在日常學習、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢？以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，一起來看看吧

甲方代表驗收發(fā)言稿 甲方驗收流程篇一

各位領導、各位專家、各位參建單位的代表：

由*********設計院設計，*******公司監(jiān)理，*******負責施工的************工程于xx年8月2日開工建設，至xx年6月 23日主體施工完成，歷時十個月。今天誠邀各位領導、各位專家、各位參建單位負責人參加驗收，首先感謝大家在百忙中抽時間參與*****工程的主體驗收。

該工程建筑面積3840?，為四層框架結構。大樓設計新穎、美觀、大方，玻璃幕墻的安裝使大樓增添了幾分亮麗。其中凝結了工程設計人員的辛勤汗水和智慧，工程實施期間，設計院曹工程師，經(jīng)常和甲乙雙方保持聯(lián)系，多次來到施工現(xiàn)場，解決工程實施過程中出現(xiàn)的具體問題，作為工程甲方對曹工程師嚴謹、細致、扎實的工作態(tài)度，工作作風深表欽佩!

正太監(jiān)理公司王監(jiān)理能夠認真履行合同，履行工程監(jiān)理的權利和義務,與甲方選派的現(xiàn)場代表一道，嚴格按照設計標準、要求，對工程施工質(zhì)量進行了全程監(jiān)督。對進入工程現(xiàn)場的材料能夠及時進行驗收;監(jiān)督過程中，強化施工工序報驗手段，做到了先報驗后施工;對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，能夠及時糾正、完善，以公正、公平的態(tài)度開展監(jiān)理工作,維護了工程甲乙雙方的合法權益，確保了工程的質(zhì)量。正太監(jiān)理公司王監(jiān)理的工作是認真的、嚴格的、符合規(guī)范要求，材料的進出場制度、工程見證取樣等制度細致、完備、有效。對此，我代表甲方，對正太監(jiān)理公司王監(jiān)理的工作表示肯定!

工程乙方在，按照合同，如期開工建設，在施工過程中保證了工程所需人力、物力、資金，工程甲方深表感激!在整個工程建設中，工程乙方秉承了“安全第一，質(zhì)量為本”的方針，會同甲方、監(jiān)理等單位嚴把材料進場關，確保材料質(zhì)量，嚴格按照施工圖紙及施工規(guī)范要求進行作業(yè)，對施工中遇到的各種問題，及時確定方案予以解決;對自檢過程中發(fā)現(xiàn)的問題，能夠主動進行糾正、完善。對此，我代表甲方，對擔負施工任務的*********全體成員的辛勤勞動表示真誠的感謝!

通過工程甲乙雙方、設計、監(jiān)理、勘察等單位的共同努力，在城建等相關部門的指導和監(jiān)督下，資料齊全，工程質(zhì)量滿足設計規(guī)范及使用功能要求，具備主體驗收的條件，該工程為合格工程。

(讓我們以熱烈的掌聲)預祝******樓建設工程能夠順利通過驗收。同時再次對*****設計院，甘肅正太監(jiān)理公司，會寧正達建筑實業(yè)有限責任有限公司等單位在*********大樓建設過程中的互相支持與配合，表示衷心的感謝!

謝謝大家!

甲方代表驗收發(fā)言稿 甲方驗收流程篇二

甲方代表發(fā)言稿

【篇1：甲方代表第一次工地例會的發(fā)言】

本人在甲方工作

1、甲方作為施工工地的主導者，組織各方進入工地密切協(xié)作展開施工，因此，出于這種身份的需要，既然你組織大家在一起工作，首先就是先介紹大家相互認識，介紹各公司，各技術人員，施工單位啦，監(jiān)理啦，勞務公司啦等等，有必要的話可以拿出合同，明確一下各方的工作內(nèi)容和責任。

2、接著可以提一些甲方這方面（你的領導們）對這個工程的宏觀方面的要求，如工期要求松或緊啦，考慮甲方企業(yè)形象的一些額外施工現(xiàn)場管理要求啦之類的。

3、制定一些本工程的例行規(guī)矩，如每周幾開現(xiàn)場會處理現(xiàn)場問題，周幾組織內(nèi)部安全檢查等等的，當然先開個頭就行了，日后可以根據(jù)需要再完善。

