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最新上半年工作總結(jié)報告(6篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-02 08:03:33
最新上半年工作總結(jié)報告(6篇)
時間:2022-12-02 08:03:33     小編:zdfb

在現(xiàn)在社會,報告的用途越來越大,要注意報告在寫作時具有一定的格式。報告的格式和要求是什么樣的呢?下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報告文章怎么寫,我們一起來了解一下吧。

上半年工作總結(jié)報告篇一

1、財務(wù)統(tǒng)計報表工作:按照省里的總體部署,及時準(zhǔn)確的完成了農(nóng)墾企業(yè)20xx年度財務(wù)決算和統(tǒng)計報表工作。上報財務(wù)報表和統(tǒng)計報表各6份。

2、五個農(nóng)墾企業(yè)109戶危房改造前期工作已經(jīng)完成,具體改造工作目前已完成80%。

3、五七家屬工的補(bǔ)報工作已認(rèn)真完成。

4、做好二鹿場改制和拆遷工作。為了積極支持振國藥業(yè)和英額布水庫的生態(tài)旅游開發(fā)工作,我們通過召開職工大會,逐戶走訪,面對面商談,完成拆遷21戶(共35戶)。二鹿場共有57名職工需要改制補(bǔ)償,到目前為止已有40名職工領(lǐng)取了工齡補(bǔ)償金,三險的補(bǔ)繳工作正在辦理中。

1、完成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)直報點(diǎn)統(tǒng)計工作。按照省、市的要求,我縣已完成了全縣十五個鄉(xiāng)鎮(zhèn)及聚新經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)1000余戶企業(yè)五月份的數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作。截止到五月份鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售收入243817萬元,利潤總額40758萬元,上交稅金12501萬元。

2、積極開展休閑農(nóng)業(yè)與旅游業(yè)情況調(diào)查。結(jié)合全縣的發(fā)展實(shí)際,在全縣范圍內(nèi),進(jìn)行了認(rèn)真調(diào)查,經(jīng)調(diào)查截止到20xx年上半年全縣共有園區(qū)總數(shù)29個;規(guī)模以上的沒有;其中農(nóng)家樂與民俗村14戶。解決從業(yè)人員369人,農(nóng)民工501人。資產(chǎn)總額28910萬元;營業(yè)收入698萬元;實(shí)現(xiàn)利潤189萬元;上交稅金10萬元。此次調(diào)查,為今后我縣休閑農(nóng)業(yè)、旅游農(nóng)業(yè)納入全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)協(xié)會開展的現(xiàn)代農(nóng)業(yè),鄉(xiāng)村旅游活動中奠定了基礎(chǔ)。

3、積極為企業(yè)申請發(fā)展專項(xiàng)資金。三月份我們會同財政局企業(yè)科一起深入到企業(yè)通過認(rèn)真篩選,逐戶審核,向省鄉(xiāng)企局申報了“通化金禾米業(yè)有限公司”“通化三生農(nóng)林開發(fā)有限公司”“通化縣鑫盛泉酒廠”三戶企業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金項(xiàng)目。

1、完成農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)統(tǒng)計半年報及年報工作。

2、繼續(xù)完成109戶危房改造各項(xiàng)工作。

3、完成450人的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)藍(lán)色證書培訓(xùn)、職業(yè)技能鑒定宣傳培訓(xùn)工作。

4、完成下半年鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)月報及年報、休閑農(nóng)業(yè)與旅游農(nóng)業(yè)季報及年報、農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)統(tǒng)計半年報及年報、等各項(xiàng)報表工作。

上半年工作總結(jié)報告篇二

20xx年上半年很快過去了,工程部在各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,與其他部門攜手,共同完成懷邵衡各項(xiàng)工作。工程部每位員工在整個施工階段的工作中勤勤懇懇、任勞任怨,積極主動地完成各級領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),同時在思想上每一個人都嚴(yán)格要求自己,求真務(wù)實(shí),為懷邵衡項(xiàng)目工程建設(shè)盡心盡力、努力工作?,F(xiàn)將工程部自開工以來的工作情況總結(jié)如下:

施工技術(shù)部是負(fù)責(zé)全線的施工技術(shù)工作的主要部門,主要包括各個單位工程的施工組織設(shè)計、技術(shù)方案的編制,現(xiàn)場施工技術(shù)的指導(dǎo),工程質(zhì)量的控制;我們總是以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度做好每一步每一處,將技術(shù)指導(dǎo)與質(zhì)量控制放在第一位。關(guān)鍵部位由技術(shù)扎實(shí),業(yè)務(wù)能力好,責(zé)任心強(qiáng)的老技術(shù)人員帶徒弟主管負(fù)責(zé),同時對各個主管技術(shù)人員劃分責(zé)任區(qū)段,各管一段,責(zé)任劃分明確。在各個工序施工中嚴(yán)格技術(shù)交底制度,讓每一作業(yè)人員明白怎么做,嚴(yán)格遵循技術(shù)圖紙及施工規(guī)范在規(guī)范允許范圍內(nèi),同時與工地實(shí)驗(yàn)室配合做好各種原材料施工的質(zhì)量的控制工作和抽查工作。我們的原則就是“嚴(yán)把材料進(jìn)場,嚴(yán)控施工過程,做好施工服務(wù)”。

我部門在苦練基本功的同時努力做好施工現(xiàn)場的生產(chǎn)組織協(xié)調(diào),深入施工一線,抓施工重點(diǎn),控制關(guān)鍵環(huán)節(jié)。針對我項(xiàng)目施工線路長、地基處理復(fù)雜、人員機(jī)械分散的施工的特點(diǎn),合理統(tǒng)籌施組,在施工

