每個人都曾試圖在平淡的學習、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。相信許多人會覺得范文很難寫?以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,歡迎大家分享閱讀。
專賣店制度管理制度篇一
1、按規(guī)定著工作服上崗,工作服保持清潔平整且無異味,衣服口袋里不許塞得過滿,服裝的紐扣整齊,無脫落。不能私自換便裝
2、工作牌端正佩戴在左胸前。
3、工作鞋干凈清潔,不赤腳穿鞋,不穿拖鞋。
4、頭發(fā)梳理整齊,用指定發(fā)飾挽起,不擦重味頭油、發(fā)膠。男員工頭發(fā)不能過耳且不能造奇形怪狀的發(fā)型。
5、指甲修剪整齊,無污垢,不涂顏色過于搶眼的指甲油,雙手保持干凈滋潤。
6、女員工需話淡妝,妝容優(yōu)雅;不擦顏色怪異的口紅、眼影。
7、飯后及時補妝,整理儀容儀表。
1、禮儀標準:
⑴與顧客談話必須站立,姿勢要正確,直腰挺胸,眼睛看著顧客。
⑵與顧客談話時,要保持微笑,用清楚、簡明的語言回答。
⑶工作時間須講普通話,若顧客是新疆籍人士或與工作人員時老鄉(xiāng),可以講與顧客一樣的鄉(xiāng)音話。
⑷避免在顧客面前與同事說顧客不懂得的話及方言。
⑸不得在顧客背后做鬼臉,擠眉弄眼議論顧客,不論顧客是否購買,都應禮貌相待,不得挖苦,講怪話。
⑹遞交給顧客的物件應雙手奉上。
⑺工作時間不得閑談、聊天,更不準講粗話、臟話。
⑻工作時間禁止看書、看報、睡覺、吃零食、聽收音機、辦私事。
⑼工作時間不得接打私人電話,不準在工作崗位上接待親友。
⑽對顧客提出的一切要求和意見,要迅速答復,如自己不能處理的,應及時向上級主管匯報,不要自作主張。
⑾在顧客面前要避免說“不”、“沒有”等字眼,要設法為顧客提供熱情、周到、合理、滿意的服務。
⑿不準與顧客爭吵,堅守旗艦店的顧客觀和服務觀。
◆人本的顧客觀:面對顧客,珍惜每一份收獲,用十分的真誠回報。
◆人本的服務觀:為顧客做的每一件事都是應該的。
2、堅持禮貌用語十條:
⑴“您好”
⑵“請”
⑶“歡迎光臨”(歡迎再次光臨)
⑷“再見”
⑸“對不起”
⑹“請指教”
⑺“謝謝”
⑻“不用客氣”
⑼“需要幫助嗎?”(我能幫助您做什么)
⑽“請隨便看”
1、上班不遲到、不早退、不無故請假、沒有特殊情況不隨便調班或工休,需要調班或工休者須事前請示店長助理批準,每周只準調一次班。
2、不得擅離工作崗位,因故離開時要做好離崗登記后,方能離開崗位。
3、要熱情待客、禮貌服務,主動介紹商品,做到商品整潔飽滿,面帶微笑,有問必答。無顧客時要整理商品,保持商品整潔美觀。
4、對顧客提出的批評或建議,要虛心接受,不與顧客頂撞、爭吵。
5、站立姿勢要端正,不準在柜臺聊天、嘻笑、打鬧。
6、不準在柜臺內會客、辦私事,當班時間不準購買自己經營的商品。
7、不準在店內吃東西、看書、看報、睡覺、閑坐。
8、自覺搞好店內、外環(huán)境衛(wèi)生和商品衛(wèi)生。
9、不得私套外幣,不準收顧客的小費及故意多收顧客的錢。
11、對公物、商品、不亂拿、亂用。
11、交接班時做到:交接清楚,貨款相符、簽名負責。
12、不準提前更衣下班或提早關門停止售貨。
13、下班離開或攜帶手提包、提袋離開店中,均須經過收銀員檢查,收銀員的手提包、提袋由店長助理或店長檢查。
14、下班時,切斷電源,鎖好保險柜和門窗,做好防火防盜工作。
1、店內必須隨時保持整潔干凈,其店面、店內、存貨倉(架)不允許有任何污垢與灰塵。
2、店面的清潔衛(wèi)生工作由各組組長組織實施。
3、每天工作的班前、班后都必須對店面的臨街(或走廊)責任區(qū)、店內地板、櫥窗、貨柜、拋架、模特、桌椅、層板、玻璃等需要清潔的地方按要求進行徹底清掃,做到任何地方均無灰塵。
4、每周三為店內衛(wèi)生的徹底打掃時間。
5、店內存貨柜必須3天清掃整理一次。
6、店面招牌與臨街玻璃每周使用清潔劑徹底擦洗一遍。
7、所使用的衛(wèi)生清掃工具,應統(tǒng)一放置在顧客眼光觸及不到的地方,并做到清掃工具的清潔。
8、店長助理及店助每天不定時監(jiān)督檢查衛(wèi)生執(zhí)行情況。
1、貨品進銷存均須賬本登記。
2、貨品按款式、尺碼、顏色擺放整齊,將好銷售的貨品放在最佳存放區(qū)(便于取拿)。
3、存貨、取貨同時將貨品整理規(guī)范。
4、各品牌貨品分開放置,不得混放。
5、賣場及倉庫嚴禁煙火。
6、保持倉庫的干凈整潔,不放置私人物品。
7、注意防蟲、防水。
8、店內任何員工均會使用滅火器。
1、考勤紀律
⑴員工的上、下班時間由店長助理在考勤表上詳細登錄。員工上班遲到15鐘以內的,每次扣5元,遲到30分—2小時的扣30元,2小時以后并沒有通知店面的,按曠工處理。
⑵員工請事假必須提前1天預先通知本班店長助理,并開具說明理由的請假條,由店長助理報請店長同意。
⑶員工如感冒,疾病突發(fā)事情等不能親自來店面請假的,可以通過短信電話請假,但請假后回公司需補交請假條
⑷任何無請假條件并無店長批準或同意的,一律按曠工處理。
⑸員工曠工半天的扣除該員工當天的工資,礦工一天的扣除兩天工資并一月之類不得參與公司任何獎金的評選,礦工三天以上的扣發(fā)該員工當月工資并開除
2、交接班的管理
⑴一天兩班倒的情況下,交接班在兩班店長助理的領導、監(jiān)督下進行;
⑵做一休一的情況下,交接工作記錄在《店長助理交接本》上,愛慕品質生活館銀泰西湖店按現(xiàn)階段按“做一休一”排班方式進行交接。
⑶交接工作有:
①產品日庫存數(shù)(包括倉庫庫存和出樣庫存,庫存數(shù)=原有庫存+進貨數(shù)+調入數(shù)—銷售數(shù)-調出數(shù)-退貨數(shù))、日銷售數(shù)量、日銷售金額;
