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農(nóng)資人員工作總結(jié)優(yōu)秀(5篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-06-11 17:40:23
農(nóng)資人員工作總結(jié)優(yōu)秀(5篇)
時間:2023-06-11 17:40:23     小編:xiejingc

工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結(jié)對工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析,從中找出經(jīng)驗和教訓(xùn),引出規(guī)律性認(rèn)識,以指導(dǎo)今后工作和實踐活動。相信許多人會覺得總結(jié)很難寫?下面是小編整理的個人今后的總結(jié)范文,歡迎閱讀分享,希望對大家有所幫助。

農(nóng)資人員工作總結(jié)篇一

劃】

2014年年度工作總結(jié)及2015年度工作計劃

1、2014年度玉米種子銷售工作 1.1品種方面分析

1.1.1提貨 2014年度蘇魯皖商區(qū)域共計提貨x袋,各品種提貨情況詳見表一?;?1的提貨量較去年減少了5.4%;滑玉13的提貨量較去年本持平;滑玉16提貨量較去年增加了46.5%。

1.1.2退貨 本年度蘇魯皖商區(qū)域內(nèi)共計退貨c袋,各品種提貨情況詳見表一?;?1的退貨量較去年減少了7.6%;滑玉13的退貨量較去年減少了48.5%;滑玉16退貨量較去年增加了6.2%。

從表二可以看出,商丘、山東區(qū)、江蘇小區(qū)域的退貨率均有所降低,整體是銷量略有降低,相當(dāng)于原地踏步走。但是安徽、江蘇小區(qū)域受到滑玉16影響,提貨比例明顯高于商丘、山東;受市場啟動和銷售習(xí)慣而言,山東、商丘小區(qū)域播種早、銷售早、農(nóng)戶購種早,所以銷售結(jié)束的早,后期從山東、商丘小區(qū)域大量調(diào)到安徽小區(qū)域,緩解了商丘小區(qū)的庫存和減少了后期的退貨。

1.3.1電視廣告宣傳

此項工作交接給孟陽陶同志完成,接交過來后,進(jìn)行了審查,基本上可以,同時對部分客戶進(jìn)行了修改。

表一 2014年度與上年度單品種玉米銷售明細(xì)對比

表二 2014年度與上年度小區(qū)域玉米銷售明細(xì)對比

1.6.1示范安排 蘇魯皖商區(qū)域新品種示范點安排:滑玉168安排鄆城、東明、曹縣、商丘、睢縣、柘城、豐縣、沛縣、蕭縣、泗縣、靈璧、固鎮(zhèn)、懷遠(yuǎn)、蒙城、利辛、阜陽、阜南、臨泉18個點,同時簽訂示范協(xié)議,并收取示范保證金,對客戶要求提前宣傳,并做了滑玉168道旗。

1.6.2完成試驗示范總結(jié)

為進(jìn)一步做好豫教5號的銷售工作,在臨泉、阜陽、利辛召開了小麥訂貨會。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友們:

大家好!

帶著豐收的喜悅,我們再度歡聚一堂。過去的一年里,你們牽手年幼的德諾一起走過無數(shù)難忘但不平凡的日子。在德諾蹣跚學(xué)步的日子里,因為你們的攙扶與支持,年幼的德諾走得穩(wěn)健、有力;在農(nóng)資市場群雄割據(jù)、競爭激烈的今天,新生的德諾卻得以健康、茁壯的成長。德諾前行的每個腳印里,都灑下了你們的心血與汗水,都傾注了你們的忠誠與真情。今天,在這里,請允許我代表德諾農(nóng)資所有員工真誠地祝愿在座的各位健康平安,幸福如意;祝愿我們的父老鄉(xiāng)親們因為各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、德諾人的誠實執(zhí)著、威遠(yuǎn)人的踏實敬業(yè)以及在座各位零售商朋友們誠信負(fù)責(zé)的精神而更快地走向富裕,祝愿大家的生活節(jié)節(jié)攀升,紅紅火火!

給了德諾農(nóng)資許多忠懇的建議和無私的幫助。

2、除了審計局的領(lǐng)導(dǎo)、同事以及其他職能部門的支持以外,還有許多結(jié)緣德諾的朋友,都給了德諾最真誠的幫助。比如,部官的仝亮,自己雖然不經(jīng)銷農(nóng)藥,但是卻為德諾介紹了幾個重要客戶。經(jīng)他介紹的五個客戶,兩個獲得了我們今年的銷售一等獎,一個獲二等獎,一個獲最佳回款獎,還有一個是今年新開的戶,銷售業(yè)績也不錯;零售商王新平,在年初曾對德諾農(nóng)資提出了非常好的建議,并認(rèn)真地寫下來交給了我們,他的建議書至今保存在德諾農(nóng)資的檔案里;還有我們的村干部周寬亮、劉百興,張店鎮(zhèn)老書記喬章典等,為了引導(dǎo)村民使用生物農(nóng)藥,淘汰高毒農(nóng)藥,都身體力行,率先使用,為德諾農(nóng)資及威遠(yuǎn)品牌的樹立做了大量的推廣宣傳工作。在張店、部官一帶,幾乎所有的農(nóng)民都知道了威遠(yuǎn)產(chǎn)品,很多農(nóng)民們說,威遠(yuǎn)這么好的藥,這些年都在哪兒啊,要是我們早用威遠(yuǎn)的藥,每年桃果的價格肯定要高許多。今年,農(nóng)民們普遍反映:用了生物農(nóng)藥后,蘋果、桃的品質(zhì)大大改善,果桃商品率也大為提高。我們的老百姓以他們的方式,對德諾農(nóng)資提出了最真誠最樸素的建議,給了德諾農(nóng)資最樸實的支持與扶助。

3、今年,很多零售商朋友都盡自己的能力對德諾農(nóng)資的工作寄予了大力的支持,從積極銷售到積極回款,都取得了顯著的成效,截止目前,德諾農(nóng)資的回款率已達(dá) 98.6%。這中間,有很多客戶,毫不猶豫地拒絕了有多年合作關(guān)系的老供貨商的供貨,一心一意致力于德諾產(chǎn)品專賣,在我們強有力的品牌拉動下,除了銷售額大幅增長以外,也將威遠(yuǎn)生物農(nóng)藥過硬的質(zhì)量和德諾農(nóng)資優(yōu)質(zhì)的服務(wù)帶給了老百姓,在農(nóng)民朋友中反響良好,使德諾農(nóng)資與威遠(yuǎn)生化在平陸區(qū)域贏得了良好的口碑。

2010年年度工作總結(jié)

最大化。使經(jīng)銷商感到我們公司時刻為他們的利益著想,贏得到經(jīng)銷商的好感并加深信任,從而使我們的產(chǎn)品上量。我認(rèn)為信任比金錢更重要,而這種關(guān)系的建立是是需要時間的,所以這也是一種長期的規(guī)劃!

首先我們要和經(jīng)銷商的關(guān)系要融洽,不僅僅是建立在買賣上的關(guān)系,但是和經(jīng)銷商搞好關(guān)系也是很深的一門學(xué)問,注重并致力于良好的人際關(guān)系、促進(jìn)業(yè)務(wù)的發(fā)展,主要是表現(xiàn)出與客戶建立良好關(guān)系的腦海中意識以及真正的建立出有效、良好的人際關(guān)系。理解使用開放及封閉式提問技巧的作用,并表現(xiàn)出運用主動傾聽的技巧,建立和睦、信賴的關(guān)系并理解客戶的需要。認(rèn)可并感謝他人所做的貢獻(xiàn)及忠告。理解為客戶、公司及自己提供優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)的原則及價值。具有熟悉的推銷技巧,沒有人能拒絕為自己著想的人,銷售人員必須站在顧客的立場上,從客戶利益出發(fā),說服顧客購買自己所推銷的產(chǎn)品,只說自己知道的和自己想要得到的。還要有強烈的責(zé)任心。我認(rèn)為有強烈的責(zé)任心是一個業(yè)務(wù)人員所必須具備的首要條件之一。所謂責(zé)任心就是首先對自己要負(fù)責(zé),對自己所在的公司負(fù)責(zé),對自己的客戶負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)是對工作的一種基本態(tài)度。沒有負(fù)責(zé)心的人是做不好任何事情的。