時做到心中有數(shù),同時做好各自負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的技術(shù)服務(wù)工作。與此同時,培養(yǎng)技術(shù)人員的管理能力,使之能有效應(yīng)對現(xiàn)場突發(fā)問題,正確處理與各施工隊(duì)伍之間的關(guān)系,充分調(diào)動各隊(duì)的施工積極性,保證施工質(zhì)量的同時保證施工進(jìn)度。

20xx年上半年本項(xiàng)目完成工程量如下:

(1)隧道工程:xxx隧道我部負(fù)責(zé)正線3428m,蠟梨坪斜井689m,現(xiàn)已完成巖鷹鞍隧道正洞出口掘進(jìn)166m,二襯46m;蠟梨坪斜井開挖支護(hù)462m;袁逢隧道開挖123m,二襯9m。

(2)臨建:4#混凝土拌和站建設(shè)完成,投入使用;3#鋼構(gòu)廠建設(shè)完成;4#鋼構(gòu)廠建設(shè)完成;火工品庫建設(shè)完成投入使用;全線便道全部完成;5#砼拌和站完成建設(shè)70%;1#填料拌和站正在建設(shè)。

(3)征遷:紅線內(nèi)永久征地全部完成,臨時征地全部完成。

(4)橋涵工程:我項(xiàng)目包含橋梁四座,兩座特大橋,一座大橋,一座小橋,現(xiàn)階段樁基累計完成樁基631根,剩余353根,完成率64%,承臺及墩身施工正在大面積展開,承臺共105個,現(xiàn)已完成7個;墩臺身共105個,現(xiàn)已完成5個。

我項(xiàng)目框架橋4座現(xiàn)已完成2座,涵洞工程共31座現(xiàn)已完成8座,涵洞工程基本形成流水作業(yè)。

(5)路基工程:我項(xiàng)目路基地基處理較復(fù)雜,前期主要施工路基巖溶注漿,巖溶注漿先導(dǎo)孔共1863孔,現(xiàn)已完成802孔,巖溶注漿加密孔共4347孔,現(xiàn)已完成115孔。上半年完成高壓旋噴樁15000m,

其余路基項(xiàng)目施工較少,主要受巖溶注漿影響較大。

1、內(nèi)業(yè)資料管理:各種技術(shù)方案組織技術(shù)人員及時編制上報,嚴(yán)格執(zhí)行上報審批手續(xù),努力做到技術(shù)方案編制及時,并具有可行性與指導(dǎo)性,對于已批復(fù)的技術(shù)方案及時分類歸檔。

2、各種報表的上報:根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際完成情況,及時統(tǒng)計完成的實(shí)體工程量以及其他施工數(shù)據(jù),在規(guī)定時間內(nèi)按要求上報各種報表。同時建立健全各種臺賬及動態(tài)化管理工程量臺賬。

3、計量申報:每一期對下計量協(xié)同計劃部安質(zhì)部現(xiàn)場核對實(shí)體工程計量;各主管工程師要對各自負(fù)責(zé)的區(qū)域內(nèi)的實(shí)體工程量負(fù)責(zé)審核上報。嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司的《項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法》中關(guān)于對上對下計量的各種規(guī)定。

4、做好信息化系統(tǒng)管理的錄入工作,根據(jù)公司通知及下發(fā)文件要求及時、準(zhǔn)確的做好各項(xiàng)數(shù)據(jù)的錄入工作。

1、技術(shù)人員在施工中,由于對技術(shù)工作投入精力較多,從而忽略對現(xiàn)場的其它的管理,如進(jìn)度較慢,項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)采取措施,要求在主管技術(shù)的同時,也加強(qiáng)現(xiàn)場的施工協(xié)調(diào),使現(xiàn)場施工進(jìn)度施工有了明顯的改觀。

2、由于絕大多數(shù)現(xiàn)場技術(shù)人員普遍趨于年輕化且缺乏施工經(jīng)驗(yàn),在前期開工準(zhǔn)備工作中有部分內(nèi)業(yè)資料跟不上現(xiàn)場施工進(jìn)度,在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)手把手的教導(dǎo)下,各項(xiàng)內(nèi)業(yè)基本理順,各項(xiàng)工作正趨于正常。

1、合理安排施工,確保施工計劃完成

技術(shù)人員提高現(xiàn)場協(xié)調(diào)能力,根據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際情況,合理安排施工順序,考慮大局,抓重點(diǎn),確保項(xiàng)目部當(dāng)月計劃得以完成。

2、做好變更計量工作

對于復(fù)雜地基處理,技術(shù)人員做好現(xiàn)場的原始記錄,對與設(shè)計不符或額外工程及時找監(jiān)理簽認(rèn),按月做好對下計量工作,不得出現(xiàn)超計及提前計的情況;及時做好已完工程量的交工驗(yàn)收工作,配合計劃部做好對上計量工作。

3、提出合理方案,節(jié)約成本

技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)范研究圖紙,滿足施工質(zhì)量和規(guī)范要求的前提下,盡可能提出合理化建議,加快施工進(jìn)度,節(jié)約成本,提高效益。

4、提高工作效率,保證工作質(zhì)量

本項(xiàng)目線路長,工點(diǎn)多,施工工藝多。在后續(xù)工作中我部門要充分利用全體工程部成員,在短時間內(nèi)解決技術(shù)難題,提高工作效率,保證工作質(zhì)量。

總之,工程部在總結(jié)20xx年上半年工作的同時也發(fā)現(xiàn)我們部門工作中的一些不足,如工作統(tǒng)籌安排不合理,與其他部門的信息溝通不暢等,對于這些工作中的不足我們堅決摒棄頭痛醫(yī)頭腳痛醫(yī)腳的思想,積極分析發(fā)生原因,努力改進(jìn),汲取經(jīng)驗(yàn),從而在這個過程中學(xué)習(xí)升華,把我們打造成為一個學(xué)習(xí)型、進(jìn)取型、創(chuàng)造型的青年突擊隊(duì),真正發(fā)揮項(xiàng)目核心部門的作用,為項(xiàng)目,為公司再樹輝煌。