②店內設備設施的完成情況;櫥窗、陳列道具的完整情況;
③現(xiàn)金及備用金金額;
④其他需交接事宜的留言,如顧客投訴、新品情況、出樣情況等。
4、班前、班后會管理
⑴班前會于開店前15分鐘由早班店長助理領導召開,班前會的主要內容有:
①店長助理交接本內容公布,以前一天的銷售業(yè)績以及重要信息反饋為主;
②下達當日銷售目標及重點工作;
③確定當日區(qū)域衛(wèi)生、陳列負責人;
④各職責工作紀律的重申;
⑤公司及店長有關新指示的傳送;
⑥店員有關事情的匯報(或申請);
⑦員工儀容儀表的互相檢查;
⑵班后會于閉店后由當班店長助理領導召開,班后會的主要內容有:
①當天工作的總結與檢討;
②銷售工作情況檢查匯報;
③顧客抱怨、投訴的整理;
④銷售日報表的整理;
⑤收銀匯報與整理;
⑥當日工作應注意的事項;
⑦其他日常工作的規(guī)范整理。
⑶班前、班后會應建立記錄本,每次會議都有詳細記錄,店長應不定期地參加班前與班后會議,并及時檢查記錄本,對不符合要求的班長提出批評,同時授以方法。
目的:活躍員工氣氛,培養(yǎng)員工之間工作的密切配合,提高員工工作的積極性,公司早會有店長帶領大家輪流主持,并與總經理支持
早會流程
1、晨操
2、開心一刻
3、工作安排與溝通
4、歡呼結束
專賣店制度管理制度篇二
工作規(guī)范
1.不遲到,不早退,不擅離崗位,違者按規(guī)定處罰。
2.考勤登記
1)換好制服;
2)在考勤本上登記時間;
3)嚴禁代人登記,如有發(fā)現(xiàn)要嚴肅處罰代登記人和被登記者。
3.關于私人物品帶入商店的規(guī)定
1)私人物品、私人的包裹和其他物品應放在更衣箱內保管,嚴禁帶入店堂;
2)大量現(xiàn)金和其它貴重品不得存放在柜臺和更衣箱,如有遺失商店概不負責;
3)與柜臺商品相同的物品不得帶入店內;
4)工作上所用的物品如果是私人物品,如照相機、電子計算機、打字機等,要經值班經理認可后才能帶入店堂。離開時要經值班經理同意。
1.基本規(guī)定
1)穿著制服,別好胸牌;
2)服裝整潔,儀表端正;
3)常帶微笑,禮貌待客;
4)互相檢查,共同提高。
2.具體規(guī)定
1、男性營業(yè)員的頭發(fā)需經營修剪、清洗,以不遮蓋耳朵為標準,不留胡子,不留長指甲,必須穿襯衫。
2、女性營業(yè)員的頭發(fā)要梳理得體,可以涂無色指甲油,化妝要得體,做到整潔、精神。
3、上班期間不得佩戴有色眼鏡。
4、原則上不得染黑色以外的任何顏色頭發(fā)。
5、工作時要按規(guī)定著工裝,胸卡端正的戴在左胸上。
6、工裝必須保持干凈、整潔,熨燙平整,衣釦完整扣好,不能挽袖子。
7、穿鞋要大方得體,要保持鞋面光潔,嚴禁穿拖鞋上班。
8、舉止文明,自信大方,不卑不亢,顯示出一定的風度與文化素養(yǎng)。站要挺直,坐要端正,要簡潔,看要自然,聽要專注,行要穩(wěn)健。
9、在顧客面前避免挖耳朵、打呵欠、修指甲等不雅動作,待人要誠懇、熱情、和藹、耐心,要有一定的親善力。
10、接待顧客、同事或者客戶,要面帶微笑,講普通話,口齒清晰,聲音甜美,態(tài)度親切。
11、為顧客倒水時,水不宜過滿,雙手扶杯子2/1以下位交給顧客,也可輕輕的放在顧客手邊的柜臺上并提示顧客。嚴禁手持杯口遞水。
12、同顧客交談時,應正視對方,認真傾聽。表情應親切、自然。談話間如有事情需要處理,應禮貌的示意對方稍侯,并表示歉意。
13、要求當班營業(yè)員必須講普通話,要柜臺內與同事交談、交接貨物時,嚴禁叫外號、小名等。
1.營業(yè)前準備工作規(guī)范
1)清潔衛(wèi)生:做到地面干凈,商品整齊,柜臺清潔。;
2)檢查商品:備齊、上足商品,柜臺內商品充盈,做好庫有柜臺有,兩相對正;
3)檢查價簽:做到商品與價簽、證書相符;
4)核實帳目:核實柜內商品與帳目相符;
5)將銷售票據(jù)、包裝品及銷售用具備齊;
6)校正臺秤、儀器的靈敏和準確度;
7) 整理儀容儀表,檢查著裝。
2.確定今天的目標
1)每天要思考今天的銷售目標是什么,以及完成的方法和措施;
2)今天要重點介紹的商品是什么?是否已掌握該商品的效能、特點;
3)昨天不知道的事,有疑問題的問題,盡早請教他人,尋找答案和解決辦法。
3.工作時間內電話、bp機的使用
1)禁止打私人電話;
2)禁止使用私人手機和bp機;
3)營業(yè)員因工作需要打外線電話,需經值班經理同意。
1.遵守上下班時間,上班前禁止喝酒,有事離開柜臺,要向同事講清。
2.上班時間禁止串崗、聊天、做私事。
3.店內禁止飲食吃零食、化妝、吸菸,禁止大聲喧譁和奔跑,
4.站立服務要姿態(tài)規(guī)范,舉止端莊,微笑服務;
5.隨身攜帶筆記本,記錄顧客的要求、建議的意見。
1、迎接顧客:接顧客臨近時,主動打招呼,說好第一句話。做到“接一問二招呼三”,人不到話先到。
2、介紹商品:主動、熱情、耐心地向顧客介紹商品品質、級別、價位和使用保養(yǎng)等,如顧客所要商品當時缺貨,可介紹與其要求相近的商品或新貨,或留下顧客的聯(lián)絡方式、地址,貨到后及時和顧客取得聯(lián)絡。
3、展示商品:根據(jù)商品的品質,級別的不同來確定展示方式和方法,是佩戴、放大鏡觀看,燈光照射等,既要便于顧客挑選,又要把商品的內在美表現(xiàn)的淋漓盡致。
4、包裝商品:商品包裝前,要當著顧客的面把商品及證書、贈品包裝在一起。
5、遞交商品:當顧客交款后,營業(yè)員要雙手將商品遞給顧客,要禮貌,輕拿輕放,落落大方。
6、送別顧客:當顧客攜帶所購商品離柜時,要熱情、禮貌的按規(guī)范的服務用語送客。
7、營業(yè)中不忙時的輔助工作:補充、整理商品,及時做帳,清潔柜臺衛(wèi)生,提前做好接待下一位顧客的準備。
1.當營業(yè)結束時間時,還有顧客在挑選商品,所有商品必須按正常營業(yè)時陳列。
