總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料,它可以使我們更有效率,不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點呢?又該怎么寫呢?下面是我給大家整理的總結(jié)范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對大家能夠有所幫助。
統(tǒng)計年度工作總結(jié)個人篇一
時光荏苒,20xx年很快就要過去,回首過去一年,內(nèi)心不禁感慨萬千。我部門在今年是重新組建的部門,半年來,順利的完成了全年采購計劃、發(fā)送貨任務(wù)和工程分包任務(wù),這和全部門員工的努力配合密切相關(guān)。
部門員工設(shè)置7人
部門經(jīng)理:xxx
庫管員:xxx
商務(wù):xxx
工程分包核算員:xxx
司機:xxx
部門主要工作內(nèi)容負責(zé)公司貨物的日常采購、投標(biāo)詢價、供應(yīng)商的開發(fā)和評估、采購合同的簽訂、請款。貨物的保管以及入庫、出庫管理。工程分包的招標(biāo)工作以及對工程分包價格的審核和工程合同的簽訂。負責(zé)公司銷售貨物的發(fā)送運輸工作。
部門工作宗旨:團結(jié)合作積極配合支持前臺熱情工作
重要性:我部門的工作任重道遠,承擔(dān)著與公司成本密切相關(guān)的幾大類業(yè)務(wù),采購、物流、工程分包已成為公司成本管理的重要一部份,成本猶如“冰山”一角,公司好比一艘航行在大海中的“油輪”?!氨健甭冻鰜淼闹皇且恍〔糠荩床灰姷拇蟛糠菔锹癫卦诤5祝癫氐摹氨健敝苯佑绊懙健坝洼啞钡某粮 2少弮r格合理化,降低采購成本、物流成本、工程分包成本將是一項重要任務(wù)。合理規(guī)劃采購,確保主要庫存貨物的充足供應(yīng),滿足零星貨物及時采購,降低缺貨風(fēng)險。采購商品質(zhì)量好壞直接決定了本企業(yè)工程質(zhì)量好壞。采購是企業(yè)和資源市場的關(guān)系接口,是企業(yè)外部供應(yīng)鏈的操作點。物流采購是企業(yè)科學(xué)管理的開端。
配合、支持:積極全力支持前臺部門各項工作,從采購——發(fā)貨——送貨——尋找工程施工隊——簽定工程分包合同,認真完成前臺部門所需每項工作,哪里有需要哪里就有我們,充分發(fā)揮了后備軍的作用。商務(wù)人員為了采購到物美價廉的貨物,每天不厭其煩地與供應(yīng)商溝通。嚴(yán)格執(zhí)行采購功能,每天詢價、比價、議價及訂貨、交貨的跟催與協(xié)調(diào)、物料的開發(fā)與價格調(diào)查、退貨與索賠等工作。確保主要庫存貨物的充足供應(yīng),零星貨物及時采購,庫管員認真負責(zé),備貨、發(fā)貨、收貨、下貨、打包干得熱火朝天。出入庫手續(xù)的執(zhí)行,收發(fā)貨記錄,定時盤點進出貨物,做到有據(jù)可查、有序可循。定期上報庫存貨物缺損與積壓庫存情況,督促客戶經(jīng)理極時出貨,合理調(diào)整庫存,減少新增積壓庫存。司機安全行車,全年無重大行車事故,提貨、送貨、長途發(fā)貨、完成后勤運輸工作。合理規(guī)劃送貨線路和發(fā)貨途徑,降低物流費用,節(jié)省開支。對本部門的車輛定期清洗、保養(yǎng)、故障及時排除,保證公司車況良好。工程核算員不辭辛苦地到采購市場收集工程材料資料、詢價。與分包工程隊談判、簽約,利爭節(jié)省每一分工程分包費用。嚴(yán)格執(zhí)行本部門工作流程,采購價格合理化,降低采購成本、物流成本。配合其它部門做好采購、倉庫、分包各項工作,確保了公司管理體系正常運行。
不足:在日常的工作中我們還有許多做的不足的地方,商務(wù)對部份產(chǎn)品性能、規(guī)格不熟悉,所訂購的貨物拿不到較好的折扣和價格。這些都需要在今后的工作中加強個人專業(yè)知識學(xué)習(xí)和向公司技術(shù)部、客戶部同事學(xué)習(xí)相關(guān)產(chǎn)品來不斷提高部門整體水平。配合公司其它部門資金回攏,使資金周轉(zhuǎn)加快。工程分包還在起步階段,工程隊伍只有11家,但能滿足項目經(jīng)理要求的卻很少,有些價格高、有些技術(shù)能力不夠,在今后我們還會不斷地增加新的施工隊伍,讓施工隊伍加入到我們的技術(shù)專業(yè)培訓(xùn)中來,不斷提高他們的施工水平,以滿足項目經(jīng)理需求。
配合支持是我們后臺部門的本職工作,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、學(xué)習(xí)專業(yè)知識、提高工作效率、全身心的投入到日常的工作中去。
感謝公司各部門對我們的幫助、支持。
感謝我部門全體員工給予我全年工作的支持。
統(tǒng)計年度工作總結(jié)個人篇二
一、公司于年初完成了搬遷、復(fù)產(chǎn)、改造工程。這期間大多數(shù)員工放假,只有辦公室、班組長及部分生產(chǎn)骨干上班,面對新落成的諾大廠房,我們不怕苦,不叫累,清理垃圾,安裝設(shè)備,為盡快復(fù)產(chǎn)作準(zhǔn)備。我們從沒休過公休日,就連元旦也一天未休,有時甚至加班到深夜,在大家的努力下,僅用20天便恢復(fù)了生產(chǎn),并于4月份順利通過gmp認證,這其中也有我的汗水和功勞。
二、我車間擁有員工170多人,其中一半以上是臨時工,由于身份性質(zhì),臨時工流動性很大,甚至有些人才來兩三天就不干了,還得重新補充員工,每一名新員工報到后,我都及時做好出勤記錄,收好押金,將工作服、工作鞋等勞保品發(fā)放到個人手中,以便他們及時上崗,不耽誤生產(chǎn)。我的日常工作就是每天將生產(chǎn)所需的各種輔料、包裝物制表,交供運班組領(lǐng)料,及時領(lǐng)取就餐卡,以保證職工按時就餐,對于各班組所需清潔劑、清潔工具、備品備件等做到隨時領(lǐng)取隨時發(fā)放,我從未因這些工作平常、繁瑣而不盡心盡力。每月的月末是我最忙的時候,我將車間所有人員的考勤進行整理,經(jīng)主任審核后上報人力資源部;將各種材料領(lǐng)用單據(jù)等整理登帳,進行成本核算,將報表上報財務(wù)部,并保證報表資料準(zhǔn)確,數(shù)據(jù)正確,上報及時。
三、我車間共有大小設(shè)備多臺套,有進口的,有國產(chǎn)的,現(xiàn)在產(chǎn)量大,所有設(shè)備幾乎都是全負荷運轉(zhuǎn),甚至有些設(shè)備是超負荷運轉(zhuǎn),因此出現(xiàn)故障在所難免。我及時將維修工提出的所需備件做成采購計劃,由主管領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)后送交職能部門,并隨時與職能部門聯(lián)系物品到貨情況。
四、我車間主要生產(chǎn)兩個劑型,膠囊和口服液,共計7個品種。劑型不同,生產(chǎn)工藝也不同。膠囊是固體制劑,在我車間要經(jīng)過制粒、膠囊灌裝、鋁塑包裝、封袋、包裝等工序制成成品入庫,完成生產(chǎn)過程。口服液是液體口服制劑,在我車間經(jīng)過配劑、滅菌、過濾、灌裝、燈檢、包裝后入庫,完成生產(chǎn)。我要求自己對車間生產(chǎn)的所有品種的工藝流程都有所了解,掌握各品種的原輔料及包材的領(lǐng)用量和消耗。
以上是我對今年工作的簡單總結(jié),工作中還有很多不完美之處,我決心在今后的工作中克服缺點,發(fā)揚優(yōu)點,爭取把工作做的更好,也請領(lǐng)導(dǎo)和同志們進行監(jiān)督和指導(dǎo)。
報告人:
xx年11月10日
統(tǒng)計年度工作總結(jié)個人篇三