還要有較強的心理素質(zhì)和厚臉皮。銷售是一個易受挫折的工作,沒有這些精神支撐,一遇到困難如果就會萎靡不振,一撅不起!那你就不可能成為一名成功的營銷員,所以要有較強的心理素質(zhì)和厚臉皮。農(nóng)藥供過于求已不是新聞,在銷售的過程中拒絕已是家常便飯。要想獲得銷售的成功就必須做好被拒絕的心理準(zhǔn)備,要有百折不撓的精神。對于那些不太容易合作的的客戶,臉皮還是要厚點。做農(nóng)藥也需要“膽大,心細(xì),臉皮厚!”的精神。今年面對上面的經(jīng)銷商時,也許剛開始的時候也許會遇到很多挫折。主要表現(xiàn)在經(jīng)銷商的輕視你,經(jīng)銷商的態(tài)度,經(jīng)銷商的一些難為你的問題等等。這個時候你一定要擺正心態(tài)。就是我可以做到和他們成為好朋友,至少也要成為好的合作伙伴。

還要有吃苦耐勞的拼搏精神。在農(nóng)藥行業(yè)中目前從事銷售的人員可謂形形色色,學(xué)歷不同、專業(yè)不同、背景不同的人都在從事這一行業(yè)。由此可見農(nóng)藥銷售工作是一個易入門的行業(yè),從事這個行業(yè)主要是一種與人相處藝術(shù)的工作。在市場上往往取得優(yōu)異成績的人不是那些高學(xué)歷精專業(yè)的人,而是那些能吃苦耐勞,能天天跟車下鄉(xiāng)講座做示范工作的那一部分人。所以要做好這個工作必須要有吃苦耐勞的精神。

要有較強的溝通能力。在農(nóng)藥銷售中產(chǎn)品本身影響客戶的選擇,而和客戶溝通的優(yōu)劣和多少,常常決定銷量的多少。溝通可以使客戶更深層次的了解自己的產(chǎn)品;溝通可以使客戶更深層次的了解自己的公司等等。從而使客戶對自己的產(chǎn)品有更深層次的了解和重視。其外和客戶多溝通可以消除很多誤解增進(jìn)理解增加感情,在同等的條件下客戶更愿意賣和自己關(guān)系好的廠家的產(chǎn)品,主要是客戶能信任他!

要有較強的執(zhí)行能力。執(zhí)行力的大小是成功的關(guān)鍵,沒有 強的執(zhí)行力再好的銷售策略銷售技巧都等于零。執(zhí)行力是邁向成功的最后一步也是關(guān)鍵的一步,可能是和我的性格有很大的關(guān)系,執(zhí)行力我還是可以的,所以有些事只要是孔總和宋哥給我說了。那我就能很好的執(zhí)行,但是這一方面我認(rèn)為我個人還需更好的努力。

要善于學(xué)習(xí)。市場在不斷的變化,產(chǎn)品也在不斷的變化。我們要想時刻的比別人領(lǐng)先一步還是不落最后,在這個知識經(jīng)濟(jì)時代作為銷售人員也要不斷的學(xué)習(xí)來適應(yīng)市場的不斷的變化。

要具備一定的植保知識。農(nóng)藥銷售人員面對的不僅僅是經(jīng)銷商,很多時候還要下鄉(xiāng)做服務(wù),要給別人推銷自己的產(chǎn)品,就必須要具備一定的植保知識。這樣才能更好的完成自己的工作。

還要對產(chǎn)品相當(dāng)?shù)氖熳R,而非認(rèn)識?,F(xiàn)實中我就是到了經(jīng)銷商處,一直強調(diào)的是你做了我的產(chǎn)品就可以賺多少多少錢,但是現(xiàn)在是產(chǎn)品過剩時代,經(jīng)銷商每天都會有很多產(chǎn)品去選擇,他會慎重考慮。作為廠家的銷售代表,你就應(yīng)該是公司產(chǎn)品的專家,而不是一味地強調(diào)利潤,而應(yīng)該用心去分析產(chǎn)品,分析產(chǎn)品的市場前景,如何結(jié)合本地市場采取行之有效的操作手段,現(xiàn)在農(nóng)藥公司最缺乏是操作手,但事實上大部分業(yè)務(wù)員只是充當(dāng)了送貨員、收款員的角色,而不是真正意義上的業(yè)務(wù)員。所以我提一個建議,就是盡可能的讓我們把產(chǎn)品的情況熟知于心,比如簡單的一些我們產(chǎn)品的配方。現(xiàn)在市場原藥的價格。我們產(chǎn)品的包裝價格,還有在什么地方做的實驗的效果,有沒有實驗資料,而非口頭的傳達(dá),現(xiàn)在不是我說效果好就是效果好。有沒有實驗數(shù)據(jù)。這些有時候能說出來就是讓廠家吃了定心丸。他就會相信你說的話。

我認(rèn)為,以后土地扭轉(zhuǎn)以后,土地會被農(nóng)場主承包,所以我們是否可以和農(nóng)資經(jīng)銷商們聯(lián)合起來承包土地,可以雇用農(nóng)民去種,只要給農(nóng)民出合理的工資,相信也是不錯的。這樣對于農(nóng)資廠家來說,可以做到直銷,服務(wù)會更加完善,同時這也刺激了農(nóng)資廠家。短時間可能無法實現(xiàn),但是我相信,目前市場并不是很樂觀,所以必然有新的市場模式代替它,使之成為良性循環(huán),這樣的市場才是有利的。所以土地扭轉(zhuǎn)后是否可以走向這種模式還很難說。但是一旦產(chǎn)生了這種模式而你又提前了不少,那么你就掌握了財富。當(dāng)然這只是我的一點看法。

以上就是我2010年的年度總結(jié)。

劉冰

2010/12

農(nóng)資人員工作總結(jié)篇二

一、加強組織領(lǐng)導(dǎo),精心周密部署在縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,農(nóng)委高度重視此次農(nóng)資市場專項整治工作。根據(jù)上級安排并結(jié)合我縣實際,會同有關(guān)部門立即召開了農(nóng)資市場專項整治工作會議,并成立專項整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,分三個組對全縣15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行農(nóng)資市場專項治理。具體由農(nóng)委、工商、質(zhì)檢三部門抽調(diào)三名分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長,負(fù)責(zé)組織實施此次集中整治工作,并研究制定了周密的行動方案。會議還根據(jù)中央1號文件、省農(nóng)委相關(guān)會議和文件精神下發(fā)了《關(guān)于開展全縣春季農(nóng)資市場專項整治工作的通知》等文件。

二、突出重點問題,綜合整體推進(jìn)此次專項整治活動重點檢查了全縣十五個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)資市場,現(xiàn)場檢查了農(nóng)資經(jīng)營門市部的經(jīng)營資質(zhì)和經(jīng)營檔案。種子主要檢查了水稻和玉米品種的種子質(zhì)量、品種真實性和轉(zhuǎn)基因監(jiān)測、種子標(biāo)簽、品種審定情況。農(nóng)藥主要檢查了小麥、花生殺蟲劑、殺菌劑、和除草劑。肥料重點檢查復(fù)混肥和配方肥。檢查采取查看標(biāo)簽標(biāo)識是否規(guī)范齊全,并對部分品種抽樣檢驗。

三、加大查處力度,確保整治成效在此次檢查活動過程中,檢查組重點對那些長期經(jīng)營管理混亂,業(yè)務(wù)水平及信譽度較低的經(jīng)營戶進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的檢查,督促其規(guī)范經(jīng)營管理。堅決取締了部分無證經(jīng)營的攤點,有力的保護(hù)了農(nóng)民的利益。

此次專項整治活動共出動了執(zhí)法車輛3車次,執(zhí)法人員12人次,檢查了全縣15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)共112個農(nóng)資經(jīng)營門店。共檢查了45個水稻玉米品種,78種農(nóng)藥及26種肥料,從檢查情況看,大多數(shù)農(nóng)資商品來源明確,標(biāo)簽標(biāo)示符合法律法規(guī)要求,經(jīng)營企業(yè)(戶)進(jìn)銷貨臺賬清楚準(zhǔn)確。但也存在少部分經(jīng)營戶未按規(guī)定制作種子經(jīng)營檔案、農(nóng)資商品標(biāo)簽不規(guī)范的現(xiàn)象。檢查組及時指出存在的問題并要求經(jīng)營企業(yè)(戶)認(rèn)真進(jìn)行整改。在加大整治檢查力度的同時,我們還向廣大農(nóng)民廣泛宣傳農(nóng)資法律法規(guī),介紹農(nóng)資識假辨假常識,指導(dǎo)和引導(dǎo)農(nóng)民購買農(nóng)資時索證索票,不斷增強農(nóng)民的`法律意識。本次專項整治活動共發(fā)送宣傳資料1500余份。

今后我們將一如既往的加大對農(nóng)資的日常監(jiān)督檢查工作,認(rèn)真貫徹落實中央農(nóng)村工作會議精神,結(jié)合我縣的水稻提升行動和玉米振興計劃,及國家的各種良種補貼和惠農(nóng)政策,進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)資市場經(jīng)濟(jì)秩序,在我縣社會主義新農(nóng)村建設(shè)中發(fā)揮應(yīng)有的作用。

農(nóng)資人員工作總結(jié)篇三

大家好!

