時(shí)間流逝得如此之快，我們的工作又邁入新的階段，請(qǐng)一起努力，寫一份計(jì)劃吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的計(jì)劃呢？那么下面我就給大家講一講計(jì)劃書怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。

城管隊(duì)員個(gè)人工作計(jì)劃篇一

(一)聚焦精細(xì)精深，全面提升城市治理效能。

一是提升城市市容觀瞻水平。緊盯精細(xì)化管理要求，制定出臺(tái)《宣城市城市管理精細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)》，推動(dòng)市區(qū)管理標(biāo)準(zhǔn)一體化，常態(tài)長效管理，持續(xù)改善城市市容市貌。以疏治堵，化堵為疏，推動(dòng)廢品收購、花卉苗木、汽車維修沖洗等專業(yè)市場規(guī)劃，劃行歸市，配套建設(shè)集中經(jīng)營場所?？茖W(xué)修編《宣城市城市戶外廣告設(shè)置專項(xiàng)規(guī)劃》，構(gòu)建規(guī)劃合理、布局科學(xué)、設(shè)置有序、管理規(guī)范的戶外廣告新格局。大力實(shí)施城市生態(tài)景觀亮化工程，整合夜市資源,完善配套基礎(chǔ)設(shè)施，彰顯城市的歷史底蘊(yùn)和文化韻味，增添城市色彩，打造夜市新經(jīng)濟(jì)消費(fèi)點(diǎn)?！笆奈濉逼陂g，建成宣城市廢棄物再生資源回收網(wǎng)點(diǎn)、分揀中心項(xiàng)目，分步有序推進(jìn)城市建筑立面集中治理，因地制宜，以繡花的功夫精雕細(xì)琢，每年打造一批“示范道路”和“示范街區(qū)”。

二是積極推進(jìn)城管綜合服務(wù)平臺(tái)升級(jí)。構(gòu)建包括基礎(chǔ)地理信息、基礎(chǔ)設(shè)施等的城市三維空間數(shù)據(jù)底板，形成綜合性城市管理數(shù)據(jù)庫。搭建市域范圍統(tǒng)一的市、區(qū)、街鎮(zhèn)三級(jí)平合，實(shí)現(xiàn)將市容市貌、園林綠化、市政基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)行、在建工程項(xiàng)目管理、公共空間秩序等城市治理事項(xiàng)統(tǒng)一納入平合管理，推動(dòng)跨部門、跨區(qū)城、跨層級(jí)應(yīng)用，強(qiáng)化綜合治理、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、指揮監(jiān)督和綜合評(píng)價(jià)。聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，強(qiáng)化智能化應(yīng)用，對(duì)城市運(yùn)行安全風(fēng)險(xiǎn)實(shí)現(xiàn)源頭管控、過程監(jiān)測、預(yù)報(bào)預(yù)警、應(yīng)急處置和綜合治理。推進(jìn)市政基礎(chǔ)設(shè)施智能化建設(shè)，對(duì)水電氣等運(yùn)行狀況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測和大數(shù)據(jù)分析，及時(shí)預(yù)警和應(yīng)急處置，保障市政基設(shè)施安全運(yùn)行。充分利用信息化、智能化手段，加強(qiáng)城市空間管理，實(shí)現(xiàn)地下空間、地下管網(wǎng)、城市路燈、在建工地、“三車運(yùn)輸”等信息化管理和智能化管控。

三是提高園林綠化管理品質(zhì)。緊緊圍繞“建系統(tǒng)、提品質(zhì)、補(bǔ)功能”工作目標(biāo)，完善城市綠地系統(tǒng)規(guī)劃布局，強(qiáng)化城市綠線管控，力爭以高水平規(guī)劃科學(xué)引領(lǐng)城市園林綠化發(fā)展，構(gòu)建與城市發(fā)展相匹配的自然生態(tài)綠地系統(tǒng)。提升綠地景觀品質(zhì)，“十四五”期間，改造提升60公頃城市綠地，先期完成宣城市高速公路東、北入口區(qū)域30公頃綠地提升改造任務(wù)。創(chuàng)新管理手段，提升園林綠化精細(xì)化、規(guī)范化、長效化養(yǎng)護(hù)水平，打造一批養(yǎng)護(hù)管理樣板段、示范路，完善城市公園功能，按照城市公園主體定位，逐年補(bǔ)齊梅溪公園、九曲公園等14處公園廣場娛樂休閑設(shè)施，增加具有地域文化特色的景觀小品，進(jìn)一步提升城市公園的社會(huì)效益和服務(wù)功能。到20_年，力爭人均公園綠地面積達(dá)到16平方米以上，城市綠地率達(dá)到38%以上。

(二)聚焦強(qiáng)基固基，全面提升基礎(chǔ)配套水平。

一是健全垃圾綜合處理體系。遵循生活垃圾減量化、資源化、無害化發(fā)展要求，加快推進(jìn)城市生活垃圾分類投放、分類收運(yùn)、分類處理、資源化利用閉環(huán)運(yùn)行體系建設(shè)。十四五期間，建成運(yùn)行宣城市焚燒發(fā)電協(xié)同處置廚余垃圾、市政污泥項(xiàng)目，推動(dòng)宣城市建筑垃圾資源化利用等項(xiàng)目落地，建成宣城市生活垃圾應(yīng)急填埋場。完成宣城市垃圾處置場環(huán)境綜合治理。城市道路機(jī)械化清掃作業(yè)率達(dá)86%以上，城鎮(zhèn)生活垃圾無害化處理率保持100%，生活垃圾分類實(shí)現(xiàn)市本級(jí)城區(qū)全覆蓋，建筑垃圾回收綜合利用率達(dá)到70%。

二是加快實(shí)施公共停車建設(shè)。著眼于城市快速發(fā)展，汽車保有量的迅猛增長，加強(qiáng)統(tǒng)籌規(guī)劃，按照“新建配建停車泊位為主體、盤活存量停車泊位為輔助、路內(nèi)停車泊位為補(bǔ)充”，科學(xué)安排停車場建設(shè)計(jì)劃，適度超前建設(shè)。十四五期間，編制出臺(tái)《宣城市城市停車場建設(shè)專項(xiàng)規(guī)劃(20_-20_)》，推動(dòng)中山路、大壩塘路等28個(gè)城市公共停車場建設(shè)，計(jì)劃市本級(jí)新增停車泊位10000個(gè)以上。推動(dòng)實(shí)施停車管理智能化系統(tǒng)提檔升級(jí)，穩(wěn)步擴(kuò)大道路停車收費(fèi)管理覆蓋范圍，適時(shí)調(diào)整道路停車差別化梯次收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步整合停車資源，提升停車管理效率。

三是加速完善城市供水設(shè)施。與城市發(fā)展同步規(guī)劃建設(shè)供水設(shè)施，適當(dāng)考慮周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)，推進(jìn)區(qū)域供水一體化。十四五期間，優(yōu)化城市備用水源，實(shí)現(xiàn)水陽江、青弋江雙水源供水。新建規(guī)模3.5萬噸/日的宣城高新區(qū)東區(qū)水廠，擴(kuò)建大豪水廠。配建、擴(kuò)建興隆路、響山路加壓泵站，推動(dòng)實(shí)施300公里供水管網(wǎng)建設(shè)和昭亭水廠供給區(qū)等5個(gè)供水分區(qū)工程，整合供水資源。到20_年，城市規(guī)劃設(shè)計(jì)日供水能力達(dá)31萬噸，年供水總量5000萬噸，產(chǎn)銷差率低于11%，供水水質(zhì)合格率達(dá)到100%。

(三)聚焦安全安居，全面提升城市運(yùn)行能級(jí)。

一是持續(xù)改善城市水環(huán)境。堅(jiān)持“廠網(wǎng)河湖岸”一體化治理，持續(xù)推進(jìn)污水處理提質(zhì)增效行動(dòng)，有效開展城市生態(tài)修復(fù)。十四五期間，推動(dòng)實(shí)施宣城市水環(huán)境綜合治理ppp項(xiàng)目。完成城區(qū)合流制雨污水管網(wǎng)分流改造和分流制雨污水管網(wǎng)錯(cuò)接、混接修復(fù)，實(shí)現(xiàn)城區(qū)污水全收集全處理。到20_年，力爭城市排水管道密度不小于25公里/平方公里;市區(qū)生活污水處理廠污水處理能力達(dá)27.3萬噸/日，污水達(dá)標(biāo)排放率和污泥無害化處置率達(dá)到100%。

二是穩(wěn)步提升城市用氣保障能力。加快城市燃?xì)夤芫W(wǎng)建設(shè)，以“天然氣為主，液化石油氣”為輔，形成城市多氣源結(jié)構(gòu)。加強(qiáng)儲(chǔ)氣能力建設(shè)，建立以lng 儲(chǔ)備站為主，可中斷用戶調(diào)峰為補(bǔ)充的綜合性調(diào)峰系統(tǒng)，建立健全由政府方、燃?xì)馄髽I(yè)和用戶各自承擔(dān)調(diào)峰儲(chǔ)備義務(wù)的多層次儲(chǔ)備體系。十四五期間，配套建設(shè)天然氣市政主管網(wǎng)106公里，完成城東天然氣門站項(xiàng)目，建成環(huán)城高壓管線28.5公里，新建寶城路、城東調(diào)壓站。力爭到20_年，年供氣總量達(dá)2億立方米，燃?xì)馄占奥蔬_(dá)99%以上。

