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最新公司吃年夜飯講話(huà)發(fā)言稿(6篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-02 14:07:34
最新公司吃年夜飯講話(huà)發(fā)言稿(6篇)
時(shí)間:2022-12-02 14:07:34     小編:admin

在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中,肯定對(duì)各類(lèi)范文都很熟悉吧。那么我們?cè)撊绾螌?xiě)一篇較為完美的范文呢?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文,希望能夠幫助到大家,我們一起來(lái)看一看吧。

公司吃年夜飯講話(huà)發(fā)言稿篇一

大家晚上好!

古人云:有朋自遠(yuǎn)方來(lái),不亦樂(lè)乎?今天,我們歡聚一堂,共慶豐收的喜悅!首先我謹(jǐn)代表幸贏全體同仁,向參加年會(huì)的各位來(lái)賓表示衷心的感謝與熱烈的歡迎!正是因?yàn)槟鷤兊拇罅χС趾蛶椭?,才?huì)有幸贏的今天;同時(shí)向敢爭(zhēng)敢拼、銳意進(jìn)取的全體同仁、及長(zhǎng)期在幕后為幸贏的發(fā)展事業(yè)默默奉獻(xiàn)的所有家屬致以崇高的敬意和由衷的感謝!!正是因?yàn)槟鷤兊男燎诟冻龊蜔o(wú)私奉獻(xiàn),幸贏之船才得以乘風(fēng)破浪,一路前行。告別虎年,迎接虎年,在春節(jié)來(lái)臨之際,借此機(jī)會(huì)給大家拜個(gè)早年,祝愿各位身體健康、家庭幸福、萬(wàn)事如意、虎年吉祥!!

歲月如歌,跋涉似舞。設(shè)計(jì)裝飾公司自創(chuàng)立以來(lái),始終以“客戶(hù)至上”為導(dǎo)向,注重管理、專(zhuān)注施工,抓質(zhì)量、保品質(zhì),視設(shè)計(jì)為靈魂、質(zhì)量為生命,首推“自助式裝潢”,不斷完善客戶(hù)服務(wù)制度,短短幾年,幸贏這匹“家裝黑馬”狂飆凸顯,并在同行業(yè)市場(chǎng)上出類(lèi)拔萃!

歲與時(shí)馳,又是新年,變易的歲月里,不變的,是我們的雄心。20年,公司在持續(xù)穩(wěn)健壯大的同時(shí)更加堅(jiān)定品質(zhì)訴求,整合各方資源,集結(jié)自身優(yōu)勢(shì),提升品質(zhì)及服務(wù),全力打造“中國(guó)家裝行業(yè)第一誠(chéng)信品牌”!因此希望各位同仁能夠上下一心,群策群力,在新的一年中,為公司發(fā)展在添偉績(jī)。

展望未來(lái),困難與希望相伴,挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存。我們將緊緊抓住千帆競(jìng)渡的盛世良機(jī),順應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大潮,以海納百川的氣魄,風(fēng)雨同舟,一路前行,創(chuàng)造更加輝煌的明天!“山高人為峰”,讓我們?cè)谛碌囊荒昀镉屡矢叻?

最后,衷心祝愿各位朋友、同仁和家屬們一切順利、身體健康、合家幸福、!祝愿幸贏的明天更加美好!!

謝謝!

公司吃年夜飯講話(huà)發(fā)言稿篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委:

大家好!這天我演講的題目是:請(qǐng)牢記安全為天、生命。

朋友,當(dāng)您每一天上下班的時(shí)候,您的心中是否惦記著安全呢當(dāng)您即將坐在人力車(chē)上奔往工作面的時(shí)候,您是否想到了這天我要安全生產(chǎn)呢當(dāng)您在工作崗位上違章的一剎那,您是否會(huì)想到因?yàn)槲业囊粋€(gè)小小的、小小的違章,會(huì)導(dǎo)致事故的發(fā)生而使自己或者工友的生命受到傷害呢如果,您還沒(méi)有,那請(qǐng)讓我提醒您,時(shí)刻牢記安全為天,生命。

