在經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天,報告不再是罕見的東西,報告中提到的所有信息應(yīng)該是準確無誤的。寫報告的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是小編給大家?guī)淼膱蟾娴姆段哪0?,希望能夠幫到你?
年終述職報告篇一
在接到段疫情防控通知后,北線車間高度重視,把疫情防控工作作為當前最重要的工作來抓,迅速成立了以車間主任、書記為組長的疫情防控工作小組,明確責(zé)任分工,強化風(fēng)險意識與責(zé)任擔當,結(jié)合車間實際制定應(yīng)對措施,確保車間疫情防控的各項工作有條不紊、有效處置。
車間采取視頻會、微信引導(dǎo)等方式分層召開黨員骨干、車班職工會議,傳達貫徹上級疫情會議精神,安排布置疫情防控措施,積極宣傳疫情防控常識。號召全體黨員群眾堅定信念、同舟共濟、共克時艱。引導(dǎo)大家克服恐慌心態(tài),科學(xué)應(yīng)對,理性認知,本著對自己、對家人、對單位負責(zé)的態(tài)度,認真遵守段及社區(qū)的各項防控要求,做到非必要、不外出,做好家庭消毒與個人衛(wèi)生。弘揚正能量、不信謠不傳謠,維護社會大局穩(wěn)定,為打贏疫情防控戰(zhàn)貢獻自己的力量。
疫情就就是命令,防控就就是責(zé)任,車間根據(jù)段總體安排,結(jié)合實際,統(tǒng)籌謀劃,精準細化措施,強化干部、車長責(zé)任,上下聯(lián)動,合力共為,從嚴從實,做實做細,確保各項防疫措施有效落實。
1、切實做好疑似病例的重點幫扶。疫情防控工作開展以來,車間通過微信群發(fā)布各類防疫知識、心理輔導(dǎo)信息86條。發(fā)布信息的同時,切實做好車間職工身體狀況的全面摸排掌握。 2月3日,k1198次六組行李員張伶俐疑似住院隔離后,車間第一時間將信息匯報給段領(lǐng)導(dǎo)與相關(guān)部門。車間主任、書記及時與該職工聯(lián)系予以慰問并轉(zhuǎn)達了段領(lǐng)導(dǎo)與車間全體干部職工的關(guān)心。入院后,車間主任、書記每日早中晚三次電話詢問其身體狀況,體溫測量情況,加強對張伶俐的關(guān)心關(guān)愛,鼓勵她克服心理障礙,加強防范,爭取早日痊愈。2月20日,張伶俐解除疑似、居家隔離后,車間持續(xù)跟進,繼續(xù)做好對她的關(guān)心幫扶工作,鼓勵她不麻痹、不松懈,繼續(xù)做好自身防護。目前,該職工已完全康復(fù),自身及家人身體狀況良好。因張伶俐疑似住院后,導(dǎo)致她所在的k1198次六組職工按照規(guī)定居家隔離,部分職工心理產(chǎn)生抵觸與壓力,車間書記、主任針對這一情況及時進行宣傳引導(dǎo),講明居家隔離的嚴肅性與重要性,鼓勵大家堅定信念、積極面對,放下思想包袱,做好防護隔離。該車班全體職工也已經(jīng)于2月20日解除隔離,均身體狀況良好,思想穩(wěn)定,無違反疫情防控紀律的行為。
2、做好集中管理人員的關(guān)心關(guān)愛工作。北線車間疫情期間有九名滯留職工,車間建立滯留人員微信群,把滯留人員、所屬班組長、車間干部拉到群里,除將段分配的防疫物資及時分發(fā)到位、及時向職工傳達相關(guān)防疫文件要求她們“非必要、不外出”以外,職工可以在群里直接向車間干部反應(yīng)情況,尋求幫助。由于疫情期間,正值春節(jié)、元宵節(jié),擔心滯留職工想家,情緒低落,車間書記、主任經(jīng)常給滯留的每一位職工打電話,掌握她們的思想狀況,鼓勵她們向前瞧,向遠瞧,堅信疫情一定會過去,正常的工作生活會很快到來。讓滯留職工倍感溫暖,從而更加安心宿舍的生活。目前,已經(jīng)為這九名職工分批提供各類防疫物資四批次,包括口罩、體溫計、滅菌洗手液、日常生活用品、零食等。這9名職工身體狀況良好,沒有發(fā)生違反疫情防控紀律的行為。
3、認真做好每日體溫信息督導(dǎo)上報工作。車間對職工體溫測量上報工作高度重視,自1月25日起嚴格按照段要求每日做好收集匯總?cè)齻€車次(k1198/7次、k4780/4779次、8313/4次)12個班組336名職工與11名車間干部的體溫與家庭成員身體狀況信息上報工作。車間首先通過微信、視頻會等形式將體溫信息上報工作的重要性分層傳達到每一名干部職工,教育引導(dǎo)干部職工切實把思想與行動統(tǒng)一到上級對此項工作的要求上來,本著實事求就是對自己負責(zé)的態(tài)度切實做好此項工作。為保證此項工作有效推進,車間采取干部包車班、車長包本班組分層把關(guān)的方式促進此項工作扎實落實。包保干部每日督導(dǎo)車長,車長每日負責(zé)督促車班全體職工上報體溫并截圖,確保不漏一人,于每天12:00前截圖上報車間黨建群。車間書記、主任每天實時檢查車班上報的體溫信息,核查車班人員數(shù)目與截圖就是否相符,信息表述就是否準確,對上報信息截圖清晰、準確性高、上報及時的班組進行表揚鼓勵,引導(dǎo)班組之間相互學(xué)習(xí),取長補短,更好的做好此項工作。職工健康信息以車間留存車班、車班留存職工的方式留存?zhèn)洳椤?/p>
4、嚴格落實健康碼申領(lǐng)工作。3月3日收到段通知,要求全體干部職工申領(lǐng)健康碼后,車間首先召開干部與車長視頻會,講明健康碼的重要性與申領(lǐng)方法。干部進入各自包保的車班工作群,與車長一道向職工介紹申領(lǐng)健康碼的重要性與方法,做好職工健康碼申領(lǐng)工作。此項工作由各班正車長負主要責(zé)任,做好提示提醒,督促職工每天把打卡情況截圖發(fā)班組群,了解職工打卡情況,每天匯總反饋至車間微信群。各班包保干部督促檢查指導(dǎo)車長。主任、書記每日抽查確保信息真實。職工健康碼打卡信息以車間留存車班、車班留存職工的方式留存?zhèn)洳椤?/p>
5、全力做好市郊列車的開行各項工作。8313/4、8315/6次列車就是運行在襄陽至襄陽北的市郊列車,就是疫情期間襄陽客運段唯一正常運行的乘務(wù)組。在這條線上分布著貨運編組六個編組場、襄北車輛段、襄北機務(wù)段、工務(wù)段襄北段工區(qū)、電務(wù)段工區(qū)等多個單位。為了保證鐵路職工正常上下班,這趟列車一直開行。8313的乘務(wù)員們每天早上6:20準時在段安全生產(chǎn)指揮中心報道、測量體溫后上車,除保證日常乘務(wù)作業(yè),還要嚴格落實疫情期間列車內(nèi)的各項防控措施。為此,車間按照段的要求,又進一步細化了市郊車疫情期間開行乘務(wù)組織方案,落實干部責(zé)任,對市郊車乘務(wù)員的每天體溫、密切接觸人員、行走路線等情況及時全面掌握。疫情防控期間干部與職工一起全部按照流程作業(yè),同出乘、同退乘,上車后與職工一起測量體溫,與車長一道進行車內(nèi)消毒,盯住現(xiàn)場車門管理、乘務(wù)員自身防控、防疫物資的運用、對乘車職工的疏導(dǎo)分散措施、乘降組織等重點環(huán)節(jié)。除此之外,車間干部利用添乘時間,與職工面對面談心交流,了解職工思想狀態(tài)、家庭困難等,及時疏導(dǎo)職工對于疫情而引起的負面情緒,幫助職工正確對待當下現(xiàn)狀,做好防護、安心工作,較好地穩(wěn)定了職工隊伍。截止到3月19日,車間干部已經(jīng)完成添乘任務(wù)38人/次,與職工談心交流110余次。市郊車全體10名工作人員均無疫情感染情況,較好的完成了市郊車開行任務(wù)。
疫情就就是命令,防控就就是責(zé)任,面對疫情形勢,車間黨總支組織支委、車間干部、各黨小組長通過召開視頻會,統(tǒng)一思想,認清責(zé)任使命,組織動員全體黨員、干部把打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)作為當前的重大政治任務(wù)來落實,,揚不畏艱險、無私奉獻的精神。
1、動員引導(dǎo)全體黨員在疫情防控工作中充分發(fā)揮先進性作用。疫情之初,車間黨總支按照段黨委統(tǒng)一安排,結(jié)合實際,發(fā)起了以《飛花令!武鐵先鋒戰(zhàn)“疫”出征誓言》為主題的征集活動,車間全體黨員積極參與,以請戰(zhàn)書、倡議書等形式,用簡單質(zhì)樸的話語表達了隨時隨地參加疫情防控阻擊戰(zhàn)的信念與決心!當日收集到各類決心書、倡議書40篇,入黨申請書1篇。全體黨員就是這樣宣誓的.,也就是這樣做的。在疫情防控期間車間全體黨員積極落實測量體溫、健康碼打卡及居家隔離等各項防控措施,在職工群眾中起到了較好的示范引領(lǐng)作用。同時,關(guān)鍵時刻充分發(fā)揮黨員突擊隊作用,2月9日上午,,線車間臨時接到任務(wù),,速動員行動,,很短的時間內(nèi)黨員突擊隊員集結(jié)到位,,圓滿的完成了到襄州站搬運由鐵路局調(diào)撥給襄陽客運段800斤生活物資的任務(wù)。
2、鼓勵黨員群眾積極投身社區(qū)疫情防控工作。組織黨員落實聯(lián)防防控措施,結(jié)合實際開展防疫工作,與社區(qū)干部與居民一起,共同筑牢社區(qū)防線,使社區(qū)成為疫情防控的堅強堡壘,截止到3月18日,北線車間有16名志愿者參與社區(qū)志愿者活動80余次,有效的幫助社區(qū)完成了抗疫防疫任務(wù)。如家住疫情最嚴重的武漢地區(qū)的黨員志愿者楊羽,她一直堅持主動參加小區(qū)疫情防控志愿者活動,每天身著防護服,搬運發(fā)放物資、為小區(qū)樓道消毒,獲得社區(qū)一致好評。
3、注重典型事例激勵引導(dǎo),鼓舞攻堅抗疫的正能量。車間一方面隨時把援鄂醫(yī)療團隊、科研工作者、公安干警、社區(qū)工作者與志愿者的感人事跡通過微信平臺向大家宣傳,引導(dǎo)車間黨員群眾學(xué)習(xí)她(她)們“一方有難、八方支援”的中華美德、不顧自身安危、勇往直前的無畏精神與樂觀積極的人生態(tài)度;另一方面積極宣傳本車間內(nèi)部克服困難仍堅守崗位的典型人物與事跡,如8313次全體乘務(wù)員、家住武漢的黨員志愿者楊羽等。除號召黨員群眾向她們學(xué)習(xí)外,,積極撰稿向上級媒體宣傳推薦,,打贏疫情阻擊鼓舞斗志。自1月25日以來,,線車間各班通訊員上報各類信息總計35篇,,國民生網(wǎng)與中華鐵道網(wǎng)等網(wǎng)站26篇,,鐵襄陽客運段公眾號14篇,,局域網(wǎng)14篇。其中專門報道k8313次列車的文章《戰(zhàn)“疫”中,,默堅守的鐵路人》登上武漢鐵路局掌上武鐵公眾號,,擊率達到1176次,,抗擊疫情工作營造了干部職工共同抗“疫”的積極向上的輿論氛圍。
經(jīng)過兩個多月的艱苦抗“疫”,武漢乃至湖北從疫情重災(zāi)區(qū)變成了疫情平穩(wěn)地區(qū),集團公司與段的復(fù)工日益臨近,在這種新的形勢下,對于疫情防控,我們必須繼續(xù)保持警惕,嚴格按照集團公司與段的要求,堅持做好疫情防控工作,徹底打贏這場疫情防控阻擊戰(zhàn)!
