人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補記憶的不足，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來，也便于保存一份美好的回憶。寫范文的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。

對統(tǒng)計工作的改進建議篇一

存在的問題：

1、2017年以后隨著醫(yī)院管理系統(tǒng)軟件在我院的實施，我院的衛(wèi)生統(tǒng)計報表已在醫(yī)院管理系統(tǒng)軟件實現(xiàn)，報表的電子化弱化了手工資料的保存，原始數(shù)據(jù)紙質(zhì)材料并有領(lǐng)導(dǎo)簽字這一程序基本沒有實現(xiàn)。 2、2017年以來各類衛(wèi)生統(tǒng)計報表上報及時率和漏報率匯總表，此項工作沒有堅持不懈的做下去。

3、對統(tǒng)計專項經(jīng)費投入，每年投入的只是在辦公設(shè)備的投入，

其他

4、2017年以來我院內(nèi)部的各種報表比較及時，但上報上級的各類衛(wèi)生統(tǒng)計綜合報表由于涉及到的我院其他科室的衛(wèi)生信息，匯總比較慢上報及時率較差，但無漏報。

1、在我院的醫(yī)院管理系統(tǒng)的'電子信息化越來越強的情況下，任然要

重視原始數(shù)據(jù)紙質(zhì)材料保存和收集，并設(shè)定保存年限。

2、加強我院負有提供統(tǒng)計資料義務(wù)的統(tǒng)計人員統(tǒng)計報表的責(zé)任制，把責(zé)任落實到人。

3、堅持做各類衛(wèi)生統(tǒng)計報表上報及時率和漏報率匯總表，及時檢查我院的統(tǒng)計報表質(zhì)量。

4、任然要重視對于統(tǒng)計工作的資金投入，報每年的工作計劃到位。

5、對于各級衛(wèi)生部門的綜合衛(wèi)生信息報表，加強各科室之間的協(xié)調(diào)工作，責(zé)任到人到科室。

(一)加強統(tǒng)計法規(guī)宣傳，加大統(tǒng)計執(zhí)法力度。

統(tǒng)計部門要加大統(tǒng)計法宣傳力度，加強統(tǒng)計執(zhí)法，加大案件直接查辦力度，建立統(tǒng)計行政執(zhí)法責(zé)任制和統(tǒng)計違法案件通報制度。選擇工業(yè)、房地產(chǎn)、固定資產(chǎn)投資等企事業(yè)單位作為重點檢查對象，整治瞞報、漏報和虛報行為。強化統(tǒng)計執(zhí)法隊伍建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)法程序，規(guī)范執(zhí)法行為，不斷提高執(zhí)法水平，對出現(xiàn)的統(tǒng)計違法行為，切實做好檢查一起處理一起，凈化社會統(tǒng)計環(huán)境，樹立政府統(tǒng)計權(quán)威，保障統(tǒng)計業(yè)務(wù)工作始終處于良好的社會氛圍之中。

(二)明確職責(zé)，充分發(fā)揮職能部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府作用，做大做強縣域經(jīng)濟。

1.工業(yè)統(tǒng)計：一是各部門要明確職責(zé)，加強協(xié)作。對于招商引資進來的所有工業(yè)企業(yè)，縣招商局在該企業(yè)正式投入運營后，應(yīng)將企業(yè)的相關(guān)資料移交給縣經(jīng)濟局、統(tǒng)計局以作備案，由經(jīng)濟局根據(jù)各自職能權(quán)限對企業(yè)進行監(jiān)測，在工業(yè)企業(yè)達到規(guī)模(年產(chǎn)品銷售收入2000萬元以上)以后及時上報縣統(tǒng)計局，并由縣統(tǒng)計局報經(jīng)省市統(tǒng)計局審批后納入到規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計范圍，以做到不漏一戶納稅企業(yè)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府每年要對本鄉(xiāng)鎮(zhèn)范圍內(nèi)的所有工業(yè)企業(yè)進行摸底排查和監(jiān)測，對達到規(guī)模以上的工業(yè)企業(yè)及時上報縣經(jīng)濟局、統(tǒng)計局，并由縣統(tǒng)計局上報審批，以納入規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計范疇。二是實行獎勵激勵機制，調(diào)動企業(yè)生產(chǎn)積極性。縣委、縣政府應(yīng)采取積極有效措施強化服務(wù)理念，扶持民營企業(yè)發(fā)展。三是實施“中小企業(yè)發(fā)展工程”，鼓勵企業(yè)擴大規(guī)模。重點扶持縣域工業(yè)骨干力量特別是規(guī)模以上企業(yè)的發(fā)展，每年對貢獻大的規(guī)模以上企業(yè)，實行政策傾斜，在用地上優(yōu)先保證、資金上重點扶持。

2.固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計：一是建立固定資產(chǎn)投資項目和建筑施工企業(yè)管理信息抄送制度。進一步加強投資項目和建筑施工企業(yè)的信息管理和統(tǒng)計工作，按制度要求縣發(fā)改局將所辦理的固定資產(chǎn)投資項目審批、核準(zhǔn)、備案文件等以“隨辦隨抄”方式，抄送統(tǒng)計部門?？h住建局將辦理的施工許可管理信息和建筑企業(yè)資質(zhì)等級管理信息每月定期抄送同級統(tǒng)計部門并上報對口的上一級主管部門。二是加強政府各部門的協(xié)調(diào)，實現(xiàn)信息資源共享?？h發(fā)改局與統(tǒng)計局要做好投資項目信息銜接工作，實現(xiàn)信息一致和共享?？h住建局要及時將本地審批的全部企業(yè)名錄、資質(zhì)等級、施工許可信息抄送縣統(tǒng)計局，做到企業(yè)名錄庫及相關(guān)信息一致和共享?？h發(fā)改局和住建局要嚴(yán)格按照抄送制度的要求，指定專人將本部門信息抄送縣統(tǒng)計局。縣統(tǒng)計局要充分利用發(fā)改局和住建局的管理信息和行政記錄，規(guī)范投資和建筑業(yè)統(tǒng)計基礎(chǔ)，保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。