帶著豐收的喜悅,我們再度歡聚一堂。過去的一年里,你們牽手年幼的德諾一起走過無數(shù)難忘但不平凡的日子。在德諾蹣跚學(xué)步的日子里,因為你們的攙扶與支持,年幼的德諾走得穩(wěn)健、有力;在農(nóng)資市場群雄割據(jù)、競爭激烈的今天,新生的德諾卻得以健康、茁壯的成長。德諾前行的每個腳印里,都灑下了你們的心血與汗水,都傾注了你們的忠誠與真情。今天,在這里,請允許我代表德諾農(nóng)資所有員工真誠地祝愿在座的各位健康平安,幸福如意;祝愿我們的父老鄉(xiāng)親們因為各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、德諾人的誠實執(zhí)著、威遠(yuǎn)人的踏實敬業(yè)以及在座各位零售商朋友們誠信負(fù)責(zé)的精神而更快地走向富裕,祝愿大家的生活節(jié)節(jié)攀升,紅紅火火!

1、從供貨方面來說,2007年,威遠(yuǎn)生化在平陸地區(qū)投入了大量的人力、物力、財力。一年來,不管德諾提出什么要求,從業(yè)務(wù)員提出申請到大區(qū)經(jīng)理審批,再到推廣部門策劃運作都是一路綠燈、高效運行;從上到下,從里到外,從操作產(chǎn)品到運作市場,從業(yè)務(wù)方面到技術(shù)咨詢,從資源管理到營銷培訓(xùn),從業(yè)務(wù)員、區(qū)域經(jīng)理到公司高層、專家教授,每一位相識或不相識的來自威遠(yuǎn)的朋友都知無不言、言無不盡地對德諾傾心相授,都盡自己最大的努力給了德諾農(nóng)資許多忠懇的建議和無私的幫助。

2、除了審計局的領(lǐng)導(dǎo)、同事以及其他職能部門的支持以外,還有許多結(jié)緣德諾的朋友,都給了德諾最真誠的幫助。比如,部官的仝亮,自己雖然不經(jīng)銷農(nóng)藥,但是卻為德諾介紹了幾個重要客戶。經(jīng)他介紹的五個客戶,兩個獲得了我們今年的銷售一等獎,一個獲二等獎,一個獲最佳回款獎,還有一個是今年新開的戶,銷售業(yè)績也不錯;零售商王新平,在年初曾對德諾農(nóng)資提出了非常好的建議,并認(rèn)真地寫下來交給了我們,他的建議書至今保存在德諾農(nóng)資的檔案里;還有我們的村干部周寬亮、劉百興,張店鎮(zhèn)老書記喬章典等,為了引導(dǎo)村民使用生物農(nóng)藥,淘汰高毒農(nóng)藥,都身體力行,率先使用,為德諾農(nóng)資及威遠(yuǎn)品牌的樹立做了大量的推廣宣傳工作。在張店、部官一帶,幾乎所有的農(nóng)民都知道了威遠(yuǎn)產(chǎn)品,很多農(nóng)民們說,威遠(yuǎn)這么好的藥,這些年都在哪兒啊,要是我們早用威遠(yuǎn)的藥,每年桃果的價格肯定要高許多。今年,農(nóng)民們普遍反映:用了生物農(nóng)藥后,蘋果、桃的品質(zhì)大大改善,果桃商品率也大為提高。我們的老百姓以他們的方式,對德諾農(nóng)資提出了最真誠最樸素的建議,給了德諾農(nóng)資最樸實的支持與扶助。

3、今年,很多零售商朋友都盡自己的能力對德諾農(nóng)資的工作寄予了大力的支持,從積極銷售到積極回款,都取得了顯著的成效,截止目前,德諾農(nóng)資的回款率已達(dá) 98.6%。這 中間,有很多客戶,毫不猶豫地拒絕了有多年合作關(guān)系的老供貨商的供貨,一心一意致力于德諾產(chǎn)品專賣,在我們強有力的品牌拉動下,除了銷售額大幅增長以外,也將威遠(yuǎn)生物農(nóng)藥過硬的質(zhì)量和德諾農(nóng)資優(yōu)質(zhì)的服務(wù)帶給了老百姓,在農(nóng)民朋友中反響良好,使德諾農(nóng)資與威遠(yuǎn)生化在平陸區(qū)域贏得了良好的口碑。

4、德諾誠實敬業(yè)、扎實負(fù)責(zé)的精神,贏得了名牌企業(yè)的青睞,也贏得了終端零售商的信任。今年的銷售過程中,接到零售商的電話后,我們曾多次專車趕到田間地頭,實地查看農(nóng)民們地里的蟲害、病害,并現(xiàn)場咨詢專家,以最快速度為農(nóng)民朋友解決問題;在排庫結(jié)賬的過程中,對算錯賬的客戶,都認(rèn)真誠實地予以了糾正。有一回,南王的客戶賈春蓉多付了我們200元錢但并不知曉,我們發(fā)現(xiàn)以后及時打電話予以糾正,避免了客戶的損失;在給黑窯的吳幫元算賬時,由于筆下誤,使他多付了300多元錢,復(fù)查時發(fā)現(xiàn)后,我們專程趕到黑窯給以糾正等等;德諾要求每一位員工都嚴(yán)格要求自己:誠實 梅玉林 1.6新品種示范 1.6.1示范安排 蘇魯皖商區(qū)域新品種示范點安排:滑玉168安排鄆城、東明、曹縣、商丘、睢縣、柘城、豐縣、沛縣、蕭縣、泗縣、靈璧、固鎮(zhèn)、懷遠(yuǎn)、蒙城、利辛、阜陽、阜南、臨泉18個點,同時簽訂示范協(xié)議,并收取示范保證金,對客戶要求提前宣傳,并做了滑玉168道旗。

1.6.2完成試驗示范總結(jié)

通過對各個示范點的結(jié)果進(jìn)行匯總而知:滑玉168生育期為96天,活稈成熟,株高272.5cm左右,穗位86.3cm;全株葉片數(shù)在19-20片,雄穗分支為6.2個,花絲紅色;穗長20.4cm左右,穗粗(c)15.8cm左右,穗直徑(φ)4.8cm左右;穗行數(shù)為16-18行,行粒數(shù)為35.3粒,雌穗柄長5-10cm;平均產(chǎn)量750kg;雌穗成熟后下垂,果穗筒型,基本略粗;穗軸紅色,籽粒黃色,半馬齒型,籽粒中等長度;軸直徑為2.0-2.5cm左右,雌穗坐果位置在倒數(shù)8-9葉上,穗上葉片上沖且螺旋生長。

該品種適宜密度4000-4200株/畝;雌穗葉片長度90-100cm左右,寬度為9.5-10cm左右;該品種后期玉米螟危害偏大,青枯病無,莖腐病無,大斑病無,小班病不明顯;大喇叭口期追肥能夠有效促進(jìn)營養(yǎng)生長和生殖生長;比鄭單958早熟3-5天,比先玉335早熟2-3天;穗位整齊,籽粒商品性好,便于機械收獲。

表四 2014年所負(fù)責(zé)區(qū)域小麥豫教5號觀摩會召開情況

3、玉米觀摩會的召開情況

蘇魯皖商區(qū)域共組織參加滑玉

13、滑玉

11、滑玉16和滑玉168觀摩會

表四 2014年所負(fù)責(zé)區(qū)域玉米品種觀摩會召開情況

4、小麥種子銷售工作 4.1小麥訂貨會召開情況

為進(jìn)一步做好豫教5號的銷售工作,在臨泉、阜陽、利辛召開了小麥訂貨會。

楊凌職業(yè)技術(shù)學(xué)院

學(xué)生頂崗實習(xí)技術(shù)總結(jié)

系 別: 藥 物 工 程 系

姓 名: 賀容容

實習(xí)總結(jié)

