為保證事情或工作高起點、高質量、高水平開展，常常需要提前準備一份具體、詳細、針對性強的方案，方案是書面計劃，是具體行動實施辦法細則，步驟等。方案書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇方案呢？以下是小編為大家收集的方案范文，歡迎大家分享閱讀。

公司活動策劃方案PPT篇一

二、晚會口號：幸福20xx超越自我/20xx夢想起航/20xx一路有你

三、晚會目的：

1、打造安普企業(yè)文化，增強凝聚力;

2、加強各部門同仁之間的聯(lián)系與溝通;

3、增強公司員工的集體主義精神觀念。

四、晚會時間：20xx年12月31日13:00—21:00

五、晚會地點：員工餐廳

六、參加人員：公司員工40余人。

七、工作分配：

1、調度組：負責整個活動的宣傳、調度、進程、后勤安排;(靳美仙負責)

2、節(jié)目組：節(jié)目的收集、抽獎活動準備、游戲道具、獎品發(fā)放;(靳美仙 任小會負責)

3、采購組：負責抽獎活動、游戲道具、獎品的購買;(孫麗負責)

4、舞臺布置組：負責現(xiàn)場布置、音響控制、現(xiàn)場照相工作。(吳彥負責)

八、晚會節(jié)目組織形式：節(jié)目+游戲+抽獎

1、蔣總開場白

2、公司領導至少報送一個節(jié)目;

3、合計節(jié)目不低于5個。

4、節(jié)目要求：以回答形式得獎品，抽獎活動

5、節(jié)目組織安排：節(jié)目于12月20日前準備好，并打出節(jié)目單報批

6、抽獎活動：

1)現(xiàn)場穿插進行，抽獎活動現(xiàn)場抽出：

特等獎 1名(價值200元/個);

一等獎 2名(價值100元/個);

二等獎 4名(價值50元/個);

三等獎6名(價值20元/個)。

2)獎品采購：孫麗負責在12月25日前采購到位;

3)抽獎方式：入場時由工作人員發(fā)放入場抽獎號碼牌。

7、游戲：設計3-4個游戲臨時應急，熱鬧氣氛，參加人員可獲得小獎品。 現(xiàn)場工作人員紀念品、參加游戲人員小獎品共約300元，總費用 。

九、活動流程

1、領導致詞;

2、主持人現(xiàn)場介紹到場嘉賓;

3、節(jié)目進行，中間穿插抽獎和游戲活躍氣氛;

4、韓總結束致詞

5、活動結束時，工作人員負責現(xiàn)場清理。

十、活動總預算：

1、餐飲費用：人均50元。

2、獎品費用：800元;

總合計約：xx。

公司活動策劃方案PPT篇二

年關將至，在各位兄弟姐妹的辛勤工作下，好得家的發(fā)展蒸蒸日上，為豐富員工們的生活，為答謝全司員工一年以來付出的辛勤努力，現(xiàn)決定于20xx年1月22日下午17:30在德寶大酒舉行年終宴會，望大家相互告知。

一、活動主題：好得家建材家具廣場迎新聯(lián)歡晚會

二、活動目的：

1. 提升公司凝聚力;

2. 加強各部門同仁之間的溝通與聯(lián)系

3. 增強公司員工的集體觀念

三、活動內容：

1、公司聚餐

2、節(jié)目匯演

3、抽獎

四、活動流程

1、17:00音樂熱場，等待員工入座

2、17:30主持人宣布晚會開始并致開場白

3、17:40總經(jīng)理致辭

4、18:00宴會開始

1) 主持人宣布宴會正式開始，全場舉杯

2) 員工就餐，節(jié)目匯演開始，節(jié)目一、二

3) copy 不走樣游戲環(huán)節(jié)。游戲規(guī)則：主持人拿出題目，請6個嘉賓上臺，把這個成語給第一個人看，并讓他做一個動作來表示這個成語的意思，最后一個人，必須根據(jù)前面一個人做的動作猜出這個成語。題目一：守株待兔;題目二：猴子撈月

4) 五等獎抽獎開始，共抽取35名，節(jié)目3、4

5) 五等獎抽獎繼續(xù)抽取35名，節(jié)目5、6

6) “假話連篇”游戲。規(guī)則：四個人一組，主持人說“鼻子”，比賽者要用手指指著臉上的其它五官(眼睛、嘴、眼睛或耳朵)，而不能指著鼻子。聽從主持人說的五官用手指指著的人，淘汰出局。

7) 四等獎抽獎開始，共抽取5名，節(jié)目7、8

8) 三等獎抽獎開始，共抽取3名

9) 游戲“倒著說”。規(guī)則：主持人挑選1個嘉賓上臺，主持人對嘉賓隨即說出5字以內的話，如“我是好人”那么答題人必須在5秒鐘之內把剛才的那句話反過來說，也就是“人好是我”，假如說不出或者說錯就算失敗。由嘉賓挑選人上臺繼續(xù)游戲，共4輪。

10) 二等獎抽獎開始，共抽取2名

11) 20xx年公司優(yōu)秀員工得主名單揭曉及獎金榮譽證書頒發(fā)

