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幼兒園資產(chǎn)管理制度篇一

為加強(qiáng)對(duì)公司圖書的管理，提高圖書利用率，鼓勵(lì)職工多讀書、讀好書，公司特制定本制度。

二、圖書范圍：

專業(yè)技能、企業(yè)行政管理、市場(chǎng)營銷、人力資源、安全管理、修養(yǎng)禮儀、生活休閑、雜志期刊等各類書籍資料。

三、圖書館開放對(duì)象、時(shí)間：

1、圖書只供本公司內(nèi)部職工使用，不對(duì)外開放；

2、為了給職工讀書提供一個(gè)良好的環(huán)境，圖書室開放時(shí)間為每天下午3：00：——5：30（節(jié)假日除外），其他時(shí)間概不受理，借書需到圖書管理員處登記。

四、借閱方式及規(guī)定：

1、每人每次借閱圖書不可超過2本，借閱期限1個(gè)月，到還書日期應(yīng)及時(shí)歸還（逢休息或假日順延至下一上班日）；若未讀完需續(xù)借者，應(yīng)提前與圖書管理員聯(lián)系，確認(rèn)沒有其他職工借閱此書后，進(jìn)行續(xù)借（續(xù)借一次為限）。若到還書日期后三個(gè)工作日仍未歸還者，記警告一次，累計(jì)警告三次暫停其借閱資格三個(gè)月（從圖書還清日開始計(jì)算）；

2、已公司簽訂勞務(wù)合同的職工方可借閱；

3、圖書借出時(shí)，應(yīng)當(dāng)面檢查，如發(fā)現(xiàn)有錯(cuò)號(hào)、破損、污漬等現(xiàn)象，應(yīng)立即向工作人員聲明。如還書時(shí)被發(fā)現(xiàn)圖書損壞，要按所借圖書的3倍以上賠償，并且在要全公司oa系統(tǒng)上公布被處罰人員名單！

4、圖書只限本人使用，不得轉(zhuǎn)借他人，到還書日期由借閱人本人還，不得讓他人代借、還圖書；

5、圖書的借閱、歸還、續(xù)借都需到圖書管理員處進(jìn)行登記，未經(jīng)圖書管理員同意，任何人不得私自帶走圖書館圖書；

6、借閱、歸還、續(xù)借圖書都需登記于<圖書借閱登記表>，并做好電子檔錄入；

7、所有離職人員必須查核<圖書借閱登記表>，若有未歸還圖書，應(yīng)與圖書管理員聯(lián)系盡快歸還，若不歸還圖書也不執(zhí)行圖書賠償規(guī)定者公司將在當(dāng)月工資中扣除圖書的3倍金額作為圖書賠償金，并不予辦理離職手續(xù)，待借閱人與圖書管理員聯(lián)系，對(duì)此事已做明確答復(fù)者，公司將辦理離職手續(xù)；

8、公司職工所借圖書，如遇清點(diǎn)或公務(wù)上需參考時(shí)，應(yīng)隨時(shí)通知收回，借閱人不得拒絕。

五、圖書損壞賠償?shù)囊?guī)定：

讀者要愛護(hù)圖書，妥善保管，不得遺失、撕毀、污損涂寫等，違者照章賠償。圖書若遺失或嚴(yán)重?fù)p毀時(shí)，借閱人應(yīng)依下列方式于一周內(nèi)辦妥賠償手續(xù)：

1、借閱者自行購買原版數(shù)據(jù)或其更新版，不得以翻版數(shù)據(jù)或影印本抵償；

2、以購回相同書籍賠償，若因套書無法單本購買，則買同 等價(jià)錢的圖書賠償；

3、損壞輕微，可以修護(hù)復(fù)原的，其修護(hù)費(fèi)由借閱人負(fù)擔(dān)。

六、圖書館管理：

圖書館開放期間讀者可根據(jù)圖書目錄選取讀物，切勿圍觀與圖書架前，不得將果皮紙屑帶入圖書館、高聲喧嘩并自覺遵守圖書館的各項(xiàng)規(guī)章制度，服從工作人員管理。為職工續(xù)借圖書方便，公司將圖書管理員的聯(lián)系方式進(jìn)行公布，如有需要續(xù)借的圖書借閱人應(yīng)在還書日期前與圖書管理員進(jìn)行電話或短信聯(lián)系，在得到圖書管理員的確定并同意后，方可繼續(xù)借閱圖書。

