當工作或學習進行到一定階段或告一段落時，需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下，肯定成績，找出問題，歸納出經(jīng)驗教訓，提高認識，明確方向，以便進一步做好工作，并把這些用文字表述出來，就叫做總結。寫總結的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？這里給大家分享一些最新的總結書范文，方便大家學習。
輔警中隊長工作總結簡短篇一
一年來，在大隊領導及同志們的關心幫助下，抓獲違法犯罪嫌疑人數(shù)十名，調解糾紛300余起。搶險救災十余起為人民群眾挽回財產損失數(shù)萬元。同時在自己上班期間加強巡邏摸索一套防“兩搶”的工作方式，做到少發(fā)“兩搶”嚴防惡性案件發(fā)生，為巡邏轄區(qū)的治安秩序穩(wěn)固發(fā)展打下了堅實的基礎。有力的凈化了巡邏轄區(qū)社會風氣。在未來的工作中，我將以新世紀、新階段的三大歷史使命為己任，深入群眾，虛心向人民群眾學習，不斷豐富警民關系，把為人民服務的宗旨觀念落實到行動中去。切實提高行政執(zhí)法效率，真正成為一名便民、利民，保障人民安居樂業(yè)的合格警察。每當在電視上看見播放人民警察的畫面就讓我非常敬佩，仰慕。警察，代表著正義和善良。能有機會加入公安隊伍，成為一名警務輔助人員，讓我感到非常榮幸。
三個月以來的工作經(jīng)歷，讓我對公安工作由完全不懂到逐步熟悉，每天做好通知簽收、報表統(tǒng)計上報、案宗上傳等工作。雖然加班加點是常有的事，會失去很多與家人團聚的時間，與朋友相聚的機會，但是，能夠用這些時間為人民群眾多做實事、多做好事，我覺得一切都是值得的！
通過這段時間的歷練，我覺得要想做一名稱職的輔警，必須要熟練掌握整體公安業(yè)務工作，精通群眾工作，而這都需要提高自身能力和素質。我認為，可以從以下幾個方面提升自己。
首先要提高協(xié)助執(zhí)法能力。工作中，要積極主動參與協(xié)助辦案，在各類案件發(fā)生后，要主動配合做好輔助工作。同時，要善于思考問題，發(fā)揮自身特長，學會舉一反三，盡最大努力為辦案民警提供幫助。
其次要提高語言表達能力。我們從事的是協(xié)助民警日常接處警、執(zhí)法辦案及走訪群眾等工作，應該時刻注意自己的一言一行，一舉一動，考慮問題盡可能周到全面，說話辦事盡量適當?shù)皿w，特別是對待群眾糾紛、救助，一定要有平和心。
再則要提高事物處理能力。輔警是基層公安工作的重要輔助力量，具備解決糾紛、處理事情的能力尤為重要。因此要向身邊各位前輩看齊，認真學習、積極思考，努力提升自己解決問題的能力。
最后要提升調查研究能力。這就需要我們對轄區(qū)情況的深入了解和徹底分析的正確把握上，然后得出正確的結論，向領導和其他民警同志提供有價值的情報信息，為決策做好服務，更好地貢獻自己的力量。
以上就是我參加輔警工作以來的一點點心得。在今后的工作中，我堅信無論在工作或其它方面遇見難題，只要懷有一顆不畏艱難的心，面對挫折與困難，迎難而上，用心工作，定會使自己的從警之路更加完美。
輔警中隊長工作總結簡短篇二
公司倉庫在08年2月份移交給經(jīng)營管理部，由經(jīng)營管理部對倉庫的物質收發(fā)存及對公司整個材料進行管理，一年來，在馬總直接領導下，在孫經(jīng)理的帶領下，我們部門做了大量的工作，現(xiàn)總結如下：
去年2月份經(jīng)營管理部接倉庫物資臺帳時，發(fā)現(xiàn)物資臺帳的記賬時間進度沒能與時間進度同步，相差2個多月的帳沒有及時記入物資臺帳，這與財務控制制度要求“日清月結”相違背的，在這種情況下，我們查找了原因，客觀上，由于全員開發(fā)，大量的材料需要進入和發(fā)出，工作量也較大，主觀上，忽略了財務制度要求，也沒有盡最大努力。我們要求加班加點多辛苦一點，也要把帳追上去。用了兩個多月的時間把帳追上去了，與時間進度已同步。
資金轉化物資，是我們公司一大財產。為保證公司財產不流失或不出現(xiàn)差錯，按照公司制度要求，經(jīng)營管理部和財務部的同志對庫存物資定期進行盤點，一年當中每半年、年終盤點兩次，為使盤點數(shù)字準確，做好盤點準備工作，例如：用科學單位盡可能提前領料（特殊情況除外），在盤點中我們對庫存材料九大類600余品種逐一進行點數(shù)，不管夏天多熱和冬天多冷，大家從不叫苦，都一絲不茍的進行盤點。除公司組織盤點外，經(jīng)營管理部每月對倉庫庫存物資進行抽查，每次抽查不少于8個品種物資，通過抽查了解賬物是否一致。
