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最新保安隊長工作職責(zé)及流程 保安隊長工作職責(zé)和自我檢討(16篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-05-05 20:55:02
最新保安隊長工作職責(zé)及流程 保安隊長工作職責(zé)和自我檢討(16篇)
時間:2023-05-05 20:55:02     小編:zdfb

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保安隊長工作職責(zé)及流程 保安隊長工作職責(zé)和自我檢討篇一

2、根據(jù)公司與客戶簽訂的合同,制定勤務(wù)方案,與客戶經(jīng)常溝通,隨時了解駐勤單位的情況,檢查各項工作的落實。

3、認(rèn)真執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)章制度,加強(qiáng)隊伍管理。

4、掌握大隊(中隊)人員在崗情況。

5、按計劃組織大隊(中隊)開展保安技能訓(xùn)練,提高保安員的專業(yè)技能和服務(wù)水平。

6、對保安器械進(jìn)行管理,保障保安器械的完好有效。

7、對保安骨干進(jìn)行教育和培養(yǎng),提高他們的組織能力和管理水平。

8、對保安員進(jìn)行法制教育、職業(yè)道德教育、愛崗敬業(yè)教育。

9、對駐勤單位進(jìn)行經(jīng)常性的安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,消除隱患。

10做好思想政治工作,關(guān)心保安員的生活,及時幫助解決實際問題。

11、深入調(diào)查研究,定期總結(jié)工作,開展經(jīng)驗交流,及時向上級反饋隊伍管理信息。

12、做好考勤審核、服裝發(fā)放、報表和保安員調(diào)配工作。

13、落實保安隊伍內(nèi)部安全措施,防止發(fā)生保安員違法違紀(jì)問題和重大安全事故。

保安隊長工作職責(zé)及流程 保安隊長工作職責(zé)和自我檢討篇二

1. 負(fù)責(zé)維護(hù)廠區(qū)內(nèi)治安秩序,預(yù)防和查處各類安全事故,做好安全保衛(wèi)工作;

2. 組織檢查火災(zāi)隱患和其他不安全隱患,并監(jiān)督相關(guān)部門進(jìn)行整改;

3. 負(fù)責(zé)定期檢查水泵系統(tǒng)、消防設(shè)備、滅火器材等安全設(shè)備;

4. 定期開展保安業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)、及保安技能訓(xùn)練;

5. 負(fù)責(zé)廠區(qū)車輛的進(jìn)出、停放管理,確保園區(qū)及周邊各主要公共通道的暢通;

6. 應(yīng)急突發(fā)事件處理突發(fā)事件的處理(如火災(zāi),偷盜,打架等)

保安隊長工作職責(zé)及流程 保安隊長工作職責(zé)和自我檢討篇三

1、每周定期召開至少一次安全例會并有記錄;

2、每天檢查值班日志內(nèi)容,發(fā)現(xiàn)問題及時處理;

3、對所有保安/安檢員的管理、督導(dǎo)訓(xùn)練及考核;

4、督導(dǎo)保安值班注意的禮儀禮節(jié),接待訪客注意事項及電話管制;

5、及時發(fā)現(xiàn)安全員工作中的漏洞及安全消防隱患,并提交整改建議;

6、按人事部通知,安排離職人員宿舍物品監(jiān)收,對宿舍財物維護(hù)及檢查;

7、協(xié)助生產(chǎn)部與后勤處理異常情況(如急病和工傷送醫(yī)院、宿舍違規(guī)處罰等)事務(wù);

8、制定每月值班安排表、負(fù)責(zé)公司門衛(wèi)工作的管理,嚴(yán)格檢查出入廠門車輛、人員、物品并做好記錄;

9、及時檢查保安器材(包括消防器材)的使用性能,做好保養(yǎng)和及時更換工作,保證其在工作中的正常使用;

10、每天進(jìn)行不定時查崗和不定時查夜,并及時糾正保安人員的違紀(jì)行為,督導(dǎo)保安人員加強(qiáng)巡視廠區(qū)、宿舍;

保安隊長工作職責(zé)及流程 保安隊長工作職責(zé)和自我檢討篇四

1、負(fù)責(zé)開展項目的日常管理工作;

2、負(fù)責(zé)審核制定項目資金預(yù)算,項目成本控制與管理;

3、負(fù)責(zé)制定項目工作計劃和總結(jié),并監(jiān)督執(zhí)行;

4、負(fù)責(zé)項目團(tuán)隊建設(shè)與管理,績效考核與培訓(xùn);

5、制定各類設(shè)施,設(shè)備的保養(yǎng)計劃并實施,保證設(shè)施,設(shè)備的正常運行;

6、與轄區(qū)的供電,供水,消防等相關(guān)單位保持良好關(guān)系;

7、完成上司臨時安排的其他工作。

保安隊長工作職責(zé)及流程 保安隊長工作職責(zé)和自我檢討篇五

1.做好轄區(qū)安全管理和消防安全管理工作。

2.負(fù)責(zé)落實園區(qū)內(nèi)布置的各項治安、消防工作。

3.建立健全各項治安保衛(wèi)和消防安全制度并嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行。

4.經(jīng)常對治安、消防工作進(jìn)行檢查、巡視,發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調(diào)解決。

5.經(jīng)常對監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行監(jiān)督檢查,確保監(jiān)控系統(tǒng)處于良好狀態(tài)。

6.負(fù)責(zé)保安隊的日常工作安排,合理調(diào)配人員。保證流動崗和固定崗24小時無缺崗、無治安死角。

7.)負(fù)責(zé)隊員出勤考核,堅持白天和夜晚查崗制度。

8.負(fù)責(zé)保安員的上崗培訓(xùn)和思想教育工作,對保安員堅持進(jìn)行職業(yè)道德和思想教育。

9.定期組織團(tuán)隊進(jìn)行培訓(xùn),并進(jìn)行考核。

10.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

保安隊長工作職責(zé)及流程 保安隊長工作職責(zé)和自我檢討篇六

配合上級領(lǐng)導(dǎo)做好區(qū)域內(nèi)的保安隊伍管理工作;

協(xié)助建立完備的保安制度,嚴(yán)格執(zhí)行,確保正常安全的辦公秩序;

