時間流逝得如此之快，我們的工作又邁入新的階段，請一起努力，寫一份計劃吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢？那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。

城管隊員個人工作計劃篇一

(一)聚焦精細精深，全面提升城市治理效能。

一是提升城市市容觀瞻水平。緊盯精細化管理要求，制定出臺《宣城市城市管理精細化標準》，推動市區(qū)管理標準一體化，常態(tài)長效管理，持續(xù)改善城市市容市貌。以疏治堵，化堵為疏，推動廢品收購、花卉苗木、汽車維修沖洗等專業(yè)市場規(guī)劃，劃行歸市，配套建設集中經營場所?？茖W修編《宣城市城市戶外廣告設置專項規(guī)劃》，構建規(guī)劃合理、布局科學、設置有序、管理規(guī)范的戶外廣告新格局。大力實施城市生態(tài)景觀亮化工程，整合夜市資源,完善配套基礎設施，彰顯城市的歷史底蘊和文化韻味，增添城市色彩，打造夜市新經濟消費點。“十四五”期間，建成宣城市廢棄物再生資源回收網點、分揀中心項目，分步有序推進城市建筑立面集中治理，因地制宜，以繡花的功夫精雕細琢，每年打造一批“示范道路”和“示范街區(qū)”。

二是積極推進城管綜合服務平臺升級。構建包括基礎地理信息、基礎設施等的城市三維空間數(shù)據(jù)底板，形成綜合性城市管理數(shù)據(jù)庫。搭建市域范圍統(tǒng)一的市、區(qū)、街鎮(zhèn)三級平合，實現(xiàn)將市容市貌、園林綠化、市政基礎設施運行、在建工程項目管理、公共空間秩序等城市治理事項統(tǒng)一納入平合管理，推動跨部門、跨區(qū)城、跨層級應用，強化綜合治理、統(tǒng)籌協(xié)調、指揮監(jiān)督和綜合評價。聚焦重點領域和關鍵環(huán)節(jié)，強化智能化應用，對城市運行安全風險實現(xiàn)源頭管控、過程監(jiān)測、預報預警、應急處置和綜合治理。推進市政基礎設施智能化建設，對水電氣等運行狀況進行實時監(jiān)測和大數(shù)據(jù)分析，及時預警和應急處置，保障市政基設施安全運行。充分利用信息化、智能化手段，加強城市空間管理，實現(xiàn)地下空間、地下管網、城市路燈、在建工地、“三車運輸”等信息化管理和智能化管控。

三是提高園林綠化管理品質。緊緊圍繞“建系統(tǒng)、提品質、補功能”工作目標，完善城市綠地系統(tǒng)規(guī)劃布局，強化城市綠線管控，力爭以高水平規(guī)劃科學引領城市園林綠化發(fā)展，構建與城市發(fā)展相匹配的自然生態(tài)綠地系統(tǒng)。提升綠地景觀品質，“十四五”期間，改造提升60公頃城市綠地，先期完成宣城市高速公路東、北入口區(qū)域30公頃綠地提升改造任務。創(chuàng)新管理手段，提升園林綠化精細化、規(guī)范化、長效化養(yǎng)護水平，打造一批養(yǎng)護管理樣板段、示范路，完善城市公園功能，按照城市公園主體定位，逐年補齊梅溪公園、九曲公園等14處公園廣場娛樂休閑設施，增加具有地域文化特色的景觀小品，進一步提升城市公園的社會效益和服務功能。到20_年，力爭人均公園綠地面積達到16平方米以上，城市綠地率達到38%以上。

(二)聚焦強基固基，全面提升基礎配套水平。

一是健全垃圾綜合處理體系。遵循生活垃圾減量化、資源化、無害化發(fā)展要求，加快推進城市生活垃圾分類投放、分類收運、分類處理、資源化利用閉環(huán)運行體系建設。十四五期間，建成運行宣城市焚燒發(fā)電協(xié)同處置廚余垃圾、市政污泥項目，推動宣城市建筑垃圾資源化利用等項目落地，建成宣城市生活垃圾應急填埋場。完成宣城市垃圾處置場環(huán)境綜合治理。城市道路機械化清掃作業(yè)率達86%以上，城鎮(zhèn)生活垃圾無害化處理率保持100%，生活垃圾分類實現(xiàn)市本級城區(qū)全覆蓋，建筑垃圾回收綜合利用率達到70%。

二是加快實施公共停車建設。著眼于城市快速發(fā)展，汽車保有量的迅猛增長，加強統(tǒng)籌規(guī)劃，按照“新建配建停車泊位為主體、盤活存量停車泊位為輔助、路內停車泊位為補充”，科學安排停車場建設計劃，適度超前建設。十四五期間，編制出臺《宣城市城市停車場建設專項規(guī)劃(20_-20_)》，推動中山路、大壩塘路等28個城市公共停車場建設，計劃市本級新增停車泊位10000個以上。推動實施停車管理智能化系統(tǒng)提檔升級，穩(wěn)步擴大道路停車收費管理覆蓋范圍，適時調整道路停車差別化梯次收費標準，進一步整合停車資源，提升停車管理效率。

三是加速完善城市供水設施。與城市發(fā)展同步規(guī)劃建設供水設施，適當考慮周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)，推進區(qū)域供水一體化。十四五期間，優(yōu)化城市備用水源，實現(xiàn)水陽江、青弋江雙水源供水。新建規(guī)模3.5萬噸/日的宣城高新區(qū)東區(qū)水廠，擴建大豪水廠。配建、擴建興隆路、響山路加壓泵站，推動實施300公里供水管網建設和昭亭水廠供給區(qū)等5個供水分區(qū)工程，整合供水資源。到20_年，城市規(guī)劃設計日供水能力達31萬噸，年供水總量5000萬噸，產銷差率低于11%，供水水質合格率達到100%。

(三)聚焦安全安居，全面提升城市運行能級。

一是持續(xù)改善城市水環(huán)境。堅持“廠網河湖岸”一體化治理，持續(xù)推進污水處理提質增效行動，有效開展城市生態(tài)修復。十四五期間，推動實施宣城市水環(huán)境綜合治理ppp項目。完成城區(qū)合流制雨污水管網分流改造和分流制雨污水管網錯接、混接修復，實現(xiàn)城區(qū)污水全收集全處理。到20_年，力爭城市排水管道密度不小于25公里/平方公里;市區(qū)生活污水處理廠污水處理能力達27.3萬噸/日，污水達標排放率和污泥無害化處置率達到100%。

二是穩(wěn)步提升城市用氣保障能力。加快城市燃氣管網建設，以“天然氣為主，液化石油氣”為輔，形成城市多氣源結構。加強儲氣能力建設，建立以lng 儲備站為主，可中斷用戶調峰為補充的綜合性調峰系統(tǒng)，建立健全由政府方、燃氣企業(yè)和用戶各自承擔調峰儲備義務的多層次儲備體系。十四五期間，配套建設天然氣市政主管網106公里，完成城東天然氣門站項目，建成環(huán)城高壓管線28.5公里，新建寶城路、城東調壓站。力爭到20_年，年供氣總量達2億立方米，燃氣普及率達99%以上。