公司劉總非常重視和支持倉庫管理工作在資金較緊缺的情況下，公司在運營部院內建起了材料倉庫及堆放管材貨臺。為我們倉庫堆放材料創(chuàng)造了良好的環(huán)境，通過倉庫搬家，兩位保管員不怕臟和累，對室內材料重新進行了整理，因為我們的物品有他的特殊性（不全是零配件）小的`配件均放到貨架上，有較大體積的而且散放的物品裝到編織袋里，編上號進行堆放，成箱的物品按規(guī)格型號分類堆放整齊。室外管材按規(guī)格型號分堆存放，為防止毀損，上面蓋有帆布，發(fā)放材料時能遵循“先進先出”原則。
自去年以來，由于開發(fā)量增大，發(fā)放材料工作也隨之加大，為及時供應施工用料或防止突發(fā)事件，我們要求保管人員（1人）要夜間值班，并且每天做好夜間值班記錄。要求他們日常堅持工作崗位（雙休日照常上班），做到要請假，不能擅自離開工作崗位，在發(fā)料期間，要堅持制度原則，不能怕得罪人，對于手續(xù)不齊全的（特殊情況除外），堅決拒絕發(fā)料。
進來物資時，保管員能夠及時將物資驗收入庫，入庫時能對照供應方的貨單，與物資供應部及使用單位人員共同做好物資的“五驗”工作，對不符合手續(xù)或質量不過關的拒絕入庫。物資驗收入庫后，保管員能及時填制一式四聯(lián)“物資驗收單”經(jīng)相關人員簽字后及時送到相關部門。
物資領用單位，均指定專人負責領用（安裝公司是值班組長，外包單位是工程部技術員）。安裝公司及外包工程的領料依據(jù)為審批的工程材料預算表。其他單位的領料依據(jù)為經(jīng)審批的材料采購計劃。各單位實際領料時，領料人填一式四聯(lián)領料單，上面說明領料用途、施工單位、領料人、領料部門負責人審核，分管領導簽字，經(jīng)營管理部審核（控制在預算分為內發(fā)料）在以上手續(xù)齊全的情況下方可辦理發(fā)料，最后發(fā)料人簽字。嚴謹白條發(fā)料，遇有特殊情況，需經(jīng)物資管理部門負責人同意后方可辦理發(fā)料，但日須補齊相關手續(xù)。
為便于工程成本核算和工程用料監(jiān)督，倉庫管理員每周分三次將本周領料單財務聯(lián)交公司財務部，領用部門聯(lián)送交安裝公司和工程部，存根聯(lián)送交物資供應部，單證送交對方后，雙方在“交接登記簿”上簽字認可。
經(jīng)營管理部門和工程部在對外承包工程完工后進行驗收時，除驗收工程質量和是否完成合同規(guī)定的建設工程內容外，還要對工程實際用料進行丈量驗收，這樣，通過與財務部提供的實際領料匯總表進行核定，可以了解該工程實際領料與實際用料的差距，看是節(jié)約還是浪費材料。
經(jīng)營管理部每季度對庫存物資情況進行一次清理，發(fā)現(xiàn)積壓和廢舊物資及時提出處理意見，報經(jīng)公司批準后，會同生產技術部、使用單位、財務部共同進行處理，例如：今年元月份處理了廢棄煤氣表盒廢舊管頭等，減少了資金占用。
為加強物資進出存管理，提高采購質量，保證合理庫存，規(guī)范物資收發(fā)行為，明確職責權限，經(jīng)營管理部擬定完善的物資管理辦法。
1.按照集團公司要求，工程材料要實行上限管理，為使庫存物資數(shù)字準確，對現(xiàn)有庫存物資進行盤點，為提高盤點效率先做好盤點前的準備工作，即按照材料的種類分類制造表格并填制好，本次盤點工作量較大，盤點時對九大類600余品種進行逐一清點，參加盤點的同志中午不休息，晚上加班干到近9點鐘才回去休息，不怕臟和累，按規(guī)定的時間如期完成了盤點工作，并取得了良好的效果。
2.為做好上線工作，積極參加上線的程序及電腦操作培訓，利用2天休息時間，認真做好聽課筆記，不懂就問，拿來材料“驗收單”和“領料單”進行實際練習，基本掌握了相關知識，為上線打下良好的基礎。
輔警中隊長工作總結簡短篇三
本工程為xxx，長度為150米，寬度為124米，建筑高度為21.25米，建筑面積為12915平方米建筑跨度為150米(5跨)，柱梁構造為焊接組合h型鋼，采用q345b，節(jié)點連接采用扭剪型高強螺栓；涂裝要求為鋼材表面采用噴丸處理達sa2.5級，底漆為環(huán)氧富鋅漆，中間漆為環(huán)氧云母鐵厚涂底漆，面漆為氧化橡膠厚涂面漆；防火等級為要求鋼梁耐火極限為1.5小時，鋼柱耐火極限為2小時，設計防火等級為二級。