(三)加強統(tǒng)計基層基礎(chǔ)工作建設(shè)，確保源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量。

層基礎(chǔ)工作，建立健全統(tǒng)計原始記錄和臺帳，加大投入，完善機構(gòu)，設(shè)置統(tǒng)計崗位，著力改善統(tǒng)計工作環(huán)境，保證有足夠的力量從事并完成統(tǒng)計的各項調(diào)查、普查和各種定期報表工作任務(wù)，全面、及時、準(zhǔn)確地向統(tǒng)計部門提供各項統(tǒng)計資料。

(四)創(chuàng)新統(tǒng)計工作思路，增強統(tǒng)計服務(wù)意識。

針對當(dāng)前區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的需要，以落實科學(xué)發(fā)展觀，促進全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展為指導(dǎo)思想，緊緊圍繞建設(shè)社會主義新農(nóng)村、城鎮(zhèn)化建設(shè)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、

旅游

1.

教學(xué)改進措施

2.

教學(xué)反思與改進措施

3.

科室管理改進措施

4.

應(yīng)急演練改進措施

5.

學(xué)校工作改進措施

6.

部門工作不足及改進措施

7.

高校教學(xué)改進措施

8.

查找不足及改進措施

對統(tǒng)計工作的改進建議篇二

刑事訴訟法規(guī)定，檢察機關(guān)對偵查機關(guān)的偵查監(jiān)督主要在立案、批準(zhǔn)逮捕、審查起訴階段進行，主要措施是提出糾正意見。然而，兩方面因素決定了偵查監(jiān)督處境尷尬，一是檢察監(jiān)督缺乏法律保障。刑事訴訟法雖然對偵查監(jiān)督權(quán)作了規(guī)定，但如何進行法律監(jiān)督，法律沒有具體規(guī)定業(yè)務(wù)活動的方式和監(jiān)督程序，尤其是當(dāng)公安機關(guān)等偵查機關(guān)不肯接受檢察機關(guān)的糾正意見時，檢察機關(guān)沒有有效的制約手段，二是檢察機關(guān)沒有有效手段獲知偵查活動是否違法。

依刑事訴訟法規(guī)定，公安機關(guān)等偵查機關(guān)在刑事訴訟活動中是獨立且平行于檢察機關(guān)的，檢察機關(guān)雖然享有偵查監(jiān)督權(quán)，但不能領(lǐng)導(dǎo)、指揮偵查機關(guān)和警察，在補充偵查中也不行。這樣的立法模式不符合現(xiàn)代訴訟規(guī)律的基本要求:公訴職能主要在于揭露和向裁判者證實犯罪，而偵查職能主要在于輔助檢察官履行公訴職能，評價偵查職能運行有效性的重要指標(biāo)在于它能否保障公訴權(quán)的充分實現(xiàn)，而公訴職能的有效運行離不開偵查職能的協(xié)助和支持。這種設(shè)置造成的弊端是:影響了偵控效率，不利于從公訴的角度收集證據(jù)打擊犯罪，實踐中不時出現(xiàn)檢察機關(guān)在審查起訴階段要求公安機關(guān)補充偵查，而公安機關(guān)不予理睬的扯皮現(xiàn)象，因為案件時過境遷，證據(jù)已經(jīng)很難補充收集，而檢察機關(guān)本身由于技術(shù)條件、人員配備等原因也難以有效進行補充偵查，這些都給指控犯罪帶來了負面影響。

我國的檢察機關(guān)系統(tǒng)實行雙重領(lǐng)導(dǎo)體制，即地方各級檢察機關(guān)在對本級國家權(quán)力機關(guān)負責(zé)的同時，受上級檢察機關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)。但實際上地方各級檢察機關(guān)的人、財、物的管理權(quán)和決定權(quán)完全受制于地方，這為干預(yù)檢察機關(guān)對職務(wù)犯罪偵查權(quán)的行使提供制度缺口，限制了地方檢察機關(guān)偵查權(quán)正確、及時、有效的行使。也不符合檢察機關(guān)實行統(tǒng)一垂直領(lǐng)導(dǎo)體制這一主流做法。

我國檢察機關(guān)偵查權(quán)改革的基本思路

1、現(xiàn)代檢察權(quán)的核心是公訴權(quán)，檢察機關(guān)的偵查權(quán)和偵查指揮權(quán)都應(yīng)當(dāng)為公訴活動服務(wù)，以有效完成追訴犯罪職能。

2、加強檢察機關(guān)的偵查權(quán)。如前所述，檢察機關(guān)對偵查活動形式上的監(jiān)督處于尷尬境地，實際上，檢察監(jiān)督最有效的方式就是檢察機關(guān)對職務(wù)犯罪案件的強力偵查、起訴。我們認為，將檢察監(jiān)督職能訴訟化，通過強化檢察機關(guān)的職務(wù)犯罪偵查權(quán)更能有效地發(fā)揮其法律監(jiān)督作用，在具體權(quán)力設(shè)置上，應(yīng)當(dāng)賦予檢察機關(guān)拘留執(zhí)行權(quán)。

3、強化對公安機關(guān)的偵查指揮和控制權(quán)。

短期內(nèi)在我國確立檢察機關(guān)對公安機關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)、指揮權(quán)是不切實際的'，但應(yīng)明確檢察機關(guān)對公安機關(guān)的偵查取證行為在必要時可以提出建議并進行制約。對于檢察機關(guān)的指示，公安機關(guān)應(yīng)當(dāng)執(zhí)行，對于檢察機關(guān)的自行偵查，檢察機關(guān)需要時公安機關(guān)應(yīng)當(dāng)予以協(xié)助。就此而言，目前嘗試的檢察引導(dǎo)偵查改革無疑具有積極意義。

