總結(jié)是對某種工作實施結(jié)果的總鑒定和總結(jié)論，是對以往工作實踐的一種理性認(rèn)識?？偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文，希望大家能夠喜歡!
個人工作總結(jié)發(fā)言稿篇一
各位老師：
今天我就自己擔(dān)任四年班主任工作以來的心得和體會來跟大家進行探討和研究，其實我的很多經(jīng)驗和做法是跟在座的一些老師學(xué)的，比如鄺根生主任、黃齊娟老師（廣東省優(yōu)秀班主任）、趙健濤老師等，因為我覺得這些老師在擔(dān)任班主任或者曾經(jīng)擔(dān)任班主任其間都有一套獨特的管理方法和管理理驗，而且是比較成功的，那么我就借這幾位老師的花獻給在座的各位佛，我們中國有句古話叫做“他山之石，可以攻玉”。
第一個問題：如何對待和處分違紀(jì)的學(xué)生？
學(xué)生違反紀(jì)律一定要受到紀(jì)律處分，這一點可以說是天經(jīng)地義，所謂國有國法、校有校紀(jì)、班有班歸，無規(guī)矩不成方圓。但是怎么樣才能使受到處分的學(xué)生心悅誠服的接受處罰而不至于產(chǎn)生消極的抵觸情緒呢？學(xué)生違反紀(jì)律本身就是一件不好的事情，我們班主任怎樣將這些不好的事情巧妙的轉(zhuǎn)變?yōu)楹檬?？最近一年多來，我在班上大力推行這樣一種處罰方式：對違反紀(jì)律情節(jié)比較輕的學(xué)生，我罰他上講臺唱一首好聽的歌或者將一個動聽的故事，對于違反紀(jì)律情節(jié)比較嚴(yán)重的學(xué)生我罰他們用正楷字寫一份內(nèi)200字左右的違紀(jì)心理報告，描述他當(dāng)時的違紀(jì)心理，請大家注意心理報告書不是保證書更加不是檢討書。經(jīng)過一段時間的實踐后，我發(fā)現(xiàn)這種處罰方式的效果比以前明顯好了很多。
第一：受這種處罰方式的學(xué)生一般不會對老師產(chǎn)生心理上的抵觸情緒，因為他在上面唱歌或者講故事時下面的同學(xué)會給他熱烈的掌聲，可以說他是在一種很快樂的氛圍中受到教育。
第二：學(xué)生在眾目睽睽之下唱歌或者將故事，大家的目光都集中在他身上，對他的口才及膽量是一個考驗和訓(xùn)練，寫心理報告的學(xué)生要用正楷字來寫間接的幫他們練字和培養(yǎng)了組織語言的能力。
第三：可以令到學(xué)生的心態(tài)更加積極、可以發(fā)掘到一部分學(xué)生的潛能。班上有一名男生小謝同學(xué)，平時不愛出聲，有一次違反了學(xué)校的宿舍管理條例。他自己選擇了罰上講臺將故事，結(jié)果他的故事講得很流暢，而且情節(jié)生動，獲得了同學(xué)們一陣有一陣的掌聲，在同學(xué)們的掌聲中，他在大庭廣眾表現(xiàn)自己的自信心大大增強了，而且充分的意識到自己其實并不比別人差。我這種處罰方式是借鑒了魏書生老師、趙健濤老師的方法。
第二個問題：如何批評學(xué)生，怎樣才能夠令學(xué)生虛心接受批評？
第三個問題：如何營造良好的班級氣氛？
我所帶的高二（2）班在學(xué)習(xí)上從高一到現(xiàn)在，每次月考、期中考試、期末考試成績都處于全年級九個班的領(lǐng)頭羊的位置，而且是遙遙領(lǐng)先于其他班級，很大程度上得益于班級良好的學(xué)習(xí)氣氛和競爭環(huán)境。在班級理念上，我積極主張這樣一個理念：積極的人象太陽，照到哪里哪里亮；消極的人象月亮，初一十五不一樣。而且自學(xué)生來斗門中學(xué)軍訓(xùn)的第一天我就把這樣一個理念教給了全班學(xué)生，這個理念一直貫穿于我治理班級的整個過程中。為了配合這個理念，我自己為班級設(shè)計了兩套獨特的掌聲，一套是用來鼓勵自己的，一套是用來鼓勵他人的，通過這些理念和掌聲，激發(fā)學(xué)生的斗志。學(xué)習(xí)上我大張旗鼓的鼓勵學(xué)生向老師發(fā)問甚至是發(fā)難，要問到所有的科任老師當(dāng)場回答不出你的問題、滿頭大汗的時候才算真正的動了腦筋。紀(jì)律上我積極主張鄺根生老師提出來的“先專政后民主”，一個班級必須要有鐵的紀(jì)律，一切行動聽指揮，步調(diào)一致才能得勝利。