依據(jù)《建設工程監(jiān)理規(guī)范》，結合本工程的規(guī)模、特點、性質、目標和建設單位的要求，公司派x擔任該工程總監(jiān)，全面負責該工程監(jiān)理工作，并配備足夠現(xiàn)場監(jiān)理人員進駐現(xiàn)場開展監(jiān)理工作。組織形式如下：略
根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則、安全監(jiān)理細則的要求，項目部在總監(jiān)理工程師主持下訂立了監(jiān)理例會制度、監(jiān)理人員崗位責任制、旁站監(jiān)理制度、文件檔案管理制度等各項規(guī)章制度，并將各項制度上墻公布，督促所有成員努力工作，為業(yè)主盡職盡責。
1、各專業(yè)安排專人每天按專業(yè)施工進度負責填寫監(jiān)理日記。
2、各專業(yè)監(jiān)理工程師堅持每天對施工現(xiàn)場進行巡視，關鍵工序、重要部位全過程旁站監(jiān)理。
3、每周三由總監(jiān)或總監(jiān)代表組織召開工地例會，總結上周工作計劃完成情況，布置下周工作，協(xié)調解決工作中出現(xiàn)的矛盾和問題，并對突出的重點問題重點解決。
4、每月由總監(jiān)或總監(jiān)代表組織編寫監(jiān)理月報，總結本月各專業(yè)監(jiān)理情況，及時向業(yè)主及公司匯報。
5、各專業(yè)委派專人負責編制整理監(jiān)理資料。派專人負責管理公司、業(yè)主下發(fā)的工程文件，以及對承包單位發(fā)出的指令文件，并形成收發(fā)文記錄備查。
6、項目監(jiān)理部在單位工程竣工驗收后，對全過程的監(jiān)理工作進行全面的監(jiān)理總結。
1、監(jiān)理部辦公室墻上張貼“總監(jiān)、監(jiān)理工程師崗位責任制”、“監(jiān)理工程師職業(yè)道德守則”、“質量控制程序”、“進度控制程序”等制度題板，用以指導監(jiān)理人員有序工作。設公告欄，專人負責將各項規(guī)章制度、工程相關人員通訊錄、各項通知等工程信息列入欄內。
2、項目部所有監(jiān)理人員進入現(xiàn)場工作時，統(tǒng)一著帶有公司標志的安全帽及工作服。
項目監(jiān)理部進入施工現(xiàn)場后，以總監(jiān)理工程師為首的項目監(jiān)理部各專業(yè)監(jiān)理工程師從工程建設項目實際出發(fā)，以貫徹、落實有關政策、嚴格履行《建設工程委托監(jiān)理合同》、認真執(zhí)行有關技術標準、規(guī)范和各項法規(guī)為原則，以建設質量高、投資合理、速度快的工程為控制目標，以“守法、誠信、公正、科學”做為行為準則，以事前指導、事中檢查、事后驗收等為工作方法，全面地開展監(jiān)理工作。同時，在工作中，各專業(yè)監(jiān)理工程師嚴格行使《建設監(jiān)理委托合同》中賦予監(jiān)理工程師的權利，以過硬的業(yè)務知識、實事求是的敬業(yè)精神、一絲不茍的科學態(tài)度和公正廉潔的工作作風，從嚴、依法監(jiān)理，在工作中不斷加強監(jiān)理內部組織管理，積極探索總結工作經(jīng)驗，使監(jiān)理工作真正體現(xiàn)出它的科學性、公正性。
在對業(yè)主的服務方面，監(jiān)理部在不超出監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍內盡量滿足業(yè)主提出的要求，努力做好業(yè)主的參謀和代理人。在對承包單位的管理方面，采取以管為主、以“監(jiān)、幫、促”相結合的原則開展工作，同時督促承包單位推行全面質量管理，促進工程建設管理水平不斷邁向新臺階。
輔警中隊長工作總結簡短篇四
河北盛華化工項目于x年7月份開工，工程量約x萬，合同付款方式無預付款，進度款按工程款50%撥付。根據(jù)項目實際情況，制定了材料管理的目標：克服資金困難，認真執(zhí)行公司、分公司的材料管理制度，以創(chuàng)造效益為目的，保障現(xiàn)場材料的及時供應。
1、共享公司優(yōu)秀供應商的信息庫，堅持了對優(yōu)秀供應商合作，確保材料進場。
2、根據(jù)業(yè)主付款比例低和公司采購資金支付方式的限制，為確保材料及時到場，我們采取和甲方聯(lián)合招標方式取得業(yè)主認價，并在此基礎上堅持和供應商進行進一步的協(xié)商降價，保證項目在采購方面有一定的利潤空間，同時也使經(jīng)銷商享有一定的利潤空間，取得供應商的合作。即保證了材料的進場，又保證了我單位的效益。