年終述職報告篇二
白駒過隙,時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間20xx年即將結(jié)束,在這一學(xué)期中我們一直在努力做最好的工作,同時我們也收獲了好多好多。
自本學(xué)期以來我系在精神的影響感染下積極響應(yīng)學(xué)院號召,參加院的各項活動,在院、系部各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我系部工作取得了驕人的成績?,F(xiàn)將20xx建筑工程系團總支學(xué)生會年度工作做如下總結(jié):
在開學(xué)之初,召開xx級各班班干部會議,關(guān)于新學(xué)期計劃及如何班班級管理的更好等內(nèi)容;
4月份進行了入黨積極分子推優(yōu)培訓(xùn)等工作.主要是第十三期入黨積極分子的推優(yōu)工作,經(jīng)過班主任老師的推薦,組織部人員下到基層的調(diào)查了解,通過對個別同學(xué)的詢問記錄,最后通過我們的評比和總結(jié),最終將一批優(yōu)秀團員推薦為入黨積極分子,繼而對其進行了長期的培訓(xùn),使其對黨的知識有了加強,對黨的知識有了更深刻的了解,入黨動機更加明確,并對它們的自身建設(shè)作了詳細的考核.相信他們定會為當輸入新鮮血液.
5月份在”情系奧運,心連五四”為主題的黑板報評比活動中,我系學(xué)生積極參加,06級建筑工程技術(shù)(6)班榮獲院二等獎;
6月份舉辦各種活動喜迎奧運;
9月份, 團總支學(xué)生會對08級的新生的招聘和選拔工作;
舉辦“迎國慶 慶奧運”的黑板報評比活動 ;
隨著08級新生的到來,本學(xué)期的開始,對個班新生團員檔案的`收繳和統(tǒng)一存檔以及團組織關(guān)系的轉(zhuǎn)入.與此同時,接到上級團委的指示,主要以各班團支書為中心,以各班委為支點,對團費進行了統(tǒng)一收繳.,工作較順利.對此吸取了很大經(jīng)驗,在進行的工作中,我們會采用這種統(tǒng)一部署相互協(xié)作的工作制度,定會使工作高效有序的進行.接下來就接到了院團委的指示為組織增加新鮮血液,為當增加助手和后備軍,進行團員的發(fā)展工作,經(jīng)過對一批先進青年的考核上交到上級組織等待發(fā)展;
10月份,對建筑工程系團總學(xué)生會08級新成員,以各班團支書開展了為期一周的黨團知識團學(xué)干部培訓(xùn),提高了新成員對黨團知識的了解,并對培訓(xùn)成員進行了結(jié)業(yè)考試;
對08級各班下發(fā)《南昌理工學(xué)院建筑工程系團支部考核明細指標》,并指導(dǎo)08級團支書了解團支部考核;收集整理各班班干部通訊錄與各班團員檔案資料;
我系積極響應(yīng)學(xué)員號召,在院攝影大賽中08級建筑工程技術(shù)統(tǒng)招(2)班,榮獲院二等獎;
第八屆“it”杯運動會的籌備和選拔工作和開幕式方陣表演的策劃設(shè)計訓(xùn)練以及紅花操的訓(xùn)練.為運動會的開幕做準備,我系團總學(xué)生會06級干部組織08級新生積極參與其中,06級干部精心策劃了開幕式的”方陣”表演和”紅花操”表演;
11月份,我系在運動會開幕式上的方陣表演,隊形新穎造型獨特,榮獲全院三等獎的好成績;
紅花操表演也取得了很好的成績,我系運動員在運動會中發(fā)揮較好,總成績在全院第六;
為深入黨的“十七大”精神 激勵廣大青年,自立自強,奮發(fā)成才。在青年學(xué)生中樹立一批勤奮學(xué)習(xí) 不畏困難勇于進取的先進典型,引導(dǎo)更多的學(xué)生向身邊的榜樣學(xué)習(xí),努力成為社會主義的建設(shè)者和接班人,開展了大學(xué)生自強之星評選活動;
在運動會期間的攝影大賽中,我系取得了優(yōu)秀組織獎;
運動會期間,對團總支學(xué)生會新成員加大了考核力度,
為豐富同生們的課余生活 活躍校園氣氛,開拓思想 體現(xiàn)大學(xué)生朝氣蓬勃 積極向上的精神面貌,培養(yǎng)和發(fā)掘辯論人才 本著“公平競爭 力爭第一”的精神,提高學(xué)生閱讀、寫作、視聽、演講能力 鍛煉口才發(fā)展自我 我系學(xué)生積極參加院“航天杯 ”辯論賽的同時,我系團總支學(xué)生會也組織舉辦了第三屆“建筑杯”辯論賽,取得了較好成績;
我系同學(xué)積極參加院團委組織的第二屆時尚“杰克杯”禮儀模特大賽,08級建筑工程技術(shù)(5)班學(xué)生取得了男子組第一名的好成績,我系社團部配合其他系部為社團文化節(jié)的開幕做了較好的場地策劃;
12月份完成了10月份和11月份的團支部考核,并解答了各個團支書與班主任對于”團支部考核”的詢問;
經(jīng)過面試、筆試培訓(xùn)考試和兩個月的實踐考核月初第三屆建筑工程系團總支、學(xué)生會、教管委員會和宿管委員會成了;
第十四期的入黨積極分子的推優(yōu)和考核,并對青年馬克思主義培養(yǎng)工程作了詳細的組織和啟動前的準備工作.”黨團知識競賽’我系組織了培訓(xùn)考試選出了成績優(yōu)秀的成員作為參賽選手,經(jīng)過他們一段時間的努力學(xué)習(xí)和平時的積累,在初賽中我系以全院第四名的優(yōu)異成績進入決賽,在決賽中,經(jīng)過四位選手的優(yōu)異表現(xiàn),拿倒了團體”優(yōu)秀組織獎’為系部贏得了榮譽.在初賽的過程中,認識到我系和其他兄弟系部的不足之處.
