時間就如同白駒過隙般的流逝，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，讓我們一起來學習寫計劃吧。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是我給大家整理的計劃范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生工作計劃 鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作計劃篇一

未來三年，是xx產(chǎn)業(yè)園大開發(fā)、大招商、大建設、大發(fā)展的關鍵之年。xxx辦事處將在區(qū)黨工委、管委會的堅強領導下，緊緊圍繞區(qū)“全市爭先進、全省爭一流”定位。解放思想，搶抓機遇，緊張快干，乘勢而上，早日建成bbb物流中心基地，依法治辦示范園區(qū)，百姓幸福和諧園區(qū)。成為全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的重要增長極、xx城市發(fā)展的重要板塊、xx對外開放的窗口。

實現(xiàn)四個“百分百”。 即載體百分百建成，項目百分百落實，稅收百分百入庫，群眾百分百滿意。

一是拉開大框架，快速征地拆遷。計劃拆遷轄區(qū)范圍內(nèi)房屋?戶、面積約?萬平方米。建設安置房?萬平方米，提供凈地近?畝。

二是搭建大平臺，全面實施基礎實施建設。突出內(nèi)部完善路網(wǎng)，對外打開通道。對內(nèi)，未來三年，將建成aa路、bb路、cc路等9條道路?公里。所有道路綠化、亮化、給水、排水、供電、電訊等配套到位，形成“六橫十三縱”的道路框架，使?平方公里范圍內(nèi)成為設施齊全、功能配套的基本建成區(qū)。對外，向南xx路與xx路對接，構建與市區(qū)的快速通道，向西對接xx路，向北打通xx路，向東與開發(fā)區(qū)對接，構建外部交通大通道。

三是招引大項目，著力招商引資。圍繞現(xiàn)代物流、精密電子、金融、現(xiàn)代服務業(yè)等產(chǎn)業(yè)，力爭招引億元以上企業(yè)5家，其中10億元以上企業(yè)1家，實現(xiàn)招引外資1億美元。建成省級倉儲物流園、電子商務園、總部經(jīng)濟園等。到20xx年，力爭轄區(qū)內(nèi)各類私營企業(yè)超50戶，培植列統(tǒng)企業(yè)10家，個體工商戶200戶。實現(xiàn)企業(yè)銷售收入達到5億，稅收達到1000萬。

四是促進大和諧，傾情關注民生。積極開展精神文明建設、社區(qū)文化活動。醫(yī)保、城保實現(xiàn)應保盡保；實行“一委一居一站一辦”的社區(qū)管理模式；實現(xiàn)“零違建”；積極創(chuàng)建省級示范社區(qū)。

20xx年工作計劃

一、 工作目標

（一）經(jīng)濟建設。

1、完成公共財政預算收入?萬元，其他公共財政預算稅收收入?萬元；

2、簽約注冊總投資1-5億元民資項目2個。新發(fā)展私營企業(yè)10戶；新增私營企業(yè)注冊資本金5000萬元，爭取完成1億元。培植列統(tǒng)企業(yè)3戶。用工850人；

3、拆遷300戶，提供凈地20xx畝。

（二）民生發(fā)展。

1、符合條件的城保參保率90%以上；

2、穩(wěn)定低生育水平，出生政策符合率92%以上；

3、民政、殘聯(lián)等救助金發(fā)放率達100%；

4、做好安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作；

5、金港花苑創(chuàng)建成市級示范社區(qū)；在全市率先進入小康社會；

6、信訪事項辦結率100%。禁止桔桿焚燒與亂拋。

（三）精神文明建設。

1、抓好黨風廉政責任制建設，深入推進“三進三幫”活動；

2、扎實開展“五德”教育和黨的群眾路線教育活動；

3、積極開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動；

4、創(chuàng)建黨建示范點1個以上。

二、 工作舉措

（一）加大基礎設施建設力度。配合xx產(chǎn)業(yè)園，搞好道路、商務大廈及住宅區(qū)、學校等項目的建設。鋪設xx路、xx路等道路6條13公里。開工建設總部經(jīng)濟園、電子商務園、安置小區(qū)三期、倉儲二期等。