人的生命只有一次,每一個(gè)人都想笑語(yǔ)長(zhǎng)在,每一個(gè)家庭都愿幸福美滿(mǎn),每一個(gè)企業(yè)都愿興旺發(fā)達(dá),然而這一切都離不開(kāi)安全,安全是企業(yè)發(fā)展的永恒主題,是我們煤礦企業(yè)的天字號(hào)大事,更是我們礦工的生命。沒(méi)有了安全就談不上我們企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展,沒(méi)有了安全也就更談不上我們職工的幸福生活。然而由于我們安全理念沒(méi)有深入人心,部分干群不重視安全、不講安全、不懂安全、不要安全;由于我們少數(shù)干群安全意識(shí)淡薄,對(duì)安全工作,說(shuō)起來(lái)重要、干起來(lái)次要、忙起來(lái)不要,違章指揮、違章操作;由于我們的作業(yè)規(guī)程和安全規(guī)程不能在現(xiàn)場(chǎng)真正的落實(shí)等等,等等的一些原因,安全事故就象苞米花一樣接二連三,一齊又一齊的發(fā)生,吞噬著我們的生命,毀壞著我們的幸福。

據(jù)資料顯示……。

前車(chē)之鑒,后事之師,安全工作永遠(yuǎn)是從零開(kāi)始,向零進(jìn)軍。以前的苦難和屈辱,更加堅(jiān)定了我們對(duì)安全工作的決心,在艱難而又曲折的道路中,我們從用心建設(shè)企業(yè)的安全文化建設(shè)、提高職工安全意識(shí)入手,從爭(zhēng)做本質(zhì)安全型礦工做起;我們從精細(xì)化管理、落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制著手,從建立標(biāo)準(zhǔn)化區(qū)隊(duì)、標(biāo)準(zhǔn)化班組、標(biāo)準(zhǔn)化崗位做起,我們用猛藥治三違,用重錘砸隱患,我們要用行動(dòng)告訴大家:杜絕三違,遠(yuǎn)離事故。我們的目標(biāo)是:讓安全成為一種習(xí)慣,讓行為變得更安全。我們腳踏實(shí)地,我們信心百倍,因?yàn)槲覀冃闹杏肋h(yuǎn)有一個(gè)不變的理念安全為天、生命。

安全伴隨著家庭的穩(wěn)定,社會(huì)的繁榮、發(fā)展和進(jìn)步,安全是人民生存和發(fā)展最基本的條件,一個(gè)企業(yè)如果連起碼的安全生產(chǎn)都不能保障,還談什么效益,一個(gè)人如果沒(méi)有生命,就談不上生活,對(duì)自己、對(duì)家人更談得上什么生活幸福。朋友,生命對(duì)于每個(gè)人來(lái)說(shuō)只有僅僅的一次,我們沒(méi)有理由不珍愛(ài)自己的生命呀難道你真的就愿意愧對(duì)那日夜翹首盼你平安歸來(lái)的老父老母難道你真的就忍心撇下那愛(ài)你、疼你、想你的妻兒灑手西去嗎

生命誠(chéng)可貴,安全職責(zé)大。與大自然做斗爭(zhēng)的工友們,每一天都是一個(gè)新開(kāi)始,每一天都是一個(gè)新的起點(diǎn),為了礦井安全生產(chǎn)的長(zhǎng)治久安,為了最終實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全化礦井,為了自己和家人的幸福安康,讓我們每一天從零開(kāi)始,向零進(jìn)軍,讓我們一齊牢?。喊踩珵樘?,生命!

公司吃年夜飯講話(huà)發(fā)言稿篇三

各位業(yè)主、各位評(píng)委:

剛才我公司辦公室主任給大家介紹了我公司的發(fā)展情況及管理理念,在這里我作為這個(gè)項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人,我再補(bǔ)充幾句。

一、首先我介紹一下自己,我是袁銀沛,土生土長(zhǎng)的會(huì)東人,以前當(dāng)過(guò)兵、在煙草公司工作了十多年。后來(lái)在華昌公司發(fā)展綠化、物業(yè)管理,經(jīng)多年的學(xué)習(xí)、工作和實(shí)踐,積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。在會(huì)東、會(huì)理、寧南三縣發(fā)展物業(yè)管理、綠化工程。目前會(huì)東城管理局的有縣城綠化養(yǎng)護(hù)、鮮花擺放。單位有:三益公司、參中、檢察院、利森、財(cái)政局、縣政府等十多家單位。會(huì)理縣有好醫(yī)生集團(tuán)、復(fù)烤廠、南閣中小學(xué)。還包括寧南烈士陵園改建,城市綠化的養(yǎng)護(hù)管理。由于以上的工程項(xiàng)目,我自己組建了一家園林公司,擁有員工80余人,每年產(chǎn)值約200萬(wàn)余元。目前二期經(jīng)濟(jì)適用房綠化、燈光工程都是我在做,對(duì)二區(qū)的環(huán)境、業(yè)主我都很了解,并且很多都是熟人,對(duì)物管中存在的糾紛、問(wèn)題,我能很快了解問(wèn)題存在的原因,以業(yè)主利益為優(yōu)先,互相合作,互相信任,我相信,在我們的合作下會(huì)使大事化小,小事化了。