上半年工作總結(jié)報告篇三

轉(zhuǎn)眼間,踏上工作崗位已經(jīng)10年,而進(jìn)入日陸這個大家庭也已是第七個年頭,我從當(dāng)年的毛頭小伙,不諳世事到如今的成熟老練,工作駕輕就熟,都離不開社會這所最好的大學(xué),以及職場這間最好的課堂。同時也有幸見證了日陸在中國國內(nèi)的快速成長,從10年前的僅有兩個人的代表處,發(fā)展到現(xiàn)如今擁有兩家合資公司,經(jīng)營有自己的倉庫和車隊(duì),員工人數(shù)幾何級的增長,并且第三家獨(dú)資公司又即將啟動,這一切無不體現(xiàn)著中國這片沃土所帶來的生機(jī)和活力,也驗(yàn)證了日陸在中國的遠(yuǎn)見卓識以及正確的發(fā)展戰(zhàn)略。

相信每個人都在過去的一年中都學(xué)到了,成長了,感悟了,當(dāng)然其中也包括我。在20xx年的工作中,如同往年一樣,我繼續(xù)帶領(lǐng)罐箱操作部門為國內(nèi)外客戶做好服務(wù),以我們優(yōu)質(zhì)熱誠的服務(wù)贏得了客戶的贊譽(yù),更是在經(jīng)濟(jì)危機(jī)如此困難的前提下圓滿完成了部門指標(biāo),為公司創(chuàng)造了可觀的效益。本部門的員工也飛速成長,經(jīng)過進(jìn)、出口的輪崗和悉心教導(dǎo),都能夠獨(dú)擋一面,個人能力突飛猛進(jìn),能夠很好的完成分配的任務(wù)。

20xx年初開始,江總要求我不能僅僅滿足于領(lǐng)導(dǎo)好罐箱部門的操作,同時要抽出身來做好罐箱的營業(yè),積極開拓市場和客戶,發(fā)展新的業(yè)務(wù)。于是,在平時紛繁復(fù)雜的日常操作管理中,我又分身出來開拓市場,雖然時間有限,但值得驕傲的是,為公司開拓來了如南京亞東、江蘇中化、無錫金麗潔、青島納?;ぁ⒁壮?、金捷物流等客戶,還有如akzo nobel 這樣的極其優(yōu)質(zhì)的,能為公司帶來可觀收入的長期物流項(xiàng)目。

與此同時,江總又委以重任,作為日陸北方和日陸外聯(lián)發(fā)共同的營業(yè)企劃部的負(fù)責(zé)人,將公司的倉儲、運(yùn)輸、罐箱銷售統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理,以便為客戶提供全方位的物流服務(wù)。此舉收效也相當(dāng)好,很快就有罐箱的客戶也用到了我司的倉儲,而倉庫的客戶也有罐箱的需求,真正的將公司的資源有效結(jié)合,一致對外了。

隨著元旦鐘聲的敲響,我們步入了嶄新的一年,在新的一年里,我的個人職業(yè)規(guī)劃是:

- 繼續(xù)總結(jié)前期的銷售工作,不懈跟緊潛在的大客戶,爭取到更多分量十足,如同akzo nobel一樣的優(yōu)質(zhì)客戶;

- 盡早培養(yǎng)出新的罐箱部門的領(lǐng)導(dǎo),對其高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,使其能夠順利接替我的職 位,繼續(xù)領(lǐng)導(dǎo)該部門穩(wěn)定成長;當(dāng)然,我還是會繼續(xù)幫助并做好監(jiān)督支持工作,不

可能徹底放手不管;

- 抽出時間,多多結(jié)識拜訪船公司和專業(yè)危險品運(yùn)輸公司,做好公關(guān)工作,爭取主要航線的較好危險品海運(yùn)運(yùn)價和陸運(yùn)運(yùn)價,為將來更好的報價做準(zhǔn)備;

- 協(xié)助新任的綜合營業(yè)部李部長,不僅將罐箱的營業(yè)做上去,也將其他的業(yè)務(wù)如運(yùn)輸、倉儲、貨代做上去,開拓一定的業(yè)務(wù)量;

- 在20xxx年將剩余的在職碩士研究生課程結(jié)束,并完成論文答辯,順利拿到學(xué)位證

- 工資得到大幅提升

在新的一年中,希望公司能繼續(xù)發(fā)揚(yáng)自己好的傳統(tǒng),在原有的基礎(chǔ)上更上一層樓,在此提出一些個人建議,有則改之,無則加勉:

- 加強(qiáng)對公司員工的培訓(xùn),無論是車隊(duì)司機(jī)、調(diào)度、各部門的操作,還是營業(yè)17咳嗽保墑實(shí)逼蓋臚飫醋57醫(yī)信嘌擔(dān)憊疽部勺櫓誆顆嘌擔(dān)庋梢蘊(yùn)岣呷逶憊さ乃刂剩扔謔羌浣猶嶸斯鏡木赫17;

- 梳理清晰公司的層級和架構(gòu),使各個職位的員工清楚知道各自的職責(zé)和權(quán)限,在這個前提下,可以鼓勵員工多替公司分擔(dān)一些份外的工作;

- 多使用蘿卜,而不是大棒,員工需要的是恰當(dāng)?shù)募顧C(jī)制;

- 適當(dāng)撥給各部門一點(diǎn)公關(guān)基金,允許各個部門間互相聯(lián)誼,增進(jìn)部門及同事間的感情,融洽關(guān)系,方便日常工作和溝通。

雖然在過去的20xx年,我們經(jīng)歷了無情的天災(zāi)和殘酷的金融海嘯,目睹了生離死別和傾家蕩產(chǎn),但我們又被災(zāi)難中親情的崇高、子弟兵的偉大,全國人民的上下一心,以及十月氣壯山河的國慶閱兵所感動。

衷心祝愿祖國強(qiáng)盛,公司繁榮,員工加薪 !