為了提倡廣大職工多讀書、讀好書的行為習(xí)慣公司將于每周一在oa系統(tǒng)上公布上一周的圖書借閱情況（包括借閱人名單、借閱書籍），來鼓勵(lì)廣大職工多學(xué)習(xí)，把學(xué)到的理論知識(shí)應(yīng)用到實(shí)際工作中；多了解，拓寬知識(shí)面，提高自身綜合素質(zhì)，讓我們的企業(yè)文化在每個(gè)職工心中扎根。

幼兒園資產(chǎn)管理制度篇二

為了規(guī)范和加強(qiáng)衛(wèi)生院國有資產(chǎn)管理，維護(hù)國有資產(chǎn)的安全和完整，合理配置國有資產(chǎn)，提高國有資產(chǎn)使用效益，根據(jù)《事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》（財(cái)政部令第36號(hào)）)、《河南省行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)處置管理辦法》等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我院的實(shí)際，特制定本辦法。

一、現(xiàn)金

當(dāng)日收入現(xiàn)金應(yīng)當(dāng)日存入銀行，日清月結(jié)，加強(qiáng)防盜意識(shí)，確保資金安全；經(jīng)常進(jìn)行現(xiàn)金盤點(diǎn)，不得白條頂庫，坐支現(xiàn)金。小額開支由現(xiàn)金支付，對(duì)于單筆支出1000元以上的開支要通過銀行轉(zhuǎn)賬支付。

二、銀行存款

嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度執(zhí)行，財(cái)務(wù)印鑒、電子銀行轉(zhuǎn)帳經(jīng)辦與復(fù)核u盾必須分開保管，所有收入當(dāng)日送存銀行，不得公款私存；保證資金安全。

三、庫存物資

1、藥品。

藥品購進(jìn)必須嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國藥品管理法》、基本藥物制度等有關(guān)政策，實(shí)行基本藥物“零差率”銷售；防止藥品積壓，堅(jiān)持“計(jì)劃采購、定額管理、加速周轉(zhuǎn)、保證供應(yīng)”的原則，按程序進(jìn)行采購。經(jīng)常對(duì)藥品進(jìn)行清查，防止過期失效、霉?fàn)€變質(zhì)以及丟失破損；過期失效藥品按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行；藥品驗(yàn)收入庫憑配送企業(yè)提供的藥品清單及驗(yàn)收入庫單以及院長和基藥辦省蓋章后的發(fā)票記賬核算，藥品驗(yàn)收入庫單上必須有藥庫負(fù)責(zé)人手工簽名。

2、衛(wèi)生材料、其他材料。

根據(jù)實(shí)際業(yè)務(wù)需要購入，防止積壓；明確管理人員責(zé)任，妥善管理，防止毀損丟失，不允許有過期材料，根據(jù)藥庫、院長簽字后的發(fā)票及時(shí)進(jìn)行賬務(wù)處理。

四、低值易耗品

1、管理范圍

低值易耗品系指低于固定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)又不屬于材料范圍的儀器設(shè)備和工、器具。凡能獨(dú)立使用，耐用期在一年以上，在使用過程中基本保持原有形態(tài)的物資，列入低值易耗品的管理。

（1） 專用設(shè)備，單臺(tái)價(jià)值在200元（含200元）以上，1500元（不含1500元）以下；

（2）一般設(shè)備，單臺(tái)價(jià)值在200元（含200元）以上，1000元（不含1000元）以下； 2.購買、領(lǐng)用與賬目管理

低值易耗品購入由科室提出采購申請(qǐng)，采購科會(huì)同財(cái)務(wù)科審核通過，由采購科購進(jìn)。各科室應(yīng)指定人員為領(lǐng)用和管理低值易耗品的負(fù)責(zé)人。對(duì)低值資產(chǎn)進(jìn)行登記、建帳、妥善管理。應(yīng)特別加強(qiáng)對(duì)其中的視聽、攝影器材、計(jì)算器、照明燈具、通用儀表、通訊器材、工具等公私兩用物品的管理。 3.調(diào)撥、報(bào)廢及賠償