一、公司于年初完成了搬遷、復(fù)產(chǎn)、改造工程。這期間大多數(shù)員工放假,只有辦公室、班組長及部分生產(chǎn)骨干上班,面對新落成的諾大廠房,我們不怕苦,不叫累,清理垃圾,安裝設(shè)備,為盡快復(fù)產(chǎn)作準(zhǔn)備。我們從沒休過公休日,就連元旦也一天未休,有時甚至加班到深夜,在大家的努力下,僅用20天便恢復(fù)了生產(chǎn),并于4月份順利通過gmp認證,這其中也有我的汗水和功勞。
二、我車間擁有員工170多人,其中一半以上是臨時工,由于身份性質(zhì),臨時工流動性很大,甚至有些人才來兩三天就不干了,還得重新補充員工,每一名新員工報到后,我都及時做好出勤記錄,收好押金,將工作服、工作鞋等勞保品發(fā)放到個人手中,以便他們及時上崗,不耽誤生產(chǎn)。我的日常工作就是每天將生產(chǎn)所需的各種輔料、包裝物制表,交供運班組領(lǐng)料,及時領(lǐng)取就餐卡,以保證職工按時就餐,對于各班組所需清潔劑、清潔工具、備品備件等做到隨時領(lǐng)取隨時發(fā)放,我從未因這些工作平常、繁瑣而不盡心盡力。每月的月末是我最忙的時候,我將車間所有人員的考勤進行整理,經(jīng)主任審核后上報人力資源部;將各種材料領(lǐng)用單據(jù)等整理登帳,進行成本核算,將報表上報財務(wù)部,并保證報表資料準(zhǔn)確,數(shù)據(jù)正確,上報及時。
三、我車間共有大小設(shè)備多臺套,有進口的,有國產(chǎn)的,現(xiàn)在產(chǎn)量大,所有設(shè)備幾乎都是全負荷運轉(zhuǎn),甚至有些設(shè)備是超負荷運轉(zhuǎn),因此出現(xiàn)故障在所難免。我及時將維修工提出的所需備件做成采購計劃,由主管領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)后送交職能部門,并隨時與職能部門聯(lián)系物品到貨情況。
四、我車間主要生產(chǎn)兩個劑型,膠囊和口服液,共計7個品種。劑型不同,生產(chǎn)工藝也不同。膠囊是固體制劑,在我車間要經(jīng)過制粒、膠囊灌裝、鋁塑包裝、封袋、包裝等工序制成成品入庫,完成生產(chǎn)過程??诜菏且后w口服制劑,在我車間經(jīng)過配劑、滅菌、過濾、灌裝、燈檢、包裝后入庫,完成生產(chǎn)。我要求自己對車間生產(chǎn)的所有品種的工藝流程都有所了解,掌握各品種的原輔料及包材的領(lǐng)用量和消耗。
以上是我對今年工作的簡單總結(jié),工作中還有很多不完美之處,我決心在今后的工作中克服缺點,發(fā)揚優(yōu)點,爭取把工作做的更好,也請領(lǐng)導(dǎo)和同志們進行監(jiān)督和指導(dǎo)。
報告人:
xx年11月10日
統(tǒng)計年度工作總結(jié)個人篇四
國有資產(chǎn)統(tǒng)計工作是國有資產(chǎn)監(jiān)管工作中的一項重要的基礎(chǔ)工作,是了解和掌握企業(yè)國有資產(chǎn)分布和營運狀況,制定國有資產(chǎn)監(jiān)管效果的基本依據(jù),也是推動國有企業(yè)改革與重組、調(diào)整國有經(jīng)濟布局、提高國有資產(chǎn)營運效益、加強國有資產(chǎn)管理和促進國資監(jiān)管保值增值的重要基礎(chǔ)。這一工作的好壞直接影響到我委國資監(jiān)管工作的好壞。五家監(jiān)管單位及其下屬的37家子公司在國資委成立之前分屬于不同的行業(yè)和主管部門,由于各主管部門及行業(yè)的要求不盡相同,企業(yè)差異程度較大,而國資委系統(tǒng)從國家到省里統(tǒng)計工作都已經(jīng)系統(tǒng)化,有統(tǒng)一的工作標(biāo)準(zhǔn)。為此我們著力抓了統(tǒng)計工作體系的建立和國有資產(chǎn)信息統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò)的完善。首先是抓國有資產(chǎn)統(tǒng)計工作的制度化、規(guī)范化。雖然20xx年我科獲得全省國資委系統(tǒng)財務(wù)快報先進單位,但離要求還有差距和不足,我科在榮譽面前沒有驕傲,面是當(dāng)作一種工作上的鞭策,針對自己的不足,團結(jié)我市國資系統(tǒng)的財會人員,進一步完善好我們的制度建設(shè)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。要求五家監(jiān)管單位以及下屬的37家子公司嚴(yán)格按照國家國資委的統(tǒng)一要求,從硬件上都要進行電算化,并要使用久其財務(wù)軟件系統(tǒng)。每月的五日前各單位準(zhǔn)時把快報送到我科,我科統(tǒng)計后,進行財務(wù)分析,然后及時地上報到省國資委和委里的各位領(lǐng)導(dǎo),整個國有資產(chǎn)統(tǒng)計工作做到了上下通暢,質(zhì)量上乘。前不久我科獲得了全省20xx年財務(wù)快報先進,全省20xx年財務(wù)年報決算先進,并且都是排在第一位進行了通報表揚。其次抓統(tǒng)計隊伍的專業(yè)化。國有資產(chǎn)統(tǒng)計工作是一項政策性、專業(yè)性和時效性很強的工作,國家國資委的財務(wù)管理系統(tǒng)也是在不斷的摸索和完善之中,財務(wù)管理軟件經(jīng)常修改,而整個系統(tǒng)的工作人員參差不齊,能力差異較大,為此我們包括自己在內(nèi)經(jīng)常和監(jiān)管單位的財務(wù)人員進行學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。通過二年多的努力,保證了我市整個國資系統(tǒng)的國資統(tǒng)計信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)從軟件上和工作質(zhì)量上在全省的國資系統(tǒng)中名列前茅。
抓好出資監(jiān)管單位財務(wù)決算管理工作是我委履行出資人職責(zé)、做好各項監(jiān)管工作的重要基礎(chǔ)。為此,我們組織了監(jiān)管單位的20xx年度的財務(wù)決算工作,按照省國資委的部署,要求各出資監(jiān)管單位決算報表表式和省國資委的完全一致,同時我們嚴(yán)把數(shù)據(jù)質(zhì)量關(guān),通過企業(yè)自審、復(fù)審、集中會審相結(jié)合,計算機審核與人工審核相結(jié)合等多種審核方式。審核報表編報范圍是否全白,填報方法是否符合報表編制要求,填報內(nèi)容是否真實,相關(guān)指標(biāo)的表內(nèi)、表間關(guān)系是否正確、合理:審核報表數(shù)據(jù)年度間是否存在重大變動,重點關(guān)注上年年末數(shù)與本年年初數(shù)之間,以及年度匯編范圍數(shù)變動的原因是否真實、合理;審核上報材料是否齊全、規(guī)范,由于布置細致,審核嚴(yán)密,認真抓好報表的催收、審核、匯總的工作,確保了20xx年度的財務(wù)決算工作按時、按質(zhì)地完成。