西安常隆正華作物保護(hù)有限公司是一家股份制農(nóng)藥制劑加工企業(yè),由江蘇常隆化工有限公司和西安正華農(nóng)藥有限公司共同合資組建而成,是國家農(nóng)藥生產(chǎn)定點企業(yè)。江蘇常隆化工有限公司是全國十強農(nóng)藥生產(chǎn)企業(yè)之一,年原藥產(chǎn)值達(dá)18億元。西安常隆正華作物保護(hù)有限公司成立九年來,建立了完善的銷售網(wǎng)絡(luò)體系,在市場上樹立起了良好的品牌形象,制劑銷售量逐年遞增,具有較強的競爭優(yōu)勢。公司位于西安市臨潼區(qū)新豐工業(yè)園區(qū),占地55畝,廠、庫房面積6000多平方米,辦公樓2000平方米,擁有水乳劑、乳油、可濕性粉劑、除草劑等生產(chǎn)線共5條,年設(shè)計加工能力3000噸。公司總投資3000萬元,現(xiàn)已建立了先進(jìn)的農(nóng)藥分析實驗室和農(nóng)藥劑型研發(fā)室,擁有較完整的農(nóng)藥分析和劑型研發(fā)體系。

目前公司擁有50多個品種的證件,不同規(guī)格的產(chǎn)品達(dá)100多種。劑型以乳油和可濕性粉劑為主,同時積極地向懸浮劑、水乳劑等環(huán)保劑型發(fā)展。公司在 “誠信為本,以質(zhì)取勝”的經(jīng)營理念下,開拓進(jìn)取、不斷創(chuàng)新,倡導(dǎo)綠色環(huán)保型農(nóng)藥,積極應(yīng)對農(nóng)藥發(fā)展中遇到的歷史性挑戰(zhàn),為中國農(nóng)藥產(chǎn)業(yè)的振興而不懈努力。西安常隆正華作物保護(hù)有限公司作為再升級、再整合的優(yōu)秀企業(yè),我們把目標(biāo)定位于以自然與環(huán)保為基礎(chǔ),科技研發(fā)為先導(dǎo),產(chǎn)品質(zhì)量為生命,為中國農(nóng)業(yè)事業(yè)奉獻(xiàn)自己的力量,將產(chǎn)品做到符合中國農(nóng)作物病蟲害的防治需要,同時更加注意保護(hù)自然生態(tài)環(huán)境。

西安常隆正華作物保護(hù)有限公司的主力產(chǎn)品包括殺蟲劑、殺螨劑、殺菌劑、除草劑等多種品種。在原有暢銷品牌的基礎(chǔ)上,再加大研發(fā)力量,不斷為中國農(nóng)業(yè)奉獻(xiàn)更加完善的優(yōu)秀農(nóng)藥產(chǎn)品。

2.1西安常隆正華作物保護(hù)有限公司核心價值

我們的核心價值觀是我們永不動搖的承諾,滲透在我們所有的行動中。這些核心價值觀是我們傳統(tǒng)的一部分,將繼續(xù)指導(dǎo)我們今后的決定和行動。

可持續(xù)發(fā)展意味著在繼續(xù)繁榮經(jīng)濟(jì)的同時減少污染和更少使用自然資源,使人類生活得更加美好,更加舒適??沙掷m(xù)發(fā)展的全球尺度是在為消費者不斷提供更多價值的同時減少環(huán)境污染的痕跡。

西安常隆正華作物保護(hù)有限公司的使命是實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展;在增加股東和社會價值的同時,減少經(jīng)營活動給環(huán)境留下的“印跡”。

常隆正華的業(yè)務(wù)運營分為五大平臺,每個平臺下轄不同的業(yè)務(wù)團(tuán)隊。各個職能部門,包括運營、人力資源、采購等部門為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展提供支持。為了更好地實現(xiàn)業(yè)務(wù)目標(biāo),常隆正華公司鼓勵員工在市場進(jìn)入、科學(xué)研發(fā)、客戶關(guān)系及各職能能夠?qū)⒊B≌A公司作為一個整體,充分發(fā)揮常隆正華公司在市場進(jìn)入、科學(xué)能力、顧客關(guān)系和職能素質(zhì)方面的作用。協(xié)作將在提高生產(chǎn)率的同時,為整個公司創(chuàng)造更大的機遇。

提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量是實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。常隆正華通過對農(nóng)資市場供應(yīng)鏈和各職能部門的不斷優(yōu)化和標(biāo)準(zhǔn)化,提高了企業(yè)效率,從而節(jié)約了成本和流動資金。通過在上述領(lǐng)域的不斷改進(jìn),公司將在每次保證質(zhì)量地向顧客準(zhǔn)時交付產(chǎn)品和服務(wù)的同時,強化我們端到端的供應(yīng)鏈能力——即常隆正華整體實力的證明。

常隆正華農(nóng)化一貫堅持“誠信為本,以質(zhì)取勝”的企業(yè)精神和經(jīng)營理念,以其優(yōu)質(zhì)農(nóng)化產(chǎn)品和優(yōu)良服務(wù)為我國農(nóng)村廣大農(nóng)戶提供豐收的保證?!敖o我信任,還您豐收”已深入農(nóng)民心中。

(3)病蟲害發(fā)生情況,作物種類,及農(nóng)民喜好的農(nóng)藥品牌和廠家。指導(dǎo),整頓管理市場等工作。

(4)2012年3月9日,在參加第四屆中國(楊凌)合作社發(fā)展論壇,并參加果樹管理培訓(xùn)。

(5)結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H情況和公司2012年的大方針,在陜北宣傳適合當(dāng)?shù)刈魑锏奈靼渤B≌A作物保護(hù)有限公司產(chǎn)品,指導(dǎo)農(nóng)民田間管理,轉(zhuǎn)換農(nóng)民的思想觀念用藥水平。

(6)整頓管理市場,拜訪發(fā)展新的客戶,了解競爭對手及產(chǎn)品的動態(tài),進(jìn)行市場規(guī)劃。(7)設(shè)計宣傳資料、宣傳品,做新老產(chǎn)品實驗和做示范園。

(8)根據(jù)上推下拉政策,通過在上面調(diào)動起經(jīng)銷商的積極性,在下面通過開農(nóng)民培訓(xùn)會、宣傳車、電視廣告等的宣傳拉動起農(nóng)民用藥的積極性,從而使銷量上升。4 技術(shù)工作總結(jié) 4.1田間指導(dǎo) 4.1.1 洛川縣鳳棲鎮(zhèn)給農(nóng)民學(xué)習(xí)講解果樹、番茄、黃瓜、芹菜當(dāng)前的主要病蟲害及田間管理知識。4.1.2 洛川縣石頭鎮(zhèn)在蔬菜大棚里針對作物當(dāng)前的早、晚疫,灰霉,白粉、霜霉、斑點、軟腐、葉霉、細(xì)菌性潰瘍等病害和白粉虱、菜青蟲、地下害蟲等蟲害問題,給農(nóng)民在大棚里現(xiàn)場講解指導(dǎo)及農(nóng)民會培訓(xùn)。

如:番茄早疫病病原為茄鏈格孢,屬于真菌中的半知菌類,一年四季均可發(fā)病,主要危害幼苗/成株的葉片/莖稈/花和果實。堅持預(yù)防為主,定期噴藥保護(hù)的原則,從定植開始每隔7~10天選擇優(yōu)秀保護(hù)劑。常用的保護(hù)劑有:代森錳鋅1000倍,61.4%百菌清錳鋅500倍,發(fā)病初72%硫磺錳鋅600倍。病害發(fā)生嚴(yán)重時,正華·甲托(彩托)加52.5%抑快凈1500倍。特別要強調(diào)的是,在發(fā)病后用治療劑時,一定要混入保護(hù)劑,以保護(hù)未發(fā)病的植株并殺滅病菌孢子,對控制病害流行非常必要。4.1.3 在洛川等地下鄉(xiāng)給農(nóng)民現(xiàn)在指導(dǎo)果園栽培管理和用藥問題。4.2農(nóng)民培訓(xùn)會 4.2.1 在洛川縣鳳棲鎮(zhèn)、石頭鎮(zhèn)跟隨公司專家老師給當(dāng)?shù)剞r(nóng)民帶來一些作務(wù)上的一些技術(shù)要點和致富信息,根據(jù)當(dāng)?shù)孛磕甏蟀l(fā)生的病蟲害,讓農(nóng)民提前做好防治工作和針對手段。4.2.2 在洛川蘋果種植地通過當(dāng)?shù)卣娃r(nóng)民要求,陪同專家老師一起下鄉(xiāng)給農(nóng)民講解果樹修剪、病蟲害防治、平時果園管理的知識等。4.2.3 在洛川的一些蔬菜區(qū)域和部分果區(qū),自己給農(nóng)民開一些小型的農(nóng)民培訓(xùn)會,講解當(dāng)前作物的一些病蟲害知識及如何用藥。4.3 田間實驗 4.3.1 30%乙霉威·百菌清1500倍在洛川縣石頭鎮(zhèn)蔬菜大棚里預(yù)防番茄灰霉病持效期13~16天,早、晚疫12~15天。4.3.2 50%丁醚脲1500倍防治金紋細(xì)蛾,持效期50~60天,8000倍防治桃小食心蟲,持效期40天左右。小麥、花生,銹病、赤霉病、白粉病稀釋6000~10000倍液噴霧。4.3.3 用47%護(hù)樹寶300~500倍涂抹腐爛病病疤,治愈率98.3%,治愈后再次復(fù)發(fā)率低,而且傷疤愈合非常好。

