時間流逝得如此之快,前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn),是時候開始寫計劃了。那關于計劃格式是怎樣的呢?而個人計劃又該怎么寫呢?下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文,我們一起來了解一下吧。
學校工作計劃 健康促進學校工作計劃篇一
以《全國環(huán)境宣傳教育行動綱要》和《面向21世紀教育振興行動計劃》為指導,以“綠色學?!睘檩d體,推進青少年的素質教育和精神文明建設。
(一)創(chuàng)建綠色學校活動規(guī)范化、制度化 建立學校、家庭、社會三結合的主體教育網絡。 培養(yǎng)一支合格的具有一定環(huán)保意識、環(huán)保知識的教師隊伍。 全面動員,充分參與活動,力求活動具體化,務實化。
(二)教育工作優(yōu)質化 充分利用先進電教媒體、網絡,以學生為主體,教師為主導,加強環(huán)保教育在課堂教學中的滲透,使環(huán)保教育融于各學科教育之中。
(三)創(chuàng)建活動多樣化 以活動為手段,促進學生環(huán)保意識的發(fā)展,使之主動并帶動身邊的人投身于“綠色學?!被顒?。
把創(chuàng)建“綠色學校”作為學校素質教育的重要內容來抓。提高學生環(huán)境意識;培養(yǎng)學生良好的環(huán)保習慣;規(guī)范學生的環(huán)保行為。如校內外不吸煙、不亂丟、不亂倒、不亂吐、不亂寫亂畫,不高聲喧嘩,不損壞樹木花草,自覺節(jié)約資源等。
(一)加強領導機構
1、組織建立環(huán)境教育領導小組,專設環(huán)境教育辦公室,并具體分管環(huán)保工作。明確分工,強化責任,優(yōu)化措施,校長親自抓,政教處、教務處和總務處緊密配合,將環(huán)保教育納入到教育教學的各項活動中去。
學校創(chuàng)建“綠色學校”領導小組名單為:
組 長:xxx
副組長:xxx
成 員:xxxx等
2、強化領導核心,建立以班主任老師和社會、自然、思品等學科的教師為骨干的教管機制。
3、完善監(jiān)督、檢查機制,堅持記錄,定期總結,按計劃逐步開展教育活動。
4、定期召開專題會議,推動校環(huán)保工作。
(二)完善環(huán)保隊伍建設
1、定期組織教師開展環(huán)保教育的學習活動,增強教師環(huán)保意識,充分發(fā)揮教師主導作用。
2、建立學校、家庭、社會一體化的教育機制,以學校為中心,帶動全社會環(huán)保意識發(fā)展,使環(huán)保教育成為全社會的共同責任。
3、發(fā)揮外聘環(huán)保領導的指導作用,利用培訓講座等方式促進環(huán)保意識發(fā)展,同時外聘市環(huán)保局領導指導環(huán)保教育工作,切實落實工作。
(三)綠化、美化、凈化校園,加強學校環(huán)保硬件建設
1、綠化校園。整體規(guī)劃校園建設,計劃在學校內加植各類樹木1000株,并對學校的花草樹木布局進行調整,使植物群落布局合理,校園綠化覆蓋率達到60%以上。
2、美化校園。加強校園環(huán)境整治,美化校園環(huán)境。設立環(huán)保標語牌,懸掛環(huán)保主題的圖片或美術作品.增設環(huán)保宣傳欄,學校宣傳媒體定期刊出或播放環(huán)保內容的文稿,努力營造環(huán)保氛圍。
