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工程安全部崗位職責(zé)篇一
1、嚴(yán)格執(zhí)行相應(yīng)的安全規(guī)章制度; 2、試驗室必須干凈、整潔;
3、在試驗儀器對應(yīng)位置張貼防火、易觸電等標(biāo)志; 4、未經(jīng)試驗人員許可,任何人不得隨意出入試驗室,更杜絕操作;
5、嚴(yán)格按照操作規(guī)程作業(yè),工作是禁止穿拖鞋; 6、對易燃的試驗物品和試劑必須按規(guī)定妥善保管; 7、嚴(yán)禁用電爐烘烤食品; 8、消防器材安全、完好;
9、試驗工作結(jié)束必須切斷電源,離開試驗室要關(guān)好門窗。
路基試驗工程師 崗位責(zé)任制
1、執(zhí)行國家、部、省有關(guān)部門及主管部門的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)章制度;
2、負(fù)責(zé)完成試驗室下達(dá)的各項檢測任務(wù),按時提交試驗結(jié)果,并對其公正性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé); 3、對各標(biāo)段路基工程施工所需的各種材料及沿線土質(zhì)進(jìn)行規(guī)定指標(biāo)的試驗進(jìn)行復(fù)查; 4、配合施工單位完成一些特殊路基的調(diào)查; 5、負(fù)責(zé)本試驗組的儀器設(shè)備的校核、維修、保養(yǎng)、更新及添置;
6、負(fù)責(zé)整理本試驗組的各種資料及工作總結(jié); 7、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的各項任務(wù)。
材料試驗工程師 崗位責(zé)任制
1、執(zhí)行國家、部、省有關(guān)部門及主管部門的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)章制度;
2、負(fù)責(zé)完成試驗室下達(dá)的各項檢測任務(wù),按時提交試驗結(jié)果,并對其公正性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé); 3、對各標(biāo)段工程施工所需的各種材料進(jìn)行規(guī)定指標(biāo)的試驗進(jìn)行復(fù)查;
4、配合施工單位對主要材料料場的調(diào)查; 5、負(fù)責(zé)本試驗組的儀器設(shè)備的校核、維修、保養(yǎng)、更新及添置;
6、負(fù)責(zé)整理本試驗組的各種資料及工作總結(jié); 7、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的各項任務(wù)。
路面試驗工程師 崗位責(zé)任制
1、執(zhí)行國家、部、省有關(guān)部門及主管部門的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)章制度;
2、負(fù)責(zé)完成試驗室下達(dá)的各項檢測任務(wù),按時提交試驗結(jié)果,并對其公正性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé); 3、對各施工單位報送的各種路面結(jié)構(gòu)層原材料規(guī)定指標(biāo)的試驗報告進(jìn)行審核和抽檢;
4、對各施工單位報送的路面材料配合比進(jìn)行復(fù)核證驗;
5、負(fù)責(zé)本試驗組的儀器設(shè)備的校核、維修、保養(yǎng)、更新及添置;
6、負(fù)責(zé)整理本試驗組的各種資料及工作總結(jié); 7、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的各項任務(wù)。
砼試驗工程師 崗位責(zé)任制
1、執(zhí)行國家、部、省有關(guān)部門及主管部門的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)章制度;
2、負(fù)責(zé)完成中心試驗室下達(dá)的各項檢測任務(wù),按時提交試驗結(jié)果,并對其公正性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé); 3、對各標(biāo)段橋涵及各種結(jié)構(gòu)物工程施工所需的各種原材料進(jìn)行規(guī)定指標(biāo)的試驗進(jìn)行復(fù)查和按頻率抽檢;