三是持續(xù)提升市政設施運行能級。編制出臺城市道路、橋涵管養(yǎng)中長期規(guī)劃，科學開展城市道路橋梁健康體檢，合理安排大中修計劃，確保主次干道路面指標達到優(yōu)良，市管橋隧設施技術狀況100%合格。理順新建小區(qū)、商業(yè)綜合體周邊人行道工程驗收、移交、管養(yǎng)銜接機制，強化源頭把控。結合實際路況和文明城市創(chuàng)建需求，有序安排改造提升計劃。推進市政設施智慧建設。加強各類市政設施管理數(shù)字化平臺建設和功能整合，建立完善城市橋梁信息管理系統(tǒng)，大力實施城區(qū)易澇點、積水點改造工程，全面消除城區(qū)內澇現(xiàn)象。充分挖掘市政設施資源，持續(xù)推進橋下空間開發(fā)利用，探索推進智慧燈桿建設。

(四)聚焦協(xié)同協(xié)作，全面提升城管執(zhí)法效能。深入推進城市管理綜合執(zhí)法改革，厘清部門職責和管理邊界，著力解決職責交叉、多頭執(zhí)法問題，強化執(zhí)法協(xié)作和部門協(xié)同，探索推動執(zhí)法重心下移，提升管理執(zhí)法效能。到20_年，基本形成市、區(qū)、街道、社區(qū)“兩級政府、三級管理、四級服務”的城市治理新機制。加強執(zhí)法隊伍建設，持續(xù)開展“強轉樹”專項行動和執(zhí)法能力提升行動，深入貫徹落實“全過程記錄”等行政執(zhí)法“三項制度”， 主動適應長三角一體化發(fā)展，開展跨區(qū)域交流協(xié)作，對標提標，推動執(zhí)法標準“趨同化”、檢查“協(xié)同化”，城管執(zhí)法信息互聯(lián)互通，努力打造城管執(zhí)法“一體化先行。

(五)聚焦從嚴從實，全面提升政治統(tǒng)領地位。全市城管系統(tǒng)繼續(xù)把抓好黨的建設作為第一責任，以黨的政治建設為統(tǒng)領，堅定不移學_抓整改正作風，不斷提高各級黨組織的政治判斷力、政治領悟力和政治執(zhí)行力。旗幟鮮明抓好政治建設。堅持黨對意識形態(tài)工作的領導，定期分析研判意識形態(tài)領域情況，積極防范化解重大風險。持之以恒正風肅紀反腐。深入推進新一輪深化“三個以案”警示教育，加大對城管領域形式主義官僚主義問題的查擺力度，健全落實廉政風險防控機制。不斷夯實黨的基層基礎。推進黨支部標準化、規(guī)范化建設。堅持圍繞中心、服務大局，深入開展“一支部一品牌”建設，推進黨建工作與業(yè)務工作深度融合、相互促進。切實以黨的建設新成效，推動城市管理服務品質提升。

城管隊員個人工作計劃篇二

一、指導思想

以規(guī)范城管執(zhí)法行為為重點，以人民滿意為標準，堅持“標本兼治、糾建并舉”的原則，大力加強思想建設、作風建設、能力建設和制度建設，扎實開展各項執(zhí)法工作，為推進法治城管建設，促進科學發(fā)展、跨越式發(fā)展奠定堅實的基礎。

要通過整頓和規(guī)范城管執(zhí)法行為活動，進一步增強依法辦事、服務群眾、公開透明、廉潔高效的執(zhí)法理念;進一步規(guī)范執(zhí)法事項，確保執(zhí)法依據(jù)合法;進一步規(guī)范自由裁量權和執(zhí)法程序，促進行政執(zhí)法權力公開透明運行;進一步加強執(zhí)法制度建設，完善執(zhí)法機制，提高執(zhí)法效率和規(guī)范化水平;進一步加強執(zhí)法隊伍建設，提高執(zhí)法人員政治和業(yè)務素質，切實解決執(zhí)法事項不公開、執(zhí)法程序不規(guī)范、執(zhí)法行為不文明、執(zhí)法效率不高等問題。

(一)認真清理規(guī)范區(qū)級行政權力和政務服務事項。對城管行政審批、行政處罰、行政給付等行政權力和政務服務事項進行全面清理，按照“程序規(guī)范、方便辦事、注重實效”原則，再造行政權力運行流程。

(二)嚴格規(guī)范行政執(zhí)法主體資格審查。對本系統(tǒng)行政執(zhí)法主體資格及其行政執(zhí)法職責嚴格按照法律、法規(guī)、規(guī)章以及編制管理部門“三定”方案的規(guī)定進行清理，審核確認后報區(qū)法制辦集中公告。嚴格審查城管執(zhí)法人員資格條件，并按程序上報辦理或注銷執(zhí)法資格證。

(三)嚴格規(guī)范行政執(zhí)法行為。進一步完善行政裁量權基準制度，對行政審批、行政處罰、行政征收等執(zhí)法領域的自由裁量權進行科學細化、量化，壓縮自由裁量彈性空間，避免執(zhí)法的隨意性。進一步完善行政執(zhí)法責任追究制度，切實解決不執(zhí)法、亂執(zhí)法問題。

(四)規(guī)范行政執(zhí)法信息公開內容和方式。根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府相關要求，向全區(qū)電子政務辦公平臺報送除依法應當保密之外的執(zhí)法項目、執(zhí)法依據(jù)、執(zhí)法流程、執(zhí)法結果和文書等事項，并在網上及時公開，接受相關部門監(jiān)督，促進行政權力公開透明運行。

(五)積極開展法制培訓。每年開展不少于12次的城管系統(tǒng)領導干部依法行政專題研討會，提高領導干部運用法治思維和法治方式深化改革、推動發(fā)展、化解矛盾、維護穩(wěn)定的能力。每年全系統(tǒng)組織不少于1次集中執(zhí)法培訓，2次輪訓。通過內強素質、外塑形象，全面提高城管執(zhí)法人員的文明服務意識、行政執(zhí)法水平和實踐工作能力。

(六)開展規(guī)范基層執(zhí)法的課題調研。針對城管執(zhí)法存在的突出問題，廣泛開展調查研究工作，通過座談會和問卷調查等方式，充分聽取社會群眾的意見和建議，深度挖掘，總結推廣好經驗、好作法、好典型。

(七)規(guī)范行政執(zhí)法文書，強化執(zhí)法檔案管理。一是進一步規(guī)范行政執(zhí)法文書，統(tǒng)一格式，規(guī)范制作、審簽、填發(fā);二是對執(zhí)法監(jiān)督檢查記錄、證據(jù)材料及其它執(zhí)法文書建檔立卷，并做到制作規(guī)范、專門保管、有效利用。