為了全面摸清出資監(jiān)管單位家底,真實完整地反映企業(yè)資產(chǎn)狀況、財務(wù)狀況和經(jīng)營成果;全面清查核實各單位的資產(chǎn)損失情況,并根據(jù)國家清產(chǎn)核資政策規(guī)定進行處理,促進企業(yè)解決歷史遺留問題;經(jīng)市里三位市長同意,并撥付了專項經(jīng)費,對五家出資單位及下屬單位進行清產(chǎn)核資,由于該項工作的工作量大,作為企業(yè)參與的積極性不高,有的單位甚至公開抵制,為此我們前期作了大量的準(zhǔn)備工作,并召開了由出資監(jiān)管單位分管財務(wù)的單位領(lǐng)導(dǎo)、財務(wù)負責(zé)人和主辦會計參加的清產(chǎn)核資動員大會,在會上統(tǒng)一了參會人員的思想,不管有多大的困難,我們都要依法依責(zé)地完成好這一工作任務(wù),并在會上要求每一家單位都要成立清產(chǎn)核資領(lǐng)導(dǎo)小組并上報清產(chǎn)核資工作方案報國資委批準(zhǔn)。三是加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)。清產(chǎn)核資這項工作不是一項單純的財務(wù)工作它涉及到單位的各個部門的協(xié)作,光填寫表格類別就有56種,為了順利地完成好這項工作,我們組織下屬單位的清產(chǎn)核資工作人員分兩個班進行業(yè)務(wù)培訓(xùn),通過培訓(xùn),參訓(xùn)人員對清產(chǎn)核資工作的目的和實務(wù)都有了一個較為清楚的了解和認識。整個清產(chǎn)核資工作經(jīng)過近一年多的操作,清產(chǎn)核資工作基本完成。除水業(yè)公司、國企公司中的江農(nóng)和路橋公司等12家單位由于種種原因未清外,對五家監(jiān)管單位及其下屬的37家子公司中的19家進行了清產(chǎn)核資,累計資產(chǎn)總和962464082、94元,負債822422476、48元,凈資產(chǎn)140041606、46元。占整個資產(chǎn)的75%左右。
沒有規(guī)距,無以成方圓,由于國資委是新成立的單位,其()職能都來自于原先不同的職能部門,雖然國家和省國資委都有相關(guān)的指導(dǎo)性文件,但如何結(jié)合我市現(xiàn)有實際,在國家和省國資委的大的指導(dǎo)方針下,制訂出適合我市實際的國資監(jiān)管規(guī)范性文件就顯得十分必要。為此,今年根據(jù)工作職能的需要,我們代市政府起草了兩個規(guī)范性的文件《吉安市市屬企業(yè)負責(zé)人經(jīng)營業(yè)績考核暫行辦法》和《吉安市企業(yè)國有資本保值增值結(jié)果確認暫行辦法》,后由于市政府法制辦認為部門文件不宜由市政府下發(fā),而未果。
對企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的評估和企業(yè)負責(zé)人的考核是國資監(jiān)管工作的重要組成部分,企業(yè)業(yè)績評估的公正與否,企業(yè)負責(zé)人考核標(biāo)準(zhǔn)制定的科學(xué)與否,直接影響到監(jiān)管工作的成敗。根據(jù)年初委領(lǐng)導(dǎo)的要求,我們做了大量的基礎(chǔ)調(diào)研工作,同時借鑒省市各地的做法,結(jié)合我市監(jiān)管企業(yè)的情況,對部分監(jiān)管企業(yè)實行了目標(biāo)管理考核,并與市國企公司和市國控公司兩單位的主要負責(zé)人簽訂了《目標(biāo)管理考核責(zé)任狀》,為以后的工作開了頭、起了步。
根據(jù)《省屬國有醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)整體劃轉(zhuǎn)市縣政府管理工作座談會》精神,按照委領(lǐng)導(dǎo)指示,我科承擔(dān)了市醫(yī)藥公司劃轉(zhuǎn)前期的清產(chǎn)核資、改革成本的測算和改制資金的籌措工作,這項工作做得質(zhì)量好壞,將直接影響到領(lǐng)導(dǎo)的決策質(zhì)量,我們深感責(zé)任重大,為此,我們首先對企業(yè)的財務(wù)報表進行了分析,對各項債權(quán)、債務(wù)進行了細致的了解和剖析,對現(xiàn)有資產(chǎn)進行實地的考察和評估,測算出可能變現(xiàn)的資金;通過對省屬企業(yè)的改制政策,測算出該企業(yè)的改制成本,同時通盤考慮可能發(fā)生的各種因素,為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。
1、進一步完善統(tǒng)計信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),在硬件上爭取達到省國資委的配備要求。軟件上進一步提高財務(wù)統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),爭創(chuàng)全省一流的統(tǒng)計信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),繼續(xù)保持全省的領(lǐng)先水平。
2、抓好出資監(jiān)管單位的20xx年度財務(wù)決算工作。
3、結(jié)合我市實際,積極探索國企監(jiān)管的新路子。
4、建立和完善企業(yè)績效評估體系。
5、建立和完善國有資產(chǎn)保值增值考核辦法并組織實施a
6、完成委里交辦的臨時性工作。
統(tǒng)計年度工作總結(jié)個人篇五
時光荏苒,20xx年很快就要過去,回首過去一年,內(nèi)心不禁感慨萬千。我部門在今年是重新組建的部門,半年來,順利的完成了全年采購計劃、發(fā)送貨任務(wù)和工程分包任務(wù),這和全部門員工的努力配合密切相關(guān)。
部門員工設(shè)置7人
部門經(jīng)理:xxx
庫管員:xxx
商務(wù):xxx
工程分包核算員:xxx
司機:xxx
部門主要工作內(nèi)容負責(zé)公司貨物的日常采購、投標(biāo)詢價、供應(yīng)商的開發(fā)和評估、采購合同的簽訂、請款。貨物的保管以及入庫、出庫管理。工程分包的招標(biāo)工作以及對工程分包價格的審核和工程合同的簽訂。負責(zé)公司銷售貨物的發(fā)送運輸工作。
部門工作宗旨:團結(jié)合作積極配合支持前臺熱情工作
重要性:我部門的工作任重道遠,承擔(dān)著與公司成本密切相關(guān)的幾大類業(yè)務(wù),采購、物流、工程分包已成為公司成本管理的重要一部份,成本猶如“冰山”一角,公司好比一艘航行在大海中的“油輪”?!氨健甭冻鰜淼闹皇且恍〔糠荩床灰姷拇蟛糠菔锹癫卦诤5?,埋藏的“冰山”直接影響到“油輪”的沉浮。采購價格合理化,降低采購成本、物流成本、工程分包成本將是一項重要任務(wù)。合理規(guī)劃采購,確保主要庫存貨物的充足供應(yīng),滿足零星貨物及時采購,降低缺貨風(fēng)險。采購商品質(zhì)量好壞直接決定了本企業(yè)工程質(zhì)量好壞。采購是企業(yè)和資源市場的關(guān)系接口,是企業(yè)外部供應(yīng)鏈的操作點。物流采購是企業(yè)科學(xué)管理的開端。
配合、支持:積極全力支持前臺部門各項工作,從采購——發(fā)貨——送貨——尋找工程施工隊——簽定工程分包合同,認真完成前臺部門所需每項工作,哪里有需要哪里就有我們,充分發(fā)揮了后備軍的作用。商務(wù)人員為了采購到物美價廉的貨物,每天不厭其煩地與供應(yīng)商溝通。嚴(yán)格執(zhí)行采購功能,每天詢價、比價、議價及訂貨、交貨的跟催與協(xié)調(diào)、物料的開發(fā)與價格調(diào)查、退貨與索賠等工作。確保主要庫存貨物的充足供應(yīng),零星貨物及時采購,庫管員認真負責(zé),備貨、發(fā)貨、收貨、下貨、打包干得熱火朝天。出入庫手續(xù)的執(zhí)行,收發(fā)貨記錄,定時盤點進出貨物,做到有據(jù)可查、有序可循。定期上報庫存貨物缺損與積壓庫存情況,督促客戶經(jīng)理極時出貨,合理調(diào)整庫存,減少新增積壓庫存。司機安全行車,全年無重大行車事故,提貨、送貨、長途發(fā)貨、完成后勤運輸工作。合理規(guī)劃送貨線路和發(fā)貨途徑,降低物流費用,節(jié)省開支。對本部門的車輛定期清洗、保養(yǎng)、故障及時排除,保證公司車況良好。工程核算員不辭辛苦地到采購市場收集工程材料資料、詢價。與分包工程隊談判、簽約,利爭節(jié)省每一分工程分包費用。嚴(yán)格執(zhí)行本部門工作流程,采購價格合理化,降低采購成本、物流成本。配合其它部門做好采購、倉庫、分包各項工作,確保了公司管理體系正常運行。