三是持續(xù)提升市政設(shè)施運(yùn)行能級(jí)。編制出臺(tái)城市道路、橋涵管養(yǎng)中長期規(guī)劃，科學(xué)開展城市道路橋梁健康體檢，合理安排大中修計(jì)劃，確保主次干道路面指標(biāo)達(dá)到優(yōu)良，市管橋隧設(shè)施技術(shù)狀況100%合格。理順新建小區(qū)、商業(yè)綜合體周邊人行道工程驗(yàn)收、移交、管養(yǎng)銜接機(jī)制，強(qiáng)化源頭把控。結(jié)合實(shí)際路況和文明城市創(chuàng)建需求，有序安排改造提升計(jì)劃。推進(jìn)市政設(shè)施智慧建設(shè)。加強(qiáng)各類市政設(shè)施管理數(shù)字化平臺(tái)建設(shè)和功能整合，建立完善城市橋梁信息管理系統(tǒng)，大力實(shí)施城區(qū)易澇點(diǎn)、積水點(diǎn)改造工程，全面消除城區(qū)內(nèi)澇現(xiàn)象。充分挖掘市政設(shè)施資源，持續(xù)推進(jìn)橋下空間開發(fā)利用，探索推進(jìn)智慧燈桿建設(shè)。

(四)聚焦協(xié)同協(xié)作，全面提升城管執(zhí)法效能。深入推進(jìn)城市管理綜合執(zhí)法改革，厘清部門職責(zé)和管理邊界，著力解決職責(zé)交叉、多頭執(zhí)法問題，強(qiáng)化執(zhí)法協(xié)作和部門協(xié)同，探索推動(dòng)執(zhí)法重心下移，提升管理執(zhí)法效能。到20_年，基本形成市、區(qū)、街道、社區(qū)“兩級(jí)政府、三級(jí)管理、四級(jí)服務(wù)”的城市治理新機(jī)制。加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，持續(xù)開展“強(qiáng)轉(zhuǎn)樹”專項(xiàng)行動(dòng)和執(zhí)法能力提升行動(dòng)，深入貫徹落實(shí)“全過程記錄”等行政執(zhí)法“三項(xiàng)制度”， 主動(dòng)適應(yīng)長三角一體化發(fā)展，開展跨區(qū)域交流協(xié)作，對(duì)標(biāo)提標(biāo)，推動(dòng)執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)“趨同化”、檢查“協(xié)同化”，城管執(zhí)法信息互聯(lián)互通，努力打造城管執(zhí)法“一體化先行。

(五)聚焦從嚴(yán)從實(shí)，全面提升政治統(tǒng)領(lǐng)地位。全市城管系統(tǒng)繼續(xù)把抓好黨的建設(shè)作為第一責(zé)任，以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，堅(jiān)定不移學(xué)_抓整改正作風(fēng)，不斷提高各級(jí)黨組織的政治判斷力、政治領(lǐng)悟力和政治執(zhí)行力。旗幟鮮明抓好政治建設(shè)。堅(jiān)持黨對(duì)意識(shí)形態(tài)工作的領(lǐng)導(dǎo)，定期分析研判意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域情況，積極防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)。持之以恒正風(fēng)肅紀(jì)反腐。深入推進(jìn)新一輪深化“三個(gè)以案”警示教育，加大對(duì)城管領(lǐng)域形式主義官僚主義問題的查擺力度，健全落實(shí)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制。不斷夯實(shí)黨的基層基礎(chǔ)。推進(jìn)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)。堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局，深入開展“一支部一品牌”建設(shè)，推進(jìn)黨建工作與業(yè)務(wù)工作深度融合、相互促進(jìn)。切實(shí)以黨的建設(shè)新成效，推動(dòng)城市管理服務(wù)品質(zhì)提升。

城管隊(duì)員個(gè)人工作計(jì)劃篇二

一、指導(dǎo)思想

以規(guī)范城管執(zhí)法行為為重點(diǎn)，以人民滿意為標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持“標(biāo)本兼治、糾建并舉”的原則，大力加強(qiáng)思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、能力建設(shè)和制度建設(shè)，扎實(shí)開展各項(xiàng)執(zhí)法工作，為推進(jìn)法治城管建設(shè)，促進(jìn)科學(xué)發(fā)展、跨越式發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

要通過整頓和規(guī)范城管執(zhí)法行為活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)依法辦事、服務(wù)群眾、公開透明、廉潔高效的執(zhí)法理念;進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)法事項(xiàng)，確保執(zhí)法依據(jù)合法;進(jìn)一步規(guī)范自由裁量權(quán)和執(zhí)法程序，促進(jìn)行政執(zhí)法權(quán)力公開透明運(yùn)行;進(jìn)一步加強(qiáng)執(zhí)法制度建設(shè)，完善執(zhí)法機(jī)制，提高執(zhí)法效率和規(guī)范化水平;進(jìn)一步加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，提高執(zhí)法人員政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)，切實(shí)解決執(zhí)法事項(xiàng)不公開、執(zhí)法程序不規(guī)范、執(zhí)法行為不文明、執(zhí)法效率不高等問題。

(一)認(rèn)真清理規(guī)范區(qū)級(jí)行政權(quán)力和政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)。對(duì)城管行政審批、行政處罰、行政給付等行政權(quán)力和政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)進(jìn)行全面清理，按照“程序規(guī)范、方便辦事、注重實(shí)效”原則，再造行政權(quán)力運(yùn)行流程。

(二)嚴(yán)格規(guī)范行政執(zhí)法主體資格審查。對(duì)本系統(tǒng)行政執(zhí)法主體資格及其行政執(zhí)法職責(zé)嚴(yán)格按照法律、法規(guī)、規(guī)章以及編制管理部門“三定”方案的規(guī)定進(jìn)行清理，審核確認(rèn)后報(bào)區(qū)法制辦集中公告。嚴(yán)格審查城管執(zhí)法人員資格條件，并按程序上報(bào)辦理或注銷執(zhí)法資格證。

(三)嚴(yán)格規(guī)范行政執(zhí)法行為。進(jìn)一步完善行政裁量權(quán)基準(zhǔn)制度，對(duì)行政審批、行政處罰、行政征收等執(zhí)法領(lǐng)域的自由裁量權(quán)進(jìn)行科學(xué)細(xì)化、量化，壓縮自由裁量彈性空間，避免執(zhí)法的隨意性。進(jìn)一步完善行政執(zhí)法責(zé)任追究制度，切實(shí)解決不執(zhí)法、亂執(zhí)法問題。

(四)規(guī)范行政執(zhí)法信息公開內(nèi)容和方式。根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府相關(guān)要求，向全區(qū)電子政務(wù)辦公平臺(tái)報(bào)送除依法應(yīng)當(dāng)保密之外的執(zhí)法項(xiàng)目、執(zhí)法依據(jù)、執(zhí)法流程、執(zhí)法結(jié)果和文書等事項(xiàng)，并在網(wǎng)上及時(shí)公開，接受相關(guān)部門監(jiān)督，促進(jìn)行政權(quán)力公開透明運(yùn)行。

(五)積極開展法制培訓(xùn)。每年開展不少于12次的城管系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部依法行政專題研討會(huì)，提高領(lǐng)導(dǎo)干部運(yùn)用法治思維和法治方式深化改革、推動(dòng)發(fā)展、化解矛盾、維護(hù)穩(wěn)定的能力。每年全系統(tǒng)組織不少于1次集中執(zhí)法培訓(xùn)，2次輪訓(xùn)。通過內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外塑形象，全面提高城管執(zhí)法人員的文明服務(wù)意識(shí)、行政執(zhí)法水平和實(shí)踐工作能力。

(六)開展規(guī)范基層執(zhí)法的課題調(diào)研。針對(duì)城管執(zhí)法存在的突出問題，廣泛開展調(diào)查研究工作，通過座談會(huì)和問卷調(diào)查等方式，充分聽取社會(huì)群眾的意見和建議，深度挖掘，總結(jié)推廣好經(jīng)驗(yàn)、好作法、好典型。

(七)規(guī)范行政執(zhí)法文書，強(qiáng)化執(zhí)法檔案管理。一是進(jìn)一步規(guī)范行政執(zhí)法文書，統(tǒng)一格式，規(guī)范制作、審簽、填發(fā);二是對(duì)執(zhí)法監(jiān)督檢查記錄、證據(jù)材料及其它執(zhí)法文書建檔立卷，并做到制作規(guī)范、專門保管、有效利用。

(八)扎實(shí)開展優(yōu)秀隊(duì)室評(píng)選和“執(zhí)法中隊(duì)規(guī)范化達(dá)標(biāo)”活動(dòng)。圍繞規(guī)范城管執(zhí)法工作，積極參與全市“執(zhí)法中隊(duì)規(guī)范化達(dá)標(biāo)”活動(dòng)，更好地提升城管執(zhí)法管理水平，激發(fā)執(zhí)法隊(duì)員競爭意識(shí)，培養(yǎng)榮譽(yù)感，使城管執(zhí)法工作再上新臺(tái)階。制定優(yōu)秀隊(duì)室評(píng)議辦法，通過評(píng)選優(yōu)秀隊(duì)室活動(dòng)，促進(jìn)規(guī)范城管執(zhí)法工作深入推進(jìn)。