年終述職報告篇三
今年以來,支付中心在局黨組織正確領(lǐng)導(dǎo)下,強化管理,完善制度,改進服務(wù),全面完成各項工作任務(wù),較好地履行了支付中心各項職能。現(xiàn)將具體情況匯報如下:
一、支付中心擔負全縣100個預(yù)算單位經(jīng)費審核支付工作。其中,一級預(yù)算單位52個,二級預(yù)算單位48個。資金支付包括:日常公用經(jīng)費、大專項經(jīng)費、各預(yù)算單位上級撥入資金。遺屬補助、自收自支人員工資和績效工資等。20xx年元至6月份支付中心累計完成審核撥付資金1.95億元,差錯率為零。支付精神明獎2500余萬元。遺屬補助由支付中心統(tǒng)一發(fā)放,共涉及41個預(yù)算單位428個人,元至6月累計發(fā)放510796元。
二、按照財務(wù)制度的有關(guān)規(guī)定,嚴格資金審核撥付程序,規(guī)范預(yù)算單位各類支出,嚴格掌握票據(jù)使用范圍。預(yù)算單位使用的票據(jù)主要涉及三類:①稅務(wù)部門統(tǒng)一發(fā)票。②財政部門專用收據(jù)和一般收據(jù)。③單位自制票據(jù)。預(yù)算單位購買商品和使用勞務(wù)的行為。必須使用稅票,嚴禁使用非稅務(wù)部門監(jiān)制的發(fā)票或已停止使用的發(fā)票、收據(jù)或者白條。對于出現(xiàn)的不合理的支出,以及該轉(zhuǎn)賬不轉(zhuǎn)賬的情況,堅決不予支付,并向經(jīng)辦人員耐心說明原因,取得他們的理解和支持。
三、大力推進國庫集中支付管理制度改革工作。國庫集中支付管理制度的改革,是財政管理體制的重要內(nèi)容。支付中心配合有關(guān)股室,按照先試點后鋪開的推進思路。在去年選取4個試點單位的基礎(chǔ)上再選擇6個預(yù)算單位進行零余額改革。面對新事物、新挑戰(zhàn)。我們迎難而上,采取走出去,請進來的學(xué)習(xí)方法。先后到冀州市,雞澤縣等地學(xué)習(xí)取經(jīng),然后坐下來研究,針對我縣在運行過程中發(fā)現(xiàn)的疑點難點,支付中心與國庫股、信心中心、專業(yè)銀行、預(yù)算單位一道研究,并向省廳請教,順利實現(xiàn)了資金運行模式向“零余額”模式的轉(zhuǎn)軌。為今后全面實施“零余額”改革奠定了堅實的基礎(chǔ),截至目前通過“零余額”方式支付資金818.82萬元。
四、及時,精準完成精神文明獎的支付工作。今年初上級下達了精神文明獎的支付任務(wù)。時間緊任務(wù)重。要求在極短的時間內(nèi)準確無誤的支付出去。由于支付途徑的變化,我們主動與有關(guān)股室進行協(xié)調(diào),來取先支付,隨后完善支付手續(xù),等一系列措施,及時精準的完成了這項緊急支付任務(wù)。
五、遺屬補助、大學(xué)生村官、老黨員補助等個人經(jīng)費準確及時銀行化發(fā)放。
遺屬補助、大學(xué)生村官、老黨員補助涉及的是社會關(guān)注的群體,這部分資金的及時準確發(fā)放是國家政策執(zhí)行力的最好表現(xiàn),也體現(xiàn)了黨對他們的關(guān)懷。為做好這項工作,我們每月提前做好核算工作,保證這部分資金每月5號前撥入個人工資賬戶。
六、大力回收外欠款。為了更好的對財政資金進行監(jiān)督管理,我們支付中心對外欠款進行認真梳理,及時發(fā)放催款函,通過不懈努力,確保了外欠款的及時回收。
七、從強化學(xué)習(xí)入手,推進“六型機關(guān)”建設(shè),在完成省廳網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)基礎(chǔ)上,積極參加機關(guān)舉行的各種培訓(xùn)活動,加強政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),研讀“十八大”精神實質(zhì),學(xué)習(xí)解讀地方財政公共體系。通過強化“三項基本功”和提升“五項基本能力”入手,深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,促進自身綜合素質(zhì)的提高。完善日常學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考核制度,形成了學(xué)習(xí)教育的長效機制。
八、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率。
對職責(zé)范圍內(nèi)的事項落實首問首辦,在規(guī)定的時間內(nèi)辦理審批,撥付資金等工作。熱情接待每一位來支付中心辦事人員。杜絕一切推諉、扯皮、態(tài)度冷硬、蠻橫粗暴、故意刁難等不良形象的發(fā)生。在工作中能主動幫助預(yù)算單位會計人員解決困難。在不違犯財經(jīng)政策的前提下,出主意想辦法幫助預(yù)算單位解決問題,我們的做法得到了各單位會計人員的認可和贊同。
九、勤政廉政。嚴格遵守廉潔從政的有關(guān)規(guī)定,愛崗敬業(yè),履職盡責(zé)。從未發(fā)生利用職務(wù)式工作便利“吃、拿、卡、要”等以權(quán)謀私,徇私舞弊等行為。
回顧這一階段的工作,我們雖然取得了一些成績,但也還存在一些不足之處。如工作主動性不強,服務(wù)水平有待提高,這些問題我們在今后的工作中要加以改進。以上匯報,如有不當之處請多提寶貴意見。
年終述職報告篇四
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
上午好!
本年度,我擔任的主要工作是歷史教學(xué),涉及到x年級xx班和x年級x班。一年來,我雖然經(jīng)歷了生活的挫折、走過了人生的風(fēng)雨,但我還是嚴格要求自己,刻苦學(xué)習(xí),努力工作,兢兢業(yè)業(yè),在德、能、勤、績四個方面表現(xiàn)良好,能真正做到為人師表、教書育人,較好的完成了教育教學(xué)任務(wù),盡到了一個優(yōu)秀教師應(yīng)盡的職責(zé),受到上級、同行和學(xué)生的認可和好評。
熱愛黨的教育事業(yè),熱愛本職工作,加強自我修養(yǎng),做到“學(xué)高為師、身正為范”,熱愛學(xué)生、真誠對待學(xué)生,受到學(xué)生的好評。特別是,我努力地學(xué)習(xí)政治理論,積極參加學(xué)校組織的一系列政治活動,將學(xué)到的理論知識切實運用到工作實踐中,在教育活動中實踐了“風(fēng)聲、雨聲、讀書聲、聲聲入耳,家事、國事、天下事、事事關(guān)心”的古訓(xùn)。
一年來,我努力提高自身的業(yè)務(wù)水平,參加了一系列的`學(xué)習(xí)活動,能力進一步提高,能夠輕松的完成各項工作任務(wù),勝任本職工作。
(1)我以堅持“六認真”來使自己常規(guī)業(yè)務(wù)精益求精;
(2)將傳統(tǒng)教育理論與新時期教育教學(xué)理念結(jié)合起來,在新形勢下研究新學(xué)生、新教材、新教法和學(xué)法;
(3)積極參與教育教學(xué)科研,堅持課題研究,“研究性學(xué)習(xí)”和“歷史四環(huán)節(jié)”課題試驗的理論和實踐上都有了新的收獲。
三、兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇,努力勤奮地工作
本人在工作中勤勤懇懇,任勞任怨,從沒有因為個人的原因而拉下工作,從沒有曠工、曠課現(xiàn)象。一年來,我經(jīng)歷了xx悲痛與困惑,遭遇了孩子的諸多不順以及好心帶來的不少痛苦,可是我在教學(xué)的各個環(huán)節(jié)中都沒有馬虎過,我努力用醉心教學(xué)、教研和耐心細致的學(xué)生思想工作來驅(qū)逐生活的陰影,深得學(xué)生的好評,去年學(xué)生在期末考試作文中對我的贊美可為一例。
教育工作常做常新、永無止境。社會在發(fā)展,時代在前進,學(xué)生的特點和問題也在不斷地變化。我愿以高度的敏感性和自覺性,及時發(fā)現(xiàn)、研究和解決學(xué)生教育教學(xué)中的新情況、新問題,掌握其特點、發(fā)現(xiàn)其規(guī)律,盡職盡責(zé)地做好工作,以精益求精、再創(chuàng)輝煌。
此致
敬禮!
述職人:
日期:
年終述職報告篇五
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
大家好!水月如梭,光陰是箭,轉(zhuǎn)眼一年過去了,在這過去的一年里對我來說是不平凡的一年,也是押運公司至關(guān)重要的一年,公司正式成立以來,我大隊順利接受了中國工商銀行,農(nóng)業(yè)銀行和郵政儲蓄,這都表示著公司正在向正規(guī)化,一流化邁進。
對我個人來講,這一年意義深刻,在剛剛過去的一年里沃在大隊領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事的配合下,堅持以高標準。嚴要求自己,出色的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。自從我被當選為車長以來,始終以公司的口號?!把哼\重要生命守護重于泰山”來鞭策自己,帶領(lǐng)本車組人員,加強業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)使理論實踐化,在我車組執(zhí)行任務(wù)中,沒出現(xiàn)過任何差錯,保質(zhì)保量的完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù),得到了領(lǐng)導(dǎo)們的一致肯定。
在今后的工作中,我一定兢兢業(yè)業(yè)努力進取,按章辦事,以高度的責(zé)任感主動做好本職工作,作為一名押運員一名車長,時刻牢記自己肩負的.重擔,在運鈔途中精力保持高度集中,努力做到萬無一失,出車回來后還要做到待命時間隨叫隨到。
在思想方面,認真學(xué)習(xí)上級的政策和各項規(guī)章制度,認真學(xué)習(xí)政治理論和法律知識,提高工作效率,減少差錯,增強自我的控制能力堵塞漏洞,防竄于未然,在長期的工作中逐漸形成愛崗敬業(yè),做好本職工作,關(guān)心集體,維護集體榮譽,樹立我車組爭先創(chuàng)優(yōu)的良好形象。
在過去的一年中,雖然取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在,人員思想管理不到位,不能夠及時的了解人員的思想動態(tài),有些工作做的不夠細,工作協(xié)調(diào)不是十分的到位。
針對以上幾點,我今后將努力完善工作中的細節(jié),增強車組人員的工作意識,加強團結(jié),不斷改進,力爭把押運工作做到更好,讓領(lǐng)導(dǎo)放心。
述職人:xxx
20xx年xx月xx日
年終述職報告篇六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們你們好!