3、凈化校園。繼續(xù)做好“無煙學?!惫ぷ?,加強學校環(huán)境衛(wèi)生建設,做到校園凈化,課室整潔,宿舍衛(wèi)生,廁所清潔,飯?zhí)眯l(wèi)生符合標準。
4、加強學校環(huán)保硬件建設。加強“生態(tài)植物園”建設,增設地理室,完善化學實驗室和物理實驗室建設
(四)多層面、全方位,開展環(huán)保教育活動。
1、在教學中滲透環(huán)保教育,寓教育于活動中。挖掘各科教材中環(huán)保教育因素,結合環(huán)保的熱點和敏感話題創(chuàng)造性地開展環(huán)保教育,發(fā)揮課堂教學的主渠道作用。各學科都要將環(huán)境教育列入科組計劃,要有措施,有總結,培養(yǎng)學生自覺的環(huán)保意識和行為。
2、大力開展宣傳,促進全社會環(huán)保意識發(fā)展。設立宣傳欄,在各班級設立宣傳墻報,校園內張貼宣傳標語,充分利用板報、廣播、圖書室、電教多媒體設備、閉路電視系統(tǒng)介紹、宣傳環(huán)保知識,環(huán)保動態(tài),并抓住各個環(huán)保宣傳節(jié),如:植樹節(jié)、世界環(huán)境日、愛鳥周等,組織大型主題宣傳活動。
3、發(fā)動學生,組織“綠色衛(wèi)隊”,自編節(jié)目走上街頭宣傳環(huán)保知識,并積極投入到實際活動中,發(fā)揮學生主觀能動性,開展環(huán)保活動。
4、結合學生實際,開展有針對性的環(huán)保教育實踐活動并組織學生積極參加環(huán)保調研和社區(qū)環(huán)保實踐活動。各部門要結合學生實際,開展教育活動。
學校工作計劃 健康促進學校工作計劃篇二
以11年秋沙市教育局工作會議精神為指引,認真貫徹“和諧、優(yōu)質、發(fā)展”六字方針,以辦學思想“以書香為伴,與生命同行”為統(tǒng)領,堅定生命即教育原點觀,堅持“踐行辦學思想,打造書香學?!钡陌l(fā)展主題,立足辦學途徑,弘揚“紅星精神”(艱苦奮斗、合作探究、追求一流),深化課程改革,規(guī)范學校管理,提高教育質量,發(fā)展寫字特色,全面、和諧、持續(xù)地提升學校、教師、學生的生命質量。
長遠目標:打造現代的“書香門第”,培養(yǎng)有文化底蘊的新人。
近期目標:爭當課改排頭兵,爭做市區(qū)質量強校,爭為社會公認特色學校,爭創(chuàng)人民滿意學校。
(一)踐行辦學思想,營造“書香”學校
辦學思想是學校文化的核心價值取向,是學校發(fā)展的“魂”。學校堅守“以書香為伴,與生命同行”的辦學思想,用這個思想統(tǒng)領支配學校的一切辦學行為;堅持立足辦學途徑,拓展辦學途徑,尋求和實施辦學策略,不斷營造“書香”學校。
1、解讀辦學思想,把握學校文化的本質
教什么?怎么教?為什么這么教?是教師職業(yè)生命中永恒的三個問題。學校引導教師通過這“三個問題”的不斷追問,強化學校及教師對教育是什么、學校是什么的繼續(xù)追問,促使教師認同辦學思想,共同打造“讀書成風、求知若渴、外探內省、博學精思,啟智揚善、追求創(chuàng)新”的書香文化,體驗“知的渴求、愛的渴望、善的情懷、智的熱愛,以及自我的超越和創(chuàng)造的激情”的生命價值。
2、立足辦學途徑,打造“書香”文化
辦學途徑是學校生命發(fā)展的通道。沿著辦學途徑,才能找到學校管理的要素----人和事,學校管理的著力點----現實需要與未來發(fā)展,實施有效管理。學校通過“營造書香校園,觸摸真實生活,共建生命課堂,倡導校本教研,拓展墨趣空間”,不斷開拓辦學途徑,實現人、財、物、事即辦學思想、辦學行為與辦學績效的整合,突現“書香”文化的特征。