在公司設材部授權下，項目x年和甲方進行招標計x次。
3、合理使用每一筆資金，使資金的利用率最大化。把控現(xiàn)場的庫存，加強施工單位之間材料的調配，根據(jù)現(xiàn)場的進度配套進購材料，優(yōu)化資金的使用，杜絕閑置材料的進場。
一分公司自x年開始執(zhí)行了相關材料管理標準，公司在x年也大力推進執(zhí)行材料管理標準。材料采購前的控制、使用過程控制、材料結算等管理細則，給項目的材料管理提供了良好的執(zhí)行依據(jù)。
1、強化物資采購審批制度。
嚴格物資采購審批制度，規(guī)范材料的采購審批標準。首先，從制度上明確詢價的全面性和比價的真實性。在實施采購前，堅持對符合審批的每筆材料，都進行了嚴格審核批準，并建立詢價檔案（報價單掃描件、網(wǎng)上郵件詢價記錄）。
其次，隨時了解和掌握市場行情，提高工作效率，確保材料的詢價、采購審批的及時性，從而保證材料按時進場，滿足施工需要。
x年共簽發(fā)詢價單據(jù)計x份，物資采購審批單計x份。
2、實施材料采購價格公示制度
為使材料采購流程透明化、公開化，項目部執(zhí)行了材料采購價格公示制度，每周對不涉及公司機密的材料價格進行現(xiàn)場公示，自覺接受群眾監(jiān)督，保證了采購價格的公開透明和供應商選擇的公正平等。并對采購的材料及價格每周向項目經(jīng)理上報，每月報一公司設材。
3、嚴格合同的管理
合同簽訂的嚴謹性，直接關系到公司的經(jīng)濟利益。因此嚴格執(zhí)行公司相關合同規(guī)定。項目部所簽訂的采購合同，都能遵循公司合同文本，并經(jīng)項目部各部室會簽，經(jīng)一分公司設材批準后，蓋章簽訂。合同簽訂內容符合公開、公平、合理、嚴謹。對于需公司簽訂的合同，及時報公司，由公司簽訂。x年項目共簽訂采購合同x份，經(jīng)一分公司審批x份，x年公司簽訂x份。
4、執(zhí)行材料付款審批制度
對于集中付款的材料，認真執(zhí)行材料付款審批制度。做到了付款的公平公正，對優(yōu)秀供應商堅持了優(yōu)先合作優(yōu)先付款的原則，在資金困難的條件下，盡量保障材料的順利到場。全年共計經(jīng)一分公司批準付款審批單x份。
5、嚴格材料領用結算制度
嚴格執(zhí)行外協(xié)隊伍材料領用結算單制度，要求施工單位周報和月結，做到了材料領用與材料扣款的同步，杜絕了“該扣不扣、該多扣而少扣”的現(xiàn)象發(fā)生，也為材料節(jié)獎超罰創(chuàng)造了條件。x年發(fā)生材料領用結算單x份，扣款x萬元。
6、嚴格材料發(fā)放管理
材料發(fā)放執(zhí)行限額領料制度。對發(fā)放的每一筆工程材料，保管員嚴格按限額領料單發(fā)放，使得現(xiàn)場材料發(fā)放有條不紊，有據(jù)可依。全年共計執(zhí)行限額領料單x份，有效的控制了工程材料使用成本。
1、為了控制周轉材料成本，項目管理細則中規(guī)定了周轉材料的拆除、歸還、中間閑置的時間、周轉材料丟失賠償結算完成時間，并制定獎罰詳細管理細則。把周轉材料的使用和班組的利益結合起來。經(jīng)過實施，杜絕了周轉材料的閑置，提高利用率，有效的控制了周轉材料的使用成本。
2、項目管理細則規(guī)定項目保管員及隊保管員及時登記材料成本臺帳，做好周報和月結的。材料成本工作。實現(xiàn)材料成本的隨時把控。
3、重視材料認價工作，為公司創(chuàng)造效益。
3.1、注重關系的梳理，把控認價的最佳時機。根據(jù)市場走向，堅持低購高認策略。在x年x月x日管道的招標，當時鋼材市場價格進入下滑初期，當即對已到圖紙的所有鋼材進行了招標，確定了單價，只對一部份進行了采購，剩余材料則在鋼材價格低點購入，只此一次招標，給單位創(chuàng)造利潤x萬元。
3.2、掌握招標的技巧，通過苛刻和甲方共同招標中的付款條件，從而提
高招標單價，增加材料采購利潤空間（在招標書中明確付款方式：明確承兌付款、延長付款期限等）。
3.3、采購時根據(jù)實際情況，堅持質量過關，價低擇優(yōu)的原則。但是在認價時，向甲方推薦優(yōu)質的產品，做到低購高認。
通過x次招標，多次認價（認價單共計x份），計為公司創(chuàng)造利潤x萬元。