在過去的一年里,本人能夠踏實工作,銳意進取,認真鉆研工作方法,總結(jié)工作經(jīng)驗,立足本職崗位,帶領(lǐng)全科室所有護理人員,積極參加單位建設(shè),在取得成績的同時,也充分認識到了自身的不足。說句實話,護士長這一職位帶給我的壓力還是比較大的,首先是因為我感覺作為一項工作的帶頭人,必須擁有過硬的本領(lǐng),才能服眾;第二是因為我感到自己在如何帶領(lǐng)所有護理人員建強建好科室的方法點子還不夠多。有句話說的好“路是人走出來的”,我在院領(lǐng)導(dǎo)及護理部領(lǐng)導(dǎo)的幫助下化壓力為動力,一心投入到工作當中去,以高度的敬業(yè)精神回報組織對我的信任。下面,我就將本人今年以來的履職情況做如下表述,懇請大家對我的工作多多提出寶貴的意見和建議。
(一)根據(jù)科室現(xiàn)有的護理人員數(shù)量進行合理的分工和安排,將各班包括護士長的崗位責(zé)任制和每周、每月工作重點,匯總成表,標示明確,要求人人熟悉并按之執(zhí)行,并進行不定期考核,做到獎罰分明,公平對待;
(二)對科室的基礎(chǔ)設(shè)施在現(xiàn)有條件上作出一些合理的調(diào)整和完善。對搶救藥品和器材及無菌物品作了補充,進行規(guī)范化管理;
(三)針對我科的特點和現(xiàn)有條件對病房管理作出了合理的改進和規(guī)范;對環(huán)境衛(wèi)生實行包干區(qū)責(zé)任制,落實到工友個人;
(四)不斷深化安全管理,強化安全意識,做好安全護理工作,安全工作是一切工作的基礎(chǔ),更是所有成績?nèi)〉玫那疤?。因此,做好安全護理不僅能保障護患雙方的安全,而且也能提高醫(yī)療護理質(zhì)量。為此要求每位在崗人員必須掌握病情,尊重病人,了解病人的心理變化,重視心理護理和精神關(guān)懷,密切巡視病房,嚴格執(zhí)行各項護理常規(guī)制度,同時對病室的各種設(shè)施、物品及家屬要加強安全管理。
(五)了解護理學(xué)科發(fā)展的新動向,定期組織護理人員進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),強化三基本訓(xùn)練,學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識、新技術(shù),努力提高每一位護理人員的業(yè)務(wù)水平,使其跟上時代發(fā)展的需要,我在科內(nèi)每月至少一次個案護理查房、加強科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),定期組織護理人員進行科內(nèi)、院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及三基理論考試和操作訓(xùn)練;第七,加強護患溝通,定期組織召開工休座談會,聽取患者及家屬的建議以便護理工作的開展和改進,真正做到想病人所想急病人所急;
(六)護士長是科室的理財人,應(yīng)發(fā)揚勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德,杜絕浪費;我要求全體醫(yī)護、工勤人員,從節(jié)約每一度電、每一滴水、每一張紙開始,從我做起,嚴格控制科室支出,對一切浪費的現(xiàn)象,及時提出批評,必要時輔以經(jīng)濟處罰,雖然這樣或許會得罪一些人,但是我知道,加強經(jīng)濟核算,降低醫(yī)療護理成本,講究經(jīng)濟效益與醫(yī)療護理效果,,都是護士長必須做到的。
(七)我知道在目前競爭激烈的形勢下,只有不斷的學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí),才能使自己適應(yīng)這競爭、改革的大潮,在工作至之余,我注重提高自己的業(yè)務(wù)水平和政治素質(zhì),同時對黨的先進理論也是認真學(xué)習(xí),深入領(lǐng)悟,不斷提高自己的思想政治素質(zhì)。
(一)責(zé)任心強,一心撲在工作上。自擔任護士長一職以來,我就沒完整休過一個周末,沒多請一次假。遲到、早退等現(xiàn)象更是沒有發(fā)生過。大部分時間都是在科里,時刻保持與同事和病人的緊密聯(lián)系,及時掌握科室發(fā)展的第一手資料。
(二)思維靈活,為單位建設(shè)出謀劃策。護士長這一崗位,既是管理者,又是基層建設(shè)者,怎樣能發(fā)揮好它的作用是我們每個護士長都應(yīng)該認真思考的問題。今年以來,本人在科室發(fā)展中,積極協(xié)調(diào)、勤于動腦,將好的想法匯報上級,將上級的思想落實到實際當中去,起到了較好的紐帶作用。
(三)工作標準高,樹牢爭第一的思想。我們的目標只有一個,那就是最好。即使現(xiàn)在不是最好,我們也要前進在向第一進發(fā)的路上。所以在平時的工作中,我堅持要干就要干的最好的工作理念,嚴格把握工作標準,為科室的長遠發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。
(四)嚴格管理,關(guān)心部署。我堅持嚴在格內(nèi),管在理中的管理理念,把握管理的尺度。同時,在生活方面,對部署的關(guān)懷細致到位,使每位員工都能感受到科室的溫暖。
(一)個別護士的專業(yè)素質(zhì)還不高,主要原因還是在于我個人平時對她們的傳幫帶不夠,業(yè)務(wù)標準要求低。
(二)整體護理的水平還不高,護理書寫方面有差距。
(三)病房管理方面尚不能盡如人意,個別病房有時存在秩序不規(guī)范、衛(wèi)生部到位等現(xiàn)象。
(四)在凝心聚氣方面做的工作還不夠深入,怎樣將全科室的護理人員的思想全都統(tǒng)一到單位的建設(shè)上來,是我下步主要應(yīng)該思考的問題。
述職人:
20xx年xx月xx日
年終述職報告篇七
尊敬個各位領(lǐng)導(dǎo),各位銷售部門的同事:
大家好!在xxx年度,為了更好的完成業(yè)績,帶領(lǐng)好團隊工作,特此做以下述職報告。
我是x,屬于半個空降兵,從教學(xué)主管,半空落下成為銷售主管,在xxx年末,我的頭銜是“代理銷售主管”,從xxx年正式成為“銷售主管”??陀^的說,在銷售能力方面,我比不上x、x這兩位程顧問,因為她們在銷售部門工作的年限,收獲的經(jīng)驗,包括各項銷售能力都比我強,但是不論如何,既然在xxx年,我是銷售主管,那么我就要肩負起主管的責(zé)任,用盡一切方法完成銷售團隊業(yè)績指標,但是與此同時,我也給我的銷售團隊提出以下要求:
1、銷售團隊永遠是以銷售業(yè)績,數(shù)字為最終導(dǎo)向,請記?。涸诠ぷ鞣矫妫绻弯N售主管談條,對銷售主管的工作有質(zhì)疑,或者要和銷售主管開展辯論賽,請先問自己一個問題:我今天簽單了嗎?完成自己的銷售指標了嗎?如果完成,談什么都沒問題,但是如果沒有完成,那么請閉嘴,問也不要問。
2、銷售團隊里,比較的永遠都是:誰是這一周的topsales,誰是這一月的t0psales,不比較誰最會和別人開辯論賽,誰的脾氣大,誰的心眼多,誰整天最會勾心斗角,如果誰是這樣的人,那么我覺得,我所管理的銷售團隊是不需要這樣的`人的。做一個好的銷售人員,永遠記得:眼珠子朝里轉(zhuǎn)。
3、銷售團隊是一個需要良性競爭的團隊,不要去問類似于公平不公平這樣的問題,這個社會本就是不公平的,在銷售業(yè)績面前更是如此,沒有像小時候在幼兒園:排排坐,吃果果,你一個,我一個,再留一個的說法,你想要就去爭取,沒有誰會留一個給你,都是需要去爭取的。
4、要想成為一個好的銷售,必須牢記?。汉唵巍⒙犜?、做事。
簡單是為了心無旁騖的做業(yè)績,不把心思用在與業(yè)績無關(guān)的事情上,不要再去關(guān)心別人怎樣怎樣,親愛的,這都和自己沒關(guān)系,別人出了業(yè)績,提成自己拿,不會分給你,別人業(yè)績不達標,沒提成拿,你也不會分給他,充其量你只會同情,對嗎?所以,簡簡單單做事,簡簡單單做人。
聽話是因為,你要相信既然是你的領(lǐng)導(dǎo),那么他肯定是有優(yōu)于你的地方的,那么他的想法,他的建議肯定是要比你想的更全面的,那么在你還不是主管的時候,認真去執(zhí)行就好了,當然銷售主管也需要聽下面銷售人員的聲音,盡努力確保主管在工作方面的建議、方法是經(jīng)過深思熟慮的,是正確的。
做事,大家都知道天上不會掉餡餅,白日夢做做沒用的,抱怨也沒用,只有付出實際行動才行,所以親愛的,你想要做的比別人好,沒有其他法寶,只有踏踏實實,認認真真去做好每一天,每一周,每一月的事。
5、銷售工作是需要挑戰(zhàn)的,領(lǐng)導(dǎo)都喜歡有上進心的下屬,如果你說“我想取代你成為銷售主管”,那么我是打心眼里佩服你的,因為不想當將軍的士兵不是好士兵。但是在銷售團隊,能夠讓你脫穎而出的就是你的業(yè)績,如果說:你每天,每周,每月的業(yè)績指標都能夠完成或者超額完成,我相信,你的能力是大家有目共睹的,晉升也勢在必得,因為這一切都是你自己爭取的,和其他因素?zé)o關(guān),lisa也非常樂意看到,有一天,我們的銷售主管是一位銷售能力很強,各方面素質(zhì)過硬,好的,優(yōu)秀的銷售主管。
6、請記得,我們是一個銷售團隊,我們這個團隊里的每一個人都要為自己的銷售目標全力以赴,為給我們的銷售團隊獲得榮譽而不懈努力。
所以,親愛的們,在xxx年度,我們一起努力,一起全力以赴,我相信沒有克服不了的困難,沒有完不成的銷售指標!