3、完善學校規(guī)章,促進學校管理規(guī)范化
規(guī)范化管理是學校正常運轉的基石,是學校走向人本化管理不可逾越的鴻溝。完善的規(guī)章制度是學校規(guī)范化管理的硬件。學校圍繞著“用辦學思想引領學校制度創(chuàng)新” 的目標,對學校章程、教育教學管理條例等系列的規(guī)章制度進行重建;通過職代會的審議和執(zhí)行力的加強,促進教師對新的規(guī)章制度的認同與自覺遵守;形成制度重強,促進教師對新的規(guī)章制度的認同與自覺遵守;形成制度重建與落實的過程是辦學思想物化的過程。
4、加強教師隊伍建設,促進教師專業(yè)化發(fā)展
教師是實施辦學思想和建設學校文化的主體。學校以“校本”為指導,以提高教師的職業(yè)道德和技術為目的,堅持“學習、工作、反思一體,強化反思;教師、專家互動,突出主體;課題為載體的演繹型科研、‘小現象真問題’為特征的歸納型教研互促,注重實效”的策略,整合校本培訓、校本教研、校本管理和校本課程開發(fā),即將教師隊伍建設貫穿于學校工作的全過程,促進教師專業(yè)成長。
(二)觸摸真實生活,體驗生態(tài)德育
生命與生活一體兩面,生命存在于生活之中,生活是生命的展開與歷程。教育因生命而特有,它應該根植于生活。學校致力于構建“觸摸真實生活”的全新德育模式,通過構建民主的班級生活、開放的校園生活、真實的社會生活等,讓教育回歸生活,指向生命,讓學生走進生活,在熟悉的、生動的、真實的生活情境中,認識生活,學會生活,創(chuàng)造生活,從而養(yǎng)成良好的生活習慣。
學校工作計劃 健康促進學校工作計劃篇三
家庭和幼兒園是幼兒生活的主要場所,父母是孩子的第一任老師,家庭教育又是終身教育,父母在幼兒教育中具有其他任何力量不可代替的作用,家長的教育觀念以及素質的高低,直接影響著對幼兒的教育?!队變簣@教育指導綱要》明確指出:“家庭是重要的合作伙伴,應本著尊重、平等、合作的原則,爭取家長的理解、支持和主動參與,并積極支持、幫助家長提高教育能力?!笨梢?,家長工作的開展已成為新時期幼兒教育的新局面。家長學校是提高家長素質的一條有效途徑。因此,幼兒園的家長學校應該作為幼兒園家長工作的一個部分納入幼兒園的工作計劃中。
一、工作目標
1、讓家長了解家庭教育的意義與作用,增強家庭教育的使命感和責任意識。
2、讓家長樹立正確的教育觀念,學習和掌握科學的家庭教育知識和有效的教育方法,為幼兒健康成長營造良好的家庭教育環(huán)境。
3、加強家長委員會工作,召開家委會座談會,發(fā)揮家委會促進幼兒園全面工作的作用。
4、讓家長了解幼兒園園紀園規(guī)。
5、讓家長進一步了解禮儀教育對孩子成長的重要性,學習一些禮儀教育知識,以便更好地配合教師對孩子進行必要的文明禮儀教育及良好的文明習慣的培養(yǎng)。
6、向家長宣傳課程改革,與家長一起學習課改理念,以形成共識,保持家園教育的一致,形成教育合力。
7、調動家長關心支持參與幼兒園教育和管理的積極性,共同辦好幼兒園。爭取家長的關心和支持,對幼兒園工作和保教質量作出評判,提出建設性的意見、建議,共同辦好幼兒園。
二、工作重點與措施
1、定時召開家長會