4、建立檢察機關(guān)對立案、撤案、結(jié)案統(tǒng)一審查制度。立案、撤案、結(jié)案直接關(guān)系到偵查權(quán)的行使和行使結(jié)果，由檢察機關(guān)統(tǒng)一掌握，可以防止有關(guān)執(zhí)法機關(guān)擅自枉法分流刑事案件(如勞動教養(yǎng)等)，同時也有利于強化檢察機關(guān)對偵查活動的控制。

5、改革現(xiàn)行人事、經(jīng)費制度的弊端，切實保障檢察機關(guān)對職務(wù)犯罪依法獨立行使偵查權(quán)。(1)從改革長遠目標(biāo)看，應(yīng)當(dāng)跨省設(shè)立大區(qū)職務(wù)犯罪的偵查部門，避免地方化的不當(dāng)干擾。作為漸進改革措施，應(yīng)當(dāng)強化檢察機關(guān)的人事管理權(quán)，對地方檢察機關(guān)人員進行人事變動時，應(yīng)當(dāng)取得上級檢察機關(guān)的同意或批準(zhǔn)，消解地方相關(guān)部門出于各種因素對檢察干部實行“職務(wù)撤調(diào)”對偵查工作的負面影響。(2)完善檢察機關(guān)預(yù)算經(jīng)費保證制度，就目前的情況而言，應(yīng)當(dāng)在省一級按一定標(biāo)準(zhǔn)由財政統(tǒng)一編制預(yù)算，單列檢察機構(gòu)的專項開支。

對統(tǒng)計工作的改進建議篇三

1、建立切實可行的規(guī)章制度

管理出質(zhì)量，管理出效益，這個道理已在全社會形成廣泛共識。管理是科學(xué)，管理是藝術(shù)，這是一個管理者內(nèi)在的基本素質(zhì)。管理要有制度，管理要有措施，這是搞好管理工作的基本方法。教研室研究制訂了《方城縣中小學(xué)教學(xué)管理要求》，對備、講、輔、批、考、評、補等各個環(huán)節(jié)提出具體要求，為學(xué)校加強教學(xué)管理工作提供了參考依據(jù)，也是對教師的教學(xué)行為提出的規(guī)范要求。學(xué)校應(yīng)當(dāng)在《方城縣中小學(xué)教學(xué)管理要求》的基礎(chǔ)上，結(jié)合學(xué)校的具體實際，進一步細化常規(guī)教學(xué)管理制度，并組織教師對常規(guī)教學(xué)管理制度進行認真討論，使廣大教師不僅知道學(xué)校對常規(guī)教學(xué)各個環(huán)節(jié)的具體要求，還要知道為什么要制訂這些規(guī)章制度，為什么要提出這些具體要求，使廣大教師把執(zhí)行常規(guī)教學(xué)管理制度變?yōu)榧訌娰|(zhì)量建設(shè)的自覺行動。

2、嚴(yán)格落實國家的課程計劃

國家根據(jù)學(xué)生發(fā)展過程的實際需要，設(shè)置了不同的課程。小學(xué)階段以綜合課程為主。開設(shè)品德與生活(品德與社會)、語文、數(shù)學(xué)、科學(xué)、外語、綜合實踐活動、體育、藝術(shù)(或音樂、美術(shù))等課程。初中階段設(shè)置分科與綜合相結(jié)合的課程，包括思想品德、語文、數(shù)學(xué)、外語、科學(xué)(或物理、化學(xué)、生物)、歷史與社會(或歷史、地理)、體育與健康、藝術(shù)(或音樂、美術(shù))以及綜合實踐活動。高中以分科課程為主，設(shè)置了語言與文學(xué)、數(shù)學(xué)、人文與社會、科學(xué)、技術(shù)、藝術(shù)、體育與健康和綜合實踐活動八個學(xué)習(xí)領(lǐng)域。每一領(lǐng)域由課程價值相近的若干科目組成，包括語文、數(shù)學(xué)、外語(英語、日語、俄語等)思想政治、歷史、地理、物理、化學(xué)、生物、藝術(shù)(或音樂、美術(shù))、體育與健康、技術(shù)等科目。每個科目又設(shè)置了若干個必修模塊和選修模塊。這些課程在學(xué)生的發(fā)展過程中起著各自獨有、相互促進的作用，彼此不能相互替代。所以我們必須從學(xué)生的發(fā)展需要出發(fā)，開齊課程、開足課時。

3、建立常規(guī)教學(xué)管理監(jiān)控機制

大多數(shù)學(xué)校能夠按教體局的統(tǒng)一要求制訂相關(guān)的常規(guī)教學(xué)管理制度，但制度建立起來不能只是掛在墻上，關(guān)鍵在于落實。對于常規(guī)教學(xué)管理制度的各個方面，都要有監(jiān)管措施，有人去把關(guān)落實。要把各項制度的落實納入教師的發(fā)展檔案，納入教師的量化考評范圍，以此來鞭策廣大教師認真做好常規(guī)教學(xué)各個環(huán)節(jié)的工作。

1、集體備課

集體備課在加強經(jīng)驗交流，實現(xiàn)資源共享，深化教學(xué)改革，提高教學(xué)質(zhì)量等方面的重要作用已不言而喻。關(guān)鍵是要把集體備課的要求切實貫徹落實到實際行動中去。各學(xué)校要按照教體局關(guān)于集體備課工作實施方案的要求扎扎實實的搞好集體備課工作，要結(jié)合各自的實際情況修改完善集體備課實施計劃，不要把集體備課的要求形式化、機械化，或者復(fù)雜難辦，或者敷衍了事。