二、人員配置:如我能在這次招標(biāo)活動(dòng)中勝出,我會(huì)將我?guī)资麊T工中多年從事物業(yè)管理、園林工程中的精英骨干,抽調(diào)部分到二期物管當(dāng)中來(lái),打造一家人文環(huán)境優(yōu)雅、和諧互助的精品小區(qū)。

三、在應(yīng)急預(yù)案方面,我公司能在10分鐘左右召集員工30—50人,足以應(yīng)對(duì)小區(qū)的各種突發(fā)事件,這也是我公司比任何一家公司的優(yōu)勢(shì)之一。比如最近幾天省領(lǐng)導(dǎo)要到會(huì)東考察,城管局要求在一周內(nèi)完成全縣綠化帶56萬(wàn)平方米的修剪造型,垃圾、雜草等清運(yùn)。我公司上下員工70多人,三天搞定,輕松應(yīng)對(duì)。

四、成本預(yù)算我有優(yōu)勢(shì)。我公司的管理人員及員工,大部分是會(huì)東土生土長(zhǎng)的人,生活、住宿、交通可不拿入成本預(yù)算,有些工作可兼職代管,比如出納、會(huì)計(jì)、保管員、資料員,他們?cè)谖夜巨k公室就能完成。

五、會(huì)東復(fù)烤廠和二期經(jīng)濟(jì)適用房相鄰,在復(fù)烤廠,我公司擁有保安18人,這樣我們就能相互照應(yīng)。確保小區(qū)安全是一大后備力量。

其他不說(shuō)了,我講得再好,也不算好,要二期業(yè)主說(shuō)把物管交給我,你們放心,這才是真正意義上的好,也才有緣分。謝謝大家。

公司吃年夜飯講話(huà)發(fā)言稿篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:

大家好!

今天很榮幸能代表x房地產(chǎn)公司參加此次演講活動(dòng),感謝x公司給我們大家創(chuàng)造的這個(gè)學(xué)習(xí)交流平臺(tái),也感謝臺(tái)下的各位老師的辛勤點(diǎn)評(píng)。我叫,是x房地產(chǎn)公司一名普通的銷(xiāo)售人員,我今天的演講題目是《為夢(mèng)想插上的質(zhì)量的翅膀》。

前不久,我看了一部叫《蝸居》的電視劇,電視劇里主人公演繹的一系列情感糾葛,我感覺(jué)都是在中國(guó)高房?jī)r(jià)下每天上演的各種瘋狂和蒼涼。有時(shí)候我也在想,房地產(chǎn)真的像電視里演的那么可怕嗎?其實(shí)不然,從我加入到x公司以后,從我當(dāng)銷(xiāo)售的這段時(shí)間,我深深體會(huì)到,我干的是圓老百姓夢(mèng)想的事業(yè)。俗話(huà)說(shuō):金窩、銀窩、不如家里草窩。在老百姓心中,“家”就是一個(gè)根,是干事創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ),是庇護(hù)家人、撫育下一代的港灣??梢?jiàn)家是多么的重要。 作為老百姓夢(mèng)想的翅膀,房地產(chǎn)企業(yè)這幾年也經(jīng)歷了各種潮起潮落,但是x房地產(chǎn)作為達(dá)茂旗房地產(chǎn)的中流砥柱,沒(méi)有隨波逐流,而是奮力拼進(jìn)、迎難而進(jìn),創(chuàng)造了輝煌的業(yè)績(jī),(加點(diǎn)數(shù)據(jù))。正所謂質(zhì)量是建筑的血液,是事業(yè)的生命,我們以質(zhì)量改善民生,以質(zhì)量保障和諧。也正是如此,經(jīng)得住考驗(yàn)的質(zhì)量成就了x企業(yè)的今天。在我看來(lái),xx房地產(chǎn)

