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營銷策劃方案案例 營銷策劃方案3000字8篇(優(yōu)質)

格式:DOC 上傳日期:2023-05-16 22:01:20
營銷策劃方案案例 營銷策劃方案3000字8篇(優(yōu)質)
時間:2023-05-16 22:01:20     小編:一葉知秋

方案是從目的、要求、方式、方法、進度等都部署具體、周密,并有很強可操作性的計劃。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點呢?又該怎么寫呢?接下來小編就給大家介紹一下方案應該怎么去寫,我們一起來了解一下吧。

營銷策劃方案案例 營銷策劃方案3000字篇一

20xx-05-06--20xx-05-13

背景:

學校只有一個超市,壟斷了學校的超市消費市場,在一定程度上學校超市占有一點優(yōu)勢。就是這樣,學校超市的經營模式松垮,沒有一點促銷手段。使學生都在學校外面購買,從而使學校超市的銷售量下降。為了使我們學校的市場占有率提高,我們利用了五一假后開學這段時間,進行校園超市促銷活動。

我們針對消費者的用促銷目標有:

(1)以現有顧客群體為基礎,增加銷售量、擴大銷售;

(2)吸引新客戶、鞏固老客戶;

(3)樹立企業(yè)形象、提升知名度;

(4)提升超市整體外在形象;

(5)清理庫存,新產品系列推廣;

校園超市營銷策劃方案設計的核心是利用價格折扣、實惠、兒時產品回憶的方法來帶動學生光顧從而提高銷售。

促銷主題:超時代的消費,超時代的安享冰涼享受

宣傳口號:還記得小時候的零食嗎?讓我們再回憶一下吧!

促銷活動:

1、環(huán)境布置

在超市的進出口地方懸掛宣傳牌,以突出活動的主題,超市賣場以清涼舒爽的布置,洪托出清涼的氣氛,為顧客提供一個舒適的購物環(huán)境。

2.宣傳廣播

在學校的廣播里,不定時地播出廣告,內容是:

(1)校園超市商品大特價,一元等于百事可樂,果汁

(2)喜訊校園最新推出彩色冰激凌,有不同口味,好吃不貴,大家快來搶購。

(3)同學們還記得兒時食品的回憶嗎?現在校園超市推出了我們兒時的小零食,讓我們一起回憶一下吧!

(4)校園超市又推出新產品了,新鮮水果,保證你買得放心,吃得開心。

3、pop宣傳海報

(1)、制作商品特價優(yōu)惠海報

(2)制作宣傳單

促銷費用預算

營銷策劃方案案例 營銷策劃方案3000字篇二

在商業(yè)地產銷售發(fā)展日益成熟的的今天,房地產營銷策劃在商業(yè)地產的銷售與招商過程中越來越重要,商鋪要想賣得好,前期的營銷策劃必不可少,而且必須做到位。

××商業(yè)城項目是××房地產開發(fā)公司開發(fā)的精品物業(yè),將成為××市北區(qū)的新型休閑地產商業(yè)的經典作品。

××商業(yè)城座落于××市城區(qū)北部的××廣場旁,是××地產開發(fā)公司的新建項目。本項目占地7000平方米,根據目前的建筑設計建議方案,項目由三層裙樓(含負一層)和兩棟塔樓(分別高四層)組成,總建筑面積約為15000余平方米,地下車庫及設備用房建筑面積為1 500多平方米,商業(yè)裙樓建筑面積約8 500平方米,塔樓建筑面積約6500余平方米。項目總投資約1 800萬元。

經過前期的市場調研分析,本項目初步確定為現代化、多功能的休閑購物商城。根據這個初步設想,結合目前項目現狀,本營銷企業(yè)方案對本項目做了比較系統(tǒng)的市場定位及營銷可操作性分析,從營銷策劃的角度出發(fā),對項目的整體形象包裝、營銷組織運行、市場推廣、廣告策略安排、銷售促進等方面都做了全局性和可操作性的論述。