4、對各標(biāo)段報送的砼配合比、水泥砂漿配合比進(jìn)行復(fù)核驗證;
5、負(fù)責(zé)本試驗組的儀器設(shè)備的校核、維修、保養(yǎng)、更新及添置;
6、負(fù)責(zé)整理本試驗組的各種資料及工作總結(jié); 7、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的各項任務(wù)。
內(nèi)業(yè)資料管理試驗工程師
崗位責(zé)任制
1、執(zhí)行國家、部、省有關(guān)部門及主管部門的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)章制度;
2、保管、發(fā)放來往文件及收發(fā)登記;
3、配合各試驗組完成各項試驗資料的整理、匯總; 4、負(fù)責(zé)試驗室各種試驗資料的保管工作,按時登記臺帳,并按檔案管理要求歸檔; 5、協(xié)助完成各項試驗工作; 6、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的各項任務(wù)。
中心試驗室質(zhì)量檢測規(guī)程
1、質(zhì)量檢測目標(biāo)
嚴(yán)格按照各項標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及規(guī)定的要求進(jìn)行試驗,使各項試驗工作程序做到標(biāo)準(zhǔn)化、制度化及規(guī)范化,以保證整個工程的高質(zhì)量。2、質(zhì)量檢測宗旨
為施工生產(chǎn)服務(wù),為工程質(zhì)量服務(wù),為科技進(jìn)步服務(wù),在檢測工作中,始終堅持質(zhì)量第一的方針,做到科學(xué)、公正、準(zhǔn)確。
科學(xué):嚴(yán)格遵守國家頒發(fā)的有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程,做到正確、完整。
公正:檢測工作不受行政和經(jīng)濟(jì)干擾,堅持實事求是的原則。
準(zhǔn)確:堅持按程序辦事,確保各項檢測數(shù)據(jù)真實可靠。
3、建立崗位責(zé)任制,明確各類人員職責(zé)范圍
試驗室主任:負(fù)責(zé)各種試驗表格的審批、簽字;主要設(shè)備、計量器具的檢測工作。
試驗室副主任:負(fù)責(zé)試驗技術(shù)指導(dǎo),業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)安排及砼試驗工作。
各分項試驗監(jiān)理:負(fù)責(zé)具體的試驗工作,重要試驗親自動手,記錄數(shù)據(jù),寫出試驗報告。試驗取樣及試驗抽檢工作由各分項監(jiān)理按試驗規(guī)程檢測。
試驗員:在各分項監(jiān)理指導(dǎo)下進(jìn)行各項試驗工作,掌握各種儀器的性能及使用方法,能夠熟練操作。主要試驗儀器都經(jīng)過檢測部門檢測,并堅持半年檢測一次。設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)落實到人,主要設(shè)備由專人負(fù)責(zé)。
4、建立正常的學(xué)習(xí)和考核制度,不斷提高試驗人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)技能。
工程安全部崗位職責(zé)篇二
工程管理制度及崗位職責(zé)
工程管理制度及崗位職責(zé)
總 則
一、確保公司建設(shè)工程按期、保質(zhì)順利竣工,特制定管理制度。
二、工程管理由總工程師牽頭,工程部、材料設(shè)備部、經(jīng)濟(jì)管理部配合實施。 工程施工技術(shù)、質(zhì)量管理 一、責(zé)權(quán)劃分(一)建設(shè)單位
1、協(xié)調(diào)施工、監(jiān)理、設(shè)計單位的關(guān)系。
