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面試指南書籍 事業(yè)編面試指南精選

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面試指南書籍 事業(yè)編面試指南精選
時(shí)間:2023-04-23 14:51:41     小編:zdfb

在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中,大家總少不了接觸作文或者范文吧,通過文章可以把我們那些零零散散的思想,聚集在一塊。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,希望對(duì)大家有所幫助,下面我們就來(lái)了解一下吧。

面試指南書籍 事業(yè)編面試指南篇一

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面試指南:各式各樣的面試問題應(yīng)答技巧

在各種面試中,許多面試官為了尋求有才能的人,會(huì)問求職者很多問題,以從回答中看這個(gè)人是否符合公司的發(fā)展,適應(yīng)工作的要求,對(duì)于一些常見問題,該如何去回答,做了詳細(xì)總結(jié)。

1、出于工作晉升的考慮,你打算繼續(xù)深造嗎?

2、最大的長(zhǎng)處和弱點(diǎn)分別是什么?這些長(zhǎng)處和弱點(diǎn)對(duì)你在企業(yè)的業(yè)績(jī)會(huì)有什么樣的影響?

3、你個(gè)人的長(zhǎng)期和短期目標(biāo)分別是什么?你是如何確定這些目標(biāo)的?你準(zhǔn)備怎樣實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)?

4、你在五年內(nèi)的個(gè)人目標(biāo)和職業(yè)目標(biāo)分別是什么?

5、你是怎樣準(zhǔn)備這次面試的?

那么,究竟怎樣答才能夠更保險(xiǎn),面試官到底想要的是什么樣的答案呢?我們來(lái)看看。

出于工作晉升的考慮,你打算繼續(xù)深造嗎?

分析

這是一個(gè)簡(jiǎn)單的問題,它可以用來(lái)衡量你的雄心,也可以判斷企業(yè)對(duì)你的重視程度是否會(huì)影響你對(duì)自己未來(lái)的重視程度。

錯(cuò)誤回答

我不知道。我已獲得了管理學(xué)學(xué)士學(xué)位,我認(rèn)為自己已經(jīng)受到了很好的教育。我覺得實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)比在學(xué)校里學(xué)到的東西更有價(jià)值。

評(píng)論

盡管求職者試圖通過這種回答反映其積極的一面,而且這樣回答從某種程度上也可以間接地討好面試人(面試人就是“實(shí)際工作”的一部分),但是,它根本沒有反映出求職者追求上進(jìn)的意愿。因此,根據(jù)求職者所表達(dá)的信息,如果碰上一個(gè)樂觀的面試者,他(她)會(huì)認(rèn)為你缺乏雄心,如果碰上一個(gè)悲觀的面試者,他(她) 可能會(huì)認(rèn)為你很自負(fù)。

正確回答

作為一名大學(xué)生,我學(xué)到了很多知識(shí)。如果有合適的機(jī)會(huì),我當(dāng)然會(huì)考慮繼續(xù)深造。但是,我會(huì)認(rèn)真考慮這件事情,我覺得很多人回學(xué)校學(xué)習(xí)是很盲目的。如果我發(fā)現(xiàn)自己所做的工作確實(shí)有價(jià)值,而且也需要獲得更多的教育才能在這一領(lǐng)域做得出色,我當(dāng)然會(huì)毫不猶豫地去學(xué)習(xí)。

你最大的長(zhǎng)處和弱點(diǎn)分別是什么?這些長(zhǎng)處和弱點(diǎn)對(duì)你在企業(yè)的業(yè)績(jī)會(huì)有什么樣的影響?