(八)扎實開展優(yōu)秀隊室評選和“執(zhí)法中隊規(guī)范化達標”活動。圍繞規(guī)范城管執(zhí)法工作，積極參與全市“執(zhí)法中隊規(guī)范化達標”活動，更好地提升城管執(zhí)法管理水平，激發(fā)執(zhí)法隊員競爭意識，培養(yǎng)榮譽感，使城管執(zhí)法工作再上新臺階。制定優(yōu)秀隊室評議辦法，通過評選優(yōu)秀隊室活動，促進規(guī)范城管執(zhí)法工作深入推進。

(一)加強組織領導，明確工作責任。我局成立以黨總支書記、局長任組長，班子成員任副組長，各二級單位主要負責人為成員的規(guī)范基層執(zhí)法工作領導小組，領導小組下設辦公室，辦公室設執(zhí)法監(jiān)督股，由同志兼任辦公室主任，主要負責本系統(tǒng)規(guī)范城管執(zhí)法工作的領導、檢查、督辦。

(二)嚴格監(jiān)督檢查，強化工作指導。深入基層進行督促督查，總結經驗教訓，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，及時上報規(guī)范城管執(zhí)法工作進展情況。城管局已將規(guī)范城管執(zhí)法工作納入單位年度考核的重要內容和評先表彰的重要依據(jù)。

(三)廣泛宣傳引導，注重工作實效。各二級單位要廣泛宣傳規(guī)范城管執(zhí)法工作的意義、方法和要求，努力營造濃厚的輿論氛圍。通過多種形式大力表彰和宣傳規(guī)范執(zhí)法的先進典型，形成崇尚先進、學習先進、爭當先進的良好風氣。

城管隊員個人工作計劃篇三

20xx年，城管執(zhí)法工作將以黨的xx屆xx全會為指導，緊緊圍繞市委、市政府總體工作部署，深入貫徹落實市委《關于進一步加強和創(chuàng)新城市管理工作的意見》，以**為主線，按照尋標、對標、達標、奪標、創(chuàng)標的要求，以先進城市為標桿，繼續(xù)開展市容環(huán)境整治行動，重點治理影響街面環(huán)境秩序突出問題，實施推進城管執(zhí)法

“五項工程”。努力實現(xiàn)各項工作的加速、提升、創(chuàng)新、增效、落實，在改善城市面貌、維護環(huán)境秩序、創(chuàng)新社會管理、促進和諧穩(wěn)定、服務市民群眾等方面實現(xiàn)新突破，加快宜居幸福城市建設，為“美麗**”保駕護航。

（一）開展世園會市容秩序專項整治。以迎辦20xx**世界園藝博覽會、創(chuàng)建全國文明城市為契機，加大市容環(huán)境秩序整治力度，組織開展全市統(tǒng)一的市容秩序專項整治行動，重點整治世園會周邊市容秩序，集中時段、集中力量打難點、攻熱點，切實解決城市管理中的重點和難點問題。同時，結合世園會工作的需要，有針對性地組織開展專項執(zhí)法整治月活動，推動城市環(huán)境面貌大改觀，城市形象品位大提升。

（二）繼續(xù)整改提升戶外廣告。在前期工作基礎上，按照規(guī)劃、規(guī)章、規(guī)范要求，逐步由集中整治轉為常態(tài)管理。組織開展“回頭看”，加強巡查，嚴防違法戶外廣告回潮，鞏固整治成果；對不符合新的規(guī)劃要求的存量高炮廣告等，進行分類疏導處置。

（三）加大門頭牌匾整治力度。按照市容環(huán)境整治的總體部署，集中力量，繼續(xù)擴大整治規(guī)模，由主次干道逐步向支路、背街小巷以及城鄉(xiāng)結合部拓展；鞏固整治成果，加強監(jiān)督檢查，建立健全長效管理機制；提升整治檔次，打造精品工程，使門頭牌匾真正成為提升城市品位的有效載體。

（一）加快便民攤點群設置。按照《**市城市便民攤點群設置管理的若干意見（試行）》及《導則》要求，在20xx年試點的基礎上，區(qū)分保留規(guī)范、清理取締、整改提升，指導各區(qū)局對市區(qū)110余處占路市場進行整治，明確處置意見，設置便民攤點，實現(xiàn)規(guī)范項目、規(guī)范場地、規(guī)范時間、規(guī)范審批、規(guī)范設置。

（二）突出重點區(qū)域整治。強化部門聯(lián)動，加大日常巡查力度，突出對風景區(qū)、學校周邊、城市重點道路、重點區(qū)域及車站、機場等窗口區(qū)域，加大執(zhí)法力度，保持良好市容秩序。

（三）突出難點問題整治。結合季節(jié)特點，在夏季重點抓好市民反映強烈的露天燒烤整治，對嚴重影響居民生活和市容環(huán)境的居民聚集區(qū)燒烤、海灘燒烤進行重點整治，保持高壓態(tài)勢。在農產品收獲季節(jié)，引導地產瓜果、蔬菜等農副產品進社區(qū)固定經營。

(一)全面完成市區(qū)兩級數(shù)字化城管平臺建設。通過現(xiàn)場指導、召開調度會、現(xiàn)場會等方式，加大對三區(qū)五市數(shù)字城管平臺建設的指導督促力度，實現(xiàn)20xx年底十二區(qū)市全面建成數(shù)字化城管平臺。

（二）加強資源整合，完善系統(tǒng)功能。進一步整合視頻監(jiān)控點，限度地實現(xiàn)與其他視頻監(jiān)控單位的資源共享。加強軟件、硬件維護升級，實現(xiàn)市區(qū)兩級有效對接，并及時開展基礎數(shù)據(jù)普查及數(shù)據(jù)庫更新，完善系統(tǒng)功能。加大對數(shù)字化城管管理人員和信息采集員的培訓，提高工作水平。

（三）推行城管執(zhí)法網格化。在試點推行的基礎上，在全市范圍內實施城管執(zhí)法網格化，建立完善問題轉辦工作機制，形成巡查發(fā)現(xiàn)、投訴處理、協(xié)調督辦、檢查考評等多環(huán)節(jié)閉合式管理模式，有效提升城市管理效率。按照“統(tǒng)一領導、以區(qū)為主、街為基礎”的原則，依托市、區(qū)兩集數(shù)字化監(jiān)督指揮中心平臺，進一步整合共享城管執(zhí)法、環(huán)衛(wèi)保潔、市政道路、園林綠化養(yǎng)護等城市管理資源，在責任塊內開展現(xiàn)場巡管工作，不斷完善條塊聯(lián)動的協(xié)作機制，切實提高信息處置的效率，確保各類事項得到及時發(fā)現(xiàn)上報、快速派發(fā)處置。

認真貫徹落實市政府《關于加強違法建筑查處工作的意見》，加快建立網格責任、部門聯(lián)動、輿論宣傳、群眾參與、監(jiān)督考核、資金保障等機制，形成全市拆違的強大合力。

城管隊員個人工作計劃篇四

一是全力創(chuàng)文保衛(wèi)。

局領導包片督戰(zhàn)，開展創(chuàng)文保衛(wèi)問題大排查大起底，清退老舊共享單車xxxx輛，縮減投放xxxx輛，規(guī)范非機動車停放x.x萬輛次，規(guī)范占道經營xxxx余處次，開展志愿服務xx次，解決包保社區(qū)具體問題xxx個。