2、實施“221”工程

為了克服課堂教學(xué)中存在的滿堂灌、講課內(nèi)容不加選擇、不能激發(fā)學(xué)生積極互動、運用現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)備輔助教學(xué)的意識不濃、課堂氣氛不活躍等不良現(xiàn)象，改革課堂教學(xué)方法，提高課堂教學(xué)效益，我們在學(xué)習(xí)和總結(jié)先進教學(xué)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，結(jié)合我縣課堂教學(xué)的實際情況，提出了全縣課堂教學(xué)改革的奮斗目標(biāo)和努力方向—“221”工程。

第一個“2”是兩個合理。

一是合理安排教師的講課時間。要求教師在一堂課內(nèi)講課時間不能超過25分鐘，給學(xué)生留出充足的自我調(diào)控時間，使學(xué)生有比較充分的預(yù)習(xí)、練習(xí)、討論交流、表演展示的時間，把學(xué)習(xí)時間還給學(xué)生。這個要求旨在限制教師的滿堂灌、滿堂問等教學(xué)行為，具體執(zhí)行時要根據(jù)課型的不同，學(xué)生的變化等內(nèi)容靈活掌握，避免機戒套用。

二是合理安排教師講的內(nèi)容。教師在課堂上講的內(nèi)容要有選擇，有目的，有計劃，富有啟發(fā)性和感染力。學(xué)生已有的知識和經(jīng)驗、學(xué)生通過知識遷移、合作學(xué)習(xí)、預(yù)習(xí)聯(lián)想、查閱資料、動手操作、演示實驗等形式能夠自己弄懂的知識，教師不要再講，要讓學(xué)生自己去研究和體驗知識形成的過程，自己解決學(xué)習(xí)中的有關(guān)問題，充分發(fā)揮學(xué)生在學(xué)習(xí)上的主體性作用。

第二個“2”是兩個落實。

一是落實課堂上的互動原則，調(diào)動學(xué)生動口、動手、動腦的積極性，使學(xué)生始終處于積極思考、主動參與的良好狀態(tài);使師生的共同活動充滿課堂，防止教師唱獨角戲。教師要善于激發(fā)學(xué)生參與課堂的積極性，給學(xué)生提供自我展示的環(huán)境和機會，讓學(xué)生充分展示自己的'個性特長。課堂上每個學(xué)生都能參與教學(xué)活動，每個學(xué)生都能受到教師的關(guān)注，每個學(xué)生都能成為學(xué)習(xí)的主體。

二是落實現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)備輔助教學(xué)的科技功能。教師要根據(jù)教學(xué)內(nèi)容和課堂教學(xué)的實際需要制作課件，選用合適的教學(xué)輔助工具，做好演示實驗，以姿勢助說話，以情感打動人。努力做到大多數(shù)課堂有課件、有教具，使抽象的知識能夠具體易懂，使一些虛擬的事物能夠直觀形象。目前此項要求在落實的過程中存在兩種傾向，一是一部分學(xué)校和教師缺乏使用現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)備輔助教學(xué)的意識，不是以積極地態(tài)度利用現(xiàn)有的多媒體設(shè)備輔助教學(xué)，甚至連常規(guī)的教具和掛圖都沒有形成使用的習(xí)慣。二是一部分教師太依賴大屏幕，用大屏幕代替了必要的板書，代替了教師的教學(xué)過程。落實現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)備輔助教學(xué)的科技功能，要注意把握教學(xué)時機，要在關(guān)鍵的時候不失時機的利用現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)備輔助教學(xué)，以提高課堂教學(xué)效益。

最后的“1”是一個構(gòu)建(即構(gòu)建和諧課堂)。

課堂教學(xué)既是知識探究的過程，也是師生感情交融的過程。師生關(guān)系融洽、和諧，就會收到較好的課堂教學(xué)效果。學(xué)生只有親其師才能信其道，學(xué)生愛戴教師，就會努力學(xué)習(xí)教師所教的學(xué)科，教師要以平等的心態(tài)與學(xué)生交流對話，以真誠的態(tài)度和學(xué)生交朋友。教師要善于發(fā)現(xiàn)學(xué)生的進步及閃光點，對學(xué)生不要吝惜贊揚和鼓勵的語言，從而激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性。要避免打擊學(xué)生積極性的行為，杜絕諷刺挖苦學(xué)生的現(xiàn)象發(fā)生。

目前，要大力宣傳“221”課堂教學(xué)改革要求的精神實質(zhì)，做到人人掌握，人人學(xué)做，逐步把“221”課堂教學(xué)改革的精神落實到教學(xué)過程之中。各學(xué)校(中心學(xué)校)要認真做好“達標(biāo)課”的組織實施工作，組建達標(biāo)課指導(dǎo)小組，幫助廣大教師盡快符合“221”課堂教學(xué)改革要求的標(biāo)準(zhǔn)。

教研室各學(xué)科教研員要根據(jù)各自的學(xué)科特點，盡快制訂出落實“221”工程的具體計劃，為“221”工程的順利實施提供更加完備的支撐依據(jù)。教研員要在實施“221”工程方面做好引領(lǐng)和指導(dǎo)工作，每學(xué)期至少要上一節(jié)示范課，給廣大教師以啟示。

3、開展“五個一”活動

一是讀一本好書。要求各位教師每學(xué)期都要讀一本有關(guān)教育教學(xué)方面的、理論的或知識的書籍，以提高教師的素質(zhì)和內(nèi)涵，促進教師的專業(yè)成長。教師個人要在讀書的過程中做好讀書筆記，記錄書中的名言警句，及有參考價值的文章片段，同時還要寫出讀書心得，或者提升成教學(xué)論文，以指導(dǎo)教學(xué)工作。學(xué)校要不定時地組織讀書心得交流活動，督促廣大教師不但要讀書，還要交流自己的讀書體會和感受。