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確工作責(zé)任。我局成立以黨總支書記、局長任組長，班子成員任副組長，各二級(jí)單位主要負(fù)責(zé)人為成員的規(guī)范基層執(zhí)法工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)執(zhí)法監(jiān)督股，由同志兼任辦公室主任，主要負(fù)責(zé)本系統(tǒng)規(guī)范城管執(zhí)法工作的領(lǐng)導(dǎo)、檢查、督辦。

(二)嚴(yán)格監(jiān)督檢查，強(qiáng)化工作指導(dǎo)。深入基層進(jìn)行督促督查，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題，及時(shí)上報(bào)規(guī)范城管執(zhí)法工作進(jìn)展情況。城管局已將規(guī)范城管執(zhí)法工作納入單位年度考核的重要內(nèi)容和評(píng)先表彰的重要依據(jù)。

(三)廣泛宣傳引導(dǎo)，注重工作實(shí)效。各二級(jí)單位要廣泛宣傳規(guī)范城管執(zhí)法工作的意義、方法和要求，努力營造濃厚的輿論氛圍。通過多種形式大力表彰和宣傳規(guī)范執(zhí)法的先進(jìn)典型，形成崇尚先進(jìn)、學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)的良好風(fēng)氣。

城管隊(duì)員個(gè)人工作計(jì)劃篇三

20xx年，城管執(zhí)法工作將以黨的xx屆xx全會(huì)為指導(dǎo)，緊緊圍繞市委、市政府總體工作部署，深入貫徹落實(shí)市委《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和創(chuàng)新城市管理工作的意見》，以**為主線，按照尋標(biāo)、對(duì)標(biāo)、達(dá)標(biāo)、奪標(biāo)、創(chuàng)標(biāo)的要求，以先進(jìn)城市為標(biāo)桿，繼續(xù)開展市容環(huán)境整治行動(dòng)，重點(diǎn)治理影響街面環(huán)境秩序突出問題，實(shí)施推進(jìn)城管執(zhí)法

“五項(xiàng)工程”。努力實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作的加速、提升、創(chuàng)新、增效、落實(shí)，在改善城市面貌、維護(hù)環(huán)境秩序、創(chuàng)新社會(huì)管理、促進(jìn)和諧穩(wěn)定、服務(wù)市民群眾等方面實(shí)現(xiàn)新突破，加快宜居幸福城市建設(shè)，為“美麗**”保駕護(hù)航。

（一）開展世園會(huì)市容秩序?qū)ｍ?xiàng)整治。以迎辦20xx**世界園藝博覽會(huì)、創(chuàng)建全國文明城市為契機(jī)，加大市容環(huán)境秩序整治力度，組織開展全市統(tǒng)一的市容秩序?qū)ｍ?xiàng)整治行動(dòng)，重點(diǎn)整治世園會(huì)周邊市容秩序，集中時(shí)段、集中力量打難點(diǎn)、攻熱點(diǎn)，切實(shí)解決城市管理中的重點(diǎn)和難點(diǎn)問題。同時(shí)，結(jié)合世園會(huì)工作的需要，有針對(duì)性地組織開展專項(xiàng)執(zhí)法整治月活動(dòng)，推動(dòng)城市環(huán)境面貌大改觀，城市形象品位大提升。

（二）繼續(xù)整改提升戶外廣告。在前期工作基礎(chǔ)上，按照規(guī)劃、規(guī)章、規(guī)范要求，逐步由集中整治轉(zhuǎn)為常態(tài)管理。組織開展“回頭看”，加強(qiáng)巡查，嚴(yán)防違法戶外廣告回潮，鞏固整治成果；對(duì)不符合新的規(guī)劃要求的存量高炮廣告等，進(jìn)行分類疏導(dǎo)處置。

（三）加大門頭牌匾整治力度。按照市容環(huán)境整治的總體部署，集中力量，繼續(xù)擴(kuò)大整治規(guī)模，由主次干道逐步向支路、背街小巷以及城鄉(xiāng)結(jié)合部拓展；鞏固整治成果，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，建立健全長效管理機(jī)制；提升整治檔次，打造精品工程，使門頭牌匾真正成為提升城市品位的有效載體。

（一）加快便民攤點(diǎn)群設(shè)置。按照《**市城市便民攤點(diǎn)群設(shè)置管理的若干意見（試行）》及《導(dǎo)則》要求，在20xx年試點(diǎn)的基礎(chǔ)上，區(qū)分保留規(guī)范、清理取締、整改提升，指導(dǎo)各區(qū)局對(duì)市區(qū)110余處占路市場進(jìn)行整治，明確處置意見，設(shè)置便民攤點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)規(guī)范項(xiàng)目、規(guī)范場地、規(guī)范時(shí)間、規(guī)范審批、規(guī)范設(shè)置。

（二）突出重點(diǎn)區(qū)域整治。強(qiáng)化部門聯(lián)動(dòng)，加大日常巡查力度，突出對(duì)風(fēng)景區(qū)、學(xué)校周邊、城市重點(diǎn)道路、重點(diǎn)區(qū)域及車站、機(jī)場等窗口區(qū)域，加大執(zhí)法力度，保持良好市容秩序。

（三）突出難點(diǎn)問題整治。結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)，在夏季重點(diǎn)抓好市民反映強(qiáng)烈的露天燒烤整治，對(duì)嚴(yán)重影響居民生活和市容環(huán)境的居民聚集區(qū)燒烤、海灘燒烤進(jìn)行重點(diǎn)整治，保持高壓態(tài)勢。在農(nóng)產(chǎn)品收獲季節(jié)，引導(dǎo)地產(chǎn)瓜果、蔬菜等農(nóng)副產(chǎn)品進(jìn)社區(qū)固定經(jīng)營。

(一)全面完成市區(qū)兩級(jí)數(shù)字化城管平臺(tái)建設(shè)。通過現(xiàn)場指導(dǎo)、召開調(diào)度會(huì)、現(xiàn)場會(huì)等方式，加大對(duì)三區(qū)五市數(shù)字城管平臺(tái)建設(shè)的指導(dǎo)督促力度，實(shí)現(xiàn)20xx年底十二區(qū)市全面建成數(shù)字化城管平臺(tái)。

（二）加強(qiáng)資源整合，完善系統(tǒng)功能。進(jìn)一步整合視頻監(jiān)控點(diǎn)，限度地實(shí)現(xiàn)與其他視頻監(jiān)控單位的資源共享。加強(qiáng)軟件、硬件維護(hù)升級(jí)，實(shí)現(xiàn)市區(qū)兩級(jí)有效對(duì)接，并及時(shí)開展基礎(chǔ)數(shù)據(jù)普查及數(shù)據(jù)庫更新，完善系統(tǒng)功能。加大對(duì)數(shù)字化城管管理人員和信息采集員的培訓(xùn)，提高工作水平。

（三）推行城管執(zhí)法網(wǎng)格化。在試點(diǎn)推行的基礎(chǔ)上，在全市范圍內(nèi)實(shí)施城管執(zhí)法網(wǎng)格化，建立完善問題轉(zhuǎn)辦工作機(jī)制，形成巡查發(fā)現(xiàn)、投訴處理、協(xié)調(diào)督辦、檢查考評(píng)等多環(huán)節(jié)閉合式管理模式，有效提升城市管理效率。按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、以區(qū)為主、街為基礎(chǔ)”的原則，依托市、區(qū)兩集數(shù)字化監(jiān)督指揮中心平臺(tái)，進(jìn)一步整合共享城管執(zhí)法、環(huán)衛(wèi)保潔、市政道路、園林綠化養(yǎng)護(hù)等城市管理資源，在責(zé)任塊內(nèi)開展現(xiàn)場巡管工作，不斷完善條塊聯(lián)動(dòng)的協(xié)作機(jī)制，切實(shí)提高信息處置的效率，確保各類事項(xiàng)得到及時(shí)發(fā)現(xiàn)上報(bào)、快速派發(fā)處置。

認(rèn)真貫徹落實(shí)市政府《關(guān)于加強(qiáng)違法建筑查處工作的意見》，加快建立網(wǎng)格責(zé)任、部門聯(lián)動(dòng)、輿論宣傳、群眾參與、監(jiān)督考核、資金保障等機(jī)制，形成全市拆違的強(qiáng)大合力。

城管隊(duì)員個(gè)人工作計(jì)劃篇四

一是全力創(chuàng)文保衛(wèi)。

局領(lǐng)導(dǎo)包片督戰(zhàn)，開展創(chuàng)文保衛(wèi)問題大排查大起底，清退老舊共享單車xxxx輛，縮減投放xxxx輛，規(guī)范非機(jī)動(dòng)車停放x.x萬輛次，規(guī)范占道經(jīng)營xxxx余處次，開展志愿服務(wù)xx次，解決包保社區(qū)具體問題xxx個(gè)。