通過家長會,除了向家長介紹幼兒園及班級情況,更主要的是對一些大家共同關心的問題開展專題講座、專題討論、經驗交流,如對剛入園兒童的家長開設“如何幫助幼兒渡過入園焦慮”;大班兒童家長進行“如何做好幼小銜接”等講座。
2、以家園之窗密切聯系家園關系
我們幼兒園每班的教室門口,都有一塊家長園地,這是幼兒園與家庭聯系的紐帶,是教師與家長溝通的橋梁。我們的家園溝通分為幾大塊,首先是保教內容,我們每月一次將保教內容向家長介紹,幫助家長明確本階段教育重點,增強家庭教育目標的目的性,使家長對幼兒園的學習內容做到心中有數。其次是保教知識宣傳,如:“向您介紹”“請您關注”等專欄。
3、家長學校每月上一次課,做到有計劃,有總結,有完整的書面教案和講議。
4、定時召開家長委員會,每班選出幾名熱心并有一定文化素養(yǎng)的家長作為幼兒園家委會成員,并充分發(fā)揮家長委員會的作用,定期召開家長座談會,參與討論審定幼兒園的一些工作計劃和一些大活動的方案制定,同時家委會還可監(jiān)督幼兒園的衛(wèi)生保健及伙食的開支。聽取家長的'建議,更好地辦好幼兒園。
5、開設家教宣傳欄,在這一園地里我們將為家長提供了方方面面的指導,有兒童身體與心理發(fā)展知識、家庭營養(yǎng)知識、家庭教育方法以及新的教育觀念與實踐等,還給家長留一點篇幅,供討論、談心得體會、提意見或建議等,并及時更換。
6、開展家教經驗交流,請家長們介紹教育孩子的好經驗、好方法,讓家長互相學習,寫寫家教心得體會。
三、工作安排
1、新生幼兒家訪工作
2、開展家庭教育情況調查
3、家委會成立、開會
4、家長學校上課
5、召開全園家長會
6、期末家長問卷調查
7、家長學校工作總結
學校工作計劃 健康促進學校工作計劃篇四
第一部分:工作總綱
辦學理念:發(fā)展身心,知行合一(進一步討論和提煉中)。
辦學目標:規(guī)范管理促和諧,質量立校建示范。
辦學思路:以教學為中心,抓隊伍抓校風抓德育。
校訓:努力學習,認真做事。
工作方法:校長負責,分層管理,分明獎懲。
任用標準:一看人才,二看人品。鼓勵教師學習提高、勇創(chuàng)佳績?yōu)樾幑?、爭當名師,禁止窩里斗、杜絕違法、反對不思進取。
工作原則:用心工作日事日畢(態(tài)度);選馬不如賽馬(過程);反復把簡單平凡的事做好就是不簡單不平凡(習慣)。
第二部分:學年工作計劃
全面貫徹黨的教育方針,認真學習貫徹上級文件精神,堅決執(zhí)行教育主管部門的工作要求,強力開展素質教育,大力開展校園建設,強化規(guī)范管理,努力提高教育教學質量,全力抓好安全穩(wěn)定工作,以人為本,又好又快的建設高效益的和諧校園。
1、 千方百計提高隊伍素質,努力促進教師專業(yè)發(fā)展。
2、 堅定不移開展素質教育,努力提高教育教學質量。
3、 堅定不移規(guī)范辦學行為,努力提升規(guī)范管理水平。
4、 齊心協(xié)力抓好校園建設,努力建設高效和諧校園。
1、 開展素質教育,提高質量育人奪獎牌。
2、 開展校園建設,科學管理和諧促效益。高質量效益。
校長負責,分層管理,目標考核,責任追究。
態(tài)度老實,作風務實,工作扎實,考核落實。
(一) 提高隊伍素質,堅定不移地促進教師發(fā)展
1、 牢固樹立用素質換素質的觀念,把兩支隊伍建設工作作為工作的重中之重,校長親自抓,條塊負責具體抓,個人努力提升,著力打造特別能工作、特別愛、特別有師德的教師隊伍。
2、 以建設“四好”班子為目標,努力提高管理效益。
(1) 努力提高執(zhí)行能力、組織能力、學習能力和工作能力。