協(xié)助建立健全隊員值班、考勤和請銷假制度,并負(fù)責(zé)對本隊隊員崗位考評工作,每月定期向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報;

負(fù)責(zé)部門保安員的培訓(xùn)工作;

組織檢查消防設(shè)施和滅火器材,消防設(shè)施系統(tǒng)的定期保養(yǎng)、檢查;

及時處理好業(yè)主和其他部門有關(guān)保安的投訴,維護(hù)企業(yè)的形象;

和地方安全部門、派出所建立良好的合作關(guān)系;

完成上級交辦的其他事項。

保安隊長工作職責(zé)及流程 保安隊長工作職責(zé)和自我檢討篇七

1、保證公司正常經(jīng)營;

2、負(fù)責(zé)公司人員、財產(chǎn)、商品的安全;

3、負(fù)責(zé)突發(fā)事件的處理和操作;

4、負(fù)責(zé)公司人員、商品、物品的安全,負(fù)責(zé)維護(hù)公司的治安秩序,處理突發(fā)事件;

5、負(fù)責(zé)保安員的工作指導(dǎo)和培訓(xùn),定期組織學(xué)習(xí)有關(guān)業(yè)務(wù)知識,定期進(jìn)行考核;

6、協(xié)調(diào)政府各治安部門和相關(guān)治安部門的業(yè)務(wù)關(guān)系,協(xié)調(diào)與公司各部門之間的關(guān)系,確保安全;

7、負(fù)責(zé)消防器材的配制、檢查,負(fù)責(zé)應(yīng)急方案的制定實施,負(fù)責(zé)義務(wù)消防隊員的專業(yè)培訓(xùn)和定期演練;

8、負(fù)責(zé)保安器械的檢查、更換;

9、負(fù)責(zé)消防員的管理教育;

10、收集、整理、保存公司的稽核和消防檔案的資料;

保安隊長工作職責(zé)及流程 保安隊長工作職責(zé)和自我檢討篇八

一、對所有保安的管理,督導(dǎo)訓(xùn)練及考核。執(zhí)行公司的規(guī)章制度,做好本職工作,管理全隊的各項工作。

二、做好隊員的思想工作。要關(guān)心愛護(hù)隊員,了解隊員的思想、工作、家庭等的情況,及時發(fā)現(xiàn)問題。做到政治上關(guān)心,思想上信任,工作上教導(dǎo),生活上體貼。

三、每日檢查保安值班日記內(nèi)容,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

廣東國武保安服務(wù)有限公司(核達(dá)中隊培訓(xùn))

四、不斷提高隊員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。要有計劃的組織隊員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),檢查督促隊員管好、用好裝備和消防器材,使其保持良好工作狀態(tài)。督導(dǎo)保安值班注意禮節(jié)及相關(guān)規(guī)定執(zhí)行狀況。

五、每日不定時進(jìn)行查崗和晚上不定時查夜,并及時糾正保安人員的違紀(jì)行為,督促保安人員加巡視廠區(qū),宿舍。

廣東國武保安服務(wù)有限公司(金馬保家園中隊站崗)

六、負(fù)責(zé)制定每月值班安排表及人員異動管理。

七、協(xié)助總務(wù)文員對宿舍及生活水電的管理。

八、突發(fā)事件的處理(如火災(zāi),偷盜,打架,工傷等)及與消防治安單位的聯(lián)系

九、警報系統(tǒng),消除設(shè)施的保養(yǎng)維護(hù),檢查,申購與驗收。

十、負(fù)責(zé)對所有保安用品的分發(fā),使用和回收監(jiān)督,管理。

十一、完成主管臨時交辦的任務(wù)。

十二、加強(qiáng)與客戶保衛(wèi)部門的聯(lián)系。 要與客戶保衛(wèi)部門保持密切的聯(lián)系,交換工作情況,熟悉客戶單位周圍的社會治安情況,從進(jìn)駐單位的實際出發(fā),及時提出保安工作的建議和要求,以保障客戶安全,維護(hù)客戶利益。

十三、認(rèn)真做好考勤工作。要貫徹公司提出的“從嚴(yán)治隊”的要求,及時、準(zhǔn)確填報公司印發(fā)的考勤報表,并于當(dāng)月 25 日前開展分隊會議,及時總結(jié)當(dāng)月工作情況和計劃下月的工作目標(biāo)。

十四、組織責(zé)任區(qū)內(nèi)的工作。要根據(jù)公司宗旨和保安服務(wù)的合同事項,組織好責(zé)任內(nèi)的守護(hù),巡邏等工作,維護(hù)責(zé)任區(qū)安全,妥善處理各種糾紛和案件。

十五、做好領(lǐng)班思想工作。根據(jù)其情節(jié)輕重進(jìn)行處理保安領(lǐng)班的失職行為,造成后果的報公司保安部門處理。

保安隊長工作職責(zé)及流程 保安隊長工作職責(zé)和自我檢討篇九

1制定保安各崗位的工作職責(zé)及行為規(guī)范,協(xié)助行政主管對保安進(jìn)行管理,督導(dǎo)訓(xùn)練及考核;

2.每日檢查保安值班日記內(nèi)容,發(fā)現(xiàn)問題及時處理;

3.督導(dǎo)保安值班注意禮節(jié)及相關(guān)規(guī)定執(zhí)行狀況;

4定期組織保安人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和軍訓(xùn)及進(jìn)行消防訓(xùn)練;

5.每日不定時進(jìn)行查崗或查夜,并及時糾正保安人員的違紀(jì)行為,督促保安人員加巡視廠區(qū),宿舍;

6制定每月值班安排表及人員異動管理;

7.協(xié)助行政專員對宿舍及生活水電的管理;

8負(fù)責(zé)突發(fā)事件的處理(如火災(zāi),偷盜,打架,工傷等)及與消防治安單位的聯(lián)系;

9.負(fù)責(zé)對所有保安用品的分發(fā),使用和回收監(jiān)督,管理;

