每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢?接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫,我們一起來看一看吧。
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在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中,大家都知道加盟商吧,下面是小編為大家整理的如何選擇合適的加盟商,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
作為一個(gè)具有一定市場基礎(chǔ)、發(fā)展成熟的品牌,對有加盟要求的經(jīng)銷商進(jìn)行審核、選擇,是非常有必要的。一個(gè)優(yōu)秀的經(jīng)銷商在區(qū)域市場的經(jīng)營管理、市場策略的推行落實(shí)、營銷理念的溝通互動(dòng)、市場秩序的監(jiān)督管理等方面與企業(yè)的配合度要強(qiáng)很多,能有力的推動(dòng)我們的各項(xiàng)市場工作。
考察加盟商的“硬件”
所謂“硬件”,主要包括兩個(gè)方面:其一,加盟商用來開專賣店的鋪位,鋪位在什么樣的商場、在商場的什么位置、面積多大、是否利于裝修布局,這些都是直接關(guān)系到開業(yè)后的客流狀況的,如果選擇不好,今后再更改就非常麻煩;其二,加盟商的資金實(shí)力如何,如果資金實(shí)力不足,勉強(qiáng)上馬,那在今后的經(jīng)營中會處處捉襟見肘,一味求穩(wěn),處處縮手縮腳,經(jīng)銷商追求零風(fēng)險(xiǎn)的心態(tài)會與總部的很多市場擴(kuò)張策略發(fā)生較大的反差,到時(shí),我們的區(qū)域市場發(fā)展就會因經(jīng)銷商缺乏膽識而受阻。
考察加盟商的“軟件”
所謂“軟件”,主要包括十個(gè)方面的考察、選擇。
其一,看個(gè)性:人的個(gè)性有千千萬萬中,我們當(dāng)然不可能去一一辨別,但有一個(gè)方面是我們必須要關(guān)注的,那就是加盟商是否“講道理,服管理”,一個(gè)蠻不講理、惟我獨(dú)尊、缺乏全局觀念的經(jīng)銷商遲早會是個(gè)“麻煩制造者”,會在市場上弄出許多是非問題,甚至成為害群之馬。
其二,看資歷:所謂資歷,主要是看加盟商對家具行業(yè)的熟悉程度,原來是否經(jīng)營過家具,代理過哪些品牌,代理業(yè)績怎樣。
其三,看能力:能力主要指的是加盟商的專賣經(jīng)營管理能力,找到經(jīng)營能力強(qiáng)的經(jīng)銷商,我們的市場管理工作可以省事省心很多,而且效率還很高,可謂事半功倍。
其四,看眼光:所謂眼光,一要看得準(zhǔn),二要看得遠(yuǎn)??吹脺?zhǔn)是指對市場的分析判斷要準(zhǔn),對消費(fèi)潮流的估計(jì)要準(zhǔn);而看得遠(yuǎn),則是指不過分追求短期利益,與公司有長期合作意愿,愿意花精力去培育市場,在自己的代理區(qū)域內(nèi)精耕細(xì)作,
不斷擴(kuò)大企業(yè)品牌在當(dāng)?shù)氐挠绊憽?/p>
其五,看信譽(yù)人品:商業(yè)信譽(yù)和人品也是我們考察加盟商時(shí)一個(gè)必不可少的方面,一個(gè)缺乏信譽(yù)和品行不良的加盟商不但會給合作廠家?guī)砗芏嗦闊?,更重要的是其很難使消費(fèi)者產(chǎn)生信任,甚至與商場的關(guān)系都很難處理好,這些都會直接影響到企業(yè)品牌在當(dāng)?shù)氐陌l(fā)展。
其六,看理念:我們正處在一個(gè)復(fù)雜多變的營銷時(shí)代,而營銷理念的不斷發(fā)展更新是我們應(yīng)付各種變化的唯一途徑,我們很多的市場工作是必須由各經(jīng)銷商來直接推動(dòng)執(zhí)行的,而經(jīng)銷商是否能理解我們的工作意圖,是否能積極的配合推進(jìn),關(guān)鍵取決于經(jīng)銷商的理念和對公司的認(rèn)同,因此對加盟商理念層次的考察也是我們要關(guān)注的一項(xiàng)內(nèi)容。
其七,看私生活:這里當(dāng)然不是鼓勵(lì)我們?nèi)ゴ蛱矫恳晃唤?jīng)銷商的個(gè)人隱私,但對于一些會對正常經(jīng)營帶來不良影響的事情,我們還是得保持關(guān)注,比如說沉溺于巨款賭博和吸毒等不良嗜好。
