總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。什么樣的總結(jié)才是有效的呢？下面是小編整理的個(gè)人今后的總結(jié)范文，歡迎閱讀分享，希望對(duì)大家有所幫助。

技術(shù)培訓(xùn)會(huì)議紀(jì)要 技術(shù)培訓(xùn)會(huì)議總結(jié)篇一

信息技術(shù)培訓(xùn)總結(jié)

推薦度：

教師信息技術(shù)培訓(xùn)總結(jié)

推薦度：

信息技術(shù)培訓(xùn)研修總結(jié)

推薦度：

職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)個(gè)人總結(jié)

推薦度：

2.0技術(shù)培訓(xùn)個(gè)人研修計(jì)劃

推薦度：

相關(guān)推薦

【2011】第 1 期

時(shí)間： 2011 年 5 月 30 日

地 點(diǎn)： 技術(shù)中心會(huì)議室

主 持： 喬玉峰

參會(huì)人員： 技術(shù)中心全體員工

記錄人員： 劉美云

會(huì)議內(nèi)容及議定事項(xiàng)

一、公司培訓(xùn)執(zhí)行不到位原因及建議

喬 總：本次會(huì)議主要是針對(duì)公司的培訓(xùn)模式執(zhí)行不到位的情況，希望能廣泛聽(tīng)取大家的意見(jiàn)讓公司的培訓(xùn)制度再上一個(gè)新的臺(tái)階。公司的培訓(xùn)模式主要有2+2和1帶1的導(dǎo)師制，2+2的培訓(xùn)制度主要是指內(nèi)部培訓(xùn)與外部培訓(xùn)相結(jié)合，1帶1主要是指領(lǐng)導(dǎo)帶培。大家可以針對(duì)這兩個(gè)方面暢所欲言。

喬總首先提出了自己的看法，針對(duì)2+2培訓(xùn)模式：內(nèi)部培訓(xùn)①應(yīng)加強(qiáng)調(diào)研，從工作最需要的地方入手，可以采用“上墻”制度，將議題上墻，負(fù)責(zé)人也上墻，形成一種激勵(lì)制度 。②可以實(shí)行指標(biāo)制 度，不局限于領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)，這樣既可以減輕領(lǐng)導(dǎo)的工作量，也可以培養(yǎng)每個(gè)人說(shuō)的能力。 外部培訓(xùn)①應(yīng)加強(qiáng)針對(duì)性，多參加工作相關(guān)的`培訓(xùn)，讓培訓(xùn)更利于工作。②部門可以提供相關(guān)議題，供公司選擇，這樣有利于公司選擇出好的、實(shí)用的議題。

針對(duì)1帶1培訓(xùn)模式可以排好任務(wù)，登記公示。

武 勇：第一是技術(shù)中心應(yīng)該增加系統(tǒng)性專業(yè)性強(qiáng)的培訓(xùn)；第二是要多走出去參觀學(xué)習(xí)，加強(qiáng)保障。

喬 總：有些項(xiàng)目是必須要走出去學(xué)習(xí)，如專利等。

黃保紅：2+2培訓(xùn)可以全方位提升我們的素質(zhì)，它是一個(gè)好的經(jīng)驗(yàn)傳授的平臺(tái)，同時(shí)可以將外面學(xué)到的知識(shí)傳授給別人，產(chǎn)生互動(dòng)效應(yīng)：授課人可以鞏固知識(shí)，聽(tīng)課人可以學(xué)習(xí)到新的知識(shí)。

王紅宇：一是應(yīng)該多走出去學(xué)習(xí)；二是內(nèi)部培訓(xùn)應(yīng)落實(shí)到負(fù)責(zé)人并且堅(jiān)持下去。

喬 總：現(xiàn)在可以暫時(shí)由郝永靖負(fù)責(zé)這一塊。

關(guān)媛媛：一是今后的培訓(xùn)課題可以多側(cè)重興趣方面的培訓(xùn)，如：生活，管理等；二是應(yīng)該將外面的人引進(jìn)來(lái)，給我們提意見(jiàn)，在培訓(xùn)方面多吸收外面的意見(jiàn)。