4.4 蔬菜綜合管理防治病蟲害(大棚番茄)4.4.1 溫度:白天維持在25~28℃左右,夜溫維持在13~17℃,午前25~28℃,午后充分換氣通氣下降到20~25℃,傍晚前后停止通換氣,前半夜要求溫度14~17℃,后半夜要求12~13℃,夜溫17℃時間較長,會導(dǎo)致頂端停長,溫度高于30℃以上易瘋長,低于5℃易凍害。

經(jīng)過為期半年的實習(xí)生活,讓我從做過的點點滴滴中,為人處事中,接觸行行色色的人中,各種突發(fā)事件的處理中等等。卓見走向成熟,走向社會,慢慢正真地步入了工作的行列中。在這段時間里,我學(xué)到了很多在學(xué)校了學(xué)不到的東西,也認(rèn)識到了自己很多的不足感覺收益非淺,以下是我在實習(xí)期間對工作的總結(jié)以及一些自己的

心得體會

。首先,我想談一下實習(xí)的意義。

實習(xí)是一種對用人單位和實習(xí)生都有益的人力資源制度安排。對接受實習(xí)生的單位而言,是發(fā)展儲備人力資源的措施,可以讓其低成本、大范圍的選擇人才,培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)真正符合用人單位要求的人才,亦可以作為用人單位的公關(guān)手段,讓更多的社會成員(如實習(xí)生)了解用人單位的文化和理念,從而增強社會對該組織的認(rèn)同感并贏得聲譽。

農(nóng)資公司二○一三年上半年工作總結(jié)

一、主要工作情況

(一)商品購銷工作 1—4月全系統(tǒng)商品購進(jìn)總值完成1731萬元,比去年(1612萬元)同期增長7.3% ;商品銷售總值完成1690萬元,比去年(1327萬元)同期增長27%。

(二)抓好春耕備耕工作

為組織好春耕備耕農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料供應(yīng)工作,在資金緊缺、市場波動較大和貸款困難情況下,縣農(nóng)資公司采取多種形式的聯(lián)合與合作,千方百計籌措資金和引進(jìn)化肥資源,積極組織儲備,充實庫存。截止5月底,調(diào)進(jìn)各種化肥5712噸,其中:氮肥2804噸(其中尿素2384噸)、磷肥914噸、復(fù)合肥1994噸;農(nóng)膜10000公斤。各種化肥銷售4153噸,其中:氮肥2179噸(其中尿素1894噸)、磷肥640噸、復(fù)合肥1540噸;農(nóng)膜5046公斤。積極支持和服務(wù)全縣“三農(nóng)”工作,配合有關(guān)部門確保部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)“185”示范基地的化肥、農(nóng)膜等農(nóng)資供應(yīng)以及抓好培訓(xùn)工作,有力地促進(jìn)了我縣“185”工程的順利推進(jìn)。

(三)認(rèn)真開展四幫四促活動

按照上級的安排部署和要求,通過加強理論學(xué)習(xí),針對在工作作風(fēng)、思想作風(fēng)、服務(wù)意識等方面查找出來的問題加以整改,進(jìn)一步健全各項工作制度,使制度規(guī)范化,責(zé)任明確化。干部職工責(zé)任意識得到增強,有效地提高了工作效率和促進(jìn)了企業(yè)工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。積極深入直屬企 業(yè)開展扶貧,幫助出主意、找路子,想辦法,解決遇到的困難和問題。

(四)做好維穩(wěn)工作

農(nóng)資公司企業(yè)改革改制工作進(jìn)入關(guān)鍵時期,維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定工作顯得十分重要。農(nóng)資公司把維穩(wěn)工作放到十分重要議事日程上來抓,認(rèn)真做好職工來訪和化解矛盾工作。上半年,接待公司等職工來信來訪,經(jīng)常深入企業(yè)了解情況,關(guān)心企業(yè)、體貼職工,督促各單位按時交納養(yǎng)老保險金,穩(wěn)妥解決老弱病職工醫(yī)療問題,把問題解決在基層和萌芽狀態(tài)。及時做好下崗職工再就業(yè)和特困職工及“低?!睂ο笳{(diào)查核實上報工作,及時辦理發(fā)放“低?!鄙钯M。認(rèn)真做好離退休老同志和困難職工慰問和送溫暖活動,較好地推動了全系統(tǒng)的安全穩(wěn)定。

(五)加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、加快構(gòu)建公共服務(wù)網(wǎng)點

農(nóng)資公司公司片區(qū)綜合樓、商住樓建設(shè)完成并投入使用,職工安居條件得到改善,農(nóng)資公司家家樂購物廣場和購物中心相繼投入運營,產(chǎn)生了良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益;農(nóng)資公司二期綜合樓工程基建計劃經(jīng)過批準(zhǔn)立項,農(nóng)資綜合樓已完成工程建設(shè)招投標(biāo)工作。社有資產(chǎn)營運有限公司開始運作、日雜公司煙花爆竹倉庫正在擴(kuò)建施工,征用山地等。農(nóng)資配送中心和日用消費品配送中心項目正在申報之中。

(六)企業(yè)改革改制工作

社有資產(chǎn)營運公司組建完成并開始投入運作。企業(yè)改制職工安置方案基本完成,部分企業(yè)改制職工安置方案已通過企業(yè)職工大會討論通過并報批準(zhǔn),目前,清產(chǎn)核資、資產(chǎn)評估、財務(wù)審計、基層供銷社的規(guī)劃等工作正在有條不紊的進(jìn)行之中。

(七)“整臟治亂”工作

按照全縣“整臟治亂”工作的整體部署,調(diào)整充實領(lǐng)導(dǎo)小組人員,明確專人負(fù)責(zé),并制定了相關(guān)衛(wèi)生、綠化制度,推行門前“三包”責(zé)任制。各個辦公室堅持每天一小掃,每周一大掃,院壩和公用廁所明確專 人負(fù)責(zé),每天打掃管理,做到室內(nèi)外衛(wèi)生清潔、門窗潔凈,辦公樓、宿舍樓、院壩等社區(qū)環(huán)境清潔衛(wèi)生。根據(jù) “整臟治亂”工作要求,進(jìn)一步完善農(nóng)資公司“整臟治亂”方案,發(fā)動干部職工,落實保潔人員和措施。

(八)社會治安綜合治理和平安創(chuàng)建工作

對照簽訂的責(zé)任狀,建立健全領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和各項制度,研究制定社會治安綜合治理和平安創(chuàng)建工作的措施、方案及安排意見,進(jìn)一步明確各所屬單位責(zé)任,落實到戶到人,制度上墻,并投入專項資金,認(rèn)真組織實施。經(jīng)常性地進(jìn)行督促檢查,對發(fā)生的新情況新問題及時研究處理。在干部職工及家屬中廣泛開展禁毒和反邪教教育,使所轄區(qū)公民遵法守紀(jì),安居樂業(yè),和睦相處,無糾紛、吸毒等案件發(fā)生,推動了平安創(chuàng)建工程的順利實施。

(十)消防安全工作

農(nóng)資公司非常重視消防安全工作,把消防安全工作列入重要議事日程,建立安全經(jīng)營管理制度,制定和落實安全目標(biāo)責(zé)任制,納入年終考核內(nèi)容,層層簽訂責(zé)任狀,明確責(zé)任。認(rèn)真落實各項規(guī)章制度,超前布置安排防汛工作的各項措施,認(rèn)真開展消防安全教育,積極參加消防安全培訓(xùn),實行經(jīng)常檢查和定期檢查相結(jié)合,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正、及時整改,把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài),確保了全系統(tǒng)的安全。

二、存在的困難和問題

1、我縣經(jīng)濟(jì)總量小,人均水平低,農(nóng)業(yè)、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐不快,購銷緩慢;今年的特旱,導(dǎo)致化肥等農(nóng)資購銷減少。