上半年工作總結(jié)報告篇四

我處在城建局及黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照年初工作安排部署,進(jìn)一步鞏固發(fā)展全國禮貌城建立成果,緊緊圍繞建設(shè)“生態(tài)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)區(qū)、現(xiàn)代禮貌新城、和諧幸福家園”這一目標(biāo),以“城市建設(shè)突破年”活動為契機(jī),完善精細(xì)化長效管理機(jī)制,全面提高環(huán)衛(wèi)管理水平,努力實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)面貌大改善,城市禮貌形象大提升。現(xiàn)將上半年來工作完成狀況總結(jié)如下:

1、加強(qiáng)各項(xiàng)衛(wèi)生作業(yè)管理力度。

堅持精細(xì)化長效管理機(jī)制,按建立指標(biāo)要求,細(xì)化分解,職責(zé)到人,使得道路清掃保潔率、垃圾日產(chǎn)日清、公廁清掏清掃保潔率達(dá)100%;機(jī)械化清掃、灑水降塵率達(dá)40%以上,確保道路清掃保潔、垃圾清運(yùn)、公廁管理等各項(xiàng)工作做到對標(biāo)達(dá)標(biāo)。

2、加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)設(shè)施維修維護(hù):

維修果皮箱20個、安裝新果皮箱10個、維修拉臂斗60個,更新維修密閉斗45個;9座轉(zhuǎn)運(yùn)站進(jìn)行門窗更換、地面維修、屋頂防水、室內(nèi)吊裝架、集裝箱、地坑板設(shè)備維修保養(yǎng);對車輛認(rèn)真保養(yǎng),自己動手進(jìn)行大中小維修,并用心及時完成各項(xiàng)修理任務(wù),節(jié)約資金5萬余元。4月中下旬,對居民區(qū)131座旱廁進(jìn)行了全面分粉刷,并投入5萬多元購買夏季消殺藥品,“五一”已投入使用,投入資金8萬多元,小修旱廁10座,水廁17座;大修旱廁改內(nèi)溝5座。

3、加強(qiáng)垃圾中轉(zhuǎn)站、果皮箱和垃圾斗放置點(diǎn)的管理,加強(qiáng)每日對垃圾中轉(zhuǎn)站、垃圾斗放置點(diǎn)的沖洗、消毒,及時收運(yùn)垃圾,及時清洗果皮箱,做到垃圾日產(chǎn)日清。認(rèn)真落實(shí)店面日常上門收集生活垃圾制度,加強(qiáng)對垃圾運(yùn)輸途中防灑漏管理,防止在收運(yùn)中因污水滴漏、飄灑造成二次污染,1-6月份共清運(yùn)城區(qū)、農(nóng)村生活垃圾386.5噸,加強(qiáng)轉(zhuǎn)運(yùn)站、垃圾中轉(zhuǎn)站、垃圾池點(diǎn)夏季消殺管理,嚴(yán)格按照建立禮貌城職責(zé)目標(biāo)制定標(biāo)準(zhǔn),做到對標(biāo)達(dá)標(biāo),確保衛(wèi)生環(huán)境全面提高。

4、加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治。嚴(yán)格按城市建設(shè)突破年意見要求,嚴(yán)格按照衛(wèi)生指標(biāo),用心開展衛(wèi)生治理活動。迎接省市檢查20多次,清除治理城區(qū)街道、外環(huán)路、稅務(wù)莊、唐錢路等地段死角死面、居民亂扔亂倒垃圾達(dá)2萬多噸。

1、對每個清掃保潔小組,按照《道路清掃保潔質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)》,實(shí)行日檢月評。每月評比結(jié)果的頭名和末名予以獎勵或罰款,大大提高了工人的工作用心性。

2、將測評指標(biāo)細(xì)化分解,職責(zé)到人。成立檢查考評小組,每一天對垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站、公廁、道路、垃圾池點(diǎn)進(jìn)行抽檢,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,堅持每日上報上級主管部門,及時反應(yīng)處理狀況,有效地保證了禮貌城建立成果的持續(xù)發(fā)展。

3、認(rèn)真開展工作滿意度民意調(diào)查活動。根據(jù)市委、區(qū)委的指示要求,用心開展“解放思想大討論”“城市建設(shè)突破年”等活動,進(jìn)行職能部門工作滿意度民意調(diào)查工作,一把手親自抓,黨員和干部職工用心參與,完成調(diào)查問卷的填報工作。以百姓滿意為重點(diǎn),保證環(huán)衛(wèi)工作扎實(shí)穩(wěn)妥到位,落實(shí)到實(shí)處。

4、加強(qiáng)內(nèi)部管理,提高日常工作效率。完善各工作崗位的崗位職責(zé),使各種制度更趨科學(xué)性。每月定期召開班子成員、隊(duì)長例會,對照月度考核標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真分析工作中存在的不足,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。根據(jù)單位長效管理方案,各部門將工作職責(zé)落到實(shí)處,使城區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量明顯提高。