二是強(qiáng)化環(huán)保工作。

督促施工企業(yè)覆蓋裸土xx萬平方米，安裝揚(yáng)塵噪音監(jiān)測終端xx套，設(shè)置現(xiàn)場責(zé)任公示牌xxx塊，基本實(shí)現(xiàn)x個(gè)xxx%管理。組織部門深夜聯(lián)合沖街x輪次，協(xié)助公安常態(tài)化管理臟車入城。與x市建立生活垃圾分類x對(duì)x交流協(xié)作機(jī)制，互訪交流x次。

三是錘煉隊(duì)伍作風(fēng)。

深化機(jī)關(guān)病專項(xiàng)整治，開展大學(xué)習(xí)、大練兵、大提升和城管執(zhí)法隊(duì)伍作風(fēng)教育整頓兩大行動(dòng)，深入整治六不問題，著力鍛造一支組織放心、人民滿意的城管鐵軍。

四是構(gòu)建精細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)體系。

建立環(huán)境衛(wèi)生、戶外廣告、市容秩序等x個(gè)方面標(biāo)準(zhǔn)，廣泛征求區(qū)縣黨委政府、街道、社區(qū)的意見，通過完善標(biāo)準(zhǔn)、明晰責(zé)任、形成常態(tài)，解決城市管理難點(diǎn)、痛點(diǎn)、堵點(diǎn)。

五是加強(qiáng)執(zhí)法辦案。

查辦違法建筑、揚(yáng)塵污染等案件xx件，萬元；組織全市拆除違法建筑xxx處、平方米；強(qiáng)力化解豐澤園二期交房糾紛，保障xxx戶購房戶平穩(wěn)接房。

一是堅(jiān)定奪取創(chuàng)文保衛(wèi)成功目標(biāo)。

對(duì)標(biāo)對(duì)表創(chuàng)文測評(píng)體系、衛(wèi)生城市復(fù)審方案，扛牢市容秩序、工地管理、包保工作三大任務(wù)，堅(jiān)持一盤棋思路，聯(lián)合街道、社區(qū)和相關(guān)部門開展攻堅(jiān)行動(dòng)，助力創(chuàng)文保衛(wèi)勝利。

二是一絲不茍抓實(shí)生態(tài)環(huán)保工作。

深耕揚(yáng)塵、油煙污染治理、建筑施工噪聲防治職責(zé)，扎實(shí)開展部門聯(lián)合沖洗街道，協(xié)助巴州區(qū)抓好散亂污企業(yè)整治，高標(biāo)準(zhǔn)迎接中央第二輪環(huán)保督察。

三是奮力推進(jìn)城管三化建設(shè)。

落實(shí)《x市城市精細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)》，聚焦一城三區(qū)xx條主次街道，一條一條地達(dá)標(biāo)，推進(jìn)城市信息模型（cim）立項(xiàng)，虛擬城市與實(shí)體城市同步更新。

四是堅(jiān)定不移完成城管執(zhí)法改革任務(wù)。

深入貫徹中央、省委、市委城管改革意見、方案，大力推進(jìn)市政公用、園林綠化管理職責(zé)劃轉(zhuǎn)，探索解決機(jī)關(guān)、一線上細(xì)下粗協(xié)調(diào)難問題，加強(qiáng)城管執(zhí)法工作保障。

五是強(qiáng)力提升行政執(zhí)法效能。

大力推進(jìn)兩拆一增，加大城郊結(jié)合部、問題樓盤巡查監(jiān)管力度，依法拆除各類新生違法建設(shè)，結(jié)合老舊小區(qū)改造、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，拆除阻礙項(xiàng)目推進(jìn)、影響規(guī)劃實(shí)施、存在安全隱患的存量違法建設(shè)，加大招投標(biāo)領(lǐng)域辦案力度和城管執(zhí)法罰沒款追收力度，把城管執(zhí)法案件辦成一件件鐵案。

六是持續(xù)深化城管隊(duì)伍作風(fēng)教育整頓。

深入整頓政令不暢、形象不振、管理不善、執(zhí)法不嚴(yán)、律己不夠、集體榮譽(yù)感不強(qiáng)等六不問題，堅(jiān)持自查從寬、被查從嚴(yán)，讓城管干部職工輕裝上陣，持續(xù)完善四位一體監(jiān)督體系，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，建設(shè)一支組織放心、人民滿意的城管鐵軍。

城管隊(duì)員個(gè)人工作計(jì)劃篇五

20xx年，我執(zhí)法隊(duì)工作重點(diǎn)將緊緊圍繞“強(qiáng)基礎(chǔ)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹形象”展開，緊扣“為人民管理好城市”這一宗旨，不折不扣執(zhí)行“721”新的工作思路，全面推動(dòng)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。

努力構(gòu)建執(zhí)法隊(duì)隊(duì)員的職業(yè)榮譽(yù)感、認(rèn)同感、使命感，盡最大可能發(fā)揮本執(zhí)法隊(duì)隊(duì)員工作積極性和主觀能動(dòng)性

明確本執(zhí)法隊(duì)是一支紀(jì)律隊(duì)伍，執(zhí)法隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則帶頭執(zhí)行各項(xiàng)任務(wù)，努力通過培訓(xùn)、教育、學(xué)習(xí)、批評(píng)和自我批評(píng)等各種途徑，提升本執(zhí)法隊(duì)隊(duì)員的思想政治素質(zhì)、執(zhí)法業(yè)務(wù)水平、依法行政意識(shí)和服務(wù)大局意識(shí)。

按照上級(jí)權(quán)力和責(zé)任清單管理本執(zhí)法隊(duì)，積極落實(shí)行政執(zhí)法責(zé)任制，建立健全執(zhí)法公示、執(zhí)法全程記錄、重大執(zhí)法決定法制審核等制度，完善執(zhí)法程序，規(guī)范辦案流程，明確辦案時(shí)限、提高辦案效率，實(shí)現(xiàn)執(zhí)法規(guī)范化，確保在行政訴訟和復(fù)議案件中打得贏。

沒有考核，紀(jì)律約束就無從談起，沒有壓力就沒有動(dòng)力。

本執(zhí)法隊(duì)每一個(gè)崗位都要量化考核且落實(shí)到具體個(gè)人;積極為好的隊(duì)員推薦評(píng)優(yōu)、樹立典型并積極爭取物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)，欠缺不足的隊(duì)員也要努力扶持一把，盡力幫扶，力求一個(gè)不掉隊(duì)。

同時(shí)，在今年考核當(dāng)中探求建立“容錯(cuò)”機(jī)制，以便多鼓勵(lì)隊(duì)員干事，降低隊(duì)員犯錯(cuò)后顧之憂。

狠抓執(zhí)法隊(duì)精細(xì)化和網(wǎng)格化管理，全面提升城市管理的質(zhì)量，力求建立轄區(qū)內(nèi)長效化管理機(jī)制

1、業(yè)務(wù)工作精細(xì)化管理

轄區(qū)內(nèi)主次街道分類管理，將主次街道劃分樣本示范路段、嚴(yán)控路段、疏導(dǎo)路段、確定各類路段管理標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行分類精細(xì)化管理，從而全面提升市容市貌管理水平。

做好占道經(jīng)營、建筑立面、門頭牌匾、門前三好、人行道車輛停放、街頭小廣告等城市管理的頑疾，力求管理的精細(xì)化。

2、轄區(qū)網(wǎng)格劃分全覆蓋

以轄區(qū)內(nèi)社區(qū)、街道等為網(wǎng)格單位，周邊界限明確、不留空白區(qū)域，不交叉重疊。每個(gè)單元格明確責(zé)任人，定崗定人，借助我局?jǐn)?shù)字化城管指揮平臺(tái)，本執(zhí)法隊(duì)能及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)處理、及時(shí)上報(bào)，擔(dān)負(fù)起核查處置責(zé)任。

3、注重宣傳，傾聽意見。

要想在本執(zhí)法隊(duì)轄區(qū)建立對(duì)城市管理的長效化機(jī)制，必須要依賴廣大的市民朋友。

要深入社區(qū)和街道串門入戶做好宣傳工作，破解難題，贏得支持，傾聽意見和建議，力求通過隊(duì)員們言行感染他們、帶動(dòng)他們，積極主動(dòng)邀請(qǐng)廣大市民朋友參與進(jìn)來。同時(shí)向其他兄弟執(zhí)法隊(duì)學(xué)習(xí)一些好的做法和經(jīng)驗(yàn)。

改善工作作風(fēng)，尋求創(chuàng)新思路，務(wù)求行動(dòng)實(shí)效，提升執(zhí)法隊(duì)本年度的業(yè)績

1、本執(zhí)法隊(duì)處于老城區(qū)，店鋪較多且相對(duì)密集，店外經(jīng)營和占道經(jīng)營現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，處理不好就會(huì)陷入“治理-反彈-再治理-再反彈”的管理循環(huán)當(dāng)中去。

有鑒于此，本執(zhí)法隊(duì)提出“店鋪市容市民積分制”管理思路，即由城管責(zé)任執(zhí)法隊(duì)、工商部門、公安等部門聯(lián)合下發(fā)門前三好責(zé)任狀，城管履行日常市容管理工作并對(duì)店鋪三好情況進(jìn)行量化打分。