凡是違反紀(jì)律的學(xué)生一定要受到紀(jì)律處分，而且班主任一定要堅守自己的原則，一旦有一次你沒有遵守你自己的原則，那么你將變成一個沒有原則的人。在你處理違紀(jì)的過程中，必然會有少數(shù)學(xué)生對于處理不滿意，那么班主任在這個時候應(yīng)該馬上進行疏導(dǎo)工作，這是“法”和 “情”的關(guān)系，法律不外乎人情，我們先將法律在講人情，這是班主任的工作原則。班上有名男生小揚，有一次被班干部記名之后作出了很強烈的反應(yīng)，他認(rèn)為自己不過是遲到了兩秒鐘就被班干部記入了黑名單，覺得高二（2）班的紀(jì)律實在是太嚴(yán)了，甚至強烈要求調(diào)到其他班去，我把他違紀(jì)的事情做了處理，處理的當(dāng)晚我就找他出來長談，進行思想上的疏導(dǎo)工作，經(jīng)過一晚的長談后，在我沒有要求他賠禮道歉的情況下他自己主動向主管紀(jì)律的班干部承認(rèn)錯誤，鑒于他的進步我后來試用該學(xué)生擔(dān)任班干部，結(jié)果他很成功的組織了幾次班級大型集體活動，由對紀(jì)律很不滿變成了對班級紀(jì)律積極維護。
第四個問題：如何正確的引導(dǎo)班級輿論？
第五個問題：如何培養(yǎng)一支高效率的班干部隊伍？
好了，今天我僅僅是湖光略影、蜻蜓點水般輕輕的點了一下，希望可以起到拋磚引玉的作用。
謝謝大家！
個人工作總結(jié)發(fā)言稿篇二
尊敬的王總、各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的員工朋友們：
大家，上午好！
舊歲已去，新年已經(jīng)到來，我們在此總結(jié)那充滿收獲、驚心動魄的20xx年，并且展望和規(guī)劃20xx年的前景和工作，在xx年，大生產(chǎn)版塊在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，各兄弟部門的配合下、全體員工的共同努力下，不論從產(chǎn)品產(chǎn)量質(zhì)量還是自身的管理水平都有了長足的進步，在此感謝大家對我們的支持與幫助，同時將去年的工作總結(jié)及下一步工作總結(jié)如下：
安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的前提保證，我們始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全管理方針，建立健全并嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，把安全責(zé)任落實到個人，緊抓安全培訓(xùn)不放松，以設(shè)備廠長為安全第一責(zé)任人， 根據(jù)季節(jié)特點，抓好季節(jié)性防范，扎扎實實地開展安全檢查工作，開展每周的安全聯(lián)查，杜絕安全隱患，保證了各分廠全年無重大安全事故發(fā)生。
面對居高不下的棉價市場，王總英明的提出了“高支數(shù)、高品質(zhì)、高端客戶”的“三高”戰(zhàn)略目標(biāo)，各分廠通力配合緊緊圍繞這個中心點，從“人、機、料、藝、測”五個方面下手，提升原料的使用效率，提高現(xiàn)場員工的質(zhì)量意識和操作水平，及時對設(shè)備進行調(diào)整及保養(yǎng)，設(shè)計合理的工藝參數(shù)并在實踐中逐步優(yōu)化，品質(zhì)部加強檢查與測試保證成紗指標(biāo)，通過以上努力各分廠產(chǎn)品支數(shù)及品質(zhì)都得到了提高，尤其以二分廠廣東溢達公司的訂單達到了客戶質(zhì)量指標(biāo)要求，實現(xiàn)了“三高”戰(zhàn)略的初級目標(biāo)。