二是強化環(huán)保工作。

督促施工企業(yè)覆蓋裸土xx萬平方米，安裝揚塵噪音監(jiān)測終端xx套，設置現(xiàn)場責任公示牌xxx塊，基本實現(xiàn)x個xxx%管理。組織部門深夜聯(lián)合沖街x輪次，協(xié)助公安常態(tài)化管理臟車入城。與x市建立生活垃圾分類x對x交流協(xié)作機制，互訪交流x次。

三是錘煉隊伍作風。

深化機關病專項整治，開展大學習、大練兵、大提升和城管執(zhí)法隊伍作風教育整頓兩大行動，深入整治六不問題，著力鍛造一支組織放心、人民滿意的城管鐵軍。

四是構建精細化管理標準體系。

建立環(huán)境衛(wèi)生、戶外廣告、市容秩序等x個方面標準，廣泛征求區(qū)縣黨委政府、街道、社區(qū)的意見，通過完善標準、明晰責任、形成常態(tài)，解決城市管理難點、痛點、堵點。

五是加強執(zhí)法辦案。

查辦違法建筑、揚塵污染等案件xx件，萬元；組織全市拆除違法建筑xxx處、平方米；強力化解豐澤園二期交房糾紛，保障xxx戶購房戶平穩(wěn)接房。

一是堅定奪取創(chuàng)文保衛(wèi)成功目標。

對標對表創(chuàng)文測評體系、衛(wèi)生城市復審方案，扛牢市容秩序、工地管理、包保工作三大任務，堅持一盤棋思路，聯(lián)合街道、社區(qū)和相關部門開展攻堅行動，助力創(chuàng)文保衛(wèi)勝利。

二是一絲不茍抓實生態(tài)環(huán)保工作。

深耕揚塵、油煙污染治理、建筑施工噪聲防治職責，扎實開展部門聯(lián)合沖洗街道，協(xié)助巴州區(qū)抓好散亂污企業(yè)整治，高標準迎接中央第二輪環(huán)保督察。

三是奮力推進城管三化建設。

落實《x市城市精細化管理標準》，聚焦一城三區(qū)xx條主次街道，一條一條地達標，推進城市信息模型（cim）立項，虛擬城市與實體城市同步更新。

四是堅定不移完成城管執(zhí)法改革任務。

深入貫徹中央、省委、市委城管改革意見、方案，大力推進市政公用、園林綠化管理職責劃轉，探索解決機關、一線上細下粗協(xié)調難問題，加強城管執(zhí)法工作保障。

五是強力提升行政執(zhí)法效能。

大力推進兩拆一增，加大城郊結合部、問題樓盤巡查監(jiān)管力度，依法拆除各類新生違法建設，結合老舊小區(qū)改造、重點項目建設，拆除阻礙項目推進、影響規(guī)劃實施、存在安全隱患的存量違法建設，加大招投標領域辦案力度和城管執(zhí)法罰沒款追收力度，把城管執(zhí)法案件辦成一件件鐵案。

六是持續(xù)深化城管隊伍作風教育整頓。

深入整頓政令不暢、形象不振、管理不善、執(zhí)法不嚴、律己不夠、集體榮譽感不強等六不問題，堅持自查從寬、被查從嚴，讓城管干部職工輕裝上陣，持續(xù)完善四位一體監(jiān)督體系，加強作風建設，建設一支組織放心、人民滿意的城管鐵軍。

城管隊員個人工作計劃篇五

20xx年，我執(zhí)法隊工作重點將緊緊圍繞“強基礎、轉作風、樹形象”展開，緊扣“為人民管理好城市”這一宗旨，不折不扣執(zhí)行“721”新的工作思路，全面推動各項工作再上新臺階。

努力構建執(zhí)法隊隊員的職業(yè)榮譽感、認同感、使命感，盡最大可能發(fā)揮本執(zhí)法隊隊員工作積極性和主觀能動性

明確本執(zhí)法隊是一支紀律隊伍，執(zhí)法隊領導干部以身作則帶頭執(zhí)行各項任務，努力通過培訓、教育、學習、批評和自我批評等各種途徑，提升本執(zhí)法隊隊員的思想政治素質、執(zhí)法業(yè)務水平、依法行政意識和服務大局意識。

按照上級權力和責任清單管理本執(zhí)法隊，積極落實行政執(zhí)法責任制，建立健全執(zhí)法公示、執(zhí)法全程記錄、重大執(zhí)法決定法制審核等制度，完善執(zhí)法程序，規(guī)范辦案流程，明確辦案時限、提高辦案效率，實現(xiàn)執(zhí)法規(guī)范化，確保在行政訴訟和復議案件中打得贏。

沒有考核，紀律約束就無從談起，沒有壓力就沒有動力。

本執(zhí)法隊每一個崗位都要量化考核且落實到具體個人;積極為好的隊員推薦評優(yōu)、樹立典型并積極爭取物質和精神獎勵，欠缺不足的隊員也要努力扶持一把，盡力幫扶，力求一個不掉隊。

同時，在今年考核當中探求建立“容錯”機制，以便多鼓勵隊員干事，降低隊員犯錯后顧之憂。

狠抓執(zhí)法隊精細化和網格化管理，全面提升城市管理的質量，力求建立轄區(qū)內長效化管理機制

1、業(yè)務工作精細化管理

轄區(qū)內主次街道分類管理，將主次街道劃分樣本示范路段、嚴控路段、疏導路段、確定各類路段管理標準，實行分類精細化管理，從而全面提升市容市貌管理水平。

做好占道經營、建筑立面、門頭牌匾、門前三好、人行道車輛停放、街頭小廣告等城市管理的頑疾，力求管理的精細化。

2、轄區(qū)網格劃分全覆蓋

以轄區(qū)內社區(qū)、街道等為網格單位，周邊界限明確、不留空白區(qū)域，不交叉重疊。每個單元格明確責任人，定崗定人，借助我局數(shù)字化城管指揮平臺，本執(zhí)法隊能及時發(fā)現(xiàn)、及時處理、及時上報，擔負起核查處置責任。

3、注重宣傳，傾聽意見。

要想在本執(zhí)法隊轄區(qū)建立對城市管理的長效化機制，必須要依賴廣大的市民朋友。

要深入社區(qū)和街道串門入戶做好宣傳工作，破解難題，贏得支持，傾聽意見和建議，力求通過隊員們言行感染他們、帶動他們，積極主動邀請廣大市民朋友參與進來。同時向其他兄弟執(zhí)法隊學習一些好的做法和經驗。

改善工作作風，尋求創(chuàng)新思路，務求行動實效，提升執(zhí)法隊本年度的業(yè)績

1、本執(zhí)法隊處于老城區(qū)，店鋪較多且相對密集，店外經營和占道經營現(xiàn)象時有發(fā)生，處理不好就會陷入“治理-反彈-再治理-再反彈”的管理循環(huán)當中去。