5、為了進(jìn)一步促進(jìn)黨員干部轉(zhuǎn)變作風(fēng),廉潔從政,營造“清正廉潔”和諧向上的社會氛圍,我處按照“基層黨建建立”建立要求,開展黨員干部學(xué)習(xí)教育活動,要求黨員干部嚴(yán)以律己、廉潔從政,自覺理解監(jiān)督,及時糾正和處理違反《廉政準(zhǔn)則》的行為,堅決杜絕違反《廉政準(zhǔn)則》行為發(fā)生,提高制度的執(zhí)行力和約束力。要求黨員干部參學(xué)率到達(dá)100%,安排學(xué)習(xí)時間不少于20個小時,做到個人學(xué)習(xí)有計劃、有筆記、有學(xué)習(xí)心得體會,做到工作學(xué)習(xí)兩不誤。高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求使各項(xiàng)學(xué)習(xí)指標(biāo)到達(dá)了具體要求。為確保我市全國禮貌城復(fù)檢順利透過,因此,我們決心在今后的工作中不斷開拓創(chuàng)新,發(fā)揮優(yōu)勢,克服困難,努力開創(chuàng)環(huán)衛(wèi)工作新局面。

下半年主要工作

一、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備維修改造

1、轉(zhuǎn)運(yùn)站9座,其中六號、稅務(wù)莊裝運(yùn)站壓縮設(shè)備老化需更新。另7座轉(zhuǎn)運(yùn)站需要進(jìn)行設(shè)備、土建、水暖、上下水等維修。

2、旱廁需翻建5座,大中小修40座;水廁需進(jìn)行上下水改造、土建維修。

二、提高各項(xiàng)衛(wèi)生作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

一是街道清掃保潔“精細(xì)化”。實(shí)行“三全保潔”即全時段、全方位、全天候,路面上的垃圾滯留時間不能超過15分鐘;主要路段實(shí)行12小時清掃保潔,其它街道的清掃保潔時間也到達(dá)10個小時,日常管理做到無間斷、無空隙、無死角,街道衛(wèi)生始終持續(xù)“五無四凈”標(biāo)準(zhǔn),即無果皮紙屑、無土石雜草、無積水積泥、無痰跡煙蒂、無堆積物,路面干凈、行道樹穴干凈、路牙邊角干凈、收水口暢通干凈、果皮箱整潔干凈。路面見本色,清掃保潔率為100%.

二是垃圾清運(yùn)清運(yùn)標(biāo)準(zhǔn)化制度化。垃圾清運(yùn)工作實(shí)行定時、定點(diǎn)、定人,白天垃圾積存時間不超過2個小時;生活垃圾清運(yùn)做到日產(chǎn)日清、車走地凈,無滯留垃圾,切實(shí)落實(shí)“車走地凈”制度。重大節(jié)日和活動期間,增加巡回清運(yùn)車次,及時清運(yùn)箱內(nèi)垃圾。車輛要求整潔,杜絕垃圾運(yùn)輸車沿途撒漏現(xiàn)象,司機(jī)應(yīng)按指定地點(diǎn)傾倒,無亂倒、亂卸現(xiàn)象,清運(yùn)率達(dá)100%。

三是公廁和中轉(zhuǎn)站管理“標(biāo)準(zhǔn)化”。公廁和中轉(zhuǎn)站實(shí)行專人管理,全天開放;公廁和中轉(zhuǎn)站管理人員按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),每一天對各類衛(wèi)生設(shè)施進(jìn)行沖刷、擦洗、消毒,公廁內(nèi)部衛(wèi)生始終持續(xù)“四無四凈”標(biāo)準(zhǔn),即無尿堿、無蛛網(wǎng)、無惡臭、無蠅蛆,地面潔凈、墻壁潔凈、便池蹲坑潔凈、廁所周圍潔凈;中轉(zhuǎn)站垃圾做到不積不存、清運(yùn)及時,衛(wèi)生到達(dá)“三無三凈”標(biāo)準(zhǔn)。即無撒落垃圾、無堆積雜物,無積留污水,門窗凈、地面凈、墻壁凈。

三、用心開展衛(wèi)生綜合治理活動

按照禮貌城建立指標(biāo)要求,把衛(wèi)生綜合治理列入清運(yùn)工作日程,確定每周四下午為衛(wèi)生綜合整治日,針對城區(qū)主次干道、大街小巷、城區(qū)出入口等地居民亂扔亂倒的垃圾進(jìn)行治理,并指派專人每日進(jìn)行巡查,并建立臺賬,保證衛(wèi)生治理取得成效。

四、加強(qiáng)考核管理制度。按照“誰牽頭誰負(fù)責(zé),誰主管誰負(fù)責(zé)、誰丟分誰負(fù)責(zé)”的原則,實(shí)行職責(zé)制和職責(zé)追究制。定人、定責(zé)、定進(jìn)度、定時限,實(shí)行目標(biāo)管理。

嚴(yán)格按照測評標(biāo)準(zhǔn),成立全天巡檢小組,定期和不定期的進(jìn)行全方位檢查,各職責(zé)部門互查,對工作負(fù)責(zé)到位達(dá)標(biāo)的隊(duì)及個人及時予以表彰;對工作力度不大,任務(wù)落實(shí)差,進(jìn)展滯后的隊(duì)轉(zhuǎn)眼20xx年半年已過去了,回首這半年來的工作,雖平常單調(diào),但一路走來仍有不少心得體會,現(xiàn)就半年來的工作總結(jié)如下:

一、狠抓了安全教育,確保安全作業(yè)

認(rèn)真執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針,切實(shí)把安全教育放在首位,一是經(jīng)常利用開例會和出車前進(jìn)行行車安全和作業(yè)安全教育,二是要求司機(jī)合理安排好工作和休息,做到疲勞不駕車,酒后不駕車,不開英雄車,平常對車輛勤檢查,勤保養(yǎng)維護(hù),發(fā)現(xiàn)問題及時解決,做到車輛不帶病上路,駕駛?cè)藛T不帶情緒開車,確保安全行車。三是加強(qiáng)對新招駕駛員的考核把關(guān),在這半年里共新招司機(jī)3人,我們對新招駕駛員逐個進(jìn)行面試、面談和技術(shù)考核,把好入隊(duì)駕駛?cè)藛T的技術(shù)關(guān)。半年來清洗隊(duì)未發(fā)生任何車輛安全事故和作業(yè)安全事故。