1、加強對現(xiàn)場的檢查，督促整改；制定獎罰管理辦法。堅持每周對施工隊進行材料方面檢查，對檢查結果以整改通知單的形式下發(fā)；根據(jù)整改情況進行獎罰，確保項目材料管理的有序進行。x年下整改通知單x份，罰款通知單x份，獎勵通知單x份，有效規(guī)范了項目材料管理。
2、對公司、一分公司檢查組提出的整改意見，認真整改，積極反饋。
1、要求各施工隊對使用材料節(jié)超情況每周統(tǒng)計一次，并獎罰到位，并每周在調度會上公布，督促材料獎罰制度的落實。
2、落實庫存周報制度，隊保管員每周盤庫，并在周六將庫存（電子版）報項目設材部。隨時把控庫存材料。
3、各施工單位領用、租賃的材料等，隊保管及時編制材料領用結算單或租賃清單等，在周六報項目設材部。
4、在每月x日前，各隊將當月材料費用（截止日期x日）以材料領用結算單等形式報項目部設材部，由設材部核實簽發(fā)后轉經(jīng)營部。
嚴格執(zhí)行了公司（一分公司）的管理規(guī)定，督促各施工隊做好中小修計劃等各種資料，制作安全操作規(guī)程，落實三定制度，并每周進行檢查，對不合格項進行整改。
隨著公司材料管理的穩(wěn)步推進，項目的材料管理也日趨成熟，雖然在管理上還存在很多不足之處，但是只要我們永不停止、不斷完善，相信我們的管理水平會更上一層樓。
輔警中隊長工作總結簡短篇五
1.在工作中，我服從上級工作安排，兢兢業(yè)業(yè)做事，踏踏實實做人，要嚴格約束自己。在實際工作中，嚴謹、細致、盡職盡責，努力做好本職工作，認真完成各項任務。遵守各項規(guī)章制度，尤其是要嚴格遵守保密制度，嚴防失泄密情況發(fā)生。以后還要加強政治理論和業(yè)務知識的學習，不斷提高自己的思想覺悟和業(yè)務水平。注重思想政治修養(yǎng)，不斷提高政治素質，保持堅定正確的政治方向，努力用武裝自己。
2.剛開始對公安工作充滿好奇，認為每天將沖鋒在緝兇第一線、扶傷最前沿。但是到班上第一天起，就是面對各類繁雜材料編寫整理、視頻圖片處理，心里的期待歸為平靜。盡管有時候電腦前一坐就是一天，與大家一同加班到深夜凌晨，但既然選擇了這份工作，就要努力把它做好。每天和一堆材料和數(shù)字打交道很枯燥，要不斷調整工作心態(tài)，我在平時不斷加強自己的政治理論學習，提高政治思想覺悟，指導自己樹立正確的職業(yè)觀，這份工作對于我而言不僅僅是一份工作，更是一份有人生意義的職業(yè)。
3.過去的一年，我的業(yè)務知識和技能都提升不少，當工作中遇到不懂的問題我會主動向領導、同事請教，并在實際工作中不斷總結經(jīng)驗。在新的一年里，我會更加用心工作，服從安排，一絲不茍的完成好各項任務，繼續(xù)發(fā)揚戒驕戒躁、團結務實、開拓進取的精神，在工作中爭取有新的突破。
4.自20xx年7月加入xx交警支隊，工作至今已將近十年。在支隊各位領導的支持與肯定、關懷與幫助下，本人本著積極探索，不斷的學習和進步，工作上崇尚踏實的態(tài)度、務實的作風、創(chuàng)新的精神，較好的完成了本職工作和各項任務。通過不斷的學習進步、不斷積累經(jīng)驗，從容地處理今后日常工作中出現(xiàn)的各類問題。在未來的工作中，我將總結以前的經(jīng)驗教訓，本著實事求是的原則努力做好處理中心本職工作。
5.自20xx年參加公安工作，至今已_年有余，可以說這是“在工作中犯錯，在犯錯中成長”的_年。人的天賦各自不同，我們能做的就是用勤奮和思考克服一個個困難，再從這些困難中汲取經(jīng)驗。在過去的工作中，我負責過新聞信息編輯、宣傳短信編發(fā)，與電臺共同策劃了《交通早高峰》、《誰是答題王》等欄目，在這些工作中積累的一磚一瓦，讓我不僅獲得了專業(yè)知識，提高了業(yè)務能力，更重要的是養(yǎng)成的工作學習的能力和習慣可以使我獲益終身。在以后的工作中，我將繼續(xù)以對待紀律嚴肅、對待工作嚴謹、對待自己嚴格的標準要求自己。
6.作為道路交通管理工作的一名輔警，在窗口崗位工作已經(jīng)十八年了。工作中，本人一直堅守初心，任勞任怨，不斷提醒自己面對群眾要做到多傾聽、多提醒?？吹阶约旱姆論Q來辦事群眾的理解和笑臉，看到許多疑難雜癥在自己手中迎刃而解，對這份工作的熱愛也在與日俱增，從未更改。日復一日，我愿意一直默默堅守在這平凡的崗位，在接下來的工作中，我將兢兢業(yè)業(yè)、不計得失，始終保持認真細致的工作態(tài)度，不斷為道路交通管理工作作出積極努力和無私奉獻。