2.當?shù)綘I業(yè)結束時間時,如有顧客,應推遲營業(yè)時間,正常接待顧客,熱情接待,不催促顧客,不埋怨顧客。
3.營業(yè)結束前15分鐘,當班所有營業(yè)員要清點商品,確定準確不誤,當班所有人簽字,陸續(xù)把商品收回保險柜。
4.當班柜組長、值班經理做好當日銷售帳目,確定帳目與商品相符。
5.打掃營業(yè)場所衛(wèi)生,做到地面干凈,無污跡。
6.晚班會:所有離店前的`準備工作做好之后有當班柜組長、值班經理組織當班營業(yè)員對當日的銷售工作做小結,確定明日的工作安排。
7.離店:離店時,當班柜組長、值班經理要及時切斷電源、值班經理要及時切斷電源、鎖好保險柜,檢查其他有無不安全的地方。
8.以上所有工作做好之后,當班的所有人員方可陸續(xù)離店。
1.更衣要在更衣室內換上自己的衣服,制服放入更衣箱。
2.作好離店考勤登記。
1.服務語言要輕柔、自然、語言簡潔,準確、禮貌、靈活:
1、常用禮貌用語:歡迎光臨、請、您、對不起、沒關系、謝謝、謝謝光臨。
2、常用尊稱:小朋友、夫人、小姐、女士、先生
3、常用問侯語:您好、早上好、再見、謝謝、請您多關照、歡迎您再次光臨。
2.臺服務語言標準
a)迎接顧客時,主動打招呼,應說:“您好!您看看什么?”“你需要點什么?”當顧客較多時應說“對不起,請您稍等”。因未聽到顧客召喚而引起顧客不滿時,要主動道歉說“對不起,讓您久等了”。
b)顧客詢問的商品暫時無貨進應回答:“對不起,現(xiàn)在暫時缺貨”。顧客詢問何時能來貨時,應回答:“請您時常來看看,或者打電話問一下”,并遞上名片。對于急需某種商品的顧客,應說:“請您留下電話以便來貨時及時通知您”。切忌簡單說:“沒有”。
c)當顧客要看看某種商品時,營業(yè)員不許先報價后遞貨,除非顧客先問價格。營業(yè)員將商品遞給顧客后,要適當介紹該件商品的特色、產地等,并說:“請您隨意挑選” 。顧客挑選之后又不買時,應說:“不客氣,希望您下次再來”。
d)當成交后遞交商品給顧客時,應說:“請您拿好”,并認真為顧客清點附贈物品。
e)送別顧客時,應說:“您還需要別的嗎?”或者說:“您走好,再見”。當顧客表示謝意時,應說:“不客氣,歡迎您再來”。
f)顧客要求退換商品時,要熱情接待,不推諉,不刁難,處理不符合退換原則的商品時,要耐心的多做解釋,應說:“對不起,您的飾品已經過了退貨期限”?;蛘哒f:“對不起,您的飾品發(fā)生的損壞不屬我們包賠范圍,請諒解” 。如果顧客堅持要退換貨時,應說:“請允許我請示領導,您稍等”。如顧客對答復不滿意,應禮貌的請顧客到有關部門洽談。對于符合退換原則的商品應立即予以退換,并說:“對不起,讓您多跑了一趟”。
g)勸阻顧客時,要態(tài)度和藹、耐心。例如勸說顧客不要吸菸時應說:“對不起,店內不能吸菸”。
3.銷售過程中,不得使用否定、質問、嘲諷等不文明,不禮貌的語言,做到“五不講”
1)不講有傷顧客自尊和人格的話。
2)不講埋怨、責怪顧客的話。
3)不講諷刺挖苦顧客的話。
4)不講粗話臟話無理的話。
5)不講諷刺顧客、激化矛盾的話。
4.接待顧客時做到六不計較
1)顧客購買商品時,稱呼不當不計較。
2)顧客購買商品時,舉止不雅不計較。
3)營業(yè)員主動打招呼時,顧客不理不計較。
4)遇到顧客性情暴躁,語言不妥時不講較。
5)顧客提意見不客氣時不計較。
5.服務禁忌語
“不買就別問”、“不知道”、“我不懂(會)”、“自己不會看?”、“買的起嗎?”、等會,“急什么?”、“明天再來吧”、“小樣”、“愛買不買”、“想去哪去哪”、“愿上哪上哪”。
6.其他柜臺規(guī)定
1.有必要和正在接待顧客的其他營業(yè)員講話時,應在該營業(yè)員接待顧客完畢后進行。如有緊要情況,應利用接待空隙,先和顧客打招呼,然后簡短地敘述事由。
2.在接待中與其他營業(yè)員打招呼時,應等接待顧客以后回答。如有緊要情況時,在近處有其他營業(yè)員,并和顧客打招呼。如近處沒有營業(yè)員的情況下,一定要等接待完成以后。
3.在店內禁止談私事,如有緊要情況向值班經理說明事由,征得同意后,可在柜臺外知時間會面。
7.接聽電話時
1)打電話時應先理清電話要點,對方應答時,先報出營業(yè)網(wǎng)點電話和自己的姓名,應說;“您好,新新人雅福珠寶某某店”。
2)當電話鈴響起時,應在三聲之內迅速拿起電話應答,先報出營業(yè)網(wǎng)點名稱及自己的姓名,重點內容記錄并重復核對,并詢問對方是否留言。
3)養(yǎng)成準備紙和筆,隨時記錄電話的習慣。
4)等對方先結束通話電話。
專賣店制度管理制度篇三
1、上班時間以班表為準,違者按考勤制度處罰
2、上班時間未經店長同意,擅自離崗、串崗,扣10元/次;
3、上班時間未經店長同意,擅自調班,扣10元/次;以上三點店鋪管理人員有違著雙倍處罰;
4、所有店鋪每班次必須提前15分鐘到鋪休整,保證工作狀態(tài);
5、上下班必須本人打卡,代人打卡者每次罰50元,當事人每次罰100元,并以雙方當事人曠工一天計算;
6、充電時間不得超過45分鐘,違者扣5元/次;
7、除非工作需要,入倉時間不得超過5分鐘,違者扣5元/次;
8、同事突然生病需請假必須要有醫(yī)生證明或藥房購物小票(標準時間),沒有相關內容作曠工處理,并扣50元/次;
9、正式員工上班嚴禁穿著其它競爭品牌的服裝,鞋子。違者20元一次。試用期員工店鋪要拿我們的。衣服給實習員穿,在達到要求后第一時間申請工衣、工鞋;
1、工服統(tǒng)一穿著,工牌統(tǒng)一配戴,儀容儀表整潔,logo統(tǒng)一顏色,違者扣5元/次;
2、上班前要化好妝,佩戴好工牌,不得在賣場照鏡子(如有需要補妝,倉庫自備小鏡子),違者扣5元/次;
3、不可以在店鋪內嬉戲、打鬧、爭吵、粗言穢語、聚眾聊天、出現(xiàn)兩手叉腰等不雅動作,違者扣10元/次;