集團(tuán)關(guān)于質(zhì)量建設(shè)體系有三個(gè)關(guān)鍵詞。

第一個(gè)關(guān)鍵詞是管理。我們?cè)谫|(zhì)量管理方面始終以質(zhì)量提升為核心,以質(zhì)量安全為基石,堅(jiān)決以建筑結(jié)構(gòu)安全不動(dòng)搖為質(zhì)量準(zhǔn)則為前提,合理安排施工進(jìn)展計(jì)劃,確保按時(shí)保質(zhì)的交房。在保證結(jié)構(gòu)房屋結(jié)構(gòu)安全方面,我們做到了“三個(gè)嚴(yán)格”: 第一建筑方案嚴(yán)格經(jīng)過(guò)行業(yè)專(zhuān)家審批,反復(fù)論證。第二嚴(yán)格按圖施工。第三對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理與施工人員進(jìn)行嚴(yán)格的安全教育培訓(xùn)。這“三個(gè)嚴(yán)格”,確保了我們?cè)诮ㄖ┕み^(guò)程中對(duì)質(zhì)量的承諾,為我們?cè)诮ㄔ斐鲆蛔L(fēng)格獨(dú)特、宜居、典雅的樓房、為給業(yè)主蓋出好房子、筑起溫暖舒適的港灣提供了有力保障。同時(shí),為打造高品質(zhì)樓盤(pán),在質(zhì)量管理細(xì)節(jié)上,我們一直在“取經(jīng)”學(xué)習(xí)的道路上成長(zhǎng)著。通過(guò)不定期組織學(xué)習(xí)同行業(yè)之間成熟、穩(wěn)健的技術(shù),以對(duì)外學(xué)習(xí),對(duì)內(nèi)比拼的形式,不斷提高著建筑工藝,力求精益求精。

第二個(gè)關(guān)鍵詞是服務(wù)。從規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工,層層嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),直到一座座聳立的樓盤(pán)屹立在業(yè)主的眼前。蓋房子、建樓盤(pán)不容易,但我們想到業(yè)主用了辛辛苦苦大半輩子攢下來(lái)的積蓄才住進(jìn)心儀的房子,看到他們臉上洋溢幸福的笑容時(shí),“服務(wù)”看似簡(jiǎn)單的兩個(gè)字卻包含著業(yè)主對(duì)某某的肯定和信任。急業(yè)主之所急,做業(yè)主之所需,服務(wù)及時(shí)到位,作為衡量服務(wù)質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn),我們沒(méi)有懈怠。只要接到業(yè)主的報(bào)修通知,物業(yè)、開(kāi)發(fā)、建筑三個(gè)環(huán)節(jié)立即聯(lián)動(dòng),各司其職,第一時(shí)間與業(yè)主協(xié)調(diào),達(dá)成協(xié)議現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行維護(hù)。但凡產(chǎn)品都有質(zhì)保期,房子、樓盤(pán)也不例外,在售后服務(wù)方面,為業(yè)主提供保障性義務(wù)服務(wù)。在交房后,對(duì)各個(gè)小區(qū)的業(yè)主會(huì)進(jìn)行三年質(zhì)量服務(wù)回訪(fǎng)活動(dòng),免費(fèi)為業(yè)主解決房屋維護(hù)問(wèn)題。這一活動(dòng)的開(kāi)展,贏得了業(yè)主們的贊許和對(duì)某某服務(wù)理念的認(rèn)可。

第三個(gè)關(guān)鍵詞是品牌。在這里,我認(rèn)為一個(gè)企業(yè)擁有成熟的質(zhì)量管理體系、細(xì)致入微的服務(wù)理念,就是品牌。與其說(shuō)品牌是質(zhì)量管理和服務(wù)的綜合,不如說(shuō)品牌在是做好質(zhì)量和服務(wù)基礎(chǔ)上的再次升華。x小區(qū)就是我們品牌的一個(gè)縮影。還記得曾經(jīng)有位業(yè)主說(shuō)的一句話(huà),這句話(huà)一直回蕩在我的腦海里。這位業(yè)主說(shuō),他剛到某地時(shí)不知道要買(mǎi)什么樣的房子,于是他就問(wèn)這邊的親戚,親戚告訴他,你還是到x小區(qū)去看看吧,在那里會(huì)找到你需要的房子。把房子蓋漂亮了,服務(wù)到位了,贊的人多了,口碑有了,就形成了品牌。

“安得廣廈千萬(wàn)間,大庇天下寒士俱歡顏”。今后,我們會(huì)以杜甫的胸懷和高尚情結(jié)來(lái)鞭策我們做好企業(yè),為老百姓?qǐng)A滿(mǎn)插上隱形的翅膀。

謝謝大家!