積分高的單位，建議工商給予稅收減免的激勵(lì)措施;對(duì)拒不配合履行義務(wù)的，建議吊銷營業(yè)執(zhí)照;暴力抗法，由公安機(jī)關(guān)介入，并實(shí)現(xiàn)行政處罰和司法無縫銜接，從而保證執(zhí)法的力度。

2、本執(zhí)法隊(duì)轄區(qū)共有4所中小學(xué)(含幼兒園)，流動(dòng)攤點(diǎn)和非機(jī)動(dòng)亂停亂放一直是本執(zhí)法隊(duì)的管理重點(diǎn)和難點(diǎn)。

建議在非機(jī)動(dòng)這塊管理上，務(wù)必要和教育主管部門掛靠，讓其積極主動(dòng)參與進(jìn)來。

對(duì)于學(xué)生以及家長車輛本著人性化管理的角度，我執(zhí)法隊(duì)一直采取“引導(dǎo)、服務(wù)、感染”原則，但效果并不明顯。

建議學(xué)生車輛學(xué)校負(fù)責(zé)制，要求劃定區(qū)域停放;督促和建議建立非機(jī)動(dòng)亂停亂放和學(xué)生學(xué)期末評(píng)優(yōu)掛鉤機(jī)制。

流動(dòng)攤點(diǎn)管理也采取此思路，優(yōu)先要求學(xué)校對(duì)學(xué)生進(jìn)行勸導(dǎo)，讓流動(dòng)攤點(diǎn)失去市場，同時(shí)注重疏導(dǎo)結(jié)合，規(guī)范經(jīng)營。

責(zé)任學(xué)校接受上級(jí)教育主管部門考核時(shí)，城管局對(duì)該校市容市貌配合程度的評(píng)價(jià)等級(jí)應(yīng)該納入一項(xiàng)硬性指標(biāo)。

3、針對(duì)古漁市后期攤位管理。

因古漁市納入古堰風(fēng)景區(qū)，加上經(jīng)營水產(chǎn)品的特殊性，后期管理有一定難度。最好的管理辦法，成立一個(gè)古漁市水產(chǎn)經(jīng)營管理有限責(zé)任公司，下設(shè)綜合管理辦公室，市場化管理交給市場經(jīng)濟(jì)手段來解決，相關(guān)人員聘用、資金來源、稅收的收繳由綜合辦公室負(fù)責(zé)。城管責(zé)任執(zhí)法隊(duì)負(fù)責(zé)古漁市外延區(qū)域，重點(diǎn)清理疏導(dǎo)閘西路邊市場，以“疏”為主，目前考慮疏導(dǎo)地點(diǎn)原洪澤老菜場。

總之，本執(zhí)法隊(duì)借城市管理深入改革之契機(jī)，積極響應(yīng)和執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)指示，做好本職工作，積極進(jìn)取，發(fā)奮向上，努力做一支“政治堅(jiān)定、作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、廉潔務(wù)實(shí)”的城市管理執(zhí)法隊(duì)。

城管隊(duì)員個(gè)人工作計(jì)劃篇六

571號(hào))，目前已完成招投標(biāo)工作，施工單位已入場。我們將加快該項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，力爭20xx年全面完成并投入使用。

1.打造夜市經(jīng)營亮點(diǎn)。在紅色經(jīng)典廣場向大橋方向打造夜市集中經(jīng)營區(qū)，取締城區(qū)零散夜市，全面打造濱江夜市亮點(diǎn)。

2.打造廣告美化亮點(diǎn)。統(tǒng)一規(guī)范戶外廣告設(shè)置和店招門楣的規(guī)劃設(shè)計(jì)，合理布局，使店招門楣標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng)一化，戶外廣告更加美化、亮化。

1.編制城市業(yè)態(tài)規(guī)劃。一是對(duì)城區(qū)業(yè)態(tài)進(jìn)行規(guī)劃，建立健全體制機(jī)制，明確相關(guān)部門責(zé)任，解決城區(qū)餐飲、建材、鋁合金等加工鋪(店)、汽修汽配、洗車場等零散不規(guī)范行為。二是利用春暉路現(xiàn)有經(jīng)營項(xiàng)目和條件，合理調(diào)整規(guī)劃，對(duì)汽修汽配、洗車場進(jìn)行規(guī)范管理，在條件成熟后逐步搬遷至集中經(jīng)營區(qū)。三是規(guī)劃廢舊物品收購點(diǎn)、托運(yùn)部經(jīng)營區(qū)。在條件具備的情況下，全面取締城區(qū)零散廢舊收購點(diǎn)和將城區(qū)零散托運(yùn)部全面搬遷至河西旺平物流中心經(jīng)營。

2.加快汽配汽修、洗車場建設(shè)。一是加快龍神路汽配汽修及洗車場建設(shè)速度，二是依據(jù)城區(qū)功能規(guī)劃在城區(qū)東、南、西、北四個(gè)方向的城邊各建設(shè)一個(gè)洗車場，限度防止車輛帶泥入城，同時(shí)將城中零散汽配汽修、洗車店(鋪)進(jìn)行集中經(jīng)營。

3.建設(shè)兩處建渣傾倒場。根據(jù)日常監(jiān)管，城區(qū)房屋裝修裝飾產(chǎn)生建渣較多，因城邊無固定傾倒場，市民、業(yè)主都不愿將建渣運(yùn)到果山棄土場傾倒，導(dǎo)致在城中、城邊隨時(shí)亂倒，污染道路，增加了管理難度。結(jié)合實(shí)際和現(xiàn)場考察，建議在河?xùn)|和河西片區(qū)各建一處建渣傾倒場。

城管隊(duì)員個(gè)人工作計(jì)劃篇七

根據(jù)上級(jí)要求，結(jié)合我局工作實(shí)際，xxxx年在道德xx建設(shè)工作方面主要完成了以下幾方面工作：

（一）開展校園周邊整治，精細(xì)管護(hù)上學(xué)路。

一是結(jié)合校前崗，加強(qiáng)日常精細(xì)化管理。今年繼續(xù)在城區(qū)x所學(xué)校設(shè)立了校前崗，在其余學(xué)校設(shè)置流動(dòng)崗，實(shí)行定人定崗定責(zé)的精細(xì)化管理模式，通過定點(diǎn)固崗與機(jī)動(dòng)巡查相結(jié)合的辦法，大力查處違章行為，切實(shí)加大上下學(xué)高峰期對(duì)校園周邊的管控力度；

二是開展定期專項(xiàng)整治。今年以來共在校園周邊開展了xx次專項(xiàng)整治。整治中共規(guī)范校園周邊占道商戶xxx余家，勸離無證無照流動(dòng)攤點(diǎn)xxx余個(gè)，依法查處無照經(jīng)營xxx起。x月初，在宣傳部牽頭下，聯(lián)合市場監(jiān)管局、教育局等部門開展了校園周邊環(huán)境專項(xiàng)整治，全面取締校園周邊的占道經(jīng)營、無證飲食攤點(diǎn)等違法經(jīng)營行為。整治活動(dòng)中共勸離無證流動(dòng)攤點(diǎn)xxx余個(gè)，規(guī)范校園周邊占道經(jīng)營商家xx余家，依法查處無照經(jīng)營xx起，拆除了燈桿廣告xxx余塊，巨幅廣告xx余塊，并對(duì)校園周邊的路面及角落上的廢棄家具、建筑垃圾、沿街店面占道石塊進(jìn)行了全面清運(yùn)，對(duì)花壇、綠化帶等區(qū)域的垃圾等進(jìn)行了清理，全力確保校園周邊良好、有序的市容環(huán)境。

（二）規(guī)范停車管理力度，狠抓人行道停車秩序。

為規(guī)范城區(qū)停車秩序，加大違停執(zhí)法力度，對(duì)城區(qū)交通治堵路段、主干道、重點(diǎn)商業(yè)區(qū)及周邊人行道等提高巡查的頻次，及時(shí)勸導(dǎo)、查處未停入車位、一車占多位、侵占人行道等各種類型的違法停車，并通過在示范街金城路、城東路等重新施劃停車泊位，在紫薇路、龍川路、江濱路等設(shè)置隔離措施等，全力規(guī)范城區(qū)人行道停車秩序。自xxxx年xx月份以來，我局積極響應(yīng)市委市政府號(hào)召，開展治陋習(xí)、糾違法、保暢通城鄉(xiāng)交通秩序?qū)ｍ?xiàng)整治行動(dòng)。整治期間開展了為期一個(gè)月的夜間停車秩序?qū)ｍ?xiàng)管理工作，同時(shí)配合交警部門成立了各執(zhí)法巡邏小分隊(duì)，加大了對(duì)城鄉(xiāng)交通的管理管護(hù)。期間，共電話勸導(dǎo)違停車輛xxxx多輛，現(xiàn)場教育超過一萬人次，查處違章停車xxxx余輛。通過錯(cuò)時(shí)上下班，站好高峰崗、校前崗、執(zhí)法崗?fù)?，加?qiáng)重要路口、校園周邊及窗口單位的停車秩序管理。今年以來共發(fā)放文明停車溫馨提示單xxxxx余份，依法查處違章停車xxxxx輛，拖移僵尸車等長期占道車輛xx輛，引導(dǎo)xx萬余輛車至有序停放。

