在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。相信許多人會覺得范文很難寫？以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，一起來看看吧

人力資源部總經(jīng)理職責(zé)范圍篇一

2、起草、修改和完善人力資源相關(guān)管理制度和工作流程；

3、關(guān)注關(guān)鍵人才的培養(yǎng)、發(fā)展和提升，協(xié)助研發(fā)部門搭建人才梯隊，推動組織與人才發(fā)展；

4、實施各部門績效評價過程并不斷完善績效管理體系；

5、制定整體培訓(xùn)計劃，實施培訓(xùn)方案，組織完成公司培訓(xùn)體系建立；

6、向公司高層決策者提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議，并致力于提高公司的管理水平；

人力資源部總經(jīng)理職責(zé)范圍篇二

1、根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)，制定和推行公司人力資源戰(zhàn)略、方針、政策和制度；

2、組織制定部門的中長期計劃和年度計劃，全面主持部門工作，做好部門團隊建設(shè)；

3、搭建和完善公司人力資源管理體系、制度及流程，為公司重大決策和員工晉升、選拔、薪資調(diào)整提供人力資源管理參考依據(jù)；

4、有效的制定并執(zhí)行公司招聘計劃，高效的執(zhí)行招聘工作，有豐富的招聘實操經(jīng)驗，滿足公司的人才需求；

5、制定、完善公司的薪資福利及績效制度并推進(jìn)執(zhí)行落地，提高人效；

6、負(fù)責(zé)人才盤點、人才培養(yǎng)工作，制定并執(zhí)行公司的培訓(xùn)計劃，制定培訓(xùn)制度，有效的打造團隊凝聚力；

7、協(xié)調(diào)用人部門的人才招聘、員工培訓(xùn)、績效考評、薪酬等工作，招聘及人資實操能力強；

8、及時組織、協(xié)調(diào)處理重大人事問題，積極傳遞正能量，建立積極和諧的勞動關(guān)系。

人力資源部總經(jīng)理職責(zé)范圍篇三

1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略及規(guī)劃，組織建立并不斷完善公司人力資源規(guī)則，保障公司各項工作順利進(jìn)行；

2、根據(jù)公司各崗位人員需求狀況，執(zhí)行招聘工作，以滿足公司經(jīng)營對人力資源的需求；

3、推行并實施公司薪酬和福利體系，創(chuàng)造公平競爭的組織氛圍；

4、及時處理公司管理過程中的重大人力資源問題，綜合分析人力資源數(shù)據(jù)，為公司發(fā)展提供合理化依據(jù)；

5、結(jié)合公司發(fā)展目標(biāo)與員工個人發(fā)展需求，負(fù)責(zé)人力資源培訓(xùn)計劃的制定與實施，提升員工素質(zhì)和能力，同時選拔培養(yǎng)人才，做好人才梯隊的建設(shè)；

6、熟悉人力資源及行政管理部門各項關(guān)系，處理好各項勞動用工關(guān)系，避免勞動糾紛及爭議；

7、負(fù)責(zé)擬訂和推行人力資源各項管理制度及流程，確保有效實施；

8、負(fù)責(zé)組織公司各類活動，提升公司內(nèi)部企業(yè)文化，增強團隊員工的凝聚力；

9、維持公司各大院校及相關(guān)單位的良好合作關(guān)系，確保各時期需要，得到相關(guān)部門政策等相關(guān)的支持。

人力資源部總經(jīng)理職責(zé)范圍篇四

1人力資源及行政管理體系搭建（建立、健全、修訂人力行政各項制度，梳理各項業(yè)務(wù)模塊，完善相關(guān)管理工具）

2招聘管理（組織協(xié)調(diào)各部門制定人員招聘需求計劃，掌握及控制人員編制總量，核定定員并報批，組織好人員面試、復(fù)試工作，擇優(yōu)錄取新員工）

3、每月績效考核、考勤管理制作

4、公司相關(guān)月度、年度會議組織，以及員工通用項目的培訓(xùn)

5、日常行政事物處理（辦公用品采購發(fā)放管理，各種通知、獎懲的下發(fā)；公司清潔衛(wèi)生的跟進(jìn)監(jiān)督）

6、上級安排的其它事宜