公司吃年夜飯講話(huà)發(fā)言稿篇五

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

大家好!

很高興能夠和大家一起參加這次市招標(biāo)辦組織的紀(jì)念招投標(biāo)法頒布十周年座談會(huì),我代表友誼招標(biāo)代理有限公司談?wù)勛约旱囊恍└邢牒徒ㄗh,若有不當(dāng)之處,還請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁批評(píng)指正。

我市工程建設(shè)領(lǐng)域貫徹執(zhí)行招投標(biāo)法十周年以來(lái),在完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制、轉(zhuǎn)變政府職能,改善投資環(huán)境、構(gòu)建建設(shè)領(lǐng)域的反腐保廉預(yù)防體系等方面發(fā)揮了積極的作用。具體來(lái)說(shuō)在以下幾個(gè)方面取得了明顯的成效:一是社會(huì)輿論對(duì)招投標(biāo)工作的監(jiān)督不斷強(qiáng)化,社會(huì)各界樹(shù)立了建設(shè)項(xiàng)目必須依法進(jìn)行招投標(biāo)的意識(shí),建設(shè)單位也不同程度提高了依法進(jìn)行招投標(biāo)的自覺(jué)性。二是建設(shè)項(xiàng)目采用公開(kāi)招標(biāo)的比例明顯提高,絕大部分招投標(biāo)工作中能夠貫徹公開(kāi)、公平、公正和誠(chéng)信的原則,不規(guī)范行為和腐敗現(xiàn)象得到了一定遏制。三是實(shí)行招投標(biāo)的項(xiàng)目不同程度地節(jié)省了建設(shè)投資,建設(shè)項(xiàng)目通過(guò)招投標(biāo)一般都能節(jié)省投資10一15%,個(gè)別項(xiàng)目節(jié)省投資的幅度更大,從而降低了建設(shè)成本,提高了項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。四是建設(shè)項(xiàng)目通過(guò)招標(biāo)特別是通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)選擇的參建單位資質(zhì)水平普遍較高,實(shí)力較強(qiáng),有利于提高工程建設(shè)質(zhì)量。五是我市的招標(biāo)代理行業(yè)有了很大的發(fā)展。我市招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)已從招投標(biāo)法頒布以前的幾家發(fā)展到今天的五十幾家,每年所承擔(dān)項(xiàng)目的招標(biāo)金額近千億元,為國(guó)家和建設(shè)單位節(jié)約的資金超過(guò)百億元,極大地推動(dòng)了我市招投標(biāo)事業(yè)的發(fā)展,有力地保證了工程建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量。

近年來(lái),我市通過(guò)深化招投標(biāo)改革,實(shí)現(xiàn)了制度創(chuàng)新,推動(dòng)了有形建筑市場(chǎng)的發(fā)展。建設(shè)工程實(shí)現(xiàn)了集中交易,交易程序日益透明公開(kāi)。我市建設(shè)工程招投標(biāo)改革和有形建筑市場(chǎng)建設(shè)始終走在全省的前列。目前,有形建筑市場(chǎng)已成為我市成交金額最大、影響面最廣、社會(huì)最關(guān)注的一個(gè)要素市場(chǎng)。

然而,目前建設(shè)領(lǐng)域招投標(biāo)行業(yè)仍存在著許多不盡如人意的地方,這些問(wèn)題的存在正在阻礙著招投標(biāo)工作的健康有序發(fā)展。我想從以下兩個(gè)角度來(lái)談?wù)勥@些問(wèn)題:

一、從招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)發(fā)展的角度:

1、招投標(biāo)工作管理比較混亂。依照國(guó)辦發(fā)(20xx)34號(hào)文的規(guī)定,招投標(biāo)工作管理體制的職能分工:綜合管理部門(mén)為發(fā)改部門(mén),專(zhuān)業(yè)管理按國(guó)務(wù)院的分工進(jìn)行,各有關(guān)行政主管部門(mén)都制定了各自的管理辦法以及招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的資質(zhì)認(rèn)定辦法,工程建設(shè)項(xiàng)目歸口建設(shè)部門(mén)、機(jī)電產(chǎn)品國(guó)際招標(biāo)歸口商務(wù)部門(mén)、中央投資項(xiàng)目歸口發(fā)改部門(mén)、政府采購(gòu)項(xiàng)目歸口財(cái)政部門(mén),且相互之間存在互不銜接、互為掣肘的現(xiàn)象,造成招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)無(wú)所適從。招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)為了能夠承攬業(yè)務(wù),不得不申請(qǐng)擁有數(shù)個(gè)部門(mén)認(rèn)可的招標(biāo)代理資質(zhì),而且即使申請(qǐng)了資質(zhì),要開(kāi)展業(yè)務(wù)還要到相應(yīng)監(jiān)管部門(mén)備案,市里備了,各個(gè)區(qū)還要備,招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)為此要付出大量的精力,致使其發(fā)展受到了一定的制約。