12) 一等獎抽獎開始，共1名。

5、晚會結束，主持人結束語，播放《難忘今宵》

公司活動策劃方案PPT篇三

值此和一裝飾公司成立2周年之際，為答謝社會各界及消費者對公司的兩年來 的支持與厚愛，在此舉辦20xx家裝盛典，故活動地點選擇八月樓步行街。

八月樓位處八月樓步行街中心，有新一佳、國美等國內外知名商場，隨著“八月樓步行街的日益興起”，它將成為吉首城區(qū)發(fā)展的最活躍商業(yè)及休閑游樂購物的區(qū)域。

目前，八月樓第一期已從本月2號開始陸續(xù)交房，也有少部分業(yè)主開始裝修。平均每天交房為4套，預計一期到交房應到五月份。

借和一裝飾公司成立兩周年之際，答謝新老客戶，舉辦現(xiàn)場促銷活動。20xx年3月2日，八月樓一期開始交房，業(yè)主將陸續(xù)拿到房子，屆時將掀起家裝消費高潮。借此契機，和一裝飾公司配合該樓盤交房3、4月時， 在八月樓一期現(xiàn)場布展，為業(yè)主提供家裝免費咨詢、家裝材料展示促銷等活動，公司將與業(yè)主面對面交流，達到銷售目的。

整個活動將分為“精品樣板看房直通車”、“裝修咨詢盛會”、“超級優(yōu)惠酬賓”三個部分進行。

1、提高公司的知名度和美譽度，擴大公司在業(yè)內的影響力；

2、作為和一公司成立兩周年慶典活動，一方面向消費者宣傳家裝知識；一方面通 過的超級優(yōu)惠酬賓形式答謝老客戶對和一的厚愛，增強和一的美譽并形成新的人際傳播達到增加現(xiàn)場客流的目的。

3、通過活動收集客戶資料，擴大公司的客戶群體；

4、通過活動，為公司創(chuàng)造直接的經(jīng)濟收益。

“20xx家裝盛典——‘和一’兩周年慶典”

精心、細心、貼心、零距離服務

20xx年4月19日 —5月19日

八月樓步行街廣場

所有市民

介紹常識、剖析家裝，讓消費者明白消費、放心托付！

①用專業(yè)的知識，群眾語言的講解家裝，介紹家裝常識，讓消費者明白如何更好的裝修房子。

②分析目前裝飾行業(yè)正規(guī)、品牌裝飾公司與小企業(yè)和裝修“游擊隊”的本質區(qū)別（如后期服務、質量）。

③介紹和一裝飾公司的幾種裝修模式和收費標準，讓業(yè)主明白錢到底花到哪里去，讓消費者更加安心、放心、舒心。

④揭示目前裝飾、建材行業(yè)的黑暗面，提醒消費者注意，同時展示和一裝飾公司是如何做的，增加消費者對公司的信任度，有利于消費者的最終簽單！

①作品展示：作品置于業(yè)主就座位置的兩側，呈扇面展示。作品上面有設計效果圖和實景圖進行比較，注明設計說明和業(yè)主的基本情況，房型和裝修投資額，整體（包括軟裝飾、燈具、家居）的價格說明。

②產(chǎn)品展示：建材商家于場地四周設置咨詢處，展示主打產(chǎn)品，導購人員在旁輔助介紹，接受業(yè)主的咨詢和訂貨。

③發(fā)放dm，擺設桌椅，參與業(yè)主以半橢圓形式就座，便于觀摩，聆聽講解（半橢圓形也是一個比較寬松的形式，更加有利于接受，有別于面對面填鴨式的灌輸）。

④電腦、音響等準備妥當，以便進行聲形并茂的解說。

⑤設立飲料自取處，營造輕松愉悅的交流氛圍。

無利不往，趨利心理是消費者的普遍心態(tài)。

①追求優(yōu)惠是消費者的一種普遍心理，為了適應消費者的心理，適當?shù)倪M行一些優(yōu)惠措施吸引、滿足消費者，讓消費者更樂于接受。

②優(yōu)惠的本身也顯示了商家對業(yè)主的重視程度，每個人都希望一種被重視的感覺，這個感覺有利于促使消費者認同商家，與商家簽約的意愿度更大。

③優(yōu)惠活動進行時，設計師、業(yè)務人員及時跟進和業(yè)主溝通，加強業(yè)主對本次活動的認知，有利于發(fā)掘潛在的意向客戶。

①活動主辦人宣布酬賓的優(yōu)惠措施和具體實施方法。

②設計師在自己的作品前面設置辦公桌，在作品旁邊進行現(xiàn)場解說，接受業(yè)主的咨詢，與其溝通交流并登記業(yè)主信息，以便會后跟進。（設計師佩戴工作證，統(tǒng)一著裝）。

③建材商家展示、介紹產(chǎn)品，并提供免費咨詢活動，收集客戶資料，并接受業(yè)主的現(xiàn)場訂貨。

④在展會自由活動期間，迅速布置客戶的休息和業(yè)務員的洽談區(qū)域，業(yè)務人員及時跟進并邀請業(yè)主填寫裝修咨詢信息。

①有來即送：活動當天，（a）凡和一的老客戶均可獲贈公司精美小禮品一份； （b）有裝修意向的業(yè)主，只要填寫相關資料，即可獲得獲贈和一裝飾公司精美小禮品一份（贈品數(shù)量有限）