4、門口迎賓同事一定要有精神,站姿正確,迎賓語清晰宏亮,不做小動作、靠墻及不雅舉動,違者扣10元/次;
5、工作期間所有同事應注意個人形象,嚴禁在賣場挖鼻孔,照鏡子、整頭發(fā)等等,如發(fā)現(xiàn)將口頭警告,屢教不改者將處以5元至10元罰款。
6、開b、收b應該認真對待,所有同事必須統(tǒng)一穿著工衣、工鞋、佩戴工牌,有損形象的扣10元/次;當班店長/副店/當值20元/次;
1、早上上班不得將早餐帶回店鋪吃,違者扣5元/次;
2、上班時間不允許帶零食、香煙、打火機等物品,違者扣10元/次;當班連帶責任,罰10元/次;每月例會所有同事一律不許缺席,有重要事情必須提前申請會假,如無申請并缺席者將處以50元一次罰款。
3、工作期間一律不許在賣場嚼食零食,打瞌睡,玩弄指甲,發(fā)呆。如違例者處以5元一次罰款。
4、上班時間要將手機關機或調至震動狀態(tài)或統(tǒng)一上交收銀臺保管,不得隨身攜帶手機,違者扣10元/次
5、每個班次由當班店長/副店/領班(最多2人)帶手機,撥打與工作有關的電話內容,其他同事不允許接聽與撥打電話(特殊情況要報當班店長/副店/領班批準),違者當班店長/副店/領班扣20元/次,當事人扣20元/次
6、所有同事必須愛護店鋪所有設施,出現(xiàn)不愛護公物者,造成直接經濟損失的按實價賠償;
7.不得欺詐公司以謀取個人私利,不可以泄漏公司的一切資料(數(shù)據(jù)、培訓資料等),違者扣當月工資并立即開除;
專賣店制度管理制度篇四
1、所有員工都應在上班前15分鐘到達,準備充分,整理賣場和個人儀表后上班。
2、上班時間應立即簽到、打卡,不得讓他人代簽或捏造簽到時間。
3、上班時間及排班表,只有店長有權改動,若員工需調班應提前通知店長,征得同意后方可調換。
4、員工嚴禁在賣場扎堆聊天,高聲喧嘩、嬉笑打鬧等。賣場內不能坐臥,不可倚靠貨架或收銀臺,保持正確站姿。上班時間不可看書報、雜志、唱歌、隨音樂搖擺。
5、員工上崗需穿著公司統(tǒng)一工服,賣場內必須穿著清潔整齊的制服,不得在賣場內梳頭、化妝、剪指甲等。
6、員工嚴禁于賣場內吃東西、吸煙、賭博、睡覺、喝灑。
7、員工用餐時間由店長安排,不得擅自離開工作崗位。店鋪內員工只能到指定的休息地點用餐和稍作休息。飲品及食物用后須立刻進行清理,以免影響衛(wèi)生。
8、收銀員不得攜帶腰包,現(xiàn)金上崗。
9、上班時間不得外出辦私事,不得在賣場接待親友,如有親友來訪,接待時間不得超過5分鐘;上班時間內不得擅自離崗、串崗、不得隨意進入收銀臺。
10、員工攜帶公司產品上班,必須在進入店鋪時給當值主管檢查,下班時必須由當值店鋪負責人檢查方可離開店鋪。
11、任何情況下均不能冷落、頂撞、辱罵或不禮貌地議論顧客;任何情況下不可接受顧客禮物,小費及借用他們的物品;對顧客的遺留物品應立即上交店長,并妥善保管。
12、未經公司同意,不得擅自借出商品,違者按零售價扣款。
13、任何人未經允許不得將貨品打折讓利予顧客,團體銷售折扣需申報公司同意后,方可執(zhí)行,否則自行賠償差額損失。
14、員工不慎丟失貨品應立即主動承認并上報查清,由上級視具體情況作出處理。
15、公司所有資料都應嚴格保密,避免在公共場合討論公司有關政策,信息和營業(yè)額,不得發(fā)表虛假或誹謗公司,客人或員工之聲譽的言論。
16、休假制度
(1)專賣店員工實行輪班工作制,所有專賣店由店長編排每月《排班表》,各員工需按表上班,不得擅自更改。專賣店營業(yè)時間為早上9:30至晚上22:40,營業(yè)時間不得1
擅自更改,如有調整,服從公司安排。
(2)專賣店員工每月可排班休假2天,但任何人不得在節(jié)假日和周六、日換休假。員工每月?lián)Q班不能超過3次,店長不得與店員換班。
(3)員工請假須按公司規(guī)定,事假需提前一天通知店長,并遞交書面申請,病假要在早上開門營業(yè)半小時內通知店長,并在回賣場上班之日出示有正規(guī)醫(yī)院簽章的病假單,違者按曠工處理,曠工三天視自動離職;
(4)因特殊情況離、退職者,所有員工必須提前十五天向公司遞交離、退職書面報告,經公司審批同意并辦完相關交接手續(xù)后方可離職。
17、各種規(guī)定的表格材料須準時準確填好繳回,應交各項表格如下:
(1)銷售日報表每周一匯總后送至公司,各項內容須填寫全面、清晰;
(2)銷售周報表、周排班表和周銷售情況小結,由店長、領班根據(jù)本周銷售、店員及周邊品牌情況準確、認真、清晰填好;
3)每月盤點日以公司規(guī)定每月28日為準(遇周末順延),店長將盤點表、考勤表及時送至公司;
(4)每月考勤表由店長、領班當天及時考核登記;
(5)各店長、領班對手工帳所列貨品、贈品、固定資產的正確性負全部責任,如出現(xiàn)差錯應及時核對、追查,并上報公司,未查出責任人,又造成經濟損失的,由本店全體員工負責賠償,店長、領班負責賠償60%,店員負責賠償40%,如查出責任人,由責任人全賠;
18、未經公司同意,賣場內不得擅自拍攝及接受采訪,一經發(fā)現(xiàn)立即通知上級主管處理。
專賣店制度管理制度篇五
為了更好地促進專賣店管理,提高店員素質,提升專賣店形象和效益,結合實際,特制訂本制度。
一、準時上下班,不得遲到;不得早退;不得曠工。進店互相問候。準時參加每日例會,接受當日任務。
二、按規(guī)定著裝,佩戴工作牌,有特殊情況應提前提出申請,獲得批準后方可視情況改變著裝。
三、做好營業(yè)前準備。清掃衛(wèi)生,做到三潔三無一凈,(商品、柜臺、貨架及倉庫整潔,屋頂無蜘蛛網(wǎng)、無灰塵、地面無雜物、窗明幾凈)。檢查產品品種、充實補充品種。檢查價簽,做到貨簽對位,標價準確無誤。準備好接待顧客時所需的發(fā)票、收據(jù)、顧客檔案記錄表、個人名票、簽單用筆等。