有鑒于此，本執(zhí)法隊提出“店鋪市容市民積分制”管理思路，即由城管責任執(zhí)法隊、工商部門、公安等部門聯(lián)合下發(fā)門前三好責任狀，城管履行日常市容管理工作并對店鋪三好情況進行量化打分。

積分高的單位，建議工商給予稅收減免的激勵措施;對拒不配合履行義務的，建議吊銷營業(yè)執(zhí)照;暴力抗法，由公安機關介入，并實現(xiàn)行政處罰和司法無縫銜接，從而保證執(zhí)法的力度。

2、本執(zhí)法隊轄區(qū)共有4所中小學(含幼兒園)，流動攤點和非機動亂停亂放一直是本執(zhí)法隊的管理重點和難點。

建議在非機動這塊管理上，務必要和教育主管部門掛靠，讓其積極主動參與進來。

對于學生以及家長車輛本著人性化管理的角度，我執(zhí)法隊一直采取“引導、服務、感染”原則，但效果并不明顯。

建議學生車輛學校負責制，要求劃定區(qū)域停放;督促和建議建立非機動亂停亂放和學生學期末評優(yōu)掛鉤機制。

流動攤點管理也采取此思路，優(yōu)先要求學校對學生進行勸導，讓流動攤點失去市場，同時注重疏導結合，規(guī)范經營。

責任學校接受上級教育主管部門考核時，城管局對該校市容市貌配合程度的評價等級應該納入一項硬性指標。

3、針對古漁市后期攤位管理。

因古漁市納入古堰風景區(qū)，加上經營水產品的特殊性，后期管理有一定難度。最好的管理辦法，成立一個古漁市水產經營管理有限責任公司，下設綜合管理辦公室，市場化管理交給市場經濟手段來解決，相關人員聘用、資金來源、稅收的收繳由綜合辦公室負責。城管責任執(zhí)法隊負責古漁市外延區(qū)域，重點清理疏導閘西路邊市場，以“疏”為主，目前考慮疏導地點原洪澤老菜場。

總之，本執(zhí)法隊借城市管理深入改革之契機，積極響應和執(zhí)行領導指示，做好本職工作，積極進取，發(fā)奮向上，努力做一支“政治堅定、作風優(yōu)良、紀律嚴明、廉潔務實”的城市管理執(zhí)法隊。

城管隊員個人工作計劃篇六

571號)，目前已完成招投標工作，施工單位已入場。我們將加快該項目建設進度，力爭20xx年全面完成并投入使用。

1.打造夜市經營亮點。在紅色經典廣場向大橋方向打造夜市集中經營區(qū)，取締城區(qū)零散夜市，全面打造濱江夜市亮點。

2.打造廣告美化亮點。統(tǒng)一規(guī)范戶外廣告設置和店招門楣的規(guī)劃設計，合理布局，使店招門楣標準化、統(tǒng)一化，戶外廣告更加美化、亮化。

1.編制城市業(yè)態(tài)規(guī)劃。一是對城區(qū)業(yè)態(tài)進行規(guī)劃，建立健全體制機制，明確相關部門責任，解決城區(qū)餐飲、建材、鋁合金等加工鋪(店)、汽修汽配、洗車場等零散不規(guī)范行為。二是利用春暉路現(xiàn)有經營項目和條件，合理調整規(guī)劃，對汽修汽配、洗車場進行規(guī)范管理，在條件成熟后逐步搬遷至集中經營區(qū)。三是規(guī)劃廢舊物品收購點、托運部經營區(qū)。在條件具備的情況下，全面取締城區(qū)零散廢舊收購點和將城區(qū)零散托運部全面搬遷至河西旺平物流中心經營。

2.加快汽配汽修、洗車場建設。一是加快龍神路汽配汽修及洗車場建設速度，二是依據(jù)城區(qū)功能規(guī)劃在城區(qū)東、南、西、北四個方向的城邊各建設一個洗車場，限度防止車輛帶泥入城，同時將城中零散汽配汽修、洗車店(鋪)進行集中經營。

3.建設兩處建渣傾倒場。根據(jù)日常監(jiān)管，城區(qū)房屋裝修裝飾產生建渣較多，因城邊無固定傾倒場，市民、業(yè)主都不愿將建渣運到果山棄土場傾倒，導致在城中、城邊隨時亂倒，污染道路，增加了管理難度。結合實際和現(xiàn)場考察，建議在河東和河西片區(qū)各建一處建渣傾倒場。

城管隊員個人工作計劃篇七

根據(jù)上級要求，結合我局工作實際，xxxx年在道德xx建設工作方面主要完成了以下幾方面工作：

（一）開展校園周邊整治，精細管護上學路。

一是結合校前崗，加強日常精細化管理。今年繼續(xù)在城區(qū)x所學校設立了校前崗，在其余學校設置流動崗，實行定人定崗定責的精細化管理模式，通過定點固崗與機動巡查相結合的辦法，大力查處違章行為，切實加大上下學高峰期對校園周邊的管控力度；

二是開展定期專項整治。今年以來共在校園周邊開展了xx次專項整治。整治中共規(guī)范校園周邊占道商戶xxx余家，勸離無證無照流動攤點xxx余個，依法查處無照經營xxx起。x月初，在宣傳部牽頭下，聯(lián)合市場監(jiān)管局、教育局等部門開展了校園周邊環(huán)境專項整治，全面取締校園周邊的占道經營、無證飲食攤點等違法經營行為。整治活動中共勸離無證流動攤點xxx余個，規(guī)范校園周邊占道經營商家xx余家，依法查處無照經營xx起，拆除了燈桿廣告xxx余塊，巨幅廣告xx余塊，并對校園周邊的路面及角落上的廢棄家具、建筑垃圾、沿街店面占道石塊進行了全面清運，對花壇、綠化帶等區(qū)域的垃圾等進行了清理，全力確保校園周邊良好、有序的市容環(huán)境。

（二）規(guī)范停車管理力度，狠抓人行道停車秩序。

為規(guī)范城區(qū)停車秩序，加大違停執(zhí)法力度，對城區(qū)交通治堵路段、主干道、重點商業(yè)區(qū)及周邊人行道等提高巡查的頻次，及時勸導、查處未停入車位、一車占多位、侵占人行道等各種類型的違法停車，并通過在示范街金城路、城東路等重新施劃停車泊位，在紫薇路、龍川路、江濱路等設置隔離措施等，全力規(guī)范城區(qū)人行道停車秩序。自xxxx年xx月份以來，我局積極響應市委市政府號召，開展治陋習、糾違法、保暢通城鄉(xiāng)交通秩序專項整治行動。整治期間開展了為期一個月的夜間停車秩序專項管理工作，同時配合交警部門成立了各執(zhí)法巡邏小分隊，加大了對城鄉(xiāng)交通的管理管護。期間，共電話勸導違停車輛xxxx多輛，現(xiàn)場教育超過一萬人次，查處違章停車xxxx余輛。通過錯時上下班，站好高峰崗、校前崗、執(zhí)法崗亭，加強重要路口、校園周邊及窗口單位的停車秩序管理。今年以來共發(fā)放文明停車溫馨提示單xxxxx余份，依法查處違章停車xxxxx輛，拖移僵尸車等長期占道車輛xx輛，引導xx萬余輛車至有序停放。