此致
敬禮!
述職人:x
xxxx年x月x日
年終述職報告篇八
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
一年來,在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,在同志們的熱情幫助支持下,圍繞公司下達的工作目標,不斷強化管理,規(guī)范運作,提高服務(wù)質(zhì)量。并通過不斷學(xué)習(xí)和努力實踐,工作取得了一定成效,現(xiàn)就一年來的學(xué)習(xí)、思想、工作及廉潔自律情況述職如下:
一年來,我堅持學(xué)習(xí)黨的路線方針政策,學(xué)習(xí)公司各項規(guī)章制度,以增強干好工作的責(zé)任感和使命感。將落實上級要求與創(chuàng)造性的開展工作結(jié)合起來,以一個物業(yè)新兵的姿態(tài)去努力學(xué)習(xí)和鉆研物業(yè)管理知識,努力提高自身素質(zhì)。同時加強了員工業(yè)務(wù)方面的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),提升員工服務(wù)意識,通過學(xué)習(xí),做到了“認識到位、思想到位、工作到位”,進一步夯實了物業(yè)管理基礎(chǔ)。
(一)安全工作,常抓不懈。
根據(jù)我部的工作實際和工作特點,堅持“以人為本,安全第一”的思想,組織開展崗位危險源辨識,正確認識危險點,將安全學(xué)習(xí)納入學(xué)習(xí)常態(tài)化,積極參加公司舉行的安全
學(xué)習(xí)培訓(xùn),堅持安全巡查制度,重點加大崗位危險源的排查和監(jiān)控力度,大力開展反違章活動,引導(dǎo)干部員工樹立了在思想上反僥幸、工作上反松懈、管理上反大意、行為上反“三違”的安全意識。使安全工作常抓不懈,確保公司整體安全生產(chǎn)運營。
(二)加強內(nèi)部管理,提高費用回收率。
我部所轄有x個收費小區(qū),點多面廣戰(zhàn)線長,為確保完成公司下達的全年經(jīng)營指標。一是層層分解經(jīng)營指標,責(zé)任落實到各班組、各小區(qū)及個人;二是針對新入住的業(yè)主繼續(xù)加強住戶檔案基礎(chǔ)性工作;三是加強了班組基礎(chǔ)建設(shè),健全班組的各項規(guī)章制度,完善班組標準化工作流程,使員工在工作中,做到有法可依,有章可循,按章辦事;四是改進工作方法,在工作中熱情接待業(yè)主,服務(wù)周到,對業(yè)主報修、投訴、回訪等業(yè)務(wù)服務(wù)盡心盡力,妥善處理。五是定期走訪困難戶、貧困戶,積極為住戶排憂解難,最大限度的滿足住戶的需求,以此促進收費工作。20xx年計劃收入x萬元,實際完成x萬元。其中水費x萬元;電費x萬元;物業(yè)費x萬元;代收取暖費x萬元。
(三)以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為契機,充分發(fā)揮黨員的模范帶頭作用。
本部在“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動中,開展了“安全上崗無違章、優(yōu)質(zhì)服務(wù)無投訴、收費指標無拖欠”的“三無”承諾活動,
尤其是黨員,通過“自我畫像”的方式,突出承諾“形象化”,有力的影響和帶動了本部員工“比、學(xué)、趕、幫、超”的積極性和主動性,員工的精神面貌有較大提高。同時開展獻愛心活動,關(guān)心員工生活,為員工辦實事,讓員工感受到組織的`關(guān)愛,使員工隊伍更加穩(wěn)定,企業(yè)凝聚力進一步增強。
(四)樹服務(wù)品牌,促建和諧小區(qū)。
工作中我們牢記服務(wù)是品牌的宗旨,在工作中做到“三到”和“四勤”?!叭健保矗鹤叩?、看到、說到。“四勤”即:眼勤、手勤、腿勤、嘴勤。力所能及的為住戶解決實際困難,全年報修和自修次數(shù)x次。針對xx等老小區(qū),因設(shè)施設(shè)備老化現(xiàn)象嚴重,造成住戶吃水困難的情況,我們深入現(xiàn)場,堵漏疏通管道x處,解決了住戶吃水難的問題。同時,運用法律手段為轄區(qū)住戶維權(quán)x起,得到了住戶的好評,為促建和諧小區(qū)發(fā)揮了應(yīng)有的作用。
(五)強化成本意識,嚴格成本控制,減少跑、冒、滴、漏。進一步加強水、電供給系統(tǒng)的日常管理,最大限度地減少跑、冒、滴、漏。建立巡查制度,成立巡查小組,動態(tài)地掌握情況發(fā)現(xiàn)問題;進一步加大查竊電力度,提高電費回收率;提高全員節(jié)支意識,對辦公用品嚴格控制,廢舊拖把2、3個拆開合成1個接著用。做到節(jié)約一滴水、一度電和一張紙,人走燈熄、水停,并用獎懲規(guī)定加以約束。
作為一名基層黨員干部,首先把自己的思想道德放在首位,不斷學(xué)習(xí)法律知識,遵守各項規(guī)章制度,正確使用自己的職權(quán),以身作則,能夠積極參加公司舉辦的黨風(fēng)廉政警示教育,對照自己的承諾書檢查自己,以自重、自省、自警、自勵來約束自己,在生活、工作中嚴格要求自己,能夠做到自身廉潔,清白做人,干凈做事。堅持“三重一大”事項民主決策,與班子成員能夠經(jīng)常溝通,密切協(xié)作,自覺維護領(lǐng)導(dǎo)班子在干部員工中的良好形象。
一是管理工作有些方面仍較粗放,距精細化的標準尚有一定差距;二是工作有時有急躁情緒,處理問題方法過于簡單,還需進一步改進;三是工作管理創(chuàng)新力度不夠,解決處理突發(fā)事件的能力有待進一步加強;四是對“五型企業(yè)”建設(shè)和班組建設(shè)考核力度不夠,與公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還存在差距,有待進一步加強和提高。
一、牢固樹立“安全第一”的思想,加強各項安全規(guī)章制度的落實,強化現(xiàn)場的安全管理,加大員工崗位危險源的辨識力度和員工對崗位危險源的認知度,落實好安全培訓(xùn)管理工作。
二、以創(chuàng)建和諧、打造人文物業(yè),全力提高物業(yè)管理服務(wù)專業(yè)化水平為工作目標,力所能及的開展便民服務(wù),全力做好本部模范小區(qū)示范點的創(chuàng)建工作。
三、認真落實公司下達的各項經(jīng)營指標和任務(wù),進一步加強收費管理工作,提升各項費用回收率。
四、加強班組建設(shè),緊緊圍繞“五型企業(yè)”各項工作的標準和要求,完善體系,持續(xù)改進,穩(wěn)步推進。結(jié)合本部實際,對每型要素進行認真修改,并創(chuàng)建學(xué)習(xí)、安全、創(chuàng)新、專業(yè)、和諧的“五型”班組,不斷拓展“五型企業(yè)”建設(shè)的深度。
總之,我們將鞏固好所取得的成績,總結(jié)經(jīng)驗,進一步統(tǒng)一思想,明確目標,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下和全體員工的共同努力下,繼續(xù)發(fā)揚愛崗敬業(yè)、兢兢業(yè)業(yè)的工作作風(fēng),以飽滿的精神狀態(tài),扎實做好以上各項工作。
此致
敬禮!
述職人:xxx
20xx年x月x日
年終述職報告篇九
前端是龐大的,包括html、css、javascript、image、flash等等各種各樣的資源。前端優(yōu)化是復(fù)雜的,針對方方面面的資源都有不同的方式。那么,前端優(yōu)化的目的是什么?