10.協(xié)助保安部5s活動規(guī)劃和推行。

保安隊長工作職責(zé)及流程 保安隊長工作職責(zé)和自我檢討篇十

1.帶領(lǐng)隊員自覺遵守公司的規(guī)章制度,監(jiān)督隊員工作,主動參與公司未列入崗位職權(quán)范圍內(nèi)的其他工作。

2.熟練掌握保安隊各階段性的工作,及時調(diào)整臨時或突發(fā)性工作部署,并及時向上級匯報各項工作和制度的落實情況,對存在的問題,提出妥善的解決問題。

3.為了公司統(tǒng)一形象,未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意,場內(nèi)、場外嚴(yán)禁各商戶私自懸掛廣告牌,如發(fā)現(xiàn)應(yīng)及時制止并上報。

4.嚴(yán)禁商戶在場內(nèi)給汽車加油、噴油漆等存在安全隱患的行為,如發(fā)現(xiàn)應(yīng)及時教育、制止和上報。

5.帶領(lǐng)員工積極參加公司組織的各種會議、培訓(xùn)、軍事訓(xùn)練等。

6.負(fù)責(zé)保安部門的日常管理事務(wù),制定每月工作計劃,每周排班、合理調(diào)配工作。

7.及時掌握員工的思想動態(tài),耐心做好員工的思想工作,關(guān)心員工生活,監(jiān)督員工工作情況。

8.負(fù)責(zé)定時巡邏展場,及時發(fā)現(xiàn)并反饋所發(fā)現(xiàn)的安全隱患、工程、設(shè)備等問題。

9.不定時巡場,對各商戶進(jìn)行管理,要求各商戶經(jīng)營符合公司合同條款約定。

10.定期組織隊員培訓(xùn),做好新入職員工的“傳、幫、帶”工作,讓新員工盡快適應(yīng)工作環(huán)境,獨立開展工作。

11.負(fù)責(zé)維持公司內(nèi)部秩序,預(yù)防和查處治安事故。

12.熟悉消防應(yīng)急預(yù)案及消防管理制度。

13.以“四防”(防火、防盜、防破壞、防治安災(zāi)害事故)為中心的安全教育和法制教育,定期檢查“四防”設(shè)施,增強(qiáng)保安員的安全意識和法制觀念。適時完善、健全公司的應(yīng)急安全措施,并負(fù)責(zé)督促屬下嚴(yán)格執(zhí)行和落實。

14.定期檢查各項安保措施,并做好記錄,確保消防設(shè)備、設(shè)施完好。

15.負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督保安員對展場車輛停放、超線經(jīng)營、出入庫及防火防盜等工作。

16.完成其他上級交辦工作和臨時性工作。

保安隊長工作職責(zé)及流程 保安隊長工作職責(zé)和自我檢討篇十一

1、負(fù)責(zé)廠區(qū)的安全保衛(wèi)工作,確保廠區(qū)的人、財、物的安全,為廠內(nèi)員工創(chuàng)造的一個良好的治安秩序和安全的環(huán)境;

2、 貫徹執(zhí)行工廠的政策和有關(guān)條例,并負(fù)責(zé)督促和檢查規(guī)章制度的落實情況,為公司的表彰和處罰提供切實可靠的依據(jù);

3、熟知工廠的安全設(shè)施、設(shè)備。配合、協(xié)助公司行政部負(fù)責(zé)搞好接待、解決和處理好員工所提出的問題或投訴;

4、 及時檢查保安器材(包括消防器材)的使用性能,做好保養(yǎng)和及時更換工作,保證其在工作中的正常使用;

5、檢查管轄區(qū)域內(nèi)有無妨害公共安全和社會治安秩序的行為,并及時進(jìn)行糾正,提出整改意見、跟進(jìn)處理結(jié)果;并做好記錄、歸檔;

6、負(fù)責(zé)保安人員的日常工作安排,合理調(diào)配人員,堅持白天和夜晚查崗制度,每天定時或不定時巡視管轄區(qū)域的安全工作,并做好記錄;

7、負(fù)責(zé)制定保安員的月度訓(xùn)練計劃表,并組織負(fù)責(zé)保安員的日常訓(xùn)練(包括消防訓(xùn)練)和思想道德和各類業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)工作;

8、建立正常的巡視制度并明確保安門位崗、巡邏崗的崗位職責(zé),做到點面結(jié)合,管理有序;9、 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

保安隊長工作職責(zé)及流程 保安隊長工作職責(zé)和自我檢討篇十二

1、主持保安隊工作,堅決按照主任指示,帶領(lǐng)全班隊員依據(jù)各處職責(zé),認(rèn)真做好安全保衛(wèi)及消防工作。對日常工作進(jìn)行全面監(jiān)督;

2、熟悉各崗位職責(zé)、任務(wù)、工作要求、考核標(biāo)準(zhǔn),掌握值班區(qū)內(nèi)護(hù)管工作程序及特點,加強(qiáng)重點崗位的安全防范;

3、處事公道,言行文明,對自己的缺點勇于改正,虛接受建議和意見;

4、做好工作安排(包括訓(xùn)練、學(xué)習(xí)安排)。根據(jù)實際需要,對各崗位人員進(jìn)行調(diào)整;

5、經(jīng)常檢查各崗位工作情況,零點之后的夜間查崗每周不少于兩次;

6、每周召開保安隊例會;

7、及時做好崗位培訓(xùn)、軍事訓(xùn)練及日??己斯ぷ?。每月對考核不合格的隊員按規(guī)定予以處罰;

8、檢查各崗位人員執(zhí)勤情況對玩忽職守,違紀(jì)違章人員按規(guī)定進(jìn)行處罰,制止、糾正各類違章違法行為;

9、對不稱職的隊員有權(quán)提出調(diào)離和辭退建議;

10、負(fù)責(zé)全隊隊員的內(nèi)務(wù)管理和考勤工作;

11、負(fù)責(zé)跟蹤檢查業(yè)主二次裝修,保證樓宇的安全使用;

12、帶領(lǐng)全隊配合其它部門管理服務(wù)工作;

13、完成上級交辦的其他臨時任務(wù)。

保安隊長工作職責(zé)及流程 保安隊長工作職責(zé)和自我檢討篇十三

1. 全面負(fù)責(zé)場內(nèi)的消防、保安工作,對消防設(shè)施、監(jiān)控設(shè)施定期檢查,如發(fā)現(xiàn)問題,及時通知工程部或外包公司進(jìn)行維護(hù)、維修;