營銷總體策略是仔細分析、科學劃分并準確切入目標市場,通過全方位地運用營銷策略,最大限度提升項目的附加價值,獲取項目的最大利潤,并全面樹立和提升企業(yè)形象及項目形象。概括本項目的營銷總體策略,可以簡述為“五個一”,即樹立一個新銳概念、倡導一個財富理念、提煉一個鮮明主題、啟動一個前衛(wèi)市場、醞釀一場熱銷風暴。

根據本項目“五個一”的總體營銷策略,擬訂本項目的營銷目標方針如下,作為本項目營銷工作綱領的完善和充實。

1、樹立一個新銳概念:休閑式購物商業(yè)。

2、倡導一個財富理念:創(chuàng)投性商業(yè)、休閑式購物、穩(wěn)定性回報。

3、提煉一個鮮明主題:產權式商鋪、休閑式商業(yè)。

4、啟動一個前衛(wèi)市場:崇尚“創(chuàng)投性商業(yè)、休閑式購物”,摒棄傳統(tǒng)商業(yè)的純購物環(huán)境壓抑與約束,主要面向年輕新銳、有自己個性的消費群體,讓其體驗到休閑模式的商業(yè)環(huán)境,購物主題明確。

5、醞釀一場熱銷風暴:本項目將傳統(tǒng)商業(yè)行為上升為現代全新的休閑商業(yè),力爭推動商業(yè)房地產市場開發(fā)的全新變革,避開傳統(tǒng)商業(yè)的競爭,在一個全新市場里掀起一場熱銷風暴。

1、 銷售(招商)目標

2、 銷售目標分解

根據項目的定位及施工進度計劃,將營銷工作分為四個階段,各階段工作重點如表8-5所示。

為了更好地在后續(xù)營銷過程中充分體現總體營銷策略和達成目標方針的實現,綜合項目要素資源和營銷推廣傳播要素,結合項目定位,確定以下銷售時機及價格。

(一)項目入市時機及姿態(tài)

1、入市時機:根據規(guī)劃與工程進度以及營銷準備,在20xx年5月份房交會期間開盤(或20xx年9月),可以抓住20xx年春季房交會、五一國際勞動節(jié)等機會掀起第一個啟動高潮;在國慶節(jié)、20xx年秋季房交會、元旦等重要時期掀起新的銷售高潮。

2、入市姿態(tài):以全市乃至西北地區(qū)“財富地產、休閑購物”形象登場,開創(chuàng)全新休閑商業(yè)投資經營理念。

(二)價格定位及價格策略

1、價格定位的原則:采用比價法和綜合平衡法。

2、價格定位:整個商業(yè)項目的銷售均價為3 580元/平方米,其中起價為3 328元/平方米,最高價為4 000元/平方米。

3、價格策略:采取“低開高走”型平價策略,開盤后半年作為第一階段的價格調整(略升),均價為3380元/m2,尾盤銷售變相略降。

六、宣傳策略及媒介組合

(一)宣傳策略主題

1、個性特色:“××商業(yè)城財富地產投資商業(yè)”是我市首家也是唯一一家將商業(yè)開發(fā)從“建造建筑產品”上升到“營造全新休閑購物方式”,倡導“投資財富地產、獲取穩(wěn)定回報”的投資理念。