1、從用戶角度而言,優(yōu)化能夠讓頁面加載得更快、對用戶的操作響應(yīng)得更及時,能夠給用戶提供更為友好的體驗。
2、從服務(wù)商角度而言,優(yōu)化能夠減少頁面請求數(shù)、或者減小請求所占帶寬,能夠節(jié)省可觀的資源。
總之,恰當?shù)膬?yōu)化不僅能夠改善站點的用戶體驗并且能夠節(jié)省相當?shù)馁Y源利用。 前端優(yōu)化的途徑有很多,按粒度大致可以分為兩類,第一類是頁面級別的優(yōu)化,例如http請求數(shù)、腳本的無阻塞加載、內(nèi)聯(lián)腳本的位置優(yōu)化等;第二類則是代碼級別的優(yōu)化,例如javascript中的dom操作優(yōu)化、css選擇符優(yōu)化、圖片優(yōu)化以及html結(jié)構(gòu)優(yōu)化等等。另外,本著提高投入產(chǎn)出比的目的,后文提到的各種優(yōu)化策略大致按照投入產(chǎn)出比從大到小的順序排列。
這條策略基本上所有前端人都知道,而且也是最重要最有效的。都說要減少http請求,那請求多了到底會怎么樣呢?首先,每個請求都是有成本的,既包含時間成本也包含資源成本。一個完整的請求都需要經(jīng)過dns尋址、與服務(wù)器建立連接、發(fā)送數(shù)據(jù)、等待服務(wù)器響應(yīng)、接收數(shù)據(jù)這樣一個“漫長”而復(fù)雜的過程。時間成本就是用戶需要看到或者“感受”到這個資源是必須要等待這個過程結(jié)束的,資源上由于每個請求都需要攜帶數(shù)據(jù),因此每個請求都需要占用帶寬。另外,由于瀏覽器進行并發(fā)請求的請求數(shù)是有上限的(具體參見此處),因此請求數(shù)多了以后,瀏覽器需要分批進行請求,因此會增加用戶的等待時間,會給用戶造成站點速度慢這樣一個印象,即使可能用戶能看到的第一屏的資源都已經(jīng)請求完了,但是瀏覽器的進度條會一直存在。
減少http請求數(shù)的主要途徑包括:
如果你的頁面像百度首頁一樣簡單,那么接下來的規(guī)則基本上都用不著了。保持頁面簡潔、減少資源的使用時最直接的。如果不是這樣,你的頁面需要華麗的皮膚,則繼續(xù)閱讀下
面的內(nèi)容。
緩存的力量是強大的,恰當?shù)木彺嬖O(shè)置可以大大的減少http請求。以有啊首頁為例,當瀏覽器沒有緩存的時候訪問一共會發(fā)出78個請求,共600多k數(shù)據(jù)(如圖1.1),而當?shù)诙卧L問即瀏覽器已緩存之后訪問則僅有10個請求,共20多k數(shù)據(jù)(如圖1.2)。(這里需要說明的是,如果直接f5刷新頁面的話效果是不一樣的,這種情況下請求數(shù)還是一樣,不過被緩存資源的請求服務(wù)器是304響應(yīng),只有header沒有body,可以節(jié)省帶寬)
怎樣才算合理設(shè)置?原則很簡單,能緩存越多越好,能緩存越久越好。例如,很少變化的圖片資源可以直接通過http header中的expires設(shè)置一個很長的過期頭;變化不頻繁而又可能會變的資源可以使用last-modifed來做請求驗證。盡可能的讓資源能夠在緩存中待得更久。
如果可以的話,盡可能的將外部的腳本、樣式進行合并,多個合為一個。另外,css、javascript、image都可以用相應(yīng)的工具進行壓縮,壓縮后往往能省下不少空間。
合并css圖片,減少請求數(shù)的又一個好辦法。
使用data: url scheme的方式將圖片嵌入到頁面或css中,如果不考慮資源管理上的問題的話,不失為一個好辦法。如果是嵌入頁面的話換來的是增大了頁面的體積,而且無法利用瀏覽器緩存。使用在css中的圖片則更為理想一些
這條策略實際上并不一定能減少http請求數(shù),但是卻能在某些條件下或者頁面剛加載時減少http請求數(shù)。對于圖片而言,在頁面剛加載的時候可以只加載第一屏,當用戶繼續(xù)往后滾屏的時候才加載后續(xù)的圖片。這樣一來,假如用戶只對第一屏的內(nèi)容感興趣時,那剩余的圖片請求就都節(jié)省了。有啊首頁曾經(jīng)的做法是在加載的時候把第一屏之后的圖片地址緩存在textarea標簽中,待用戶往下滾屏的時候才“惰性”加載。
前文有談到,瀏覽器是可以并發(fā)請求的,這一特點使得其能夠更快的加載資源,然而外鏈腳本在加載時卻會阻塞其他資源,例如在腳本加載完成之前,它后面的圖片、樣式以及其
他腳本都處于阻塞狀態(tài),直到腳本加載完成后才會開始加載。如果將腳本放在比較靠前的位置,則會影響整個頁面的加載速度從而影響用戶體驗。解決這一問題的`方法有很多,在這里有比較詳細的介紹(這里是譯文和更詳細的例子),而最簡單可依賴的方法就是將腳本盡可能的往后挪,減少對并發(fā)下載的影響。
inline腳本對性能的影響與外部腳本相比,是有過之而無不及。首頁,與外部腳本一樣,inline腳本在執(zhí)行的時候一樣會阻塞并發(fā)請求,除此之外,由于瀏覽器在頁面處理方面是單線程的,當inline腳本在頁面渲染之前執(zhí)行時,頁面的渲染工作則會被推遲。簡而言之,inline腳本在執(zhí)行的時候,頁面處于空白狀態(tài)。鑒于以上兩點原因,建議將執(zhí)行時間較長的inline腳本異步執(zhí)行,異步的方式有很多種,例如使用script元素的defer屬性(存在兼容性問題和其他一些問題,)、使用settimeout,此外,在html5中引入了web workers的機制,恰恰可以解決此類問題
隨著javascript框架的流行,越來越多的站點也使用起了框架。不過,一個框架往往包括了很多的功能實現(xiàn),這些功能并不是每一個頁面都需要的,如果下載了不需要的腳本則算得上是一種資源浪費-既浪費了帶寬又浪費了執(zhí)行花費的時間。目前的做法大概有兩種,一種是為那些流量特別大的頁面專門定制一個專用的mini版框架,另一種則是lazy load。yui則使用了第二種方式,在yui的實現(xiàn)中,最初只加載核心模塊,其他模塊可以等到需要使用的時候才加載
如果將css放在其他地方比如body中,則瀏覽器有可能還未下載和解析到css就已經(jīng)開始渲染頁面了,這就導(dǎo)致頁面由無css狀態(tài)跳轉(zhuǎn)到css狀態(tài),用戶體驗比較糟糕。除此之外,有些瀏覽器會在css下載完成后才開始渲染頁面,如果css放在靠下的位置則會導(dǎo)致瀏覽器將渲染時間推遲。
在某些頁面中可能存在這樣一種需求,需要使用script標簽來異步的請求數(shù)據(jù)。類似: javascript: /*callback函數(shù)*/
function mycallback(info){
//do something here
}
html:
cb返回的內(nèi)容: mycallback(hello world!);
像以上這種方式直接在頁面上寫。
年終述職報告篇十
時間飛快,轉(zhuǎn)眼20xx年即將過去,迎來了完美的20xx年。我來海岸城已經(jīng)有一年多了,擔任主管也好幾個月了。自從擔任主管以來,我就明白這份工作對于我老說來之不易,從工作的第一天我就本著認真負責(zé),不怕苦不怕累,以嚴謹?shù)膽B(tài)度對待這份工作
在沒當主管以前,我覺得這份工作沒什么,可真正干起來可不是那么回事,要想手下的員工支持你工作,首先自己要不怕辛苦,干什么都要起到到頭作用,大家才會支持你。這段期間,雖然每一天都重復(fù)著繁瑣的工作,我都在盡我的努力完成每項工作。我從摸鎖到熟悉,從茫然到自信,在我前進的每一步,都得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事門的熱情幫忙,沒當聽到業(yè)主說我們物業(yè)衛(wèi)生好的時候,心里別提多美了。但這絕不是我個人的功勞,這要歸功于我們有一支勤勞而樸實的保潔隊伍,他們的工作看似簡單,但坐起來也不是件易的事。不管炙熱的夏天還是寒冷的東天,他們都堅持在自己的工作崗位上,并且在裝修個性多的時候也不例外,絕不留下任何衛(wèi)生死角,同時,我們也用心配合和各部門完成項目部各項任務(wù)
任職以來,我一方面盡快掌握小區(qū)保潔的基本狀況,另一方面,也時刻注意著小區(qū)的綠化工作,如草坪的修剪維護,和在春夏季樹木容易長蟲子的時候,我們都要時刻注意,及時打藥滅蟲,以減少對它們的破壞,入冬以來,由于綠化人員缺少,帶領(lǐng)全體保潔員為樹木做冬季保暖工作,大家不怕辛苦,頂著大風(fēng)雪,最后完成了最后的工作,大家都十分辛苦。
透過過去一年的工作,我給20xx年做了個簡單的工作計劃
1、認真抓好保潔,綠化的整體素質(zhì),加強員工的思想提高工作,讓每位員工都能認識到;全心全意,全為您的`;好處,讓每位員工都設(shè)身處地的為業(yè)主著想,讓業(yè)主深刻感受到家的溫馨。
2、進一步帶領(lǐng)員工學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度,讓每位員工認識到自己的不足并能夠用心該進
3、抓好保潔綠化員的儀表,儀容。狠抓員工的禮貌,禮節(jié)管理。統(tǒng)一著裝,爭取做到著裝整齊,有禮貌,做到微笑服務(wù)。
4、根據(jù)每位員工的潛力與特長,為他們分配工作任務(wù),每一天進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時指出立刻糾正,始終持續(xù)樓內(nèi),樓外的衛(wèi)生干凈,使業(yè)主滿意。
5、要做到能和每一位員工搞好關(guān)系,以自己的工作態(tài)度影響每位員工,能與他們打成一片,對他們要求嚴格時,也要關(guān)心體貼她們,有困難及時幫忙她們,解決她們的后顧之憂,使他們能夠全心全意的投入工作中。
6、20xx年x月份我們還要超多招聘保潔,綠化員,我要做好招聘工作,使三期,四期能夠正常運轉(zhuǎn)。
7在多蟲季節(jié),要做到及時消殺,除四害工作,并做好記錄,改善園區(qū)蚊蟲多的環(huán)境問題。
由于工作時間比較短,發(fā)現(xiàn)自身還存在一些問題,對自己要求不夠嚴格,對一些事情沒有注意細節(jié)。但在今后的工作中,我會嚴格要求掌握更多的技能與知識,提高水平。決定在自己的崗位上,投入更大的熱情,做一個各個的保潔,綠化主管。
期望領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)監(jiān)督與支持我的工作,在新的一年里,我會更加努力工作
年終述職報告篇十一