利用手中低價原料，創(chuàng)造最大利潤空間，為公司的長遠發(fā)展做出更大貢獻，這是全體生產(chǎn)員工的`心聲，我們從加強車間精細(xì)管理，與行業(yè)先進對標(biāo)，多措并舉降低原棉消耗，實現(xiàn)“生產(chǎn)環(huán)節(jié)不浪費”的目標(biāo)。完善各工序擋車工個人回花臺帳，注重操作中的點滴節(jié)約；工藝人員按照工藝標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)控清花、梳棉各個落棉點，一旦有異常，及時進行整改，各分廠生產(chǎn)職員自我施壓，根據(jù)實際情況制定了制成率考核標(biāo)準(zhǔn)，體現(xiàn)了生產(chǎn)職員勇于承擔(dān)重任，勇于迎接挑戰(zhàn)的精神，通過以上努力使得各分廠制成率做到精梳產(chǎn)品1480，a類精梳產(chǎn)品1430,8字頭精梳產(chǎn)品1380，bjc 1200。
1、 京宏迅速安裝新設(shè)備，解決前后紡產(chǎn)能不匹配的情況，爭取節(jié)后投
入生產(chǎn)使用，同時對新設(shè)備的生產(chǎn)品種進行初步計劃，生產(chǎn)上調(diào)整人員安排，提高車間產(chǎn)能，盡快將產(chǎn)量提高至18噸/天。
2、 節(jié)前穩(wěn)定員工，各廠長、生產(chǎn)廠長親自掛帥，對一線員工進行摸底調(diào)查，對員工善加勸導(dǎo)，鼓勵返廠，提高返廠率，為節(jié)后開工做好準(zhǔn)備工作；加大招工獎勵力度，同時拓展招工區(qū)域，提高招工計劃性，安排招聘人員走訪周邊村縣，為來年車間人員儲備做好前期準(zhǔn)備。
3、 狠抓班組長的建設(shè)，定期進行培訓(xùn)，培養(yǎng)好班組長接班人，保證班組管理的穩(wěn)定性，真正打造出一支支管理水平到位，敢于迎接挑戰(zhàn)的戰(zhàn)斗隊伍，為公司輸送出大批基層管理的人才。
4、 結(jié)合20xx年的產(chǎn)量計劃，努力完成產(chǎn)量的同時保證質(zhì)量指標(biāo)，降低疵品率，提升產(chǎn)品質(zhì)量；降低內(nèi)外部反饋次數(shù)，京宏要加強新產(chǎn)品開發(fā)；不斷進行生產(chǎn)管理創(chuàng)新，向管理要效益；降低原材料消耗，降低成本。
總之，全體員工將繼續(xù)保持xx年的旺盛斗志，發(fā)揚吃苦耐勞的精神，更為密切地結(jié)合公司的發(fā)展方向和客戶的需求，以質(zhì)量、創(chuàng)新為導(dǎo)向，全力提升自我，與其他兄弟部門相互配合為宏潤公司的發(fā)展而共同努力！
最后，在元旦之際，祝大家節(jié)日快樂，身體健康。
謝謝大家。
個人工作總結(jié)發(fā)言稿篇三
(一)、居民健康檔案工作
根據(jù)《2014年基本公共衛(wèi)生服務(wù)建立居民健康檔案項目工作方案》要求，在院領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一部署下，我基本完成上級領(lǐng)導(dǎo)下達的建檔任務(wù)和指標(biāo)。
(二)、老年人健康管理工作
根據(jù)《連江縣2014年基本公共衛(wèi)生服務(wù)老年人健康管理項目工作方案》及院領(lǐng)導(dǎo)要求，我針對老年人健康管理服務(wù)，結(jié)合建立居民健康檔案對我全鎮(zhèn)65歲及以上部分老年人進行登記管理，并對所有登記管理的老年人免費進行一次健康危險因素調(diào)查和一般體格檢查及空腹血糖測試，并提供自我保健及傷害預(yù)防、自救等健康指導(dǎo)。對發(fā)現(xiàn)已確診的高血壓和糖尿病患者納入相應(yīng)的慢性病患者進行管理;并督促村對醫(yī)老年人進行定期隨訪及登記。
(三)、慢性病管理工作
我鎮(zhèn)居民的高血壓、糖尿病等慢性病建立健康檔案，開展高血壓、2型糖尿病等慢性病的隨訪管理、康復(fù)指導(dǎo)工作，初步掌握我部分高血壓、糖尿病等慢性病發(fā)病、死亡和現(xiàn)患情況。
人本今后會在衛(wèi)生局上級各部門及院領(lǐng)導(dǎo)的督促和指導(dǎo)下，在全院員工的幫助下，將在以后的工作中更加努力積極、開拓進取與時俱進的精神， 不斷的創(chuàng)新思維，盡心力爭將各項工作做得更好。
個人工作總結(jié)發(fā)言稿篇四
各位領(lǐng)導(dǎo)各位同仁：
xx車間現(xiàn)有4個工段，12個班組，68位員工，其中正副主任3人。