2、執(zhí)業(yè)環(huán)境不容樂(lè)觀。目前無(wú)論是行業(yè)主管部門(mén)還是社會(huì)輿論各界對(duì)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的執(zhí)業(yè)行為評(píng)價(jià)都不高,甚至非常不滿(mǎn),諸如“在圍標(biāo)現(xiàn)象中,推波助瀾”、“為買(mǎi)賣(mài)入圍隊(duì)伍出謀劃策”、“招標(biāo)代理行業(yè)沒(méi)有技術(shù)含量”等等,其實(shí)大家都心知肚明,代理機(jī)構(gòu)作為受委托方?jīng)]有那么大的權(quán)力也沒(méi)有那么大膽,執(zhí)業(yè)環(huán)境如此,代理機(jī)構(gòu)為了生存,有時(shí)候也只能不得已而為之,因此目前有人形容招標(biāo)代理行業(yè)就像是在走鋼絲繩,每一步都充滿(mǎn)著風(fēng)險(xiǎn),是高危行業(yè)。

為解決上述問(wèn)題,建議

1、體制創(chuàng)新,突破部門(mén)利益,設(shè)立招投標(biāo)市場(chǎng)管委會(huì)辦公室,也可以就由招投標(biāo)協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)。將發(fā)改委、建委、財(cái)政、交通、水利、商務(wù)等七部委的招投標(biāo)監(jiān)督執(zhí)法權(quán)委托由該辦公室行使,接受?chē)?guó)家發(fā)改委的指導(dǎo),賦予其對(duì)招投標(biāo)活動(dòng)及招標(biāo)中介機(jī)構(gòu)和從業(yè)人員一定的管理監(jiān)督職能。如授權(quán)其對(duì)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)實(shí)行統(tǒng)一的資質(zhì)認(rèn)定和資質(zhì)管理,承擔(dān)對(duì)從業(yè)人員和招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)任務(wù),統(tǒng)一建設(shè)和管理評(píng)標(biāo)專(zhuān)家?guī)?,收集各方建議來(lái)完善各種制度,解決招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)發(fā)展過(guò)程中的各種困難等。

2、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)從自身做起,樹(shù)立起招標(biāo)代理行業(yè)是提供高技術(shù)含量的專(zhuān)業(yè)服務(wù)的執(zhí)業(yè)形象。招標(biāo)代理是綜合性很強(qiáng)的工作,涉及到的知識(shí)面非常廣泛,既涉及到各種工程技術(shù)類(lèi)如建筑安裝工程、機(jī)電設(shè)備工程等方面知識(shí),還涉及到工程造價(jià)、工程管理、合同法、經(jīng)濟(jì)法等工程經(jīng)濟(jì)、法律法規(guī)等知識(shí),我們要加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn)學(xué)習(xí),努力鉆研與招標(biāo)業(yè)務(wù)有關(guān)的方方面面的知識(shí),建立起一支具有真才實(shí)學(xué)的執(zhí)業(yè)隊(duì)伍。同時(shí)嚴(yán)格內(nèi)部管理制度,嚴(yán)格按照招投標(biāo)法及省市相關(guān)配套規(guī)章制度的規(guī)定進(jìn)行執(zhí)業(yè)。堅(jiān)決抵制違法違規(guī)行為。

二、從招標(biāo)代理行業(yè)形象及專(zhuān)業(yè)技術(shù)角度

1、圍標(biāo)串標(biāo)行為依然嚴(yán)重;

2、工程結(jié)算價(jià)經(jīng)常大幅超過(guò)中標(biāo)價(jià)。原因有二:一、建設(shè)單位經(jīng)常壓縮造價(jià)中介機(jī)構(gòu)編審工程量清單標(biāo)底的時(shí)間,導(dǎo)致工程量清單標(biāo)底不完善甚至漏洞百出,造成結(jié)算時(shí)執(zhí)行困難,二、施工方低中高結(jié),施工過(guò)程中用變更和簽證來(lái)增加造價(jià);