（1）、因工作需要，科室之間互相調(diào)配低值易耗品應(yīng)由資產(chǎn)管理處統(tǒng)一調(diào)撥。

（2）、凡調(diào)離衛(wèi)生院的人員。所領(lǐng)用的低值易耗品必須交清后離院；

院內(nèi)調(diào)動(dòng)，所用物品歸還原部門，如確因工作需要必須帶走時(shí)，征得原部門的同意，到資產(chǎn)管理處辦理相關(guān)手續(xù)，將低值耐用品帳目轉(zhuǎn)入新科室。

（3）、因長期使用自然損壞或產(chǎn)品淘汰等原因需要報(bào)廢的低值儀器設(shè)備和物品，由使用部門填寫報(bào)廢申請(qǐng)單，經(jīng)科室審查批準(zhǔn)，交資產(chǎn) 管理處辦理報(bào)廢手續(xù)，己報(bào)廢的物品交資產(chǎn)管理處統(tǒng)一處理。

（4）、因個(gè)人責(zé)任造成損壞或丟失的，由當(dāng)事人填寫損壞丟失報(bào)告單，科室根據(jù)情節(jié)、物品使用年限等提出賠償意見，資產(chǎn)管理處審核，當(dāng)事人向財(cái)務(wù)處交納賠償款項(xiàng)。

五、固定資產(chǎn)

適用于一般設(shè)備價(jià)值在1000元以上、專業(yè)設(shè)備價(jià)值1500元以上，使用期限在1年以上并且在使用過程中基本保持原有物資形態(tài)的物品。

1、原則

預(yù)算管理原則、節(jié)約使用原則、按需采購原則。

2、職責(zé)

（1）財(cái)務(wù)科

負(fù)責(zé)資產(chǎn)的。計(jì)價(jià)折舊等賬務(wù)核算，及時(shí)掌握增減變動(dòng)情況，確保賬賬相符；負(fù)責(zé)審核采購是否在預(yù)算內(nèi)，采購過程中資金運(yùn)用是否合理；會(huì)同采購科定期對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn)。 (2)采購科

對(duì)采購申請(qǐng)進(jìn)行審核，組織固定資產(chǎn)的采購并對(duì)采購過程進(jìn)行控制和監(jiān)督；建立資產(chǎn)使用臺(tái)帳，對(duì)資產(chǎn)的保管和使用進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督；每年組織一次資產(chǎn)盤點(diǎn)，做到帳實(shí)相符；對(duì)需清理的固定資產(chǎn)提交處理意見，經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后進(jìn)行治理；

（3）保管人或使用人

保證資產(chǎn)及附屬配件、資料的完整，合理使用資產(chǎn)，并做好日常維護(hù)保養(yǎng)工作。

3、工作程序

（1）采購

部門提出采購申請(qǐng)，采購科應(yīng)對(duì)庫存情況進(jìn)行核對(duì)，可內(nèi)部調(diào)整的應(yīng)以內(nèi)部調(diào)配為主，確需購入的按正常審批程序購入，根據(jù)固定資產(chǎn)價(jià)值確定公開招標(biāo)還是院內(nèi)議標(biāo)。

（2）入庫

資產(chǎn)到達(dá)院內(nèi)正常驗(yàn)收使用后，依據(jù)驗(yàn)收單清單、發(fā)票進(jìn)行入庫分配科室。使用人在出庫單上簽字領(lǐng)用。

