計劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個前提。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成。什么樣的計劃才是有效的呢？這里給大家分享一些最新的計劃書范文，方便大家學(xué)習(xí)。

社團聯(lián)合會工作計劃字篇一

1. ----------------前言

2. ----------------納新工作

3.-----------------新干事交流

4.-----------------干事培訓(xùn)

5.-----------------財產(chǎn)清查

6.-----------------日常工作

7.-----------------部門活動

8.-----------------結(jié)語

校社聯(lián)財務(wù)部，負責(zé)對學(xué)生社團聯(lián)合會內(nèi)部以及各理事單位社團的經(jīng)費進行 管理、審批和監(jiān)督，規(guī)范發(fā)票報銷等工作。建立健全社團經(jīng)費管理制度，保證社 團經(jīng)費的透明化管理是財務(wù)部一直努力的方向。

隨著社聯(lián)近幾年的快速成長，作為社聯(lián)“心臟”部門的財務(wù)部也一直在不斷進步。財務(wù)制度不斷完善，報銷流程不斷規(guī)范。為了能夠更好的發(fā)揮財務(wù)部的職 能，配合主席團和團委老師開展活動，特此擬定本計劃，使本學(xué)期的工作能夠有 條不紊的進行。

又是一年新生到來之時，社聯(lián)也將重新?lián)P帆起航。新生的加入，將為社聯(lián)帶 來新的激情與活力，推動社聯(lián)的進一步成長，所以納新工作顯得尤為重要。今年 財務(wù)部的納新計劃可分為三個部分：

⑴，筆試——筆試內(nèi)容以考察競選學(xué)生對待工作的態(tài)度和想法為主，以及對一些簡單財務(wù)知識的考察。

⑵. 面試——面試內(nèi)容以情景模擬為主加以簡單的自我介紹，主要考察競學(xué) 生的反應(yīng)能力和交際能力，同時更加深入了解他們的思想，素質(zhì)，面貌等綜合因 素

通過三輪面試選拔出來的干事進行交流，溝通，以便更快的融入財務(wù)部，融⑴召開新干事見面會，新干事逐一進行自我介紹，相互認識

⑵由部長或副部長介紹社聯(lián)的口號，追求等簡單常識，觀看部門社聯(lián)活動視頻，讓新干事感受社聯(lián)的魅力，對社聯(lián)有一個初步的了解。

⑶在新干事閑暇之余，組織他們來社聯(lián)辦公室與自己部門和其他部門的干事干部進行交流，感受社聯(lián)家的感覺，

社聯(lián)財務(wù)部的工作具有較高的流程性，為了更好地讓干事們?nèi)谌爰w，提前進入財務(wù)管理的工作狀態(tài)，我們將于部門會議后組織新干事學(xué)習(xí)財務(wù)部的部門工作章程讓新干事熟悉部門報銷的流程。

⑴由部長或副部向新干事簡單介紹財務(wù)部的一些基本情況。

⑵集體了解部門值班制度，并由部長或副部長答疑。按干事們上交的課程表適當(dāng)安排部門干事的值班時間。

⑶新干事應(yīng)利用值班的時間，多了解部門的相關(guān)制度以及報銷流程，也可以利用這個機會多與其他部門的干事干部進行交流，以便往后能更好的開展工作。

財務(wù)部在本學(xué)期對協(xié)會和社聯(lián)內(nèi)部進行財產(chǎn)清查。對協(xié)會，主要通過清查協(xié)會的使用物品的情況及數(shù)量，并且做好備案工作，讓協(xié)會的財產(chǎn)情況做到有據(jù)可尋，對財物的管理進行更加完善，更加規(guī)范化。對社聯(lián)內(nèi)部，主要是查清上學(xué)年的資金余額，以及做好新學(xué)期會員費的入賬工作。