其八,看分銷網(wǎng)點(diǎn)分布:考察加盟商有多少店鋪網(wǎng)點(diǎn),這也是了解加盟商經(jīng)營水平與實(shí)力的一種方法。
其九,看關(guān)系:這里包括良好的顧客關(guān)系和社會關(guān)系,如與商場的關(guān)系、與工商稅務(wù)的關(guān)系、與質(zhì)量監(jiān)督部門的關(guān)系等等,一個(gè)各方面關(guān)系良好的經(jīng)銷商對于企業(yè)品牌在當(dāng)?shù)氐陌l(fā)展肯定是有好處的,至少會減少一些不必要的障礙和麻煩。
其十,看合作意愿:所謂合作意愿,就是指加盟商的合作態(tài)度與專一程度,要考察加盟商對企業(yè)品牌的重視程度,是否能做到專心專意的去經(jīng)營。
總之,企業(yè)在拓展專賣店的時(shí)候,對專賣加盟商一定要有所選擇,不能來者不拒,要有自己的標(biāo)準(zhǔn)和原則,這樣對于今后各區(qū)域市場的良性發(fā)展能打下良好的基礎(chǔ)。
加盟服裝品牌可以獲得總部的支持,又可以實(shí)現(xiàn)自主經(jīng)營,實(shí)現(xiàn)廣大年輕人的創(chuàng)業(yè)夢想,現(xiàn)在有不少人都選擇加盟服裝品牌,認(rèn)為有品牌方的各方面支持,比自己創(chuàng)業(yè)要清省一些。其實(shí),加盟也是需要費(fèi)心費(fèi)力的,加盟商的選擇就至關(guān)重要,一旦選擇不好,付出的努力可能就會功虧一簣。我們教大家。
首先,該品牌在全國各地區(qū)的受歡迎程度如何?在消費(fèi)者心目中的地位如何?你可以直接向品牌公司索取其以往的銷售數(shù)據(jù),也可以從側(cè)面了解,由商場、經(jīng)營過該品牌的代理商處了解到它的銷售情況。其次,根據(jù)該品牌的定位以及產(chǎn)品風(fēng)格,在當(dāng)?shù)卮蟾庞卸嗌俦壤娜藭Υ水a(chǎn)品有興趣購買?由此來判斷你的目標(biāo)顧客群人數(shù)是不是足夠。第三,要看它的產(chǎn)品定價(jià)在類似品牌中是不是具有價(jià)格爭力?設(shè)計(jì)風(fēng)格跟當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣和偏好是不是吻合,盡量避免矛盾和沖突的可能性。
看加盟公司能否給你合理的利潤空間
加盟公司能不能給你足夠的利潤空間?只看表面的供貨折扣和換貨率,是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,還有很多隱性的項(xiàng)目可能是看不到的。讓我們粗略來算上一筆帳,你需要的投入大概有:店鋪?zhàn)饨?可能需要一次性支付3個(gè)月甚至半年的租金);店鋪裝潢費(fèi)用(一次性投入);貨品資金(如40%的進(jìn)貨折扣,那么零售價(jià)值在10萬元的貨品,你需要支付4萬);員工工資;每月的店面日常開銷(水電費(fèi)用等);各種稅收等。預(yù)計(jì)的收入根據(jù)店鋪所在商圈的客流量和周邊品牌的銷售情況,估計(jì)每天銷售件數(shù),做好最低最好兩種打算,從而得出每天的營業(yè)額幅度。
在加盟前一定要考慮所加盟的企業(yè),是不是財(cái)力穩(wěn)固,而且要盡量多去觀察幾家目前已經(jīng)加盟的店家,看他們經(jīng)營的狀況是不是如總公司所宣傳的獲利良好,因?yàn)橥ǔ?偣径贾粫в幸饧用说募用酥?,看一些業(yè)績比較好的示范店,但那是不準(zhǔn)的,有心的加盟商還是要自己親自多跑幾家,明查暗訪才能知道真實(shí)的情況。
哪怕你在其他方面都做得完美無缺,但你想要的暢銷品種經(jīng)常要斷貨,你的生意怎么會好呢?當(dāng)然,要在加盟之前了解清楚這一點(diǎn)還是有點(diǎn)難度的。因?yàn)槿绻阒苯亓水?dāng)?shù)貑柟镜匿N售人員,他們一定會拍著胸脯告訴你,讓你放心,他們的供貨非常好。而實(shí)際情況是,現(xiàn)在國內(nèi)很多的中小品牌在這方面或多或少都會存在問題,這點(diǎn)一定要有充分的思想準(zhǔn)備———即使你選擇的是有一定規(guī)模的成熟品牌,也一樣可能會出現(xiàn)這種情況。不過有難度不等于就沒有辦法了。你可以通過公司,或者其他種種渠道拿到目前正在經(jīng)營(或曾經(jīng)經(jīng)營過)該品牌的加盟商的電話號碼,直接打電話去咨詢他們,得到的回答才是最真實(shí)可信的。
