以禮待人,堅持使用文明用語。同時,醫(yī)院與所有的工作人員簽定文明服務責任書,做到按責任書規(guī)范服務,獎優(yōu)罰劣。為了保證藥品質量及購藥的透明度,成立了藥事委員會,藥品采購必須提請藥事委員會批準,購藥渠道合法,并以市場實價采購,嚴格把握藥品驗收關,并完整作好藥品購銷記錄,杜絕了藥品采購吃回扣的不良作風,堅決兌現(xiàn)不使用假冒偽劣藥品的社會公開承諾。

為全面推動精神病院規(guī)范化建設工作,落實具體的責任領導、責任股室、責任人,明確了督導檢查的內容、標準和工作完成時限。從財力、人力、物力等各方面投入,計劃投入資金多萬元對全院進行改建、裝修、美化綠化,添置必要的醫(yī)療儀器設備,健全內部各項管理制度和工作制度,基本上完成了規(guī)范化建設的目標任務,達到了科室布局合理,基本設備設施齊備、院容院貌整潔、管理制度健全、軟件資料完整、規(guī)范、標準、統(tǒng)一的要求,同時也使醫(yī)院以嶄新的面貌更好的為廣大患者群眾服務。

工作計劃書篇二

為了提高醫(yī)院的醫(yī)療水平,促進醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展,根據(jù)實際情況制定醫(yī)務科20xx下半年工作計劃

1、以今年市局開展醫(yī)院信息化工程建設為契機,率先在住院部內外科實行住院病歷電子化,努力爭取院辦為住院部盡早配置電腦、打印機等硬件設備,在觀摩多家已開展住院病歷電子化兄弟醫(yī)院的基礎上,盡快完成我院住院病歷模板軟件的建設,力爭上半年住院病歷全部實現(xiàn)電子化。

2、要繼續(xù)深化“醫(yī)院管理年”活動,在創(chuàng)建“星級醫(yī)院”建設的基礎上,今年以開展“醫(yī)療質量提高年”活動為契機,以實施“基層醫(yī)療機構能力提升工程”為抓手,繼續(xù)加強全院醫(yī)療質量管理,努力提高醫(yī)療服務水平,要結合醫(yī)院實際情況擬定切實可行的活動方案和實施細則,重在措施落實和考核,確保醫(yī)療質量管理邁上一個新的臺階。

3、配合院辦完成內外科醫(yī)療資源整合,培育適宜基層醫(yī)院特點的全科醫(yī)師體系。今年根據(jù)醫(yī)院工作思路,住院部內外科實行整合,醫(yī)務科重點要做好全科知識的培訓,規(guī)范住院病員的收住,病室安排等工作。

4、其它事項:①做好醫(yī)院感染管理,對重點科室做好監(jiān)控,醫(yī)院感染發(fā)生率控制在5%以下,全年無重大醫(yī)院感染事故發(fā)生;②藥事管理小組能切實開展活動,毒麻藥品管理符合要求;③加強醫(yī)療廢物管理,今年要完成醫(yī)療廢物暫存點的改造工程;④抽調業(yè)務骨干,認真制訂培訓計劃,做好鄉(xiāng)村醫(yī)生的業(yè)務指導和培訓工作;⑤配合預防保健組做好今年的公共衛(wèi)生服務項目及其它中心性工作。

5、要繼續(xù)完善醫(yī)療核心制度并加強日常監(jiān)管和考核。要加強不定期巡查力度,及時發(fā)現(xiàn)和糾正醫(yī)療安全隱患,確保全年無重大醫(yī)療差錯和事故發(fā)生。今年重點要做好三個方面:一是各科室崗位責任制度落實情況的考核;二繼續(xù)加強醫(yī)療文件書寫質量的指導和考核,今年繼續(xù)開展好每季住院病歷互評活動;三是以構建和諧醫(yī)患關系,營造安全有序醫(yī)療環(huán)境為目的,加強醫(yī)患溝通能力和技巧的培訓與考核。

6、繼續(xù)做好醫(yī)務人員“三基三嚴”培訓和考核。針對今年內外科進行資源整合的情況,三基考試的形式要及時調整,尤其是要加強外科醫(yī)師對內科常見病多發(fā)病診治能力的培訓和考核。積極與中心相關領導請示協(xié)調,選派臨床人員到中心輪訓。