②活動當天，和一裝飾公司提供“現(xiàn)場量房”、“出平面設計方方案”兩項免費服務，業(yè)主填寫個人資料，公司將在一個星期之內派人送圖上門。

為答謝新老客戶朋友對和一公司的支持與厚愛，凡活動期間到和一家裝，將得到價值（1000）元的入住大紅包。

④活動期間，繳納定金并與裝飾公司簽定合同的業(yè)主可享受免費家政服務一次；

⑤ 征集前十二套樣板房：活動期間簽單的前十二位客戶將贈送價值4888元的熱水器。

事實勝于雄辯，耳聽為虛，眼見為實！

①通過實地參觀精品樣板房，讓業(yè)主切身感受到公司的設計和施工實力；通過現(xiàn)場的案例，更能讓業(yè)主明白品牌裝飾公司的施工流程和施工工藝，給業(yè)主留下深刻的印象。

②通過對樣板房的參觀和業(yè)主現(xiàn)場的溝通，為本次活動提聚集人氣，引起業(yè)主對公司進一步的關注，有利于業(yè)主對公司的認可，便于為下一個動作“現(xiàn)場簽單”打好基礎。

①租用大型中巴車免費接送業(yè)主參觀樣板房，由工作人員帶領并沿途做簡單概述，節(jié)省看房時間。

②樣板房要經(jīng)過布置，做到窗明幾亮，工作人員統(tǒng)一著裝，顯示公司規(guī)范性管理。

③時間安排在“裝修咨詢盛會”結束后，觀看樣板房時間控制在半小時以內，以防業(yè)主產(chǎn)生審美疲勞！

“精品樣板看房直通車” 方案僅供參考，在條件允許下建議執(zhí)行。

1、制作邀請函，對活動進行簡單介紹；

2、制作活動dm，對參與商家、具體活動內容進行介紹；

3、和一裝飾公司站前期宣傳報道；

4、邊城報社對活動前期和后期做跟蹤報道；

5、湘西生活頻道《好房好家》負責本次活動的專題報道；

6、活動現(xiàn)場背景板形象廣告4 m x 3m（廣告尺寸以實際為準）；

湘西和一裝飾有限責任公司

柏高地板 箭牌衛(wèi)浴 華潤漆 皮啊諾櫥柜 美的熱水器

薩米特陶瓷 華藝燈飾 名典布藝 日豐管

公司活動策劃方案PPT篇四

(1)公司是個大家庭，增強團隊凝聚力和員工歸宿感。打破一家一戶團圓過節(jié)的小格局，以分部或科、組為單位(視團隊規(guī)模而定，以八至十二戶為佳)，員工帶家屬一起來參加團隊的中秋親情會。

(2)讓員工家屬了解公司文化，增進對公司的親切感，提高對員工工作的支持度。

(3)激發(fā)員工的感恩心與榮譽心，為家人、為團隊，更努力、更有價值感的投入工作(以自發(fā)立誓定工作目標或生活目標的效果為最佳)。

(4)倡導“快樂工作幸福生活”的平衡理念，強化人與人之間的和睦相處，珍惜與家人之間、與同事之間共同生活的緣份，引導員工的博愛意識、大家意識。

(5)尊重中國的傳統(tǒng)風俗，祈福人生的圓滿光輝，弘揚中國民族文化，提升員工的文化素養(yǎng)。

公司中秋節(jié)活動對象：全體員工及其家屬

公司中秋節(jié)活動時間：農歷八月十五(或十四)晚

公司中秋節(jié)活動流程：

1、團隊負責人致歡迎辭

2、舞臺劇《中秋溯源》。如后羿射日、朱元璋起義等典故翻演

3、快板(三句半，二人轉)《瞧我們這一家子》內容是分別介紹本團隊的員工

4、頒獎。團隊負責人總結每一位員工對團隊所做出的成績與貢獻，給予不同的榮譽稱號，并頒發(fā)相應獎項獎品給該員工的家屬，藉此也請員工和家屬即興講話。

5、家庭秀。所有家庭才藝表演，或是進行家庭游戲。

6、音樂故事《藍綢帶》?，F(xiàn)場發(fā)動藍綢帶感恩行動。(可同事或家人之間相互進行感恩，給自己要感謝的人系上一根藍綢帶)

7、月下祈福(燒燈塔，放禮花)。

8、業(yè)務推動方案的宣導與拍賣。制定下階段不同業(yè)績檔次的不同獎勵標準(以家庭型獎勵為主，如家庭用品或全家旅游等)由每個家庭商討后先拿去獎勵指標。

9、派送中秋禮物(有小孩者另外加送)。團隊負責人致感謝辭。

1、大小適合的場地及布置

2、音效、碟片準備

3、員工獎品準備

4、業(yè)務推動方案獎品準備

5、藍綢帶準備

6、相關節(jié)目準備

7、中秋禮物準備

一、公司中秋節(jié)活動場地布置方面

可用公司專用汽球裝飾以創(chuàng)造出節(jié)日的歡樂氣氛，并在職場內懸掛公司司旗，體現(xiàn)公司專業(yè)良好企業(yè)形象。

二、公司中秋節(jié)活動員工獎品(根據(jù)不同員工特征，給其評以相應的榮譽稱號，并頒發(fā)獎品)