2、資金緊缺,運營難。銀行貸款又不予放貸,造成經(jīng)營資金不足,運營困難,固定資產(chǎn)老化無資金更新。

3、企業(yè)維穩(wěn)面臨新課題。企業(yè)改制工作啟動后,人心雜念較多,人、財、物流動管理和職工穩(wěn)定十分重要,如何切實管好人財物,凝聚人心,做好企業(yè)平穩(wěn)過渡,成為企業(yè)改制工作中的一大課題。

三、下半年工作打算

(一)穩(wěn)妥推動企業(yè)改革改制工作

以產(chǎn)權(quán)制度改革為核心,以企業(yè)為單位區(qū)別對待,因企制宜,穩(wěn)妥推動,促進(jìn)資產(chǎn)重組、體制創(chuàng)新和結(jié)構(gòu)調(diào)整,建立完善的法人治理機構(gòu)、運行機制、勞動用工制度和分配制度,實現(xiàn)農(nóng)資公司企業(yè)產(chǎn)權(quán)明晰、權(quán)責(zé)明確、高效運轉(zhuǎn)、機制靈活,增強可持續(xù)發(fā)展能力和為農(nóng)服務(wù)功能,把農(nóng)資公司發(fā)展成為農(nóng)村綜合性的服務(wù)中心和農(nóng)村社會化服務(wù)的骨干力量。

全縣廣大人民日常生產(chǎn)生活用品,包括農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料供應(yīng),關(guān)系到農(nóng)業(yè)農(nóng)村農(nóng)民的一大問題,要充分發(fā)揮供銷社經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢和主渠道作用,開拓創(chuàng)新,適時足量儲運各種生產(chǎn)生活用品到位,滿足城鄉(xiāng)需要。在鞏固和完善已有的農(nóng)村服務(wù)網(wǎng)點基礎(chǔ)上,增設(shè)和發(fā)展新的服務(wù)網(wǎng)點,通過改變服務(wù)方式,提高服務(wù)質(zhì)量,真正為農(nóng)業(yè)增長和農(nóng)民增收作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

(三)探索農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營路子,強化鄉(xiāng)村網(wǎng)絡(luò)建設(shè)

以 “新網(wǎng)工程”村級綜合服務(wù)站為示范點,服務(wù)帶動全縣鄉(xiāng)村網(wǎng)絡(luò)建設(shè),進(jìn)一步改善村級服務(wù)站設(shè)施設(shè)備建設(shè),結(jié)合我縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的特點,繼續(xù)創(chuàng)辦助農(nóng)增收科技示范點,利用現(xiàn)有設(shè)施、設(shè)備和平臺,通過引資、合資等創(chuàng)辦農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè),探討我縣農(nóng)副產(chǎn)品包裝上市等經(jīng)營服務(wù)途徑,參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,帶動農(nóng)民進(jìn)入市場,在促進(jìn)農(nóng)民增收致富中提升供銷社的地位和作用。

(四)抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),增強服務(wù)功能

抓好農(nóng)資公司服務(wù)設(shè)施建設(shè),增強服務(wù)功能,拓寬服務(wù)領(lǐng)域。重點培育和發(fā)展縣城物流中心商場,組建縣城“購物中心”或批發(fā)專業(yè)市場。力爭縣域“物流配送中心”工程立項建設(shè)。同時著力抓好農(nóng)資公司二期商住樓工程建設(shè),做好等基層社資產(chǎn)資源盤活,極力改善職工生產(chǎn)生活條件,發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)代流通市場,促進(jìn)城鄉(xiāng)物資交流。

(五)強化管理,提高效率

加強科技知識學(xué)習(xí),努力提高個人素質(zhì),按照各崗位職責(zé)要求,落實工作目標(biāo)責(zé)任制,面向基層,服務(wù)社會,嚴(yán)格檢查,嚴(yán)肅年終考評考核各環(huán)節(jié)量化跟蹤記錄制度,注重工作實績。積極推行“行政、工會、職代會”民主決策機制,自覺接受職工監(jiān)督,讓廣大職工擁有知情權(quán)、參與權(quán)和決策權(quán)。通過加強學(xué)習(xí)和組織培訓(xùn),提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)管理水平和領(lǐng)導(dǎo)能力。

(六)做好日常工作,完成上級交辦工作事項

1、嚴(yán)格規(guī)章制度,嚴(yán)肅工作紀(jì)律。抓好經(jīng)營管理,力爭市場占有額,做到經(jīng)營、改制兩不誤。

2、繼續(xù)抓好“整臟治亂”工作,工作到戶,責(zé)任到人,抓好環(huán)境衛(wèi)生和綠化工作。

3、深入基層,貼近職工,關(guān)心職工疾苦,力所能及解決實際問題,確保企業(yè)穩(wěn)定。

姓 名: xxx 所 屬 系: 農(nóng)學(xué)

實習(xí)崗 位: 銷售代表

實習(xí)時 間:2012年12月3日至2012年6月23日

一、實習(xí)概況

(一)實習(xí)時間:2012年12月2日到2013年4月2日

(二)實習(xí)單位:黑龍江億美生物肥料有限公司

(三)實習(xí)崗位:銷售助理

(四)實習(xí)性質(zhì):頂崗實習(xí)

二、實習(xí)單位簡介

得到有利保證。黑龍江省億美生物肥料有限公司為您分裝,質(zhì)量更放心,服務(wù)更滿意。

三、億美生物肥料有限公司核心價值

價值觀是我們傳統(tǒng)的一部分,將繼續(xù)指導(dǎo)我們今后的決定和行動。

活得更加美好,更加舒適。可持續(xù)發(fā)展的全球尺度是在為消費者不斷提供更多價值的同時減少環(huán)境污染的痕跡。

少能源和原材料的用量,在生產(chǎn)中或在產(chǎn)品使用壽命結(jié)束后,只有少量的或者沒有廢物產(chǎn)生。

(一)可持續(xù)發(fā)展

億美生物肥料有限公司的使命是實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展;在增加股東和社會價值的同時,減少經(jīng)營活動給環(huán)境留下的“印跡”。

國各地的人們生活得更美好、更安全和更健康。

(二)加大在高增長市場的力度

我們將“加大在高增長市場中的力度”定義為我們的增長策略之一的時候,我們有兩個目標(biāo)市場--地理意義上的新興市場和需求尚未被滿足的市場空間。這些市場空間為常隆正華的產(chǎn)品和創(chuàng)新提供了獨特的機遇。

(三)發(fā)揮億美生物肥料有限公司整體實力

億美生物肥料有限公司的業(yè)務(wù)運營分為五大平臺,每個平臺下轄不同的業(yè)務(wù)團(tuán)隊。

各個職能部門,包括運營、人力資源、采購等部門為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展提供支持。為了更好地實現(xiàn)業(yè)務(wù)目標(biāo),公司鼓勵員工充分發(fā)揮公司在市場進(jìn)入、科學(xué)能力、顧客關(guān)系和職能素質(zhì)方面的作用。協(xié)作將在提高生產(chǎn)率的同時,為整個公司創(chuàng)造更大的機遇。

鏈和各職能部門的不斷優(yōu)化和標(biāo)準(zhǔn)化,提高了企業(yè)效率,從而節(jié)約了成本和流動資金。

通過在上述領(lǐng)域的不斷改進(jìn),公司將在每次保證質(zhì)量地向顧客準(zhǔn)時交付產(chǎn)品和服務(wù)的同時,強化我們端到端的供應(yīng)鏈能力——即億美生物整體實力的證明。

農(nóng)化產(chǎn)品和優(yōu)良服務(wù)為我國農(nóng)村廣大農(nóng)戶提供豐收的保證?!敖o我信任,還您豐收”已深入農(nóng)民心中。

全力為中國農(nóng)業(yè)的持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

四、實習(xí)過程

其利益關(guān)系人受益的一種組織功能與程序。介紹商品提供的利益,以滿足客戶特定需求的過程。其工作是滿足客戶特定的需求,或者客戶特定的問題被解決。能夠滿足客戶這種特定需求的,唯有靠商品提供的特別利益的崗位。

(一)工作過程與內(nèi)容

(4)2013年1月2日,從齊齊哈爾市回到哈爾濱公司,進(jìn)行開會,反饋這次出差遇到的問題及相應(yīng)的收獲。

(5)2013年1月7日,再次去齊齊哈爾市下屬的鄉(xiāng)鎮(zhèn)向經(jīng)銷商了解本公司產(chǎn)品去年賣的效果,整頓管理市場,拜訪發(fā)展新的客戶,了解競爭對手及產(chǎn)品的動態(tài),進(jìn)行市場規(guī)劃。宣傳公司產(chǎn)品及轉(zhuǎn)換農(nóng)民的思想觀念用藥水平。