不足:在日常的工作中我們還有許多做的不足的地方,商務(wù)對部份產(chǎn)品性能、規(guī)格不熟悉,所訂購的貨物拿不到較好的折扣和價格。這些都需要在今后的工作中加強個人專業(yè)知識學(xué)習(xí)和向公司技術(shù)部、客戶部同事學(xué)習(xí)相關(guān)產(chǎn)品來不斷提高部門整體水平。配合公司其它部門資金回攏,使資金周轉(zhuǎn)加快。工程分包還在起步階段,工程隊伍只有11家,但能滿足項目經(jīng)理要求的卻很少,有些價格高、有些技術(shù)能力不夠,在今后我們還會不斷地增加新的施工隊伍,讓施工隊伍加入到我們的技術(shù)專業(yè)培訓(xùn)中來,不斷提高他們的施工水平,以滿足項目經(jīng)理需求。
配合支持是我們后臺部門的本職工作,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、學(xué)習(xí)專業(yè)知識、提高工作效率、全身心的投入到日常的工作中去。
感謝公司各部門對我們的幫助、支持。
感謝我部門全體員工給予我全年工作的支持。
統(tǒng)計年度工作總結(jié)個人篇六
根據(jù)市委創(chuàng)先爭優(yōu)活動的部署,積極參加各種會議,并做好學(xué)習(xí)筆記。通過學(xué)習(xí),事業(yè)心、責(zé)任感又有了加強,工作的積極性、主動性又有了提高,在完成自己分管工作和黨組交給的一些臨時性任務(wù)時,不管是指導(dǎo)思想上,還是具體工作中,都盡最大努力往高標(biāo)準(zhǔn)做,在工作任務(wù)重、時間緊的情況下,能和相關(guān)專業(yè)的同志們一起不分白天黑夜,不分工作日還是休息日,一起加班加點,堅持了市委提出“五加二,白加黑”的要求。
在日常工作和生活中堅持思考問題和處理問題從大局出發(fā),維護全局利益,具有很強的服從意識和團結(jié)配合意識,工作有一定的思路,能夠組織各方力量完成工作任務(wù),特別是在復(fù)雜環(huán)境和艱苦環(huán)境中完成工作任務(wù)。沒有為政不廉、假公濟私、徇私舞弊、傍大款和社會閑雜人員交往的現(xiàn)象,無酗酒、賭博、出入營業(yè)性娛樂場所等不良嗜好。
組織綜合、核算、勞資、民營、科技、服務(wù)業(yè)、外經(jīng)、農(nóng)業(yè)、規(guī)模以上工業(yè)、規(guī)模以下工業(yè)、建筑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、固定資產(chǎn)投資、能源、法規(guī)、百戶調(diào)查、產(chǎn)業(yè)化等各專業(yè)全面、準(zhǔn)確、及時地完成了日常統(tǒng)計報表和年報表的上報工作,完成了百戶記賬換點及新調(diào)查戶記賬員、輔助調(diào)查員培訓(xùn)工作。組織相關(guān)專業(yè)完成了婦女兒童監(jiān)測、組織工作滿意度調(diào)查等多種臨時性調(diào)查任務(wù),并一次性通過上級統(tǒng)計部門驗收。
1、看報表本身填寫是否齊全,邏輯關(guān)系是否合理;
2、各項指標(biāo)數(shù)據(jù)與歷史數(shù)據(jù)是否銜接協(xié)調(diào);
3、各項指標(biāo)數(shù)據(jù)與相關(guān)部門搜集的數(shù)據(jù)是否匹配;
4、經(jīng)濟指標(biāo)數(shù)據(jù)與經(jīng)濟指標(biāo)所反應(yīng)的經(jīng)濟情況是否一致。多方審核,力爭不出數(shù)據(jù)質(zhì)量事故。
按照上級要求,積極開展“雙基”建設(shè)達標(biāo)活動。首先,召開全市統(tǒng)計工作會議,對“雙基”建設(shè)達標(biāo)活動的目的、意義、步驟及要求進行了講解和部署。其次,采取“一崗三責(zé)”的方式,進行貫徹執(zhí)行。即,每個科室負責(zé)4—5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的“雙基”達標(biāo)活動的督促、指導(dǎo)和協(xié)調(diào),保證所包鄉(xiāng)鎮(zhèn)按時達標(biāo)。同時每個專業(yè)人員還要負責(zé)全市自己所分管專業(yè)的調(diào)查對象業(yè)務(wù)達標(biāo)工作。
另外,保證自己本身業(yè)務(wù)達標(biāo)。此項工作已順利通過了唐山市統(tǒng)計局驗收,經(jīng)過了省統(tǒng)計局檢查。目前,省統(tǒng)計局正在綜合評定之中。
積極開展統(tǒng)計執(zhí)法大檢查活動。這次大檢查活動是20xx年新統(tǒng)計法修訂后、統(tǒng)計違法違紀(jì)行為處分規(guī)定實施后的第一次,也是統(tǒng)計局、司法局、監(jiān)察局第一次開展聯(lián)合執(zhí)法,意義重要,作用重大。按照上級要求,及時下發(fā)了《關(guān)于聯(lián)合開展統(tǒng)計法和統(tǒng)計違法違紀(jì)行為處分規(guī)定貫徹執(zhí)行情況大檢查的通知》,制定了具體的實施方案。并按照方案要求進行了自查、抽查、總結(jié)等各階段工作。共執(zhí)法檢查事業(yè)單位、企業(yè)六家,進一步優(yōu)化了統(tǒng)計工作環(huán)境。
采取多種形式為我市經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。組織各專業(yè)按期出版遵化市經(jīng)濟月報11期,國民經(jīng)濟統(tǒng)計統(tǒng)計資料190冊,國民經(jīng)濟和社會發(fā)展公告一篇,季度經(jīng)濟分析3篇,經(jīng)濟運行分析材料9篇,每月向唐山統(tǒng)計雜志提供我市國民經(jīng)濟運行分析1篇,為市委、政府及各部門提供數(shù)據(jù)資料190余次。提高了統(tǒng)計服務(wù)水平。
1、忙于事務(wù)性工作較多,政治理論學(xué)習(xí)還很不夠;
2、業(yè)務(wù)工作還有待于進一步提高;
3、發(fā)揮和調(diào)動同志們的積極性不足。
今后,我從以下幾個方面要加以努力:
一是繼續(xù)加強學(xué)習(xí),不斷提高理論水平和自身素質(zhì);二是進一步以求真務(wù)實的精神,熱情誠懇的態(tài)度,認真做好每項工作;三是以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,堂堂正正做人,扎扎實實做事,勤勤懇懇為民,為促進我市經(jīng)濟與社會全面協(xié)調(diào)發(fā)展,構(gòu)建和諧遵化而努力。
統(tǒng)計年度工作總結(jié)個人篇七
20xx年,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,統(tǒng)計局按照城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、“四位一體”科學(xué)發(fā)展要求,圍繞市委、市政府中心工作,積極構(gòu)建現(xiàn)代統(tǒng)計體系,建立健全統(tǒng)計調(diào)查網(wǎng)絡(luò),狠抓統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量,提供了優(yōu)質(zhì)統(tǒng)計服務(wù),圓滿完成了市委、市政府下達的各項目標(biāo)任務(wù)。