給每人頒發(fā)榮譽稱號的喜報，并給予價值20元以內的獎品以資鼓勵，如：

價值5元的滑動式名片盒、價值6元的快樂小子

價值15元的廣告鑰匙包、錢夾、萬年歷、走珠簽字筆

三、公司中秋節(jié)業(yè)務推動獎品(設定不同的業(yè)績標準，讓員工與其家屬共同選擇，并有獎品達到激勵最佳效果)

價值20元以內的禮品：廣告三節(jié)傘、直柄傘、保溫杯、奇趣手牽手餐具

價值30元以內的禮品：浴室套裝(四件套、三件套、二件套)、水果削皮器、銀光杯

價值50元以內的禮品：健康秤、大型家庭保健箱、廚房五件套、保鮮真空套杯

價值100元以內的禮品：蘋果氧吧、時尚對表、化妝鏡、水晶擺件

四、表演節(jié)目獎(可評出最佳默契獎、最佳表演獎、最佳親密獎并授予不同的獎項禮品)

價值10元以內禮品：水晶杯墊、情侶開瓶器、qq杯

價值20元以內禮品：卡通電話機、卡通收音機、浴室三件套、迷你吹風筒、奧運鑰匙扣

價值30元以內禮品：摩托車雨披、cd盒、不銹鋼餐具套裝

五、中秋節(jié)禮品(贈送月餅系列或家居生活用品以示節(jié)日的問候)

價值60元的溫馨團圓系列：月餅禮盒+米奇家庭餐具

價值98元的秋月雅韻系列：月餅禮盒+健康之路

價值128元的綠之光系列：月餅禮盒+有機雜糧禮盒

注明：以上禮品介紹僅供參考，各公司可根據(jù)各自不同需求再作相應調整，具體需求可也可參照優(yōu)優(yōu)祝福禮品目錄再作選擇。為表示對員工家屬的尊重，可發(fā)請柬邀請其參加，同時體現(xiàn)公司的良好企業(yè)形象。

公司活動策劃方案PPT篇五

為慶祝北極星成立九周年，并以此為契機弘揚企業(yè)精神，增強團隊合作力，激發(fā)愛我家園的熱情，特制訂本策劃案。

一、慶典活動月主題

精致工作，精彩生活，協(xié)力打造北極星燦爛明天。

二、編隊

一分隊：

二分隊：

三分隊：

四分隊：

三、活動內容

（一）持久性活動（月日—日）

．慶典活動攝影展賽。

．學習新一套廣播體操，各分隊利用業(yè)余時間自行組織聯(lián)系，辦公室每日中午：—：播放新廣播體操光盤。

（二）階段性活動

．開幕式

程序：出慶典旗致開幕辭職工簽字馬拉松頒獎（同時早餐）結束

（）馬拉松：以各小隊為單位進行，集體獎取返回人數(shù)最先達到位的一組，個人獎各取男、女前名。

（）出旗：由升旗組從公司司齡最長的職工手中接過司旗，按升國旗儀式出旗。

（）簽字：致開幕辭：升旗小組歸位后總經(jīng)理致開幕詞。原創(chuàng)：.

（）開幕辭后由九月份過生日的職工在慶典活動上簽字留念。（同時放鴿并燃放爆竹）

（）頒獎：頒發(fā)馬拉松集體獎及個人獎。（同時進行自助早餐）

（）籃球預賽：四隊分別抽簽進行預賽。

．歡歌鼓舞慶中秋

（）籃球決賽。預賽出現(xiàn)的前兩隊進行最后決賽。

（）列隊表演。八達嶺學習班人員列隊匯報表演。升旗組列隊表演。

（）雙人拔河。每隊出一男一女，對決拔河。取第一名。

（）點燃篝火儀式。前九名司齡最長的職工傳遞火種，最終由主席團主席點燃篝火，并開始燒烤野餐。（農家飯：玉米、地瓜、花生、包子、月餅、茶蛋、讒嘴鴨、肉腸、飲品）

（）慶生。慶祝北極星九歲生日，同時為九月出生的職工過生日。（分鐘）

（）司服展示。以小品形式將公司成立至今的司服展示出來。每組選派人回答展示中的司服哪套為公司最早的司服，哪套為××年司服，共展示幾套司服等相關問題。（分鐘）

（）配樂詩朗誦。中高級職員·黃河頌

（）交誼舞。（結束）

．企業(yè)文化知識競賽。每隊選人參加，要求必有中級職員人。

．全能賽。每隊選一男二女參加長跑、登峰、跳遠、踢毽子、跳繩五項運動。取集體累計分最高一隊。

．閉幕式：

程序：廣播體操表演頒獎退旗致閉幕辭結束

（）廣播體操表演：按分隊進行表演，取得分最高一組。

（）致閉幕辭?？偨?jīng)理助理致閉幕辭。

（）頒獎：頒發(fā)活動中產(chǎn)生的各種獎項。

（）退旗：將慶典旗降下退回，并正式封存保留。

四、時間安排：

．持久性活動：月日—日

．階段性活動：

開幕式月日

全能賽月日

中秋篝火晚會月日

文化素質知識競賽月日

閉幕式月日

六、活動組織原創(chuàng)：.

