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最新業(yè)務(wù)實踐總結(jié)匯總

格式:DOC 上傳日期:2023-05-01 08:20:35
最新業(yè)務(wù)實踐總結(jié)匯總
時間:2023-05-01 08:20:35     小編:zdfb

總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,它可以促使我們思考,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢?這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,方便大家學習。

業(yè)務(wù)實踐總結(jié)篇一

在這一段時間里,讓我深深的體會到,市場競爭的激烈。想要融入市場,就要付出比他人更多的時間與精力。想要在市場中有一席立足之地,就要認知市場動態(tài)。為自己的工作做好計劃,細分市場變化,從容面對。想要讓自己擁有不敗之地,那就是要付出辛勤的努力。需要執(zhí)著拼搏,永不言敗的精神。不斷挑戰(zhàn)自我,挖掘自己的潛力,向市場的終點一步步邁進。做到心中有數(shù),心中有目標。向著目標的前方不斷前進,這就是我們做市場人所要具備的條件,也是我們工作的目的。我一直堅持挑戰(zhàn)自我的精神,我一直也堅持一個信念,(“沒有做不到,只有想不到’’)。挑戰(zhàn)自我一直以來都是我的追求。

在工作中,我喜歡與顧客交流與溝通,詢問客戶的需求。喜歡向顧客介紹產(chǎn)品的情景,很投入、也好榮幸。從與顧客的交流中,可以體會到現(xiàn)在的消費于不同往日,好多區(qū)域基本已經(jīng)飽和。好多時候顧客過來商場,只是了解一下,又或者是以舊換新的狀態(tài)。購買力跟以往已經(jīng)下降,在這種時候,我們應該做的,首先是服務(wù)意識,和良好的服務(wù)態(tài)度。正所謂細節(jié)將決定成敗,良好的服務(wù)意識就是業(yè)績。

我一直堅持、一直覺得,與人溝通和交流,就是自己對工作、對

生活

的態(tài)度。擁有積極的心態(tài)工作,就會覺得開心,就會快樂。所以我享受銷售中的那份執(zhí)著,享受把產(chǎn)品銷售出去的那種快感,與興奮的心情。我享受銷售的過程。我追求那種狀態(tài),有激情、有活力。以上就是我對工作的心得。下面說說我們工作的情況,還有沒做到的,不足的地方,與優(yōu)劣勢。

我們是7月22號從江門回廣州的,然后23號主要是與李總的溝通,和工作的安排事宜,24-25號因為國美新市店開業(yè),所以過去幫手。從銷售數(shù)據(jù)看,銷量只是一般般。

接下來兩天半的時間主要是巡場,熟悉所有的蘇寧賣場地址和路線,從巡場的情況看,很多專賣柜也存在一些問題,現(xiàn)場的茶杯亂擺亂放現(xiàn)象,報價花殘損沒有更換,還繼續(xù)貼在樣機上的情況。希望重視賣場的形象與品牌形象。

我站賣場的時間,是從7月30號開始的。主要負責中華廣場國美的賣場金羚與candy專柜的銷售,首先我們來分析一下他上個月銷售的數(shù)據(jù)。它7月份銷售;金羚41臺candy是3臺。同時我也根據(jù)上月數(shù)據(jù),做了8月份的計劃。按照增加一個人,那么就必須增加一個人的份額,那么計劃金羚8月份是要做82臺最少。candy是10臺的計劃。

第一天主要是把所有的報價花更換過,因為字看的不是很清楚,還有贈品的補給情況,做現(xiàn)場的布置陳列工作,工作中就發(fā)現(xiàn)這樣的問題;

1;candy專柜少了一個燈箱,而且所有的燈箱都沒有電,

其他

品牌卻有電,,后來我找主任,直到昨天才有電。

2;專柜的設(shè)計有問題,電插板全部懸空,電線到處都有,及其難看。希望在以后的專柜中,可否仿照其他品牌那樣,設(shè)計好插電板呢,那樣即整齊又好看

3;目前的candy位置不錯,正好是在通道旁邊。能否請個促銷員呢。

4;客戶投訴我們的售后,態(tài)度極差,顧客打電話過去他既然說,等他有空再做安排,搞到顧客到商場投訴,要退機,態(tài)度非常不好,很沒服務(wù)意識。

5;看看競爭品牌的優(yōu)劣勢;

三星的7公斤,型號q855價格;1750元,送轉(zhuǎn)頁扇。

松下5.2公斤??钍狡粒瑑H售1550,很受顧客歡迎

lg6.5公斤,競爭強勢,型號w2tt,1599元

小天鵝4.5公斤,價格848元,有價格競爭優(yōu)勢

以上是我對競爭品牌的優(yōu)勢,進行的分析。

6;脫水機,很多顧客問,金羚是否有脫水機。目前商場只有松下有,價格在350元。

7;維修師傅應該多提高自己修洗衣機的水平,顧客來商場反應,維修師傅也休也壞。

8;顧客反映我們的a22b包裝既然發(fā)現(xiàn)黃色的,好像生銹的痕跡班,包裝薄膜也脫起,很懷疑是質(zhì)量問題,望車間部門加強這方面的管理。最好

學習

一下海爾的包裝。

9;我們的洗衣機電腦版下面的板,很松動,顧客很懷疑是質(zhì)量與設(shè)計的問問題,型號368g內(nèi)桶與與頂部有明顯的差距感,顧客總是說設(shè)計有問題,又浪費空間又浪費材料。

從目前的銷售看8月已過去快一半時間,但是距離我的銷售計劃任務(wù)還有很大的距離,主要影響銷售的是,本月蘇寧在中華廣場四樓新開業(yè)的店面,分走了客流與客源。在個就是國美的管理比較差,人員散漫,重視度不夠等因數(shù),當然我們做銷售的人員也是有責任的。以上就是我對實習工作的總結(jié)與心得。

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