20xx年我們圍繞車間的五大工作為中心，(即生產(chǎn)任務(wù)、產(chǎn)品質(zhì)量、安全生產(chǎn)、禮貌生產(chǎn)、節(jié)能降耗)我們始終堅持以生產(chǎn)任務(wù)為中心的原則，精心組織科學(xué)調(diào)度，想千方百計完成各項任務(wù)，全年共完成生產(chǎn)鋁鈦硼1122.95噸、較去年增長8.6%。鋁鍶1563.9噸、較去年增長90.8%，較去年增長180.7%。實現(xiàn)了生產(chǎn)產(chǎn)量超歷史，設(shè)備產(chǎn)能超歷史。
我們始終堅持質(zhì)量是企業(yè)之本的原則，嚴(yán)把生產(chǎn)工藝關(guān)，為了抓好產(chǎn)品質(zhì)量，我們在每個班組，設(shè)立一個質(zhì)量檢測員，并建立產(chǎn)品裝箱打包入庫記錄。堅持誰出錯誰負(fù)責(zé)的原則，因此產(chǎn)品未出現(xiàn)大的質(zhì)量事故。
我們始終堅持“安全生產(chǎn)大于天、安全第一、預(yù)防為主，安全才能生產(chǎn)、生產(chǎn)務(wù)必安全，的原則，嚴(yán)把安全生產(chǎn)關(guān)，為了防止和杜絕安全事故。我們專門制訂了崗位安全生產(chǎn)規(guī)定手冊，并做到人手一冊。讓每位員工明白哪些事是該做的哪些事是不該做的、。同時建立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和安全隱患排查制度，定期對各工段各設(shè)備，進行安全隱患排查，使安全隱患得到及時有效的整改排除，從而使安全生產(chǎn)得以順利進行，全年未出現(xiàn)大的惡性安全事故。
禮貌生產(chǎn)是企業(yè)的形象象征，就像人的一張臉。君山區(qū)的明星企業(yè)———xxx公司，更需要一張明星的臉，所以我們把禮貌生產(chǎn)同樣作為一件大事來抓。現(xiàn)場管理環(huán)境衛(wèi)生。要求各工段班組始終持續(xù)整齊整潔、設(shè)備、產(chǎn)品、原料。始終堅持定置管理。車間內(nèi)外做到井然有序、清潔衛(wèi)生、勞動紀(jì)律方面要求全員禮貌上崗，嚴(yán)格遵守車間各項紀(jì)律和規(guī)章制度，因此全年未出現(xiàn)一例打架斗毆，違法亂紀(jì)和上訪事件。
這項工作在我們車間顯得尤為重要。電、煤、油三項能耗較去年有所下降，但不明顯。
同時與公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及各部門的大力支持配合是分不開的。因此在那里我要借此機會、首先向車間的全體員工說聲你們辛苦了，感謝你們的共同努力。第二要感謝公司及各部門領(lǐng)導(dǎo)和全體員工。感謝你們對我們xx車間工作的支持與配合。沒有你們的支持就沒有xx車間的成功。
20xx年的工作能取得這樣的成績還有一點那就是我們有一個團結(jié)的堅強有力的領(lǐng)導(dǎo)班子。團結(jié)就是力量。這個力量就轉(zhuǎn)化成戰(zhàn)斗力、影響力、號召力、凝聚力、公信力。我們深知要搞好一個車間先要管好一班人，要管好別人先要管好自己。要求員工做到的，自己要先做好，所以我要求班子成員做到工作勤政務(wù)實。對待員工要誠心、處理問題要細(xì)心、調(diào)節(jié)矛盾要耐心、做到以務(wù)實的精神影響人，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹贫裙芾砣恕⒁哉嬲\的言行感悟人、以耐心的方式教育人，由于這樣我們車間上下得以政令暢通，政令通則人心旺，因此大大激發(fā)了全體員工的工作熱情。從而矛盾變少了，工作熱情提高了，車間各項工作得以順利開展。
回顧20xx年我們雖然已經(jīng)取得了必須的成績，但也存在著不少問題和缺點，安全生產(chǎn)，產(chǎn)品質(zhì)量，節(jié)能降耗等方面還有待改善，與其他車間還有必須的差距。在新的一年里我們決心抓住重點突破難點，爭取把各項工作再上一個新臺階，為xxx的事業(yè)，為xxx公司早日上市做出更大的貢獻!