（3）管理

使用人要愛護(hù)使用固定資產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)資產(chǎn)破損或故障時(shí)及時(shí)通知相關(guān)部門報(bào)修，如因疏忽造成資產(chǎn)損失或重大事故，相關(guān)責(zé)任人及保管或使用人員應(yīng)負(fù)相應(yīng)的賠償責(zé)任。管理或使用人員在使用過程中應(yīng)注意對(duì)設(shè)備的檢查，如發(fā)現(xiàn)實(shí)際情況與原配置不符時(shí)，應(yīng)立即以書面形式上報(bào)相關(guān)科室，并協(xié)助調(diào)查。任何人私自拆換部件，造成與原設(shè)備檔案不符的，由責(zé)任人承擔(dān)賠償責(zé)任，未查明責(zé)任人的，保管人應(yīng)負(fù)相應(yīng)的賠償責(zé)任。

（4）調(diào)撥

資產(chǎn)管理部門統(tǒng)一對(duì)各部門的資產(chǎn)進(jìn)行調(diào)配，各各使用部門或使用人之間的資產(chǎn)轉(zhuǎn)移，必須通過資產(chǎn)管理部門完成。

（5）盤點(diǎn)

資產(chǎn)管理部門、財(cái)務(wù)部每年組織一次盤點(diǎn)及清查工作，并共同對(duì)盤點(diǎn)結(jié)果進(jìn)行處理。

（6）報(bào)廢

由資產(chǎn)管理部門、財(cái)務(wù)科清理報(bào)廢。

六、往來賬務(wù)的管理

1、預(yù)收醫(yī)療款，其他應(yīng)收款等債權(quán)的管理

預(yù)收醫(yī)療款每月進(jìn)行核對(duì)，如有不符查找原因，嚴(yán)格控制其他應(yīng)收款的發(fā)生，如有發(fā)生及時(shí)收回。對(duì)于歷史原因造成的盡力追回。

2、應(yīng)付賬款、其他應(yīng)付款、應(yīng)付社會(huì)保障費(fèi)、應(yīng)付稅費(fèi)等債務(wù)的管理。

每年最少進(jìn)行一次對(duì)賬，平時(shí)根據(jù)需要不定期對(duì)賬。及時(shí)清理結(jié)算，防止拖欠，減少呆帳的形成。

本辦法由衛(wèi)生院資產(chǎn)管理組負(fù)責(zé)解釋，自公布之日起實(shí)施。

幼兒園資產(chǎn)管理制度篇三

固定資產(chǎn)類別折舊計(jì)提年限凈殘值率

1、房屋及建筑物 20 10%

2、機(jī)器設(shè)備 10 10%

3、運(yùn)輸工具 10 10%

4、計(jì)算機(jī)設(shè)備 5 10%

5、辦公家具及設(shè)備 5 10%

幼兒園資產(chǎn)管理制度篇四

（一）固定資產(chǎn)管理原則

為有效管理固定資產(chǎn)，維護(hù)國家財(cái)產(chǎn)安全，保護(hù)設(shè)施設(shè)備完好，充分發(fā)揮其使用效益，對(duì)固定資產(chǎn)管理實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，歸口管理，分級(jí)負(fù)責(zé)，責(zé)任到人的管理責(zé)任制。原則上由相關(guān)部門負(fù)責(zé)資產(chǎn)的前期市場(chǎng)調(diào)研、采購、使用、維修等管理工作并每年按熙規(guī)定清查固定資產(chǎn)一次。

（二）固定資產(chǎn)登記

1．新建房屋按照基本建設(shè)管理程序報(bào)批。建成后，由基建單位填寫“固定資產(chǎn)移交清單”經(jīng)雙方驗(yàn)收并簽字，根據(jù)其決算驗(yàn)收單價(jià)值，及時(shí)記入固定資產(chǎn)賬目。

2．購入固定資產(chǎn)后，經(jīng)辦人到財(cái)務(wù)部經(jīng)固定資產(chǎn)管理員驗(yàn)貨后，辦理固定資產(chǎn)入庫手續(xù)。根據(jù)使用部門要求，辦理資產(chǎn)出庫手續(xù)后，由財(cái)務(wù)部固定資產(chǎn)管理員錄入資產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理庫并打印固定資產(chǎn)卡片（一式兩份）。固定資產(chǎn)卡片填寫內(nèi)容：固定資產(chǎn)名稱、財(cái)產(chǎn)來源、規(guī)格、財(cái)產(chǎn)原值、保管地點(diǎn)、數(shù)量、來源時(shí)間以及保管人等。