4、甲方主要負責協(xié)調(diào)現(xiàn)場，供應材料和處理工地外圍，把自己分內(nèi)的工作先給各單位交個底，現(xiàn)場外圍哪些問題解決了，哪些還沒有，遇到哪些問題可以直接跟甲方溝通等等。 基本就這些了，第一次不用太詳盡，重在挑個頭，把各個方面都說到就可以了，各方面內(nèi)就不用細說了，日后完善即可。

【篇2：第一次工程會議甲方發(fā)言稿】

第一次工地例會

1、業(yè)主、承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場的主要

組織機構、人員及其分工。2、明確監(jiān)理工程師的責權。3、介紹施工準備情況。

4、業(yè)主施工準備情況提出意見和要求。 5、在以后的施工中應注意的問題。

一、對監(jiān)理及施工單位的意見和要求，具體內(nèi)容如下：

(1)要求開工前對進場設備、儀器進行報驗，凡測量和計量

儀器均應附法定檢測單位的鑒定證明。進場施工設備、儀器應與施工技術需要合理匹配。

(2)工地管理人員要求到崗到位。開工前應報審施工主要管 理人員名單和相關資質(zhì)上報的管理人員名單要求到崗到位。各項具體工作應落實到人。尤其專職質(zhì)檢員、安全員必須到位。(3)對進場所有施工原材料的現(xiàn)場抽樣試驗必須經(jīng)施工、監(jiān)

理、或業(yè)主共同見證，其試驗結果方能有效。

(4)施工期間不能隨意更換施工作業(yè)班組和主要崗位管理

人員，如確需更換的應提前報請業(yè)主、監(jiān)理同意，以免影響工程質(zhì)量和工程進度。

(5)施工準備工作應充分。開工前應提交開工申請報告，經(jīng)

監(jiān)理審查批準報業(yè)主同意后才能開工。資料的時間問題請施工單位按規(guī)范要求填報。

(6)施工組織設計經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主審核批準后，應嚴格按施工

組織設計組織施工，不得擅自改變施工方案。如確需更改的應提前報請業(yè)主、監(jiān)理審批。由于改變施工方法和施工措施而造成費用增加的，增加部分將由施工單位自行承擔。

(7)設計變更必須通過設計單位和建設單位。施工組織設計

須經(jīng)施工單位總工程師批準，在實施中如要變更也須經(jīng)總工程師批準并報總監(jiān)理工程師和業(yè)主同意，方可變更。不得隨意變更。(8)為保證工程質(zhì)量，要求做到“三嚴格”：（1）、嚴格按圖

施工；（2）、嚴格按施工規(guī)范施工；（3）、嚴格按施工組織設計施工。

(9)施工單位要在每月25日前報送施工月報及工程款預付

申請。內(nèi)容包括：工程質(zhì)量、進度、投資的計劃與實際完成情況，施工中存在的問題及解決方法，需要業(yè)主和監(jiān)理協(xié)助解決的有關事宜以及下月的工作思路與計劃。(10)建立工地例

會制度，由監(jiān)理現(xiàn)場辦主持，業(yè)主、施工單

位參加。根據(jù)需要邀請設計和相關單位參加。會議內(nèi)容主要是提出存在問題，協(xié)商解決辦法。

(11)監(jiān)理人員對工程質(zhì)量監(jiān)理實行旁站、巡視、平行檢查及

工序交接驗收制度。要求施工單位無條件配合監(jiān)理工作，嚴格工序的交接驗收。特別是隱蔽工程的驗收，必須在施工單位自檢合格的基礎上，提前通知監(jiān)理人員和業(yè)主進行驗收。否則不允許下道工序施工。

(12)要求施工單位必須尊重和服從業(yè)主代表和監(jiān)理人員的 管理和監(jiān)督，做好配合工作。二、工程的驗收程序，具體內(nèi)容如下：(1)施工單位應進行自檢，分部分項