（一）組委會

由工會牽頭組成本次活動“組委會”，工會主席任組委會主席兼總指揮，各組組長為組委會委員。組委會負責生活策劃，經(jīng)呈報總經(jīng)理批準組織實施并監(jiān)督總指揮的領導運作。

（二）職責描述

文秘組，負責組織宣傳鼓動、文字資料整理、獎品采購管理與發(fā)放、信息統(tǒng)計等文秘工作。

文化組，負責組織攝影賽、企業(yè)文化竟答賽的組織與運作。負責全程攝影錄象并制作光盤。

晚會組，負責組織中秋晚會的順利進行。

、

籌劃組，負責本次活動開、閉幕式的組織與運行。

運動組：負責馬拉松、全能賽、籃球賽等所有主題月活動涉及到的有關運動競賽方面事務的組織與運作。

七、獎品

略

八、禮品

略

公司活動策劃方案PPT篇六

為深入貫徹實業(yè)總公司全面開展管理提升活動，進一步推進公司管理提升，著力解決影響和制約公司科學發(fā)展的體制機制和管理問題，全面提升公司競爭力，促進公司持續(xù)健康科學發(fā)展，根據(jù)實業(yè)總公司對標促管理提升活動要求和部署，結合我公司實際，制訂本方案。

本次活動的主題是，以實業(yè)總公司活動主題“推進改革重組，打造高效組織； 優(yōu)化整合資源，強化內外協(xié)同； 創(chuàng)新體制機制，提升管理水平； 夯實管理基礎，實現(xiàn)良性發(fā)展?！?為指導，“以對標主線的管理提升活動方案”為指導,牢固樹立管理提升思維，運用對標管理的相關理念和工具，與同行重點的業(yè)內優(yōu)秀企業(yè)進行對比分析，尋找存在的差距和短板，制定改進提升措施并付諸實施，形成pdca循環(huán)，實現(xiàn)公司管理水平的持續(xù)提升，為公司做大、做強、做優(yōu)夯實基礎。全面提升公司執(zhí)行力、核心競爭力、盈利能力和抗風險能力，促進公司持續(xù)健康科學發(fā)展。

力爭用兩年時間，通過全面實施對標，推進公司管理水平由粗放型向精益型轉變，緊緊圍繞公司發(fā)展目標和中心工作，深入開展管理提升工作，著力解決機制、制度、流程、方法、隊伍建設等方面與市場競爭形勢、現(xiàn)代公司要求、公司發(fā)展定位不相適應的突出問題。重點是實現(xiàn)“六個提升”：

一是提升基礎管理。專業(yè)管理制度進一步健全，工作（產(chǎn)品）流程進一步優(yōu)化，各項定額和標準實現(xiàn)系統(tǒng)化、科學化、實用化，經(jīng)營管理專業(yè)人員素質普遍提高。

二是提升現(xiàn)代化管理水平。精益思想與管理業(yè)務廣泛結合；先進管理理念、技術和方法得到有效利用；信息技術對提升運行效率、實現(xiàn)資源共享的促進作用明顯增強。

三是提升管理機制。以項目管理模式暨流程優(yōu)化為契機，變革完善組織架構和管控模式，基層活力和公司創(chuàng)業(yè)的張力得到釋放，權責分配更加合理，激勵約束更加有力組織運營效率明顯改善。

四是提升技術質量。通過設計、工藝、質量工作的對標分析與整改提升，公司產(chǎn)品研發(fā)手段、自主創(chuàng)新能力、工藝技術水平、質量管控能力得到較大提升。 五是提升安全生產(chǎn)管理。通過認真貫徹落實“安全第一，預防為主”的方針，建立健全安全生產(chǎn)責任制及其三級安全監(jiān)督網(wǎng)絡，落實安全責任。建立安全生產(chǎn)例會制度，提高員工安全意識和安全生產(chǎn)水平，積極開展各類安全生產(chǎn)檢查和安全性評價載體活動，加強安全隱患重點排查，加強外委項目安全管理，建立完善安全監(jiān)管措施和應急預案，確保外委項目安全，不斷提升公司安全生產(chǎn)管理水平。

六是提升經(jīng)營績效。公司成本費用、管理漏洞、重大風險得到有效控制；價值創(chuàng)造能力、市場競爭能力明顯提高；管理提升、技術進步對公司組織效能、競爭實力、異地項目管控、資本化經(jīng)營以及規(guī)?；懽兊拇龠M作用明顯提高。

根據(jù)實業(yè)總公司要求，公司管理提升活動把握以下原則：

一是對標學習與立足自我相結合。要堅持開放學習、見賢思齊，既要選定目標對象進行對標，又要博采眾長，然后融合提煉，逐步形成具有行業(yè)特色和自身特點的模式與方法。

二是重點突破與全面提升相結合。不能知難而退、知繁而停，在以解決突出問

題和薄弱環(huán)節(jié)為重點扎實開展短板消缺和瓶頸突破的同時，將對標促管理提升活動延伸到各個領域，從點到面逐層推進。

三是加強管理與深化改革相結合。經(jīng)營機制的轉換要求企業(yè)管理模式隨之更新和規(guī)范，而從嚴管理、創(chuàng)新管理可以保證轉換經(jīng)營機制順利進行。要通過深化改革、創(chuàng)新機制，為進一步加強 和改進企業(yè)管理提供動力保障和制度基礎，兩者相輔相成有機融合。