二是上一節(jié)公開課。所謂的公開課，必須是由教師申請上課，有上課教師撰寫的課時教(學(xué))案，有整班學(xué)生和多位教師參與的教學(xué)過程，參與聽課的教師每人有聽課記錄，并能反映出對上課教師的優(yōu)缺點評價，有關(guān)于改進課堂教學(xué)的意見和建議，還要有參與聽課人員開展評課情況的記錄。具備了以上材料和內(nèi)容方可承認該位教師上了公開課。

三是撰寫一篇教學(xué)論文。隨著時間的變遷，學(xué)生的變化，每位教師在新的學(xué)期里，會有新的教學(xué)體會和感受，對教材會有新的理解和發(fā)現(xiàn)，教學(xué)的經(jīng)驗會有新的積累和完善。選擇其中的某一方面形成教學(xué)論文，一是對自己的工作經(jīng)驗做以總結(jié)升華，其次可以給同行做個很好的啟示，同時對提高自己的寫作能力也是一個鍛煉。

四是寫一份集體備課的共案。集體備課的共案原則上主張在教師個人初備教案的基礎(chǔ)上勾畫圈點，補充完善，不要求形成初案經(jīng)過討論，達成共識后再寫一份共案，目的是為了減輕教師的工作負擔(dān)。但在一個學(xué)期以內(nèi)，以某一位教師為主寫出一份比較完整，水平較高的集體備課共案，來展示自己參與集體備課的成果和水平，用自己的作品來反映本學(xué)科組的智慧和實力，也是很有必要的。

五是在學(xué)?；蛏霞壗M織的教學(xué)研討會上做一次系統(tǒng)發(fā)言。學(xué)校的集體備課、校本教研等活動是經(jīng)常開展的，每位教師每一學(xué)期都要爭取做一次比較系統(tǒng)的發(fā)言。

對統(tǒng)計工作的改進建議篇四

一、必須首先愛崗敬業(yè)，珍惜自己的工作崗位，以自己是定陶縣監(jiān)理公司的一員而自豪！因為要想干好某項工作的前提是必須首先要熱愛這個崗位！

二、刻苦學(xué)習(xí)專業(yè)知識，熟悉各分部分項工程的施工規(guī)范及質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)。

三、嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律，要有高度的工作責(zé)任心，要把被動工作變?yōu)榉e極主動的去工作。

四、要能吃苦耐勞。監(jiān)理工作要想贏得業(yè)主的認可，必須要有扎實的工作作風(fēng)，堅守工作崗位。因為無論在白天黑夜，嚴(yán)寒酷暑，任何時候業(yè)主都在注視著你的'工作，他都會對你有公正的評價。

五、要認真對待每一次（每一個檢驗批）的質(zhì)量檢查工作，該使用檢測工具的必須要使用，千萬不能走過場，時刻記住你的驗收是最后的一次把關(guān)，責(zé)任重大！若一旦失職造成工程質(zhì)量事故你個人承擔(dān)不起！

六、每個人的業(yè)務(wù)技能水平除了刻苦學(xué)習(xí)以外，還需要工作時間的積累一步步的提高，某些專業(yè)知識不知道這很正常，但千萬不要不懂裝懂，隨意做出答復(fù)或決定，因為你的錯誤答復(fù)會造成錯誤的結(jié)果。一定要虛心請教其他同事把握準(zhǔn)確后再答復(fù)。

七、珍惜自己的工作很重要的一點是要做到廉潔，不貪圖施工方給予的任何形式的小利益，因為接受這些小利益你就得還給對方幾倍于此的回報，你就必須得損害工程質(zhì)量，最后要付出慘重的代價！

八、剛剛參加工作事實求是的講，自己的專業(yè)知識和技能往往不如一些施工單位的工程技術(shù)人員，這很正常。擺正自己的心態(tài)，在工作上嚴(yán)格管理施工方，在交往中互相尊重，尊重對方也會被對方尊重。

以上幾點是我從事工程監(jiān)理工作十二年來的一些親身體會和經(jīng)驗，不當(dāng)之處請大家批評指正，謝謝！

定陶縣工程建設(shè)監(jiān)理公司：xx

20xx年x月x日

對統(tǒng)計工作的改進建議篇五

以下是我根據(jù)采購一組與二組，現(xiàn)管理模式與作業(yè)方式，做出建議，如有錯誤之處請指出，我會及時更改并學(xué)習(xí)。以下若有不清楚地方，我會當(dāng)面做出解說。

針對現(xiàn)家具成本物控管理分部現(xiàn)狀，對物控管理方面做以下建議：

(一)、家具一、二廠采購員合并，所管物料重新分配(附表1)。

物控組可按材料訂制方式分為：非標(biāo)組和常規(guī)組。

1、常規(guī)組：主要工作是：統(tǒng)籌一二廠的常規(guī)物料，相同物料，全部調(diào)至同一倉庫，以用量少的倉庫，材料調(diào)至用量多的倉庫，統(tǒng)一調(diào)整。

2、非標(biāo)組：主要工作:物控員根據(jù)料單，把非標(biāo)材我們的規(guī)格型號輸入進報表。采購員根據(jù)報表，轉(zhuǎn)化成采購訂單，下采購訂單給供應(yīng)商，跟進其交貨，質(zhì)量等問題。