1、加強gdp核算工作,完成地區(qū)生產(chǎn)總值達103、4億元,比上年增長16、6%的統(tǒng)計工作,超目標(biāo)任務(wù)4、1個百分點。
2、進一步加大商貿(mào)企業(yè)統(tǒng)計工作,完成社會消費品零售總額38、9億元,比上年增長19、2%的統(tǒng)計工作任務(wù),超目標(biāo)6、7個百分點。
3、認真清理規(guī)模工業(yè)企業(yè),扎實推進企業(yè)一套表工作,強化企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量,完成規(guī)模以上工業(yè)增加值33、1億元,比上年增長29%的統(tǒng)計工作,超目標(biāo)9個百分點。完成工業(yè)集中度達57%的統(tǒng)計工作,完成目標(biāo)任務(wù)。
4、加大重點行業(yè)、企業(yè)節(jié)能減排統(tǒng)計監(jiān)測,完成規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)萬元增加值能耗下降7、0%;萬元地區(qū)生產(chǎn)總值能耗下降4、3%的統(tǒng)計工作,均完成目標(biāo)任務(wù)。
5、認真開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)統(tǒng)計,完成農(nóng)業(yè)增加值22、4億元,比上年增長5%的統(tǒng)計工作,超目標(biāo)0、8各百分點。
6、加大城鄉(xiāng)住戶調(diào)查工作的檢查與指導(dǎo),動態(tài)完善各項基礎(chǔ)工作,完成城鎮(zhèn)居民人均可支配收入14690元,比上年增長13%的統(tǒng)計工作,超目標(biāo)任務(wù)3個百分點。完成農(nóng)村居民人均純收入6900元,比上年增長13%的統(tǒng)計工作,超目標(biāo)任務(wù)3個百分點。
7、進一步加強服務(wù)業(yè)統(tǒng)計體系建設(shè),完成服務(wù)業(yè)增加值36、4億元,比上年增長12、4%的統(tǒng)計工作,超目標(biāo)1、9個百分點。
8、進一步強化部門分工協(xié)作,完成全社會固定資產(chǎn)投資110億元的統(tǒng)計工作,超目標(biāo)8億元。完成工業(yè)投資70億元的統(tǒng)計工作,完成目標(biāo)任務(wù)。
9、按照職能職責(zé)分工及工作安排,我局積極協(xié)助開展全市公共服務(wù)及軟環(huán)境建設(shè)調(diào)查測評工作,全面完成了分配的各項工作任務(wù)。
10、全面完成了市委、市政府臨時交辦的各項目標(biāo)任務(wù)。
1、做好農(nóng)村工作“四大基礎(chǔ)工程”督導(dǎo)工作。從年初開始統(tǒng)計局按照市委、政府工作部署,選派具有農(nóng)村工作經(jīng)驗的優(yōu)秀干部10人,深入到高埂鎮(zhèn)各個村組協(xié)助開展政策宣傳、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、督促檢查等工作,確保了高埂鎮(zhèn)的農(nóng)村“四大基礎(chǔ)工程”工作按時完成,達到了市上要求。
2、做好城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展統(tǒng)計監(jiān)測工作,提供經(jīng)濟社會發(fā)展統(tǒng)計數(shù)據(jù)。全年共開展國家和地方統(tǒng)計調(diào)查項目45項,其中月報10項;季報11項;年(半年)報12項;專項調(diào)查10項;普查2項。通過《xxxx統(tǒng)計動態(tài)》按月向市委、市政府及相關(guān)部門提供全市經(jīng)濟社會發(fā)展主要統(tǒng)計數(shù)據(jù);及時編印《xxxx統(tǒng)計年鑒》,滿足社會各界需求,主要統(tǒng)計數(shù)據(jù)通過統(tǒng)計公報向社會進行了公布;接受社會各界查詢統(tǒng)計信息1100余人次。
3、圍繞城鄉(xiāng)發(fā)展熱、難點問題開展統(tǒng)計分析。圍繞市委、市政府中心工作及影響全市發(fā)展大局和群眾關(guān)心的熱、難點問題,發(fā)揮統(tǒng)計部門統(tǒng)計調(diào)查網(wǎng)絡(luò)健全的優(yōu)勢,加大調(diào)查與分析力度,“量身定做”一批針對性較強、實用性較高的專項統(tǒng)計調(diào)查分析,為領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)工作當(dāng)好參謀。今年以來,我局在繼續(xù)辦好《統(tǒng)計月報》、《統(tǒng)計快訊》、《統(tǒng)計年鑒》《統(tǒng)計調(diào)查分析》等期刊的基礎(chǔ)上,新創(chuàng)辦了《情況通報》,并做到提供信息及時、統(tǒng)計資料齊全。
4、完成xxxx年度第六次全國人口普查的各項工作任務(wù)。今年是第六次全國人口普查的攻堅年。我們在完成了全國第二次經(jīng)濟普查資料編印等掃尾工作的基礎(chǔ)上,認真開展了第六次全國人口普查工作。全年共培訓(xùn)人口普查指導(dǎo)員和普查員共4000余人,完成了60余萬人的清查摸底和入戶登記工作,目前正在進行全市20余萬戶的資料編碼工作。該項工作在市委、市政府和市第六次全國人口普查領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下取得了階段性成果,我市代表成都市接受了四川省的質(zhì)量檢查驗收,并受到檢查組一致好評。
5、積極協(xié)助完成統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展綜合評價統(tǒng)計監(jiān)測工作。及時收集、整理需要上報的統(tǒng)計數(shù)據(jù),對城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展綜合評價工作進行密切跟蹤,及時將測評得分及排名情況報告市領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了及時有效的參考。
積極參與城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作,完成市委、市政府交辦環(huán)境整治工作任務(wù);積極協(xié)助成都市調(diào)查隊開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治調(diào)查測評,圓滿完成各項測評工作任務(wù);對單位職工宿舍亂搭亂建開展自查自糾,確保單位職工無違建行為。
統(tǒng)計年度工作總結(jié)個人篇八
20**年是“十二五”規(guī)劃承上啟下的一年,也是統(tǒng)計制度改革實施的關(guān)鍵一年,區(qū)統(tǒng)計局緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作,大力推行統(tǒng)計“三個提高”,開拓創(chuàng)新、求真務(wù)實,較好地完成了全年工作任務(wù)。