根據(jù)上述目標和原則，公司管理提升活動主要在全面診斷和系統(tǒng)對標的基礎上，找準問題，確定重點，制定整改方案和計劃，重點突破與全面提升相結合，向管理要效益，在對標中強素質。同時總結固化工作成果，構建管理提升的長效機制。

（一）以價值思維為統(tǒng)領，樹立經(jīng)濟效益為中心的理念

堅持價值思維理念，把創(chuàng)造價值、創(chuàng)造效益作為公司生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展的出發(fā)點和落腳點，貫穿于公司各項工作。利用黨支部、工會和班組學習和會議等多種形式，廣泛開展公司價值思維理念宣教提綱宣傳學習、討論和形勢任務教育，編印學習資料，制作宣傳展板，開展價值思維知識競賽活動，營造良好氛圍，引導廣大干部員工樹立價值思維，增強員工責任意識和使命感；牢固樹立節(jié)約意識，大力倡導“節(jié)約即賺錢”理念，堅持厲行節(jié)約，嚴格控制各項成本費用，加強內部成本預算和過程控制，確保各項成本指標可控再控。

（二）提升安全生產(chǎn)管理

安全生產(chǎn)常抓不懈,實現(xiàn)規(guī)范化的日常管理。認真貫徹落實“安全第一，預防為主”的方針，建立健全安全生產(chǎn)責任制及其三級安全監(jiān)督網(wǎng)絡，落實安全責任。堅持安全生產(chǎn)例會制度，提高員工安全意識和安全生產(chǎn)水平，積極開展各類安

全生產(chǎn)檢查和安全性評價、生產(chǎn)作業(yè)前安全“三查”和黨員身邊無事故、青年安全監(jiān)督崗等載體活動，不斷提升公司安全生產(chǎn)管理水平。結合公司點多面廣的現(xiàn)狀，對外拓展項目分散的特點，強化交通安全管理，健全交通安全管理制度，加強交通安全隱患重點排查，確保交通安全；加強外委項目安全管理，建立完善安全監(jiān)管措施和應急預案，確保外委項目安全；加強生產(chǎn)、防火等安全管理。

（三）優(yōu)化人力資源管理

認真分析公司發(fā)展的人力資源需求，薪酬分配和激勵機制、人才結構、崗位職責和隊伍培訓機制等諸方面存在的問題。對照優(yōu)秀企業(yè)，結合公司實際，完善組織機構、崗位規(guī)范設置，建立完善薪酬分配和激勵機制，研究制訂適應公司發(fā)展戰(zhàn)略的人力資源規(guī)劃，創(chuàng)新人才的引進、培養(yǎng)和成長機制，有計劃地做好人力資源儲備與配置工作，充分調動員工的積極性和主動性，提高工作效率，提升管理水平。

（四）以創(chuàng)建現(xiàn)代化新型公司為載體，全面創(chuàng)新管理手段

針對各類管理質量事故，分析查找在制度建設、安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、工作標準、節(jié)能降耗、信息化建設、隊伍建設等方面存在的問題，制定整改措施，加強整改落實和考核。認真審視現(xiàn)有規(guī)章制度，做好廢、改、立等工作，提高執(zhí)行力，將科學成熟的管理規(guī)章制度固化為公司標準，形成規(guī)范明確的標準體系，促進公司標準化、規(guī)范化和常態(tài)化管理。

（五）提升公司管控模式

堅持短流程，強支撐、高授權、和目標管理的原則，按照現(xiàn)代公司管控模式的要求，實施規(guī)范管理，加快公司發(fā)展。堅持“培育一流的團隊，擁有一流的技術，向用戶提供最有價值的綠色產(chǎn)品，將企業(yè)打造成最具社會責任的行業(yè)先鋒，

讓員工過上幸福美好的生活”的發(fā)展理念，增強市場意識、服務意識和管理意識。認真分析公司現(xiàn)狀，逐步建立公司人力資源形成機制、科學的分配機制，提高公司不斷適應新技術發(fā)展要求的能力、強化品牌意識、提高公司良性經(jīng)營能力和抗風險能力。搶抓機遇，內強素質，外樹形象，鞏固發(fā)展經(jīng)營業(yè)績，實現(xiàn)公司持續(xù)健康發(fā)展。

（六）提升公司文化

1.加強職業(yè)道德教育，牢固樹立價值思維，發(fā)揚優(yōu)良的公司文化傳統(tǒng)，革弊立新，與時俱進，以價值思維引領公司文化創(chuàng)新，按照實業(yè)總公司要求，規(guī)范公司標識，修正不符合的標語、展牌等公司文化宣傳，編制公司文化理念體系，完善廉潔文化、安全文化等子文化建設，營造良好的公司文化氛圍。