各位領(lǐng)導(dǎo)各位同仁，虎年將去，兔年伊始，在辭舊迎新之際，我代表xx車間全體員工衷心地祝愿大家：新年快樂、身體健康、萬事如意!謝謝大家!
個人工作總結(jié)發(fā)言稿篇五
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！
20xx年已經(jīng)悄然走過，這一年我的收獲很多，喜悅也很多。雖然也有很多不足卻造就了很多更高的要求。在工作中的磕磕絆絆讓我從一個只知道自己，不懂的奉獻的浮躁青年成長為努力付出，積極投身工作的員工。
在公司，領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和同事們的優(yōu)秀表現(xiàn)讓我懂得了，一個好的員工不但要做好本職工作，還要盡其所能偉公司謀取最大的利益，時時刻刻站在公司的角度考慮問題，否則你便沒有了存在的更高價值。雖然你會因此失去很多的私人時間，但是失去的同時，你也會得到更多的贊揚，領(lǐng)導(dǎo)會更加認(rèn)可你，同事也會贊揚你，個人價值不再是虛愛無縹緲的東西了，它會真實的充分的體現(xiàn)出來。
在這里，我知道你有什么樣的工作態(tài)度，你就塑造什么樣的工作氛圍。積極參與，真誠合作是成就未來的重要條件。多干點活沒壞處，這是公司每個年輕人都必須做到的。每參加一項工作活動你就會融入一個新的小團體中，得到同事對你的認(rèn)同和支持，這樣才會為你的工作發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)，為你工作的順利完成創(chuàng)造有利的條件，收起你的棱角，露出你的微笑，記住良好的人際關(guān)系是不可估計的財富！
隨著光電子的成立并穩(wěn)步向前積極拓向國外市場的發(fā)展，讓我切實的看到集團公司的光明大道。領(lǐng)導(dǎo)告訴我：好好干吧，積累經(jīng)驗，成熟自己，這里能夠磨煉出你珍珠的品質(zhì)。切記不要總想公司給我多少，而是要想想我所付出的能為公司創(chuàng)造多少利潤。要清楚的知道你自認(rèn)為的辛苦付出有多少是自身的不足造成的，剩下的才是奉獻給公司的。
我不聰明，也沒有傲人的學(xué)歷。但是我知道努力，知道在學(xué)習(xí)，我要感謝培養(yǎng)我的領(lǐng)導(dǎo)們，你們的信任讓我動力十足，還有我的同事們，你們的支持和配合，讓我更快更好的完成工作。
我的發(fā)言完畢，謝謝大家！
個人工作總結(jié)發(fā)言稿篇六
同仁們：
正值20__年滿載累累碩果與我們揮手告別，07年新春佳節(jié)款款向我們走來之際，我們街道年終工作總結(jié)會，今天在收獲成績的喜悅氣氛中召開了。總結(jié)好今年的成績，做好07年工作打算，這將對我們街道在新的一年里乘勝而進，加快發(fā)展，具有及其重要的意義。下面，我受街道黨工委、辦事處的委托，把計劃生育工作情況向大家作以總結(jié)匯報：
一、人口計劃完成情況
20--年全街道共出生265人，其中一胎187人，二胎78人，符合政策生育率達98%。無多孩出生。20--年當(dāng)年落實各種避孕措施205人，其中女扎43人，上環(huán)158人，人流4人，計劃生育工作水平得到進一步鞏固。
二、領(lǐng)導(dǎo)重視，落實措施，投入到位