（三）道德xx宣傳。

一是設置了道德xx主題文化墻。在江城路xxx平方米以文明禮儀和諧鄰里為主題設置墻體彩繪，旨在號召廣大群眾，互幫互助，誠信友愛，為和諧社區(qū)，和諧社會貢獻自己的力量；南都路與金勝路交叉路口xxx平方米道德xx墻體彩繪設計，以爭做文明人，爭創(chuàng)文明城市等為內容、引導市民養(yǎng)成良好的道德素養(yǎng)和行為習慣，努力營造人人講道德、人人崇尚道德的良好氛圍。

二是從嚴管理落實年活動宣傳。在多個xx入城口以從嚴管理樹形象，二次出發(fā)增動力為內容設置多個高炮廣告，同時以龍門架的形式設置內容為踐行社會主義核心價值觀，匯聚實現(xiàn)中國夢精神動力公益廣告。西塔路、花城路xxxx㎡的黨建和培育和踐行社會主義核心價值觀宣傳墻體廣告，旨在宣揚黨的核心價值觀，為建設五金名城扎實組織后盾，為道德xx建設樹立風向標。

（四）開展文明出行宣傳，倡導交通秩序新風尚。

一是在城區(qū)各精品街路段實施定人定崗定責的精細化管理，加大對不文明交通行為以及亂吐亂扔的不文明行人行為的規(guī)范勸導；

二是在城區(qū)重要路段和易堵路段協(xié)助交警做好文明出行宣傳教育活動，通過開展治陋習、糾違法、保暢通專項整治及向市民發(fā)放溫馨提示單等方式，切實提高市民的文明素養(yǎng)和守法意識，營造良好的交通秩序。

三是定期配合大學生村官、中青班干部、社會志愿者等來我大隊體驗工作，加強社會對道路交通安全執(zhí)法工作的認知和熟悉，加大文明出行的宣傳力度。

xxxx年的道德xx建設工作，我局將在近幾年的工作開展基礎上，繼續(xù)抓好以下幾方面：

（一）校園周邊秩序整治。主要任務是開展校園周邊秩序整治，使校園周邊秩序整潔，交通有序。

（二）城區(qū)道路不規(guī)范停車整治。主要任務是長期在城區(qū)開展不規(guī)范停車整治行動。

（三）道德xx宣傳。主要任務是針對道德xx這一宣傳主題，適材適量，量時量地的增設文化墻、宣傳條幅等，營造建設氛圍，進一步完善道德xx建設。

（四）文明出行宣傳。主要任務是各類載體，加大對不文明交通行為的規(guī)范勸導。

城管隊員個人工作計劃篇八

20xx年，勝利街道積極參與創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市，落實環(huán)境長效管理措施，促進和提高城市環(huán)境質量，根據(jù)市委、市府“兩級政府、三級管理、四級網絡”的有關精神和20xx年度(勝利街)街道辦事處城市管理工作目標，充分發(fā)揮街道的轄區(qū)管理主體作用，按照市區(qū)城市環(huán)境管理總體要求，已全面完成區(qū)創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市指揮部對街道下達20xx年城市創(chuàng)建主要任務，現(xiàn)匯報如下：

認真貫徹《20xx年城市綜合管理工作要點》，全面執(zhí)行《沙市區(qū)城市綜合管理考核暫行辦法》所確定的管理職責，堅持“條塊結合，以塊為主”的工作原則，及時調整街道環(huán)境管理網絡和街道爭創(chuàng)省級衛(wèi)生街道、五城同創(chuàng)、創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市領導小組，定期召開研究部署工作，制定了街道城市環(huán)境長效管理工作計劃。按照重心下移、責權一致和講求實效的要求，進一步確立街道在城市管理中的主體地位和組織、協(xié)調、監(jiān)督、檢查、考核的職能作用，明確各自在城市管理中的作用和職責，形成以街道為核心、單位為重點、社區(qū)為基礎的分工科學、責權明確、務實高效、運行有序的管理體制，每月召開城管工作專題會議不少于1次，研究解決城市管理難點問題。做到工作有計劃、有檢查、有成效。

1、推進“門前三包”管理責任制。在長港路、紅門路、沿江路、江津路、江漢路、紅星路、北京路、航空路開展門前三包工作，明確門前三包責任主體，按每人800元標準聘請了30人的門前三包監(jiān)管員隊伍，加強了路段“五員”履職能力，即保潔員、城管隊員、門前三包監(jiān)管員，門前三包監(jiān)督員及社區(qū)志愿者，做到統(tǒng)一著裝、佩戴工作證，攜帶勞動工具，做好宣傳勸導工作。根據(jù)街道轄區(qū)范圍，對主次干道沿街單位情況進行逐一登記，1250家經營戶全部更換“門前三包責任書”，簽訂率達100%并建立基礎臺帳。

2、推行網格化管理，全面落實路段長責任制和社區(qū)城管工作室制度。健全了組織網絡，落實目標責任制，“社區(qū)、路段城管工作責任制”的簽訂、檢查落實工作由街道城管辦獨立完成。做到領導到位、組織到位、措施到位。推進城市道路層級化管理，量化管控標準。

3、建立健全城市綜合管理創(chuàng)新激勵機制和考核獎懲制度并實施到位。建立考核獎懲機制，每月對10個社區(qū)、9條道路進行考核排名，對考核成績好的社區(qū)給予獎勵，對考核不及格的社區(qū)給予處罰。對路段實行考核打分，每月績效與考核成績掛鉤，極大的促進了社區(qū)和路段的積極性。

4、推進數(shù)字化建設，加大城管投入。城管數(shù)字化平臺有專人負責，并將城管信息終端從社區(qū)路段、加大覆蓋面，各保潔公司也進行統(tǒng)一配備?，F(xiàn)街道城管通已達25部，形成上下聯(lián)動、高效運行的工作網絡，問題整改回復率達90%以上。城市綜合管理經費年投入50萬元。

1、多措并舉，深入宣傳。以創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市為基礎，擴大城管綜合整治宣傳層面。一是出動宣傳車，將城管有關法律法規(guī)以及市容整治的有關政策歸納提煉，制成音頻文件在主要街道巡回宣講;利用板報、宣傳欄、led顯示屏開展宣傳，共落實宣傳標語1000余條;二是逐戶發(fā)放創(chuàng)衛(wèi)知識讀本和宣傳材料1萬余冊(份)，更換和新制作創(chuàng)衛(wèi)公益宣傳牌266塊;三是開展豐富多彩活動，組織了“健康素養(yǎng)知識百題競賽”活動、“五城同創(chuàng)、大美社區(qū)”投票評選活動、“我為荊州增顏值”文藝演出等。