（二）加大招商引資力度。突出重點產(chǎn)業(yè)，重點圍繞物流、電子信息、精密機械制造、現(xiàn)代服務業(yè)等產(chǎn)業(yè)招商。突出重點區(qū)域，主攻珠三角、特別是廣東，兼顧蘇南，突破日韓。突出載體平臺，開工建設總部經(jīng)濟園，標準化廠房、物流倉儲等。實施載體招商，壯大辦事處經(jīng)濟實力。

（三）加大項目幫辦力度。意向抓簽約，簽約抓開工，開工抓投產(chǎn)，投產(chǎn)抓達效。

（四）加大財稅征收力度。首先保證轄區(qū)內(nèi)的稅收應收盡收，特別是建設項目的財稅征收；其次，抓好企業(yè)的竣工投產(chǎn)，促其盡快產(chǎn)生稅收，重點抓好總部經(jīng)濟建設，多方擴大稅源。確保辦事處的稅收從零到百萬，配合xx產(chǎn)業(yè)園完成稅收任務。

（五）加大城市管理的力度。一是加大市政管理力度，保證道路綠化、亮化、供電等市政設施正常發(fā)揮。二是加大

村鎮(zhèn)管理力度，杜絕違章建筑。三是加大社區(qū)管理力度，創(chuàng)建市級文明社區(qū)。

三、亮點打造 作為新成立不久的辦事處，我們將把營造公開、公平、公正的社會秩序作為頭等大事來抓，著力打造“法治xx”的品牌。征地拆遷做到“三公開”（基本情況公開、補償依據(jù)公開、補償結果公開）。處理信訪做到“三堅決”（有理的迅速解決堅決不拖、無理的耐心解釋堅決不讓、纏訪的嚴厲打擊堅決不軟）。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生工作計劃 鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作計劃篇二

20xx年衛(wèi)生院的總體工作思路是，以深化醫(yī)改為主線，以提高全鄉(xiāng)人民健康水平為目標，突出抓好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作，繼續(xù)推進公共衛(wèi)生項目的建設實施，扎實做好衛(wèi)生應急、預防保健工作，狠抓醫(yī)療質(zhì)量，繼續(xù)推進新生兒“兩病”篩查工作，完善孕產(chǎn)婦危重癥搶救綠色通道，加強行風建設，努力完成上級交給的工作任務，使各項工作再上一個新的臺階，推進衛(wèi)生事業(yè)又好又快地發(fā)展。

積極學習新醫(yī)改政策，努力轉變思想觀念，強化衛(wèi)生院公益性，落實藥品零差率銷售政策，并試行績效工資改革。成立院長為組長的衛(wèi)生院醫(yī)改領導小組，按照衛(wèi)生局的部署安排，扎實、穩(wěn)妥搞好改革。

以《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療機構管理條例》、《醫(yī)療事故處理條例》為重點，加強對院長和醫(yī)務人員的法制教育，增強醫(yī)療安全責任意識。健全醫(yī)療、護理、功能檢查、放射、化驗等各個科室、各個診療環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理制度，制定切實可行的質(zhì)量目標，實現(xiàn)診療工作的規(guī)范化。堅持安全第一、質(zhì)量優(yōu)先的原則，嚴格落實各項操作規(guī)程，杜絕醫(yī)療責任事故。加強基本理論、基本知識、基本技能訓練，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全。加強監(jiān)督，定期開展醫(yī)療質(zhì)量檢查，依法依紀落實獎懲。不斷改善醫(yī)療服務，嚴格控制醫(yī)療費用，促進合理檢查、合理用藥、合理治療，切實減輕患者就醫(yī)負擔。爭取衛(wèi)生院門診人次增加20%，住院人次增加15%。

嚴格執(zhí)行疫情監(jiān)測、報告制度。進一步抓好甲型h1n1流感防控，有效地切實抓好霍亂等腸道傳染病防控和人禽流感、結核病、艾滋病、狂犬病、乙腦、鉤端螺旋體病、流行性出血熱等重點傳染病防治工作。做好傳染病監(jiān)測、預測、預警、流行病學調(diào)查、疫情報告與疫情處理，有效地降低傳染病發(fā)病數(shù)，控制傳染病暴發(fā)流行。突出重點疾病防控及突發(fā)公共衛(wèi)生事件處置和救災防病工作。

堅持抓好基礎免疫和冷鏈運轉，認真做好國家擴大免疫規(guī)劃工作，特別是要抓好麻疹等免疫規(guī)劃相關疾病防控和監(jiān)測工作。加強兒童預防接種信息化管理。完成五苗接種任務。