2、區(qū)位交通:本項目地處××廣場旁,地段絕佳,高尚居住區(qū)地標建筑,交通便捷,是北部區(qū)域首選的理想商業(yè)地產投資環(huán)境。

3、增值潛力:處于政府規(guī)劃重點發(fā)展區(qū)域的核心區(qū)域,發(fā)展前景好,購置成本低,升值潛力大,是投資置業(yè)的首選。

(二)宣傳媒介組合

1、開盤前期:主要以軟性新聞及廣告進行全新“財富投資,穩(wěn)定回報”理念的深度挖掘,媒體主要以報紙為主,電視為輔。

2、開盤后的強勢推廣期:即項目營銷推廣的重要時期,宣傳媒介以“報紙、電視、戶外廣告牌三位一體”為主,配以相關雜志、直郵廣告等形式。

3、開盤后的形象展示期:為了展示形象,以軟性深入挖掘為主,媒介選擇主要是電視和報紙,重點輔以論壇公關、促銷活動、項目招商說明會等形式。

營銷策劃方案案例 營銷策劃方案3000字篇三

足療保健養(yǎng)生是一個很有發(fā)展前景的行業(yè)。從最初的“打擦邊球”行業(yè),被大眾認為不正當行業(yè),到現在逐步被大眾了解和接受。市場前景可觀。

這個行業(yè)目前面臨的困難主要還是招工難的問題,技師可不好招。如果這方面解決好了,接下來就是選址問題了。

1、 選址。

在選址時,我看中的是顧客群的消費質量。不是非得要在人流量大的地方才行。人流量大,房租費也高。特別是開小店的,要考慮自身的經濟能力。必競足療店主要做的是回頭客的生意,而不是一次性的生意??康倪€是技術留客。

當然人流量大的地方,也有其自身優(yōu)勢。比如不用做太多的推廣,也會有大量的路人知道你這個地方。如果是做小店的,項目收費又不是很高的情況下,就要考慮成本問題。我在開店時,只要周邊的客戶群消費質量高,都是選相對偏僻的.地方開,生意也沒有因此受到影響。不過,在偏的地方開,前期必須要做推廣,不然沒人知道你這個店。

2、項目定價。

在定自己的價位時,還得調查一下周邊店的收費情況。如果你的團隊技術不錯的話,可以比其他店的貴10左右。當然是大店跟大店比,小店跟小店比。我向來不喜歡搞價格戰(zhàn)。我開過小店,也開過大店,都要比別人收費高一點。

3、 項目設計。

到底要開什么樣的項目呢?除了傳統(tǒng)的項目外,建議要主推一個特色項目。有特色項目,別人才能更容易的記住你這個店。像我開的店,就推廣一個叫“培元養(yǎng)生湯”的項目,這個項目只泡腳,不用按腳。小店收費78元一次,大店的話,收費100元一次。藥粉自己研發(fā)的,純中藥粉。泡的客人還頂多。這樣的話我是省時省力,又不用人工去按。

4、 項目名稱

項目名稱直接可以反應出你這個店的水平。專不專業(yè),別人第一印象就能感覺得出來。

營銷策劃方案案例 營銷策劃方案3000字篇四

一、 活動主題:心存感恩,愛在行動

二、 活動目的:為回饋廣大新老顧客,本店值此感恩節(jié)來臨之際特舉辦一系列活動,以提高產品銷量,取得預期目標利潤。

三、 目標群體:藕塘職教園在校大學生

四、 活動時間:20xx年11月23-25日

五、 活動地點:愛迪爾珠寶無錫商院模擬店

六、 活動內容:

活動一:真情感恩禮

活動期間,消費者憑宣傳單進店即可領取小禮品一份。數量

有限,送完為止。

活動二: 感恩連好運

活動期間,凡在本店消費滿一百即可參加抽獎活動(中獎率

100%),驚喜多多,預購從速。

活動三:實惠感恩心

活動期間,凡一次性消費滿168元即可享受8.8折優(yōu)惠;滿

268 即可享受8折優(yōu)惠,買的越多折扣越多。

七、 運作方案:

(1)活動前三天印制好活動宣傳單,并安排人員在人群流動性強的場所進行分發(fā)。

(2)活動前一天準備好活動所用道具(小禮品、抽獎箱、獎品、會

員卡等)。

(3)活動前,人員安排要到位,做到責任到人(產品銷售人員,收銀人員,負責抽獎人員,禮品、獎品分發(fā)人員等)