7、建立完善醫(yī)療糾紛投訴處置機制,制訂醫(yī)療事故預防及處理的預案,積極有效地開展工作。

8、加強臨床“三合理”規(guī)范教育和考核。今年要繼續(xù)開展抗菌藥物臨床應用專項整治活動,每月嚴格監(jiān)測不合理使用抗菌藥物或個別抗菌藥物使用率異常偏高等情況,按照醫(yī)院《綜合目標管理責任制方案》嚴肅查處違規(guī)科室和人員。

(一)提升干部員工的思想水平和綜合素質。

提高干部員工的思想水平和綜合素質依然是下半年的工作重點之一,下半年公司要繼續(xù)抓好員工的思想教育工作,提高員工的思想水平,綜合素質,使員工能認真貫徹公司的指導精神,心往一處想,勁往一處使,為建設和諧中聯(lián),促進公司持續(xù)發(fā)展而奮斗。

通過各種方式和途徑提高干部員工的理論和業(yè)務水平,定期舉行干部培訓,提高干部的治理能力和思想熟悉,有條件的話,組織員工到相關培訓機構進行專業(yè)及英語培訓。

繼續(xù)做好黨建工作,上好黨課,提高干部的政治理論水平。對入黨積極分子加強考查,把優(yōu)秀的員工吸納到黨內來,發(fā)揮黨員作用,引導全體員工奮發(fā)向上。

(二)狠抓生產(chǎn)治理,確保安全質量。

安全質量是公司進行市場營銷的最大資本和最好武器,是公司進行市場營銷的基礎。在市場相持階段,只有確保安全質量,才能有條件、有資本、有底氣向船東營銷,否則只會讓客戶反感和不信任。

下半年,公司要在狠抓生產(chǎn)治理,確保安全質量上下功夫,要加大現(xiàn)場的巡查力度,對任何不按操作流程作業(yè)的作為予以及時處理,要加大考核力度,對安全質量事故,從重從嚴處罰。

(三)進一步細化治理、創(chuàng)新服務。

下半年公司要進一步細化治理,對崗位職責和工作流程再進一步細化,做到權責分明、任何工作都要有人負責,有人監(jiān)督,避免漏洞的發(fā)生。對現(xiàn)有已不適時宜的規(guī)章制度加以修繕,提高規(guī)章制度的可操作性和可執(zhí)行度,果斷貫徹落實。對一些還未規(guī)范的事項及時出臺相關制度和機制進行調整規(guī)范。

工作計劃書篇三

一個新行業(yè)的誕生,人們對它的認識都需要一個循序漸進的過程。正如上世紀九十年代股票剛剛問世的時候,中國大陸大多數(shù)人甚至一些專家學者對它持懷疑的態(tài)度,認為股票是資本主義的事物,肯定不是什么好東西。對于公司發(fā)行股票,甚至一些國有企業(yè)給員工派發(fā)股票的時候,大部分人認為這是騙人的東西,就像是洪水猛獸唯恐避之不及。但是,也有部分先知先覺者,或者說敢于吃螃蟹的人,大膽的加以購買和投資,當這部分投資股票的人逐漸贏得了高額的收益的時候,人們才逐漸接受并大膽投資。于是,逐漸就產(chǎn)生了一批投資股市的投資者----股民。在股市大盤瘋漲的幾年中,甚至瘋狂到全民炒股的程度。人們發(fā)現(xiàn)股市本身無所謂好壞,也無關姓知姓社,原來資金可以在股市上流通后,融資方和出資方是可以共贏的。這樣,就產(chǎn)生了巨大的經(jīng)濟效益和社會效益。

處在金融市場逐漸發(fā)展的今天,作為國家層面大力支持黃金投資同樣面臨市場導入初期的爭議和討論。同樣,有投資者對投資黃金懷疑,想做投資心理卻又擔心。擔心是因為懼怕風險,懼怕的原因是源于無知。換句話說,投資者對“炒黃金”這種在國內剛興起的投資品種的不了解。這就需要我們這類型公司的參與并多給投資者講解,多做宣傳,讓投資者用科學的、理性的眼光看待黃金投資,從而避免產(chǎn)生不必要的恐慌和擔心.