二、高質(zhì)量完成道路的清洗工作

為進(jìn)一步提高城區(qū)道路機(jī)械化作業(yè)率,有效的提升城區(qū)道路的清潔程度,我們制定了詳細(xì)的工作方案,由于我縣的車輛和外來人員的增加,給我們的作業(yè)帶來很多不便從4月份開始,處根據(jù)實(shí)際狀況增加了灑水車2臺,取消了上半夜作業(yè)時間段,全部改為零點(diǎn)后作業(yè),雖然作息時間很殘酷,但大家沒有怨言,并以熾熱的愛崗敬業(yè)精神投入在工作中,不管是刮風(fēng)下雨還是嚴(yán)寒酷暑都能牢記自己的使命嚴(yán)格按照攸縣城區(qū)道路機(jī)械化清洗作業(yè)方案要求作業(yè),嚴(yán)守作業(yè)制度和規(guī)定,確保清洗作業(yè)路段到達(dá)無積塵、泥沙,無漏洗痕跡,路面和交通標(biāo)志能見本色的質(zhì)量要求,透過清洗隊(duì)全體員工日以繼夜辛勤工作,城市的形象得到了進(jìn)一步提升,良好的生活環(huán)境受到了廣大市民的稱贊。

三、及時做好清洗應(yīng)急處理工作在清洗隊(duì)的日常工作時段以外,城區(qū)內(nèi)會經(jīng)常出現(xiàn)很多需要應(yīng)急處理的清洗,如省、市各項(xiàng)檢查,渣土車帶泥上路、臨街燃放鞭炮等等,在無規(guī)律、出車次數(shù)多、車輛緊、任務(wù)重的狀況下,我們合理調(diào)度車輛和人員,半年來加班出車次數(shù)到達(dá)132車次,派出人員278人次。沒有因?yàn)檐囕v和人員的問題而影響單位的工作。

四、加強(qiáng)了全隊(duì)人員的思想教育,認(rèn)真遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,提高了全體隊(duì)員的素質(zhì)。

總之半年來,經(jīng)過全體隊(duì)員的努力,較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),但也存在著不足之處,如:個別司機(jī)開車不負(fù)責(zé)、個別員工違反單位制度等,我們決心在今后的工作中克服缺點(diǎn)、改善不足,為進(jìn)一步提升環(huán)衛(wèi)整體形象,將城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生和清潔程度有效的提質(zhì)推向一個新的臺階,為“建立國家衛(wèi)生城市”充分發(fā)揮好應(yīng)有的作用?;騻€人給與通報批評,嚴(yán)肅追究職責(zé)。嚴(yán)格地把城市衛(wèi)生管理工作推向精細(xì)化、經(jīng)?;?、制度化、規(guī)范化。

上半年工作總結(jié)報告篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家好!

做為醫(yī)技科室的代表,做為有13年院齡的老員工,可以說,我真真切切的見證了朱老二醫(yī)院經(jīng)歷的風(fēng)風(fēng)雨雨,見證了醫(yī)院的不斷發(fā)展壯大。但我所經(jīng)歷的朱老二醫(yī)院的這13年中,20xx年是醫(yī)院發(fā)展具有里程碑意義的一年。

一年來,醫(yī)院院容院貌換然一新,法律法規(guī),各種制度逐步落實(shí),,醫(yī)技科全體醫(yī)務(wù)工作者,遵照醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,團(tuán)結(jié)一致,齊心協(xié)力,改善提高醫(yī)療質(zhì)量服務(wù),優(yōu)化管理規(guī)范,重點(diǎn)圍繞醫(yī)院“創(chuàng)甲評審”工作的要求,認(rèn)真學(xué)習(xí)落實(shí),自查自糾,邊查邊糾邊對照,認(rèn)真討論,層層落實(shí)到崗位責(zé)任上,積極做好各項(xiàng)工作,今年取得了巨大成績。

首先,我們明確了醫(yī)院發(fā)展目標(biāo),以創(chuàng)建二甲醫(yī)院為目標(biāo),立足本職工作,堅持24小時值班崗位制度,對急診危重病人的檢查從不怠慢。緊跟時代,積極參與專業(yè)知識三基理論學(xué)習(xí)以及工作時間外自我學(xué)習(xí),提高了專業(yè)理論知識水平,向?qū)I(yè)技術(shù)深化方面發(fā)展。全年多次去上級醫(yī)院學(xué)習(xí)取經(jīng),落實(shí)并改進(jìn)醫(yī)院的質(zhì)控工作,很好的配合手術(shù)室及各臨床科室的創(chuàng)甲質(zhì)控工作。在認(rèn)真做好每天的室內(nèi)質(zhì)控的同時,積極參加了全省的質(zhì)控,取得了優(yōu)良的成績,保證了臨床檢驗(yàn)的準(zhǔn)確性。

其次,通過創(chuàng)甲評審,服務(wù)質(zhì)量有所提高,檢查流程更加規(guī)范化,對急,重病人,優(yōu)先檢查,檢查報告按時發(fā)出。改變生、冷、硬、頂、推委現(xiàn)象;建立改善醫(yī)患溝通和諧關(guān)系,學(xué)講文明規(guī)范言語,主動加強(qiáng)與病人的交流;把好醫(yī)療管理質(zhì)量,精心細(xì)致做好檢查,確保醫(yī)療服務(wù)安全性,檢查診斷準(zhǔn)確性。對危值結(jié)果,實(shí)行了危值報告制,使臨床科室能在第一時間掌握危重病人的的檢查結(jié)果,及時掌握病情,確保醫(yī)療安全和質(zhì)量。