分析

這個(gè)問題的最大陷阱在于,第一個(gè)問題實(shí)際上是兩個(gè)問題,而且還要加上一個(gè)后續(xù)問題。這兩個(gè)問題的陷阱并不在于你是否能認(rèn)真地看待自己的長(zhǎng)處,也不在于你是否能正確認(rèn)識(shí)自己的弱點(diǎn)。記住,你的回答不僅是向面試人說明你的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),也能在總體上表現(xiàn)你的價(jià)值觀和對(duì)自身價(jià)值的看法。

錯(cuò)誤回答

從長(zhǎng)處來(lái)說,我實(shí)在找不出什么突出的方面,我認(rèn)為我的技能是非常廣泛的。至于弱點(diǎn),我想,如果某個(gè)項(xiàng)目時(shí)間拖得太久,我可能會(huì)感到厭倦。

評(píng)論

這種回答的最大問題在于,求職者實(shí)際上是拒絕回答問題的第一部分。對(duì)第二部分的回答暗示了求職者可能缺乏熱情。另外,基于對(duì)這一問題前兩個(gè)部分的回答,求職者對(duì)后面的問題很難再做出令人滿意的回答。

正確回答

從長(zhǎng)處來(lái)說,我相信我最大的優(yōu)點(diǎn)是我有一個(gè)高度理性的頭腦,能夠從混亂中整理出頭緒來(lái)。我最大的弱點(diǎn)是,對(duì)那些沒有秩序感的人,可能缺乏足夠的耐心。我相信我的組織才能可以幫助企業(yè)更快地實(shí)現(xiàn)目標(biāo),而且有時(shí)候,我處理復(fù)雜問題的能力也能影響我的同事。

評(píng)論

這個(gè)回答做到了“一箭三雕”。首先,它確實(shí)表明了求職者的最大長(zhǎng)處。其次,它所表達(dá)的弱點(diǎn)實(shí)際上很容易被理解為長(zhǎng)處。最后,它指出了這個(gè)求職者的長(zhǎng)處和弱點(diǎn)對(duì)企業(yè)和其他員工的好處。

你個(gè)人的長(zhǎng)期和短期目標(biāo)分別是什么?你是如何確定這些目標(biāo)的?你準(zhǔn)備怎樣實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)?

分析

這是一個(gè)比較困難的問題,因?yàn)樗鋵?shí)包含了四個(gè)部分,各個(gè)部分都需要加以回答。記住這些問題是很重要的這些問題經(jīng)常一起出現(xiàn)這個(gè)問題問的是你的個(gè)人目標(biāo)而不是職業(yè)目標(biāo),這一點(diǎn)尤為重要,因?yàn)槟愫芸赡苓€會(huì)被另外問到職業(yè)抱負(fù)。如果你不能區(qū)分這兩者的話,你就不得不重復(fù)自己的回答。之所以把這個(gè)問題放在計(jì)劃和組織部分,是因?yàn)樗芊从衬阍趥€(gè)人生活中的計(jì)劃和組織能力。

錯(cuò)誤回答

我在某個(gè)地方讀到過,我們是美國(guó)歷史上比上一代退步的一代。這使我很擔(dān)心,因此我的目標(biāo)就是確保自己不落伍。這聽起來(lái)可能有點(diǎn)悲觀,但我是一個(gè)現(xiàn)實(shí)主義者,而且我相信面對(duì)現(xiàn)實(shí)是十分重要的。

評(píng)論

回答這個(gè)問題時(shí),關(guān)注經(jīng)濟(jì)的不利狀況是不明智的,除此之外,這種回答在幾個(gè)方面都有缺陷。首先,它試圖把所有問題歸結(jié)成一個(gè)問題。其次,它太過哲理化,因此沒有反映任何計(jì)劃和組織能力。最后,它表明求職者對(duì)自己的未來(lái)不太樂觀,而且他(她)主要關(guān)心的是克服障礙和生存,而不是繁榮和發(fā)展。

正確回答

同所有現(xiàn)實(shí)目標(biāo)一樣,我的目標(biāo)經(jīng)常改變。不論在長(zhǎng)期還是短期,我的個(gè)人策略是根據(jù)當(dāng)前目標(biāo)評(píng)價(jià)自己所處的位置,然后相應(yīng)地修改自己的計(jì)劃。比如,我每五年就制定一項(xiàng)個(gè)人計(jì)劃,這個(gè)計(jì)劃中包含一個(gè)總體目標(biāo)和一系列短期目標(biāo)。每6個(gè)月我就回顧一下自己的進(jìn)展,然后做出必要的修改。很明顯,我當(dāng)前的計(jì)劃就是實(shí)現(xiàn)職業(yè)轉(zhuǎn)變,也就是找到更滿意的工作。除此之外,我已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了近期制定的個(gè)人目標(biāo)。

評(píng)論

這個(gè)回答反映了求職者的組織頭腦,而且擅長(zhǎng)計(jì)劃。通過討論制定個(gè)人目標(biāo)的方式,你可以表達(dá)出一種自尊感,也可以表達(dá)出對(duì)管理個(gè)人事務(wù)的能力非常自信。

你在五年內(nèi)的個(gè)人目標(biāo)和職業(yè)目標(biāo)分別是什么?