日常工作是財務(wù)部的重中之重，是社聯(lián)的財務(wù)開支的窗口。本學(xué)期目標(biāo)是讓財務(wù)賬目做到清楚簡潔，防止上學(xué)年算賬和入賬時錯誤多發(fā)的情況，讓團委老師及主席團能一目了然。不斷完善社聯(lián)和十三協(xié)會的報銷，規(guī)范報銷流程和方法，并做到一段時間和主席團分管財務(wù)人員做好對賬工作。向團委老師審批及時到位，做好票據(jù)的管理和規(guī)范。不斷完善財務(wù)制度。

社聯(lián)是一個由多個部門組成的大家庭，每個部門的工作都是互相聯(lián)系的，這就需要其他部門的配合和提前得到各部的協(xié)助,所以我們與各部門搞好關(guān)系是非常必要的。為了讓部門成員增加互相的熟悉程度并更好地融入這個相親相愛的大集體，認識更多的朋友,我們有必要開展部門活動。在工作的空余時間我們將會有一系列活動

①部門組織干事們舉行交流聯(lián)誼會。目的是成員在交流的過程中展示自我魅力、提升交際 能力。

②部門聚餐。交流感情以減少在日常工作中因不熟識而照成不必要的阻力，爭取的效率。 ③組織部門成員或與其他部門一起去外面交流，通過游玩增加大家的親密感。

我們將在新學(xué)期的工作中嚴格要求自己，做好本職工作的同時協(xié)助其他部門一些力所能及的事情。不斷完善財務(wù)制度和報銷流程，推動社聯(lián)在新學(xué)年里更好的成長，壯大。

社團聯(lián)合會工作計劃字篇二

社團管理中心是直屬于大學(xué)學(xué)生會的學(xué)生組織，以豐富校園文化生活，服務(wù)大學(xué)生成長成才為根本宗旨，是對我校大學(xué)生社團進 行管理和服務(wù)的重要學(xué)生組織。

社管的職責(zé)是對下屬學(xué)生社團工作進 行引導(dǎo)、管理、協(xié)調(diào)、服務(wù)、監(jiān)督和考核，并通過組織各社團開展健 康有意、豐富多彩的課外活動，突出思想性、學(xué)術(shù)性、知識性、趣味 性，服務(wù)和凝聚同學(xué)，達到提高學(xué)生綜合素質(zhì)的目的。 社團管理中心下設(shè)辦公室、項目管理部、活動策劃部、外宣部四 個部門。辦公室主要負責(zé)每學(xué)期開學(xué)時社團的注冊，整理和歸檔社團 的各種資料;項目管理部主要負責(zé)籌辦立項大會，對申請立項社團進 行考核并批準(zhǔn)最終可以立項的社團， 在活動月期間還負責(zé)對立項活動 進行監(jiān)督;活動策劃部主要負責(zé)活動月的開幕式、閉幕式等活動的舉辦; 外宣部主要負責(zé)社管的對外宣傳以及為社管的各種活動提供資金 以及獎品的支持。 社團管理中心是學(xué)校聯(lián)系社團的橋梁， 也是各社團交流合作的紐 帶。社管每學(xué)期的工作主要是社團注冊、舉辦社團推介大會(主要是 第一學(xué)期，為了讓新生更好的了解我校社團) 、舉辦社團大會及新社 團成立大會、舉辦立項大會、展開活動月(包括活動月開幕式及閉幕 式晚會)。其中閉幕式晚會可以說是社管最大型的活動，一般會邀請 所有的校級社團參加， 旨在以一種輕松的方式向大家展示各社團在活 動月期間的活動成果。

第二篇章：上學(xué)期部門運行情況

a.社管存在問題： 社管存在問題：

1.社團之間的溝通交流不夠。

2.沒有很好地引導(dǎo)社團辦特色、精品活動。

3.給予資金支持的社團活動多而不精。

4.與外校社聯(lián)聯(lián)系不夠，借鑒經(jīng)驗較少。

b.發(fā)展方向

1.繼續(xù)深化服務(wù)社團的宗旨。

2.在茶話會的基礎(chǔ)上繼續(xù)加強社團之間的交流與聯(lián)系。

3.更及時地與社團聯(lián)系，了解社團動態(tài)以及存在的問題并解決。

4.協(xié)助社團提高活動質(zhì)量。

5.更加合理地分配資金。

c.部門具體情況: 部門具體情況:

一、辦公室

1.資料整理方面 上學(xué)期共注冊了 67 個社團，其中包括 11 個新社團。 在整理資料的時候，也發(fā)現(xiàn)有的社團沒有指導(dǎo)老師，或者是在活 動的安全方面也需要負責(zé)的老師。后來我們跟社團都聯(lián)系過了，也都 匯總了指導(dǎo)老師的信息。但是有一點要反思，就是有的地方并沒有完 全按照社管中心手冊上的章程來辦。 以前的很多規(guī)章制度需要明確以 及規(guī)范化。這也是我們下學(xué)期工作要注意的一個地方。

2.社團聯(lián)系方面 這學(xué)期，我們加強了跟社團的聯(lián)系，每個干事固定聯(lián)系一兩個社 團，收集社團活動的具體信息，并參與、考核，期末做以整合、匯總。 我們跟社團也溝通過了，盡量幫助社團更好地完成活動，給他們提供 力所能及的支持。 這學(xué)期也統(tǒng)計了社團反應(yīng)上來的，他們存在的問題和需要的幫助。歸總下來主要是以下幾個方面： a 資金問題; b 展板問題; c 常規(guī)活動場地問題; d 宣傳的海報、噴繪的管理社團之間交流不夠。

3.不足與思考：

1.校級社團和院級社團溝通不夠，活動存在重復(fù)現(xiàn)象。

2.沒有很好地引導(dǎo)社團辦特色、精品活動。

3.與外校社聯(lián)聯(lián)系不夠，借鑒經(jīng)驗較少。

4.社團活動宣傳混亂，影響力不夠，建議設(shè)立一個集中規(guī)范的社 團活動宣傳展示欄?？梢钥紤]設(shè)在教學(xué)區(qū)、宿舍區(qū)、餐廳區(qū)。

5.需要一個網(wǎng)絡(luò)平臺，集中展示社團動態(tài)。對社團公示社管工作 人員的聯(lián)系方式，以及申請場地等所需表格。

6.社團活動月活動時間太集中，有重疊現(xiàn)象，可適當(dāng)分散。 總覺得我們是當(dāng)局者迷，被平常的瑣事和活動限制了眼光，沒有 跳出角色來思考社團發(fā)展。這些問題，都是我們需要思考和解決的。

4.今后發(fā)展方向 ：

1.繼續(xù)深化服務(wù)社團的宗旨。

2.在茶話會的基礎(chǔ)上繼續(xù)加強社團之間的交流與聯(lián)系。

3.更及時地與社團聯(lián)系，了解社團動態(tài)以及存在的問題并解決。

4.協(xié)助社團提高活動質(zhì)量。

二、項目管理部

項目管理部作為社團管理中心下設(shè)部門之一， 主要負責(zé)籌辦立項 答辯會，對申請立項社團進行考核并批準(zhǔn)最終可以立項的社團，在活 動月期間還負責(zé)對立項活動進行監(jiān)督。 上學(xué)期共有 34 個社團成功立項，共審批資金 12800 元，其中包

括前后期代金券 8300 元與現(xiàn)金 4500 元。發(fā)放資金的同時，社團管理 中心組成了考察小組對各項目進行考評。 上學(xué)期項目管理部的工作對社團的發(fā)展起到了一定的積極作用， 但仍存在以下不足：

1. 審批項目過多;

2. 對于各個社團的資金支持普遍太少， 仍不能很好地幫助社團開 展活動;

3. 資金分配不盡合理;

4. 社團活動開展過程中對于資金的使用太過單一、沒有新意;

5. 社團活動仍不夠精彩;

針對以上不足與社團管理中心宗旨， 項目管理部在今后的工作中 有如下幾點發(fā)展方向：

1. 在對社團所申請的項目進行審批時擇優(yōu)選取一定數(shù)量的活動 進行資金支持，求質(zhì)而不求量;

2. 更合理地根據(jù)社團所申請的項目分配資金， 使得每一元錢都能 用在刀口上;