(6)2013年1月17日,離開了齊齊哈爾市,開始在大慶市進(jìn)行宣傳與銷售。

(7)2013年1月28日,離開大慶市,回到哈爾濱公司進(jìn)行開會,設(shè)計宣傳資料、宣傳品,做新老產(chǎn)品實驗。根據(jù)上推下拉政策,通過在上面調(diào)動起經(jīng)銷商的積極性,在下面通過開農(nóng)民培訓(xùn)會、宣傳車、電視廣告等的宣傳拉動起農(nóng)民用藥的積極性,從而使銷量上升。

(8)2013年2月1日,臨近過年,公司集體帶薪休假15天。

(9)2013年2月16日,正式上班

(二)完成的任務(wù)

作為一名優(yōu)秀的農(nóng)資銷售代表:始終要保持的一種狀態(tài)是激情;始終要堅持的價值觀是做人正直,做事正氣,思維正向;始終要堅守的一種職業(yè)素養(yǎng)是敬業(yè)、專注;始終要處理好的一種關(guān)系是與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系;始終要學(xué)習(xí)的一種技巧是溝通的技巧;始終要保持的一種習(xí)慣是勤奮。只有積極正向的做人,才能在工作上有良好的業(yè)績,才能讓營銷走向良性循環(huán)。

五、技術(shù)工作總結(jié)

(一)田間指導(dǎo) 1.在蘭西縣給農(nóng)民學(xué)習(xí)講解果樹、番茄、黃瓜、甜瓜當(dāng)前的主要病蟲害及田間管理知識。2.蘭西縣在蔬菜大棚里針對作物當(dāng)前的早、晚疫,灰霉,白粉、霜霉、斑點、軟腐、葉霉、細(xì)菌性潰瘍等病害和白粉虱、菜青蟲、地下害蟲等蟲害問題,給農(nóng)民在大棚里現(xiàn)場講解指導(dǎo)及農(nóng)民會培訓(xùn)。

如:番茄早疫病病原為茄鏈格孢,屬于真菌中的半知菌類,一年四季均可發(fā)病,主要危害幼苗/成株的葉片/莖稈/花和果實。堅持預(yù)防為主,定期噴藥保護(hù)的原則,從定植開始每隔7~10天選擇優(yōu)秀保護(hù)劑。常用的保護(hù)劑有:代森錳鋅1000倍,61.4%百菌清錳鋅500倍,發(fā)病初72%硫磺錳鋅600倍。病害發(fā)生嚴(yán)重時,正華·甲托(彩托)加52.5%抑快凈1500倍。特別要強調(diào)的是,在發(fā)病后用治療劑時,一定要混入保護(hù)劑,以保護(hù)未發(fā)病的植株并殺滅病菌孢子,對控制病害流行非常必要。3.蔬菜綜合管理防治病蟲害(大棚番茄)

(1)溫度:白天維持在25~28℃左右,夜溫維持在13~17℃,午前25~28℃,午后充分換氣通氣下降到20~25℃,傍晚前后停止通換氣,前半夜要求溫度14~17℃,后半夜要求12~13℃,夜溫17℃時間較長,會導(dǎo)致頂端停長,溫度高于30℃以上易瘋長,低于5℃易凍害。

(2)濕度:覆膜栽培,小水勤澆。

(3)肥水:底肥追肥(npk中微量);微生物+有機質(zhì)

(4)整枝:連續(xù)生長:只留主桿連續(xù)生長,每穗3~4個果實換頭栽培:主桿六七穗果實后,再留側(cè)枝生長適時打岔:地上第一岔芽20厘米長打去,有利于促次生根,以后宜早。

(二)農(nóng)民培訓(xùn)會 1.在齊齊哈爾市泰來縣,公司聘請的專家老師給當(dāng)?shù)剞r(nóng)民帶來一些作物上的一些技術(shù)要點和致富信息,根據(jù)當(dāng)?shù)孛磕甏蟀l(fā)生的病蟲害,讓農(nóng)民提前做好防治工作和針對手段。2.在大慶市蘋果種植地通過當(dāng)?shù)卣娃r(nóng)民要求,陪同專家老師一起下鄉(xiāng)給農(nóng)民講解果樹修剪、病蟲害防治、平時果園管理的知識等。3.在其他各大鄉(xiāng)鎮(zhèn)的一些蔬菜區(qū)域和部分果區(qū),自己給農(nóng)民開一些小型的農(nóng)民培訓(xùn)會,講解當(dāng)前作物的一些病蟲害知識及如何用藥。(三)整頓保護(hù)網(wǎng)絡(luò),管理市場 1.通過在下面的了解首先找每個地方威望最高、信譽度最好、有推廣能力的客戶作為我們第一個考慮的發(fā)展對象,然后幫助他建立億美生物網(wǎng)絡(luò),鋪貨宣傳。2.自己在宣傳產(chǎn)品的同時也不斷提醒農(nóng)民怎么去辨別假貨,不定期的查處市場保護(hù)整頓網(wǎng)絡(luò),開客戶會議進(jìn)行培訓(xùn)和管理市場。

農(nóng)資人員工作總結(jié)篇四

我鎮(zhèn)糧食直補和綜合直補涉及3437戶,1萬多農(nóng)民的切身利益,任務(wù)艱巨。為把這項惠及千家萬戶的政策落實好,。鎮(zhèn)黨委、政府高度重視直補工作。成立由鎮(zhèn)長楊昭為組長的直補工作領(lǐng)導(dǎo)小組,書記、鎮(zhèn)長親自過問,每天聽取直補工作的進(jìn)展情況,并親自進(jìn)村入戶向農(nóng)民宣傳直補政策,檢查督促直補工作,并要求我們財政所人員把工作做細(xì)做實,把直補存款折不折不扣地交到農(nóng)戶手中,讓農(nóng)民切實得到實惠。并設(shè)立了直補辦公室,設(shè)置了監(jiān)督電話和熱線電話,做到24小時不斷崗、熱線電話不離人。對農(nóng)民來訪來電,我們都熱情接待,耐心解釋,認(rèn)真解答群眾疑問,有些群眾憤憤而來,大都滿意而去。對群眾反映的突出問題,及時組織人員到村、到戶檢查,對確有違反政策規(guī)定的嚴(yán)肅處理。由于我們工作細(xì)致扎實,對每一個信訪案件都做了妥善處理,我鎮(zhèn)無一例上訪和違背政策的人和事。全面確保了直補工作的`順利進(jìn)行。

鎮(zhèn)黨委、政府多次召開鎮(zhèn)、村兩級干部專題會,以及黨員、群眾代表會、廣播會,組織宣傳車一輛,進(jìn)行逐村宣傳糧食直補和綜合直補政策,并張貼過街橫幅標(biāo)語5多幅,刷寫墻壁標(biāo)語24幅。通過多種形式、多角位、全方位的宣傳,真正把直補政策宣傳到每個農(nóng)戶,達(dá)到了家喻戶曉、深入人心。

我們首先根據(jù)市、縣實施方案,本著對黨負(fù)責(zé)、對農(nóng)民負(fù)責(zé)、對工作負(fù)責(zé)的態(tài)度,精心組織,深入調(diào)查研究,摸清底細(xì),廣泛聽取農(nóng)民意見,落實好補貼土地面積,做到公開、公平、公正,制定切實可行的具體補貼落實方案。由于我們工作認(rèn)真負(fù)責(zé),上報實事求是,我鎮(zhèn)直補方案實現(xiàn)了一次報批成功。

我們嚴(yán)格遵循批復(fù)方案,認(rèn)真做好張榜公示工作。直補公示是直補政策透明的重要環(huán)節(jié),公示表的打印和張貼成為公示一環(huán)的重中之重。在打印公示表過程中,我所微機操作員,連續(xù)2天日夜不停地工作。并實行分片包干,以村民組為單位,多處在村社明顯的地方進(jìn)行張榜公示每個農(nóng)戶的補貼面積、補貼標(biāo)準(zhǔn)、糧食直補和綜合直補金額,并利用廣播反復(fù)再次進(jìn)行政策宣傳,接受群眾監(jiān)督,并把我所辦公室號碼一并張貼,設(shè)置為監(jiān)督電話,對群眾提出的異議,進(jìn)行深入核查和落實,直到群眾認(rèn)可為止,受到群眾的好評。