2、根據(jù)國家的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定、設(shè)計文件、施工組織設(shè)計(方 案)、承包合同對施工單位和監(jiān)理單位的工作質(zhì)量和施工質(zhì)量進(jìn)行檢查。對不 符合國家規(guī)定和設(shè)計的行為提出整改要求。施工單位和監(jiān)理單位均應(yīng)按建設(shè)單 位的要求改進(jìn)工作。(二)施工單位
1、嚴(yán)格按照設(shè)計文件。施工方案。施工組織設(shè)計和國家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程施 工,對施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。
2、及時按建設(shè)單位和監(jiān)理的指令改進(jìn)工作。對建設(shè)單位及監(jiān)理的書面指令應(yīng) 在建設(shè)單位及監(jiān)理指定的期限內(nèi)完成書面答復(fù)。施工單位有權(quán)拒絕建設(shè)單位、監(jiān)理不正確的指令。但必須陳述“拒絕”的正當(dāng)理由,并得到建設(shè)單位和監(jiān)理 的確認(rèn)。在建設(shè)單位、監(jiān)理堅持其指令必須執(zhí)行時,其后果由堅持人負(fù)責(zé)。(三)監(jiān)理單位
1、根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范、規(guī)定、設(shè)計文件代表建設(shè)單位對施工單位的 施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)理。對違反國家規(guī)定和設(shè)計文件的行為發(fā)出整改指令。施工單 位無正當(dāng)理由拒絕監(jiān)理指令。監(jiān)理可發(fā)出停工令。復(fù)工令亦由監(jiān)理發(fā)出。2、確認(rèn)施工質(zhì)量。并對已確認(rèn)的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)(但并不免除施工單位對施工 質(zhì)量的責(zé)任)。
二、技術(shù)質(zhì)量管理方針
三全管理(全員、全過程、全方位)、預(yù)控為主、確保質(zhì)量。
三、
技術(shù)質(zhì)量管理體系(一)建設(shè)單位、施工、監(jiān)理都應(yīng)根據(jù)本單位的具體情況,建立以總工程師為 首的技術(shù)質(zhì)量管理系統(tǒng)。
(二)管理系統(tǒng)的人員必須到崗,職責(zé)必須劃分明確、管理到位。 四、圖紙收發(fā)和審核
(一)工程圖紙及設(shè)計文件(包括設(shè)計變更)一律由建設(shè)單位檔案員分發(fā)給施 工單位項目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人(或檔案員)以及監(jiān)理工程師。(二)各單位技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)組織有關(guān)人員認(rèn)真審查圖紙。(三)圖紙審查要點:
1、要尺寸、標(biāo)高、位置、預(yù)留孔洞埋件是否正確。 2、重要構(gòu)造是否合理。
3、圖紙、文件是否互相矛盾。 4、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范是否明確。5、土建與安裝的銜接有無問題。
6、現(xiàn)在施工技術(shù)、裝備、供應(yīng)條件是否適應(yīng)技術(shù)難點的特殊要求。 7、有無危及安全的因素。五、設(shè)計交底
設(shè)計交底由建設(shè)單位組織有關(guān)單位進(jìn)行。設(shè)計交底的主要目的在于說明工程特 征、了解設(shè)計意圖、澄清圖紙會審中的問題、更正圖紙錯誤等。設(shè)計交底記錄 由設(shè)計單位整理,經(jīng)建設(shè)單位、設(shè)計、監(jiān)理、施工各方共同簽署后建設(shè)單位分 發(fā)有關(guān)單位。
六、施工組織設(shè)計
(一)施工組織設(shè)計由施工單位編制。由監(jiān)理單位組織施工、建設(shè)單位、設(shè)計 單位等有關(guān)人員審核。
(二)施工組織設(shè)計應(yīng)包括下列主要內(nèi)容: 1、工程概況;
2、施工總平面圖;
