報告是指向上級機(jī)關(guān)匯報本單位、本部門、本地區(qū)工作情況、做法、經(jīng)驗以及問題的報告，寫報告的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀報告范文，希望大家能夠喜歡!

賣區(qū)長競聘報告篇一

競聘的演講稿

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尊敬的礦領(lǐng)導(dǎo)、評委大家好：

感謝礦黨委能給我參加這次競聘經(jīng)營副區(qū)長的機(jī)會，同時也感謝全體職工對我的信任與支持。我競聘的崗位是經(jīng)營副區(qū)長，下面將我個人的基本情況、對此崗位的認(rèn)識及受聘后的工作思路向大家做以簡要介紹。

我的名字叫xx，現(xiàn)年xx周歲，1997年參加工作，xx專業(yè)?？茖W(xué)歷，中共-黨員，現(xiàn)任經(jīng)營副區(qū)長。

首先談一下我對這次礦并區(qū)建制改革活動的認(rèn)識。改就是改變過去，用創(chuàng)新激勵企業(yè)發(fā)展，革就是值得，要放棄和舍得制約企業(yè)發(fā)展的一切不利因素，輕裝上陣，又好又快的發(fā)展。南山煤礦要發(fā)展就必須改革，隨形勢與潮流而動，適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)需要，因此，我非常支持和參與。

參照經(jīng)營副區(qū)長的競聘條件和要求，我參加競聘經(jīng)營區(qū)長具有以下優(yōu)勢條件。

（一）作為一名礦工，注定要為煤礦建設(shè)和發(fā)展付出一生。我對煤礦有著濃厚的感情，從我的祖輩父輩起就在礦山從事煤礦工作，從小我就對礦山有著向往，參加工作后有幸也成為了礦山的一員，所以干起工作也特別賣力，經(jīng)過個人的努力及領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)，十多年中我由一個普通礦工做起，先后任團(tuán)支部書記、工會主席、直至現(xiàn)在任經(jīng)營副區(qū)長，也正是由于目前我從事著經(jīng)營副區(qū)長這個職位，對于這個工作崗位也更為熟悉，工作也得心應(yīng)手，所以我認(rèn)為相比其他人我更適

合這個崗位。

（二）勇于創(chuàng)新，開創(chuàng)工作新局面。我任職經(jīng)營副區(qū)長是在預(yù)備x隊，從任職以來，我對預(yù)備x隊的經(jīng)營管理工作在堅持礦有經(jīng)營格局的情況下，對部分不適應(yīng)生產(chǎn)，安全需求的工作模式進(jìn)行了改革創(chuàng)新。一是強化成本理念，形成全員成本管理模式并且一直做為重點來抓。通過宣傳，指標(biāo)分解，把責(zé)任各個環(huán)節(jié)，具體到每位職工，使職工切實感受到成本工作是自己的飯碗，明確降低成本就是最佳效益，由此形成了“全員管，人人抓”的經(jīng)營管理格局；二是創(chuàng)新成本管理機(jī)制，形成嚴(yán)密的成本管理體系。創(chuàng)新成本管理體系，重在突出以人為本的理念，經(jīng)與職工代表協(xié)商出臺了預(yù)備x隊《2015年區(qū)隊管理人員工作目標(biāo)管理責(zé)任考核辦法》、《2015年經(jīng)營管理責(zé)任掛鉤考核辦法》，形成了嚴(yán)密的領(lǐng)導(dǎo)層、管理層、操作層三級經(jīng)營管理責(zé)任體系，通過狠抓落實，嚴(yán)格考核，在成本管理上取得了明顯效果。三是崗位主人翁精神。今年以來，搭載學(xué)習(xí)《新主人翁精神》兩本書的平臺，強化崗位主人翁精神教育，牢固樹立愛崗敬業(yè)、愛企為家的理念，動員職工從節(jié)約每一滴水入手，大力修舊利廢勤儉持家，2015年僅修舊利廢項目就節(jié)省材料費五萬余元，自我任經(jīng)營副區(qū)長不到一年的時間，嚴(yán)格控制了材料井上上流失現(xiàn)象，好鋼全部用在了刀刃上，通過管理細(xì)則、責(zé)任落實、嚴(yán)密考核，共為預(yù)備x隊節(jié)省材料費十三萬元，為預(yù)備x隊經(jīng)營管理做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