2.加強公司文化理念體系的宣貫，以文化人，引領員工思想，發(fā)揮公司文化的凝聚、輻射和導向作用。

公司管理提升活動集中開展2年，原則上分為3階段（具體推進計劃見附表2）。管理提升過程中，堅持邊查邊改的原則，不拘泥于按部就班，特別是當下具備整改條件的，要立即予以整改。

（一）動員部署，制定方案，自我診斷，時間為20xx年5月～20xx

年8月，本階段的主要工作內容包括：動員發(fā)動、建立機構、明確分工、學習宣貫，對相關人員進行培訓，構建對標指標體系，開展對標診斷等工作。

（二）邊查邊改，專項推進，時間為20xx年9月～20xx年9月，本階段主要內容包括按照活動的總體目標要求，認真整改存在的問題，從本單位本部門實際出發(fā)，細化管理提升方案，明確管理提升目標，量化管理提升內容，制定具體實施措施。

公司活動策劃方案PPT篇七

中秋博餅活動

一年一度的中秋佳節(jié)即將來臨，為豐富員工的文娛生活，促進員工之間的溝通交流，增強團隊凝聚力，體現(xiàn)公司對廣大員工的關愛，讓大家度過一個美好又難忘的中秋節(jié)。

博餅+聚餐

1、 博餅時間： xx年x月x日

2、 聚餐時間：xx年x月x日

1、 博餅：尚未確定

2、 聚餐：酒樓地點尚未確定

工會、人力資源部

公司全體員工

1、 15：20領導講話

2、 15：30——17：30進行博餅

3、 19：00——20：30中秋聚餐

4、 20：30活動結束

（總計約120000元）：

（一） 博餅活動費用計60000元

1、 活動道具：100元；

2、 博餅獎品共計59000元：

⑴ 狀元：1份計14000元

⑵ 對堂（又稱榜眼）：2份計14000元

⑶ 三紅（又稱探花）：4份計12600元

⑷ 四進（又稱進士）：8份計5600元

⑸ 二舉（又稱舉人）16份計5600元

⑹ 一秀（又稱秀才）32份計6720元

⑺ 其它480元

（二） 聚餐費用計60000元

1、 總協(xié)調組：活動總協(xié)調和其他應急情況處理

2、 活動組：活動組織、策劃，場地布置，現(xiàn)場管理

3、 采購組：活動獎品和酒水的采購、獎品發(fā)放

4、 新聞組：活動宣傳、新聞稿撰寫、攝像

5、 保障組：負責整個活動現(xiàn)場的安全控制，及聚餐地點人員往

返的接送

每會餅設“狀元”1個，“對堂”2個，“三紅”4個，“四進”8個，“二舉”16個，“一秀”32個。全會有大小63塊餅，含七九六十三之數(shù)，是個吉利數(shù)。國為九九八十一是帝王所用的數(shù)，八九七十二是千歲數(shù)，而鄭成功封過延平王，所以用六十三之數(shù)。

大小63塊餅，分別代表狀元、榜眼、探花、進士、舉人、秀才。把六顆骰子放在大瓷碗內投擲。博規(guī)主要有30款：一秀、二舉、三紅，分別以出現(xiàn)一顆紅四、兩顆紅四、三顆紅四為得餅。狀元是以出現(xiàn)四

顆紅四點、兩顆紅一點為最高級，稱“狀元插金花”，可獲狀元和兩個對堂共三個大餅。獲狀元的以出現(xiàn)四顆四點紅為起碼級，其中又發(fā)四紅帶多少點比大；“五子”出現(xiàn)即壓過四紅，即“五顆”除五個紅四以外的任何五顆一樣算為“五子”，又以帶多少點比大?！拔寮t”就是出現(xiàn)五個紅四點，壓過“五子”，其中又以帶多少點比大。稱為“對堂”的榜眼、探花出現(xiàn)一至六點都有得餅。此外，還有極少出現(xiàn)的“六勃紅”“六勃黑”不再采用。

具體玩法： 大致是這樣的：每個人每次要把六顆骰子一起投進大碗里（再強調一次哦，一定是要用瓷碗才能玩得起來），眾人依次投骰子，看骰子的點數(shù)得餅。如果骰子掉出大碗，本輪就作廢，到下輪繼續(xù)參與。

公司活動策劃方案PPT篇八

一、活動主題：暢想xx，舞動管理

二、活動目的：

為展現(xiàn)公司的日新月異、蓬勃發(fā)展的良好風貌，打造廣信文化品牌，加強團隊建設，以更好的精神風貌迎接xxxx年，鑄造公司美好明天，公司工會特組織xxxx年元旦晚會活動。

節(jié)目組織安排：

（1）各公司、車間、部門在12月15日前報送節(jié)目到節(jié)目組（xx負責收集，記錄報送時間）。節(jié)目組負責12月28日彩排（xx等負責）。

（2）、評選受歡迎節(jié)目6個，每個獲獎節(jié)目獎勵300元獎金。其他節(jié)目每個可獲得紀念獎100元獎金。

評選方法：由10名公司領導，10名xx分公司員工，10名xx分公司員工組成的評委組，節(jié)目結束后在選票上勾選受歡迎節(jié)目?，F(xiàn)場由工作人員統(tǒng)計票數(shù)得出受歡迎節(jié)目，現(xiàn)場頒獎。（xx等負責評委組織、獎金準備、現(xiàn)場統(tǒng)計等工作）