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
我是xx分公司銷售總監(jiān),主要職責(zé)是抓好xx分公司的銷售市場整頓,拓展分公司的銷售市場。今年以來,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在分公司班子成員和分管部門的鼎力支持下,我認真貫徹落實集團工作部署和規(guī)劃,認真履行部門管理和領(lǐng)導(dǎo)職責(zé),更新營銷理念,加強合作協(xié)作,拓展銷售市場,推進營銷工作按計劃有序有效執(zhí)行。下面,簡要匯報如下:
今年以來,我按照集團公司的部署,加強政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。特別是通過認真學(xué)習(xí)集團公司年度工作會議精神,認清了當前銷售公司面臨的新形勢、新任務(wù)、新機遇和新挑戰(zhàn)。作為一名銷售戰(zhàn)線的一名新兵,我通過學(xué)習(xí)和調(diào)研,深感集團公司的戰(zhàn)略部署符合當前推動科學(xué)發(fā)展的要求,符合當前市場實際,只要牢固樹立“兩為”理念,創(chuàng)新工作機制,我們在激烈的市場競爭中就能抓住機遇,積極有為,創(chuàng)造不俗的工作業(yè)績。
經(jīng)過一段時間緊鑼密鼓的調(diào)研、熟悉公司基本運營情況之后,我就著力落實上級工作部署。確立營銷策略。根據(jù)本地的市場空間及運作情況,對市場進行有效全面的調(diào)查,全面掌握市場動態(tài)走向,根據(jù)上級下達的各類營銷目標計劃,結(jié)合各片區(qū)經(jīng)營情況,做到對營銷指標的科學(xué)分解,落實到各片區(qū),確保了各項指標科學(xué)分解、落實到了實處。推進資源整合。我公司從新組建了三個部門,即商超部、商貿(mào)部、市場部,科學(xué)制定這些部門的工作職責(zé),明確他們負責(zé)整個市場的售前售后售中服務(wù)。根據(jù)工作的開展,對營銷指標、營銷效果進行及時科學(xué)評估,逐步完善營銷手段,到達了改善營銷績效的效果。
近一年來,分公司各部門從組建到健康運行、發(fā)展進步,市場合作業(yè)務(wù)從無到有,經(jīng)濟效益從虧損到盈利,我為此付出了大量心血。為了規(guī)范管理,我親自支持制定各項管理制度,實施科學(xué)的激勵獎懲辦法,促進了業(yè)務(wù)規(guī)范化發(fā)展,調(diào)動了大家工作積極性,打造了一流的團隊,打擊團結(jié)拼搏,敬業(yè)奉獻,為xx部業(yè)務(wù)健康發(fā)展提供了組織保障。工作中,我率先垂范,發(fā)揮模范帶頭作用,工作日盡心盡力,節(jié)假日加班加點,利用一切可以利用的機會,聯(lián)系客戶、服務(wù)客戶、發(fā)展客戶,做到了讓客戶的滿意、放心。同時,我積極主動與有關(guān)部門溝通協(xié)調(diào),解決問題,營造了良好的工作環(huán)境,促進了大家團結(jié)共事,為公司各項工作發(fā)展盡職盡責(zé)。
我分公司在發(fā)展營銷方面所做的市場調(diào)研還不夠深入,改革開放意識還不夠濃厚,特別是機制體制管理上也還存在亟待改進的地方。分公司優(yōu)勢是價格要略高于其他分公司,劣勢是從集團沒有采到低價的米,其他分公司都有低價米入自己的庫,還有整個xx市場與其他公司也不一樣的是,屬于我們分公司經(jīng)營的只有xx地區(qū),因為集團把另外的區(qū)域劃分給其他兩個經(jīng)銷商經(jīng)營,別的分公司所在省市集團沒有另外設(shè)經(jīng)銷商,所有的經(jīng)銷商都是分公司自己開發(fā),的也就是說別的市場沒有內(nèi)部競爭,我分公司就只能經(jīng)營集團給的區(qū)域,另外兩家的區(qū)域我分公司是不能去開發(fā)的。這些問題,需要我們引起注意并在以后的工作中加以改正。
我將借助這次考核的契機,認真貫徹落實集團公司各項部署,抓好各項重點工作的推進。特別是結(jié)合這次考核中群眾提出的意見,改進工作方法,強化工作舉措,理清工作思路,牢固樹立“兩為”理念,確保營銷工作開創(chuàng)新局面,確保年度目標任務(wù)差額完成,確保公司員工和廣大客戶滿意率進一步提高。
此致
敬禮!
申請人:
日期:
年終述職報告篇十二
很快,20xx年馬上就要離開我們了。對于我來說,20xx年就像是一本厚厚的書,書中所有的故事都是那么讓我回味無窮。當我回過頭,看看走過的這一年,雖然在這一年里也有過不如意不順利和許多錯誤的事情發(fā)生,但是我知道人正是在經(jīng)歷了這些之后才能夠成長,成熟,所以我告訴自己“我無悔,我會更加的勇敢”。
20xx年2月,我很榮幸被任命為行車維修組組長,行車雖然不是先進高端復(fù)雜的設(shè)備,但在我們公司卻是關(guān)鍵設(shè)備,我們公司在并不完全流水線作業(yè)的情況下,行車就顯得極其重要了,尤其a1-1#,b1-1#,b2-1#,南跨20#,北跨21#,32噸龍門吊都屬于很關(guān)鍵設(shè)備,其中安全是保障行車正常運行必要條件,“安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全”也是每個人耳熟能詳?shù)目谔?。由此可見安全生產(chǎn)的重要性,而作為起重設(shè)備的.維修人員,則肩負著重要使命。作為一名維修組長,在職期間是公司行車安全運行的第一責(zé)任人,我深感責(zé)任的重大。
近十個月以來,在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和兄弟部門及班組的支持下,對行車的安全運行做了大量的改善工作,例如:
4,5月份對全公司15跨單邊軌道進行了緊固調(diào)整,排除了因軌道螺絲松動錯位產(chǎn)生的安全隱患;
6月份對全公司7跨行車走道中間加裝了安全繩,為行車維修人員作業(yè)時提供了更有利的安全保障;
7,8月份對全公司54臺行車加裝防撞限位,排除了兩行車相撞產(chǎn)生的安全隱患;10月有21臺單梁行車加裝了防脫軌裝置,排除了因行車行走驅(qū)動異常時脫軌車體從高空墜落產(chǎn)生重大安全隱患;
9月份對72臺行車加裝了起重量限制器和重錘限位,杜絕了操作人員超載使用使行車車體端梁開裂變形產(chǎn)生墜落的安全隱患,重錘限位可以預(yù)防行車失控時葫蘆沖頂發(fā)生重大安全隱患;
11月份對72臺單梁行車小車電機加裝了電機罩防脫落網(wǎng)兜,對36臺5噸行車起升電機加裝了電機罩防脫落網(wǎng)兜,排除了電機運行異常時殼體高空墜落傷人的安全隱患;
12月份對所有行車行走輪進行了全面專項檢查,并且發(fā)現(xiàn)b1-1#,b1-3#,b3-1#,b3-5#行車行走輪磨損嚴重,需要更換排除安全隱患!
同時,我還每半月安排一次高空垃圾專項清理檢查,杜絕了高空物品墜落傷人事故的發(fā)生;對行車維修升降作業(yè)平臺定期檢查檢修,防止作業(yè)過程中出現(xiàn)異常導(dǎo)致安全事故的發(fā)生!
年終述職報告篇十三
尊敬的xx:
在20xx年一學(xué)年里,本人擔任了學(xué)校體育教學(xué)和體育教研組組長工作。一學(xué)年以來,在xx的關(guān)心、支持下,盡職盡責(zé)做好各項工作?,F(xiàn)具體述職如下:
通過這一學(xué)期的實踐,吸取《課程標準》的精華部分,堅持“健康第一”的指導(dǎo)xx,將發(fā)展學(xué)生的身體素質(zhì)放在首要之位。為了更好的武裝自己的頭腦,我堅持研讀《體育》等雜志,登陸體育學(xué)科的xxx站,并認真做筆記,建立了自己的博客,及時反思每一節(jié)課的教學(xué),記錄經(jīng)典案例,積極撰寫自己的所感所思。
一學(xué)期來,在區(qū)體校xx的指導(dǎo)和自己的努力下,教育教學(xué)水平有了一定的提高,在課堂上,注重常規(guī)教育。日常教學(xué)中,認真?zhèn)湔n,嚴格按照教學(xué)計劃上每一節(jié)課,絕不“放羊”,由于專業(yè)的原因,體育老師都是帶幾個班的課,所以我認真分析各班的學(xué)情與不同點,采用不同的教學(xué)方法,努力讓學(xué)生掌握各項運動技能。在每學(xué)期開學(xué)第一節(jié)課我就會將體育課的常規(guī)、要求對他們說清楚,并且強調(diào)體育課和語文、數(shù)學(xué)、外語等學(xué)科一樣,是一門課,不是玩?,F(xiàn)在已經(jīng)形成了常規(guī),我們的體育課有序而精彩。上半年的學(xué)校教研課和區(qū)教研督導(dǎo)課中受到區(qū)體校xx和學(xué)校xx的好評,并獲得優(yōu)秀課的光榮稱號,為學(xué)校體育教學(xué)做出了一定的成績。
籃球運動是我校的傳統(tǒng)體育項目,本年度由于本人身體等情況雖不能承擔教練員工作,作為體育教研組長心系學(xué)校,為學(xué)校尋找能勝任籃球訓(xùn)練的教練員,承擔了學(xué)校籃球訓(xùn)練隊的管理工作,并把自己多年來的`訓(xùn)練經(jīng)驗傳授給年輕教練,促使我?;@球訓(xùn)練工作順利開展以及繼續(xù)發(fā)揚光大。
為備戰(zhàn)xx區(qū)冬季運動會,我跟體育組丁老師組學(xué)校代表隊,每天早上7點半至8點進行晨練一個多月,雖然區(qū)教育局因“甲流”原因取消了比賽,我還是為我們的學(xué)生因此提高了運動水平而感到高興和欣慰。
在完成教學(xué)任務(wù)及課外訓(xùn)練管理的同時,每天與體育組丁老師一道協(xié)同大隊部抓好學(xué)校群體工作,如:課間操、體育活動課、班級籃球賽、校運會等等,通過開展各種形式的體育競賽,提高了學(xué)生對體育運動的認識與興趣,從而達到了增強學(xué)生體質(zhì)健康的目的。
1、區(qū)教研督導(dǎo)課中本人的體育課評定為優(yōu)秀課。
2、率隊參加xx區(qū)田徑運動會獲四個單項前六名。
3、圓滿組織全校一至六年級班級籃球賽得到了師生一致好評。
4、圓滿組織學(xué)校xxxx校運會。
5、圓滿完成學(xué)校09年度全體學(xué)生《體質(zhì)健康達標》工作,以及“達標”數(shù)據(jù)及時上報工作。
總之,經(jīng)過一學(xué)年的努力,取得的了一些成績,還有許多不足有待改進。我也深知所有工作都需要自己積極思考與實踐和大家的共同努力以及各方的通力協(xié)作才能完成好,以上陳述,難免有疏漏不當之處,敬請大家批評指正!