分析

這個(gè)問題是用來(lái)了解你的計(jì)劃能力的,通過這個(gè)問題,面試人同時(shí)還可以知道你的目標(biāo)是否符合企業(yè)對(duì)你的安排。

錯(cuò)誤回答

我想在將來(lái)的某個(gè)時(shí)候考慮這個(gè)問題。如今企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者更換頻繁,我認(rèn)為做太多的個(gè)人計(jì)劃是荒謬可笑的,不是嗎?

評(píng)論

這種回答屬于令人反感的一類。首先,當(dāng)有人想了解你的目標(biāo)時(shí),“將來(lái)的某個(gè)時(shí)候”這種通俗說法并不奏效。其次,認(rèn)為企業(yè)很脆弱,領(lǐng)導(dǎo)者更換頻繁,這種說法毫無(wú)疑問會(huì)令人反感,而且也是不合理的。最后,認(rèn)為做計(jì)劃可笑,看不起這個(gè)問題,而且反問面試人,這些都注定了這樣的求職者最終會(huì)失敗。

正確回答

從現(xiàn)在起的五年之內(nèi),我希望能夠在一個(gè)很好的職位上待幾年,而且最好有一次晉升,然后就期待著下一步。不管是向上提升,還是在企業(yè)內(nèi)橫向調(diào)動(dòng),對(duì)我個(gè)人來(lái)說,我希望找到一家企業(yè)一家愿意做相互投入的企業(yè)待上一段時(shí)間。

評(píng)論

這個(gè)問題沒有回答得過分具體(那樣可能會(huì)產(chǎn)生漏洞),而且它表明你有雄心,并且思考過在企業(yè)中的成長(zhǎng)方式。通過表達(dá)橫向調(diào)動(dòng)和向上提升的愿望,表明你是一個(gè)有靈活性的人。

你是怎樣準(zhǔn)備這次面試的?

分析

這個(gè)問題通過了解求職者和面試人共同關(guān)心的事情面試,可以反映求職者的計(jì)劃能力。這是一個(gè)絕好的機(jī)會(huì),你可以利用它展示自己的計(jì)劃能力和組織信息的能力。

錯(cuò)誤回答

我不需要做太多的計(jì)劃,我一直都準(zhǔn)備在一個(gè)業(yè)績(jī)優(yōu)秀的企業(yè)工作。對(duì)我來(lái)說,這是很自然的動(dòng)力,所以我只用了一點(diǎn)時(shí)間來(lái)考慮貴公司對(duì)我是否合適,最終我認(rèn)為在這里我可以大顯身手。

評(píng)論

這種回答除了表明求職者缺乏計(jì)劃能力外,它還主觀地認(rèn)為面試人重視自發(fā)性。求職者沒有意識(shí)到,面試人提出這個(gè)問題是為了考查其在項(xiàng)目管理技能上是否存在缺陷。

正確回答

首先,我研究了你們的年度報(bào)告。然后,我在主要的貿(mào)易期刊上查找了有關(guān)貴公司的文章,其中一些重要文章促進(jìn)了我對(duì)貴公司的了解。接著我聯(lián)系了一個(gè)我認(rèn)識(shí)的人,詢問他對(duì)你們企業(yè)的印象他最近與你們公司有些接觸。我把了解到的情況都記了下來(lái),而且還在來(lái)之前復(fù)習(xí)了這些筆記。

評(píng)論

這種回答顯示了求職者在工作上頭腦清晰、有條有理,也反映出求職者具有解決問題的能力以及搜集必要信息的能力。

面試指南:面試五大問!教你如何拆招!