（3）、評選最佳組織獎三個，每個組織團隊可獲得獎金200元，并可獎勵月度績效考核分3分。評選方法：根據(jù)最佳組織獎評選表來評選：

①、節(jié)目報送及時性。

②、節(jié)目組織。

③、節(jié)目現(xiàn)場表現(xiàn)（服裝、表現(xiàn)等，獲得受歡迎節(jié)目獎加分）。

④、部門或車間現(xiàn)場秩序和氣氛組織。（由xx負責）

公司活動策劃方案PPT篇九

為了豐富廣大群眾的文化娛樂生活，緩解職工的緊張工作節(jié)秦，滿足職工日益增長的精神文化生活需求，倡導健康的文化生活習慣，培養(yǎng)大家對文體活動的愛好，樹立正確的勞動價值觀念，建立和諧勞動工作環(huán)境。

領導小組組長：蔣桂英

副組長：楊軍

成員：楊和平、羅正東、蘭毅、李樹源（辦公室成員及工會小組長）

（一）活動第一項：由工會主席蔣桂英發(fā)表慶?！拔逡弧被顒友葜v

（二）第二項：趣味活動、比賽內容及規(guī)則

所有團體項目由各部門選派代表代表本部門參加，（其中每項活動：業(yè)務部派三人參加，其它部門派一人參加，倉儲部與辦公室共同組隊參加）

除滅火器演練活動在庫區(qū)進行外，其它活動在“百花園”進行。

1羽毛球—— 蘭毅負責

（1）、單打：各參賽單位選手分上下半?yún)^(qū)采取抽簽分組淘汰方式,前三名予以獎勵。（11分一局，三局二勝）

2、斗地主——李樹源負責

（1）、 每個參賽單位報兩名選手分成兩組，分上下半?yún)^(qū)采取抽簽分組淘汰方式，前三名予以獎勵。

3、滅火器演習短跑------楊軍負責

（1）、提滅火器短跑50米現(xiàn)場滅火：公司全體人員參加現(xiàn)場演練，各部門選代表參加，由區(qū)糧食局安全管理員講解消防知識，滅火器的使用，現(xiàn)場滅火演練（邀請出租戶的代表參加，目的學會使用滅火器）

4、摸“?！?---楊和平負責

（1）、全部選手都可以參加，以摸到“?！睘闇?，給予獎勵。

5、拔 河—— 由羅正東負責

各參賽單位全部隊員參賽，采取抽簽淘汰方式進行比賽，前兩三名予以團體獎勵。

（三）、活動第三項：以上活動完后在“百花園”自由活動，6：00“百花園”就餐。

以上所有活動重在參與，參與中陶冶情操、增智強體，過一個健康、歡樂、和諧的“五一”。讓所有員工在熱鬧的活動環(huán)境中，讓心靈得到提升，身心愉快、舒暢。

20xx年4月29日

附：慶?！拔逡弧薄拔逅摹被顒友葜v稿

各位領導、同志們、青年朋友們：

馬上就是“五一”勞動節(jié)和“五四”青年節(jié)。今天我們在這里相聚，共同慶祝勞動節(jié)和青年節(jié)的到來，首先請允許我們代表公司、共青團組織向在公司工作同志們和青年朋友們表示誠摯的慰問和節(jié)日的祝賀！

火紅的五月，迸發(fā)著激情。每一年的“五一”和“五四”都是值得我們紀念的日子，因為它賦予了我們作為一個勞動者應有的權利和自豪；賦予了廣大青年要勇于肩負社會責任的歷史使命感。燦爛的五月，散發(fā)著熱情。廣大員工的辛勤勞動推動我們的公司向前發(fā)展；青年團員的蓬勃朝氣使我們的家園活力四射。在節(jié)日的氛圍中，我們在團隊的旗幟感召下共同感受家園的溫馨。

此時此刻，我的心中充滿感動，五谷公司所邁出的每一步，都凝聚著所有員工汗水與期望。實施規(guī)范化管理以來，實行“以量計酬”以來，極大的調動了所有員工的積極性。特別是一線員工，不論嚴寒酷暑每天奔走著我們的購、銷及送貨的前線，后勤員工也積極支持、協(xié)助一線員工，大家共同為節(jié)約成本奮戰(zhàn)在工作的一線。

作為五谷公司的一員我因為你們感到驕傲，作為五谷公司的管理者我為你們感到自豪。32名員工出于對公司的熱愛，出于對團隊理念的信仰為公司的建設無怨無悔的付出著、奉獻著，公司的成長、壯大都寫下了你們耕耘的詩篇，“五谷公司優(yōu)秀員工”、“市糧食局先進黨員”、“市糧食局先進班組”等等一個個先進個人、優(yōu)秀團隊使我們的公司更加璀璨、更加靚麗！

今天，借“勞動節(jié)”和“青年節(jié)”即將到來之即，今天大家在這鮮花盛開的地方，歡度節(jié)日。為大家設了幾個趣味活動，請大家開開心心度好今天。在此，我們大家為公司的明天共同努力，努力踐行科學發(fā)展觀，勇于創(chuàng)新的意識。

同志們，展望公司的明天，我們有理由相信我們的未來會更美好。