3、采用合格性評(píng)審的技術(shù)標(biāo)缺乏針對(duì)性,對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施意義不大;

4、未體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)原則。

為解決上述問(wèn)題,建議采取以下措施進(jìn)一步完善招投標(biāo)制度,規(guī)范招投標(biāo)活動(dòng):

1、推廣資格后審,不集中組織答疑,投標(biāo)人對(duì)招標(biāo)事宜的質(zhì)疑以不署名的形式在網(wǎng)上提出,招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在網(wǎng)上及時(shí)答復(fù),即改以往面對(duì)面投標(biāo)為背靠背投標(biāo),從程序上減少?lài)鷺?biāo)行為的發(fā)生;

2、推廣電子評(píng)標(biāo)系統(tǒng),既減少評(píng)標(biāo)專(zhuān)家人為因素,提高評(píng)標(biāo)效率和質(zhì)量,還能捕獲涉嫌圍標(biāo)串標(biāo)行為;

3、合同管理和工程造價(jià)是項(xiàng)目管理的關(guān)鍵,建設(shè)工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)標(biāo)底編制的監(jiān)管,建立制度保證造價(jià)咨詢(xún)機(jī)構(gòu)有充足的時(shí)間來(lái)編制標(biāo)底,考慮周全,計(jì)算準(zhǔn)確的工程量清單標(biāo)底是控制造價(jià),減少工程施工過(guò)程中合同糾紛的重要保證。工程變更是影響工程造價(jià)的重要因素,實(shí)行招標(biāo)工程的造價(jià)變更備案制度,改工程變更事后審核為事前控制,能夠有效遏制不合理的工程變更;

4、提高對(duì)技術(shù)標(biāo)的重視,技術(shù)標(biāo)評(píng)分細(xì)則應(yīng)體現(xiàn)投標(biāo)人把握工程技術(shù)特點(diǎn)、難點(diǎn)的能力,解決施工技術(shù)難點(diǎn)的能力,以及深化或者優(yōu)化施工圖設(shè)計(jì)的能力。對(duì)在技術(shù)標(biāo)中承諾采用經(jīng)建設(shè)行政主管部門(mén)認(rèn)證的新技術(shù)的投標(biāo)人,應(yīng)適當(dāng)給予加分。提倡對(duì)技術(shù)標(biāo)采用暗標(biāo)方式;

5、實(shí)施優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)原則。招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在施工和監(jiān)理招標(biāo)文件及合同中設(shè)置有關(guān)履約評(píng)價(jià)、工程創(chuàng)優(yōu)的獎(jiǎng)勵(lì)條款。獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用作為工程造價(jià)的組成部分。深圳目前就是這樣實(shí)行的:對(duì)履約評(píng)價(jià)為良好及以上等級(jí)的,建設(shè)單位可給予施工單位工程中標(biāo)價(jià)1%—1.5%的獎(jiǎng)勵(lì),給予監(jiān)理單位監(jiān)理酬金1%—2%的獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)履約評(píng)價(jià)為良好及以上等級(jí),且取得市級(jí)工程質(zhì)量獎(jiǎng)項(xiàng)的,建設(shè)單位可在履約評(píng)價(jià)獎(jiǎng)勵(lì)基礎(chǔ)上給施工單位追加工程中標(biāo)價(jià)1%—1.5%的獎(jiǎng)勵(lì),監(jiān)理單位監(jiān)理酬金1%—2%的獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)本市建設(shè)工程獲得國(guó)家魯班獎(jiǎng)等優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)項(xiàng)的施工總承包單位,可以在頒獎(jiǎng)之日起一年內(nèi)獎(jiǎng)勵(lì)其一項(xiàng)規(guī)模相當(dāng)?shù)墓こ淌┕ぁO大地提高了施工單位的創(chuàng)優(yōu)積極性。

三、其他相關(guān)問(wèn)題

1、建筑工程和市政工程交易服務(wù)費(fèi)費(fèi)用太高,建議按交通、水利等專(zhuān)業(yè)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整;