2. 負(fù)責(zé)保安部的日常管理及培訓(xùn)工作,糾正本部人員在執(zhí)勤中的違規(guī)行為,突發(fā)事件應(yīng)及時調(diào)度人員到場處理,并及時向上級領(lǐng)導(dǎo)報告;

3. 掌握場內(nèi)治安保衛(wèi)工作的規(guī)律和特點,對場內(nèi)的人員及財產(chǎn)的安全進(jìn)行保護(hù);

4. 負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查各崗位的工作及儀容儀表情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,并做好記錄,重大問題及時上報,杜絕各類隱患及重大事件的發(fā)生。

5. 了解本場消防器材和報警系統(tǒng)的配置、性能、位置并組織人員學(xué)習(xí)和進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn),掌握操作技能;

6. 完成上級交辦的事務(wù)及其他臨時性工作。

保安隊長工作職責(zé)及流程 保安隊長工作職責(zé)和自我檢討篇十四

1.熟悉責(zé)任區(qū)各崗位職責(zé)、任務(wù)、工作要求和考核標(biāo)準(zhǔn),掌握責(zé)任區(qū)內(nèi)的保安工作規(guī)律及特點,對重點部位加強(qiáng)安全防范。

2.做好本隊的月工作計劃,包括崗位培訓(xùn)、體能訓(xùn)練、消防知識培訓(xùn)、各種事件處理的模擬演練、工作安排。

3、經(jīng)常檢查各崗位工作情況,0點后的夜查不少于每周2次。

4.每半月召開隊務(wù)會一次

5.帶領(lǐng)保安隊配合物業(yè)服務(wù)中心的工作,制止、糾正各類違章行為

6.負(fù)責(zé)本隊隊員的內(nèi)務(wù)管理和考勤工作

7.按時完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)

保安隊長工作職責(zé)及流程 保安隊長工作職責(zé)和自我檢討篇十五

一、總則

為加強(qiáng)保安隊伍的管理工作,確保港區(qū)治安、消防安全,以及碼頭貨物出入安全有序,特制定本制度。

二、錄用及編制

(一)公司保安人員的錄用需具備下列條件:

1.男性,年齡40歲以下,身高165公分以上;女性,年齡30歲以下,身高160cm以上;身體健康,五官端正,有良好的精神面貌。

2. 2. 秉公守法,正直向上。

3. 3. 退役軍人優(yōu)先。

(二)編制

港口開發(fā)總公司保安隊歸屬港口開發(fā)總公司港務(wù)公司行政部,由行政部主任兼任保安

隊長,下設(shè)副隊長1人,班長2人,安全監(jiān)督員2人,保安員15人。

三、職責(zé)

(一)責(zé)任范圍:

1.南偉碼頭;

2.港口開發(fā)總公司辦公樓;

3.港口大廈;

4.南偉碼頭臨時堆場;

5.南華廢舊金屬回收公司廠場。

(二)主要職責(zé)

1.貫徹執(zhí)行國家公安部門關(guān)于內(nèi)部安全保衛(wèi)工作的方針、政策和有關(guān)規(guī)定,建立健全各項保安工作制度,對職責(zé)范圍內(nèi)的保安工作全面負(fù)責(zé)。

2.依據(jù)制度作好人員和貨物出入碼頭閘門管理工作。

(三)崗位職責(zé)

1.保安隊長職責(zé)

(1)對港區(qū)保安工作進(jìn)行全面指導(dǎo)和全面負(fù)責(zé),組織開展各項保安工作,提出崗位

設(shè)置和人員安排意見;制定崗位職責(zé)和任務(wù)要求,落實崗位責(zé)任制。

(2)及時掌握和了解本地區(qū)治安工作形勢,有預(yù)見地提出保安工作意見和措施,積極配合公安機(jī)關(guān),采取切實措施,防止各類事故的發(fā)生。

(3)積極組織開展防火、防盜、防破壞、防爆、防自然災(zāi)害的“五防”安全法紀(jì)教育工作;負(fù)責(zé)安排保安器械的統(tǒng)一管理和發(fā)放、登記工作;負(fù)責(zé)安排對消防器械的檢查工作并提出更換建議。

(4)組織保安員的教育、培訓(xùn)工作,提出教育培訓(xùn)計劃,不斷提高保安人員的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

(5)監(jiān)督考察保安人員的工作表現(xiàn),處理有關(guān)保安工作方面的投訴,提出對保安人員的獎懲意見。

(7)按時保質(zhì)完成上級下達(dá)的各項任務(wù),協(xié)調(diào)和配合其他各部門的有關(guān)工作。

2.保安隊副隊長職責(zé)

(1)在保安隊長的指導(dǎo)下,貫徹落實各級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的關(guān)于保衛(wèi)工作的方針、政策及有關(guān)規(guī)定;積極做好“五防”宣傳教育,定期檢查各班工作狀況,發(fā)現(xiàn)問題,及時督促改正,并加強(qiáng)對保安員的培訓(xùn)提高。

(2)具體安排、監(jiān)督各班組的工作,負(fù)責(zé)巡查并及時了解保安人員的工作表現(xiàn)及思想動態(tài),向保安隊長提出可行性獎懲建議。

(3)負(fù)責(zé)對保安人員進(jìn)行體能及防火等訓(xùn)練,使之保持最佳工作狀態(tài)。

(4)負(fù)責(zé)安排、檢查監(jiān)督員的工作。

(5)當(dāng)隊長不在時,履行隊長職責(zé)。

3.保安班長職責(zé)

(1)負(fù)責(zé)安排和組織開展本班組工作,維持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膷徫患o(jì)律和最佳的服務(wù)態(tài)度。

(2)安排并檢查本班組崗位工作日志、巡查記錄及出入閘門記錄。

(3)處理臨時突發(fā)事件,并及時上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

(4)安排交接班工作。

4.監(jiān)督員職責(zé)

(1)負(fù)責(zé)巡查、監(jiān)督并維持碼頭內(nèi)部治安安全管理,發(fā)現(xiàn)并制止違規(guī)行為,登記交有關(guān)部門按章處罰。