（三）團(tuán)結(jié)職工，營造積極向上的工作氛圍。盡管我任職經(jīng)營副區(qū)長時間不是很長，總結(jié)起來認(rèn)為自己關(guān)于調(diào)動發(fā)揮職工工作的積極

性，在平時工作中保持嚴(yán)謹(jǐn)坦誠的工作態(tài)度，盡力做到公道正派，善解人意，非常珍惜和每一位職工一起工作的機(jī)會，能夠互尊互愛，營造團(tuán)結(jié)向上的氛圍，使大家有一個好心情工作，進(jìn)而調(diào)動了職工的工作積極性。

（四）嚴(yán)以律己，工作中踏實肯干。幾次崗位的提升，使我經(jīng)營活動就了嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和迅戰(zhàn)迅捷的工作作風(fēng)，有吃苦耐勞奮發(fā)向上的工作精神，做別人不愿做的事，干別人不愿干的活，要求別人做的，自己首先做到，從不邀功諉過，領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情盡一切努力去做，并且想方設(shè)法完成。

最后談一下關(guān)于兌聘后我的個人想法。

假如我競聘不成功，說明我距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有一定的距離，我會謙虛向大家學(xué)習(xí)，取長補短，立足本職，端正態(tài)度，繼續(xù)努力做好本職工作。

假如我競聘成功，擔(dān)任經(jīng)營副區(qū)長，說明領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我信任，我將以此為動力，在以往工作的基礎(chǔ)上加倍努力工作，并且要著重做好以下幾項工作：

（一）要充分認(rèn)識到煤礦經(jīng)濟(jì)格局和安全生產(chǎn)形勢，以安全、效益為中心，解放思想，突破束縛，大膽革新，圍繞經(jīng)營管理再創(chuàng)新業(yè)績。

（二）擺正位置，做好參謀，當(dāng)好配角。

首先，必須了解正職的主要工作目標(biāo)和思路，認(rèn)真調(diào)查研究，提供經(jīng)營管理正確信息，供正職參考，做出正確決策。其次，要有統(tǒng)籌

兼顧的思想，協(xié)調(diào)好井上與井下，職工與采區(qū)的關(guān)系，做到盡職盡責(zé)不超權(quán)，幫忙不添亂。

（三）要注意發(fā)揮帶頭作用，我始終認(rèn)為當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)干部就是為人民服務(wù)，要吃苦在前享受在后，只有奉獻(xiàn)，不能索取，堅持原則、秉公辦事，關(guān)心職工，多為職工辦實事和好事，做一個合格的'黨員干部。

我的演講到此，不足之處，請大家批評指正，謝謝大家。

賣區(qū)長競聘演講稿 [篇2]

大家好！首先在這里我要感謝咱們先天下超市給我提供了這么一次挑戰(zhàn)自我的機(jī)會！其次，我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及同事為本次競聘活動所付出的辛苦勞動，請允許我代表所有參加競聘的選手說身聲：辛苦了，謝謝你們！

今天天氣有些冷，但我感覺很溫暖----因為自我走上講臺的這一刻，我就真實地感覺到你們信任和關(guān)愛的目光，是----這種目光給了我溫暖，勇氣和力量！很長時間以來，我就是在這種目光下，逐步走向壯大和成熟，也是這種目光，支持和鼓勵我-----今天，能夠走上演講臺，競聘"客服部主管"，我愿意接受超市領(lǐng)導(dǎo)最神圣的挑選。

記的：元代有個大學(xué)者叫許衡的，這個人特別有修養(yǎng)，有境界，講原則。有一次，他外出辦事口渴的很，正在尋找水源時，發(fā)現(xiàn)路邊有棵大李樹，樹上結(jié)滿了大李子。行人們?nèi)绔@至寶，一窩蜂沖上去搶-----只有許衡呆呆地站著，別人問他："你為什么不去摘李子解渴？"許衡告訴那人："我不知道這是誰家的樹，我找不到這些李子的主人，所以不能亂摘！"別人笑著說："天下都這么亂，還管他是誰家的李子？"許衡認(rèn)真地告訴那人："李樹是沒有主，但我心有主啊。"這個小故事給了我很多啟發(fā)，所以我今天演講的題目就是------《我心有主》！