優(yōu)點：

1、可以減少倉庫庫存，減少因同一物料，因需要在兩個倉庫備貨，而造成公司庫存的積壓。

2、資金占用：減少庫存，可使流動資金的增加，公司利潤增加。

3、提高人員的.有效使用：物料的從新分配，可減少因同種材料需兩個倉庫管理，而造成人力的浪費(附表2)。

(二)、人員的分配：

(1)、常規(guī)組：擬定物控組長1人，采購員7人，常規(guī)物控員2人，預(yù)備1人。

(2)、非標(biāo)組：擬定物控組長1人，采購員2人，非標(biāo)物控員2人。

根據(jù)材料類別、主副，把材料分為：

主材：柜身板材類、封邊條、鋁材、實木類。

副料：五金、化工(包含熱容膠)類、工具、非標(biāo)材料。

常規(guī)物料具體工作分配(如附件附表1)，人員分配根據(jù)兩種方式：

(1)、一二廠物料同家供應(yīng)物料統(tǒng)一，同家供應(yīng)商供應(yīng)的物料統(tǒng)一同一采購員采購。

優(yōu)點：

1、可以減少因最小送貨量，與最小生產(chǎn)量問題，使材料不能按時，按要求送至我司，平恒并減少我司與供應(yīng)商間接產(chǎn)生費用(如因需配合我司增加了送貨運費，或者減少因我司急需而產(chǎn)生的自提費用(例：附表2))。

2、因配合我司達不到最小訂量，而產(chǎn)生成本增加，從而下年，提高單價，間接減少我司利潤。

3、可以間接安排供應(yīng)商的生產(chǎn)情況。還可以因同家供應(yīng)商，需兩個采購員跟，減少我司人員的浪費(例：附表2))。

(2)、同類別材料，統(tǒng)一采購員負責(zé)。

優(yōu)點：在工藝改進，質(zhì)量問題，淘汰替換等情況，采購員可以根據(jù)材料的特性，及時調(diào)整供應(yīng)商的生產(chǎn)情況。并與車間溝通，材料問題，用其它同類材料替代生產(chǎn)，以免造成車間因質(zhì)量，工藝等問題，停工、待料。(例：附表2)

非標(biāo)物料人員工作分配：

個別供應(yīng)商，既有常規(guī)又有非標(biāo)，可采取以下兩種方式:

1、如果常規(guī)與非標(biāo)采購量較少，劃為同一采購員跟進，物貨配送，以非標(biāo)為主，常規(guī)據(jù)供應(yīng)商，要求最低送貨量，配送至所需倉庫。減少因最小送貨量問題，使非標(biāo)材料推遲。

2、 如果常規(guī)與非標(biāo)采購量較大，則常規(guī)與非標(biāo)分開為兩個采購員，各自負責(zé)。

(3)、物控員主要工作。常規(guī)物控員：

1、做預(yù)警提醒采購倉庫庫存量，提醒采購材料應(yīng)及時回廠。

2、當(dāng)接到工程、外貿(mào)批量單分析用量，做用量表給采購員以便采購做計劃以外備料，并與計劃組、生產(chǎn)部溝通，通知采購員材料回廠時間(減少盲目備造成欠料或爆倉)。

非標(biāo)物控員：

1、把非標(biāo)物料錄入報表。

2、當(dāng)采購員所接非標(biāo)材料訂單無法生產(chǎn)，及時與下單員溝通更改并變更交期。

(三)、一二廠物料報表，由我部物控員，統(tǒng)一成同一表格。

現(xiàn)一二廠，各個倉庫一份報表，造成報表雜亂，格式，數(shù)據(jù)不統(tǒng)一，采購員在分析數(shù)據(jù)，不能全面的做以分析，而要同時調(diào)用幾個倉庫表格的數(shù)據(jù)。

優(yōu)點：可以使采購員更直觀的查看自已所負責(zé)的材料，避免因報表多而漏看、漏分析、造成生產(chǎn)欠料。

(四)、設(shè)備、工具，統(tǒng)一同一采購員并統(tǒng)一入同一倉庫。

對統(tǒng)計工作的改進建議篇六

在測試的過程中時刻想著用戶。培養(yǎng)自己對用戶需求的共鳴。和用戶溝通并且觀察他們怎們樣使用你的軟件。

如果你和一個團隊的軟件測試工程師一起工作，那么請閱讀 他們每天發(fā)的bug， 特別是那些針對你的測試部分的bug 。你可以從別人如何找到bug中學(xué)到很多東西。

找到你測試的那部分功能的代碼。雖然寫代碼并不是你的事，但是讀那些代碼常常會幫助你找到潛在的邊際情況和軟件缺陷。

促成一個軟件bug的修復(fù)是從寫好bug標(biāo)題和描述開始的。我每次發(fā)完一個bug都會把這個bug重讀一遍以確保它是合理的并提供恰倒好處的細節(jié)。如果一些重要的bug 沒有被糾正，要追根究底，確保決定和利弊權(quán)衡是正確的。

在軟代碼編寫之前，在仍有可能有大的設(shè)計變更的時候，積極參加軟件的計劃階段，這會幫助你了解正被考慮的折衷和權(quán)衡。

無論是尋找邊界值，運用組合技術(shù)，畫圖表，或創(chuàng)建測試模型，把你的想法放進你的測試設(shè)計中總是有用的。在試探性測試的時候，有意識地去交替你的測試計劃和產(chǎn)品學(xué)習(xí)。

不管你測試的是那一塊功能，你應(yīng)該了解它的設(shè)計，它的局限性，別人發(fā)現(xiàn)的bug，代碼的變動，以及它和其它功能間的交互關(guān)系。