四、保持良好的工作狀態(tài),微笑服務,不得因個人情緒影響工作。
五、勤于專研業(yè)務,參加學習時必須攜帶筆記本并認真做好記錄。熟練掌握每款產品的價格、特性、賣點、使用方法和注意事項等。
六、上班時不得大聲嬉笑、打鬧、賭博喝酒、睡覺而影響專賣店形象。不得將私人物品排放在店內辦公桌、產品架等醒目位置。
七、上班時間,未經店長允許不得無故外出辦私事或吃早餐等。
專賣店制度管理制度篇六
1)專賣店需要增補人員時向人事部遞交“人員增補申請單”,由人事部統(tǒng)一規(guī)劃招聘工作。
2)人事部收集相關應聘資料并進行初步篩選,然后將資料轉交到相關部門安排面試。
3)專賣店店長/柜長由區(qū)域主管/店鋪督導進行面試考核,由總公司營運經理復核決定是否錄用。店長/柜長以下員工由店長/柜長進行面試考核,由區(qū)域主管/店鋪督導復核決定。填寫“應聘申請表”。
4)試結果和人事資料交到人事部,人事部通知入選人員辦理到職手續(xù)。
5)職培訓——正式上崗
6)公司以外的區(qū)域由人事部授權委托區(qū)域主管/店鋪督導進行招聘工作。受聘者人事資料需交到人事部門,區(qū)域存底一份。
1)公司招聘員工的主要原則是依據(jù)應聘者是否適合應聘崗位的素質和培養(yǎng)潛力,并以該職位人員應具有的實務知識和操作技能作為考核準則。
2)聘者的綜合素質和個人理念是否與公司要求相符——是培養(yǎng)潛力的重要衡量標準。
3)特殊情況下,若應聘者實際工作經驗缺乏,但個人綜合素質良好又具備培養(yǎng)潛力的,可以錄用。相反,就算應聘者有一定的工作經驗,但素質和培養(yǎng)潛力不符合公司要求的,不可錄用。
4)應聘者必須如實填寫“應聘申請表”,經面試、筆試、復試考核后方可聘用。
5)加盟店由加盟商按照公司招聘要求及程序代表公司實施員工招聘,并可通知公司提供協(xié)助。
1)應聘者必須在公司指定的時間到公司報到、辦理入職手續(xù),否則取消錄用資格。
2)報到時,需向公司提供以下有效證件方可辦理入職
a、身份證/戶口薄原件及復印件
b、學歷證書/畢業(yè)證書原件及復印件
c、計劃生育證原件及復印件(各專賣店聘用本地員工視政府規(guī)定)
d、小xxxxxx寸免冠彩色照片xxxxxx張
e、健康證原件和復印件(可于入職xxxxxx月內補交)
3)職員工必須保證向公司提供的個人資料真實無誤,不得隱瞞傳染病。個人資料更改后必須立即通知人事部,如,地址、電話、教育程度、婚姻狀況等。
4)虛報、偽造資料和隱瞞一經公司發(fā)現(xiàn)立即無條件辭退。
1)專賣店培訓分為“新晉培訓”、“正職培訓”以及“店長培訓”等?!靶聲x培訓”為店長根據(jù)新入職的店員的實際情況來進行的專業(yè)素質的培訓,“正職培訓”為區(qū)域督導或店長定期對本店的店員組織的專業(yè)素質的培訓,“店長培訓”為公司組織或區(qū)域督導定期為區(qū)域市場內的店長的培訓。
2)店鋪督導、店長入職需經過xxxxxx天的培訓期,其他崗位為xxxxxx天,由公司人事部、培訓部門安排培訓,培訓后經考核合格正式上崗。
3)培訓期的新入職人員不享有提成和各種獎金,培訓期間自行離開的人員無工資計發(fā)。
1)凡新員工入職一般需經過xxxxxx—xxxxxx個月的試用期(包含培訓期)。
2)若新員工表現(xiàn)優(yōu)異,其部門主管可報請公司批準,將試用期酌情縮短。有必要時,也可將試用期酌情延長(但延長期不超過xxxxxx個月)。
3)員工在試用期間表現(xiàn)不合公司要求的,公司有權隨時辭退。
4)試用期滿,由員工所在部門和人事部進行考核,填寫《轉正申請及審核表》,經相關部門批準。合格員工將轉為正式聘用員工,不合格者將立即辭退。
1、工作時間
1)專賣店員工實行輪班工作制,每周工作xxxxxx天。所有專賣店由店長/柜長編排每月《排班表》,各員工需按表上班,不得擅自更改。(加盟店可根據(jù)當?shù)貙嶋H情況另行調整)
2)專賣店營業(yè)時間為早上xxxxxx至晚上xxxxxx,專柜按商場要求執(zhí)行。特殊地區(qū)的營業(yè)時間報公司批準后執(zhí)行。營業(yè)時間不得擅自更改,如有調整,服從公司安排。(加盟店可根據(jù)當?shù)貙嶋H情況另行調整)
3)任何人不得在節(jié)假日和周六、日換班休息。員工每月?lián)Q班不能超過xxxxxx次,店長不得與店員換班。
4)換班需填寫《換班單》,經店長同意并簽字,否則視曠工處理。
2、簽到
1)員工應于營業(yè)時間前xxxxxx分鐘到達專賣店,并簽到,否則按遲到處理。準時于上班時間穿著整齊制服,全情投入工作。
2)員工上下班都須簽到,不得弄虛作假,不得替他人簽到。
3、遲到、早退
1)遲到、早退xxxxxx分鐘以上的,給予每分鐘xxxxxx元的行政處罰,每月累計遲到(早退)xxxxxx次作曠工處理。
2)工作時還未穿著整齊制服及未能整理好個人儀容者作遲到而論。
3)若因為前一天加班時間太長而引起的遲到,店長應視情況處理,在適合范圍內的可不計遲到。
4、曠工
1)未按規(guī)定程序辦理請假手續(xù)和無故不上班者,按曠工處理。
2)遲到超過xxxxxx分鐘作曠工論處。
3)曠工xxxxxx天扣罰xxxxxx天工資和提成,當月累計曠工xxxxxx天者,作自動離職處理,不于計發(fā)當月工資和提成等。
4)因曠工或自動離職為公司帶來損失者,公司將追究其法律責任。
1、假期詮釋及管理細則
1)事假:員工因私而不能上班的。請事假一般不得連續(xù)超過xxxxxx天,或累計全年超過xxxxxx天,否則公司有權辭退。事假期間不計發(fā)工資。