（三）道德xx宣傳。

一是設(shè)置了道德xx主題文化墻。在江城路xxx平方米以文明禮儀和諧鄰里為主題設(shè)置墻體彩繪，旨在號(hào)召廣大群眾，互幫互助，誠信友愛，為和諧社區(qū)，和諧社會(huì)貢獻(xiàn)自己的力量；南都路與金勝路交叉路口xxx平方米道德xx墻體彩繪設(shè)計(jì)，以爭做文明人，爭創(chuàng)文明城市等為內(nèi)容、引導(dǎo)市民養(yǎng)成良好的道德素養(yǎng)和行為習(xí)慣，努力營造人人講道德、人人崇尚道德的良好氛圍。

二是從嚴(yán)管理落實(shí)年活動(dòng)宣傳。在多個(gè)xx入城口以從嚴(yán)管理樹形象，二次出發(fā)增動(dòng)力為內(nèi)容設(shè)置多個(gè)高炮廣告，同時(shí)以龍門架的形式設(shè)置內(nèi)容為踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，匯聚實(shí)現(xiàn)中國夢精神動(dòng)力公益廣告。西塔路、花城路xxxx㎡的黨建和培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀宣傳墻體廣告，旨在宣揚(yáng)黨的核心價(jià)值觀，為建設(shè)五金名城扎實(shí)組織后盾，為道德xx建設(shè)樹立風(fēng)向標(biāo)。

（四）開展文明出行宣傳，倡導(dǎo)交通秩序新風(fēng)尚。

一是在城區(qū)各精品街路段實(shí)施定人定崗定責(zé)的精細(xì)化管理，加大對(duì)不文明交通行為以及亂吐亂扔的不文明行人行為的規(guī)范勸導(dǎo)；

二是在城區(qū)重要路段和易堵路段協(xié)助交警做好文明出行宣傳教育活動(dòng)，通過開展治陋習(xí)、糾違法、保暢通專項(xiàng)整治及向市民發(fā)放溫馨提示單等方式，切實(shí)提高市民的文明素養(yǎng)和守法意識(shí)，營造良好的交通秩序。

三是定期配合大學(xué)生村官、中青班干部、社會(huì)志愿者等來我大隊(duì)體驗(yàn)工作，加強(qiáng)社會(huì)對(duì)道路交通安全執(zhí)法工作的認(rèn)知和熟悉，加大文明出行的宣傳力度。

xxxx年的道德xx建設(shè)工作，我局將在近幾年的工作開展基礎(chǔ)上，繼續(xù)抓好以下幾方面：

（一）校園周邊秩序整治。主要任務(wù)是開展校園周邊秩序整治，使校園周邊秩序整潔，交通有序。

（二）城區(qū)道路不規(guī)范停車整治。主要任務(wù)是長期在城區(qū)開展不規(guī)范停車整治行動(dòng)。

（三）道德xx宣傳。主要任務(wù)是針對(duì)道德xx這一宣傳主題，適材適量，量時(shí)量地的增設(shè)文化墻、宣傳條幅等，營造建設(shè)氛圍，進(jìn)一步完善道德xx建設(shè)。

（四）文明出行宣傳。主要任務(wù)是各類載體，加大對(duì)不文明交通行為的規(guī)范勸導(dǎo)。

城管隊(duì)員個(gè)人工作計(jì)劃篇八

20xx年，勝利街道積極參與創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市，落實(shí)環(huán)境長效管理措施，促進(jìn)和提高城市環(huán)境質(zhì)量，根據(jù)市委、市府“兩級(jí)政府、三級(jí)管理、四級(jí)網(wǎng)絡(luò)”的有關(guān)精神和20xx年度(勝利街)街道辦事處城市管理工作目標(biāo)，充分發(fā)揮街道的轄區(qū)管理主體作用，按照市區(qū)城市環(huán)境管理總體要求，已全面完成區(qū)創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市指揮部對(duì)街道下達(dá)20xx年城市創(chuàng)建主要任務(wù)，現(xiàn)匯報(bào)如下：

認(rèn)真貫徹《20xx年城市綜合管理工作要點(diǎn)》，全面執(zhí)行《沙市區(qū)城市綜合管理考核暫行辦法》所確定的管理職責(zé)，堅(jiān)持“條塊結(jié)合，以塊為主”的工作原則，及時(shí)調(diào)整街道環(huán)境管理網(wǎng)絡(luò)和街道爭創(chuàng)省級(jí)衛(wèi)生街道、五城同創(chuàng)、創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市領(lǐng)導(dǎo)小組，定期召開研究部署工作，制定了街道城市環(huán)境長效管理工作計(jì)劃。按照重心下移、責(zé)權(quán)一致和講求實(shí)效的要求，進(jìn)一步確立街道在城市管理中的主體地位和組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查、考核的職能作用，明確各自在城市管理中的作用和職責(zé)，形成以街道為核心、單位為重點(diǎn)、社區(qū)為基礎(chǔ)的分工科學(xué)、責(zé)權(quán)明確、務(wù)實(shí)高效、運(yùn)行有序的管理體制，每月召開城管工作專題會(huì)議不少于1次，研究解決城市管理難點(diǎn)問題。做到工作有計(jì)劃、有檢查、有成效。

1、推進(jìn)“門前三包”管理責(zé)任制。在長港路、紅門路、沿江路、江津路、江漢路、紅星路、北京路、航空路開展門前三包工作，明確門前三包責(zé)任主體，按每人800元標(biāo)準(zhǔn)聘請(qǐng)了30人的門前三包監(jiān)管員隊(duì)伍，加強(qiáng)了路段“五員”履職能力，即保潔員、城管隊(duì)員、門前三包監(jiān)管員，門前三包監(jiān)督員及社區(qū)志愿者，做到統(tǒng)一著裝、佩戴工作證，攜帶勞動(dòng)工具，做好宣傳勸導(dǎo)工作。根據(jù)街道轄區(qū)范圍，對(duì)主次干道沿街單位情況進(jìn)行逐一登記，1250家經(jīng)營戶全部更換“門前三包責(zé)任書”，簽訂率達(dá)100%并建立基礎(chǔ)臺(tái)帳。

2、推行網(wǎng)格化管理，全面落實(shí)路段長責(zé)任制和社區(qū)城管工作室制度。健全了組織網(wǎng)絡(luò)，落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制，“社區(qū)、路段城管工作責(zé)任制”的簽訂、檢查落實(shí)工作由街道城管辦獨(dú)立完成。做到領(lǐng)導(dǎo)到位、組織到位、措施到位。推進(jìn)城市道路層級(jí)化管理，量化管控標(biāo)準(zhǔn)。

3、建立健全城市綜合管理創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制和考核獎(jiǎng)懲制度并實(shí)施到位。建立考核獎(jiǎng)懲機(jī)制，每月對(duì)10個(gè)社區(qū)、9條道路進(jìn)行考核排名，對(duì)考核成績好的社區(qū)給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)考核不及格的社區(qū)給予處罰。對(duì)路段實(shí)行考核打分，每月績效與考核成績掛鉤，極大的促進(jìn)了社區(qū)和路段的積極性。

4、推進(jìn)數(shù)字化建設(shè)，加大城管投入。城管數(shù)字化平臺(tái)有專人負(fù)責(zé)，并將城管信息終端從社區(qū)路段、加大覆蓋面，各保潔公司也進(jìn)行統(tǒng)一配備?，F(xiàn)街道城管通已達(dá)25部，形成上下聯(lián)動(dòng)、高效運(yùn)行的工作網(wǎng)絡(luò)，問題整改回復(fù)率達(dá)90%以上。城市綜合管理經(jīng)費(fèi)年投入50萬元。

1、多措并舉，深入宣傳。以創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市為基礎(chǔ)，擴(kuò)大城管綜合整治宣傳層面。一是出動(dòng)宣傳車，將城管有關(guān)法律法規(guī)以及市容整治的有關(guān)政策歸納提煉，制成音頻文件在主要街道巡回宣講;利用板報(bào)、宣傳欄、led顯示屏開展宣傳，共落實(shí)宣傳標(biāo)語1000余條;二是逐戶發(fā)放創(chuàng)衛(wèi)知識(shí)讀本和宣傳材料1萬余冊(份)，更換和新制作創(chuàng)衛(wèi)公益宣傳牌266塊;三是開展豐富多彩活動(dòng)，組織了“健康素養(yǎng)知識(shí)百題競賽”活動(dòng)、“五城同創(chuàng)、大美社區(qū)”投票評(píng)選活動(dòng)、“我為荊州增顏值”文藝演出等。