八、活動注意事項:

(1)活動期間:20xx年11月23-25日(周三、四、五)

(2)活動期間,控制人流量保護好顧客人生財產安全,防止發(fā)生意

外事件。

九、費用預算:

(1)宣傳單(共1000份) 100元

(2)小禮品、獎品費 300元

共計:400元

營銷策劃方案案例 營銷策劃方案3000字篇五

過年包紅包、市民鈔換鈔。春節(jié)將至,為了能在節(jié)日期間送出包著新票的紅包,到銀行換新鈔的市民人數明顯增多。以此為契機,春節(jié)前30天至春節(jié)后15天,為活動宣傳、客戶開卡、客服使用期,并在此期間做好支局人員培訓,包含網銀使用、手機銀行使用、以及注意事項等細節(jié)。著重給年輕客服推銷網銀使用、手機銀行使用相關業(yè)務,讓他們辦理農商行卡,并同時針對年輕客戶開通網上銀行和手機銀行的相關業(yè)務。

所謂旺季營銷,指商業(yè)銀行在特定的時期(如春節(jié)、五一期間等),利用市場金融資源相對集中的特點,加大營銷力度,使業(yè)務在短期內獲得超常規(guī)地發(fā)展,從而能占有更大的市場份額。作為各級銀行機構發(fā)展業(yè)務的經營策略,旺季營銷在促進銀行業(yè)務快速增長方面,能起到重要作用。

旺季營銷后應培養(yǎng)一批忠誠的客戶。絕大多數的消費者對銀行的要求是,臉色好一點,速度快一點,安全多一點,絕大多數的消費者對銀行的要求是,臉色好一點,速度快一點,安全多一點。最理想的方式是通過不斷完善atm、網上銀行、特別是手機銀行的相關功能分流散戶,達到高效率服務的效果。最重要的是不斷滿足用戶的需求,提升用戶的滿意度,保持用戶對農商行的滿意度和忠誠度。

重點是不斷加強銀行atm、網上銀行、手機銀行的功能,能夠滿足客戶日益增長的需求。一是atm加強相關的存取款業(yè)務以及取款的安全性;二是網上銀行重點加強和相關主流購物網站的聯系,比如當當網上用農商行繳費就找不到怎么付款,不得不使客戶對其他銀行的依賴,不利于培養(yǎng)客服的忠誠度和依賴度;三是隨著智能手機的逐步普及,應特別加強對手機銀行功能的宣傳,使用戶可以隨時隨地的辦理相關業(yè)務,同時通過這次活動大力宣傳,使用戶了解手機銀行可以轉賬、可以定期和活期互相轉換、逐步完善重慶市水電氣費以及電話費繳納的相關細節(jié),使客服逐不出戶可以用手機繳納相關費用;四是逐步完善手機銀行的操作頁面,使用戶可以體驗到快速簡介的服務;逐步完善手機銀行隨時隨地可以轉賬的功能,不局限于下午4:30分以后都不可以轉賬的功能,比如支付寶相關功能,隨時隨地可以轉賬,很快到賬;五是完善重慶農商行手機app的軟件,加強農商行手機app的相關宣傳,滿足用戶的相關需求。

支行區(qū)縣各街鎮(zhèn)相關商戶、各街鎮(zhèn)政府相關部門、區(qū)縣局機關事業(yè)單位相關人員。

利用上門“過年包紅包、市民鈔換鈔”等服務方式,對區(qū)縣各街鎮(zhèn)相關商戶、各街鎮(zhèn)政府相關部門、區(qū)縣局機關事業(yè)單位相關人員進行走訪,登記客戶資料。支行人員持“新零鈔”,借助幫客戶“換新錢”的服務方式,攜帶合適的宣傳品,包括對聯、福字、圍裙等,再次對相關人員進行實地走訪,核實客戶信息,落實客戶使用農商行業(yè)務的具體情況,對尚未使用農商行的客戶要重點進行宣傳和公關,利用農商行的便利性以及手續(xù)費優(yōu)惠,力爭走訪相關人員擁有一張農商行卡。