(2) 全面樹立好講政治形象、講團結形象、講服務形象、講文明形象。
(3) 進一步完善和實施校長負責、分層管理、目標考核、責任追究的管理機制。
(4) 進一步完善和實施學月行政領導負責制,強化條塊配合,強化工作落實。
(5) 人人做到“六個一”:有一個會議學習記錄本,有一個工作記錄本(含工作、巡校、安全、思政、座談等),帶好一個班級(包括教師培養(yǎng)、學生關愛、班級建設等),組織一個全校性師生活動,建設一個窗口(亮點),搞好學月學期的一次總結。
(6) 繼續(xù)開展“三爭當”活動,以大家滿意不滿意、答應不答應、擁護不擁護為檢驗標準,完善作息考核、工作考核和問卷考核制度,全面帶好頭。
3、 以建設學習型組織為突破口,努力建設好班主任隊伍、骨干教師隊伍,促進年輕教師的專業(yè)發(fā)展。
(1) 唯有學習才能進步和發(fā)展。學習是教育工作者的第一要務。建設學習型團隊是我校教育質量長盛不衰的力量源泉。每一個四公的教師都要做勤奮學習和自覺學習的楷模。
(2) 高度重視師德建設。校興我榮、為人師表、愛崗敬業(yè)、追求卓越要成為我校教職工的核心價值觀。
(3) 為搞好學習,全校教師要開展好“六個一”活動:每年訂一份報刊,每學期讀一本教育專著、有一個學習記錄本、練好一項基本功、研究一個教學問題并形成書面文字、寫一篇學習總結。為此要堅持政治學習和業(yè)務學習,搞好進修提高學習。
(4) 打造有愛心有責任心的班主任隊伍。班主任要把工作重點放在班級建設與管理、學生教育與激勵上,讓班有特點,讓生有特長。班主任的任用要堅持能上能下、德才兼?zhèn)涞脑瓌t,其考核要堅持定性與定量結合,獎優(yōu)獎勤。
(5) 培養(yǎng)各級骨干教師,充分發(fā)揮骨干教師的帶頭作用。骨干教師的培養(yǎng)要立足現實和長遠、嚴格要求和相關待遇相結合,骨干教師要向師德高尚、業(yè)務精湛、學生敬愛、上縣評估年級,將努力為骨干的成長創(chuàng)設必需的內外部條件。
(6) 積極促進年輕教師的專業(yè)發(fā)展。年輕教師是我校教學的重要力量和希望所在。首先要引領年輕教師熱愛教育這一光榮職業(yè),領會這一特殊職業(yè)的職業(yè)內涵;其次要引領年輕教師逐步成長為教學骨干,通過站穩(wěn)講臺、站好講臺、駕馭講臺擔當教學的重擔;還要讓年輕教師從基本功入手、提升學歷水平。
(二) 尊重教育規(guī)律,堅定不移地開展素質教育
1、 要深入地全面地理解素質教育的內涵,素質教育的最終目的是為了促進人的全面的和諧的發(fā)展,為人的終身成長打下堅實的基礎。推進素質教育的目的就在于提高全面的教育質量,讓學生全面發(fā)展的同時得到更好的發(fā)展。
2、 實施素質教育要全面貫徹黨的教育方針,全面執(zhí)行教學計劃,面向全體學生,讓學生全面發(fā)展。我校要在嚴格執(zhí)行上級對實施素質教育的要求同時,結合實際,探索適合我校師生發(fā)展的素質教育之路,努力奪取素質教育新成果。
3、 重視教育科研,做有思想的教育者。
(1) 設立教科室,全面負責教育科研工作。
(2) 設立文科(含語文、思想品德、歷史、地理)、理科(含數學、物理、化學、生物、科學)、外語、綜合學科教研組(含音樂、體育、美術、活動、信息等),具體負責相關教研工作。
(3) 繼續(xù)開展上展示課、匯報課工作,評比校級優(yōu)質課。
(4) 切實抓好校本教研,把課標、教材體系、教法與學法作為重點來抓。