2)病假:員工因病而不能上班的,包括自然假和工傷。請病假須出示區(qū)級或以上“醫(yī)院證明”,因工傷休假在半個月以內的公司保留其職位并支付基本工資。其余病假不計發(fā)工資,假期超過xxxxxx天的,公司有權實施解聘。
3)吊唁假:員工為xxxxxx代以內的直屬親戚奔喪可享有xxxxxx天吊唁假。
4)婚假:員工及配偶達到法定結婚年齡并按法律手續(xù)結婚者可享有xxxxxx天婚假。凡在公司工作滿xxxxxx年的員工可享受有薪婚假。
5)產育假:女性員工因產育所必須的假日。產育假為xxxxxx個月,凡在公司工作滿xxxxxx年的員工可享受有薪產育假。凡是違反《婚姻法》和《計生法》等國家政策規(guī)定的不享有婚假和產育假的相關待遇,并且公司有權作辭退處理。
6)其它假期:請參照公司相關通知和規(guī)定。
2、請假程序
1)員工請假必須事先填寫《請假單》,按程序批準后方可離職。
2)無論任何假種,員工請假在xxxxxx天或以內的,由店長批準同意。xxxxxx天或以上的必須經區(qū)域主管/店鋪督導批準同意。一周以上的必須經上級總監(jiān)批準?!墩埣賳巍放c當月《考勤表》一同上交人事部門。
3)請假在xxxxxx天以上的必須提前xxxxxx周遞交書面申請,請假xxxxxx天以上需提前xxxxxx個月。
4)休假前必須完成手頭工作,并做好工作交接后方可離職。因交接不周給公司帶來損失的必須承擔相應責任。
5)員工因特殊事件或急病不能及時提前請假的,應在3小時內打電話通知上級,返回后于當天補辦請假手續(xù)。
當重要崗位的員工離職時,行政部門必須在其離職當天向相關部門和單位發(fā)文,告知相關事項及職務接替人。如:商場經理、加盟商以及公司內部等。
1、辭職
1)試用期員工辭職需提前xxxxxx周遞交《辭職申請表》,正式員工需提前xxxxxx天申請。
2)辭職員工在未離職前必須同樣專心工作。當辭職申請按程序獲得批準,并完成工作等交接后才可離職。
《辭職申請》批復——店長批準——區(qū)域督導——營運經理——人事部
3)若員工因為學習或留學深造而提出辭職的,公司可保留其工齡,并歡迎該員工以后再回公司工作。
4)辭職者工資于公司規(guī)定的發(fā)薪日發(fā)放。
2、調職
1)公司基于工作需要可調動任何員工的職務或工作地點,被調員工應主動配合不得借故推委。
2)奉調員工接到調任通知后,應于通知所限的時間內辦妥移交手續(xù)并與新任接替者作好工作交接。奉調員工在新任者未到職前,其所遺職務可由直屬主管代理負責。
3、解聘
解聘包括:開除、辭退、勸退、自然解聘
1)開除:因員工嚴重違反公司各項管理制度、經營理念,公司可視情況給予開除處理。因違反操作規(guī)章為公司、客戶或其他方帶來損失的,必須給予相應賠償。被開除者,公司將扣發(fā)工資和獎金,待事情解決無遺留問題并簽定《確認書》后才可發(fā)放。并于全公司通告。
2)辭退:員工在試用期間明顯不符合要求,或在正職期間不努力工作,表現(xiàn)越來越差者公司可即時予于辭退而不需作任何補償。如因公司經營問題而需辭退員工的,公司將提前一個月通知被辭退員工,并給予一個月的工資作為補償。
3)勸退:若員工在職期間不符合崗位知識、技能等要求,雖然努力工作但仍不見成效的,公司將規(guī)勸其辭職。
4)自然解聘:公司與員工簽定的勞動合同到期,而任何一方無續(xù)簽意向,當該員工辦理清交接手續(xù)后,雙方的雇傭關系終止。
公司注重內部人員的培養(yǎng),管理人員平時應注重對人才的培養(yǎng),特別是有潛力的培養(yǎng)對象。當有職位空缺時,用人部門和單位應優(yōu)先考慮內部員工。任何人員的職位升遷都必須經過該職位的培訓,并須通過xxxxxx個月的試用期,經考核合格后正式升任該職位??己瞬缓细竦模筛鶕?jù)評核實行延長試用期或調回原職位的方式,被調回員工應再接再勵,爭取下一次機會。
晉升標準
新店員入職,試工xxxxxx天,試工合格后被錄取為試用員工。試用期為xxxxxx—xxxxxx個月不等,視其工作能力而定。試用期后為正式店員。
店員在本公司任職期間,工作積極、盡職盡責,上進心強,能吃苦耐勞,服從安排。具備一定的管理能力與執(zhí)行能力,積極協(xié)助店長工作。由店長書面申請,經公司批準后即可晉升為助店。
助店在本公司任職期間,工作積極度、盡職盡責,上進心強,具備成熟的管理能力,積極向公司提出相關有利于公司發(fā)展的意見與建議。由公司區(qū)域主管書面申請,經總經理批準后即可晉升為店長。
店長在本公司任職期間,工作積極、盡職盡責,上進心強,有成功的管理經驗,使店鋪業(yè)績非常突出(包括銷售業(yè)績、店員的專業(yè)素質和專賣店的綜合形象等方面)。由公司經理書面申請,經總經理批準后,即可晉升為區(qū)域主管。
上述幾項,如有員工成績顯著、自身素質高,可以越級提升。
專賣店制度管理制度篇七
為規(guī)范專賣店管理,體現(xiàn)露蒂詩專賣店品牌形象,特別制定本管理制度:
1、導購需按店規(guī)穿著導購服裝。
2、每天兩次衛(wèi)生工作,早晚各一次,營業(yè)時間內保持店里、店外干凈衛(wèi)生。
3、不可遲到早退,請假需提前一天申請,批準后方可請假。
4、營業(yè)時間導購不可談論私事、嘻戲、聊天,顧客進店時,導購應站立接待,若需休息,只能輪流休息。
5、每星期二、六模特衣服更換一次,每星期一高柜貨物調換一次。
6、待客須熱情、仔細、認真。
7、請節(jié)約用電,白天開室內“外孔燈”、“壁圖燈”,陰天時開“燈光模特”。每天傍晚開室內“內、外孔燈”、“燈光模特”。每天傍晚開室內“室外孔燈”;20:00至22:00開“招牌射燈”。請節(jié)約用水。
8、節(jié)約電話費,每次打出電話不可超過3分鐘。每月電話費最高限額50元/月,超過部分由導購共同承擔。