1、認真開展第三次全國經(jīng)濟普查
20**年是第三次全國經(jīng)濟普查啟動之年,為認真做好此次普查,摸清我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的“家底”,為全區(qū)今后五年的經(jīng)濟發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ),區(qū)人民政府下發(fā)了《關(guān)于認真做好第三次全國經(jīng)濟普查工作的通知》(衡蒸政發(fā)〔2013〕7號),成立了區(qū)、鄉(xiāng)二級普查領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室,明確了職成員單位和辦公室各組工作職責(zé),選聘了普查“兩員”、落實了人員和經(jīng)費、形勢多樣地開展了核查宣傳。在單位核查階段,認真比對了工商、稅務(wù)、質(zhì)監(jiān)、民政、編辦等部門的單位底冊,并分鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道返回了數(shù)據(jù)庫,為了扎實做好單位核查工作,區(qū)經(jīng)普辦對普查“兩員”開展了業(yè)務(wù)培訓(xùn),建立核查工作機制,進行一天一調(diào)度,一周一督查,有效地掌握和控制了單位核查質(zhì)量,并對全區(qū)經(jīng)濟總體和總量預(yù)期值進行了測算,為全區(qū)三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整打下了堅實的基礎(chǔ)。
2、穩(wěn)步推進企業(yè)“聯(lián)網(wǎng)直報”工作
目前,我區(qū)實行聯(lián)網(wǎng)直報工作的企業(yè)有256家,比去年同期增加89家,統(tǒng)計單位的增多同時也增加了工作量和工作難度,加之企業(yè)統(tǒng)計人員變動頻繁,曾經(jīng)一度出現(xiàn)報表無人報送的局面,而聯(lián)網(wǎng)直報又是一項時間要求較高的工作,為切實解決聯(lián)網(wǎng)直報出現(xiàn)的工作難題,區(qū)統(tǒng)計局主要領(lǐng)導(dǎo)多次到相關(guān)街道聯(lián)系工作,經(jīng)過充分協(xié)調(diào),明確了報表人員,化解了可能出現(xiàn)的矛盾糾紛和問題,并加強了對企業(yè)的工作聯(lián)系和業(yè)務(wù)指導(dǎo),全區(qū)聯(lián)網(wǎng)直報工作穩(wěn)步推進。
3、著力提升統(tǒng)計服務(wù)和經(jīng)濟預(yù)警能力
區(qū)統(tǒng)計局領(lǐng)導(dǎo)班子積極轉(zhuǎn)變工作思路,著力提升統(tǒng)計服務(wù)和經(jīng)濟預(yù)警能力,一是為我區(qū)全面建成小康社會提供優(yōu)質(zhì)的統(tǒng)計服務(wù),組織了專業(yè)人員對小康社會完成情況、完成程度和預(yù)期值進行了科學(xué)嚴(yán)謹?shù)姆治龊蜏y算,二是不斷加強局內(nèi)人員經(jīng)濟形勢分析能力,每月不定期召開全局經(jīng)濟形勢分析會議,要求做到“三對比”,即與同期對比、與城區(qū)對比、與全市、全省對比,經(jīng)過“三對比”可以發(fā)現(xiàn)我區(qū)所在的優(yōu)勢、存在的差距,提出解決差距的辦法,提前向區(qū)領(lǐng)導(dǎo)做好預(yù)警,為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策做好統(tǒng)計服務(wù)。三是加強部門協(xié)作,為全區(qū)社會經(jīng)濟又好又快發(fā)展提供統(tǒng)計服務(wù)。新型工業(yè)化、為民辦實事、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、固定資產(chǎn)和項目建設(shè)等考核工作,有相當(dāng)一部分的經(jīng)濟指標(biāo)數(shù)據(jù)來源于統(tǒng)計部門,為避免數(shù)出多門、數(shù)據(jù)不匹配的現(xiàn)象,我局主動加強了與相關(guān)部門的工作銜接和協(xié)作,確保各類指標(biāo)朝目標(biāo)方向前進。
4、積極推進統(tǒng)計規(guī)范化建設(shè)
自20**年以來,我局就加快了統(tǒng)計規(guī)范化建設(shè)步伐,按照市級主管部門的要求,爭取用三年時間全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道全面標(biāo)達,通過不懈地努力,20**年區(qū)統(tǒng)計局榮獲了“湖南省縣級統(tǒng)計工作規(guī)范化建設(shè)先進單位”,呆鷹嶺鎮(zhèn)獲得“省級鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)統(tǒng)計規(guī)范化建設(shè)先進單位”。今年在分管領(lǐng)導(dǎo)周宏輝常務(wù)副區(qū)長的高度重視和親自調(diào)度下,我局加強了對基層站所的工作指導(dǎo)和規(guī)范化建設(shè)督查,各統(tǒng)計站均按照省級標(biāo)準(zhǔn)化統(tǒng)計站建設(shè)的要求切實行動起來,全部做到了“八有”。目前雨母山鄉(xiāng)已通過并超過了省級達標(biāo)驗收,其他4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)統(tǒng)計站的達標(biāo)建設(shè)也通過區(qū)級驗收,全區(qū)統(tǒng)計工作規(guī)范化程度逐步提高。
為貫徹落實《統(tǒng)計法》和《湖南省統(tǒng)計管理條例》,按照20**年全省統(tǒng)計法制工作要點的要求,我局對全區(qū)統(tǒng)計法規(guī)工作進行了全面安排部署,一是開展執(zhí)法檢查,9月我局隨機抽取了6家不同行業(yè)的企、事業(yè)單位進行統(tǒng)計基礎(chǔ)工作、數(shù)據(jù)質(zhì)量、資料管理等方面的檢查,通過檢查有效地維護了《統(tǒng)計法》的嚴(yán)肅性和權(quán)威性,增強了企業(yè)統(tǒng)計法律意識,在全區(qū)范圍內(nèi)也起到了良好的宣傳示范作用。二是組織了部分企事業(yè)單位統(tǒng)計人員參加全市統(tǒng)計法制培訓(xùn)。三是以統(tǒng)計法制宣傳旬為契機,利用版報、橫幅、網(wǎng)絡(luò)媒體等形勢向社會廣泛宣傳統(tǒng)計法律法規(guī)和理論知識,收到良好的效果。四是積極做好統(tǒng)計教育培訓(xùn)工作。組織各單位部門統(tǒng)計人員參加統(tǒng)計從業(yè)資格證考試,對已取得證件的統(tǒng)計員組織參加繼續(xù)教育培訓(xùn),有效地提高人員隊伍素質(zhì)和持證上崗率。
6、大力開展作風(fēng)建設(shè)