二、關于工程款的支付，具體流程見表1：

三、

浙江xxxxxx有限公司 2012年08月 02 日

工程款支付流程

不合格

（表1）

浙江xxxxx有限公司 工程簽證審批程序表（表2）

浙江xxxxx有限公司

【篇3：工程例會甲方發(fā)言稿】

二、監(jiān)理公司對各項工作情況提出的意見和建議： 1、質(zhì)量問題：

（1）、有部分套間出現(xiàn)的墻體溫度伸縮等原因拉伸裂縫問題，上兩周例會均有提出要求跟進整改，總包單位請務必認真對待，盡快安排人員跟進整改；

（2）、對各項質(zhì)量問題，加快整改速度，同時加強對各項質(zhì)量問題的自檢工作，確保施工質(zhì)量； 2、安全問題：

（1）、工地需配合政府‘創(chuàng)文’工作安排；

（2）、安全帽的佩戴，總包繼續(xù)做好監(jiān)督工作 3、水電問題：

（1）、鑒于剩余的施工工期已經(jīng)不多，為屆時驗收順利，消防單位的驗收資料盡快報送，同時將各項設備的調(diào)試方案等報送我監(jiān)理組審核；

（2）、風管、閘門等需要送檢的材料，請相關單位盡快跟進；

（3）、消防爬梯，為總包施工，望總包盡快安排施工，以便相關單位的下一步施工；

（總包答復：爬梯已經(jīng)加工好，近兩日安排人員安裝上去。）4、進度控制：（1）、根據(jù)今日上午的進度專題會議安排，請相關與會單位按照會議要求，在下周二之前將各自的進度安排提交我監(jiān)理組、業(yè)主工程部，以便其它相關單位配合跟進；

（2）、在報總進度計劃同時，各單位在每周監(jiān)理例會上要報周進度計劃，對各自的施工進度情況做自我檢查，有滯后的要及時予以調(diào)整，以便按時完成各項施工；

三、建設單位對各單位提出的意見和要求： 1、水電部分：

（1）、水泵等各項消防、水電材料，請嚴格按監(jiān)理公司要求進行報驗和送檢；

（2）、煤氣公司的外立管安裝，注意做好外墻，陽臺玻璃等各項成品保護工作；

（3）、關于幼兒園化糞池由總包單位施工；

（4）、消防施工進度較慢，需增加勞動力，確保按時完成施工；

2、進度控制：塔吊和人貨梯的拆除工作，請總包單位盡快予以考慮，以便后續(xù)的各項收尾施工；

（總包答復：計劃10月10日左右全部拆除。）3、安全文明施工：

（1）、煤氣管道的外立管安裝，要佩戴和有效使用安全帶，注意做好安全工作；

（2）、地下室不允許進行各項油漆、燒焊等施工，如必須在地下室進行油漆和燒焊施工，必須有通風等設備，確保通風；

4、計劃在9月23日上午9：30組織各單位對目前的施工進度、質(zhì)量等情況進行全面的檢查，屆時請本項目的各參建單位按時參加，特此知照；

三、監(jiān)理公司對各項工作情況提出的意見和建議： 1、質(zhì)量控制：

（1）、本周外墻磚樣板施工于天面構架開始施工，我監(jiān)理組與業(yè)主工程部相關工程師本周對其施工質(zhì)量進行了跟進檢查，其檢查情況顯示：

1、c棟基本符合相關規(guī)范要求，其外墻磚貼磚前在外墻上設置了縱橫兩條控制一米線，有效的控制了外墻貼磚的間距，外觀質(zhì)量符合要求；

2、d棟外墻貼磚施工設置了橫向控制的一米線，卻未設置縱向控制一米線，貼磚的豎線間距參差不齊，外觀效果差； 對上述檢查情況，我監(jiān)理組要求：

1、每層的外墻貼磚施工嚴格按照相關要求設置縱橫控制一米線，控制好貼磚間距，貼磚外觀效果，務必達到‘橫平豎直’的外觀基本要求； 2、兩棟同為一個施工單位施工，其施工效果相差卻較大，說明其d棟施工管理上存在問題，要求d棟暫停對外墻磚的施工，對目前存在的問題重新進行針對性的技術交底，且對目前的樣板施工進行調(diào)整后，報我監(jiān)理組復查合格后，再開始大面積展開施工；