20xx年,中央賦予天津濱海新區(qū)的先行先試政策給貴金屬市場的'設立提供了決好的契機,在天津設立貴金屬交易市場,是對我國交易市場體系的補充,也是對我國金融資本市場體系的完善,有利于規(guī)范和引導場外黃金交易市場發(fā)展。

這是國家政策的支持,可是對國內的各參與方來說是新事物,因為它開創(chuàng)了國內金融投資領域的先河。它與其他諸如股票等投資理財產(chǎn)品不同,而是結合了股票和期貨的各自優(yōu)點,并彌補了它們各自的缺點的一種新型投資理財產(chǎn)品,在部分人眼中目前看來是具有爭議性的,可是事實證明它的生命力又是那么的強。為什么人們愿意來討論,而且也有人愿意來參與,這說明他們是愿意也希望這個行業(yè)發(fā)展起來的。對于期盼,我們要不負眾望,繼續(xù)努力;對于批評,我們要虛心聽取,努力改進和完善。這樣才有利于問題的解決,才能夠進一步推動整個貴金屬行業(yè)的發(fā)展。

在國外已經(jīng)發(fā)展成熟的貴金屬投資市場,在國內還屬于這個市場的導入期,但是,才經(jīng)過短短兩年的發(fā)展,發(fā)展的速度卻是驚人的,但是,暴露出來的問題也不少。這個行業(yè)是否能夠健康發(fā)展,在交易所主導下如何引導和規(guī)范發(fā)展具有極其重要的作用。怎么做到規(guī)范發(fā)展,引領貴金屬市場的繁榮、穩(wěn)定,還需要所有從業(yè)人員共同努力 等到大家都熟悉黃金投資市場,并參與到其中獲得巨大收獲的時候,很難說可能會出現(xiàn)全民炒黃金的現(xiàn)象。

根據(jù)近期對天津市同行業(yè)公司的調查,現(xiàn)階段統(tǒng)計天津市各類投資咨詢公司約有210余家。遍布在天津市的各各區(qū)域,其中以和平區(qū),河西區(qū)以及塘沽區(qū)居多。主營的業(yè)務為天通金、上海黃金延期t+d、倫敦金、紙黃金、以及一些地區(qū)黃金品種等。

近期天津市工商銀行與山東金創(chuàng)投資公司合作,在天津市大面積宣傳上海黃金延期t+d業(yè)務,并通過今晚傳媒中心進行宣傳,3方面強強聯(lián)合將“藏金于民”的理念進行推廣。其他稍微有實力的公司也在積極的和銀行進行接觸,打算以銀行為依托,公共媒體為介質,在天津市范圍大力推廣現(xiàn)貨黃金電子盤交易的相關業(yè)務。

一些天通金的做市商,也已經(jīng)通過各種公共媒體進行渠道的開發(fā)。在各大財經(jīng)網(wǎng)站以及各種門戶網(wǎng)站發(fā)布廣告,在全國范圍內招聘代理商,返傭非常優(yōu)厚,所以發(fā)展的很迅速。

還有一些公司通過和一些高檔的娛樂場所,比如說高爾夫球場、高檔車的4s專賣店、高檔健身會所、高檔社區(qū)等建立合作關系,獲取優(yōu)質客戶信息,然后通過舉辦高檔的理財沙龍挖掘客戶。

黃金市場正處在高速的發(fā)展期,競爭對手都在不斷的通過不同的渠道開發(fā)客戶,我們只有通過員工的不斷努力,公司提供不斷的支持才能在這個市場站穩(wěn)腳跟,繼而做大做強。

在未來的3年中,首先20xx年公司剛剛起步,是公司制定整體發(fā)展方向的一年,20xx年要以公司穩(wěn)定發(fā)展為基礎,在天津范圍內展開大面積的宣傳活動,為后兩年的工作打好基礎。未來3到5年中,我部門會通過各種營銷渠道,以天津市為中心,并不斷向周邊城市開展業(yè)務,現(xiàn)制定未來3年的銷售目標如下。