(5) 堅持走出去學習的戰(zhàn)略,鼓勵教師參加各級教學研究活動。
(6) 把研究性學習、解決具體問題、小課題研究和論文撰寫工作抓出成績。
4、 既重視教學過程,更重視教學質量。
(1) 嚴格按照縣教管規(guī)定制定的教學管理和考核細則。
(2) 教導處經常性地開展好教學六認真的指導和督促工作,更加重視過程的監(jiān)管。年輕教師、考試成績不理想和下滑的老師的六認真工作要周查周結。
(3) 學月考試全面抓落實,做到考試科學、分析及時、對策有用。
(4) 要充分體現學科特點和年級特點,千方百計向教師要質量、向課堂要質量、向管理要質量。
(5) 開始好特色教學、特長培養(yǎng)和活動教學,突出因材施教,把實驗、實踐相結合,培養(yǎng)學生動口、動腦、動手的能力。要組織學生觀看知識光盤、課堂光盤,開展豐富多彩的教學。
(6) 實行大年級組長質量責任制,推行班主任負責班級質量管理模式,獎勤獎優(yōu)。
5、 堅定不移繼續(xù)落實“四三制”。
(1) 制定更加有激勵機制的教學質量評價體系。
(2) 真正把班主任蹲班工作抓出成效。
(3) 科任老師坐班聽課持之以恒,嚴格管理。
(4) 坐班辦公及教學研究作為作息考勤和職業(yè)道德考核的重要工作天天檢查。
(5) 要開展好文體活動,讓學生身心健康發(fā)展。
(6) 要重視家庭教育(家長),注意社會環(huán)境對學生成長的影響。
6、 突破質量頸瓶,全力奪獎牌。要在全面管理好各年級質量的同時,重點抓好六九年級的質量管理,確保獲獎。
(三) 深化規(guī)范管理,堅定不移地規(guī)范教育行為
1、 遵規(guī)守紀是職業(yè)要求,法紀意識必須加強。
2、 依法治校、依法執(zhí)教是客觀需要,這也是建設法制的必然要求。
3、 突出教育治污,加強行風建設。嚴禁亂補課、亂收費、亂訂資料,嚴禁違法亂紀。
4、 進一步完善制度建設。做到人人參與、人人知曉、人人遵守、人人擁護。
5、 進一步突出管理重點。
(1) 作息制度體現的是的精神風貌和個人修養(yǎng),必須有效執(zhí)行。
(2) 教學管理制度是教學質量的基礎,也是教師責任心的體現,必須遵守。
(3) 校產管理制度事關集體財產,必須落實。
(4) 例會制度和升旗制度是形象的體現,必須遵守。
(5) 財經制度尤其是專項經費的管理,必須堅決貫徹。
(6) 安全穩(wěn)定制度是發(fā)展前提,必須嚴格執(zhí)行。
6、 以人為本,把制度管理和情感管理相結合。
(四) 營造優(yōu)良校風,堅定不移地推進校園建設
1、 開展創(chuàng)建市級校風示范活動。
2、 開展創(chuàng)滿意活動,讓領導作風更加務實,教風更加嚴謹,學習更加活潑,服務風更加體貼。
3、 繼續(xù)推進校園建設,以綠化、美化、文化為目標。
(1) 綠化好校園,特別是對草坪和設施的管理。
(2) 凈化好校園,做到整潔、整齊和規(guī)范。
(3) 文化好校園,特別是要增強班級文化。
(4) 努力讓校園成為花園、樂園和家園。
4、 德育為首,活動育人。
(1) 抓實德育常規(guī)。
(2) 重視班主任培養(yǎng),重視班級管理。
(3) 開展好各類主題教育活動(健康教學、禁毒教育、安全教育、法制教育、愛國教育等),尤其是對學生的行為常規(guī)和禮儀常規(guī)要持續(xù)訓練和規(guī)范。
(4) 抓好亮點工作:升旗儀式、讀書活動、讀書活動、天天廣播站。