各位領(lǐng)導(dǎo)！各位評委！從咱們先天下開業(yè)至今，有一年半的時間了，集團(tuán)發(fā)展的是很快-----但路程是崎嶇的，我仿佛看到了領(lǐng)導(dǎo)們企盼的目光，看到了員工們辛勤的汗水。從第一次開業(yè)，我就想一個愿望：就是用自己的所學(xué)，所知，所長為超市奉獻(xiàn)點什么？如今，先天下更加興旺了！發(fā)達(dá)了！而我也在超市溫暖的懷抱中成長起來了----我熟悉這里的一個個貨架，一排排商品，以及一個個細(xì)微的變化，也熟悉這里的人和事，和發(fā)展中的點點滴滴----所以我要用一顆《感恩的心》回報這里----我所深愛的超市！這種愛，始終都會成為一種鼓勵我工作的動力！

我深愛我的組織和領(lǐng)導(dǎo)，就是這種愛---讓我在20xx年度"感恩的心"征文活動中一氣呵成《斯人以去，海棠依舊》一文，并榮獲二等獎！我深愛我的工作，我深愛我的事業(yè)，一種崗位就是一種事業(yè)-----"客服中心"是一種特殊的崗位，是一個形象的窗口，更是聯(lián)系左右，溝通上下，協(xié)調(diào)內(nèi)外的橋梁和紐帶，肩負(fù)著服務(wù)，綜合協(xié)調(diào)的重任，"客服主管"--是組織意圖的綜合者，是組織行為的實施者，這個崗位的特殊性我會時刻牢記在心，在我心中！有這樣一種責(zé)任----那就是把這份工作做為一種事業(yè)來做！而且要做好！

我知道，做一個合格的客服主管并不容易---他要有對領(lǐng)導(dǎo)說真話的勇氣，和為顧客辦實事的精神！要有敢于登高望遠(yuǎn)，善于協(xié)調(diào)服務(wù)，勤于督察落實，樂于無私奉獻(xiàn)，貴于"身先士卒"的素質(zhì)。更要有"統(tǒng)籌兼顧，謀劃全局，綜合創(chuàng)新，當(dāng)好大參謀，出好大主意，搞好大服務(wù)"的能力。這個崗位----今天所以成為我的選擇，不為別的，只為一種責(zé)任，一種人生價值。

我想：凡事只要你用心，用功，把工作做為一種事業(yè)來做，那么肯定能做好！另外我也完全相信：組織上會給我燈塔，領(lǐng)導(dǎo)們會給我航標(biāo)，全體員工會給我中流擊水的雙槳！真是：到中流擊水，浪遏飛舟。----數(shù)風(fēng)流人物，還看今朝！

我也深愛我的同事和朋友，我始終記著這么一句格言：一個籬笆三個樁，一個好漢三個幫。我深深知道，自己走過的每一步，都是我的同事，領(lǐng)導(dǎo)和朋友為我提供了前行的拐杖，而將來！我的同事！我的朋友！全體超市員工們更永遠(yuǎn)都是我----最可依靠的力量與支撐。

" 我心有主"，"主"是什么？在我心中，"主"-----不是客服主管的頭銜，光環(huán)，不是權(quán)力指手劃腳的榮耀和快樂！而是一種良心，意識，責(zé)任與追求集于一體的人格，是超市品牌形象和全體員工的利益系于一身的使命！我心中的"主"就是---先天下超市，就是各為評委，就是全超市員工！

盡管，客服中心今后的工作更忙！更多！更苦！，更累---但我始終會信守這樣的諾言"：我思考！我進(jìn)?。∥曳瞰I(xiàn)！我快樂！"

最后我預(yù)祝先天下超市蒸蒸日上，全北國集團(tuán)蒸蒸日上！

謝謝大家！完畢！

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