王清娟：一是技術(shù)中心應(yīng)該多偏重于培養(yǎng)綜合性人才；二是要加強(qiáng)崗位培訓(xùn)，擴(kuò)大視野。這兩個(gè)方面可能是有些矛盾的地方。

喬 總：不怕矛盾，我們就是要找到矛盾的一個(gè)結(jié)合點(diǎn)。

焦志斌：培訓(xùn)應(yīng)該要保證時(shí)間和人數(shù)。

曹璐陽(yáng)：一是在培訓(xùn)過(guò)程中要加強(qiáng)互動(dòng)性，增強(qiáng)培訓(xùn)效果；二是要多出去參觀學(xué)習(xí)，將外面

的人請(qǐng)進(jìn)來(lái)，加強(qiáng)實(shí)踐的操作性。

趙 瑩：可以進(jìn)行分組培訓(xùn)，每個(gè)組專攻一些話題。

李月麗：一是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)；二是要關(guān)注興趣培訓(xùn)。

喬 波：培訓(xùn)的內(nèi)容專業(yè)性不用太深，針對(duì)性要強(qiáng)。

李向陽(yáng)：要側(cè)重于實(shí)用性和針對(duì)性。

黃榮偉：要把專家團(tuán)請(qǐng)進(jìn)來(lái)。

高鵬凱：要增加培訓(xùn)的批次和專業(yè)性。

聶 磊： 請(qǐng)專家有些不容易，要充分利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，利用視頻學(xué)習(xí)。

喬 總： 這個(gè)想法很好，大家要善于提出不同的意見(jiàn)。

王軍霖：一是在培訓(xùn)開(kāi)始前要多活躍氣氛；二是培訓(xùn)后要對(duì)培訓(xùn)者提出建議，以便以后有所提高

和雁琴：應(yīng)該多派人出去學(xué)習(xí)，回來(lái)以后分批次培訓(xùn)。

郭俊芳：要讓接受培訓(xùn)的人回來(lái)培訓(xùn)。

宋素麗：要多加強(qiáng)研發(fā)創(chuàng)新培訓(xùn)。

趙 鑫：贊同趙瑩的看法。

吳功恩：要加強(qiáng)振動(dòng)文化禮儀培訓(xùn)，強(qiáng)調(diào)細(xì)節(jié)，這樣的話可以增強(qiáng)個(gè)人工作的激情。舉例說(shuō)了公司里因禮儀而鬧的笑話，說(shuō)明了公司文化細(xì)節(jié)培訓(xùn)的重要性。

劉美云：作為一個(gè)剛畢業(yè)的學(xué)生，公司的培訓(xùn)制度讓我得益不少，擴(kuò)展了我的視野，希望能長(zhǎng)時(shí)間堅(jiān)持下去。

喬 總：大家討論的很熱烈，氣氛也很活躍，很高興能在一個(gè)這樣的氣氛中和大家一起探討公司的培訓(xùn)制度問(wèn)題，希望大家下去以后多想，多提好的建議。

領(lǐng)導(dǎo)復(fù)核： 喬玉峰

呈報(bào)： 振東制藥辦公室 呈送：

振東制藥公司 2011 年5 月31 日印發(fā)

【技術(shù)培訓(xùn)會(huì)議紀(jì)要】相關(guān)文章：

技術(shù)培訓(xùn)合同

08-06

技術(shù)培訓(xùn)小結(jié)

05-24

技術(shù)培訓(xùn)小結(jié)

05-27

技術(shù)培訓(xùn)合同

08-30

技術(shù)培訓(xùn)方案

09-27

關(guān)于技術(shù)培訓(xùn)小結(jié)

07-01

技術(shù)培訓(xùn)通用合同

04-25

技術(shù)培訓(xùn)合同模板

04-14

教育技術(shù)培訓(xùn)感言

08-11