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員工月度工作計劃實用

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員工月度工作計劃實用
時間:2023-04-27 07:51:08     小編:zdfb

光陰的迅速,一眨眼就過去了,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。相信許多人會覺得計劃很難寫?下面是小編整理的個人今后的計劃范文,歡迎閱讀分享,希望對大家有所幫助。

員工月度工作計劃篇一

2018年新年伊始,我剛剛加入美靈寶這個大家庭,對公司的產(chǎn)品,制度和流程不是很了解,作為助理也沒有了解本部門相關(guān)的情況,以及吳總的想法。

2018年的工作分為兩個方面,前期是對公司相關(guān)制度,政策的熟悉過程,后期是個人能力提升方面。

前期熟悉過程主要從以下幾個方面推進:

1.熟悉公司的現(xiàn)狀,操作流程,產(chǎn)品,管理架構(gòu),人員關(guān)系等等; 2.了解公司各項政策,學習前期市場合作成功案例;

3.學習制作相關(guān)的報價單,各種合同的制作,學習如何與客戶溝通; 4.前期協(xié)助吳總處理一些簡單的事務(wù)。

個人能力提升方面從以下幾個方面推進:

1.提升自己與客戶的溝通能力,學習談判技巧,團隊管理能力,了解茶葉市場行情與發(fā)展前景。

2.協(xié)助吳總對銷售人員,客戶進行管理,跟進銷售們的工作情況,整理客戶資料,以及部門存在問題及解決方案,整合競品信息,未相關(guān)決策提供依據(jù)。 3.進一步提升自己的數(shù)據(jù)分析能力與邏輯思維能力,學習營銷方法,期待自己可以成功做一份營銷策劃書。

4.加強知識的學習與積累,提升自身的素養(yǎng)。

2017年已成為歷史,展望2018年,首先,很高興有機會加入美靈寶公司這個大家庭,其次希望自己在這個大家庭里面能夠提升自己的工作能力,豐富自己的人生閱歷,最后,期待2018年公司的發(fā)展能更上一個臺階。

員工月度工作計劃篇二

員工工作計劃范文

2011年新的一年,對剛成立二年多的廣州電氣設(shè)備有限公司上海分公司來說,是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力并存的一年,在這二年時間里,由于上級領(lǐng)導(dǎo)的悉心栽培和全員支持與配合下,客戶服務(wù)各項工作已逐步完善,員工工作計劃范文。為了能夠盡快贏得客戶的認可,優(yōu)勢于其他廠商,提升公司在客戶心中的服務(wù)形象,特制定2011年工作計劃,如下:

(一)…2011年新的一年,對剛成立二年多的廣州電氣設(shè)備有限公司上海分公司來說,是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力并存的一年,在這二年時間里,由于上級領(lǐng)導(dǎo)的悉心栽培和全員支持與配合下,客戶服務(wù)各項工作已逐步完善。為了能夠盡快贏得客戶的認可,優(yōu)勢于其他廠商,提升公司在客戶心中的服務(wù)形象,特制定2011年工作計劃,如下:

(一)創(chuàng)建“服務(wù)形象”。嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,在與客戶溝通時使用文明用語;誠信為本,不輕易承諾諾客戶,承諾的事必須辦到、辦好;不可忽視細節(jié)問題;對著裝、儀表、手勢等需嚴格注意,(二)轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,把“要我服務(wù)”改變成“我要服務(wù)”。認真學習公司與品質(zhì)有關(guān)各種體系流程和業(yè)務(wù)流程,以便隨時應(yīng)付客戶提出的關(guān)于品質(zhì)方面的各種問題,帶著“多學習,多溝通,積極主動”的態(tài)度,深入到質(zhì)量投訴的接收、與客戶溝通、客戶投訴的立即處理等各個工作中去,同時為客戶提供質(zhì)量三包處理(包修、包換、包退)

(三)增強責任感、增強服務(wù)意識,團隊意識,工作計劃《員工工作計劃范文》。積極主動地把工作做到點上、落到實處,減少服務(wù)時效,當接收到客戶質(zhì)量投訴,應(yīng)立即處理,減少客戶因我司質(zhì)量問題,產(chǎn)生的抱怨感,盡量減少不必要的損失,為顧客和公司帶來更大的利益,同時務(wù)必在三天之內(nèi)關(guān)閉客戶的質(zhì)量投訴問題。

時刻堅持不懂就問,不明白就多學的態(tài)度,與同事多合作,與領(lǐng)導(dǎo)多匯報工作情況,來更好的完成本職工作,同時也增強團隊合作能力,來更好的服務(wù)于客戶。新晨范文網(wǎng)

(四)每次接收到的客戶投訴按客戶質(zhì)量投訴處理規(guī)定(wi-xg-s006),應(yīng)即時反應(yīng)給相關(guān)的制作部門(責任部門),同時并填寫客戶投訴處理報告,針對質(zhì)量投訴,制訂糾正預(yù)防措施。每周對客戶投訴情況進行統(tǒng)計分析,以便于更好的統(tǒng)計出質(zhì)量問題的所在。每月月底將客戶投訴以月報形式上報給上級領(lǐng)導(dǎo),并送相關(guān)部門。

以上,是我對2011年客服工作的計劃,可能還有很多不清晰,不明白的地方,希望領(lǐng)導(dǎo)、同事們多多給予支持與幫助。展望2011年,我會更加努力、認真負責的去對待本崗位工作,也力爭為公司贏取更多利潤,樹立公司在客戶心目中光輝形象。

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