3．出納將填寫完整的固定資產(chǎn)入庫單附在報(bào)銷發(fā)票的后面，轉(zhuǎn)會(huì)計(jì)入固定資產(chǎn)明細(xì)賬、總賬。

4．財(cái)務(wù)部固定資產(chǎn)管理員依據(jù)計(jì)算機(jī)打出的固定資產(chǎn)卡片（一式兩份），一份留查備案，另一份交與使用部門，同時(shí)打印固定資產(chǎn)條形碼交使用部門驗(yàn)貨粘貼。

5．各職能或業(yè)務(wù)部門應(yīng)建立固定資產(chǎn)明細(xì)賬并定期與財(cái)務(wù)部固定資產(chǎn)明細(xì)賬進(jìn)行核對(duì)。

6．遇有固定資產(chǎn)內(nèi)部轉(zhuǎn)移，各職能或業(yè)務(wù)部門應(yīng)及時(shí)通知財(cái)務(wù)部辦理相關(guān)手續(xù)，由財(cái)務(wù)科固定資產(chǎn)管理員變更資產(chǎn)存放地點(diǎn)。

7．遇有固定資產(chǎn)管理人員調(diào)整或退休，財(cái)務(wù)部應(yīng)及時(shí)明確新的固定資產(chǎn)管理員并與調(diào)整或退休的人員辦理固定資產(chǎn)管理交接手續(xù)。

8．收到固定資產(chǎn)捐贈(zèng)，由接收部門填寫《接收捐贈(zèng)資產(chǎn)登記表》兩份，1份交由本部門固定資產(chǎn)管理員錄入資產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理庫，1份交財(cái)務(wù)部計(jì)入固定資產(chǎn)賬。

9．固定資產(chǎn)管理的牽制：各職能部門或業(yè)務(wù)部門與財(cái)務(wù)部應(yīng)定期核對(duì)固定資產(chǎn)的賬卡物。

（三）固定資產(chǎn)的保管

1．各職能或業(yè)務(wù)部門的固定資產(chǎn)保管員要經(jīng)常檢查固定資產(chǎn)的使用情況并提出保養(yǎng)、維修意見，確保國家財(cái)產(chǎn)的安全使用效益。

2．易燃、易爆物品應(yīng)單獨(dú)存放，專人管理并具有專項(xiàng)保護(hù)設(shè)施。機(jī)動(dòng)車輛、電力設(shè)備、電器設(shè)備、貴重物品、醫(yī)療儀器等應(yīng)指派專人管理，定期維修保養(yǎng)。

3．固定資產(chǎn)保管員應(yīng)嚴(yán)格按崗位責(zé)任制要求實(shí)施管理職能，盡職盡責(zé)。固定資產(chǎn)損失、丟失要按索賠制度處理。

（四）固定資產(chǎn)清查盤點(diǎn)

1．財(cái)務(wù)部不定期抽查使用部門的固定資產(chǎn)，使用部門的固定資產(chǎn)賬、物卡相符。

2．每年對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行一次全面清查盤點(diǎn)。各職能或業(yè)務(wù)部門的固定資產(chǎn)管理員負(fù)責(zé)配合財(cái)務(wù)部對(duì)固定資產(chǎn)的盤點(diǎn)核對(duì)，確保固定資產(chǎn)有賬、有物、有卡，賬卡物三相符。

3．清查完畢后，對(duì)清查結(jié)果進(jìn)行總結(jié)，對(duì)盤虧提出處理意見報(bào)辦公會(huì)審批；對(duì)管理中的不足，提出改進(jìn)建議。

（五）固定資產(chǎn)出租出借

1．房屋、土地、機(jī)動(dòng)車輛和大型設(shè)備的出租出借，應(yīng)經(jīng)院長辦公會(huì)批準(zhǔn)。其中：土地出租出借要報(bào)經(jīng)上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