3、綜合計劃:包括進(jìn)度、材料、預(yù)制件、設(shè)備、勞動力、施工機(jī)具、臨時設(shè) 施計劃;
4、施工方法及技術(shù)措施; 5、季節(jié)施工措施; 6、質(zhì)量保證措施; 7、安全技術(shù)措施;
8、環(huán)保及文明施工技術(shù)措施。
(三)施工組織設(shè)計的修改、批準(zhǔn)程序要符合施工單位的管理制度,同時應(yīng)通 知建設(shè)單位、監(jiān)理重大修改應(yīng)由建立組織有關(guān)人員重新審定。七、技術(shù)交底
由各單位技術(shù)負(fù)責(zé)人向各自的屬下進(jìn)行技術(shù)交底。尤其是施工單位的技術(shù)交底 必須深入到基層,交底應(yīng)有針對性,說明操作要點、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全注意事項。
八、施工
嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、設(shè)計文件,施工組織設(shè)計進(jìn)行施工。九、設(shè)計變更
(一)變更設(shè)計施工必須按設(shè)計變更圖(通知)及洽商記錄進(jìn)行。
(二)施工中有下列情況由施工單位向監(jiān)理提出,經(jīng)建設(shè)單位同意后提交設(shè)計 單位書面批準(zhǔn)后可以變更施工。1、圖紙錯誤 2、合理化建議
3、施工條件、材料規(guī)格、品種無法滿足原設(shè)計要求。
(三)不影響結(jié)構(gòu)建筑美觀和使用功能的次要部位,可以在得到建設(shè)單位及設(shè) 計人同意的前提下先施工,后補(bǔ)充洽商記錄。
(四)設(shè)計變更圖、變更通知、洽商記錄是設(shè)計文件的組成部分,是監(jiān)理的依 據(jù)。
十、材料檢驗
(一)主要材料、構(gòu)件、配件、設(shè)備、儀表必須具備合格證、材質(zhì)單方可使用。 新材料、新產(chǎn)品應(yīng)具備鑒定證明、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、使用說明和工藝要求方可使用。(二)指較大、無合格證、部位特別重要的材料、構(gòu)件、配件、設(shè)備、儀表必 須按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求由施工單位復(fù)驗。
(三)建設(shè)單位、監(jiān)理對材料、構(gòu)件、設(shè)備、儀表產(chǎn)生疑問,可以抽樣復(fù)驗,復(fù)驗合格由建設(shè)單位承擔(dān)費(fèi)用,復(fù)驗不合格,施工單位承擔(dān)費(fèi)用,并嚴(yán)禁使用。
十一、技術(shù)檢驗
施工規(guī)程、規(guī)范、和技術(shù)文件規(guī)定的技術(shù)檢驗(比如:強(qiáng)度、壓力、絕緣、探 傷等)一律按有關(guān)規(guī)定由施工單位進(jìn)行,不得任意減少內(nèi)容和降低標(biāo)準(zhǔn)。關(guān)鍵 的檢驗應(yīng)通知監(jiān)理到場。施工單位應(yīng)將檢驗報告提交監(jiān)理審查登記。十二、隱蔽驗收
(一)上道工序的工作結(jié)果被下道工序所掩蓋,無法或很難進(jìn)行再次檢查;發(fā) 生錯誤無法或很難彌補(bǔ)的工程部位必須進(jìn)行隱蔽檢查以及合格后方準(zhǔn)開始下道 工序。
(二)監(jiān)理單位必須事先按分項工程編制隱蔽驗收部位計劃表,表中應(yīng)注明項 目、部位、檢查內(nèi)容,并書面通知建設(shè)單位和施工單位。
(三)工程進(jìn)行到監(jiān)理單位規(guī)定的隱檢部位,施工單位在自己進(jìn)行了技術(shù)復(fù)核、質(zhì)量評定之后準(zhǔn)備好相應(yīng)的檔案資料和檢驗工(量)具,報請監(jiān)理驗收。(四)隱蔽驗收各專業(yè)人員都須參加,而且必須作出記錄并有施工和監(jiān)理代表 簽字確認(rèn)。十三、中間驗收
某一部分分部工程完成之后,由建設(shè)單位召集施工、監(jiān)理、設(shè)計聯(lián)合進(jìn)行驗收,做出書面記錄,后續(xù)的分部工程方可插入。十四、設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)