20xx年入金量1200萬元人民幣。

20xx年入金量1500萬元人民幣。

20xx年入金量20xx萬元人民幣。

預計每年入金量以25%-30%左右的速度增長。

20xx年銷售目標為1200萬元人民幣,下圖為近3年的業(yè)績展望圖。 第一季度第二季度第三季度第四季度

首先,我們將目標市場的定位定在對投資有興趣的人,或者已經(jīng)有過各類投資經(jīng)驗的人。其次,一定是要有一定經(jīng)濟實力的人,在投資市場中,承擔不起風險的人也是賺不到錢的。所以我們的目標市場就是定位在高端市場,在公司的起步階段,以有限的人力去開發(fā),維護優(yōu)質客戶,以保證公司的初期運營情況。 目標客戶:能承擔一定風險,并對市場比較了解的投資者。已有過投資經(jīng)驗的人為優(yōu)先選擇,例如股票,期貨,基金的投資者等。

營銷計劃分三個階段完成,最終的目標是要在天津市場站穩(wěn)腳跟,并不斷向周邊的城市進行擴散,逐步完成銷售目標。 (1)長期計劃:在未來的3-5年中,在金融業(yè)內創(chuàng)出公司的品牌,

在天津市地區(qū)做成業(yè)內的龍頭企業(yè)。

(2)中期計劃: 在未來1-3年中,不斷補充人力資源,從一個部門

擴充到3個部門,每個部門10-15人,銷售額翻番。

(3)短期計劃:完成20xx年的銷售目標。

為了完成制定的銷售目標,我部門會采取多元化的銷售策略,充分發(fā)揮每一位員工的自身優(yōu)勢,除了部門統(tǒng)一安排工作以外,根據(jù)每個員工的偏好進行側重培養(yǎng)。

(1) 業(yè)務策略

a) 電話營銷策略:通過個人渠道取得高端客戶的電話號碼,讓員工進行電話營銷工作。

b) 陌生拜訪策略:在高檔社區(qū),或者商業(yè)中心進行問卷調差,收集準客戶的信息。

c) 網(wǎng)絡銷售策略:培訓員工進行網(wǎng)絡銷售,根據(jù)個人特長,愛好加入不同的群,逐步進行網(wǎng)絡營銷。

d) 緣故發(fā)展策略:讓每一個員工把工作當成一份事業(yè),讓他們跟所有認識的人進行分享,讓更多的人了解現(xiàn)貨黃金這個行業(yè)。 e) 合作商、合作社區(qū)策略:不斷發(fā)展高檔社區(qū)和各種商業(yè)單位作為合作方,在社區(qū)內舉辦產(chǎn)品說明會,以社區(qū)為中心逐步擴大公司的影響力以及品牌效應。

f) 發(fā)展合作伙伴策略:發(fā)展每一個認識的人作為業(yè)務員的合作伙伴。(獵鷹計劃)

(2) 廣告宣傳策略

公共媒體宣傳策略:增加在公共媒體的宣傳力度,增加企業(yè)的知名度,媒體的種類很多,包括報紙、雜志、電視、廣播、傳單、戶外廣告等。

市場部一個部門的員工計劃穩(wěn)定在15名左右,外出進行陌生開發(fā)客戶,或者在社區(qū)進行說明會的時候,分為5名一個小組,具體的組成情況入下表所示。

計劃在未來的每一年中補充一個15人左右的部門,不斷擴大公司的銷售部規(guī)模,以完成年度銷售目標為己任。不斷為公司實現(xiàn)利潤額的大幅增長而努力,帶領部門員工將公司打造成金融業(yè)內的龍頭企業(yè)。

工作計劃書篇四

為落實醫(yī)院年度計劃,我科下一步要做好新生兒聽力篩查工作,進一步規(guī)范篩查流程,提高篩查質量,針對篩查工作中存在的問題,工作計劃與重點安排如下:

1、加強領導,強化意識,提高新生兒聽力篩查工作,加大宣傳力度,進一步提高新生兒聽力篩查質量。

2、加強相關人員的業(yè)務培訓,確保產(chǎn)后2—4天進行聽力篩查,保證篩查質量,做到早篩查、早診斷、早干預。

3、繼續(xù)建立健全新生兒聽力篩查工作,落實各項規(guī)章制度和技術操作規(guī)范,并嚴格遵守操作規(guī)程。

4、加強責任心,認真對待每一位聽力篩查的新生兒,杜絕一切不良事故的發(fā)生。

5、因新生兒聽力篩查需在安靜睡眠狀態(tài)下完成;有時一個要反復多次的篩查,造成家長堆積,等待時間過長,致使家長們煩躁不安、容易發(fā)生爭執(zhí),影響我們的正常工作。所以急需給我們增加人員,更新我們的儀器設備。