(2)檢查碼頭內(nèi)部消防設(shè)備,發(fā)現(xiàn)問題及時上報,并負(fù)責(zé)跟蹤落實工作。

(3)監(jiān)督碼頭內(nèi)部生產(chǎn)安全,發(fā)現(xiàn)并制止違規(guī)行為,登記交有關(guān)部門按章處罰。

(4)做好巡查記錄,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時制止并上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

5.保安員職責(zé)

(1)嚴(yán)格遵照制度,負(fù)責(zé)所屬崗位有關(guān)保衛(wèi)工作。

(2)遵照規(guī)定按時巡邏,并做好巡邏記錄;處理突發(fā)事件并及時

上報。

(3)在碼頭閘門當(dāng)值時,嚴(yán)格遵照人員及貨物出入閘門制度,并做好核實、登記事宜。

(4)發(fā)現(xiàn)并制止違規(guī)行為,記錄上報班長。

四、行為準(zhǔn)則

(一)個人儀表

1.值班人員須著裝整潔大方,佩戴工作卡,上崗前在警容鏡前整理好儀容。

2.站姿正確(跨立式,兩腳略與肩同寬),坐姿端正。

3.對講機(jī)及保安器械要按統(tǒng)一要求佩戴。

(二)禮貌服務(wù)

1.崗位值班人員回答或詢問客戶時,需敬禮并使用禮貌用語。

2.熱誠對待客戶,耐心解釋有關(guān)要求及規(guī)章制度。

3.在工作崗位上不準(zhǔn)看書報、聽收錄音機(jī)、睡覺。

4. 4. 當(dāng)值工作期間不準(zhǔn)飲酒。

五、安全保衛(wèi)制度

(一)治安安全管理

1.貨車出入碼頭閘門管理

貨車因事需進(jìn)入碼頭,須于門衛(wèi)處購買進(jìn)碼頭門票并填寫登記表,詳細(xì)登記事由、車牌號碼后方可進(jìn)入碼頭;貨車?yán)洺龃a頭,保安須依據(jù)海關(guān)貨管科簽發(fā)的外拖單,驗證司機(jī)所持理貨部簽發(fā)的放行條及門票票尾,對單驗貨,確保無誤后,方可登記放行。

2.人員出入管理

(1)碼頭工作人員須佩戴工作卡,方可出入碼頭。

(2)非碼頭工作之本公司人員,因工作需要出入碼頭,憑工作卡出入碼頭并登記出入時間。

(3)貨主因事需出入碼頭,須持港務(wù)部開出的臨時出入卡或提貨單出入碼頭并登記出入時間、事由。

(4)非外籍船舶海員因事需出碼頭,須持海員證或其所屬船舶船長開出名單并加蓋船公章,交由碼頭門衛(wèi)核實,方可放行。在海員返回時驗證無誤后,方可登記后允許其進(jìn)入碼頭。

(5)其他外來人員因事需出入碼頭,須持辦公室開出的臨時出入卡出入碼頭并登記出入時間、事由。

3.巡查制度

(1)白天

由值班監(jiān)督員負(fù)責(zé)巡查、監(jiān)督碼頭內(nèi)部治安、消防及生產(chǎn)安全,發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為及時制止并記錄上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)按章處罰,最大限度地避免安全事故隱患。

(2)夜間

由值班監(jiān)督員負(fù)責(zé)巡查、監(jiān)督碼頭內(nèi)部治安、消防及生產(chǎn)安全,發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為及時制止并記錄上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)按章處罰,最大限度地避免安全事故隱患;值班班長帶領(lǐng)值班保安一人,巡查安全保衛(wèi)責(zé)任范圍至少三次,并做好巡查記錄,以確保港區(qū)安全;

(二)消防安全管理

1.認(rèn)真執(zhí)行消防法規(guī),由保安隊長負(fù)責(zé)安排人員每月定期檢查督促各部門防火安

全措施的落實,消除火險隱患。

2.由保安隊長負(fù)責(zé)安排人員每月定期進(jìn)行消防設(shè)備的檢測、保養(yǎng)、維修,及時排除消防設(shè)備故障。

3.檢查辦公及宿舍用電、用水狀況,發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為及時制止并記錄上報有關(guān)部門按章處罰。

六、保安器械的保管、領(lǐng)用、使用及交接制度

(一)保安器械的保管

由保安隊長負(fù)責(zé)安排專人統(tǒng)一保管保安器械,嚴(yán)格遵照保安器械的領(lǐng)用和交接制度并做詳盡記錄。

(二)保安器械的領(lǐng)用及交接

1.崗位值班保安人員由當(dāng)值班長負(fù)責(zé)領(lǐng)用本班組人員使用器械,并做詳細(xì)簽領(lǐng)記錄;下班時與接班班長辦理器械交接,并做好交接記錄。

2.保安隊長、副隊長于每日上班時簽領(lǐng)器械,下班時須將器械交歸管理員入庫,并做好相關(guān)記錄。

3.保安器械的使用規(guī)定

(1)任何不當(dāng)值人員須將器械交回保管人員登記入庫,不得私

自保留器械。

(2)依法使用器械,任何人員不得利用保安器械擅自動用私刑。

1.

保安隊長工作職責(zé)及流程 保安隊長工作職責(zé)和自我檢討篇十六

某某年是貫徹實施《保安服務(wù)管理條例》的開局之年,也是市保安服務(wù)公司健康快速發(fā)展的一年。一年來,在自治區(qū)保安協(xié)會和市公安局的正確指導(dǎo)下,公司領(lǐng)導(dǎo)班子以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局工作,堅持確保社會和諧穩(wěn)定的核心服務(wù)理念,緊緊圍繞自治區(qū)保安協(xié)會和克拉瑪依市公安局的各項指示精神,認(rèn)真貫徹落實年初各項工作部署,團(tuán)結(jié)并帶領(lǐng)廣大員工以保一方平安為己任,開拓創(chuàng)新,拼搏奮進(jìn),狠抓思想教育和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),加大隊伍建設(shè)的力度,強(qiáng)化日常管理,竭盡全力為甲方提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),圓滿完成了全年的各項工作任務(wù),實現(xiàn)了社會效益與經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。目前,《保安服務(wù)管理條例》得到全面貫徹落實,保安隊伍綜合素質(zhì)進(jìn)一步提高,有效地履行了為克拉瑪依的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展保駕護(hù)航的職責(zé),公司呈現(xiàn)出生機(jī)勃勃的活力和良好發(fā)展勢頭。