(5) 抓好薄弱工作:雙崗、團隊活動、宣傳、思想政治工作。
(6) 抓好思想政治工作,講團結,樹正氣,營造積極向上的精神風貌。
(五) 狠抓軟硬環(huán)境,進一步提高辦學水平
1、 執(zhí)行好主管部門和黨政安排的各項工作。
2、 協(xié)調各級關系,協(xié)調好與社會和家長的關系。
3、 適度硬件建設,重點是添置教學設備、完善功能室、努力改善生居條件。
4、 突出教育迎檢,迎接好各級對的檢查驗收,在檢查驗收中展示和個人形象,為集體和自己贏得榮譽。
(六) 建設和諧校園,進一步樹立好教育者形象
1、 充分發(fā)揮黨群工團退作用,做到民主、科學、和諧。
2、 重視村小、幼教、后勤、財經和人事工作,做到協(xié)調發(fā)展。
3、 突出安全穩(wěn)定,落實“一崗雙責”,確保萬無一失。
4、 積極參加上級活動,為爭光。
5、 鞏固各種榮譽成果,確保我校在相臨的領先地位。
6、 開展愛我校園系列活動。
(七) 大型活動安排
時間內 容時間內 容
上
學
期開學典禮
下
學
期開學典禮
愛心活動慶祝教師節(jié)國慶節(jié)元旦
三八節(jié)慶祝重陽節(jié)慰問
運動會教學質量總結大會
德育表彰大會運動會、教工活動
愛我校園讀書活動
五四、六一節(jié)慶祝愛我校園
散學典禮散學典禮
新的一年,我們要增強責任感和使命感,滿懷必勝的信心,精誠團結,振奮精神,勤奮拼搏,在上級領導和組織的關懷下,努力奪取素質教育新成果,為四公的發(fā)展做出更大貢獻。
學校工作計劃 健康促進學校工作計劃篇五
以科學發(fā)展為統(tǒng)領,以《新疆維吾爾自治區(qū)學校辦學基本標準》為指導,以尼勒克縣“十二五”教育發(fā)展規(guī)劃為指針,以全面實施素質教育、提高教育教學質量為核心,以加大投入精細化管理為手段,努力達到教育基礎能力標準化、學校管理標準化、教育質量標準化,實現學校標準化建設目標,辦好人民滿意教育。
辦學條件達到一流水準,技術裝備全面達標,隊伍素質明顯提高,教育質量全面提高,管理科學規(guī)范,校園平安和諧,實現學校標準化建設目標。
1、辦學條件達到一流標準??茖W規(guī)劃,加大投入,使教育教學儀器及現代教育技術裝備全面達標,使校園環(huán)境更加雅,校園文化建設品位行以提升,成為在校學生的學園、樂園、家園。
2、學校管理科學規(guī)范。全面全程科學管理學校工作,全方位研制工作制度并認真執(zhí)行,每項工作都要做到“八有”有目標、有計劃、有措施、有行動、有評估、有總結、有反思、有實效,專注做實、做細、做好、做精每一項工作,在每個細節(jié)上精益求精。
3、隊伍建設逐步專業(yè)化。建設學習型、研究型、專家型領導團隊,樹立“想抓”的意識,練就“會抓”的本領,養(yǎng)成“狠抓”的作風,培養(yǎng)“善抓”的藝術。使每個成員懂管理、會管理、善管
理。加大校本培訓、主題性學習、校本教科研、校本研修力度,促進教師隊伍整體素質提高,建設專業(yè)化的教師隊伍。
4、教育教學全面提高。堅持“德育為首”,全面實施素質教育。抓實抓好每個教育教學環(huán)節(jié)。制定切實可行的質量提高方案,采取科學有效地管理手段,嚴格考風,促進教風,端正學風,建立長效地獎勵機制,監(jiān)測機制,評估機制,形成一套有利于學校發(fā)展的教學管理模式,有效促進教育質量全面穩(wěn)步提升。
