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年底員工評選篇一
化工廠員工年底總結(jié)
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學(xué)校評優(yōu)評先方案
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第一節(jié) 總則
為表彰成績突出、表現(xiàn)優(yōu)異的員工和集體,樹立榜樣,爭做先進(jìn),進(jìn)一步激發(fā)員工工作積極性和創(chuàng)造性,公司特制訂本方案。
第二條 原則
遵循“公正、公開”適度向生產(chǎn)型崗位傾斜的原則;所有參選員工均應(yīng)遵守國家法律法規(guī)、無刑事違法記錄、無治安違法記錄、無嚴(yán) 重違紀(jì)記錄,無嚴(yán)重質(zhì)量事故。
第三條 職責(zé)
由各部門經(jīng)理組成評選委員會,常務(wù)副總經(jīng)理任主席,xxxxxx部負(fù)責(zé)監(jiān)督;
3.1各部門經(jīng)理系統(tǒng)負(fù)責(zé)組織好本系統(tǒng)優(yōu)秀員工、優(yōu)秀管理者及先進(jìn)集體的推薦、初評工作,并將初評結(jié)果及時送交xxxxxx部;
3.2xxxxxx部協(xié)助評選委員會主席組織復(fù)評工作,并組織對初評結(jié)果進(jìn)行審核;
3.3 總經(jīng)理負(fù)責(zé)最終確定人員的審批。
第四條 評選范圍
2017年12月31日前登記在冊的員工,但已提交辭職申請員工不在參選的行列。
第四條 評選種類
4.1 年度優(yōu)秀員工 21 名(占全廠員工比例:5%;生產(chǎn):設(shè)備: 1
xxxx公司2017
質(zhì)量:綜合= 14 :2 :2 : 3 );
4.2 年度優(yōu)秀管理人員 2 名;
4.3年度優(yōu)秀殘疾員工 2 個;
4.4年度先進(jìn)集體(班組) 3 個。
第五條 評選周期
自2011年1月1日起至2011年1月15日止。
第六條 評選方式
自薦和部門推薦
第七條 評優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)
7.1 年度優(yōu)秀員工:
1)任職滿一年以上;
2)有優(yōu)良的思想品德和個人操守;
3)員工的口碑良好,工作中與同事良好合作;
4)愛崗敬業(yè),對本職工作有深刻理解;
5)態(tài)度良好, 具有強(qiáng)烈的使命感和責(zé)任心,積極主動,出現(xiàn)問題都能以積極負(fù)責(zé)的方式處理,并能克服困難完成任務(wù);
7.2 年度優(yōu)秀管理人員:
1)任職滿一年以上;
2)有優(yōu)良的思想品德和個人操守;
3)員工的口碑良好;
4)愛崗敬業(yè),對本職工作有深刻理解;
2
5)態(tài)度良好, 具有強(qiáng)烈的使命感和責(zé)任心,積極主動,出現(xiàn)問題都能以積極負(fù)責(zé)的方式處理,并能克服困難完成任務(wù);
6)站在高于本職位的角度考慮和處理問題,做到以團(tuán)隊利益、公司整體利益為重;
7)與其他人有良好的合作,個人行為在同事中起到積極的表率作用;積極參與部門和公司組織的各項活動,積極配合和協(xié)助同事的'工作;
7.3 年度優(yōu)秀殘疾員工:參照年度優(yōu)秀員工評選標(biāo)準(zhǔn),由殘疾人協(xié)會負(fù)責(zé)推薦。
注:1、以下人員不能參加優(yōu)秀員工評選:
1)試用期內(nèi);2)年度內(nèi)受過警告以上處分的; 3)年度出勤率達(dá)不到90%者。?
2、以下人員不能參加優(yōu)秀管理人員評選:1)試用期內(nèi);
2)年度內(nèi)所轄員工或本人受過記過以上處分的; 3)年度所轄部門出現(xiàn)重大安全、質(zhì)量等事故的; 4)所管轄部門的人員流失率超過10%的; 5)年度出勤率達(dá)不到95%的; 7.4 年度先進(jìn)集體(班組):
根據(jù)公司所下達(dá)的目標(biāo)計劃為基礎(chǔ),從任務(wù)完成情況、團(tuán)隊合作情況、服務(wù)態(tài)度等方面進(jìn)行綜合評優(yōu)。
注:有以下情況不能參加評優(yōu):
1)年度內(nèi)所轄員工或本人受過記過以上處分的; 2)年度出現(xiàn)重大安全、質(zhì)量等事故的;
第八條 獎勵
8.1 年度優(yōu)秀員工、殘疾員工頒發(fā)榮譽證書,獎金 300 元;?
8.2 年度優(yōu)秀管理人員頒發(fā)榮譽證書,獎金 300 元; 8.3 年度先進(jìn)集體(班組)頒發(fā)榮譽證書,獎金 600 元;?