一、基本情況。

公司現(xiàn)有在職員工439人,(男345人,女94人;漢族358人,少數(shù)民族81人),其中管理人員15人,保安管理部357人,護(hù)運中心61人。全年共執(zhí)行臨時性值勤任務(wù)1300多人次,消除各類安全隱患40余起,抓獲小偷8次,挽回經(jīng)濟(jì)損失10余萬元,做好人好事近百次,有效地維護(hù)了一方平安,得到人民群眾的廣泛擁護(hù)與一致支持,全年收到表揚信、錦旗10余面封。

二、某某年主要工作

(一)加強(qiáng)教育培訓(xùn),隊伍綜合素質(zhì)進(jìn)一步提高。

某某年公司確定為全員培訓(xùn)年、質(zhì)量服務(wù)年。根據(jù)公司年度工作部署,制定并落實業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)計劃,從3月下旬開始截止到11月底,保安部各大隊組織開展了為期六個月的全員大練兵活動。一是嚴(yán)格要求,高標(biāo)準(zhǔn)訓(xùn)練。挑選思想軍事過硬的隊員擔(dān)任教官,從隊列,拳術(shù),儀容儀表、體能等方面進(jìn)行扎實的培訓(xùn),注重理論與實踐的相結(jié)合,嚴(yán)格要求,高標(biāo)準(zhǔn)訓(xùn)練,努力打造一支素質(zhì)優(yōu)良、業(yè)務(wù)熟練、紀(jì)律嚴(yán)明、服務(wù)周到、形象良好的保安隊伍。二是形式多樣,內(nèi)容豐富。在崗培訓(xùn)中,堅持從實際出發(fā),按照“科學(xué)、務(wù)實、高效”的培訓(xùn)方針,在集體培訓(xùn)基礎(chǔ)上,注重發(fā)揮老隊員的傳、幫、帶作用,每周訓(xùn)練3-4次,每次訓(xùn)練2小時,從端正隊員思想認(rèn)識入手,培養(yǎng)隊員“干一行、愛一行”的工作理念和軍事技能;針對部分員工年齡偏大,文化程度低,理解能力弱的實際情況,靈活采取循序漸進(jìn)的方法,定期組織開展學(xué)習(xí)教育活動,教育員工牢固樹立為甲方服務(wù)的思想意識。三是加強(qiáng)監(jiān)督,確保成效。為了提高訓(xùn)練任務(wù)標(biāo)準(zhǔn),部門、大隊兩級管理層深入到訓(xùn)練場監(jiān)督指導(dǎo),采取靈活多樣的培訓(xùn)方法,確保訓(xùn)練不走過場。

全年共組織軍事技能培訓(xùn)144課時,參加14000余人次;全年共組織員工思想政治學(xué)習(xí)40次,參加3000余人,思想教育和軍事訓(xùn)練貫穿全年始末,保安隊伍精神面貌煥然一新,敬業(yè)精神和責(zé)任意識得到了增強(qiáng),軍事技能邁上了一個新臺階,服務(wù)質(zhì)量明顯提高,得到了甲方的一致好評。

(二)強(qiáng)化《條例》學(xué)習(xí),隊伍戰(zhàn)斗力進(jìn)一步增強(qiáng)。

學(xué)習(xí)貫徹《保安服務(wù)管理條例》是公司全年工作的一條主線。公司廣泛動員,積極開展《保安服務(wù)管理條例》的學(xué)習(xí),各部門、大隊也結(jié)合實際開展自己的學(xué)習(xí)活動。首先,公司給各分隊、崗位發(fā)放了《保安服務(wù)管理條例》宣傳掛圖,為每一位員工發(fā)放了維、漢雙語版《保安服務(wù)管理條例》,為各部門學(xué)習(xí)提供了材料保障。其次,按照新保協(xié)的要求,組織開展了《保安服務(wù)管理條例》知識競賽,競賽組織活動嚴(yán)密規(guī)范,準(zhǔn)備充分,受到了廣大員工的普遍好評。此外,為保證學(xué)習(xí)效果,保安部各大隊每個季度進(jìn)行一次《條例》相關(guān)知識理論考試,使廣大員工熟練掌握了《條例》的基本內(nèi)容和要求,為條例的實施打下了堅實的理論基礎(chǔ)。同時,我們根據(jù)隊伍的實際情況對保安部編制進(jìn)行了調(diào)整,由原來的5個大隊調(diào)整為4個大隊,對步行街、黑油山景區(qū)、朝陽公園、養(yǎng)殖基地等不符合要求的崗位進(jìn)行了裁減,增設(shè)了中國農(nóng)業(yè)銀行、南湖小學(xué)、雅典娜小學(xué)、雅典娜幼兒園等4個客戶單位,共增加編制人數(shù) 35名。通過調(diào)整編制和開展條例學(xué)習(xí)活動,隊伍的戰(zhàn)斗力進(jìn)一步增強(qiáng)。

(三)抓好民族團(tuán)結(jié)教育,保安隊伍出現(xiàn)和諧穩(wěn)定的良好局面。

民族團(tuán)結(jié)是新疆各民族人民的生命線。公司現(xiàn)有員工439人,其中少數(shù)民族隊員81余人。公司高度重視民族團(tuán)結(jié)教育工作,統(tǒng)一下發(fā)的民族團(tuán)結(jié)教育學(xué)習(xí)資料,積極組織員工學(xué)習(xí),并開展民漢結(jié)對子、雙語學(xué)習(xí)每日一句等一系列活動。共組織教育近百次,4000余人次參加了民族團(tuán)結(jié)教育活動,撰寫心得體會文章600余篇,組織談心活動600余次,開展互助活動20余次,幫助解決員工工作和生活中的困難。在民族團(tuán)結(jié)教育活動中涌現(xiàn)出了不少先進(jìn)個人,保安部大隊長陳海龍古爾幫節(jié)期間帶著禮物到對子亞森.阿吉家中去拜年,交流如何才能提高學(xué)習(xí)維語的方法。大隊長黃剛給對子艾來提江拜年,主動關(guān)心家里生活情況、并積極出主意想辦法,幫助其解決實際困難。保安部勤務(wù)大隊三位少數(shù)民族女員工米熱吉古麗,麥爾哈巴,熱依拉,懷孕上夜班不方便,也不安全,員工韓強(qiáng)、余錫陽、趙偉、胡俊威、殷允水、黃軍平六位男隊員,主動犧牲自己休息時間,和三位女隊員換上夜班,切實把民族團(tuán)結(jié)教育活動落到實處。綜合部要求當(dāng)少數(shù)民族員工咨詢辦理問題時,必須做到耐心講解,熱情服務(wù),一遍講不明白再講一遍,直到員工徹底明白為止。