2．出租出借固定資產(chǎn)應(yīng)簽訂租賃協(xié)議，明確租賃責(zé)任，確保國家財(cái)產(chǎn)安全。租賃協(xié)議生效后應(yīng)指派專人負(fù)責(zé)監(jiān)督租賃人對(duì)固定資產(chǎn)的使用情況，發(fā)現(xiàn)違約或有損國家財(cái)產(chǎn)的行為應(yīng)及時(shí)報(bào)告或終止租賃合同，收回固定資產(chǎn)。

3．租賃收入由財(cái)務(wù)部統(tǒng)一核算收繳，及時(shí)入賬，不得另設(shè)小金庫。

（六）固定資產(chǎn)的處置

1．資產(chǎn)處置包括資產(chǎn)的調(diào)撥、捐贈(zèng)、報(bào)廢。

2．各類資產(chǎn)的處置須經(jīng)使用部門提出申請(qǐng)，理由要充分，由固定資產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)技術(shù)鑒定并提出處理意見，經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)審批后，財(cái)務(wù)部門辦理相關(guān)手續(xù)，按照要求上報(bào)，待批準(zhǔn)后辦理相關(guān)手續(xù)，資產(chǎn)處置收益上繳財(cái)政專戶。

3；對(duì)外捐贈(zèng)固定資產(chǎn)應(yīng)經(jīng)過主管院長和院長的批準(zhǔn)，由部門固定資產(chǎn)保管員和部門領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)部固定資產(chǎn)管理員和領(lǐng)導(dǎo)共同與被捐贈(zèng)單

位辦理相關(guān)手續(xù)，手續(xù)齊備并獲得批準(zhǔn)后交財(cái)務(wù)部辦理卡片、賬目注銷手續(xù)。

（七）固定資產(chǎn)檔案管理

1．財(cái)務(wù)部按照類別登記固定資產(chǎn)總賬和明細(xì)賬以及登記固定資產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理明細(xì)賬后，財(cái)務(wù)人員復(fù)核后記賬上傳數(shù)據(jù)，月末科室核對(duì)固定資產(chǎn)總額。

2．財(cái)務(wù)部按照類別保管固定資產(chǎn)卡片；各部門保管自己部門的卡片。財(cái)務(wù)部定期和各部門核對(duì)賬卡物。

（一）現(xiàn)金管理

財(cái)務(wù)部依據(jù)國務(wù)院頒發(fā)的《現(xiàn)金管理暫行條例》要求并結(jié)合實(shí)際，為進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)金管理，確?，F(xiàn)金安全，現(xiàn)金管理應(yīng)遵守下列規(guī)定：

1．接受開戶銀行對(duì)現(xiàn)金收支的監(jiān)督和管理。

2．實(shí)行錢賬分管制度，由出納專門負(fù)責(zé)現(xiàn)金的收付工作并登記現(xiàn)金日記賬。出納人員不得兼管收入、費(fèi)用、債權(quán)和債務(wù)的登記工作，不得兼任稽核和檔案保管工作。

3．嚴(yán)格遵守現(xiàn)金使用范圍，具體范圍包括：職工工資、各種補(bǔ)貼、津貼、夜班費(fèi)等；個(gè)人勞務(wù)報(bào)酬；支付給個(gè)人的各種獎(jiǎng)金；各種勞保、福利費(fèi)用以及國家規(guī)定對(duì)個(gè)人的其他支出；收購農(nóng)副產(chǎn)品和其他物資的價(jià)款；出差人員隨身攜帶的差旅費(fèi)；結(jié)算起點(diǎn)1000元以下的零星開支；銀行確定需要支付現(xiàn)金的其他支出等。

4．嚴(yán)格現(xiàn)金收付手續(xù)。根據(jù)合法的原始單據(jù)逐筆記載，按順序排號(hào)，

賬目要日清日結(jié)并做到賬實(shí)相符。不得以借據(jù)抵現(xiàn)金入賬，不得以“白條”抵頂現(xiàn)金，更不能任意挪用現(xiàn)金，不準(zhǔn)套取現(xiàn)金，不準(zhǔn)公款私存，不準(zhǔn)保留賬外款，不得坐支現(xiàn)金。