2、整合力量，深入推進(jìn)。堅(jiān)持干部八小時(shí)外巡查制和重點(diǎn)區(qū)域安排專門人員值守工作機(jī)制不動(dòng)搖，按照標(biāo)準(zhǔn)開展環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作。創(chuàng)衛(wèi)以來，累計(jì)拆除旱廁30多座，新建廁所5座其中2座流動(dòng)公廁，道路維修105處，處理黑臭水垃圾96余噸、浮萍100余噸，投放滅鼠要10300余包、滅蟑藥4200余包、安裝毒餌盒7900余個(gè)，提檔升級(jí)了航空、航天、民主街、永盛4大菜市場，處理僵尸車3輛，簽訂活禽交易戶45戶、撥付獎(jiǎng)補(bǔ)資金100多萬，簽訂門前三包責(zé)任書1400余份，規(guī)范五小行業(yè)241家，整治出店經(jīng)營和流動(dòng)商販700余起，更新宣傳欄123期，發(fā)現(xiàn)新違建15起，拆除新舊違建260余，處理轄區(qū)菜地16片，取締早市79起，規(guī)范夜市28起，取締夜市15起，清理垃圾死角1800余處，清理牛皮癬4500余處，清洗垃圾桶400余個(gè)。為廣大市民營造一個(gè)環(huán)境整潔優(yōu)美的市容環(huán)境。

3、及時(shí)化解矛盾，搞好重點(diǎn)、窗口地區(qū)和突出難點(diǎn)問題的整治。開展校園周邊專項(xiàng)整治行動(dòng)20余次并轉(zhuǎn)入長效管理;整治流動(dòng)攤擔(dān)3000余個(gè);開展大規(guī)模夜排檔整治宣傳行動(dòng)1次并長期值勤管理，教育、制止店外經(jīng)營違章戶10000余家。繼續(xù)開展對(duì)亂桂橫幅、亂設(shè)廣告、亂涂亂貼等的整治。上半年共處理亂涂亂貼16000萬余處。

1、開展健康教育、建設(shè)健康城市。開展了單位、社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生檢查活動(dòng)，與創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市緊密結(jié)合起來。各社區(qū)每月舉行一次健康知識(shí)講座，街道每月組織單位、社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生互查活動(dòng)和定季度更換環(huán)境衛(wèi)生宣傳櫥窗內(nèi)容。20xx年新增宣傳欄200多處，10000多平方米。

2、依法開展除四害工作。根據(jù)市愛衛(wèi)會(huì)通知精神，開展了春季滅鼠和露頭蚊蠅消殺統(tǒng)一活動(dòng)、夏季滅蟑活動(dòng)。春、冬季共投放滅鼠要10300余包、滅蟑藥4200余包、安裝毒餌盒7900余個(gè)。將藥物分發(fā)至各社區(qū)、單位，切實(shí)加強(qiáng)除害防病的宣傳工作，利用宣傳櫥窗、黑板報(bào)、墻報(bào)等宣傳陣地，向社區(qū)居民、單位宣傳滅鼠消殺蚊蠅、蟑螂的重要性和正確方法。垃圾箱設(shè)施完好，每二天清洗一次，保證箱體內(nèi)外整潔，周圍無積污;垃圾入箱，日產(chǎn)日清，清運(yùn)及時(shí);居民小區(qū)內(nèi)化糞池、窨井、陰溝設(shè)施完好，無污水溢流。

3、認(rèn)真做好城管信訪工作。為使政府與群眾進(jìn)行零距離溝通。街道辦事處堅(jiān)持把抓好人大代表提案作為為民辦實(shí)事，履行公開承諾的內(nèi)容。今年，承辦人大代表建議2件，接待群眾來信、來訪、來電665件(次)，總體內(nèi)容均圍繞著環(huán)境衛(wèi)生、煙塵、躁聲污染、違章搭建等問題。對(duì)于群眾反映的問題，我們首先做好調(diào)查工作，再進(jìn)行協(xié)調(diào)，處理工作，做到件件有答復(fù)、事事有回音，結(jié)案率達(dá)100%。

20xx年工作計(jì)劃：

1、繼續(xù)深入開展“潔凈家園、美化城市”環(huán)境綜合整治活動(dòng)，落實(shí)長效管理措施，保持市容環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔。

2、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)無證、流動(dòng)攤販的清理，以及重點(diǎn)學(xué)校市場等周邊地區(qū)管理。

3、進(jìn)一步健全城市環(huán)境長效管理四級(jí)網(wǎng)絡(luò)，各行其司、各負(fù)其責(zé)，加強(qiáng)對(duì)街巷新村道路保潔質(zhì)量的檢查考核，做到二個(gè)結(jié)合：一是結(jié)合創(chuàng)衛(wèi)生單位標(biāo)準(zhǔn)和創(chuàng)國家衛(wèi)生城市要求進(jìn)行;二是結(jié)合環(huán)衛(wèi)保潔市場化運(yùn)作檢查考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，以確保全街道轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生狀態(tài)良好發(fā)展。

城管隊(duì)員個(gè)人工作計(jì)劃篇九

局黨組書記、局長夏志東主持召開局長辦公會(huì)，對(duì)春節(jié)期間城市管理執(zhí)法工作進(jìn)行了全面部署安排，要求全局上下要強(qiáng)化"三個(gè)意識(shí)"：強(qiáng)化看齊意識(shí)，領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，一級(jí)看一級(jí);強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)意識(shí)，以上率下，履職盡責(zé);強(qiáng)化紀(jì)律意識(shí)，加強(qiáng)檢查督辦，把紀(jì)律挺在前面。今年春節(jié)期間城市管理執(zhí)法工作總體目標(biāo)為"一抓三保"。

做好今年春節(jié)期間城市管理執(zhí)法工作是一個(gè)考驗(yàn)，考驗(yàn)是不是能夠做到昂頭翹尾，而不是虎頭蛇尾;是否做到善作善成，而不是功虧一簣。所以，我們的思想行動(dòng)要先導(dǎo)，越是考驗(yàn)越要緊張，越是關(guān)鍵時(shí)刻越是考驗(yàn)我們的擔(dān)當(dāng)，城管人就是奉獻(xiàn)，要打破常規(guī)、打破慣例、打破紀(jì)錄，扎扎實(shí)實(shí)抓好今年春節(jié)期間的城市管理執(zhí)法工作做好。

(一)各單位元月16日前將各自的春節(jié)期間城市管理執(zhí)法工作計(jì)劃、工作方案和值班安排上報(bào)局辦公室，辦公室要迅速整理，迅速下發(fā)，并與總值班室、分管領(lǐng)導(dǎo)有效對(duì)接。

(二)各級(jí)干部要掛點(diǎn)掛帥，深入一線。從現(xiàn)在開始，除了局重點(diǎn)工作需要研究以外，一般不動(dòng)議開會(huì)。干部下沉重心前移，與我們的隊(duì)員戰(zhàn)斗在片區(qū)、街區(qū)。各單位、各片區(qū)要有一名副科級(jí)以上干部帶隊(duì)，關(guān)鍵時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)先上。具體時(shí)間從臘月二十四開始到正月初七，這是關(guān)鍵時(shí)期。

(三)各級(jí)值班的干部和人員，當(dāng)班的要嚴(yán)格履職盡責(zé)，要有當(dāng)班記錄和臺(tái)賬，而且要有問題交辦清單，不能當(dāng)班的管了又沒有處理完，下一班又不清楚，所以要按規(guī)定填報(bào)。

(四)全體干部要保持通訊暢通，無縫對(duì)接，出城要報(bào)告。當(dāng)班人員要保持手機(jī)、對(duì)講機(jī)、執(zhí)法記錄儀有效使用，值班領(lǐng)導(dǎo)和考評(píng)科要不定期進(jìn)行抽查，抽查不在線、不在崗，要進(jìn)行通報(bào)問責(zé)。考慮到今年實(shí)際，副縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要納入市局春節(jié)值班。各單位要無條件服從當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)安排調(diào)度。局辦公室迅速印發(fā)值班安排表。

(一)確保足夠的人力。全體環(huán)衛(wèi)工人和市容監(jiān)督員，原則上不放假，設(shè)備不空閑，環(huán)衛(wèi)作業(yè)不減人。要做到洗街，確保環(huán)衛(wèi)質(zhì)量提檔升級(jí)，形成亮點(diǎn)。

(二)與常青公司、標(biāo)準(zhǔn)公司、金州保潔公司進(jìn)行有效對(duì)接，同步提高標(biāo)準(zhǔn)，尤其注重清運(yùn)和保潔問題。

(三)加大保潔力度。環(huán)衛(wèi)保潔要及時(shí)，必要時(shí)環(huán)衛(wèi)局后勤人員要上街，包街包段。城管值班的人員也要見垃圾就撿，見車子就順，不能簡單的就管出店經(jīng)營，到這個(gè)時(shí)期就是全力合力，不分彼此、不分內(nèi)外。

(四)渣土辦要重點(diǎn)對(duì)在建的建筑工地和裝修工程進(jìn)行有效防控，必要時(shí)要裝移動(dòng)探頭。

(五)市政設(shè)施處原則上停止挖掘施工許可，已經(jīng)許可的在建工程，要迅速進(jìn)行恢復(fù)、收尾。

(六)組建機(jī)動(dòng)專班。尤其是環(huán)衛(wèi)局，對(duì)農(nóng)貿(mào)市場周邊、各大主要商場周邊、城鐵西站、窗口地段，要每天進(jìn)行沖洗。所有公廁，春節(jié)期間做到24小時(shí)全面開放。

(一)著力推行中心分局的做法。會(huì)后迅速向所有臨街單位和門店發(fā)放溫馨提示，通知、公告也可以。利用春節(jié)有利時(shí)機(jī)，掀起法治城管新一輪宣傳高潮。