9、導購每天須盤點貨物,若出現(xiàn)貨品及促銷品缺欠,由導購共同負擔,貨品按零售價賠償,導購移交貨時,需檢查金額及真假,若發(fā)現(xiàn)欠缺及假幣,由導購承擔。
10、若導購辭職,須提前一個月告知,同意后方可辭職。
11、嚴格的獎懲制度,有效激勵、激發(fā)導購銷售激情,導購每人每月的。責任額為……(省去)。本專賣店實現(xiàn)財務公開、透明,讓導購能及時得到提成。新導購的提成從其上班的第一個月1號計起。
專賣店制度管理制度篇八
1、連帶銷售獎:個人接待的顧客一次性購買2件商品(含包包鞋子,特價8折以下商品除外)獎勵3元,顧客一次性購買3件商品該人員獎勵5元,購買4件商品獎勵10元,以此類推。
2、超額完成日目標獎:每月定制總目標后,算出每日銷售目標,人員每一天實際銷售超出日銷售目標1000元每人當天獎勵5元,超出日目標2000元每人當天獎勵10元,超出日目標3000元每人當天獎勵15元,以此類推。
3、月銷售冠軍獎:月總銷售完成目標90%以上,評選月銷售冠軍(店長除外),給予銷售第一名者獎勵50元。
4、員工資歷獎:員工資歷1年以上每月加20元,2年以上每月加30元,3年以上每月加40元,以后50元封頂。
5、服務之星獎:每月由店長和員工在xx團隊中評選1名本月服務好,笑容多,對顧客態(tài)度好的服務之星,獎勵30元,人員連續(xù)3個月被評為服務之星可做升級獎勵。
6、完成月目標獎:完成當月總銷售指標,且個人銷售指標完成90%以上人員額外獎勵50元。
以上條例當班店長、店助可視情節(jié)輕重處理,如有以上未說明的違規(guī)行為,由當班店長、店助進行處理,如多次罰款仍不改者,本店可視情節(jié)對該員工進行淘汰,店長、店助、違反以上規(guī)定,雙倍處罰。以上罰款納入店鋪小基金,用于組織員工活動。
專賣店制度管理制度篇九
第一節(jié)、運營流程
營業(yè)時間
營業(yè)時間視市場狀況而定,一般狀況為冬季:10:00—22:00;商場專柜(專廳)根據(jù)商場規(guī)定執(zhí)行。
1、營業(yè)前
(1)人員出勤,儀容、儀表;清潔店內衛(wèi)生;
(2)檢查貨品是否完好,整理貨品、貨架;
(3)檢查店內設施,如有損壞及時修理;
(4)備好當日所需各類票據(jù),如小票、騙人的垃圾廣告、收據(jù)等;
(5)預備所須零錢,所需金額及面值依據(jù)實際狀況來定;
(6)了解當天新上產品及其價格;
2、營業(yè)中
(1)了解當天商品調價及促銷活動,新品、特賣品及標志的放置;
(2)巡視負責區(qū)域內的貨柜,了解銷售狀況,是否需要緊急補貨;
(3)是否有工作人員聊天或無所事事。賣場中是否有污染品或破損品;
(4)是否進行中途存款;
(5)價格卡與商品陳列是否一致;
(6)交接班人員是否正常運作;
(7)協(xié)助顧客做好服務,如回答顧客詢問,理解顧客的推薦;
(8)注意賣場內顧客的行為,有禮貌的制止顧客的不良行為;
(9)為顧客做結帳及產品包裝服務;
(10)待機工作。所謂待機,就是商店已經營業(yè)但暫時沒有顧客光臨之前,員工邊做銷售準備,邊等待接觸顧客的機會:
1)正確的待機姿勢:使自己不容易感覺疲勞,并且舉止大方;
2)正確的待機位置:正確的待機位置,是站在能夠照顧到自己負責的產品區(qū)域,并容易與顧客作初步接觸的位置為宜;
3)待機工作:在待機時間內能夠檢查展區(qū)和商品;整理與補充商品等其他準備工作;
4)以顧客為重,一旦有顧客上門,應有“歡迎光臨”等招呼;
5)不正確的待機行為有:
ⅰ躲在產品后面看雜志、化妝;
ⅱ聚在一齊聊天,喧嘩嘻笑;
ⅲ動作懶散、無神;
ⅳ背靠著墻或貨架,無精打采地胡思亂想,發(fā)呆,打呵欠;
ⅴ吃零食或專注的整理商品,無暇注意顧客。
3、營業(yè)后
(1)是否仍有顧客滯留;
(2)賣場射燈、招牌燈、空調等設備是否關掉;
(3)當日營業(yè)現(xiàn)金是否全部收好(鎖好);
(4)整理各類票據(jù)及當日促銷物品;
(5)整理衛(wèi)生;
(6)進行當日盤點,填寫登記銷售日報表;
(7)填寫交接班記錄;
(8)(關店)由負責人/店長開晚會,總結當天工作,做好關店安全工作。
第二節(jié)、崗位職責
一、店長崗位職責:
1、對店員的貨品知識進行考核,每周一次;制作各類報表,記事簿,及文件保密工作。
2、以身作則建立正確的工作推銷及顧客服務榜樣令同事們心服口服。
3、有不能解決的突發(fā)事件及時通知自己的上級領導,以免拖延而造成不良后果。
4、有權對所轄店鋪月評優(yōu)秀導購的初評。
5、及時調節(jié)員工內部矛盾,搞好團結,正確處理及反映同事對公司的想法及推薦。
6、全面負責店內管理,主持每日早晚例會并及時跟進起例會資料。
7、嚴格控制店鋪的年度費用指標。
8、直接上級,零售業(yè)務主管,直接下級,導購員。
9、管理才能,及時貫徹公司制度和精神,上下一心,確保任務的完成。
10、根據(jù)公司年度銷售指標,分解成月周日銷售任務,并及時上報店鋪的月報表周報表日報表。
11、每月號按時上報上月度的工作總結。
12、建立團隊精神,創(chuàng)造帶動賣場氣氛,增加店鋪銷售額。
13、負責店鋪內貨品補齊,并嚴格控制店鋪最高存貨額,掌握公司每季產品風格及陳列知識。
14、每一天營業(yè)結束后,當班人員以信息形式向零售業(yè)務主管報告當日營業(yè)額。
15、多留意銷售同事,在推銷及顧客服務方面,是否做到活學活用,如有問題應作個別輔導,加以糾正,對店員的日常表現(xiàn)進行評估和改善。
16、全面建設合格之vip客戶。
17、分配監(jiān)督檢查跟進新員工的工作及表現(xiàn)。
18、灌輸員工要節(jié)約公司資源并保護公司財務,維護公司利益。
19、負責盤店帳本制作,商品交接的準確無誤。