常規(guī)思路: ①介紹內(nèi)容要與個(gè)人簡(jiǎn)歷相一致; ②盡量口語(yǔ)化;③要切中要害,不談無(wú)關(guān)、無(wú)用的內(nèi)容;④條理清晰,層次分明;⑤事先最好先背熟。

點(diǎn)評(píng):很多hr在面試中都喜歡用這個(gè)作開場(chǎng)白,這個(gè)問題其實(shí)大家已經(jīng)心里有數(shù),只是作開場(chǎng)白而已,然后對(duì)閱讀簡(jiǎn)歷中發(fā)現(xiàn)的問題,在開場(chǎng)白的時(shí)候找機(jī)會(huì)了解。在回答這個(gè)問題的時(shí)候一定要想好細(xì)節(jié),面試官在這個(gè)時(shí)候一般都會(huì)追問幾個(gè)細(xì)節(jié)。編造的經(jīng)歷此時(shí)就容易“穿幫”。

常規(guī)思路:①對(duì)于了解應(yīng)聘者的性格、觀念、心態(tài)等有一定的作用,這是招聘公司提問的主要原因;②簡(jiǎn)單地羅列家庭人口;③宜強(qiáng)調(diào)溫馨和睦的家庭氛圍;④宜強(qiáng)調(diào)父母對(duì)自己教育的重視;⑤宜強(qiáng)調(diào)各位家庭成員的良好狀況;⑥宜強(qiáng)調(diào)家庭成員對(duì)自己工作的支持;⑦宜強(qiáng)調(diào)自己對(duì)家庭的責(zé)任感。

點(diǎn)評(píng):這個(gè)問題一般很少問,因?yàn)楫吘範(fàn)可娴絺€(gè)人隱私。國(guó)企和部分民營(yíng)喜歡問,主要是了解社會(huì)關(guān)系。而不是上述的回答。

常規(guī)思路:①業(yè)余愛好能在一定程度上反映應(yīng)聘者的性格、觀念、心態(tài),這是招聘單位提問的主要原因;②最好不要說自己沒有業(yè)余愛好;③不要說自己有那些庸俗的、令人感覺不好的愛好;④最好不要說自己僅限于讀書、聽音樂、上網(wǎng),否則可能令面試官懷疑應(yīng)聘者性格孤僻;⑤最好能有一些戶外的業(yè)余愛好來(lái)“點(diǎn)綴”你的形象。

點(diǎn)評(píng):這個(gè)問題一般也問的不多,在面試大學(xué)生時(shí)提問的概率高些。如果在面試有工作經(jīng)驗(yàn)人士的時(shí)候,主要目的是為了消除緊張感,使對(duì)方放松,這個(gè)問題本身沒有什么特別意義。

常規(guī)思路:①最崇拜的人能在一定程度上反映應(yīng)聘者的性格、觀念、心態(tài),這是面試官的主要目的;②不宜說自己誰(shuí)都不崇拜;③不宜說崇拜自己;④不宜說崇拜一個(gè)虛幻的、或是不知名的人;⑤不宜說崇拜一個(gè)明顯具有負(fù)面形象的人;⑥所崇拜的人最好與自己所應(yīng)聘的工作能“搭”上關(guān)系;⑦最好說出自己所崇拜的人的哪些品質(zhì)、哪些思想感染著自己、鼓舞著自己。

點(diǎn)評(píng):這個(gè)也最多使面試應(yīng)屆生時(shí)候的問題,對(duì)經(jīng)驗(yàn)人士從來(lái)不用,否則會(huì)顯得考官比較傻。

常規(guī)思路:①座右銘能在一定程度上反映應(yīng)聘者的性格、觀念、心態(tài),這是面試官問這個(gè)問題的主要原因;②不宜說那些醫(yī)引起不好聯(lián)想的座右銘;③不宜說那些太抽象的座右銘;④不宜說太長(zhǎng)的座右銘;⑤座右銘最好能反映出自己某種優(yōu)秀品質(zhì);⑥參考答案——“只為成功找方法,不為失敗找借口”。

點(diǎn)評(píng):此問題回答同上。

面試指南:主動(dòng)打電話問出面試結(jié)果

面試結(jié)束后,公司一般不會(huì)馬上給出是否錄用的答復(fù),而是需要求職者等候通知??墒堑鹊脚R近或過了等候期限,通知卻遲遲不來(lái),這個(gè)時(shí)候,求職者是否有必要打電話給公司詢問下有關(guān)面試結(jié)果的情況?