3、目前的外墻磚施工處于‘穿衣戴帽’工序，觀感質(zhì)量要求較高，總包單位要引起高度的重視，并加強對外墻貼磚外觀、粘貼質(zhì)量的控制；

4、外墻磚施工不符合質(zhì)量要求的一律停工進行整頓，整頓符合要求之后，再進行下道工序施工，未達整改要求，不得繼續(xù)下道工序施工，直至整改完畢，報監(jiān)理驗收通過為止，特此知照；

（2）、鋁合金施工，注意做好成品保護工作，跟施工工人做好交代，不要破壞其保護包裹；

（3）、衛(wèi)生間的防水施工于本周開始，我監(jiān)理組要求，其施工的用料配合比和刷涂的厚度要嚴格遵循相關的施工規(guī)范和設計圖紙要求，特此知照；

（4）、幼兒園施工本周對二層的施工質(zhì)量跟進檢查發(fā)現(xiàn)，其二層的粱板鋼筋，柱筋制安與施工圖紙存在部分問題，在此，我監(jiān)理組要求，總包單位加強對施工質(zhì)量的自檢工作，在自檢完成之后，再通知我監(jiān)理組驗收；

（總包單位答復：由于施工藍圖不足，我司的施工班組所持的均為復印了藍圖的圖紙，部分圖紙模糊，所以造成上述問題，目前該施工班組已經(jīng)重新到我司技術部領取了新圖，我司保證接下的施工不再出現(xiàn)上述問題。）

（5）、幼兒園的部分柱子施工，有偏位問題，總包單位在進行柱子模板施工、鋼筋安裝時要適當?shù)挠枰哉{(diào)整其偏位情況；

（6）、雨季期間施工，幼兒園的砼澆筑要準備保護裝備（如：油布），避免砼澆筑時下雨無保護造成砼表面出現(xiàn)起砂等質(zhì)量問題；

（7）、d棟首層零星砌體（特別是西邊部分），要求總包按照結構設計總說明（砌筑部分）中的第2、3條進行施工； 2、安全文明施工：

（1）、幼兒園井外架，盡快通知外架班組安裝安全網(wǎng)，并設置安全通道等；（2）、幼兒園的周邊的材料、施工機械、用具等，整齊分類堆放，且適當?shù)臉俗R。同時施工通道要保持暢通，有意外事故時能及時有效救援；

（3）、加強工地現(xiàn)場的臨時用電控制，電線拖地現(xiàn)象要采取嚴格措施予以控制；

（4）、針對海珠區(qū)質(zhì)量安全監(jiān)督站的檢查整改通知要求繼續(xù)進行整改，同時對各班組加強安全交底工作，做好六月‘安全月’的各項準備工作；

四、建設單位對各單位提出的意見和要求： 1、質(zhì)量控制：

（1）、關于外墻磚施工，總包單位要嚴格遵循先樣板施工，施工完經(jīng)過監(jiān)理、我司工程部人員驗收通過之后方可大面積的展開施工，存在問題的，整改完通過監(jiān)理驗收后，再進行下道工序施工；

（2）、各單位管理人員，特別是施工單位管理人員、施工班組等要加強質(zhì)量管理意識，在上班時間嚴格遵守上班紀律，跟進對各項施工工序等跟進檢查；

（3）、屋面、衛(wèi)生間的防水施工，各單位均要引起高度重視，試水實驗不可缺少，請監(jiān)理公司跟進做好相關記錄；

（4）、小學砼澆筑完之后，及時做好砼的澆水養(yǎng)護，確保砼強度質(zhì)量；

2、對監(jiān)理公司：

（1）、請監(jiān)理公司配合把每月周末值班的人員名單和相關聯(lián)系方式報一份到我司工程部處，以便有問題需要協(xié)調(diào)時方便聯(lián)系；

（2）、每周召開的監(jiān)理例會上提出的各項需整改和注意事項，請監(jiān)理公司下周召開的監(jiān)理例會上進行通報整改跟蹤情況； 3、安全文明施工：