作風(fēng)建設(shè)是一個時代永恒不變的主題,為深入貫徹全區(qū)深化“三大”作風(fēng)建設(shè)主題活動動員大會會議精神,切實加強黨政機關(guān)及全體干部作風(fēng)建設(shè),努力提高服務(wù)基層能力,我局召開了動員會,制定活動實施方案,將活動進行了具體安排部署,多次走訪聯(lián)點村(社區(qū)),了解民意、掌握民情、解決民困,為同康村解決了一二組排水、四五組漁塘倒塌護坡重砌的問題,爭取了二三組路面硬化的財政資金,為意興社區(qū)解決了麻家塘居民區(qū)下水道堵塞疏通并改造、社區(qū)辦公用房頂層加固工程處理資金。在全區(qū)第23次“全國助殘日”活動中,我局在分管領(lǐng)導(dǎo)正縣級干部鄧三德的帶領(lǐng)下,走訪了同康村和意興社區(qū),仔細查看了村(社區(qū))辦公條件和環(huán)境,了解了村(社區(qū))本年的.工作開展情況和存在的主要困難,并及時給予解決。在全區(qū)規(guī)范電動自行車通行秩序?qū)m椥袆又?,我局領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭堅持到崗,帶領(lǐng)全體干部職工發(fā)揮了吃苦耐勞、持之以恒的精神,切實將要求落實到行動上,樹立了良好機關(guān)干部形像。
1、圍繞一個中心謀劃工作
“圍繞一個中心”就是緊緊圍繞著“提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量、服務(wù)全區(qū)經(jīng)濟建設(shè)”這個中心。數(shù)據(jù)質(zhì)量是統(tǒng)計工作的生命,服務(wù)經(jīng)濟建設(shè)是統(tǒng)計工作的使命。
2、突出兩個重點開展工作
一是突出全區(qū)中心工作這個重點,做好了政府績效考核、為民辦實事、全面建成小康社會的指標(biāo)體系的分析和測算等;二是突出第三次全國經(jīng)濟普查,這項工作是由國務(wù)院直接組織實施的重大國情國力調(diào)查,是各級政府工作一個時期內(nèi)工作的重中之重,統(tǒng)計局作為政府的牽頭部門,有義務(wù)、有責(zé)任全力以赴、確保圓滿完成。
3、落實三項措施保障工作
一是完善規(guī)章制度為了保障各項工作的順利開展。根據(jù)有關(guān)文件要求,結(jié)合我局實際,制定、完善了各項規(guī)章制度。如《蒸湘區(qū)統(tǒng)計局20**年績效考核管理辦法》、《20**年度鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道統(tǒng)計工作目標(biāo)管理考核辦法》和考勤、財務(wù)規(guī)章、檔案管理、固定資產(chǎn)管理等制度,為各項工作的開展和完成提供了有力的制度保障。
二是搞好輿論宣傳。為了給各項工作順利開展創(chuàng)造一個良好的社會輿論環(huán)境,減小工作的阻力和難度,我局充分板報宣傳欄、標(biāo)語、廣告、環(huán)保袋等各種宣傳手段,對《統(tǒng)計法》、《湖南省統(tǒng)計管理條例》以及《全國經(jīng)濟普查條例》等進行了宣傳,還配合市統(tǒng)計局及衡陽電視臺制作了經(jīng)濟普查專題節(jié)目,常務(wù)副區(qū)長周宏輝到場并做了講話。
三是強化監(jiān)督檢查。無論是經(jīng)濟普查、“三大走訪”活動還是統(tǒng)計規(guī)范化建設(shè),我們都把監(jiān)督檢查作為一項重要的保障措施加以貫徹落實。通過采取自查與互查相結(jié)合;定期檢查與不定期檢查相結(jié)合;加大對各項工作、制度落實情況的監(jiān)督檢查力度,及時發(fā)現(xiàn)問題,堵塞漏洞,防患于未然。
1、部門統(tǒng)計管理有待進一步增強
根據(jù)衡陽市人民政府《關(guān)于印發(fā)〈衡陽市部門統(tǒng)計工作管理辦法〉的通知》(衡政發(fā)〔2011〕5號)“各部門依法設(shè)立綜合統(tǒng)計機構(gòu),設(shè)置綜合統(tǒng)計崗位,配備綜合統(tǒng)計人員,并持證上崗”,而我區(qū)設(shè)立了統(tǒng)計崗位的部門不多,由于相關(guān)職能部門與統(tǒng)計部門銜接不夠,造成一些主要數(shù)據(jù)數(shù)出多門、同一指標(biāo)出現(xiàn)多個數(shù)據(jù)的情況時有發(fā)生。
一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道統(tǒng)計機構(gòu)不夠健全。我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道統(tǒng)計站雖有機構(gòu)、有牌子、有章子,但統(tǒng)計站人員大部分都是兼職的,人員編制和經(jīng)費未納入財政預(yù)算,造成統(tǒng)計站職能削弱、工作被動的局面。二是聯(lián)網(wǎng)直報困難依然存在,主要表現(xiàn)在人員隊伍的不穩(wěn)定,基礎(chǔ)設(shè)施配備不到位、工作運行環(huán)境落后等。
3、統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量有待于進一步提高
由于市場經(jīng)濟運行機制的多元化,現(xiàn)行考核體制的弊端,社會誠信度和配合度不高,統(tǒng)計調(diào)查方法和手段的有限性,一定程度影響了統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量。
4、職能發(fā)揮有待進一步提高
統(tǒng)計部門既要面對上級統(tǒng)計機構(gòu)的數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查,又要考慮主要經(jīng)濟指標(biāo)與重點工作考核的關(guān)系等,在這種情況下,統(tǒng)計局既是裁判員又當(dāng)運動員,面臨雙重壓力,統(tǒng)計工作職能難以充份發(fā)揮。
統(tǒng)計年度工作總結(jié)個人篇九
20xx年我區(qū)人口計生局緊緊圍繞年初確定的工作目標(biāo),努力夯實工作基礎(chǔ),通過優(yōu)化統(tǒng)計隊伍,注重統(tǒng)計質(zhì)量,規(guī)范業(yè)務(wù)管理,深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)等措施,全區(qū)計劃生育統(tǒng)計工作取得了新的進展。
統(tǒng)計工作是一項責(zé)任性強,業(yè)務(wù)性強,工作量大的苦差事,需要一支政治合格,作風(fēng)優(yōu)良,業(yè)務(wù)過硬,管理有方的工作隊伍,為煉就一支這樣的隊伍,區(qū)人口計生局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,主要從三個方面來強化統(tǒng)計工作。一是充實統(tǒng)計隊伍。今年區(qū)劃調(diào)整撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)以來,區(qū)人口計生局組織對全區(qū)7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處的計劃生育工作人員進行考察考核,在人員配置上對統(tǒng)計工作高看一眼厚愛一層,優(yōu)先考慮統(tǒng)計工作,挑選了一批年紀(jì)輕、學(xué)歷高、責(zé)任性強的優(yōu)秀人員充實到各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的統(tǒng)計崗位,其中有6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處計生辦均起用了年紀(jì)輕、學(xué)歷高、責(zé)任心強的新統(tǒng)計員,目前我區(qū)統(tǒng)計員平均年齡25歲。