宜:打電話提高面試成功率

打個(gè)電話的成本極低,但有可能贏得一個(gè)你心儀的工作機(jī)會(huì),所以這個(gè)電話值得應(yīng)該去打。

首先,打電話的時(shí)機(jī)最好選在等候期限前后一兩天(如果hr給的等候期限是一周內(nèi)),太早打的話,hr會(huì)覺得你過于急躁,何況對(duì)于有些公司來(lái)說,決定錄用員工的流程也是需要一定時(shí)間來(lái)處理的,你過早打過去,也得不到準(zhǔn)確的回復(fù)。太晚打的話,hr可能早已忘了你面試這回事,就算記得你,但是你所應(yīng)聘的崗位可能早已確定好人選,打電話也是無(wú)功而返。

其次,打電話詢問時(shí)的措辭和內(nèi)容也應(yīng)注意。多問些開放性問題,而不是直接了斷地問,如“想了解下貴公司對(duì)我是否滿意?”而不是“貴公司什么時(shí)候給我錄用通知?”;記得一定要誠(chéng)懇表達(dá)你對(duì)公司給予的面試機(jī)會(huì)的感謝,以及你非常愿意加入貴公司的心情。

忌:詢問電話一次即可

俗話說事不過三,打電話問過一次、兩次即可,沒必要再繼續(xù)打過去。否則會(huì)讓對(duì)方覺得你很難纏,情商低。原本對(duì)方還對(duì)你很滿意,只是不符合所應(yīng)聘職位的要求,說不定下次公司有合適崗位會(huì)再次通知你。但如果一味糾纏,連以后的機(jī)會(huì)也會(huì)失去。有時(shí)候并不是你優(yōu)秀就可以了,而是需要和公司的文化或者所應(yīng)聘職位的要求相匹配才行。別想著你做錯(cuò)了什么,只是無(wú)緣。

面試指南:向面試官“提問”的面試技巧

一些適合問招聘經(jīng)理的問題:

對(duì)這份工作來(lái)說最重要的能力是什么?

你怎樣描述理想中的候選人呢?

公司里做這個(gè)職位的人發(fā)展前景是什么樣的?

高級(jí)主管:行業(yè)專家

高管可能是對(duì)全行業(yè)的動(dòng)態(tài)最了解的人。如果你將和一位高管一起工作,你可以問他們一些關(guān)于工作的具體問題。但是你的問題應(yīng)該更多著眼于公司和全行業(yè)的發(fā)展前途。這是一個(gè)讓你炫耀你的行業(yè)知識(shí)的.機(jī)會(huì)。

一些適合問高管的問題:

你覺得這個(gè)行業(yè)在未來(lái)五年會(huì)發(fā)生什么樣的變化?

你覺得公司和其他競(jìng)爭(zhēng)者相比有什么優(yōu)勢(shì)?

公司現(xiàn)在面臨的最大挑戰(zhàn)是什么?公司有什么計(jì)劃迎接這些挑戰(zhàn)嗎?

同事:有話直說的人

有時(shí)候面試管中可能會(huì)有一位未來(lái)的同事--這樣的面試官最有可能有一說一。一位可能的同事也許是最坦白交待工作的人,關(guān)于工作中的挑戰(zhàn)和工作環(huán)境等。但是,別期待內(nèi)部消息,也別打聽。

一些適合問未來(lái)同事的問題:

在這個(gè)部門最典型的一天是怎么過的?

你覺得公司里的工作環(huán)境是什么樣的?

你的工作中最有趣的部分是什么?最有挑戰(zhàn)的又是什么?