2、整合力量，深入推進。堅持干部八小時外巡查制和重點區(qū)域安排專門人員值守工作機制不動搖，按照標準開展環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作。創(chuàng)衛(wèi)以來，累計拆除旱廁30多座，新建廁所5座其中2座流動公廁，道路維修105處，處理黑臭水垃圾96余噸、浮萍100余噸，投放滅鼠要10300余包、滅蟑藥4200余包、安裝毒餌盒7900余個，提檔升級了航空、航天、民主街、永盛4大菜市場，處理僵尸車3輛，簽訂活禽交易戶45戶、撥付獎補資金100多萬，簽訂門前三包責任書1400余份，規(guī)范五小行業(yè)241家，整治出店經營和流動商販700余起，更新宣傳欄123期，發(fā)現(xiàn)新違建15起，拆除新舊違建260余，處理轄區(qū)菜地16片，取締早市79起，規(guī)范夜市28起，取締夜市15起，清理垃圾死角1800余處，清理牛皮癬4500余處，清洗垃圾桶400余個。為廣大市民營造一個環(huán)境整潔優(yōu)美的市容環(huán)境。

3、及時化解矛盾，搞好重點、窗口地區(qū)和突出難點問題的整治。開展校園周邊專項整治行動20余次并轉入長效管理;整治流動攤擔3000余個;開展大規(guī)模夜排檔整治宣傳行動1次并長期值勤管理，教育、制止店外經營違章戶10000余家。繼續(xù)開展對亂桂橫幅、亂設廣告、亂涂亂貼等的整治。上半年共處理亂涂亂貼16000萬余處。

1、開展健康教育、建設健康城市。開展了單位、社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生檢查活動，與創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市緊密結合起來。各社區(qū)每月舉行一次健康知識講座，街道每月組織單位、社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生互查活動和定季度更換環(huán)境衛(wèi)生宣傳櫥窗內容。20xx年新增宣傳欄200多處，10000多平方米。

2、依法開展除四害工作。根據(jù)市愛衛(wèi)會通知精神，開展了春季滅鼠和露頭蚊蠅消殺統(tǒng)一活動、夏季滅蟑活動。春、冬季共投放滅鼠要10300余包、滅蟑藥4200余包、安裝毒餌盒7900余個。將藥物分發(fā)至各社區(qū)、單位，切實加強除害防病的宣傳工作，利用宣傳櫥窗、黑板報、墻報等宣傳陣地，向社區(qū)居民、單位宣傳滅鼠消殺蚊蠅、蟑螂的重要性和正確方法。垃圾箱設施完好，每二天清洗一次，保證箱體內外整潔，周圍無積污;垃圾入箱，日產日清，清運及時;居民小區(qū)內化糞池、窨井、陰溝設施完好，無污水溢流。

3、認真做好城管信訪工作。為使政府與群眾進行零距離溝通。街道辦事處堅持把抓好人大代表提案作為為民辦實事，履行公開承諾的內容。今年，承辦人大代表建議2件，接待群眾來信、來訪、來電665件(次)，總體內容均圍繞著環(huán)境衛(wèi)生、煙塵、躁聲污染、違章搭建等問題。對于群眾反映的問題，我們首先做好調查工作，再進行協(xié)調，處理工作，做到件件有答復、事事有回音，結案率達100%。

20xx年工作計劃：

1、繼續(xù)深入開展“潔凈家園、美化城市”環(huán)境綜合整治活動，落實長效管理措施，保持市容環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔。

2、繼續(xù)加強對無證、流動攤販的清理，以及重點學校市場等周邊地區(qū)管理。

3、進一步健全城市環(huán)境長效管理四級網絡，各行其司、各負其責，加強對街巷新村道路保潔質量的檢查考核，做到二個結合：一是結合創(chuàng)衛(wèi)生單位標準和創(chuàng)國家衛(wèi)生城市要求進行;二是結合環(huán)衛(wèi)保潔市場化運作檢查考核標準進行，以確保全街道轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生狀態(tài)良好發(fā)展。

城管隊員個人工作計劃篇九

局黨組書記、局長夏志東主持召開局長辦公會，對春節(jié)期間城市管理執(zhí)法工作進行了全面部署安排，要求全局上下要強化"三個意識"：強化看齊意識，領導率先垂范，一級看一級;強化擔當意識，以上率下，履職盡責;強化紀律意識，加強檢查督辦，把紀律挺在前面。今年春節(jié)期間城市管理執(zhí)法工作總體目標為"一抓三保"。

做好今年春節(jié)期間城市管理執(zhí)法工作是一個考驗，考驗是不是能夠做到昂頭翹尾，而不是虎頭蛇尾;是否做到善作善成，而不是功虧一簣。所以，我們的思想行動要先導，越是考驗越要緊張，越是關鍵時刻越是考驗我們的擔當，城管人就是奉獻，要打破常規(guī)、打破慣例、打破紀錄，扎扎實實抓好今年春節(jié)期間的城市管理執(zhí)法工作做好。

(一)各單位元月16日前將各自的春節(jié)期間城市管理執(zhí)法工作計劃、工作方案和值班安排上報局辦公室，辦公室要迅速整理，迅速下發(fā)，并與總值班室、分管領導有效對接。

(二)各級干部要掛點掛帥，深入一線。從現(xiàn)在開始，除了局重點工作需要研究以外，一般不動議開會。干部下沉重心前移，與我們的隊員戰(zhàn)斗在片區(qū)、街區(qū)。各單位、各片區(qū)要有一名副科級以上干部帶隊，關鍵時候領導先上。具體時間從臘月二十四開始到正月初七，這是關鍵時期。

(三)各級值班的干部和人員，當班的要嚴格履職盡責，要有當班記錄和臺賬，而且要有問題交辦清單，不能當班的管了又沒有處理完，下一班又不清楚，所以要按規(guī)定填報。

(四)全體干部要保持通訊暢通，無縫對接，出城要報告。當班人員要保持手機、對講機、執(zhí)法記錄儀有效使用，值班領導和考評科要不定期進行抽查，抽查不在線、不在崗，要進行通報問責?？紤]到今年實際，副縣級領導干部要納入市局春節(jié)值班。各單位要無條件服從當班領導安排調度。局辦公室迅速印發(fā)值班安排表。

(一)確保足夠的人力。全體環(huán)衛(wèi)工人和市容監(jiān)督員，原則上不放假，設備不空閑，環(huán)衛(wèi)作業(yè)不減人。要做到洗街，確保環(huán)衛(wèi)質量提檔升級，形成亮點。

(二)與常青公司、標準公司、金州保潔公司進行有效對接，同步提高標準，尤其注重清運和保潔問題。

(三)加大保潔力度。環(huán)衛(wèi)保潔要及時，必要時環(huán)衛(wèi)局后勤人員要上街，包街包段。城管值班的人員也要見垃圾就撿，見車子就順，不能簡單的就管出店經營，到這個時期就是全力合力，不分彼此、不分內外。

(四)渣土辦要重點對在建的建筑工地和裝修工程進行有效防控，必要時要裝移動探頭。

(五)市政設施處原則上停止挖掘施工許可，已經許可的在建工程，要迅速進行恢復、收尾。

(六)組建機動專班。尤其是環(huán)衛(wèi)局，對農貿市場周邊、各大主要商場周邊、城鐵西站、窗口地段，要每天進行沖洗。所有公廁，春節(jié)期間做到24小時全面開放。