做好糧食補貼資金兌付工作是糧食直補最后一個階段,也是最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。為確保糧食直補資金在6月20日前發(fā)放到農(nóng)民手中,我所人員統(tǒng)一思想、嚴(yán)明紀(jì)律、嚴(yán)格政策,確保直補資金一分不少地兌現(xiàn)到農(nóng)民手中。在兌付過程中,我們嚴(yán)格按照操作程序,農(nóng)民憑本人身份證或戶口薄領(lǐng)取《糧食直補存款折》,并在《糧食補貼兌付底冊》上簽字、按指印,不準(zhǔn)集體代領(lǐng)、代簽,嚴(yán)禁抵扣各種收費和債務(wù),切實做到“四到戶”、“六不準(zhǔn)”。每日兌付結(jié)束后由鎮(zhèn)長、財政所長和直補監(jiān)督員共同在《糧食兌現(xiàn)底冊》上簽字。、成立組織為使糧食直補和農(nóng)資綜合直補工作順利進(jìn)行,首先成立了由縣長牛景峰任組長,縣委常委、常務(wù)副縣長王少雄、副縣長孫亞珍任副組長,政府辦、財政局、監(jiān)察局、發(fā)展改革計劃局、農(nóng)工委、農(nóng)牧局、審計局、農(nóng)村信用合作聯(lián)社、農(nóng)發(fā)行、糧食局等部門主要負(fù)責(zé)同志為成員的糧食直補和農(nóng)資綜合直補工作領(lǐng)導(dǎo)小組。并成立了由常務(wù)副縣長王少雄同志任主任、縣財政局局長劉昆同志任副主任的直補工作辦公室,負(fù)責(zé)全縣糧食直補和農(nóng)資綜合直補的具體工作。

(二)、制定方案安排部署

根據(jù)省、市20xx年糧食直補和農(nóng)資綜合直補實施方案,結(jié)合我縣實際,制定出切合我縣實際的《直補方案》;縣直補辦召開糧食直補和農(nóng)資綜合直補工作會議,安排部署我縣20xx年度糧食直補和農(nóng)資綜合直補工作。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))財政所所長參加了會議??h財政局局長、縣直補工作辦公室副主任劉昆同志出席會議并對20xx年糧食直補和農(nóng)資綜合直補工作進(jìn)行了安排部署,縣財政局副局長佟槐同志宣讀了《定興縣20xx年糧食直補和農(nóng)資綜合直補實施方案》。

全縣糧食直補和農(nóng)資綜合直補工作會議后,縣直補辦狠抓落實,對各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))財政所長及直補工作人員進(jìn)行直補工作業(yè)務(wù)培訓(xùn),傳達(dá)保定市20xx年糧食直補和農(nóng)資綜合直補工作會議精神,講解直補政策、直補工作程序,對一些具體問題的處理辦法、工作中需要注意的問題、直補工作紀(jì)律以及20xx年直補工作完成時限等,均提出了具體要求。

為使我縣糧食直補和農(nóng)資綜合直補工作規(guī)范、有序進(jìn)行,縣直補辦編發(fā)了《定興縣20xx年糧食直補和農(nóng)資綜合直補工作程序》,與《定興縣20xx年糧食直補和農(nóng)資綜合直補實施方案》一并發(fā)至各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))執(zhí)行。

為確保直補政策不折不扣地落實到每一農(nóng)戶,不留死角,在直補兌現(xiàn)結(jié)束后,我所按照市、縣直補辦“回頭看”的工作精神和要求,鎮(zhèn)財政所工作人員,分片包干進(jìn)行“回頭看”,逐項進(jìn)行檢查,并開展了自查,做到查漏補缺,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。對于部分全家外出務(wù)工和《直補資金存折》丟失的農(nóng)戶,逐戶登記造冊,補發(fā)了存款單,并由他本人或親屬簽字代領(lǐng)。通過這次“回頭看”,我鎮(zhèn)補貼資金全部兌現(xiàn)落實到戶,操作程序規(guī)范,手續(xù)完善;《補貼資金兌現(xiàn)底冊》裝訂成冊,整理規(guī)范,歸檔有序,專人管理,專柜存放。

農(nóng)資人員工作總結(jié)篇五

為了做好本次涉農(nóng)資金管理使用的自查自糾工作,街道辦制定了詳細(xì)的工作方案,召開了自查自糾工作專題會議,對各辦公室和村(社區(qū))進(jìn)行了工作分工,明確了自查自糾工作的時間,提出了自查自糾工作要求,并要求各分管領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督落實。

(一)大林街道開展xxxx年財政專項扶貧資金自查,在xxxx年全年,大林街道開展了x次專題會議,會議討論并研究了如何正確使用及管理扶貧資金,如何制定遏制貪腐的相關(guān)政策措施。同時此次審計監(jiān)督檢查扶貧項目共計x個,萬元,經(jīng)過自查,未發(fā)現(xiàn)資金紕漏。

(二)萬元。

街道相關(guān)辦公室、村(社區(qū))認(rèn)真開展了xxxx年涉農(nóng)資金管理使用自查工作。

(一)扶貧開發(fā)類

萬元,分別用于以下項目:

1.貧困戶發(fā)展特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)扶貧資金。萬元扶持資金,用于貧困戶購買飼料、肥料等生產(chǎn)物資,幫助其發(fā)展產(chǎn)業(yè),購買的物資均發(fā)放到貧困戶手中。

2.貧困村設(shè)立的產(chǎn)業(yè)扶持基金。萬元,用于貧困村組進(jìn)行土壤改良、修建蓄水池等,資金由街道劃撥到相應(yīng)的村,各村均已實施相關(guān)項目。

3.貧困村村組道路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)扶持資金。xxxx年由街道配套資金xxx萬元并劃撥到貧困村組(小堰溝村、槐花村、巫通寺村),用于修建村組道路、溝渠、水利設(shè)施等基礎(chǔ)設(shè)施,各村均已實施相關(guān)項目。

(二)農(nóng)民補貼、補償類

大林街道xxxx年耕地地力保護(hù)補貼戶數(shù)xxxx戶,萬元,資金已在xxxx年x月按標(biāo)準(zhǔn)、程序、時間通過一折通兌現(xiàn)到農(nóng)戶。

(三)工程建設(shè)類

萬元,分別用于以下項目建設(shè):

年農(nóng)村道路建設(shè)工程現(xiàn)已竣工,已用預(yù)算內(nèi)資金支付工程款xx萬元。

2.斗匠灣村x組、x組道路改造工程現(xiàn)已竣工,已用預(yù)算內(nèi)資金支付xx%萬元。

3.小堰溝村村道改造工程現(xiàn)已竣工,已用預(yù)算內(nèi)資金支付xx%萬元。

4.一線一品及幸福美麗新村建設(shè)資金共計支出xxx萬元。

(四)農(nóng)村社會事業(yè)及公共服務(wù)類

萬元,分別用于以下項目:

1.大林街道xxxx年城鄉(xiāng)公共設(shè)施建設(shè)維護(hù)費共計支出xxx萬元,用于維護(hù)城鄉(xiāng)公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

年涉及到的綠化管護(hù)、垃圾清運、萬元,用于日常的衛(wèi)生環(huán)境管理。

年支出農(nóng)村文化建設(shè)資金共計支出xx.x萬。其中包括文化活動經(jīng)費以及留守學(xué)生之家“綻放的生命”項目。

(五)其他類

萬元。

年農(nóng)村綜合改革轉(zhuǎn)移支付資金共計xxxx.xx萬元。包括安置小區(qū)管理及維護(hù)經(jīng)費、公益性事業(yè)用地租金、對村級“一事一議”補助經(jīng)費、村(社區(qū))運轉(zhuǎn)經(jīng)費、村級公共服務(wù)和社會管理資金、村(社區(qū))活動場所提檔升級資金、支持農(nóng)村發(fā)展和財政補貼資金。

支出現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展資金共計xxx.x萬元。包括野生植物種植項目啟動資金以及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金。

年江河湖泊治理保護(hù)(環(huán)境保護(hù))專項資金共計xx萬元。

年林業(yè)防災(zāi)減災(zāi)資金共計xx萬元。

萬元。

經(jīng)過自查,大林街道在財政涉農(nóng)資金管理使用和到位到戶等方面沒有違規(guī)違紀(jì)使用資金的現(xiàn)象存在。不存在多頭申報、虛報冒領(lǐng)、騙取套取資金的問題;不存在截留、擠占、挪用、貪污資金的問題;不存在滯留、資金使用效率較低的問題;對農(nóng)民的各項補貼資金均及時足額發(fā)放到戶。

(一)繼續(xù)按照相關(guān)規(guī)定管理使用好涉農(nóng)資金,進(jìn)一步增強財政審計監(jiān)管的力度。

(二)對涉農(nóng)資金實施項目,加強進(jìn)度監(jiān)管,進(jìn)一步確保項目的順利實施。

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