年終述職報告篇十四
二oo五年,在縣聯(lián)社和有關(guān)部門的關(guān)心和支持下,團結(jié)和帶領(lǐng)全社員工努力工作,始終堅持黨和國家的經(jīng)濟、金融方針政策,嚴格按照縣聯(lián)社的工作部署和精細化管理的要求,以改革為動力,加大工作力度,促進信用社各項業(yè)務(wù)穩(wěn)步增長。現(xiàn)將一年來的主要工作情況向領(lǐng)導(dǎo)、同志們述職如下:
一、加強思想政治工作,培養(yǎng)良好的政治素質(zhì)和職業(yè)道德
工作中能十分注重自身思想政治素質(zhì)的培養(yǎng),堅持黨的領(lǐng)導(dǎo),堅持四項基本原則,認真貫徹執(zhí)行金融方針政策和縣聯(lián)社的有關(guān)規(guī)定,廉潔奉公,勤勞踏實的開展信用社各項工作,針對縣聯(lián)社統(tǒng)一法人帶來的一些新情況,貫徹落實全縣農(nóng)村信用社工作會議精神,要求全體員工進一步樹立全局觀念,加強職業(yè)道德建設(shè),高起點定位,高標準要求,高效率工作,使全體員工統(tǒng)一思想認識,增強完成各項工作的信心。在新時期保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動中,認真組織全體黨員完成了學(xué)習(xí)動員、分析評議、整改提高等階段的全部工作,使全體共產(chǎn)黨員的理想信念進一步堅定,服務(wù)群眾的意識進一步提高,真正在群眾中體現(xiàn)共產(chǎn)黨員的先進性,在工作中起模范帶頭作用。
二、健全完善內(nèi)控制度,按照精細化管理的要求加強內(nèi)部管理一是對信用社會議學(xué)習(xí)、勞動紀律等16個規(guī)章制度進行修訂和完善,建立綜合治理、信貸、會計輔導(dǎo)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等14個領(lǐng)導(dǎo)小組,與分社、信用代辦站及全體員工簽訂預(yù)防經(jīng)濟案件、刑事案件和重大
事故責(zé)任書,與全體員工簽訂了崗位責(zé)任書。二是按照精細化管理的要求,在管理上突出一個“嚴”字,在操作上突出一個“細”字,做到一手抓業(yè)務(wù)經(jīng)營,一手抓精細管理,每周二按時組織全體員工學(xué)習(xí)金融方針政策及上級有關(guān)規(guī)定、制度,落實全體員工努力防范在組織資金、貸款投放、收貸收息、新業(yè)務(wù)拓展、安全保衛(wèi)等各個環(huán)節(jié)以及柜員、信貸員、網(wǎng)點負責(zé)等各個層面不出現(xiàn)新的風(fēng)險,建立良好的合法合規(guī)經(jīng)營環(huán)境。三是做好會計、信貸輔導(dǎo)工作,加大“三個一”考核工作力度,嚴格按照縣聯(lián)社考核辦法、有關(guān)規(guī)定、制度,認真細致地進行檢查考核。按月檢查輔導(dǎo)一次,及時將檢查輔導(dǎo)情況以及縣聯(lián)社會計、信貸輔導(dǎo)員會議精神在員工會上進行通報和傳達。采取輔導(dǎo)糾錯與違規(guī)處罰并舉,當場能糾正的差錯督促員工立即糾正,一時不能整改的問題限期整改,全年共處罰員工7人次,金額700元,績效工資扣款7295元,扣管理分581.9分。四是根據(jù)銀監(jiān)會、縣聯(lián)社的有關(guān)通知,組織全體員工學(xué)習(xí)了案件通報,開展了案件專項治理和“查險防案”活動的自查和檢查工作,信用社主任、主辦會計親自抓,檢查內(nèi)容分解落實到人,不走過場,全面、細致地開展專項治理工作,通過開展自查、檢查工作,共發(fā)現(xiàn)存在風(fēng)險點137處,對存在的風(fēng)險點,當場整改3處,已整改105處,一時不能整改的29處,取得了查漏補缺的作用,切實防范各類事故案件的發(fā)生。
三、抓住工作重點,加大工作力度,實現(xiàn)各項業(yè)務(wù)穩(wěn)步增長面對激烈的行業(yè)競爭,積極實施創(chuàng)新戰(zhàn)略,發(fā)揮信用社優(yōu)勢,定位于農(nóng)戶、個體工商戶、中小企業(yè)拓展業(yè)務(wù),抓住縣聯(lián)社推出“豐收
卡”業(yè)務(wù)、成長貸款業(yè)務(wù)等機會,加強宣傳和服務(wù)工作,贏得了社會各界的信任和支持。在貸款投向上,首先滿足“三農(nóng)”資金的需要,不失時機的支持中小企業(yè)的發(fā)展,貸款管理中注重投放質(zhì)量,自覺服從國家宏觀調(diào)控大局和縣聯(lián)社貸款管理有關(guān)規(guī)定,嚴格執(zhí)行“三查”制度,積極采用抵押擔保方式發(fā)放貸款,提高貸款安全性,同時帶領(lǐng)全體員工努力清收不良貸款,通過訴訟執(zhí)行,做思想工作,相關(guān)人員協(xié)助等各種方法,一戶一戶攻堅,不怕辛苦,不怕得罪人,據(jù)統(tǒng)計,11月底共清收不良貸款163.94萬元,清非工作取得了較好的成效。財務(wù)收支上,要求員工按季收清貸款利息,辦理業(yè)務(wù)中節(jié)約各項支出,做好增收節(jié)支工作。在縣聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)、社會各界的幫助和全體員工的努力下,信用社工作取得了新的成績,信用社各項存款余額33832.7萬元,比年初增加4373萬元,完成縣聯(lián)社3600萬元任務(wù)的121.5%;旬均存款余額31830萬元,比年初增加2371萬元,完成縣聯(lián)社2160萬元任務(wù)的109.8%;日均存款余額31715萬元,比年初增加2257萬元,完成縣聯(lián)社1800萬元任務(wù)的125.4%。
四、根據(jù)縣聯(lián)社黨委的統(tǒng)一部署,認真開展以“爭先鋒、強素質(zhì)、嚴紀律、優(yōu)服務(wù)”為主題的新時期保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動,完成了學(xué)習(xí)動員、分析評議、整改提高等階段的全部工作。全體共產(chǎn)黨員通過開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動,理想信念進一步堅定,服務(wù)群眾的意識進一步提高,同時帶動了信用社各項工作的開展,全社4名共產(chǎn)黨員在“崗位爭先鋒,新春新業(yè)績”活動中,組織資金311.13萬元,清收不良貸款34.31萬元,超額完成了工作任務(wù)。
五、加強精神文明建設(shè),通過抓精神文明建設(shè),促進信用社業(yè)務(wù)發(fā)展
在抓好業(yè)務(wù)經(jīng)營的同時,信用社十分重視精神文明建設(shè),通過開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動,帶動全體員工學(xué)習(xí)先進、檢查不足。工會小組開展全體員工游石鵝湖、崗位練兵等活動;黨支部開展“七一”黨的生日活動等豐富員工精神生活。信用社開展創(chuàng)建文明單位、青年文明號、巾幗文明示范崗等精神文明創(chuàng)建活動。根據(jù)縣聯(lián)社的工作要求,保質(zhì)保量召開民主生活會,及時發(fā)現(xiàn)工作當中存在的問題和不足,切實改進信用社各崗位員工的文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,提高服務(wù)質(zhì)量,促進業(yè)務(wù)發(fā)展。全社員工以主人翁的姿態(tài)積極當好文明員工,全社上下形成合力。通過抓精神文明建設(shè),促進了信用社各項業(yè)務(wù)發(fā)展。
六、增強安全就是效益的思想,切實加強安全保衛(wèi)工作
按照安全保衛(wèi)工作“分級管理,逐級負責(zé),層層落實,責(zé)任到人”的原則,信用社與各分社、員工以及信用代辦站每年簽訂安全保衛(wèi)經(jīng)濟案件防范責(zé)任書”,明確各自的安保職責(zé)和處罰辦法,信用社每月四次組織員工學(xué)習(xí),強調(diào)安全保衛(wèi)工作,每月信用社主任、安全員對各網(wǎng)點進行認真檢查,對檢查出的問題及時查處和糾正,全體員工進一步增強了安全就是效益的思想,切實加強了安全保衛(wèi)工作。
一年來,盡心盡責(zé)地為信用社做了不少工作,信用社的經(jīng)營管理又上了一個新臺階,自身在工作中得到了鍛煉和進步,但離領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有距離,學(xué)習(xí)不夠系統(tǒng)全面,開拓創(chuàng)新意識不強,精細化管理有待提高。今后我將更加珍惜和努力工作,為信用合作事業(yè)的
發(fā)展添磚加瓦,做出更大的成績。