招聘人員:統(tǒng)觀大局的人

招聘人員的工作就是識(shí)別那些強(qiáng)有力的求職者,通過招聘程序給他們一些引導(dǎo)。把這些人當(dāng)作統(tǒng)觀大局的人。他們可以給你一個(gè)對(duì)全公司和整個(gè)部門的總的看法(把那些具體的問題留給招聘經(jīng)歷吧),招聘人員還是回答招聘程序的最佳人選。

面試指南:面試前應(yīng)做好四件事

1.迅速查找該企業(yè)的原始招聘廣告。

求職者在投寄出簡(jiǎn)歷后,應(yīng)該把每個(gè)企業(yè)的求才廣告剪輯記錄下來(lái),以便在收到企業(yè)的面試通知時(shí)進(jìn)行查閱,避免張冠李戴。查閱的同時(shí)要重溫該企業(yè)的背景情況(一般在招聘廣告中有所說明),同時(shí)應(yīng)重溫當(dāng)時(shí)應(yīng)聘的是何種職位,該職位具體要求是什么等等。如有幾種不同版本的簡(jiǎn)歷,應(yīng)了解寄出的是哪一種,做到心中有數(shù)。

2.查找交通路線,以免面試遲到。

接到面試通知后,應(yīng)搞清楚乘車路線,并要留出充裕的時(shí)間去乘車。如對(duì)交通不熟悉,最好把路線圖帶在身上。

3.整理文件包,帶上必備用品。

面試前,應(yīng)把文憑、身份證、報(bào)名照、鋼筆、證明文件等帶齊,以供考官查看。此外,應(yīng)帶上一定數(shù)量的現(xiàn)金以備不時(shí)之需,有暈車癥的應(yīng)帶上藥品。

4.準(zhǔn)備面試時(shí)的著裝和個(gè)人修飾。

參加面試,在衣著方面雖不需特別講究,但要注意整潔大方。男士襯衫要換洗干凈,皮鞋要擦亮,女士不能穿過分前衛(wèi)新潮的服裝??傊b要協(xié)調(diào)統(tǒng)一,同所申請(qǐng)的職位相符。另外,還應(yīng)保證面試前充足的睡眠。

面試指南:面試技巧:職場(chǎng)人要學(xué)會(huì)評(píng)估自己

不少求職者都有這樣的體驗(yàn)——人事經(jīng)理經(jīng)常在面試中提問:“說說你最突出的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)分別是什么?”很多人此時(shí)措手不及,不知應(yīng)該如何回答。職場(chǎng)專家告訴我們,懂得適當(dāng)評(píng)估自己很重要,這在面試之前就應(yīng)做好準(zhǔn)備。

優(yōu)點(diǎn)評(píng)估需要你列出自己具備的技術(shù)能力,把它們分成三類:一是以知識(shí)為基礎(chǔ)的技能,即通過教育和經(jīng)驗(yàn)獲得的能力(如電腦技術(shù)、語(yǔ)言、學(xué)歷、培訓(xùn)和技術(shù)能力);二是可轉(zhuǎn)讓技能,即在各種工作中通用的能力(如溝通和人際交往能力、分析問題的能力、解決問題的能力);三是個(gè)人特點(diǎn),也就是你的特質(zhì)(如可靠、友好、工作勤奮、富有表現(xiàn)力、穩(wěn)重、守時(shí)、有團(tuán)隊(duì)合作精神等等)。在面試時(shí)選擇3~5個(gè)符合雇主需要、招聘標(biāo)準(zhǔn)的優(yōu)點(diǎn),還要確保你能給出具體的例子,來(lái)進(jìn)一步證明你的優(yōu)點(diǎn)。

至于缺點(diǎn)評(píng)估,最好是工作、職業(yè)方面的,與個(gè)人性格特征無(wú)關(guān)。盡量淡化這一特點(diǎn),同時(shí)強(qiáng)調(diào)積極的方面。你可以在心里先為自己的答案寫好腳本,面對(duì)類似問題時(shí),記住面試官是想要一個(gè)適合的人選,他會(huì)根據(jù)你的答案形成一個(gè)對(duì)你的整體印象。把重心放在表達(dá)自己的優(yōu)點(diǎn)上,就是你能夠做些什么。然后,讓面試官知道雖然你可能不夠完美,但是你一直都在為改變?nèi)秉c(diǎn)而努力。

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