重點宣傳農商行相關便利服務,比如給年輕人宣傳網上銀行和手機銀行的作用和安全性,著重對相關業(yè)務進行介紹。開卡時,一定要為客戶開通免費一個月的試用短信業(yè)務,確保客戶能實時看到賬戶變動情況。針對年輕群體客戶,要為其開通網上銀行和手機銀行,方便客戶轉賬及節(jié)省手續(xù)費。

對各街鎮(zhèn)相關商戶、各街鎮(zhèn)政府相關部門、區(qū)縣局機關事業(yè)單位的財務科、辦公室相關負責人及相關領導開展免費宣傳業(yè)務。對尚未把農商行作為主的各街鎮(zhèn)相關商戶、各街鎮(zhèn)政府相關部門、區(qū)縣局機關事業(yè)單位等,可利用宣傳的形式吸引客戶到我行辦理業(yè)務。春節(jié)前后,是農商行營業(yè)廳客戶到訪量最多的時期,營業(yè)廳電視媒體宣傳具有良好的宣傳效果。在營銷商貿戶時,可以向客戶推介“在我行辦理業(yè)務,可免費做幫您做業(yè)務宣傳,可為您在節(jié)日期間帶來更好的效益”,站在為客戶利益著想的角度,實現雙方合作共贏的目的。

縱觀近年來銀行旺季營銷,大多模式單一,不外乎推出大量優(yōu)惠服務、開展交易費用讓利、客戶聯誼活動等,缺乏創(chuàng)新,對客戶沒有足夠的吸引力;二是未做到細分客戶,對客戶真實需求了解不夠,往往適得其反;三是銷售產品時,對風險的揭示不盡責,誤導顧客,以銀行良好的信譽誘導客戶購買其他金融產品。

總之,以客戶的滿意度為目標,不斷完善農商行相應的功能,不斷提升自身服務質量;力爭以實事求是的態(tài)度、高質量的服務滿足客戶的需求,使旺季營銷后培養(yǎng)又一批忠誠農商行的客戶。

營銷策劃方案案例 營銷策劃方案3000字篇六

1、搭建沈陽大學生市場營銷實踐平臺,激發(fā)學生創(chuàng)新思維,鍛煉市場拓展能力,提高學生綜合素質,提升就業(yè)市場競爭力;

2、搭建企業(yè)承擔社會責任參與社會公益的服務平臺,創(chuàng)新企業(yè)支持教育事業(yè)、參與校園公益活動模式、提升企業(yè)社會形象,促進區(qū)域經濟社會和諧發(fā)展。

【實踐公益 放飛夢想】

主題釋義:大學生擁有寬廣的前程和美麗的夢想,夢想變?yōu)楝F實,必須經過實踐。公益營銷大賽為在校學生提供一個學以致用,通過實踐檢驗、提升能力、放飛夢想的機會,讓大學生在營銷實踐中成長,放飛心中激情,成就未來夢想。

遼寧省青少年健康成長援助基金

浙江摩高服飾有限公司

沈陽理工大學 社團聯合會、國學社、勤工儉學協會、創(chuàng)業(yè)者協會

遼寧和眾成長文化有限公司

遼寧公益新聞網

遼寧廣播電視臺城市頻道

遼寧廣播電視臺移動頻道

沈陽理工大學校內媒體

平面宣傳品支持

策劃之家

大學生精英論壇

大學在校學生(含研究生)。

參賽學生在校內自行組成參賽團隊,每隊3-5名隊員(建議男女生共同組隊),建議1名輔導老師,每個團隊研究生不能超過3名。也可以學生社團為單位。

營銷策劃大賽分預賽、復賽、決賽(暨電視半決賽)三個階段,層層選拔晉級。

1、預賽

預賽題目:開展一次沈陽理工大學市場調查,并策劃一場“摩高”校園營銷方案,不營銷產品,但必須以摩高品牌或摩高產品為營銷策劃方向,不完全受題目約束,可以適當自由發(fā)揮。