5、凝煉特色,形成品牌。注重提升學校內涵,關注教師、學生發(fā)展,注重挖掘、培養(yǎng)和塑造學校的特長潛能,創(chuàng)建特色,形成品牌。
(一)做到“四個”堅持。
1、堅持主動發(fā)展,充分發(fā)揮主觀能力作用,挖掘自身發(fā)展?jié)撃?,科學規(guī)劃,不等不靠,主動投入自主發(fā)展,主動發(fā)展。
2、堅持內涵發(fā)展,樹立“以人為本”的理念,運用個性化的創(chuàng)新管理手段,形成自己的特色,積淀厚實的校園文化底蘊,全面促進師生的發(fā)展及素質提高,促進學校的可持續(xù)發(fā)展。
3、堅持均衡發(fā)展,在教育公平思想和教育平等原則引航下,統(tǒng)籌規(guī)劃,全鄉(xiāng)一盤棋,在學校建設及規(guī)模、教育經費投入、儀器設備、師資配備等方面考慮,一體化管理,建立競爭機制,激活學校辦出自己的特色思想。
4、堅持創(chuàng)新發(fā)展,創(chuàng)新是一個民族的靈魂,更是一個學校發(fā)
展的不懈動力,升高走遠的重要條件,在均衡發(fā)展的基礎上,積淀自己的底蘊,積累自己的辦學經驗,形成特色品牌。
(二)實施“七個保障”。
1、組織保障。將學校標準化建設的任務分解,責任到人。成立由一把手負總責,主管領導具體負責的學校標準化建設領導小組,單項突破,整體推進。
2、隊伍保障。以教師專業(yè)化建設為重點,進一步加強教師隊伍建設,以提高領導管理能力為重點,進一步提升領導的管理能力,每個成員都能成為學校管理的行家。
3、經費保障。一是積極爭取資金,按同一標準改建維修學校校舍。二是節(jié)約資金,加大校文化建設、教師培訓、儀器設備更新的力度,使辦學條件達標。
4、辦學保障。
(1)深化課程改革,全面推進課程方案,開展好校本課程,開齊開足課程,切實轉變教育觀念和教師角色,將教學理念轉化為教學行為,認真研究和解決新課程實施過程中出現的問題,不斷提高教師新課程實施能力。
(2)建立完善校本教科研制度,積極組內會課,主題教研,規(guī)劃解題,校本小課的研究工作,不斷提高教師的教研能力、科研能力,努力打造一支專業(yè)化的教師隊伍。
(3)加強學校常規(guī)教學管理,在備課、講課、批改、考試、聽課、評課等環(huán)節(jié)上進行深度思考,采取科學有效地手段實現精細化管理。
(4)穩(wěn)步推進教學質量的提高。以教學質量提高為依托,建立科學有效的質量監(jiān)測、評價體系建立獎勵機制,充分調動教師工作積極性。
(5)以“四四工程”為重點深化課堂教學改革,切實抓好備課、講課、作業(yè)、輔導、評價五個環(huán)節(jié),充分體現“三側重”,促進“三養(yǎng)成”?!叭齻戎亍奔矗簜戎匾?guī)范、側重過程、側重反思;“三養(yǎng)成”即:良好的思想品行、學習習慣和學習方法的養(yǎng)成。在講課進做到“三精”即:“精講、精煉、精彩”,在習題處理上做到“三精”即:“精講例題、精造習題、精編試題”。念好“減負增效”三字經,促進課堂教學能力的提高。
(6)控輟保學。一是入學管理,保證適齡兒童百分之百地就近入學,實施電腦分班;二是關注“三生”培養(yǎng),偏愛學困生、鼓勵特長生、提高尖子生。三是實施控輟保學包保責任制,層層簽定責任書,確保不流失一名學生。
7、評估保障。
深化評價制度改革,促進學校全面發(fā)展,建立和完善教師評價體系,讓科學評價不斷促進教師的專業(yè)化發(fā)展,不斷促進學校的內涵發(fā)展,可持續(xù)發(fā)展。