工作計劃書篇五

本學期,語文教研組將全面貫徹落實學校教育教學工作計劃,積極實施新課程改革,加強課堂教學研究,按照教研室和教務處的要求開展工作,并把工作真正的落到實處,加強對教材的學習和研究,深入課堂、及時調研、適時反思和總結,切實提高語文教師的素質,有效提高學生的文化修養(yǎng)。

1、每一次教研活動都要落到實處。每一次活動要做到有計劃,有準備,每次組會安排一位教師作主題發(fā)言,專題稿要主題鮮明,內容豐富,讓每一次都能有所收獲。

2、積極組織好組內的公開課,每學年每位教師開一次公開課,每位教師每學期聽課達10節(jié),以公開課為契機,展開聽課評課活動,促進語文教研工作的開展。聽課時要認真寫好聽課筆記,并積極做好評課工作,每一節(jié)公開課設定一位教師擔任主評,其他教師附評。達到相互學習,互幫互助,提高自身課堂教學能力的目的。

3、認真開展好集體備課工作,同一備課組的老師一定要群策群力,想方設法備好每一節(jié)課。備課要適應課改的要求,理念要新穎,方法要多樣,教后反思不走過場。

4、學生作業(yè)每個年級組要盡量一致。每學期達八次,背誦、周記、摘抄筆記等各項作業(yè)可以采取多種檢查形式,但一定要做到有布置就要有檢查,有記載,把作業(yè)落到實處。

5、畢業(yè)班的老師要特別加強中考復習的研究和指導,在上新課的同時有針對性的對學生的薄弱環(huán)節(jié)進行補救,為明年的中考能取得好成績奠定基礎。

6、組織全體老師積極參加與兄弟校的教學交流活動,并根據(jù)自身專長,加強學習,努力實踐,善于總結,積極參與科研,提高科研能力。

7、在教學的過程中要勤于思考,善于總結,能找準突破口,加強課題研究,并要及時搜集、整理最新的教育教學理念,定期進行討論學習,還要善于捕捉教學靈感,寫出心得體會,期末每個教師要寫出一篇較高質量的教學反思及教研論文。

8、要盡可能地多開展學生活動,多層次培養(yǎng)學生能力。每個教師每學期至少推薦五篇優(yōu)秀學生作品到文學社。

9、搞好競賽輔導,積極組織參加學區(qū)、縣舉辦的各項競賽活動,爭取拿出好成績。

10、本學期開展主題式教研活動:學習研讀新課程標準,課堂有效性探究等主題。

工作計劃書篇六

在學校的正確領導下,堅持“一切對學生負責”的管理理念,實踐學?!白屆恳晃粚W生受到尊重、讓每一位學生享受快樂、讓每一位學生追求進步、讓每一位學生得到發(fā)展”的辦學目標,充分認識高考備考工作的重要意義,樹立奮發(fā)有為的精神,強化管理,優(yōu)化課堂教學和學習指導,加大教研、考研力度,提高課堂效率,師生齊心協(xié)力拼搏一年,向學校、向家長、向社會交一份滿意的答卷。為20xx年的高考,作出自己應有的貢獻。

1.學生:

(1) 初中升高中時部分學校入學成績對照表:

(2)高三學生基本數(shù)據(jù) :

本屆高三共設四個班,其中理科班2個,一班47人含體育生12人,二班40人;文科班2個,三班39人,四班54人含美術生12人,傳媒生8人,,總計180人。

(3) 整體情況分析:

①入口低。高一入學(20xx年入學)成績仍是全市倒數(shù)第一(見上表),升中考成績在500分以上僅有2人且還不夠實驗中學的入學分數(shù)525分。

②基礎弱。雖然我們在高一、高二兩年中重視了過程管理,在學生行為規(guī)范的養(yǎng)成和學習態(tài)度的培養(yǎng)方面做了大量的工作,學生整體情況有比較大的進步,但整個年級的各科成績與其他學校相比還是存在較大的差距。