(二)著力推行疏堵結(jié)合，管處并重。整個(gè)市區(qū)暫定六個(gè)年貨疏導(dǎo)點(diǎn)，中心分局四個(gè)，開發(fā)區(qū)分局二個(gè)。要把人引導(dǎo)到疏導(dǎo)點(diǎn)，要有明顯的標(biāo)識(shí)，要專班專人管理，主要是對(duì)春節(jié)期間賣年貨、流動(dòng)攤販、寫春聯(lián)、賣大禮包、水果攤等，全部歸并到六個(gè)疏導(dǎo)點(diǎn)，其它的地方嚴(yán)禁，要暫扣和取締。六處疏導(dǎo)點(diǎn)分別是中心分局西湖一路安國寺寶塔公園、八一路鐵友小區(qū)、東門路國貿(mào)門前、赤壁大道幸福建材城夜市點(diǎn)，高新分局三能超市、新港一路外校點(diǎn)。

(三)著力推行特色時(shí)間、特色地段、特色執(zhí)法模式。中心分局特色地段，特勤支隊(duì)特色時(shí)段特色執(zhí)法，高新分局15小時(shí)工作制，春節(jié)期間繼續(xù)要沿用，做到勸導(dǎo)與處罰并重。

(四)著力推行清理出店經(jīng)營占道經(jīng)營全覆蓋。停止一切商業(yè)活動(dòng)審批。城鐵西站尤其是重點(diǎn)，要到現(xiàn)場辦公。新港二路學(xué)生街要迅速抓緊完工。

(五)著力推行靜態(tài)停車差異管理。差異管理就是商場，農(nóng)貿(mào)市場、主干道要集中力量管理。城管會(huì)戰(zhàn)指揮部要通知社區(qū)網(wǎng)格上街參與管理。靜態(tài)停車辦從臘月24號(hào)以后貼單處罰要放緩，與交警部門緊密配合，共同發(fā)力。

(六)著力推行春節(jié)前全面開展清障清理。市政設(shè)施處臘月24日前，再對(duì)城區(qū)進(jìn)行一次全面清障和"牛皮癬"清理行動(dòng)，將所有路障全部清除，將廢磚、雜物、沙發(fā)、板子、包裝物清理干凈。"牛皮癬"專班不能放假，跟環(huán)衛(wèi)一樣。廣告辦要督促臨街單位亮化。

(七)著力推行第一季度社區(qū)聯(lián)動(dòng)。城管會(huì)戰(zhàn)指揮部要迅速下發(fā)通知，要求社區(qū)網(wǎng)格將門前四包、環(huán)境衛(wèi)生、靜態(tài)停車作為城管會(huì)戰(zhàn)元月份工作重點(diǎn)，列入第一季度考評(píng)。要求各社區(qū)網(wǎng)格把社區(qū)門前打掃干凈過年。

(八)著力推行查違控違春節(jié)行動(dòng)。實(shí)行"緊秒一寸"，嚴(yán)查嚴(yán)控。春節(jié)期間是違建的高峰期、易發(fā)期，這個(gè)時(shí)間不控制住，查違工作就會(huì)失控，全年被動(dòng)。除了"四報(bào)三查"以外，各分局查違的同志要高密度拉網(wǎng)式巡查，發(fā)現(xiàn)苗頭及時(shí)制止，查違辦要與兩區(qū)對(duì)接，啟動(dòng)新年考評(píng)問責(zé)、扣款。

(九)著力推行倒排工作，倒計(jì)時(shí)安排。各單位20xx年第四季度沒有完成尾欠工作和元月份申報(bào)工作計(jì)劃以及春節(jié)期間各項(xiàng)工作要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、不亂方寸，局辦公室要進(jìn)行匯總，節(jié)后進(jìn)行結(jié)賬。重點(diǎn)工作重點(diǎn)抓，應(yīng)急工作快落實(shí)。

(一)切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)。春節(jié)放假之前市局要進(jìn)行安全大排查，各單位先進(jìn)行一次檢查自查。保平安穩(wěn)定，第一就是安全生產(chǎn)，重點(diǎn)注意兩個(gè)方面，一方面是車輛安全。環(huán)衛(wèi)、市政的車輛、執(zhí)法車輛要嚴(yán)格加強(qiáng)管理。召開司機(jī)專題會(huì)。另一方面是風(fēng)險(xiǎn)對(duì)象問題。協(xié)管員、市容監(jiān)督員、采集員、脫崗待崗人員是風(fēng)險(xiǎn)對(duì)象，各支部要進(jìn)行約談。

(二)切實(shí)抓好財(cái)務(wù)結(jié)賬，工程結(jié)算。赤壁港工程、示范路工程、創(chuàng)衛(wèi)工程，以及環(huán)衛(wèi)局、設(shè)施處的各類工程，包括各分局拆違控違、市容整治所發(fā)生的費(fèi)用，能結(jié)算驗(yàn)收要全部結(jié)完，責(zé)任主體要盡力做到應(yīng)結(jié)盡結(jié)，應(yīng)付盡付。不能因?yàn)橥锨忿r(nóng)民工工資造成信訪。

(三)切實(shí)抓好困難職工慰問以及重點(diǎn)對(duì)象穩(wěn)定，體現(xiàn)人文關(guān)懷。工會(huì)要按政策組織送溫暖活動(dòng)。重點(diǎn)上訪人要強(qiáng)化屬地管理原則，包保到位。

(四)切實(shí)抓好應(yīng)急事件預(yù)案工作。應(yīng)急預(yù)案主要是道路污染事件、重大交通破壞損壞事件、極端天氣事件，要有應(yīng)急班子和應(yīng)急預(yù)案。特勤支隊(duì)在值班過程中引起的應(yīng)急事件，要有預(yù)案。信息科要對(duì)城市管理執(zhí)法的輿情進(jìn)行跟蹤監(jiān)控。

(五)切實(shí)抓好黨建工作。政工科按照要求做好黨組民主生活會(huì)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。全體干部嚴(yán)格落實(shí)元月10日夏局長對(duì)講機(jī)會(huì)議精神，局黨辦、主責(zé)辦、監(jiān)察室要下發(fā)加強(qiáng)廉潔自律的文件，要按照市局下發(fā)的"十不準(zhǔn)"要求對(duì)照檢查，并成為行動(dòng)自覺。把紀(jì)律挺在前面，不越雷池一步，過一個(gè)平平安安的春節(jié)。

城管隊(duì)員個(gè)人工作計(jì)劃篇十

20xx年，我局將充分發(fā)揮職能作用，以“和諧城管”為目標(biāo)，以隊(duì)伍建設(shè)為根本，以市容市貌整治為主線，以查違拆違為重點(diǎn)，以創(chuàng)新機(jī)制為動(dòng)力，以解決突出問題為抓手，使我縣城管執(zhí)法各項(xiàng)工作上升到一個(gè)新的水平。

以“管理好濱江山水園林城市”為目標(biāo)，創(chuàng)新管理機(jī)制體制，進(jìn)一步推進(jìn)大城管工作體系建設(shè)。一是建議構(gòu)建實(shí)質(zhì)性“大城管”格局，借鑒兄弟市、縣的先進(jìn)做法，將市政公用、園林綠化等管理權(quán)與行政執(zhí)法權(quán)集中，避免交叉管理，降低行政成本，提高行政效率;二是充分發(fā)揮城管委統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、監(jiān)督考核作用，明晰城管委職能部門權(quán)責(zé)，將目標(biāo)任務(wù)納入年度考核;三是積極促成“一級(jí)政府(縣)、二級(jí)管理(縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn))、三級(jí)網(wǎng)絡(luò)(縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、居村委會(huì))”管理框架，加快推進(jìn)城市管理工作重心下移，充分發(fā)揮居委會(huì)、物業(yè)管理部門的作用，建立縱向到底、橫向到邊、責(zé)任到人的全覆蓋管理格局。

1.積極推動(dòng)數(shù)字化城管平臺(tái)建設(shè)。20xx年，我縣對(duì)數(shù)字化城管平臺(tái)建設(shè)進(jìn)行了考察，形成了專題報(bào)告。20xx年我們將積極推動(dòng)數(shù)字化城市管理平臺(tái)建設(shè)。

2.探索網(wǎng)格化管理模式。自推行“差別化”管理以來，小商小販經(jīng)營得到了有效規(guī)范，既方便了市民生活，又減少了矛盾糾紛，城區(qū)秩序井然。為進(jìn)一步提高管理質(zhì)效，我們將在20xx年探索網(wǎng)格化管理模式。

3.進(jìn)一步探索市場化管理。在清掃保潔清運(yùn)、停車管理等市場化運(yùn)作的基礎(chǔ)上，結(jié)合實(shí)際，有條件有步驟地將“牛皮癬”治理、戶外廣告等城市事務(wù)性作業(yè)逐步推向市場。

我縣城區(qū)生活垃圾填埋場滲濾液升級(jí)處理工程在今年年初已通過省發(fā)改委專家組的項(xiàng)目設(shè)計(jì)評(píng)審，并于5月17日批復(fù)同意了初步設(shè)計(jì)(川發(fā)改環(huán)資