另外,根據(jù)我院發(fā)展建設(shè)的實(shí)際,今年我科新增了普利生全自動血凝儀和bs-400全自動生化分析儀各一臺,極大的提高了我院的臨檢能力,服務(wù)了臨床、方便了病人,增加了創(chuàng)收,取得了兩個文明的同步增長和社會效益與經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。

20xx年,對我們醫(yī)院來說,是嶄新的一年,是在一個更高起點(diǎn)上邁出的第一步。我們醫(yī)技科室將不斷提高自身素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平、操作能力及服務(wù)理念,邊總結(jié)邊提高,熟悉各種儀器的操作規(guī)程,力求樣樣的章可循,有據(jù)可依,繼續(xù)做好室內(nèi)室間質(zhì)控,并參加衛(wèi)生部質(zhì)量控制評比工作,保證臨檢結(jié)果的準(zhǔn)確性,定期校準(zhǔn)各種儀器設(shè)備,做好儀器維修記錄。發(fā)揚(yáng)優(yōu)勢,改正不足,努力更好為臨床工作服好務(wù)。做到自己滿意,醫(yī)生滿意,病人滿意,領(lǐng)導(dǎo)放心,爭取在新的一年里,再上一個新臺階。

最后,祝愿大家在20xx年一個更高更新的工作和生活起點(diǎn)上,生活更美、工作更好,身體更棒!

謝謝大家!

上半年工作總結(jié)報告篇六

今年以來,在縣委和上級工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以貫徹落實(shí)全省工會工作會議為契機(jī),求真務(wù)實(shí),開拓進(jìn)取,在服務(wù)全局中強(qiáng)化自身建設(shè),在推進(jìn)改革中提升工作水平,較好地落實(shí)了縣總七屆二十三次全委會確定的工作目標(biāo),

以貫徹落實(shí)一法五條例為契機(jī),加大依法組建力度,夯實(shí)基層工會組織基礎(chǔ)。通過2個多月的認(rèn)真調(diào)查摸底,掌握了全縣22個鄉(xiāng)鎮(zhèn)及2個開發(fā)區(qū)企業(yè)建會情況,為組建工作提供了強(qiáng)有力的保障。上半年共組建基層工會27家,吸納多名職工入會,超額完成年初預(yù)定的工作目標(biāo)。為認(rèn)真貫徹省總工會組織會議精神,推動工會基層組織建設(shè),做好在鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立總工會試點(diǎn)工作,縣總工會經(jīng)過綜合考察,確定在經(jīng)濟(jì)發(fā)展較好,工會工作基礎(chǔ)較強(qiáng)的牛山鎮(zhèn)率先成立我市第一家鄉(xiāng)鎮(zhèn)總工會。牛山鎮(zhèn)總工會領(lǐng)導(dǎo)班子由縣委提名,明確為專職工會干部,相當(dāng)于同級黨委副職級別,充分體現(xiàn)了工會堅持黨的領(lǐng)導(dǎo),堅持黨工共建的原則。

縣總工會帶領(lǐng)全縣各級工會組織和廣大工會干部,緊緊圍繞超常發(fā)展目標(biāo),深入開展以創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)為主要內(nèi)容的群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新和創(chuàng)新奉獻(xiàn)杯立功競賽活動。在縣醫(yī)院、供電、電信、煙草等單位開展職工技能大賽,并有4項(xiàng)工程參加市重點(diǎn)工程競賽。通過技術(shù)操作比賽、才藝展示、優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽等活動,引導(dǎo)和激勵職工不斷提高技術(shù)技能水平,創(chuàng)造了豐碩的競賽成果。各級工會大力宣傳選樹先進(jìn),在廣大職工中營造崇尚先進(jìn)、爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍。

切實(shí)做好勞動模范的評選推薦、管理工作。半年來,通過對全縣各級勞模的摸底調(diào)查,全面掌握了我縣勞模情況,建立健全了勞模檔案,并實(shí)行微機(jī)化管理。在縣總工會的努力協(xié)調(diào)下,為企業(yè)35名省以上勞模辦理了醫(yī)療保險,并發(fā)放榮譽(yù)津貼。五一前夕,經(jīng)過層層推薦、評選出1名全國勞模赴京受表彰。組織全縣來自各條戰(zhàn)線上的30名勞模到開發(fā)區(qū)、溫泉度假區(qū)進(jìn)行參觀學(xué)習(xí),并召開慶五一勞模座談會。

年初,在全縣機(jī)關(guān)黨員干部中籌集獻(xiàn)愛心資金85萬元。各級黨政領(lǐng)導(dǎo)和工會干部廣泛參與春節(jié)走訪慰問活動,僅縣總工會本級就走訪慰問了456戶困難職工,累計發(fā)放救濟(jì)款物16.8萬元。開通了送溫暖幫扶熱線電話,接受困難職工來電來訪,及時了解困難職工生活狀況,幫助協(xié)調(diào)、解決有關(guān)困難,有針對性地開展工作。寒假期間,還帶領(lǐng)12名特困大學(xué)生到贊助單位進(jìn)行回訪。今年以來,與縣勞動局培訓(xùn)中心聯(lián)合培訓(xùn)下崗失業(yè)人員800多人,開展職業(yè)介紹600多人。

今年以來,縣總工會積極探索非公企業(yè)工會經(jīng)費(fèi)收繳辦法,認(rèn)真貫徹落實(shí)上級有關(guān)文件精神,加強(qiáng)與國稅、財政部門的配合,進(jìn)一步完善工會經(jīng)費(fèi)委托代收代扣機(jī)制,加大收繳力度。上半年完成經(jīng)費(fèi)收入比上年同期增長7.9%,國稅代收比上年同期增長60%,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)任務(wù)雙過半重視加強(qiáng)工會資產(chǎn)和專項(xiàng)資金管理,自覺接受市總經(jīng)審會和縣審計局的審計監(jiān)督。進(jìn)一步健全工會經(jīng)審組織,切實(shí)加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)審查、監(jiān)督,促進(jìn)收、管、用好工會經(jīng)費(fèi)。