③良莠不齊。部分學生尤其是一部分擇校生(入學分數(shù)不到300分的學生有26人))學習態(tài)度不端正、學習目標不明確,缺少學習動力,學習成績不理想;有的同學遲到、缺課、抽煙、上網(wǎng)吧、留長發(fā)、戴首飾等現(xiàn)象時有發(fā)生。

2.老師:

本屆高三老師16人,中高級教師6人,中年人占80%以上,第一次任教高三畢業(yè)班的僅1人。老師們積極性高、責任心強,整體實力不算強。但有能力勝任高三的教學。

3. 教材:

今年使用的教材是金灣區(qū)教育局統(tǒng)一訂的教材,每個學科的的教材的出版社是不一樣的,教材比較亂,但老師也能駕馭教材。

(一)總目標

以上一屆高三高考為參照,雖然我們這一屆整體情況不如他們,但力爭各項指標達到:

1、高三整體目標: 本科:16人(重點:2人) ;其中美術重本2人、美術2a 1人、美術2b 2人、體育2a 1人、體育2b 2人、理科2a 1人、2b 3人、文科2b 4人。總上線率60% 以上 。

2、單科目標:政治、歷史、地理、物理、化學、生物平均分力爭達到全市第12名。語文、數(shù)學、英語平均分力爭達到全市第14名。

(二)階段目標

1:暑假及上學期

(1)班級的穩(wěn)定、師生相互適應。夯實基礎、抓好“雙基”。

(2)樹立良好的教風、學風、考風。

(3)特別關注理科班的前20名和文科班前20名的學生以及音、體、美藝術生(尖子生的培養(yǎng))。

2:下學期

(1)學生綜合應用能力的訓練、提高。

(2)學生良好的心理和應試狀態(tài)的訓練和調整。

(三)班級目標

1、培養(yǎng)頑強拼搏奮發(fā)向上的學習精神,形成團結合作和諧的具有高度凝聚力的班集體。

2、做好學生的思想工作,尤其是后進生的工作,保持班級的穩(wěn)定,保證正常的教學秩序。

3、環(huán)境育人,做好日常的衛(wèi)生工作,保持教室的干凈、整潔。創(chuàng)造優(yōu)良的學習環(huán)境。

4、加強對學生的考勤管理,消滅遲到、曠課、早退現(xiàn)象。

5、強化日常行為規(guī)范的管理,做好儀容儀表工作。

6、加強對學生自習課以及課外學習時間的跟蹤和指導。

7、注重尖子生的培養(yǎng)和提高,做好后進生的轉化工作,抓兩頭促中間。

8、加強對活動課的指導,積極參加體育鍛煉。

9、竭盡全力,完成學校交給的教育教學任務。

(四)學生目標

1、樹立信心,明確目標、不懈努力、循序漸進。(階梯式目標)

2、注重過程,把握現(xiàn)在。

3、力求人人升學,更求人人成才。

1.班級工作:

(1)充分發(fā)揮班主任的班級核心作用

(2)創(chuàng)設良好的教育教學氛圍--各就各位

(3)使每個學生明確自己的奮斗目標--各盡所能

(4)加強學校和家長的溝通與聯(lián)系,家、校共同努力做好學生的思想工作--各司其職

(5)注意學生學習品質和毅力的培養(yǎng)

(6)特別關注成績一般但有潛力(教育轉化)和學習努力但成績一般的學生(方法指導)

2、教師工作

(1)一切從大局出發(fā),一切服從大局,一切為了學校和學生的利益和發(fā)展。

(2)全身心投入。努力的鉆研課標、教材,鉆研教法考法,不斷提高駕馭學生、教材、高考的能力。 (3)工作中要做到三心:細心、耐心且充滿愛心。 a:備課組教師的合作,b:班主任與科任的合作

c:科任與科任的合作

3、學生工作

(1)尖子生的培養(yǎng)--“從少到多

(2)臨界生的培養(yǎng)--“拔苗助長”

(3)特長生的培養(yǎng)--“人盡其才”

(4)偏科生的培養(yǎng)--“對癥下藥”

(5)潛能生的培養(yǎng)--“慧眼識珠”

4、培優(yōu)工作

(1)定對象、定時間、定場地、定科目、定老師進行培養(yǎng)和訓練

(2)注意“黑馬”的發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)