7.從事輔警工作4年了，每天在路面維護道路交通設施雖然風吹日曬的，但自己從來不感覺辛苦和勞累?？粗访嫱旰玫牡缆方煌ㄔO施和井然暢通的道路交通秩序，自己的自豪感、幸福感總會油然而生，作為道路交通管理工作的一名輔助人員，能為這個城市貢獻自己的一份微薄之力，自己由衷的感到滿足和榮耀。
8.工作以來，在領導的關心、指導和同事們的幫助下，我迅速融入集體，基本掌握了各項工作要領，較好的完成各項工作任務，工作之余通過自學豐富理論知識，并在工作過程中將所學理論付諸實踐，通過理論知識與實踐知識相結合，進一步提高實際工作能力。接下來，我將在思想上嚴于律己，在業(yè)務上勤學好問，在實際工作中不斷總結經(jīng)驗，進一步提高辦事效率，保質保量完成工作，讓單位滿意、讓群眾滿意。
9.在七年多的工作經(jīng)歷中，我逐步樹立了正確的職業(yè)觀念，現(xiàn)在，輔警這份工作對于我不僅僅是一份工作，而是一份有人生意義的職業(yè)。對工作的熱愛，對職業(yè)的正確理解，讓我更多了一份責任。今后，我將繼續(xù)發(fā)揚團結協(xié)作、任勞任怨、勤奮努力的`精神，充分發(fā)揮職能作用，加強學習，再接再厲，爭取在今后的工作中取得更好的成績。
10. 20xx年，在領導和同事們的關心支持下，堅持學習，完善自我，在各方面嚴格要求自己，愛崗敬業(yè)。近十年的公安工作經(jīng)歷已經(jīng)讓我養(yǎng)成了良好的學習和工作習慣，干好業(yè)務工作、嚴格執(zhí)行制度。20xx年，我將進一步增強法律觀念，增強紀律意識，廉潔自律，自覺加強黨性鍛煉，遵紀守法，做到自省、自警、自勵。
11. 20xx年1月參加工作，現(xiàn)為交警支隊綜合科行裝辦輔警，主要負責交警支隊固定資產日常管理，做好資產的新增、交接、變更、報廢等工作。20xx年，完成交警支隊固定資產兩次盤點工作，涉及9000多項資產，同時完成車輛年檢，酒精測試儀檢測統(tǒng)計、通知、信息維護等工作。我總認為，在這個集體還有很多讓我學習的地方。我相信，在這樣一個和諧的環(huán)境中，自己還需要不斷的學習，提高自己的業(yè)務水平，提升自己各方面的能力。
12.不知不覺，當一名輔警十年有余，剛加入隊伍之前，也有過很多次的猶豫和躊躇，每每疲憊的時候，動過無數(shù)次的念頭——換工作，但這種念頭轉瞬即逝，因為我有那么一群和我一樣的輔警同志和領導的關愛幫助，相親相愛在一起工作。我們青春的、積極的、快樂的成長！
13.自入職以來就堅守于機動車檔案崗，在這約7年的時間里讓我充分認識到檔案崗的重要性，不能用半點馬虎及松懈的態(tài)度去面對此崗位。在今后的工作中我將繼續(xù)克服困難，堅持原則，認真負責的做好本職工作，以熱情飽滿的精神盡職盡責服務于眾，結合工作中汲取的經(jīng)驗，利用業(yè)余時間加強理論學習來增強自己的意識力，不斷提高自身素質，全心全意為群眾服務，以實際行動樹立輔警的良好形象。
輔警中隊長工作總結簡短篇六
20xx年的工作立刻就要過去了，在一年的工作中，我雖然沒有出過太大的疏漏，但犯下的錯誤也不少，為了更好的開展20xx工作，特做計劃如下：
這一點至關重要，也是做好資料管理的必備條件。因為很多人都認為現(xiàn)場決定一切，資料只可是是現(xiàn)場的附屬物、是能夠補，如果不見證取樣、不進行任何試驗編造出來的資料能真實反映工程實際嗎要明白，工程資料是項目部對工程項目實施過程中逐步構成的，是工程建設過x實、全面的反映，對控制工程質量有著至關重要的作用。
工程中需要的材料很多，都來自不一樣廠家，把好物資質量關，便為整個工程質量奠定了一個堅實的基礎。各種物資進場均要供給產品合格證、檢驗報告等質量證明文件。因為這些物資全部來自外單位，所以，此類資料的可追溯性尤為重要，對此，資料質量證明文件要盡量使用原件，當不得不使用復印件時，要清晰、齊全、有效，并且加蓋原件存放單位公章，注明原件存放處。
施工試驗合格是檢驗批(分項分部)工程驗收的前提條件。如鋼筋連接試驗報告是鋼筋安裝檢驗批驗收的前提，混凝土試驗報告是混凝土施工檢驗批驗收的前提。所以施工試驗記錄要按部就班的進行，以免遺漏，影響后續(xù)施工。
檢驗批是工程驗收的最小單位是分項工程乃至整個建筑工程質量驗收的基礎。所以檢驗批中各項評定合格與否直接影響到分項工程乃至整個建筑工程質量驗收。檢驗批中各個應檢項目不應漏填。如有預埋件部位的鋼筋安裝檢驗批中的預埋件項，有施工縫部位的混凝土施工檢驗批中的施工縫項。