5．嚴(yán)格執(zhí)行開戶銀行核定的庫存現(xiàn)金限額，每個(gè)賬戶現(xiàn)金庫存不能超過500元。

6．對(duì)人民幣要認(rèn)真辨認(rèn)，收到假幣，經(jīng)辦人要負(fù)賠償責(zé)任。

（二）銀行存款的管理

1．銀行存款管理原則和要求

( 1）根據(jù)《支付結(jié)算辦法》的銀行存款管理規(guī)定，各項(xiàng)業(yè)務(wù)收入要及時(shí)送存銀行，通過銀行辦理轉(zhuǎn)賬結(jié)算，接受銀行的監(jiān)督，保證結(jié)算業(yè)務(wù)的正常進(jìn)行。

( 2）加強(qiáng)銀行結(jié)算賬戶的管理。由財(cái)務(wù)部統(tǒng)一在銀行開戶，避免多頭開戶，單位的資金不得以個(gè)人名義在銀行開戶，不準(zhǔn)出租出借銀行賬號(hào)。

( 3）單位與單位之間發(fā)生的經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)，在現(xiàn)金支付起點(diǎn)以上的支出，原則上一律以轉(zhuǎn)賬支票或銀行匯款結(jié)算，不得支付現(xiàn)金。

( 4）按照銀行及安全部門規(guī)定，支票、密碼、印鑒應(yīng)分人保管，分別存放在不同地方。

( 5）銀行存款日記賬的賬面余額與銀行對(duì)賬單核對(duì)。每收到一張銀行對(duì)賬單，經(jīng)管人應(yīng)及時(shí)核對(duì)，如有差額，應(yīng)逐筆查明原因進(jìn)行處理，屬于未達(dá)賬款的，應(yīng)當(dāng)編制銀行余額調(diào)節(jié)表。會(huì)計(jì)主管人員要不定期的進(jìn)行抽查并有記錄。

幼兒園資產(chǎn)管理制度篇五

為了加強(qiáng)中心財(cái)產(chǎn)管理，保障中心財(cái)產(chǎn)安全，完整，根據(jù)學(xué)校的有關(guān)規(guī)章制度，特制定本規(guī)定。

1，設(shè)備（含軟件）的購置采用預(yù)算制度，并在學(xué)校預(yù)算制定前，各科室對(duì)將購置的設(shè)備，配件和工具等提出書面預(yù)算申請(qǐng)，報(bào)中心辦公室，并經(jīng)中心領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議進(jìn)行審核批準(zhǔn)；未經(jīng)批準(zhǔn)的購置項(xiàng)目，原則上不能進(jìn)行采購。

2，資產(chǎn)的購置必須嚴(yán)格按學(xué)校有關(guān)規(guī)定和程序進(jìn)行。

3，由中心辦公室負(fù)責(zé)申領(lǐng)支票和辦理報(bào)銷等事宜。

1，資產(chǎn)購置后，必須到中心辦公室辦理資產(chǎn)登記手續(xù)。

2，符合固定資產(chǎn)條件的，由中心辦公室負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的報(bào)增手續(xù)。

3，辦理資產(chǎn)登記手續(xù)后，由科室負(fù)責(zé)人領(lǐng)取并簽字。

4，涉及公用設(shè)備，配件，器材，耗材等由物管員統(tǒng)一管理，各科室根據(jù)需要填寫出庫單領(lǐng)取。

1，資產(chǎn)在使用過程中，原則上按所屬科室進(jìn)行管理，科室主管為第一責(zé)任人，由主管指定專人負(fù)責(zé)日常管理。

2，資產(chǎn)在使用過程中，應(yīng)當(dāng)對(duì)資產(chǎn)的運(yùn)行情況定期進(jìn)行檢查，并做好檢查記錄。

3，資產(chǎn)在使用過程中，根據(jù)工作需要進(jìn)行調(diào)整的，應(yīng)及時(shí)辦理資產(chǎn)變更手續(xù)。

4，資產(chǎn)因工作需要帶出校外的，應(yīng)填寫相關(guān)單據(jù)并經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字并交中心辦公室備案后方可帶出。