(3)培養(yǎng)壯大準優(yōu)秀生團隊

(一)德育方面:

1、強化年級組建設,努力營造團結拼搏、開拓進取、穩(wěn)定和諧的工作環(huán)境

2、強化班級管理,通過科學、高效的班級管理,使學生始終處于最佳學習狀態(tài)

3、具體的德育工作:

(1)在年級組的統(tǒng)一指導下,各班每一個月召開一次主題班會。

(2)學習氛圍的營造以正面表揚為主,在各個班級形成比、學、趕、幫、超的學習熱潮。

(3)高三學生在老師的指導下進一步明確自己的高考目標并且制定出下一步的學習計劃與措施。

(4)每月一次的教學質量分析會

(5)充分利用年級墻報、班級板報進行宣傳。

(二)教學方面:

1、堅持單元過關制與年級統(tǒng)一組織考試相結合,及時進行質量分析,及時講評發(fā)現(xiàn)問題,及時矯正。

本學期,年級組在教導處的領導下將安排下列活動:

(1)每個月進行一次考試,考試科目為語文、數(shù)學、英語、政治(物理)、歷史(化學)、地理(生物)。

(2)對于每一次考試的質量分析,除了正常的班級、層次分析外,最主要的是定位分析,即分析到每一個學生,看該學生在哪一科有進步、為什么?哪一科還不理想,原因是什么,補救措施是什么?有什么后續(xù)措施?到下一次考試時的目標是什么?

2、積極開展有實際效果的教研活動,增加信息渠道,確保目標定位準確,訓練科學到位。

(1)高三的教育教研活動不能游離于部門活動之外,要多參加學科組教研活動,強化集體備課功能,互相借鑒,共同提高。

(2)珍惜每一次外出的教研活動機會,按時到崗,認真學習,及時反饋。

(3)密切與兄弟學校的聯(lián)系,在教育教學管理、信息的收集與篩選、資料使用等方面進行積極交流。

(4)全體老師都要根據(jù)自己學生的情況制定切實可行的輔導計劃,要求做到:帶著材料、帶著問題進行輔導,每二周要至少和全體學生進行至少一次面對面的輔導。

(5)提倡作業(yè)面批,作業(yè)上的問題必須當面指出。、

(6)全體高三老師認真研究近三年的高考題,預測20xx年的高考走向。

1、強化高三各科各階段復習計劃和目標的管理。

2、強化教法與學法研究。為適應高考要求,全體科任要參與教研科研活動,各備課組要在教務處和教科室的指導下,開展專題研討活動,重點是關于指導學法,優(yōu)化教法、如何提高中等生成績等。

3、有計劃地組織不同層次的學生參加培優(yōu)扶差兩類輔導,爭取及早化解高三教學復習的壓力。

4、強化思想疏導和心理健康教育,開展心理咨詢活動,保證學生保持良好的學習狀態(tài)。引導學生多接觸社會、自然、科學、,讓每一位高三學生在良好氛圍中健康成長。

5、強化家長對備考工作的支持,除采用以往慣用的家訪、電訪形式外,要充分發(fā)揮家長委員會的作用,爭取家長對備考工作的支持。

6、強化備考輿論宣染,營造濃烈的備考氛圍,,新學期開始,大力宣傳20xx年高考成績,分別開好師生第一個備考動員會,為新一年的備考工作開好局,起好步。

7、狠抓學科教學,課堂教學是備考復習的主要手段,課內外練習是鞏固知識提高能力的重要載體,因此,各學科一定要扎扎實實在講、練、輔、考等環(huán)節(jié)上下功夫。

講:第一階段要采取啟發(fā)式,講練結合;第二階段應堅持因考施教,要按高考命題趨向組織專題教學,要精講,要充分利用現(xiàn)代化教學設備,把多媒體課引進高三課堂,增大復習容量。課堂教學模式以練→評、考→評為主。

練:練習布置,從鞏固知識培養(yǎng)能力出發(fā),要精選題目,類型全面,適應高考,自編題要力求有針對性,外來題力求有補充性,做到去粗取精,精講精練,講求實效。要指導學生獨立練習,要培養(yǎng)學生嚴肅認真、一絲不茍完成練習的良好習慣。教師要及時批改,及時評講,引導學生舉一反三,觸類旁通。