預賽形式:各參賽團隊提交電子策劃案或打印版策劃案,參賽團隊自行收集預賽活動記錄(拍攝進行市場調查的照片、dv等),制作活動總結,通過預賽評出約一半的隊伍進入復賽,并從進入復賽的每隊隊伍中選出一名公益公關大使(個人獎項)。

預賽策劃時間:5月29日-6月2日

預賽的提交:在6月2日晚10點前提交策劃案,可以選擇提交電子版或打印版。如果提交電子版策劃案,將策劃案發(fā)送至大賽組委會官方郵箱:sylg_20xxcehua@;如果提交打印版策劃案,在6月2日晚7點-10點將策劃案上交至1#228寢室。

預賽時間: 6月3日 19:00-21:00

預賽流程:

(1)、各團隊進行自我介紹,然后闡述團隊的策劃方案,每個隊可以派一個代表闡述,也可以合作闡述;

(2)、評委根據策劃案進行提問并進行打分。

2、復賽

題目:完善有關贊助商的校園或區(qū)域模擬營銷方案(以參賽團隊所在學院或區(qū)域市場為目標市場)。

晉級團隊:全校復賽產生6支團隊進入決賽,并選出公益公關大使6名。

復賽流程:

(1)、選手上交策劃案;

(2)、各團隊闡述團隊的策劃方案,每個隊可以派一個代表闡述,也可以合作闡述;

(3)、現場營銷策劃書例分析,每個隊準備3分鐘;

(4)、評委根據各隊的策劃方案和答辯過程進行打分。

復賽時間: 6月11日 19:00-21:00

3、決賽

決賽形式:由公益活動、現場答辯、附加挑戰(zhàn)賽三部分組成。

決賽組織:決賽階段全程影像記錄,并作為遼寧省公益公關電視大獎賽半決賽進行電視傳播。

4、決賽附加內容

(1)創(chuàng)意diy環(huán)節(jié):圍繞贊助商為主題發(fā)揮創(chuàng)意,制作海報,并附上營銷idea的說明。

(2)“熱心推廣”環(huán)節(jié):將活動信息及網站告知你的朋友們,朋友通過你的邀請信息成功填寫公益公關大使愛心推薦書(樂捐一元領取一份推薦書),該位朋友會被計入你的邀請人數;邀請人數高的前幾位,有機會贏取大獎。

(3)現場模擬營銷:晉級復賽的團隊將由贊助商及主辦方提供比賽團隊所需的物料及經費,在校園內進行模擬實戰(zhàn)營銷,團隊根據自己的方案及商家情況,做好市場調研及銷售總結。

(4)現場秀:選手身著贊助商所提供的服飾,拍攝1:1海報,進行比賽期間的現場展示。周圍可擺放贊助商及活動的易拉寶、海報、產品展臺等。

決賽結果:產生一等獎團隊1支,二等獎團隊2支,三等獎團隊3支,并通過附加賽產生公益公關大使6人。

(一)學生團隊獎項

預賽階段評獎:預賽階段分一、二、三等獎,原則上獲獎隊伍不超過參賽隊伍總數的50%;證書由遼寧省公益公關電視大獎賽組委會統(tǒng)一制作證書,證書上注明是“xx學校賽區(qū)x等獎”,同時加蓋省公益基金會公章。進入復賽的隊伍,不重復發(fā)證書。預賽約一半隊伍晉級復賽,不發(fā)證書。未進入復賽的隊伍將頒發(fā)鼓勵獎證書和獎品。