（1）、外墻施工，需保證外架的安全，平橋、兜底網(wǎng)等安全設施務必要到位、穩(wěn)固，確保外墻施工期間的安全，此事請監(jiān)理公司組織清查；

（2）、特種施工作業(yè)人員，務必要持證上崗?，F(xiàn)場施工人員，完善辦理‘平安卡’事宜；

三、監(jiān)理公司對各項工作情況提出的意見和建議：

1、質(zhì)量控制：本周三（4月23日）我監(jiān)理組、業(yè)主工程部、總包單位相關管理層對現(xiàn)場現(xiàn)階段的內(nèi)、外墻抹灰施工進行檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)個別點掛網(wǎng)不到位的現(xiàn)象，要求進行改正 2、海珠區(qū)質(zhì)量安全監(jiān)督站檢查，發(fā)現(xiàn)本項目的臨時用電電線拖地現(xiàn)象比較嚴重，請總包引起重視，加以控制； 3、水電部分：

（1）、由于本項目砌體主要采用空心磚，所以要求各水電班組在進行外墻的給排水管安裝等施工中注意做好工藝控制，不要造成外墻滲水等質(zhì)量隱患；

（2）、沉箱施工，務必按相關要求進行試水，避免出現(xiàn)漏水問題；

（3）、水電方面的簽證，請結合施工現(xiàn)場實際情況報送，以現(xiàn)場的原始記錄為準；

四、建設單位對各單位提出的意見和要求： 1、水電部分：

（1）、水電裝修部分圖紙存在的問題，下周一（4月28日）集合一起解決，屆時，請施工、監(jiān)理單位相關負責人按時參加；

（2）、外立管、套管等安裝，注意做好工藝控制和防水處理，避免出現(xiàn)漏水情況；

（3）、消防單位所報的消防面板，材料要保證質(zhì)量，且建議該面板在各項施工完畢之后在安裝上去，避免過早安裝上去造成破壞；

（4）、水電單位進行地下室負二層頂板進行鉆孔時，要注意避免鉆到該負二層頂板的預應力鋼筋；

（5）、水電、消防的相關材料報驗必須嚴格執(zhí)行，請相關單位及時跟進材料報驗； 2、質(zhì)量控制：

（1）、施工材料，認真對待，不可在不經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主對品牌、質(zhì)量等確認就自行采購。此外近期鋁合金已經(jīng)進場，請將該材料對現(xiàn)場監(jiān)理報驗，并按相關規(guī)定抽樣送檢；

（2）、廚房的煙道施工，注意做好防水控制，避免出現(xiàn)滲漏水現(xiàn)象；

（3）、監(jiān)理、施工方管理層加強對現(xiàn)場質(zhì)量管理工作的力度，控制好目前的抹灰等工序質(zhì)量； 3、進度控制：

（1）、精裝修盡快組織編制，報監(jiān)理、業(yè)主審核，該計劃要加入其他單位（如：弱電、強電、戶內(nèi)門等等）的進場時間，以便安排相關單位進場；

（2）、5月的月進度計劃，請總包及時編制，報監(jiān)理、業(yè)主審核；

（3）、各單位認真對待進度控制這一環(huán)，發(fā)現(xiàn)有進度偏差的，找出原因，及時采取措施調(diào)整，確?？傔M度計劃按時完成； 4、現(xiàn)水電、消防、土建等各單位的交叉施工較多，請務必要保持協(xié)調(diào)，做好溝通信息工作，避免出現(xiàn)信息溝通不暢造成工作失誤；

三、監(jiān)理公司對各項工作情況提出的意見和建議： 1、質(zhì)量控制：

（1）、據(jù)監(jiān)理組本周的多次現(xiàn)場檢查，目前施工完成的內(nèi)外墻抹灰、批蕩施工其平整度、垂直度等總體情況良好，符合相關施工規(guī)范等要求；

（2）、目前正在施工的c棟外墻6～4層，其外墻掛網(wǎng)有個別遺漏現(xiàn)象；

（3）、近期幼兒園施工我監(jiān)理組檢查，發(fā)現(xiàn)存在如下幾點問題：○1、柱子的箍筋加密區(qū)無綁扎，直接套上去；○2、柱筋的連接，電渣壓力焊有少許偏位，同時要求總包及時跟進對電渣壓力焊的工藝檢驗；○3、鋼筋保護層厚度不足，需適當增加；○4、柱子內(nèi)雜物在進行砼澆筑前，需有效的清理干凈；○5、鋼筋的