1，資產(chǎn)在使用過程中出現(xiàn)故障或問題時(shí)，及時(shí)上報(bào)中心辦公室。

2，各科室要對(duì)出現(xiàn)的故障或問題，及時(shí)進(jìn)行處理和解決，并對(duì)故障或問題產(chǎn)生的原因，解決辦法及結(jié)果進(jìn)行登記。

3，各科室對(duì)出現(xiàn)的故障或問題不能自行解決的報(bào)中心主管領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)中心主管領(lǐng)導(dǎo)同意后，請(qǐng)有關(guān)單位進(jìn)行維修后處理。

4，維修后，由中心辦公室及相關(guān)科室進(jìn)行登記備案。

中心辦公室每學(xué)期進(jìn)行一次資產(chǎn)核對(duì)工作，以確保資產(chǎn)合理，有效的使用。在核查過程中，有關(guān)科室負(fù)責(zé)人應(yīng)密切配合。

凡是報(bào)廢的資產(chǎn)，各科室負(fù)責(zé)人必須寫出書面申請(qǐng)，上報(bào)中心辦公室，按照有關(guān)程序批準(zhǔn)后，由中心辦公室與有關(guān)科室按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處置。

幼兒園資產(chǎn)管理制度篇六

為了加強(qiáng)我校財(cái)產(chǎn)管理，明確經(jīng)濟(jì)責(zé)任，保證國有資產(chǎn)的安全完整，賬實(shí)相符，防止固定資產(chǎn)流失，根據(jù)《會(huì)計(jì)法》和有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)，結(jié)合我校實(shí)際，制定本制度

學(xué)校固定資產(chǎn)實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé)、責(zé)任到人的管理體制。由固定資產(chǎn)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)管理工作。

領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)編制固定資產(chǎn)采購計(jì)劃，組織學(xué)校固定資產(chǎn)清產(chǎn)和統(tǒng)計(jì)工作；監(jiān)督、檢查固定資產(chǎn)管理、維護(hù)和使用情況。對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行定期清查盤點(diǎn)，保證賬賬相符、賬卡相符、賬實(shí)相符。

各部室管理員應(yīng)該落實(shí)安全防護(hù)措施，按照制度對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行養(yǎng)護(hù)、定期檢測(cè)或者修繕，確保完好和使用。

學(xué)校固定資產(chǎn)一般不對(duì)外出租或出借，確需出租出借的，應(yīng)由出借單位提出申請(qǐng)，固定資產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組審批，并且按照管理規(guī)定具備手續(xù)。收回時(shí)進(jìn)行勘驗(yàn)。

學(xué)校固定資產(chǎn)實(shí)行每期使用情況檢查和考核制度，開學(xué)初登記，中途檢查，學(xué)期結(jié)束考核，考核結(jié)果納入個(gè)人的獎(jiǎng)勵(lì)，并且對(duì)盤盈盤虧的固定資產(chǎn)及時(shí)查明原因，分清責(zé)任，按照規(guī)定追究責(zé)任。

對(duì)全校財(cái)產(chǎn)進(jìn)行全面清查和部分清點(diǎn)。由于這項(xiàng)工作量大、面廣，一般在學(xué)校年終前面清查一次，也可以每學(xué)期進(jìn)行一次部分清點(diǎn)，年終清理可為年終結(jié)算提供依據(jù)。

沒學(xué)年末，在主管校長的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，由總務(wù)主任組織有關(guān)人員對(duì)全校財(cái)產(chǎn)進(jìn)行全面清理，要見物對(duì)賬，按賬清物，清理要有計(jì)劃地進(jìn)行，時(shí)間、人力要盡可能集中，清理完畢，應(yīng)做細(xì)致的分類、統(tǒng)計(jì)、核實(shí)，賬目核對(duì)要準(zhǔn)確地核對(duì)增減，并編制財(cái)產(chǎn)清冊(cè)，在賬目核實(shí)后，要及時(shí)調(diào)賬，并填報(bào)財(cái)產(chǎn)增減表。