統(tǒng)計員到崗后,區(qū)人口計生局一方面加強工作作風(fēng)建設(shè),讓他們樹立愛崗敬業(yè)、無私奉獻、吃苦耐勞的工作風(fēng)貌。另一方面重點加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)。今年共組織7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處的分管領(lǐng)導(dǎo)、計生辦主任統(tǒng)計員和村(居)委會、轄區(qū)單位計生專干學(xué)習(xí)“一法四法規(guī)”及各項業(yè)務(wù)3次,參培人員231余人,重點學(xué)習(xí)了生育政策、統(tǒng)計口徑、統(tǒng)計管理等方面的知識,同時還利用每個月統(tǒng)計員例會的機會,分析工作中的熱點、難點問題,暢談相應(yīng)的對策和辦法。例會注重業(yè)務(wù)知識灌輸與加強政治教育并舉,提高了統(tǒng)計員的業(yè)務(wù)水平又開闊了視野,增強了他們的工作責(zé)任心、使命感,使全區(qū)統(tǒng)計隊伍的整體素質(zhì)得到了進一步提高。今年省市計劃生育抽查我區(qū)7個樣本點中統(tǒng)計準(zhǔn)確率達到99%以上,平時報表及時率為100%。在年度業(yè)務(wù)考核中大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處統(tǒng)計工作扎實到位,一支敬業(yè)愛崗、素質(zhì)精良、務(wù)實開拓、朝氣蓬勃、奮發(fā)有為、與時俱進的統(tǒng)計隊伍正在形成。二是加強網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。計算機信息引導(dǎo)服務(wù)是統(tǒng)計工作中的難點問題,一方面各單位硬件較差,機子嚴(yán)重老化,另一方面操作員水平較低,難以適應(yīng)工作要求,今年我區(qū)所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處都開通了寬帶和市區(qū)計生部門進行數(shù)據(jù)聯(lián)網(wǎng),有5個辦事處更換了電腦和打印機,同時對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處統(tǒng)計員進行了育齡婦女帳卡管理軟件操作的強化培訓(xùn),三月份指導(dǎo)a辦事處計生辦給九個社區(qū)居委會安裝育齡婦女帳卡管理軟件,并對社區(qū)計生專干進行軟件操作培訓(xùn),提高計生統(tǒng)計質(zhì)量,加速了計生信息化建設(shè)進程,切實提高了統(tǒng)計員的計算機操作水平。三是強化業(yè)務(wù)工作。今年區(qū)人口計生局在年度評估考核中加大了統(tǒng)計工作評估分值。區(qū)人口計生局局長先后多次參加統(tǒng)計員例會,督察統(tǒng)計工作,認真閱看各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處的統(tǒng)計分析、年度報表。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處領(lǐng)導(dǎo)也對統(tǒng)計工作非常重視,加強對統(tǒng)計工作的考核力度,切實解決統(tǒng)計工作中遇到的困難。領(lǐng)導(dǎo)高度重視為計劃生育統(tǒng)計工作營造了良好的工作環(huán)境。
當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,是統(tǒng)計工作的重要職能,為此我們主要抓了兩個方面的工作。一是嚴(yán)密組織抽樣調(diào)查。一年來共組織2次常規(guī)調(diào)查、3次舉報調(diào)查,調(diào)查樣本點8個村(居)委會,共調(diào)查總?cè)丝?3000余人,其中已婚育齡婦女1500余人,調(diào)查總出生人數(shù)330余人,查出錯漏報出生9例,為調(diào)查分析和計劃生育工作評估提供了第一手材料,促進了后進村、社區(qū)的工作。二是認真寫好統(tǒng)計分析。每次調(diào)查完畢,統(tǒng)計股都將調(diào)查情況進行認真匯總并向全區(qū)通報,既為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù),又為基層工作指明了方向。同時每個月根據(jù)統(tǒng)計報表情況進行對比分析,嚴(yán)格要求7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處統(tǒng)計員認真寫好半年、全年統(tǒng)計分析。通過調(diào)查分析真正發(fā)揮了統(tǒng)計工作為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)參謀的作用,讓各級領(lǐng)導(dǎo)及時準(zhǔn)確掌握全區(qū)計劃生育工作的基本動態(tài)。
統(tǒng)計股可以說是計劃生育工作的一個窗口,為使之成為一個文明窗口,我們兢兢業(yè)業(yè)在以下四個方面努力。一是勤于學(xué)習(xí),提高素質(zhì)。從事統(tǒng)計工作必須熟練掌握生育政策,全面精通計劃生育各項業(yè)務(wù)工作,能及時準(zhǔn)確地解答各種工作中存在的問題,因此我們非常注重學(xué)習(xí),潛心鉆研業(yè)務(wù)不斷提高自己的工作能力。二是堅持原則,秉公辦事。一年一度的鄉(xiāng)鎮(zhèn)評估排隊工作是各級普遍關(guān)注的問題,也可以說是熱點和焦點問題,為此我們堅決依照評估方案、調(diào)查方案和統(tǒng)計口徑,公平公開公正辦事,確保評估工作的真實性。在今年幾次大規(guī)模抽樣調(diào)查中,堅持在全區(qū)通報結(jié)果。三是堅守崗位,優(yōu)質(zhì)服務(wù)。統(tǒng)計股工作量大,人員少與各方面聯(lián)系比較多,這就要求我們堅守崗位,服務(wù)到位,今年共發(fā)放了二孩《生育證》300余本,未發(fā)現(xiàn)一例錯發(fā)現(xiàn)象,生育證發(fā)放準(zhǔn)確率100%。同時統(tǒng)計股工作人員隨時下鄉(xiāng)維修電腦指導(dǎo)信息引導(dǎo)服務(wù)工作,保證了全區(qū)7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處計算機信息網(wǎng)絡(luò)暢通。
通過一年的努力,我們的工作取得了一些新進展,但面臨的工作任務(wù)仍然十分艱巨,形勢不容樂觀。具體表現(xiàn)為:一是統(tǒng)計員隊伍素質(zhì)還有待進一步提高,責(zé)任性還有待進一步加強,特別是村級計生專干業(yè)務(wù)水平不高、統(tǒng)計口徑不熟,容易造成出生錯、漏報現(xiàn)象。二是由于專業(yè)結(jié)構(gòu)的局限,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計員計算機應(yīng)用水平不高、發(fā)揮作用不強與現(xiàn)行計劃生育統(tǒng)計工作要求相差較遠。三是統(tǒng)計質(zhì)量不高。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)仍然存在統(tǒng)計錯、漏報現(xiàn)象,計外出生的上報仍受到較大干擾,嚴(yán)重影響了全區(qū)計劃生育統(tǒng)計工作整體水平的提高。