20、全面負責對外的公關事務。
二、導購員崗位職責:
1、直接上級店長,向店長匯報工作。
2、遵守公司與店內的一切規(guī)章制度。
3、服從管理,主動配合店長工作。
4、維護公司利益,做好保密工作。
5、節(jié)約公司資源,保護公司財務。
6、認真執(zhí)行衛(wèi)生工作,持續(xù)整潔程度。
7、努力鉆研銷售技巧。
8、掌握貨品知識。
9、發(fā)揚團隊精神。
10、努力完成個人銷售目標以及店內整體目標。
11、作好店長分配的其他工作。
12、儀容儀表規(guī)范,注意自身形象。
13、掌握當季產品風格及搭配理念,協(xié)助櫥窗及陳列樣品擺放。
14、按規(guī)范的服務接待顧客和進行銷售。
15、全情投入發(fā)揚公司文化。
第三節(jié)、服務禮儀:
1、語言
1)接待顧客一律使用普通話。
2)要清晰、洪亮、親切、自然。
3)運用要及時、準確得體。
4)稱呼使用“女士”“小姐”“先生”“小朋友”“您”。
5)使用標準服務用語。
2、介紹
1)主動介紹主打商品。
2)介紹商品特性,突出賣點。
3)介紹商品要合情合理,禁止浮夸。
4)介紹時要給顧客留有選取的空間。
5)介紹時要給顧客思考的空間,避免滔滔不絕。
6)介紹時禁止使用負面語言,要多用魔術語言,靈活運用。
7)不能靠貶低他人商品來抬高自己的商品。
8)本店沒有或缺貨的商品,可推薦顧客類似商品。
3、推薦及引導
1)在顧客尚未做出選取時,要主動推薦商品。
2)在顧客對自己的選取不滿意時,要主動推薦其他款式。
3)引導顧客欣賞所推薦的商品,但切忌強加給顧客。
4)推薦商品要貼合顧客年齡、身份、喜好。
5)顧客在試戴時,用心給予適當?shù)墓膭詈唾澝馈?/p>
4、動作行為
1)走路姿勢要得體、大方、及時。
2)接待顧客時眼睛要直視對方,眼神真誠并面帶微笑。
3)接待顧客時與顧客身體持續(xù)適當距離,一般為0、5米。
4)為顧客取商品時要及時,輕拿輕放。
5)將商品包好,用雙手將小票、找零、商品遞交與顧客。
6)站立時兩腿并攏,挺胸抬頭,雙手交叉置于腹前。
5、服務態(tài)度
1)所有顧客同等對待。
2)主動、熱情、耐心、周到。
3)親切、真誠、微笑。
4)嚴禁和顧客爭吵,要做到耐心服務。
5)交款前要主動講清價格、折扣和服務承諾。
6)收款完畢要目送顧客離開,并說“歡迎下次光臨”。
第四節(jié)、衛(wèi)生管理:
1、門、櫥窗、門楣及形象墻的清潔
1)每一天營業(yè)前擦拭一次,要干凈明亮,不能留有污漬或水印。
2)玻璃櫥窗要用玻璃水先擦拭,再用干凈的干毛巾擦拭。
3)玻璃櫥窗要隨時擦拭,時刻持續(xù)干凈明亮。
2、地板的清潔
1)每一天營業(yè)前把地板拖拭干凈。
2)時刻持續(xù)地板清潔干燥。
3)遇雨、雪天氣,要適當增加對店內地板的拖拭次數(shù),持續(xù)地板清潔干燥,以免顧客滑
倒。
4)清潔地面時以不妨礙顧客為原則。
5)風沙較大的地區(qū)要適當增加拖拭次數(shù)。
3、收銀臺和宣傳資料的清潔
1)每一天營業(yè)前擦拭干凈。
2)桌面宣傳品、計算器、小票等擺放整齊。
3)桌里物品井然有序,擺放整齊,方便拿取。
4)宣傳資料干凈平整,無褶皺,無折角,按要求擺放。
5)pop、裝飾物等時刻持續(xù)整潔。
4、商品的清潔
1)陳列樣品持續(xù)清潔、光亮。
2)庫存商品包裝完好,擺放整齊,方便拿取。
3)樣品每周更換一次,同一個商品不能長時間用做擺樣。
第五節(jié)、財務管理:
1、每日填寫并上交銷售日報表。
2、每日預留公司規(guī)定數(shù)額的預留款。
3、每日10:30之前上交前一日的銷貨款。
4、建立臺帳。
5、每周一、五12:00之前填寫并上交商品庫存表。
6、每月28號店鋪盤點,次月3號之前上交盤點表、盤點大數(shù)表。
7、每周一、三、五12:00之前上交補貨單。
8、每周二上交上周的。進銷存周報表。
9、每周一上交辦公用品申請單。
10、每月10號上交上月工資單和上月銷售小票。
第六節(jié)、貨品管理:
1、來貨入庫
1)根據(jù)所附商品出庫單清點來貨,檢查無誤后簽字入庫。
2)如發(fā)現(xiàn)質量問題,一律拒收,促銷商品除外。
3)填寫臺帳,注明來貨。
2、日常管理
1)每周一、五清點商品庫存,上交商品庫存表
2)所售商品及時銷帳。
3)交接班時清點商品庫存,并填寫交接班記錄本。
4)庫存商品和庫柜每周四清理一次。
5)庫存商品包裝完好,分類擺放,整齊有序,方便查找。
3、退貨出庫
1)退貨出庫填寫商品出庫單。
2)所退商品包裝完好。
3)退貨后立即銷帳。
第七節(jié)、商品陳列
1、陳列的原則:整齊、美觀、充實
1)整齊——體現(xiàn)規(guī)范
2)美觀——意味專長
3)充實——象征完美
2、陳列慣式
1)三分春色
店鋪的前中后場,商品的主款、副款、陳列款。不同區(qū)位及不同商品對銷售起著不同的作用。
2)錦上添花
好銷的商品放在好的區(qū)位,且數(shù)量要多。
3)順水推舟
銷售上有連帶性的商品種類鄰近設置,互相搭配,給顧客帶給購買與選取商品的便利條件。同時便于店員附加推銷的展開。
4)四兩撥千斤
好銷商品,仍有補貨但目前存貨很少時,直接出樣。
5)千姿百態(tài)
出樣展示的商品定期調換,以及貨區(qū)的定期調整,突出店鋪的“動”態(tài)。
6)行云流水
根據(jù)店鋪的人流狀況,將商品分主次按逆或順時針方向有序陳列。此強調的是店鋪管理、陳列的人性化。
注:
禁止四則:1、公話私聊
2、嚴禁將公司財物帶出店鋪
3、嚴禁在店鋪會見私客
4、嚴禁挪用、占銷贈品
違反以上任意一條,做開除處理。
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