全縣三創(chuàng)動員大會召開后,縣總工會及時貫徹落實(shí)會議及有關(guān)文件精神,認(rèn)真在本單位干部職工中開展大動員和大討論。經(jīng)過學(xué)習(xí)和動員,一名副主席報名離崗兩年,專職招商引資。除此之外,按照三三制要求,一把手帶領(lǐng)兩名副職全力招商。上半年,經(jīng)過多方努力協(xié)調(diào),完成固定資產(chǎn)投資400萬元,在建項(xiàng)目一個,在談項(xiàng)目一個。

在總結(jié)成績的同時,也必須看到我們還有許多不足之處:思想解放的力度不夠,思維方式和工作方法還不適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的要求;維權(quán)工作機(jī)制不健全,侵犯職工權(quán)益的現(xiàn)象時有發(fā)生;存在機(jī)關(guān)化傾向,對基層服務(wù)指導(dǎo)還有許多不到位的地方,等等。這些都要在今后工作中認(rèn)真加以解決。

下半年主要工作如下:

堅持不懈地推進(jìn)職代會制度建設(shè)。下半年要堅持不懈地推進(jìn)職代會制度特別是非公企業(yè)的職代會制度建設(shè)。要繼續(xù)推動百人以上非公企業(yè)普遍建立職代會;百人以下非公企業(yè)主要采取區(qū)域、集群、行業(yè)、聯(lián)合等多種形式建立職代會,建制面力爭達(dá)到60%。要適應(yīng)企業(yè)的管理運(yùn)行特點(diǎn),落實(shí)好職代會知情建議權(quán)、審議協(xié)商共決權(quán)和監(jiān)督評議權(quán)三項(xiàng)職權(quán)要堅持國有企業(yè)整體改制方案經(jīng)職代會審議,有關(guān)職工分流安置、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)壬婕奥毠で猩砝娴膯栴},必須經(jīng)職代會討論通過。

堅持從基層抓起,夯實(shí)工會組織基礎(chǔ)。要認(rèn)真貫徹全總《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)基層工會工作的決定》,以深化建家活動為總抓手加強(qiáng)基層工會建設(shè)。探索新形勢下深化建家的形式和內(nèi)容,重點(diǎn)推進(jìn)建立會員評家機(jī)制,積極推動工會群眾化、化建設(shè),增強(qiáng)基層工會的活力,促進(jìn)工會工作制度化、規(guī)范化。要進(jìn)一步加強(qiáng)對基層工會的服務(wù)和指導(dǎo),及時幫助基層工會協(xié)調(diào)解決工作中的難點(diǎn)和問題,做基層工會的堅強(qiáng)后盾。

各級工會要從職工所需、黨政所望、工會所能出發(fā),積極主動地協(xié)助黨政領(lǐng)導(dǎo),采取切實(shí)措施,完善就業(yè)救助、生活救助、醫(yī)療救助、教育救助和住房救助等五大救助機(jī)制,充分發(fā)揮政策效應(yīng),為困難職工排憂解難。要協(xié)助政府落實(shí)低保政策,規(guī)范特困職工檔案管理,保證特困職工享受相關(guān)優(yōu)惠政策;要深化黨員干部與特困職工家庭結(jié)對幫扶活動;加強(qiáng)困難職工援助中心建設(shè),提高服務(wù)質(zhì)量和工作水平;要協(xié)助政府進(jìn)一步做好促進(jìn)再就業(yè)工作,深化創(chuàng)新業(yè)示范行動要高度重視、幫助解決農(nóng)民工工資清欠問題,采取切實(shí)措施,確保清欠工作的持續(xù)進(jìn)行。

努力構(gòu)建依法維權(quán)的載體。要充分發(fā)揮困難職工援助中心、職工法律援助分團(tuán)、維權(quán)熱線、職工信訪等工會維權(quán)載體和渠道的作用,受理職工訴求,提供依法維權(quán)服務(wù)。縣總工會將繼續(xù)推動人大、政府采取執(zhí)法檢查等手段,堅決糾正侵害職工權(quán)益的行為,切實(shí)維護(hù)職工特別是弱勢群體的利益。

強(qiáng)化基層勞動爭議調(diào)解工作。要加強(qiáng)非公企業(yè)勞動爭議調(diào)解組織建設(shè),提高勞調(diào)會組建率,把企業(yè)調(diào)解與行政、司法等多種調(diào)解手段結(jié)合起來,加大調(diào)解力度。進(jìn)一步健全勞動保障、工會、企業(yè)代表三方勞動關(guān)系協(xié)商機(jī)制,定期協(xié)商解決勞動關(guān)系中的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題,維護(hù)職工合法權(quán)益。

加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),樹立工會良好形象。要進(jìn)一步加強(qiáng)廉政建設(shè),增強(qiáng)工會干部的政治觀念、全局觀念和群眾觀念,切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng),繼續(xù)落實(shí)定點(diǎn)聯(lián)系基層制度,真心實(shí)意為職工群眾服務(wù)。

在推動重點(diǎn)工作突破的同時,要統(tǒng)籌兼顧、促進(jìn)工會工作全面發(fā)展。要進(jìn)一步落實(shí)財政撥款的行政事業(yè)單位工會經(jīng)費(fèi)集中支付的文件精神,加強(qiáng)財務(wù)基礎(chǔ)建設(shè),規(guī)范工會資產(chǎn)管理,依法收、管、用好工會經(jīng)費(fèi)。進(jìn)一步健全工會經(jīng)費(fèi)審查制度,加大對工會經(jīng)費(fèi)、資產(chǎn)審查監(jiān)督力度。

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