(一)具備下列條件方可進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn) 1、安裝工作完成,并經(jīng)質(zhì)量檢驗合格; 2、技術(shù)文件規(guī)定的檢驗工作完成并合格; 3、試運(yùn)轉(zhuǎn)方案編制完畢; 4、測試量具,工具齊備。
(二)試運(yùn)轉(zhuǎn)由施工單位主持實施,建設(shè)單位、監(jiān)理單位參加。(三)試運(yùn)轉(zhuǎn)記錄應(yīng)完整歸檔。十五、竣工驗收
(一)竣工驗收條件:
1、合同規(guī)定的工程范圍施工完畢,并達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn); 2、檔案齊備。
(二)竣工驗收由質(zhì)量監(jiān)督總站、建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計單位、監(jiān)理聯(lián)合 進(jìn)行。
(三)竣工驗收應(yīng)填寫驗收單。 十六、質(zhì)量評定
(一)質(zhì)量評定按《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》按分項、分部和單位工 程劃分進(jìn)行檢驗評定。
(二)質(zhì)量評定由施工單位按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定組織相應(yīng)的人員進(jìn)行。施工單位自檢核 定合格報監(jiān)理單位核準(zhǔn)。十七、持證上崗
(一)需要持證上崗特殊工種,施工單位必須安排持證人員操作。
(二)建設(shè)單位和監(jiān)理單位應(yīng)隨時檢查特殊工種的持證情況,并有權(quán)停止無證 人員工作或拒絕確認(rèn)由無證人員進(jìn)行施工的工程質(zhì)量。十八、質(zhì)量保證資料
施工單位應(yīng)按市建委的有關(guān)文件的規(guī)定整理質(zhì)量保證資料。質(zhì)保資料應(yīng)在施工 過程中及時整理,嚴(yán)禁寫“回憶錄”和編假數(shù)據(jù)。質(zhì)量保證資料應(yīng)報監(jiān)理審查、登記、竣工后由施工單位整理成卷,一式三份報監(jiān)理核定。十九、質(zhì)量事故
(一)發(fā)生質(zhì)量事故,施工單位應(yīng)立即通知建設(shè)單位和監(jiān)理單位,同時采取防 止事故擴(kuò)大的有效措施。
(二)質(zhì)量事故不得擅自修補(bǔ)掩飾。施工單位需組織有關(guān)方面調(diào)查分析事故原 因,寫出書面方案報監(jiān)理。經(jīng)設(shè)計和監(jiān)理同意后方可進(jìn)行處理。
(三)事故處理完畢,施工單位應(yīng)寫出事故報告,報告應(yīng)說明事故原因,處理 方法和處理結(jié)果。家里對處理結(jié)果進(jìn)行檢查、登記備案。二十、計量
(一)施工使用的儀器、量具必須合格,并在規(guī)定的計量檢定周期內(nèi)使用。(二)監(jiān)理應(yīng)對在用的量具的“檢定合格證”進(jìn)行檢查、登記。二十一、分包工程質(zhì)量
分包單位的資質(zhì)由建設(shè)單位和監(jiān)理確定,分包工程質(zhì)量由總包單位負(fù)責(zé),分包 單位的施工技術(shù)由總包單位出具。簽 證 管 理 一、管理職能
(一)常務(wù)副總經(jīng)理負(fù)責(zé)簽證工作的領(lǐng)導(dǎo)和審批。(二)工程部負(fù)責(zé)確認(rèn)工程簽證的實物量。
(三)經(jīng)管部負(fù)責(zé)審查工程簽證的金額,確認(rèn)材料價差補(bǔ)償范圍、種類及預(yù)算 量。
(四)材料設(shè)備部負(fù)責(zé)確認(rèn)價差簽證。 二、辦理簽證的范圍和依據(jù)
(一)下列情況可以辦理工程簽證:
1、施工單位依據(jù)設(shè)計院或建設(shè)單位出具的設(shè)計變更圖、洽商記錄、變更通知 而變更施工。
2、由于建設(shè)單位的責(zé)任引起的停工,返工損失。
3、施工單位應(yīng)建設(shè)單位的要求從事施工范圍之外的作業(yè)。(二)辦理價差簽證必須同時具備下列條件:
1、施工單位自行采購并實際用到工程上的材料、加工件或半成品。