輔:要提倡重視加強輔導工作,采取集體輔導和個別輔導相結合的方式,要加強個別輔導的安排、督促、反饋與調控,個別輔導要注意導思想、導方法、補基礎。

考:考是為了更好地教與學,要讓學生明確考試目的,做到以大綱、考綱為標準,全面考查、突出重點、落實雙基、注意能力,要重視考試后試卷的批改評講,重視考試后的知識歸納和提高,要通過考試反饋學生知識掌握情況,調整備考復習內容和方式、方法。

在講、練、輔、考這四個環(huán)節(jié)中要突出“練”這一環(huán)節(jié),以練為主線,在強化訓練中提高應試能力。

8、做好培優(yōu)扶差,能否將中層生推進到一個高的層次,將差生帶動起來一并提高,是備考工作成敗的關鍵,本著“以人為本,立足整體”的原則,要求各班級和備課組制訂好培優(yōu)扶差輔導計劃,對班級的重點對象要保證到位,對輔導對象要堅持實施面對面教育:近期目標面定,思想疏導面談,錯誤練習面批,階段測試面評。保證學生好的更好,不大好的變好。

要建立輔導學生跟蹤檔案,把要輔導學生名單落實到各個科任手上,實行責任到人,要求科任老師要從思想、心理、學習等方面進行輔導,堅持步步跟蹤,確保培優(yōu)扶差的實效性。

總而言之:師生齊心協(xié)力,努力拼搏一年,創(chuàng)造佳績,向學校向家長向社會交一份漂亮的答卷。

工作計劃書篇七

(一)制定嚴格的工作規(guī)范,加強工作規(guī)范化建設

工作上樹立“服務第一、發(fā)展至上”的理念,嚴格按照崗位職責辦事,堅持"嚴格、規(guī)范、優(yōu)質、高效"的宗旨,按照“借鑒、充實、改革、創(chuàng)新”的工作原則開展各項工作。

協(xié)助學校搞好各級各類活動的組織安排工作,保證各級各類活動的順利開展;安排好學校每周工作以及階段性工作日程,使全體教職工明確學校近期的工作和任務;做好迎接鎮(zhèn)江市第四輪綜合督導評估工作。

進一步拓寬宣傳渠道,利用宣傳媒體,積極宣傳學校的大事、要事、新事以及辦學經(jīng)驗、辦學成果。

做好相關會議材料的起草、打印和裝訂工作,安排好會場、做好會議記錄。

認真學習有關政策法規(guī),進一步強化工作職能和工作責任,提高工作效率。在文件登記和批轉、來電傳達和反饋以及勞資、人事、職評、年度考核等方面工作中嚴格遵守相應的規(guī)范。

按照黨建工作要求,切實做好黨建活動的安排和黨建工作的資料臺帳積累,為爭先創(chuàng)優(yōu)工作再上新臺階作出貢獻。在爭取到“聘請外教”資格和““高中國際教育項目合作學校”資格的基礎上,創(chuàng)造性的開展組織、落實工作,為加強國際交流、提升辦學品位出謀劃策。

積極反映師生的要求,當好校領導的參謀助手;努力協(xié)助校領導搞好對外聯(lián)絡與接待來訪工作;積極完成學校工作計劃和總結的撰寫工作;認真處理、服務好學校交辦的其他事務工作。

1、抓好檔案管理工作,采取措施切實保障檔案管理工作的有序和高效。

2、按照部門職責,結合學校中心工作,找準本部門工作的著力點,及時、規(guī)范、高效地完成領導交派的各項任務。

3、在校長室領導下,嚴格按照學校工作總目標的精神開展各項工作,做到堅持原則、實事求是、辦事公道、嚴守機密。

4、統(tǒng)籌安排,分工協(xié)作,各司其職,加強督促,全面、細致地完成好文書工作、秘書工作、勞資工作、人事工作、宣傳工作、信訪工作、接待工作、會務工作和年度考核工作等,確保學校各項工作的正常和有序運轉。

5、建立規(guī)劃、組織、協(xié)調、督促的有效機制,堅決落實校長的指示和校務辦公會的決定,做好有關行政事務的牽頭和協(xié)調工作,認真地做好各項創(chuàng)建工作。

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