復賽階段評獎:復賽產生6支隊伍進入決賽。原則上進入復賽的所有隊伍均已獲得省賽優(yōu)勝獎資格,如未進入前6名,則頒發(fā)省賽優(yōu)勝獎證書,加蓋省公益基金會公章。進入前6名的隊伍,不重復發(fā)證書,省優(yōu)勝獎團隊有豐厚的獎品。

決賽階段評獎:進入決賽的6支隊伍角逐一、二、三等獎,大賽設一等獎1名,二等獎2名,三等獎3名及針對個人的公益公關大使6名,頒發(fā)證書及豐厚物質獎勵。決賽階段所有證書均加蓋遼寧省公益基金會公章。

進入復賽的6支隊伍,將優(yōu)先獲得進入遼寧和眾成長文化有限公司及基金會合作公益企業(yè)或遼寧省電視臺的實習機會。

(二)學生個人獎項

通過附加挑戰(zhàn)賽選拔出6人,獲得公益公關大使獎,頒發(fā)獎杯與證書,擁有畢業(yè)后直接進入遼寧和眾成長文化有限公司工作的資格。

5月29日 – 6月2日 (共5天時間)

預賽階段:6月3日 19:00-21:00

復賽階段:6月11日 19:00-21:00

決賽階段:進行電視直播

十一、營銷策劃學習資料請各參賽隊及時加入大賽組委會qq群,qq群號:153696469,大賽的營銷策劃學習資料上傳在qq共享和共享郵箱

營銷策劃方案案例 營銷策劃方案3000字篇七

一、成長戰(zhàn)略

采用市場滲透戰(zhàn)略。促使現有客戶增加購買次數、購買數量 ,利用促銷產品等手段搶占競爭對手的客戶——讓更多的潛在客戶、從未使用過我公司產品的客戶購買。

二、競爭戰(zhàn)略

采用成本領先戰(zhàn)略。在一個地區(qū)爭取市場份額最大化、銷售網略密集化,大大降低人員開銷費用、監(jiān)管費用、運輸費用、服務費用。服務好一個片區(qū),讓片區(qū)客戶作為公司口牌的宣傳者。根據第一個市區(qū)的經驗、復制到其他城市。

三、市場細分戰(zhàn)略

4s店、代理店、修理廠、汽車俱樂部、汽車裝潢店、工程基地、混泥土攪拌站。選擇競爭對手還沒有進入的市場搶先占領,能快速的提高銷售額。

四、細分市場評估,確定目標市場

需要與在職員工討論,對市場、行業(yè)了解后制定。

五、市場定位戰(zhàn)略

找到公司場頻與競爭對手產品的差異、優(yōu)勢,將產品差異化通過銷售人員,促銷傳達給消費者。同時、使用服務差別化戰(zhàn)略,區(qū)域主管定期對客戶進行回訪,確保貨物第一時間到達客戶手里,對經銷商店鋪里擠壓的貨物進行及時的免費調換。

六、形象差異化戰(zhàn)略

聯系總公司、分批在寧夏每個市區(qū)建立1到2個“昆侖潤滑油店面”成為公司與客戶聯系的窗口,計劃每月1——2個。

七、渠道策略

1、公司——零售商——消費者

銀川3區(qū)2縣1市、青銅峽、吳忠、平羅、惠農區(qū)。距離公司近的地區(qū),實行廠家配送的方式,提高公司在中間環(huán)節(jié)的費用支出,提高銷售收入。

2、公司——代理商或批發(fā)商——零售商——消費者

石嘴山市、大武口區(qū)、中衛(wèi)市、中寧縣、固原市以及各縣。利用經銷送貨速度快、服務方便的方式,確??蛻魸M意。

八、客戶計劃

1、訂貨會

每年舉行一次訂貨會,1次訂購額達到3、8萬元、給予(x 產品)獎勵;1次訂購額達到6、8萬元、給予( y產品)獎勵;1次訂購額達到9,、8萬元、給予( z產品)獎勵;并結合抽獎等活動,媒體報道(費用在3000以內)。

