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品質(zhì)技術(shù)科長崗位職責(zé)篇一

hc-gl-jsb-001 文件編號

品質(zhì)技術(shù)部崗位職責(zé) 1/1 碼 頁

品質(zhì)技術(shù)部部長崗位名稱 5年2012 執(zhí)行日期 月

目的： 一、本文件確定了品質(zhì)技術(shù)部部長職責(zé)，作為本崗位人員的工作指導(dǎo)性文件。本崗位在職人

員需恪盡職守，在能力范圍內(nèi)，盡力完成本文件所規(guī)定的各項工作。

職責(zé)： 二、對本部門職責(zé)范圍內(nèi)所有工作負(fù)有最終責(zé)任。、1 指導(dǎo)制定各工序（產(chǎn)品）質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)批準(zhǔn)后貫徹實施。、2、3 制定原材料入廠檢驗標(biāo)準(zhǔn)及異常情況處理。按照客戶圖紙開發(fā)新產(chǎn)品模具，負(fù)責(zé)監(jiān)控模具生產(chǎn)進度及質(zhì)量情況。、4 指導(dǎo)新產(chǎn)品開發(fā)，協(xié)助生產(chǎn)部門制定新產(chǎn)品生產(chǎn)工藝，監(jiān)督并記錄試制過程及結(jié)果。、5、6 負(fù)責(zé)產(chǎn)品工藝的制定和改善，指導(dǎo)貫徹工藝落實工作，并在生產(chǎn)中進行工藝紀(jì)律檢查。協(xié)助生產(chǎn)各部門制作生產(chǎn)所需的工裝、夾具。、7 外協(xié)產(chǎn)品質(zhì)量異常情況的處理。、8 處理各檢驗點及客戶反饋的質(zhì)量問題，協(xié)助生產(chǎn)部門拿出改善方案，并對方案進行跟蹤、9 驗證。

開展和執(zhí)行質(zhì)量管理的各項活動。、10 協(xié)助總經(jīng)理落實項目質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)、11 負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系運行中糾正、預(yù)防措施的組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督，并對其實施效果進、12 行跟蹤、驗證。

開展內(nèi)部質(zhì)量管理體系運行檢查工作，并對糾正不合格的措施進行監(jiān)督、驗證。、13 批準(zhǔn) 確認(rèn) 作成劉新營

日期 日期 日期

4年2012 日28月

品質(zhì)技術(shù)科長崗位職責(zé)篇二

技術(shù)品質(zhì)部崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理體系的歸口管理；

2、參與制定質(zhì)量目標(biāo)及管理方案；組織宣貫公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，依據(jù)公司目標(biāo)建立各職能部門及服務(wù)中心目標(biāo)，對目標(biāo)的實施情況和服務(wù)質(zhì)量進行督促檢查；

3、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系過程的策劃，監(jiān)督指導(dǎo)公司質(zhì)量管理體系的正常運行，負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系文件的完善、修改、發(fā)放、保管等控制工作；

4、負(fù)責(zé)協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)層綜合考慮企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中的風(fēng)險和機遇，并針對性的策劃相應(yīng)的應(yīng)對措施，對實施效果進行跟蹤、分析，以供領(lǐng)導(dǎo)層作出決策；

5、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)層識別公司內(nèi)外部環(huán)境及相關(guān)方的需求，并將識別結(jié)果運用到質(zhì)量管理實施過程中；

6、負(fù)責(zé)組織公司內(nèi)部審核的實施和糾正措施、預(yù)防措施效果的驗證；對工作質(zhì)量不合格的處理，及體系運行過程不符合的處理；

7、定期進行市場調(diào)查，收集市場信息，拓展經(jīng)營業(yè)務(wù)，適時組建新項目籌備小組并制定新項目拓展計劃及管理方案；負(fù)責(zé)組織新開發(fā)項目前期物業(yè)招投標(biāo)工作及業(yè)務(wù)委托合同的簽訂、組織招投標(biāo)文件及合同的評審；

8、負(fù)責(zé)品質(zhì)服務(wù)部內(nèi)部工作制度的組織編制與實施；

9、負(fù)責(zé)組織業(yè)主和使用人的調(diào)查活動，對調(diào)查結(jié)果進行分析，并確定公司物業(yè)管理服務(wù)的改進需求；

10、負(fù)責(zé)處理日常業(yè)務(wù)及巡視督導(dǎo)各項目情況及服務(wù)水平；

11、負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)工作

12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。