第九條 申報說明
各部門根據(jù)評選項目組織本部門評選,分為自薦與推薦兩種,根據(jù)實際情況選擇最符合項目申報且只享有一次申報機(jī)會,榮譽稱號不可兼得,先進(jìn)集體(班組)除外;由部門經(jīng)理簽字認(rèn)可后方產(chǎn)生評選效力;(評優(yōu)申報表附后)
注:本方案最終解釋權(quán)歸xxxxxx部。
總經(jīng)理審批:
年底員工評優(yōu)方案 [篇2]
為加強(qiáng)公司企業(yè)文化建設(shè),培養(yǎng)和塑造員工的集體榮譽感和使命感,不斷增強(qiáng)公司向心力和凝聚力,同時為全面回顧、評價年度公司員工的工作成績,有效地激勵表現(xiàn)優(yōu)秀的員工和團(tuán)隊,實現(xiàn)員工與公司的共同成長,特制訂本方案。一、評選相關(guān)內(nèi)容
1目的:獎勵在一年內(nèi)對公司戰(zhàn)略實現(xiàn)發(fā)揮重要作用的人員及團(tuán)隊。樹立符合公司戰(zhàn)略導(dǎo)向的行為榜樣,使公司的表彰導(dǎo)向成為員工行為發(fā)展的方向。
2范圍:公司總監(jiān)之下全體員工,公司各部門。
2.1銷售:營銷一部、營銷二部
2.2會務(wù):會務(wù)部
2.3人事:人力資源部
3人數(shù):優(yōu)秀員工2人,優(yōu)秀部門經(jīng)理1人。
二、評選方法及要求
1組織保障
1.1評審小組:為保證各獎項評選的公正、公平、合理,此次評優(yōu)將成立評審小組,其主要職責(zé)為:
a.組成初審小組,對各候選人進(jìn)行評審;
b.準(zhǔn)備及上報評優(yōu)材料。
1.2 評審小組人員
組長:程總
成員:葉總、袁旭、王慧、李珍霞、張琴、程攀
2評選原則
2.1優(yōu)中選優(yōu):同樣滿足評選條件,在多名優(yōu)秀中擇最優(yōu)錄取。
2.2寧缺勿濫:獲獎人數(shù)不足時,不再降低標(biāo)準(zhǔn)或做補(bǔ)充評選。
2.3順序原則:按照獎項順序逐一進(jìn)行評選,個人獎項不重復(fù)獲獎。
2.4優(yōu)先原則:在同等條件下優(yōu)先考慮:
a.考勤成績更優(yōu)的員工;b.工作業(yè)績更優(yōu)的的員工;
1
人力資源部
3、優(yōu)秀員工評選標(biāo)準(zhǔn)及要求:
4優(yōu)秀員工評選流程
4.1首先需個人自薦或部門推薦,上交優(yōu)秀員工推薦表,參與評選出的優(yōu)秀個人須有簡要的優(yōu)秀典范或事例總結(jié)說明材料報于部門經(jīng)理(附表〈優(yōu)秀員工推薦表〉)(10分)。
4.2員工投票集中在晨會上舉行,優(yōu)秀員工獎項由公司經(jīng)理級以下員工匿名投票選舉產(chǎn)生,每位員工都有權(quán)利投1-2人的名額,以及投此人的簡單理由(每票2分)。
4.3部門負(fù)責(zé)人推薦意見10分。(部門經(jīng)理評分后交給人力部)
4.4總經(jīng)辦意見10分。
4.5人力部門根據(jù)所有評分匯總,最終確定人選。
2
5、優(yōu)秀部門經(jīng)理評選標(biāo)準(zhǔn)及要求:
注:優(yōu)秀部門經(jīng)理獎項以360度評分為主要依據(jù),評分方式,如營銷一部經(jīng)理參與優(yōu)秀部門經(jīng)理的評選,上級評分人員為總經(jīng)辦葉總,程總,平級為所有中層干部,下級為營銷一部所有員工,其中總經(jīng)辦評分占比重40%,平級評分占比重30%,下級評分占比重30%;
三、評選要求
1、匿名投票中大家應(yīng)保持公平公正的原則。
2、評選過程中,經(jīng)報總經(jīng)理同意,可以根據(jù)實際情況,在總評名額不變的情況下,調(diào)整各組評優(yōu)名額,以確保被選人員的先進(jìn)性。
3、各部門對上報材料要進(jìn)行嚴(yán)格審核把關(guān),并按要求將完整的、標(biāo)準(zhǔn)的申報材料,在時限要求前報送至人力資源部。未按時、按要求提供完整申報材料的部門,視同放棄評選,取消評優(yōu)資格。
四、評選時間及申報材料內(nèi)容:
1.時間要求:
1.1在1月30日,完成推薦候選部門和候選人,填寫推薦表。
1.2在2月5日前,評審小組完成資格審查,確定正式候選人。
1.3在2月7日前,在宣傳欄公布候選人先進(jìn)事跡,公示3天,接受員工監(jiān)督。
1.4年會上正式表彰。
五、其他
1本方案由人力資源部負(fù)責(zé)解釋。
2本方案自下發(fā)日起開始評優(yōu)工作。
附件:
1、《2017年度公司優(yōu)秀員工推薦表》
2、《員工評優(yōu)考核表》
3、《2017年度公司優(yōu)秀部門經(jīng)理推薦表》
4、《部門經(jīng)理360度評估》
上海圓創(chuàng)教育科技有限公司
2017年1月27日
2017年度上海圓創(chuàng)優(yōu)秀部門經(jīng)理推薦表
填表日期:
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