2、月度評估

根據上月銷售額、制定下月銷售任務。對完成的給予公司的促銷產品,對沒有完成的給予銷售人員幫助、培訓、施壓等手段。

3、免費培訓

在合作初期對經銷商進行巡回的產品、銷售技巧培訓,同時、每個季節(jié)培訓一次。

九、區(qū)域劃分、定員、定崗

1、銀川市

金鳳區(qū)、賀蘭縣(1人); 西夏區(qū)、永寧縣(1人); 興慶區(qū)、靈武市(1人)

2、石嘴山市

平羅、惠農(1人); 大武口區(qū)(1人); 石嘴山市(1人)3、

吳忠市(1人);青銅峽(1人)

4、中衛(wèi)市(1人);中寧、同心(1人)

5、固原市、各縣(1人),招代理的形式。

共計11人。

十、銷售目標制定

1、年度目標:在去年的基礎上增長30%——50%。

2、季度目標:根據去年各季度的銷售額、產品的淡旺季、合理的制定季度目標。

3、月度目標:分解季度目標到月度目標,按照3%——5%的速度遞增,然后將任務分配到每個主管身上,主管再將任務分配到代理商或批發(fā)商、經銷商身上。

十一、激勵機制

1、工資形式

保底1000+200元飯補+200車補+100元話補+任務提成+(-)超額提成。

2、月度銷售競賽獎(每月休息5天)

月冠軍100元次,下月多享受2天假,記2等功1次。月亞軍5 0元次,下月多享受1天假,記3等功1次。

3、季度連續(xù)獎

季度冠軍300元次,下季度多享受6天假,記1等功1次。季度亞軍200元次,下季度多享受3天假,記2等功1次。

4、年度獎

對完成公司所下達總任務者,獎勵工作服1套,下年可銷售每月8天假期(即雙休制),記1等功1次。

5、每個季度舉行“價值與業(yè)績表彰大會”,實行人人參與,分享、聆聽他們的成績、成長、價值。領導給予肯定、表揚,榮譽、物質、獎金激勵。

十二、培訓

1、企業(yè)知識

2、產品知識

3、銷售技巧

招聘合格員工入職后,進行為期3——5天的集中培訓,每周5進行2個小時的培訓。

十三、監(jiān)督、考核

以天為過程考核,以月為結果考核。每天至少要見10個客戶或達成2個訂單。

1、每日晨會匯報8:10分(75%)

客戶名稱、準確地址、電話、銷售額、準客戶、有意向性客戶。

2、每周銷售活動計劃(5%)

每周1上交。打算開發(fā)客戶的區(qū)域、時間安排、預計銷售額、老客戶的維護計劃。

3、顧客評價(10%)

由行政部、營銷總監(jiān)、總經理走訪時調查,反饋。

4、領導以及內部員工評價(10%)

a、態(tài)度;b、文明禮貌; c、知識技能

十四、銷售部制度

(對公司了解后,協助行政部統(tǒng)一完成)。

十五、產品終端計劃

1、產品擺放策略

所有零售店的產品必須擺放在顯眼的位置,消費者容易看到的位置,必要的時候進行關系營銷策略。

2、廣告、信息溝通策略

在終端張貼公司產品廣告,吸引和提醒客戶優(yōu)先購買公司的產品。

營銷策劃方案案例 營銷策劃方案3000字篇八

活動范圍:

教輔類圖書

活動時間:

20xx年8月18日20xx年10月7日

活動地點:

新華書店

活動規(guī)則:

凡一次性購買教輔圖書、30元贈5元購書券,滿50元贈10元購書券,滿100元贈20元購書券,以此類推。

注:

1、領取購書券一律以小票為準,票據概不累加;

2、購書券必需在20xx年12月31日之前使用;

3、購書券在全市新華書店通用。

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