看加盟品牌的培訓(xùn)和服務(wù)支持力度如何
目前很多從事服裝生意的加盟商大多缺乏生意經(jīng)驗(yàn),要保證生意的高成功率,非常需要公司的培訓(xùn)支持。從店鋪形象、陳列指導(dǎo),小到貨品管理、促銷手段的運(yùn)用……成熟的品牌公司在各地的加盟店應(yīng)該像是一個(gè)模子里刻出來的,在形象、道具、貨品陳列、店員的服務(wù)等各方面都是統(tǒng)一的。要想了解一個(gè)公司管理培訓(xùn)加盟店的水平如何,很簡單,多看幾家不同地區(qū)的店,情況就一目了然了。
最后一點(diǎn),其實(shí)也是最重要的一點(diǎn)就是合約的簽署了。加盟的.行為涉及到金錢交易,以及加盟主與連鎖企業(yè)總部間的權(quán)利與義務(wù)關(guān)系,因此在決定加盟前雙方一定要簽下一份合約,此時(shí)合約的內(nèi)容就相當(dāng)重要,它必須是完整、合理且有效的合約,如此才能確保日后不會有問題產(chǎn)生。
市面上很多加盟商是打著加盟的招牌去騙錢,你交了加盟費(fèi),后面他們就不管你掙不掙錢,反正他們已經(jīng)掙到了,所以首先我們先要知道特許經(jīng)營的本質(zhì),不要走入別人設(shè)好的陷阱。
法律定義是這樣的,特許經(jīng)營就是品牌方將自己的商標(biāo)、商號、專利技術(shù)以法律合同的形式,授予被特許者所使用。作為盟主,要向特許者提供經(jīng)營資源、商業(yè)模式、被特許者按總部的統(tǒng)一模式開展經(jīng)營活動(dòng),并支付相應(yīng)的費(fèi)用。
從這個(gè)定義中可以清楚得知,一定要有品牌,商標(biāo)要被注冊要有法律保護(hù)的才可以說的上加盟,所以我們不單單要查加盟商的營業(yè)執(zhí)照、工商信息等,我們要去查商標(biāo)是否被注冊過,并且讓總部提供商標(biāo)注冊證明;另外要有專利技術(shù)或經(jīng)營模式經(jīng)營資源,這個(gè)要素也是我們考察項(xiàng)目的重點(diǎn)。
好的加盟商具備三大要素,品牌、系統(tǒng)、支持。
第一,品牌。品牌很容易理解,我們?nèi)粘OM(fèi)的時(shí)候,也會選擇一些熟知品牌,這個(gè)要素決定了消費(fèi)者的購買決策,加盟也是如此。
第二,系統(tǒng)。系統(tǒng)是整個(gè)加盟流程的標(biāo)準(zhǔn)化、例如形象標(biāo)準(zhǔn)化、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化等都是因?yàn)橛幸徽椎南到y(tǒng)來支持。加盟商如果標(biāo)準(zhǔn)化程度達(dá)不到,往往在體驗(yàn)感上就要大打折扣。所以在選擇加盟的時(shí)候,注意要關(guān)注標(biāo)準(zhǔn)化的體現(xiàn)是否健全。
第三支持,支持是加盟商提供給消費(fèi)者助力。作為總部,要把多年的運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)通過自己的沉淀、梳理、總結(jié),整理出一套可以復(fù)制的賺錢的方法。比如日常的培訓(xùn)、督導(dǎo)、新產(chǎn)品的研發(fā)、新的營銷模式,包括自有的客戶整合,都應(yīng)該是特許總部來做的,加盟商最主要的就是要服務(wù)好消費(fèi)者,服務(wù)好終端客戶。
判斷一個(gè)項(xiàng)目靠不靠譜,考察是必不可少的一個(gè)步驟,考察項(xiàng)目需要知道三大準(zhǔn)則:共贏、簡單化、差異化
第一,共贏很好理解,就是利潤會按照一定的比例分成,達(dá)到雙方都掙錢、共贏的結(jié)果。
第二,簡單化就是總部把一個(gè)復(fù)雜的經(jīng)驗(yàn),梳理總結(jié)好,變成簡單可以復(fù)制的手冊,方便加盟商操作。
差異化,如果一個(gè)項(xiàng)目不具備差異化,不具備競爭壁壘,那這個(gè)項(xiàng)目就不會持久,很快就會被市場眾多同行淹沒。
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