和有不同專長的'人一起測試你的功能模塊，一起討論測試的點子并且征詢他們的反饋意見。

即使你只是測試一個軟件中的很小一部分，成為其它新功能和整個軟件的專家都會幫助你成為一個更好的測試工程師。

測試工作有時候是對抗性的，以致很容易使有些與你共事的人在做決定時忽略你的意見。與修復(fù)bug的開發(fā)人員建立堅實的關(guān)系對了解最新進展和促成bug的修復(fù)會有裨益。

成功的人都有一個的堅實可信的交際圈。他們可以從中得到他們需要的專業(yè)知識和建議。不斷在你的公司內(nèi)部和外部結(jié)交新朋友并發(fā)展專業(yè)領(lǐng)域的聯(lián)系。

我和許多出色的測試工程師一起工作過，并且從他們那里學(xué)到了很多東西。為了提高你的測試技能，你應(yīng)該尋找“顧問”與他們見面或者榜樣向他們效仿。

測試工程師善于發(fā)現(xiàn)軟件的缺陷。如果把這種敏銳運用到自己身上，我們一定能更有效的發(fā)現(xiàn)自身的不足之處。

我們的時間很容易被大塊的工作和不斷的會議所占據(jù)，導(dǎo)致我們沒有時間去學(xué)習(xí)，去深挖更多的bug，甚至沒有時間保持健康的生活狀態(tài)。為了避免透支，你需要學(xué)習(xí)如何管理你的時間。

對統(tǒng)計工作的改進建議篇七

按本人的看法，我們現(xiàn)在所從事的行業(yè)，是目前還處于發(fā)展初期，甚至是剛剛起步的階段，它具有這樣一些特點：從業(yè)人員不專業(yè)、網(wǎng)站的搭建混亂、市場上的大部分公司并不具有合理的公司體制，處于一種三五個好友就可成立的公司，就可開展業(yè)務(wù)、行業(yè)處于一種無序的競爭狀態(tài)，不少公司的惡劣行為不斷破壞這個行業(yè)的誠信度。隨著越來越多的人和公司進入這個行業(yè)，將必然帶來更激烈的競爭。

但不可否認，這一行業(yè)具有巨大發(fā)展的潛力和賺錢的機會，所以，關(guān)鍵在于現(xiàn)階段要迅速積累，最大程度的獲取利潤，壯大公司。待到行業(yè)競爭加劇時才能有備而戰(zhàn)、脫穎而出。若目前不思進取，只顧眼前的蠅頭小利，則不久必將被淘汰。

進公司有一段時間了，個人覺得公司存在著以下問題：

1.制度混亂。比如給員工發(fā)放工資，特別是對于新員工工資的發(fā)放，在時間上存在很大的隨意性，而且工資的計數(shù)不明確。

2.公司對員工的培訓(xùn)和激勵體質(zhì)不科學(xué)，不合理。導(dǎo)致員工工作積極性不高，員工之間的缺乏良好的溝通與合作。

3.公司的發(fā)展目標(biāo)不明確，對未來公司的走向沒有明確的計劃。如果有，但大部分的員工不知道，員工沒有方向感。

4.公司的組織體系不合理。主管沒有發(fā)揮主管應(yīng)有的職責(zé)，各個崗位上的員工缺乏一種良性的互動，員工具有很大的隨意性。

5.關(guān)于公司上班下班時間的安排，從我們所從事的行業(yè)的角度出發(fā)，這一安排相對合理。但自由過度了就是懶散和缺乏工作熱情。所以，關(guān)于工作時間的安排需要把握好一個適度的原則，個人認為這個原則大體是：在輕松的氛圍中最大程度的提高員工工作的積極性和主動性。

1.完善公司的培訓(xùn)體系。對新員工能進行良好的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，對老員工能有一個向上發(fā)展的培訓(xùn)和培養(yǎng)，不斷擴大和提升公司的人才力量。

針對新員工的培訓(xùn)，本人有一些具體的建議如下：根據(jù)公司現(xiàn)成的狀況，選擇一對一負責(zé)和公司定期統(tǒng)一培訓(xùn)的形式為主。一對一負責(zé)，即指一名老員工帶一名新員工，老員工對新員工的業(yè)務(wù)技能，工作態(tài)度等負責(zé)。同時，公司定期組織對新員工的統(tǒng)一培訓(xùn)，例如每周或者每個月進行一次培訓(xùn)。并設(shè)立考核機制，促使新員工能在壓力中主動學(xué)習(xí)，快速成長。

對于老員工的培訓(xùn)和培養(yǎng)，本人暫不談，但有一個原則，就是給員工清晰的發(fā)展方向，能讓員工不斷的成長。

我上面所提的建議有沒有必要呢?本人認為，絕對有必要。原因如下:公司若不發(fā)展，將會被淘汰。當(dāng)然，上述的培訓(xùn)措施不一定就正確，這都可以討論，但公司培養(yǎng)人才的體系要建立起來。如果擔(dān)心公司不能提供和支持員工的發(fā)展，那為什么不想想怎么樣讓公司成長起來，為員工提供更多的上升空間。員工的成長必然會推動公司的成長。更重要的是，只要公司形成了適合的、完善的、高效的人才培訓(xùn)體系，那么在市場上就會具有更強的競爭力。

2.加強公司員工之間的良性溝通和互動，形成良好的工作氛圍。在公司業(yè)務(wù)中，銷售和采購是分開的，由于部門之間缺乏良好的溝通和良性的互助關(guān)系，導(dǎo)致信息反饋滯后，問題不能得到及時解決，這個算一算公司退單的金額就知道了。當(dāng)然，導(dǎo)致退單的原因很多，但部門之前溝通不暢是主要原因之一。

3.鼓勵員工提出公司存在的問題，若問題存在，則改進。鼓勵員工對公司的發(fā)展提出建議，對于好的建議要采取，并立即行動。提高公司解決問題的能力，能夠高效解決問題。