2、合同預(yù)算中對該品種的材料,加工件或半成品沒有包死價格,并規(guī)定可以 計算價差。
(三)造價增加小于等于 2000 元的項目只辦理技術(shù)洽商,不辦理簽證。(四)計算工作量時,必須同時計算增、減工作量。
崗位職責(zé):
崗位名稱 土建工程師 所屬部門 工程管理部
直接上級 工程項目經(jīng)理 職務(wù)代碼
崗位級別 4 崗 職業(yè)發(fā)展 工程項目部經(jīng)理
工 作 職 責(zé) 描 述 一、前期階段:1.參與項目前期規(guī)劃方案論證、初步設(shè) 計、施工圖設(shè)
計會審。2.參與對擬開發(fā)項目技術(shù)調(diào)研工作,了解項目的位置、地形、地貌、地質(zhì)條件,現(xiàn)有建筑物及附著物的情況,及實現(xiàn)“三通一平”的條件。3.參與項目宗地內(nèi) 原有建筑物
拆遷計劃的制定,并注重與工程計劃相配套。4.負(fù)責(zé)項目宗地的地質(zhì)勘探工作,地形、地
貌的測量工作。5.負(fù)責(zé)項目宗地工程開工前的各項準(zhǔn)備工作,依據(jù)項目情況,考慮“三通 一平”或“七通一平”,主要內(nèi)容有:臨時道路、圍墻的施工等。6.根據(jù)項目 開發(fā)計劃及
各階段工程安排負(fù)責(zé)向開發(fā)部了解與本專業(yè)有關(guān)的手續(xù)辦理情況并提出建議。7.參與編制(初步設(shè)計、施工圖設(shè)計)的設(shè)計委托書(專業(yè)要求部分)。二、設(shè) 計階段:1.參與協(xié)調(diào)各設(shè)計單位在項目設(shè)計中發(fā)生的設(shè)計交叉問題。2.參與 設(shè)計過程中對項目目標(biāo)成本、設(shè)計質(zhì)量、設(shè)計進(jìn)度的控制。3.參與對施工圖紙 的技術(shù)審核;參與對施工圖紙預(yù)算的審核工作。4.參與開工證的辦理工作和質(zhì) 量監(jiān)督注冊登記工作。5.參與各設(shè)計委托合同的有關(guān)結(jié)算工作。6.參與賣場 設(shè)計方案的研討和賣場施工圖設(shè)計委托合同的簽訂及施工圖紙的技術(shù)審核。7.參與對監(jiān)理公司、總承包商及指定分包商在招標(biāo)前的考察和評定工作。8.參 與監(jiān)理公司、總承包商及指定分包商的招投標(biāo)工作(包括監(jiān)理規(guī)劃、標(biāo)書、標(biāo) 底的編制發(fā)標(biāo)、收標(biāo)及評標(biāo))。9.參與對監(jiān)理公司、總承包商及指定分包商的 合同的編制及合同談判、合同簽訂,主辦施工合同和監(jiān)理合同的簽訂。10.負(fù) 責(zé)編制項目管理方案,建立總體目標(biāo)和指導(dǎo)思想,參與編制部門作業(yè)指導(dǎo)書,主要工作有:1)項目配套設(shè)施的交用時間及施工計劃。2)市政工程建設(shè)的計 劃表。3)臨時配套工程的施工方案和計劃。4)項目各組團(tuán)的施工方案和計劃。5)售樓處、賣場的施工方案和計劃。11. 負(fù)責(zé)編寫整理項目中甲供、乙供、甲定乙供等不同形式的材料、設(shè)備名細(xì)(本專業(yè)范圍內(nèi))。三、施工、竣工驗收 及試運(yùn)行階段:1.根據(jù)施工組織設(shè)計的總體指導(dǎo)思想和目標(biāo),負(fù)責(zé)編制各階段、各項具體施工及相關(guān)工作計劃。2.參與甲供、甲定乙供材料、設(shè)備(本專業(yè)范 圍內(nèi))的廠家考察工作,整理出報告上報部門經(jīng)理。3.參與甲供材料、設(shè)備(本專業(yè)范圍內(nèi))的招投標(biāo)工作(標(biāo)書標(biāo)準(zhǔn)文本的編制、考察招標(biāo)單位、及評 標(biāo)),整理出報告上報部門經(jīng)理。4.參與甲供材料、設(shè)備(本專業(yè)范圍內(nèi))的 訂購合同的有關(guān)工作(合同條款的擬定、談判及合同簽定)。5.負(fù)責(zé)并組織甲 供、甲定乙供材料、設(shè)備(本專業(yè)范圍內(nèi))的到貨驗收工作。6.建立現(xiàn)場的 工程例會制度,統(tǒng)一協(xié)調(diào)項目工程建設(shè)的有關(guān)事項:(轉(zhuǎn)下頁)