通過民族團(tuán)結(jié)教育活動,廣大保安隊員充分認(rèn)識到民族團(tuán)結(jié)工作的重要,堅持不利團(tuán)結(jié)的話不說,不利于團(tuán)結(jié)的事不做,切實把民族團(tuán)結(jié)工作落實到了工作和生活中的方方面面,公司出現(xiàn)了各民族隊員和諧相處、共同進(jìn)步的良好局面。

(四)完善防范機(jī)制,安全守護(hù)任務(wù)圓滿完成。

加強(qiáng)安全防范, 確保一方平安是我們保安服務(wù)的基本任務(wù)。公司結(jié)合實際,完善了對幼兒園、小學(xué)等重點護(hù)衛(wèi)對象的預(yù)防機(jī)制,圓滿完成了全年的護(hù)衛(wèi)任務(wù)。進(jìn)入3、4月份以來,克拉瑪依盜竊案件相對猖獗,發(fā)生了多起小學(xué)、幼兒園被盜的案件,引起了市、區(qū)政府及公安局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視;5月份,內(nèi)地省區(qū)發(fā)生的幾起殺害幼兒園、小學(xué)孩子事件引起了整個社會的關(guān)注。面對嚴(yán)峻的治安形勢,結(jié)合新保協(xié)和市公安局的要求,公司重點完善了安全防范機(jī)制,消除各類隱患,做到了防患于未然。一是要求各部門嚴(yán)防死守,加大巡邏力度;保安部大隊長每晚對重點崗位進(jìn)行檢查和蹲點值守,確保人員出勤和防護(hù)措施到位。二是加大對所有小學(xué)、幼兒園值勤保安的思想教育,專門針對學(xué)校幼兒園人員進(jìn)行了理論和警用器械的使用技能培訓(xùn),給小學(xué)、幼兒園保安配備了警棍。三是積極和客戶單位協(xié)商,要求小學(xué)、幼兒園安裝巡跟器和報警裝置。四是公司按要求組建了50人的應(yīng)急分隊,定期組織開展應(yīng)急演練,應(yīng)急人員能夠按照公司的要求在30分鐘內(nèi)到達(dá)指定地點,提高了處置突發(fā)事件的能力。五是針對小學(xué)、幼兒園發(fā)生案件一事,公司多次與政府相關(guān)部門協(xié)商溝通,將小學(xué)、幼兒園的保安編制從原來的5人增加到8人,進(jìn)一步增強(qiáng)了小學(xué)、幼兒園的保安力量。六是針對保安值勤點多、線長、面廣、不易管理的現(xiàn)狀,保安部從部門到大隊領(lǐng)導(dǎo),堅持落實到崗位頂班、蹲守、檢查的制度,加大崗位的日常監(jiān)督檢查指導(dǎo),了解一線情況,堅持每周每崗兩次的檢查,發(fā)現(xiàn)問題,現(xiàn)場進(jìn)行整改;發(fā)現(xiàn)安全隱患及時與甲方進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)并向甲方提出整改建議。

一年來保安部、大隊日常查崗查哨累計近600次、 5800余崗,重大節(jié)假日開展突擊性安全檢查20次400余崗。在各部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,廣大隊員忠誠地戍守執(zhí)勤崗位,有力地推動了一方和諧穩(wěn)定,所服務(wù)單位全年未發(fā)生一起重大事故,圓滿完成守護(hù)任務(wù)。

(五)強(qiáng)調(diào)安全運行,護(hù)運中心實現(xiàn)健康發(fā)展

護(hù)運中心始終把安全作為工作的重心,將安全教育貫穿于中心的各項管理工作中。其一,開展中心企業(yè)文化建設(shè),大力營造尊重人才、尊重員工的氛圍,以事業(yè)留人,以感情留人,幫助隊員樹立 “中心榮我榮,中心恥我恥”的集體榮譽(yù)感和自豪感,引導(dǎo)員工心往一處想,勁往一處使,為順利完成各項任務(wù)為努力奮斗;其二,加大教育宣傳力度,樹立示范典型,做到以正確輿論引導(dǎo)人,以先進(jìn)的思想武裝人,引導(dǎo)員工樹立正確的人生觀、價值觀。一年來,涌現(xiàn)出許多敬業(yè)愛崗的先進(jìn)個人,業(yè)務(wù)員馮幫華同志就是眾多先進(jìn)個人的一個,他在自己平凡的崗位上,努力開拓市場,用自己的實際行動贏得客戶單位的肯定,取得不平凡的業(yè)績。其三,強(qiáng)化安全教育,嚴(yán)格落實槍支使用規(guī)定,確保槍支使用的絕對安全,保證車輛運輸安全。護(hù)運中心全年累計出槍11818余次,出彈4727余發(fā),在保證安全高效,快捷準(zhǔn)時的前提下,圓滿的完成每次押運任務(wù);中心共有運鈔車輛15輛,全年累計行駛241453公里,未發(fā)生一起人員傷亡事故和違法事件。在中心廣大員工的共同努力下,互幫互助、以司為家溫馨氛圍已經(jīng)形成,隊伍的凝聚力和向心力進(jìn)一步增強(qiáng),全年的流失率控制在7%以下;中心的產(chǎn)值與員工收入比去年略有增長,為明年的工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。