協(xié)助做好下一年度新農(nóng)合籌款工作，力爭實現(xiàn)參合率穩(wěn)中有升。落實衛(wèi)生局對定點醫(yī)療機構的監(jiān)管措施和文件，嚴格控制、進一步降低參合農(nóng)民醫(yī)療費用。嚴肅查處醫(yī)務人員違紀違規(guī)套出合作基金行為，控制次均住院費用，最大限度地減輕農(nóng)民醫(yī)療費用負擔。

認真落實婦幼工作考評標準，加強對基層婦保、兒保工作的督導，確保孕產(chǎn)婦和兒童系統(tǒng)管理率保持在95%以上，孕產(chǎn)婦死亡率控制在30/10萬以下，嬰兒死亡率控制在16‰以下。繼續(xù)推進新生兒“兩病”篩查工作，降低殘疾發(fā)生率。落實孕產(chǎn)婦平產(chǎn)分娩免費政策。

認真完成公共衛(wèi)生服務工作考評標準，進一步完善農(nóng)村居民健康檔案，對各種慢性病人進行規(guī)范化管理，對慢性病人做到定期體格檢查，并且深入開展健康教育宣傳工作。

我鄉(xiāng)共有村衛(wèi)生室10家，達到甲級村衛(wèi)生室的占95%，鄉(xiāng)村醫(yī)生都能服從醫(yī)院管理，承擔村級公衛(wèi)工作義務，按時參加各種會議，積極配合醫(yī)院及上級業(yè)務部門的督導檢查，遵紀守法，全鄉(xiāng)無非法行醫(yī)、無證行醫(yī)和坐堂行醫(yī)等現(xiàn)象。我院今年將對兩個行政村衛(wèi)生站進行新農(nóng)合住院患者墊付工作試點，突出做好鄉(xiāng)村醫(yī)生轉診工作，具體做法是與鄉(xiāng)醫(yī)簽訂轉診協(xié)議，給鄉(xiāng)醫(yī)定指標、定任務，以增加雙方收入，這樣既防止患者流失，又壯大集體經(jīng)濟，不斷增加醫(yī)院收入、我鄉(xiāng)繼續(xù)通過對鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓、繼續(xù)教育等方式提高鄉(xiāng)村醫(yī)生防治常見病、多發(fā)病的.能力，為農(nóng)民提供了便捷、連續(xù)、有效的基本醫(yī)療服務，做到小病不出村鄉(xiāng)、大病及時救治。

繼續(xù)抓好黨風廉政建設、行風評議和綜合治理。加強醫(yī)德醫(yī)風建設，培養(yǎng)醫(yī)務人員愛崗敬業(yè)、樂于奉獻、認真負責的工作作風，切實改善服務態(tài)度，努力同病人及其家屬溝通思想，避免因服務不周而引起的醫(yī)患糾紛。

重點加強對在職醫(yī)務人員的繼續(xù)教育，根據(jù)臨床需求舉辦3期培訓班，安排業(yè)務骨干到上級醫(yī)院進修，培養(yǎng)急需的業(yè)務人才。鄉(xiāng)衛(wèi)生院積極鼓勵職工參加各種形式的學歷教育，支持參加執(zhí)業(yè)醫(yī)師、執(zhí)業(yè)藥師和執(zhí)業(yè)護士等資格考試，提高醫(yī)務人員文化素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)。

嚴格執(zhí)行衛(wèi)生院財務管理制度，落實固定資產(chǎn)購置處理、開支審批等制度，確保衛(wèi)生院財務管理工作嚴格規(guī)范。強化財務監(jiān)督和審計，定期組織專項檢查，嚴肅查處違紀行為。針對醫(yī)院管理中的關鍵環(huán)節(jié)，進一步完善財務管理制度，及時堵塞管理漏洞，實現(xiàn)財務管理科學規(guī)范、公開透明。重點做好醫(yī)療服務項目、收費標準、藥品以及耗材價格等信息的公開，杜絕亂收費現(xiàn)象。

認真落實院務公開制度，定期公開藥品采購、財務收支、評先評優(yōu)等情況，接受職工監(jiān)督。積極開展文體活動，豐富職工文化生活。

切實抓好安全生產(chǎn)工作，避免發(fā)生安全責任事故。抓好信訪、維穩(wěn)和上級交給的其他工作。