(一)著力推行中心分局的做法。會后迅速向所有臨街單位和門店發(fā)放溫馨提示，通知、公告也可以。利用春節(jié)有利時機，掀起法治城管新一輪宣傳高潮。

(二)著力推行疏堵結合，管處并重。整個市區(qū)暫定六個年貨疏導點，中心分局四個，開發(fā)區(qū)分局二個。要把人引導到疏導點，要有明顯的標識，要專班專人管理，主要是對春節(jié)期間賣年貨、流動攤販、寫春聯(lián)、賣大禮包、水果攤等，全部歸并到六個疏導點，其它的地方嚴禁，要暫扣和取締。六處疏導點分別是中心分局西湖一路安國寺寶塔公園、八一路鐵友小區(qū)、東門路國貿門前、赤壁大道幸福建材城夜市點，高新分局三能超市、新港一路外校點。

(三)著力推行特色時間、特色地段、特色執(zhí)法模式。中心分局特色地段，特勤支隊特色時段特色執(zhí)法，高新分局15小時工作制，春節(jié)期間繼續(xù)要沿用，做到勸導與處罰并重。

(四)著力推行清理出店經營占道經營全覆蓋。停止一切商業(yè)活動審批。城鐵西站尤其是重點，要到現(xiàn)場辦公。新港二路學生街要迅速抓緊完工。

(五)著力推行靜態(tài)停車差異管理。差異管理就是商場，農貿市場、主干道要集中力量管理。城管會戰(zhàn)指揮部要通知社區(qū)網格上街參與管理。靜態(tài)停車辦從臘月24號以后貼單處罰要放緩，與交警部門緊密配合，共同發(fā)力。

(六)著力推行春節(jié)前全面開展清障清理。市政設施處臘月24日前，再對城區(qū)進行一次全面清障和"牛皮癬"清理行動，將所有路障全部清除，將廢磚、雜物、沙發(fā)、板子、包裝物清理干凈。"牛皮癬"專班不能放假，跟環(huán)衛(wèi)一樣。廣告辦要督促臨街單位亮化。

(七)著力推行第一季度社區(qū)聯(lián)動。城管會戰(zhàn)指揮部要迅速下發(fā)通知，要求社區(qū)網格將門前四包、環(huán)境衛(wèi)生、靜態(tài)停車作為城管會戰(zhàn)元月份工作重點，列入第一季度考評。要求各社區(qū)網格把社區(qū)門前打掃干凈過年。

(八)著力推行查違控違春節(jié)行動。實行"緊秒一寸"，嚴查嚴控。春節(jié)期間是違建的高峰期、易發(fā)期，這個時間不控制住，查違工作就會失控，全年被動。除了"四報三查"以外，各分局查違的同志要高密度拉網式巡查，發(fā)現(xiàn)苗頭及時制止，查違辦要與兩區(qū)對接，啟動新年考評問責、扣款。

(九)著力推行倒排工作，倒計時安排。各單位20xx年第四季度沒有完成尾欠工作和元月份申報工作計劃以及春節(jié)期間各項工作要統(tǒng)籌協(xié)調、不亂方寸，局辦公室要進行匯總，節(jié)后進行結賬。重點工作重點抓，應急工作快落實。

(一)切實加強安全生產。春節(jié)放假之前市局要進行安全大排查，各單位先進行一次檢查自查。保平安穩(wěn)定，第一就是安全生產，重點注意兩個方面，一方面是車輛安全。環(huán)衛(wèi)、市政的車輛、執(zhí)法車輛要嚴格加強管理。召開司機專題會。另一方面是風險對象問題。協(xié)管員、市容監(jiān)督員、采集員、脫崗待崗人員是風險對象，各支部要進行約談。

(二)切實抓好財務結賬，工程結算。赤壁港工程、示范路工程、創(chuàng)衛(wèi)工程，以及環(huán)衛(wèi)局、設施處的各類工程，包括各分局拆違控違、市容整治所發(fā)生的費用，能結算驗收要全部結完，責任主體要盡力做到應結盡結，應付盡付。不能因為拖欠農民工工資造成信訪。

(三)切實抓好困難職工慰問以及重點對象穩(wěn)定，體現(xiàn)人文關懷。工會要按政策組織送溫暖活動。重點上訪人要強化屬地管理原則，包保到位。

(四)切實抓好應急事件預案工作。應急預案主要是道路污染事件、重大交通破壞損壞事件、極端天氣事件，要有應急班子和應急預案。特勤支隊在值班過程中引起的應急事件，要有預案。信息科要對城市管理執(zhí)法的輿情進行跟蹤監(jiān)控。

(五)切實抓好黨建工作。政工科按照要求做好黨組民主生活會各項準備工作。全體干部嚴格落實元月10日夏局長對講機會議精神，局黨辦、主責辦、監(jiān)察室要下發(fā)加強廉潔自律的文件，要按照市局下發(fā)的"十不準"要求對照檢查，并成為行動自覺。把紀律挺在前面，不越雷池一步，過一個平平安安的春節(jié)。

城管隊員個人工作計劃篇十

20xx年，我局將充分發(fā)揮職能作用，以“和諧城管”為目標，以隊伍建設為根本，以市容市貌整治為主線，以查違拆違為重點，以創(chuàng)新機制為動力，以解決突出問題為抓手，使我縣城管執(zhí)法各項工作上升到一個新的水平。

以“管理好濱江山水園林城市”為目標，創(chuàng)新管理機制體制，進一步推進大城管工作體系建設。一是建議構建實質性“大城管”格局，借鑒兄弟市、縣的先進做法，將市政公用、園林綠化等管理權與行政執(zhí)法權集中，避免交叉管理，降低行政成本，提高行政效率;二是充分發(fā)揮城管委統(tǒng)籌協(xié)調、監(jiān)督考核作用，明晰城管委職能部門權責，將目標任務納入年度考核;三是積極促成“一級政府(縣)、二級管理(縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn))、三級網絡(縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、居村委會)”管理框架，加快推進城市管理工作重心下移，充分發(fā)揮居委會、物業(yè)管理部門的作用，建立縱向到底、橫向到邊、責任到人的全覆蓋管理格局。

1.積極推動數(shù)字化城管平臺建設。20xx年，我縣對數(shù)字化城管平臺建設進行了考察，形成了專題報告。20xx年我們將積極推動數(shù)字化城市管理平臺建設。

2.探索網格化管理模式。自推行“差別化”管理以來，小商小販經營得到了有效規(guī)范，既方便了市民生活，又減少了矛盾糾紛，城區(qū)秩序井然。為進一步提高管理質效，我們將在20xx年探索網格化管理模式。

3.進一步探索市場化管理。在清掃保潔清運、停車管理等市場化運作的基礎上，結合實際，有條件有步驟地將“牛皮癬”治理、戶外廣告等城市事務性作業(yè)逐步推向市場。

我縣城區(qū)生活垃圾填埋場滲濾液升級處理工程在今年年初已通過省發(fā)改委專家組的項目設計評審，并于5月17日批復同意了初步設計(川發(fā)改環(huán)資