(六)堅持改革創(chuàng)新,市場服務(wù)能力穩(wěn)步提升。

深化內(nèi)部改革,以提高服務(wù)質(zhì)量為核心,推進(jìn)保安公司市場化運作,不斷改善經(jīng)營環(huán)境,努力提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力,是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的必由之路。一年來,公司各部門認(rèn)真貫徹市公安局、新保協(xié)的要求,扎實推進(jìn)安保工作措施的落實,提高服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),做好市場服務(wù),不斷提高經(jīng)營管理水平。綜合部作為公司的綜合服務(wù)部門,轉(zhuǎn)變思想觀念,強(qiáng)化服務(wù)意識,提高自身素質(zhì)和工作質(zhì)量,努力圍繞中心任務(wù)開展工作,較好的發(fā)揮了服務(wù)職能作用。銷售部作為對外服務(wù)部門,為了提高經(jīng)濟(jì)效益,采取主動出擊,及時捕捉市場信息,積極組貨源,嚴(yán)抓采購關(guān),保證產(chǎn)品質(zhì)量,為客戶提供周到的服務(wù)。保安部作為公司的主體,按照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化崗位工作的要求,從標(biāo)準(zhǔn)化崗位建設(shè)入手,從文明用語、規(guī)范著裝、清潔衛(wèi)生、值勤記錄、學(xué)習(xí)記錄、班次安排等方面統(tǒng)一要求,規(guī)范值勤形象和服務(wù)內(nèi)容,量化責(zé)任,以客戶滿意為前提,扎扎實實地沉下去做工作,密切與客戶單位領(lǐng)導(dǎo)及隊員的關(guān)系,了解客戶之所需,發(fā)現(xiàn)問題及時給予糾正,手把手地教新隊員如何做好服務(wù)工作,取得了較好的效果。公司全年共向客戶單位發(fā)放意見反饋表700余份,客戶滿意率達(dá)到了98%以上,充分說明市場服務(wù)能力有了很大進(jìn)步。。

(七)開展家園建設(shè)活動,公司形象建設(shè)取得重大進(jìn)展。

結(jié)合保安協(xié)會和市局要求,公司以開展了“熱愛偉大祖國,建設(shè)美好家園”活動為契機(jī),倡導(dǎo)員工為客戶單位做好事,著力提升公司的社會形象。文化街值班人員幫助尋找小孩,撿到手機(jī)送交主人;熟食品加工基地值勤保安夜間兩次發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患,及時上報并撲救,為個體加工戶挽回財產(chǎn)損失數(shù)萬元。勤務(wù)大隊劉玉峰,撿到遺失的錢包,內(nèi)有現(xiàn)金七百多元以及身份證、購物卡、銀行卡、就餐卡等物品,由于沒有聯(lián)系方式,只好按身份證地址找到了失主;失主給保安部送來了感謝信和錦旗,拿出二百元現(xiàn)金感謝劉玉峰,被婉言謝絕。電信公司保安員葛慶平同志經(jīng)常利用業(yè)余時間免費為電信公司、社區(qū)維修打字復(fù)印機(jī)。實驗小學(xué)保安員馮延軍、柴玉強(qiáng)、單玉軍、馮延保等同志下班后經(jīng)常放棄休息時間,主動為校方維修桌椅、更換路燈、水龍頭,用7天業(yè)余時間維修課桌椅90余張,解決了學(xué)校的燃眉之急,用行動贏得了甲方的贊譽(yù)。在“創(chuàng)建美好家園”的活動中,廣大員工為社會、為服務(wù)單位竭盡所能地奉獻(xiàn)愛心,展示出良好的職業(yè)素質(zhì),塑造了保安隊伍樂于助人、創(chuàng)造和諧、關(guān)心群眾生命財產(chǎn)安全的良好形象,有力地提升了公司的知名度和美譽(yù)度,贏得了良好的社會口碑。

三、存在的問題與不足

一年來,在協(xié)會和市局的大力幫助下,在社會各界的支持下,公司各項事業(yè)全面發(fā)展,取得了出色的成績,但也存在一些不足:一是對新隊員培訓(xùn)工作不夠及時。由于新隊員招收零散,新隊員的上崗培訓(xùn)主要采取邊上崗邊培訓(xùn)的方式,培訓(xùn)還不夠系統(tǒng)規(guī)范,在培訓(xùn)力度上需要加強(qiáng)和完善,員工的整體素質(zhì)還有待于進(jìn)一步提高;二是由于今年當(dāng)?shù)匚飪r上漲過快,員工工資相對較低,出現(xiàn)人員流失率較高的情況;三是員工的業(yè)余文化生活不夠豐富,黨、團(tuán)員骨干的先鋒模范作用未能充分發(fā)揮,企業(yè)文化建設(shè)有待加強(qiáng)。

四、某某年工作思路

某某年是我市實施某某之年,各項事業(yè)的建設(shè)發(fā)展對保安工作提出了新要求,結(jié)合公司實際情況,提出以下思路:

1、深入基層調(diào)查研究,確保保安隊伍穩(wěn)定,按照自治區(qū)保安協(xié)會和市公安局要求,落實《保安服務(wù)管理條例》,做好保安公司各項業(yè)務(wù)工作。

2、進(jìn)一步開展《保安服務(wù)管理條例》學(xué)習(xí)活動,按照《國家保安員資格考試培訓(xùn)教材》進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高保安隊伍綜合素質(zhì),提升保安值勤形象,為客戶單位提供優(yōu)質(zhì)保安服務(wù)。

3、結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H情況,積極開拓新的保安市場,努力提高保安員工資待遇,構(gòu)建和諧環(huán)境,創(chuàng)造拴心留人環(huán)境為保安產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

過去一年的成績飽含自治區(qū)保安協(xié)會和克拉瑪依市公安局領(lǐng)導(dǎo)辛苦指導(dǎo)幫助的心血,離不開社會各界的鼎力支持,是廣大的各民族隊員團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)、拼搏努力的結(jié)果。面對機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的某某年,公司將緊緊圍繞安全護(hù)衛(wèi)工作,堅決貫徹落實區(qū)保安協(xié)會和市公安局的各項指示精神,帶領(lǐng)廣大隊員,繼續(xù)發(fā)揚吃苦耐勞、真抓實干的精神,努力提高服務(wù)質(zhì)量,精心打造管理規(guī)范、運行高效、市場競爭力強(qiáng)的精品保安企業(yè),力爭為我市經(jīng)濟(jì)社會穩(wěn)定健康發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)!

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