2、低于成本價(jià)承接業(yè)務(wù),惡性競(jìng)爭(zhēng)的問(wèn)題。其實(shí)某些公司低于成本價(jià)承接業(yè)務(wù)還是賺錢(qián),除代理合同應(yīng)收的費(fèi)用外,同時(shí)向中標(biāo)方收取一定的費(fèi)用成了某些公司的習(xí)慣,擾亂了市場(chǎng)秩序,損害了守法經(jīng)營(yíng)者利益。建議實(shí)行代理合同備案制度,主管部門(mén)檢查收費(fèi)情況,低于標(biāo)準(zhǔn)的要處罰。

這次紀(jì)念招標(biāo)投標(biāo)法頒布十周年座談會(huì)議再一次吹響了我市招標(biāo)投標(biāo)制度改革創(chuàng)新的號(hào)角,燦爛的陽(yáng)光照亮了每一個(gè)角落。各位同仁們,讓我們攜起手來(lái),放心前行。

公司吃年夜飯講話(huà)發(fā)言稿篇六

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛(ài)的同事們:

大家好!

在這辭舊迎新的日子里,我們迎來(lái)了20__年的年會(huì),我心情特別激動(dòng),而且非常榮幸的在這里發(fā)言。我在公司任職會(huì)計(jì)工作一年有余,這是我第二次參加公司的年會(huì),在職期間公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們給了我很多指導(dǎo)和幫助,在此,我深表感謝,謝謝大家!

首先,我們用心工作。在日常工作中用心努力地做好每件事,爭(zhēng)取把問(wèn)題想周到,盡量使自己能做到事半功倍的效果。在財(cái)務(wù)工作中我始終以提高工作效率和工作質(zhì)量為目標(biāo),力爭(zhēng)做到總公司和分公司財(cái)務(wù)制度統(tǒng)一,積極主動(dòng)地了解各分公司財(cái)務(wù)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)上報(bào),及時(shí)解決。使得各分公司人員按照公司的制度和標(biāo)準(zhǔn)完成每項(xiàng)工作,熟練掌握工作流程,堅(jiān)持按財(cái)務(wù)制度辦事,保持頭腦清醒,及時(shí)掌握各公司簽訂合同和收付工程款項(xiàng)等情況。在工作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題,采納大家提出的合理化建議。

其次,我們態(tài)度端正。財(cái)務(wù)部門(mén)是為大家服務(wù)的部門(mén),堅(jiān)持按原則辦事,加強(qiáng)個(gè)人責(zé)任心培養(yǎng),履行會(huì)計(jì)職能,勇于負(fù)責(zé),積極主動(dòng),虛心向各位同事學(xué)習(xí),配合公司各位領(lǐng)導(dǎo)完成每項(xiàng)工作,嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,不能馬虎,不能怕麻煩,也不能怕得罪人,認(rèn)真審核每筆業(yè)務(wù),本著對(duì)事不對(duì)人的態(tài)度工作。

在工作和學(xué)習(xí)中,我堅(jiān)持取人之長(zhǎng),補(bǔ)已之短。因?yàn)槲疑钪?cái)務(wù)工作始終貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的每個(gè)角落,需要不斷的學(xué)習(xí),不斷的更新專(zhuān)業(yè)知識(shí),結(jié)合本企業(yè)實(shí)際情況,向領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議,爭(zhēng)取找到更好的方法為企業(yè)服務(wù)。

經(jīng)過(guò)一年多的工作,我在不斷的改正缺點(diǎn),完善自己,也希望大家多給我提出寶貴意見(jiàn)公司是平臺(tái),我們每個(gè)人都是主人,把企業(yè)的事當(dāng)自己的事來(lái)做,把企業(yè)的財(cái)當(dāng)自己的財(cái)來(lái)理,從大處著眼,從小處著手。在新的一年,我對(duì)財(cái)務(wù)工作有幾點(diǎn)想法:計(jì)劃控制財(cái)務(wù)成本、審核監(jiān)督費(fèi)用開(kāi)支、積極配合銷(xiāo)售安裝、保證財(cái)產(chǎn)物資安全、準(zhǔn)確及時(shí)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析。服務(wù)于公司,服務(wù)于員工,服務(wù)于客戶(hù),以促進(jìn)公司開(kāi)拓市場(chǎng)、增收節(jié)支、從而謀取利潤(rùn)最大化,以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟(jì)效益。

最后,讓我們?nèi)w員工以高度飽滿(mǎn)的工作熱情、積極端正的工作態(tài)度,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),努力奮斗!相信在全體員工的努力下,我們公司的明天會(huì)更好!相信公司的明年會(huì)更加燦爛輝煌!再次祝大家新年快樂(lè)!全家幸福!

謝謝大家!

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