20--年，街道黨工委、辦事處始終把人口與計劃生育工作放在重要的位置抓緊抓好。一是認(rèn)真落實"三個一"領(lǐng)導(dǎo)機制，街道黨工委、辦事處與各村及駐街道單位簽訂了人口與計劃生育目標(biāo)管理責(zé)任書，堅持做到了責(zé)任具體、目標(biāo)明確、任務(wù)落實。實行獎優(yōu)罰劣，一票否決。二是黨工委、辦事處在計劃生育工作投入上堅持做到人員落實、資金落實、措施落實。抽調(diào)責(zé)任強、懂業(yè)務(wù)、會管理，有計劃生育工作經(jīng)驗的10名干部充實到計生辦，全年共投入23.5萬元。三是堅持每月召開婦女主任例會和人口學(xué)校培訓(xùn)會，進行業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，分析安排工作。流動人口與常住人口同管理、同服務(wù)、同考核、同獎罰。20--年7月，根據(jù)區(qū)計生局要求，街辦對各村計生專干進行了統(tǒng)一招聘。通過考試、考察、公示，從100多名應(yīng)聘者中招聘了26名年齡輕、文化程度高、熱愛計生工作的婦女同志為村級專干，并對全街辦99名中心戶長進行了調(diào)整，落實了職責(zé)待遇。
三、宣傳教育為先，婚育新風(fēng)進萬家活動和關(guān)愛女孩行動取得實效
在計劃生育宣傳教育工作中，我們堅持學(xué)習(xí)與指導(dǎo)相結(jié)合，宣傳與培訓(xùn)相結(jié)合，使各項計劃生育宣傳服務(wù)活動有聲勢、有特色、有效果。一是充分發(fā)揮人口學(xué)校作用，開展"五期"教育活動，舉辦計生知識培訓(xùn)6期，進行問卷測試考核52人。邀請區(qū)計生服務(wù)中心醫(yī)護人員對全街道中學(xué)生進行青少年性健康教育和預(yù)防艾滋病知識講座，在男性公民中普及男性生殖健康知識，受到了廣大群眾的好評。二是播放優(yōu)生優(yōu)育諜片，刷寫墻頭標(biāo)語，制作大型展板，生殖健康板報，出動計生宣傳車等形式開展群眾喜聞樂見婚育文化娛樂活動。三是積極做好宣傳品進村入戶工作，購置發(fā)放"五期"教育宣傳折頁3000本，獎勵扶助制度宣傳手冊660本，自制計生宣傳品6種6000份，保證90%以上的育齡家庭都擁有3份以上的計生宣傳品。通過這些入村宣傳、特色宣傳、時代宣傳，使我街道干部群眾真正了解到計生政策法規(guī)和生殖健康知識，增強了他們參與計生工作的熱情和積極性，樹立晚婚晚育、少生優(yōu)生的新型婚育觀念，評選出99戶雙文明戶，有46個家庭主動放棄生二胎的機會，一心一意，輕裝上陣，勤勞致富奔小康。
四、堅持"以人為本，以育齡群眾的需求為出發(fā)點"，搞好優(yōu)質(zhì)技術(shù)服務(wù)。
20--年，街道計生服務(wù)站免費為已婚育齡婦女"三查"4次，開展婦女病和生殖健康講座2次。配合區(qū)計生局在張村為育齡婦女舉行免費送藥、義診活動，免費金額達7000余元。邀請西安慧德公司、步長公司、區(qū)計生服務(wù)中心技術(shù)人員來服務(wù)站為育齡婦女免費開展婦女病普查及乳腺病檢查2次。全年為婦女免費上環(huán)144例、取環(huán)47例、人流術(shù)4例，術(shù)后隨訪率達98%。
個人工作總結(jié)發(fā)言稿篇七
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的老師、同學(xué)們：
大家好！