工 作 職 責(zé) 描 述 1)編制施工項目的施工組織總設(shè)計。2)負(fù)責(zé)并組織對監(jiān) 理單位報送的施工單位編制的施工組織設(shè)計、施工方案、技術(shù)方案的審核。3)負(fù)責(zé)并組織解決施工現(xiàn)場各專業(yè)之間的技術(shù)銜接問題。4)負(fù)責(zé)收集監(jiān)理單位、施工單位的管理化建議,上報部門經(jīng)理。5)及時辦理現(xiàn)場的本專業(yè)的工程變更 和洽商,審核上報部門經(jīng)理。6)參與設(shè)計單位的技術(shù)交底及施工階段各種與設(shè) 計單位的聯(lián)系工作及施工中設(shè)計圖紙的審核工作。7)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場本專業(yè)的實 際完成工程量及現(xiàn)場實際發(fā)生情況的核定,并上報部門經(jīng)理。7.負(fù)責(zé)項目施工 過程中本專業(yè)的工程質(zhì)量、進(jìn)度的控制管理工作;參與相關(guān)工程成本控制的管 理工作。1)編制項目實施總進(jìn)度計劃,審核施工單位提交的施工進(jìn)度計劃,檢 查落實進(jìn)度事項,確保項目按合同工期完工。2)負(fù)責(zé)工程項目的質(zhì)量,對項目 進(jìn)行過程監(jiān)督;不定期檢查現(xiàn)場工程質(zhì)量和材料試驗檢測工作,參與工程質(zhì)量 事故的調(diào)查;編制工程進(jìn)度和質(zhì)量月報,審定承包單位提交的施工組織設(shè)計、開工報告、技術(shù)方案。3)負(fù)責(zé)項目經(jīng)濟(jì)簽證和主辦工程進(jìn)度款的支付事項,組 織工程的分部工程驗收工作,負(fù)責(zé)項目技術(shù)資料的管理工作。4)對施工單位、監(jiān)理公司內(nèi)部管理體制進(jìn)行監(jiān)督,使施工單位、監(jiān)理單位建立有效的施工管理 和質(zhì)量保證體系。8.負(fù)責(zé)并組織施工現(xiàn)場的安全、場容方面的管理工作。9.負(fù)責(zé)并組織協(xié)調(diào)設(shè)計單位、監(jiān)理單位、總承包商及各分包商之間的關(guān)系。10.監(jiān)督監(jiān)理單位、總承包商及各分包商對協(xié)議、合同的執(zhí)行情況,并上報部門經(jīng) 理。11.負(fù)責(zé)并組織協(xié)調(diào)相關(guān)合作單位與政府職能部門之間的工作關(guān)系。12.負(fù)責(zé)并組織各階段、各類工程驗收工作(設(shè)計、消防、人防、質(zhì)量監(jiān)督站、物 業(yè)),并完成相應(yīng)手續(xù)或取得證書。13.負(fù)責(zé)工程項目竣工資料的收集和整理工 作。14.負(fù)責(zé)編制工程項目竣工
總結(jié)
報告。15.參與工程項目最終結(jié)算的相關(guān) 工作。16.負(fù)責(zé)并組織與乙方的工程接收工作(驗收、手續(xù)),及成品管理。17.參與與物業(yè)公司的工程交接工作;參與在客戶入住過程中與客戶交接的工作。18.負(fù)責(zé)并組織工程的保修工作。19.負(fù)責(zé)并組織處理客戶提出的工程質(zhì)量問 題。20.負(fù)責(zé)項目安全和文明施工管理工作。四、其它:1.在項目建設(shè)過程中 收集相關(guān)工程管理的產(chǎn)業(yè)政策、管理信息。2.在項目建設(shè)過程中收集有關(guān)的新 規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和圖集。3.在項目建設(shè)過程中收集整理知名承建商和生產(chǎn)商的信息、資料。4.負(fù)責(zé)向公司內(nèi)部各部門提供本專業(yè)的技術(shù)支持和技術(shù)培訓(xùn)。5.參與 對各類合同執(zhí)行情況的評審工作。績效標(biāo)準(zhǔn)與指標(biāo) 1、工期符合計劃要求,質(zhì)量達(dá)到合格以上等級,客戶投訴率 5%以內(nèi)。2、簽證工程造價控制在 3%以內(nèi),能提出加快施工進(jìn)度、降低工程造 價或增加價值功能等措施。3、指導(dǎo)項目部工程管理人員工作,保持團(tuán)隊合作精 神。4、在嚴(yán)格管理的同時,維持與施工單位、監(jiān)理單位良好合作關(guān)系。