3. 鼓勵社團使用富有新意而性價比高的宣傳方式;

4. 要求社團在進行項目申請之前盡量完善即將舉辦的社團活動 策劃，最終將最好的活動展現(xiàn)在師生面前;

5. 加強考評，尤其是在于資金使用方面，盡量杜絕資金濫用; 6. 鼓勵社團舉辦繁榮校園文化、展現(xiàn)社團風(fēng)采、豐富同學(xué)生活而

又富有創(chuàng)意的優(yōu)秀活動;

三、活動策劃部

1.對社團管理中心來講，一個好的活動必須立足于是否有利于 社團文化的傳承與發(fā)揚，是否有利于社團與社團、社團與社管之間的 團結(jié)互助， 是否有利于良好社團文化氛圍的形成。 正是出于此種考慮， 我們站在社團的立場設(shè)身處地地為社團健康快速發(fā)展出謀劃策， 在以 往宣傳社團活動月開幕的基礎(chǔ)上， 社團管理中心策劃了 社團茶話會 這一活動，并在其中穿插有游戲互動、社團展望等環(huán)節(jié)。

2.一方面，實現(xiàn)以社團為主，充分調(diào)動各社團負責(zé)人的參與熱 情，達到了我們預(yù)期的效果，形成了 社團之間手拉手，社管牽線一 齊走 的互利共贏的局面;另一方面，在嚴密的活動組織過程中讓干 事們從中學(xué)到了從整體到細節(jié)，充分貫徹 整體思路理得順，工作落 實抓到位 的工作理念，對他們今后茁壯成長，更好地擔(dān)當(dāng)為社團服 務(wù)，社團社管比翼飛的重任有重要的作用。 3.在培養(yǎng)干事方面社團管理中心堅持以人為本，因材擇法的原 則，根據(jù)每個干事的特長與缺點有選擇性地分配任務(wù)，這就要求對干 事們的特長、性格等因素了解到位，所以我們在平常工作時會有意識 地增強與干事們的溝通。在生活中與干事們成為益友，共同面對生活 中的困難;在工作中要求職責(zé)明確、嚴謹高效，我們會要求他們盡量 在最短的時間將手頭上的工作完成，避免拖沓應(yīng)付等現(xiàn)象的發(fā)生。

4.團委老師大力支持和引導(dǎo)，校會其他各部門團結(jié)合作對社

管工作的開展起到了極大的推動作用。

總結(jié)教訓(xùn)：

1. 應(yīng)增強我們的突發(fā)事件的應(yīng)急能力，在舉辦大型的晚會時，提前做好兩 手準(zhǔn)備，以應(yīng)對晚會上可能出現(xiàn)的各種小情況。

2. 私下應(yīng)與干事多加交流，及時了解他們對工作的熱情程度，引導(dǎo)他們更 加迅速的成長。加強與社團之間的聯(lián)系，方便對工作的開展

第三篇章：工作計劃

一、社團資料統(tǒng)計、整理，打掃社管辦公室

社團資料統(tǒng)計、整理， 資料統(tǒng)計 開學(xué)后盡快進行新注冊社團資料整理工作。收齊新注冊社團的 資料，交由辦公室整理存檔。同時對老社團信息進行進一步確認，更 新社團主要負責(zé)人信息，整理現(xiàn)有社團資料。 打掃社管辦公室，整理資料，規(guī)劃辦公室。

二、召開社團活動立項答辯會

召開社團活動立項答辯會 學(xué)期初社團注冊后會召集有立項意愿的社團開會，時間待定，根 據(jù) 《社團活動立項管理章程》 說明要求， 準(zhǔn)備新一屆社團立項答辯會。 明確各社團的立項活動及收集其立項申請，經(jīng)費預(yù)算，活動策劃等信 息。項目管理部待活動結(jié)束后會收取經(jīng)費結(jié)算表，活動的結(jié)題，整合 資料，將本學(xué)期的所有立項資料進行整理。

三、社團活動月

1.社團活動月開幕式

2.社團茶話交流會

3.社團活動月閉幕式晚會暨頒獎典禮