4.完善公司的工資制度。工資定期按時發(fā)放。

5.完善公司的組織體系。這里所指的組織體系跟政府部門那種混亂的組織體系沒關(guān)。對于我們公司，本人認為，應(yīng)明確各個員工的職責(zé)，特別是主管們的職責(zé)。明確一種簡單高效的組織體系，能夠讓員工遇到的問題及時解決，重要的是，能夠及時發(fā)現(xiàn)并解決公司存在的問題。

6.公司領(lǐng)導(dǎo)層要敢于面對公司存在的問題，并積極思考如何改進。對問題一再回避和漠視，只能導(dǎo)致問題越積越多。

關(guān)于改進公司質(zhì)量管理工作的幾點建議

對統(tǒng)計工作的改進建議篇八

放p，憑啥要我們改習(xí)慣，你們傲游有啥了不起的。憑什么敢說這么囂張的話。究竟是習(xí)慣好改，還是增加一個功能方便，就好像一個飯店，非要進一批適合左手吃飯的桌子，結(jié)果非要讓習(xí)慣右手的人試試改為左手吃飯一樣!簡直就是閉門造車嘛。你們把“按住右鍵單擊左鍵”增加這樣一個功能，不喜歡的人就不用唄。但是需要這個功能的人不就可以增加成為傲游的用戶了嗎?既不影響原有的用戶，又滿足了另外相當(dāng)一部分需要大量瀏覽網(wǎng)頁的用戶。

要記住我們是用戶，是產(chǎn)品來適合用戶，而不是用戶來適合產(chǎn)品。我就非常習(xí)慣按住右鍵單擊左鍵來在新標(biāo)簽內(nèi)打開新鏈接，而又不會激活新標(biāo)簽，這個操作簡單易行。你說的用鼠標(biāo)中鍵的方法，你自己試過嗎?非常不方便，時間常了食指都按腫起來了。到底是左右鍵好按，還是那個細細一條的中鍵好按。別站著說話不要疼。

tt現(xiàn)在越來越垃圾，沒甚么地方是很方便的很實用的。說實話，我現(xiàn)在甚至一天天的越來越痛恨tt瀏覽器了。以前tt3.8還好，可是現(xiàn)在tt3.8已經(jīng)和新版的ie內(nèi)核沖突太大了，根本沒法用，收藏夾什么的都已經(jīng)完全跟不上現(xiàn)在xp sp3, vista, win7的網(wǎng)絡(luò)瀏覽器內(nèi)核接口。根本就沒法使用了。所以我很早就想換一個新的瀏覽器用了。

我本來試用了包括傲游，世界之窗，火狐，google，等等的十幾款瀏覽器的，發(fā)現(xiàn)傲游各方面是我最喜歡的，偏偏沒有這個功能，而沒有這個功能，對于我們平時需要上網(wǎng)查找大量資料的研究人員來說，非常不能接受的。如果右鍵單擊鏈接然后選擇“在新標(biāo)簽中打開”，或者用你剛才說的按鼠標(biāo)中鍵，或者好像某些人說的用拖拽的方式，都不合理，非常不合理。

1、右鍵單擊鏈接然后選擇“在新標(biāo)簽中打開”：這個方式非常浪費時間，可能你只是開一兩個鏈接不覺得，可是我們一開就要開5、60個標(biāo)簽的，如果用ie的話，那下面的任務(wù)欄就排滿了的，那是非常浪費時間的。

2、用你剛才說的按鼠標(biāo)中鍵：這個是我努力想按照你說的，改掉某種原來的習(xí)慣的。結(jié)果除了一個禮拜以后食指和中指腫的像蘿卜那樣粗，連請了兩天病假，什么也沒剩下，而且本身中鍵就是非常的不好按。不信你們自己連著按一天中鍵試試看，我是說以平均5秒鐘一下的速率。。。 而且，中鍵很容易按下去變成自動滾動的圖標(biāo)。

所以在兩個星期之后，雖然我很憎惡tt4.x系列的瀏覽器，可是就是因為這么一個小小的功能，竟然所有的其他的瀏覽器沒有一個具備的，我又不得不重新安裝了tt，忍受tt那些非常要命的缺陷。我十分鄭重十分嚴(yán)重十分嚴(yán)肅的向你們傲游的開發(fā)組提出這個建議是因為，如果給tt提建議，那要提很多很多條，而且基本上是讓tt傷筋動骨的'。甚至tt的開發(fā)小組愿不愿意做這么大規(guī)模的更改都還不好說。

這就好像，有兩部車供我選擇，一部除了剎車不太好靈以外，其他都是最好的零件，而另一部是除了剎車是完好的其他沒有一個零件沒問題的。那么你說我應(yīng)該選擇修第一部的剎車呢，還是把另一部拿過來送到修理廠徹底全部大修一下??我真不知道是我傻還是你們傻!說實在的，你以為我們愿意換瀏覽器是嗎?用習(xí)慣的瀏覽器沒有誰愿意換，尤其是經(jīng)常上網(wǎng)的人。實在是因為tt很多地方都要比傲游的差，而且差太多。幾乎沒一個地方比你們傲游好的，甚至連火狐這樣的垃圾瀏覽器都比不上。

說到這里，突然有個想法，難道騰訊公司把這個“按住右鍵單擊左鍵”打開頁面中的鏈接，但是又強制在新標(biāo)簽中打開，但是又不激活新標(biāo)簽的這個功能申請了技術(shù)專利了?如果是這樣，懇請傲游的開發(fā)組以及論壇的各位管理員們予以告知，那么我就黯然的回去繼續(xù)用該死的垃圾tt去了。誰讓咱們必須要這個功能呢?誰讓只有騰訊能實現(xiàn)這個功能呢?咱誰都不怪了，咱就怪咱的命不好。。。。。。