除了做好以上四點以外，對工程技術的資料整理還必須做到及時、真實、準確、完整。具體地說：及時性，是做好資料的前提。工程技術資料是對建筑實物質量情景的真實反映，所以要求資料必須按照建筑物施工的進度及時整理、同時，為及時性還反映在施工企業(yè)內部質量的管理體制供給控制供給可靠的依據(jù)。
收集保存好公司及相關部門下發(fā)的`文件及會議文件工作，并把原先沒有具體整理的文件按類別整理好放入文件夾內，為查閱文件供給方便。
做好各類文件、圖紙、下發(fā)、傳閱及傳遞工作并將文件原件存檔。根據(jù)項目部規(guī)定，對文件進行相關部門的下發(fā)、傳閱、傳遞，接收部門在文件原件上進行簽字確認，并將文件原件整理、分類、存檔。
負責工程資料的保管。核實工程資料的完整情景，對折皺、破損、參差不齊的文件進行整補、裁切、折疊，使其盡量堅持外觀上的整齊。根據(jù)資料規(guī)程按資料資料特征對文件資料進行分類，將屬于同一卷的資料用檔案盒裝訂后入柜保存。并定期對文件資料進行核查，對遺缺文件進行追查，查明原因。要求工程資料應認真填寫，字跡工整，裝訂整齊，一看一目了然，以便以后檢查及歸檔帶來方便。
輔警中隊長工作總結簡短篇七
20xx年，縣城鄉(xiāng)安防大隊在在縣局黨委和巡警大隊的領導下，按照縣局的統(tǒng)一工作部署，以實現(xiàn)“發(fā)案少，秩序好，社會穩(wěn)定，群眾滿意”為奮斗目標，緊密結合全縣社會治安實際，通過調整巡防勤務模式，積極推進巡防工作創(chuàng)新發(fā)展，構建了動態(tài)布警、快速反應、協(xié)同作戰(zhàn)、高效運行的全縣治安巡邏防控網(wǎng)絡，廣大安防隊員以高度的責任感和使命感，團結一心，全力工作，充分發(fā)揮了輔警職能作用，為維護我縣社會治安政治穩(wěn)定發(fā)揮了重要作用。據(jù)統(tǒng)計，一年來，縣城鄉(xiāng)安防大隊共抓獲各類違法嫌疑人員17名，有效制止違法犯罪活動46起，協(xié)助縣局破獲刑事案件8起，詐騙案件1起，調解矛盾糾紛起，搶險救助10起，為群眾辦好事件；全縣的兩搶案件、入室盜竊案件得到有效控制，大洼、田莊臺兩鎮(zhèn)搶劫案件發(fā)案同前兩年比較分別下降了xx%和xx%，搶奪案件發(fā)案同前兩年比較分別下降了xx%和xx%，盜竊案件發(fā)案同前兩年比較分別下降了%和%?，F(xiàn)將一年來的工作情況總結如下：
（一）加強領導，調研謀劃，實現(xiàn)巡邏組織合理化?？h城鄉(xiāng)安防大隊將奧運安保工作置于今年工作的重中之重，采取有力措施，切實加以推進。在深入調研論證的基礎上，大隊制定下發(fā)了《城鄉(xiāng)安防大隊巡邏工作實施方案》、《城鄉(xiāng)安防大隊社會面治安巡邏防控的實施方案》，及時召開巡防工作動員部署會，進行全面部署。一是加強指導。縣局副局長劉溯多次深入基層開展調研，及時發(fā)現(xiàn)問題，指導工作。巡警大隊充分發(fā)揮牽頭部門職能作用，抓好組織、規(guī)劃、督促、考評等工作，定期召開由派出所巡防民警、安防隊員參加的巡防工作分析會議，總結部署工作，推動發(fā)展；二是堅持“信息導巡”，充分發(fā)揮精確打擊效能。每天根據(jù)指揮中心警情預報和分析研判進行警力調整部署，并根據(jù)不同區(qū)域人員流動、季節(jié)變化、易發(fā)案時間變化等情況，進行認真分析，確定本巡區(qū)白天和夜間的重點巡邏時段，實行彈性工作制和錯時工作制，將巡防重點向繁華區(qū)域、偏僻地段、居民小區(qū)等重點要害部位以及案件高發(fā)區(qū)域延伸，提高與犯罪分子“碰見”機率，最終達到精確打擊的目的。
（二）統(tǒng)一部署，改革勤務，實現(xiàn)巡邏防控實戰(zhàn)化。按照巡防資源效益最大化的要求，合理擺布安防隊員參與巡防工作，全面推行適應動態(tài)社會治安特點的勤務運行模式，實現(xiàn)巡防勤務由靜態(tài)向動態(tài)、由被動向主動化的轉變。一是巡防勤務實行24小時錯時工作制。大洼鎮(zhèn)兩個巡組每組9名民警、48名安防隊員，實行三班三倒，田莊臺巡組4名民警、16名安防隊員，實行四班三倒，田莊臺警務工作站6名民警、36名安防隊員，實行三班三倒。同時大洼鎮(zhèn)巡組車輛安裝gps衛(wèi)星定位系統(tǒng)，并配備350兆無線對講機；二是指揮中心對巡警大隊巡防工作實施扁平化指揮。指揮中心借助350兆無線通信系統(tǒng)、gps衛(wèi)星定位系統(tǒng)實時圖像對巡防車輛進行軌跡監(jiān)控和回放，點名和軌跡監(jiān)控出現(xiàn)異常情況立即向局長、主管副局長和巡警大隊長報告；三是突出防范重點。奧運安保期間，將縣委、人大、政府、政協(xié)等首腦機關，金融網(wǎng)點、各大商場及水、電、油、氣等重點單位，重要部位，人員密集地區(qū)，作為巡邏重點，最大限度地擠壓違法犯罪分子的活動空間，確保奧運期間城區(qū)的社會治安穩(wěn)定；四是加大督查力度?？h公安局督察部門在對各巡區(qū)進行24小時不間斷督查的同時，在每個巡區(qū)都聘請3-5名巡防工作監(jiān)督員，請他們給巡防工作出主意、提建議，對執(zhí)行巡防任務的民警和安防隊員的工作進行監(jiān)督。
（三）長效管理，規(guī)范運作，實現(xiàn)巡邏防控常態(tài)化?？h城鄉(xiāng)安防大隊將規(guī)范運作安防隊員的巡防工作作為巡防機制建設環(huán)節(jié)來抓，以此促進巡防機制建設的各項工作要求和措施真正落到實處。一是完善考核方案。為保證巡邏防控體系建設的有效運作，大隊出臺了《城鄉(xiāng)安防大隊工作考評辦法》等一系列考核措施，真正做到分工明確，責任到人；二是落實考核獎懲。為提高隊員的工作積極性，大隊制定了《巡防抓獲現(xiàn)行獎勵辦法》，把現(xiàn)場抓獲、壓降案件、服務群眾情況作為考核的主要內容，考核成績與獎金掛鉤，對平時工作表現(xiàn)突出的隊員和中隊予于表彰獎勵，切實改變安防隊員巡與不巡、防與不防、工作好與不好一個樣的狀況。這些獎勵措施大大激發(fā)安防工作的熱情。在治理盜竊自行車專項行動中，大隊一班人積極想辦法，出主意，支新招，在自行車被盜案件多發(fā)的縣醫(yī)院、婦幼保健醫(yī)院、興隆三百等地采取了蹲點守候的措施，在從今年6月10日至15日的短短的五天內，抓獲盜竊自行車嫌疑人員2名，破案2起，查收自行車5臺，4臺已返還給失主；三是做到獎懲分明。
（四）積極巡防，發(fā)現(xiàn)疑點，確保巡防工作取得實效。986名安防隊員分布全縣的15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的重要部位、公共場所，居民區(qū)。在案件的多發(fā)、易發(fā)、高發(fā)區(qū)進行嚴密防控，有效預防，制止各類可防性案件的發(fā)生。20xx年6月13日16時左右，大洼縣城鄉(xiāng)安全防范大隊東湖巡區(qū)安防隊員程黎明、楊中華等人正在執(zhí)行巡邏任務，發(fā)現(xiàn)一個少年行蹤可疑，在居民區(qū)中來回出入，遂進行跟蹤。當該少年到一家中準備盜竊時，被當場抓獲。后移交大洼派出所民警帶回所內詢問得知，該人名叫李某（14歲）家住大洼鎮(zhèn)興順社區(qū)，供出伙同張某（13歲），于某（13歲）在大洼鎮(zhèn)醫(yī)院附近、鶴吉市場、居民區(qū)多次盜竊和入室盜竊的犯罪事實，帶破案件10余起。
一是巡邏隊員整體素質參差不齊。巡邏隊員來自社會各個階層，文化素質參差不齊，加之巡邏隊員待遇不高，隊伍不穩(wěn)定，人員流動性大，隊員素質難以保持在平均水平，不便于管理；二是一些安防隊員程度不同地存在厭戰(zhàn)畏難情緒，影響了巡防工作的正常開展；三是巡防工作效果不明顯，對街頭違法犯罪現(xiàn)行打擊力度不大；四是對外宣傳力度不大，離上級的要求存在一定差距。
（一）隊伍建設工作。
一是強化隊伍管理，提升隊伍形象；二是加強學習，提高法制意識，注重培養(yǎng)團隊榮譽；三是狠抓紀律作風建設，打造過硬的戰(zhàn)斗隊伍；四是從優(yōu)待隊，營造拴心留人的環(huán)境。
（二）業(yè)務工作
一是開展“三巡”（即“巡點”、“巡段”、““巡崗”）與“信息導巡”有效結合，構建更密集的防控網(wǎng)，加大對社會面的控制。
二是完善警情研判機制。警情研判是實現(xiàn)警力跟著警情走的前提。要進一步加強警情分析研判工作，健全動態(tài)布警機制。重點加強對“兩搶一盜”等多發(fā)性案件的研判工作，推動巡防網(wǎng)絡構建和巡防措施落實。
三是完善巡防制度體系。著重完善管理、實戰(zhàn)、服務三大巡防制度體系。從提高城鄉(xiāng)安防工作實效入手，切實加大考核力度，真正把現(xiàn)場抓獲、壓降案件作為考核的主要內容，做到獎優(yōu)罰劣，獎懲分明，堅決扭轉“巡與不巡一個樣”、“防與不防一個樣”、“干與不干一個樣”的不正常狀況，以強化安防隊員的責任意識和競爭意識，不斷提治安聯(lián)防工作的質量和成效。