在這另人激動的時刻，我卻不敢激動，因為我看到的是領(lǐng)導(dǎo)們殷殷的期盼，老師們無限的信任，同學(xué)們渴望的眼神。面對所有的期待，我感到的是沉甸甸的責(zé)任。濟源一中是一個響亮的名字，她有光輝的過去，有讓人自豪的現(xiàn)在，更有讓人憧憬的未來。作為一名一中人，在得到仰視和羨慕的同時，也注定你必須有更高的層次和責(zé)任。
競爭不同情弱者，競爭不相信眼淚。競爭激發(fā)人的無限潛能。同學(xué)們，你們的發(fā)展也逼迫老師們更快地發(fā)展，其實老師們也在跟你們展開一場競爭，學(xué)習(xí)的競爭，進步的競爭，發(fā)展的競爭。不過這場競爭雙方都不能失敗，對我們來說，而且永無止境。畢竟發(fā)展才是硬道理。
我們老師們發(fā)展是為了更好地勝任工作，更好地引導(dǎo)你們，不是為了給你們知識，更不僅僅是讓你們考上大學(xué)，知識要你們自己去探究，要你們親自去創(chuàng)造，老師應(yīng)該是引導(dǎo)者，是放飛學(xué)生夢想的人，是點燃學(xué)生激—情的人，是激發(fā)學(xué)生創(chuàng)造的人，是鼓勵學(xué)生永遠進取的人，是以人格魅力塑造學(xué)生高雅品味的人。這是老師的崇高目標(biāo)和神圣職責(zé)。我們將在這圣潔的教壇鞠躬盡瘁，以自己的良心和責(zé)任真誠面對學(xué)生的前途。
同學(xué)們，放飛你們的夢想，點燃你們的激—情，揮灑青春的力量，活出青春的精彩。青春不承認(rèn)失敗，青春不屬于灰色。
如果在明天的社會上，所有曾從一中走出去的人，都能用自己杰出的才能服務(wù)社會，創(chuàng)造財富，福澤他人，以自己富有魅力的人格和高雅的品味成為社會修身之范，那將是一中的成功、老師們的自豪和幸福，更是我們將鞠躬盡瘁為之奮斗的目標(biāo)！
三年發(fā)展規(guī)化描繪了我們近期應(yīng)該達到的發(fā)展程度，省級文明單位也是我們早已應(yīng)該的擁有，把一中辦成全省示范性高中乃至全國知名高中也一定會在我們的手中實現(xiàn)。讓我們一起夢想，讓我們一起創(chuàng)造，讓我們共同期待。時代在變，社會在變，觀念在變，但奮斗不變，執(zhí)著不變，未來無限。
成績屬于過去，榮譽歸于大家，未來在于創(chuàng)造，讓我們攜手共進，把濟源一中變成所有曾為之奮斗并受之恩澤的人心中永遠的自豪！
謝謝大家！
個人工作總結(jié)發(fā)言稿篇八
這一學(xué)期，我擔(dān)任六年(2)班的語文教學(xué)和班主任工作。在開展班主任工作方面，我按照學(xué)校的工作要求，有重點、有步驟地開展工作，使學(xué)生知識技能和道德品質(zhì)一同形成，全面發(fā)展。具體工作歸納為以下幾點。
一、營造氛圍，促進優(yōu)良班風(fēng)的形成。
(一)樹立正確的輿論導(dǎo)向。
小學(xué)生思想還不成熟，辨別是非的能力不強，對于錯誤的輿論容易附和盲從。這直接影響到班風(fēng)的建設(shè)。對于班級輿論，我注意加以引導(dǎo)。班會時，我組織學(xué)生學(xué)習(xí)《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》，在此基礎(chǔ)上，還訂出切實可行的、為絕大部分所能遵守的《班級公約》，這更貼近學(xué)生的日常生活，更容易為學(xué)生接受。
(二)鼓勵競爭。
沒有競爭機制，集體便沒有活力，個人便沒有危機感，更沒有創(chuàng)造的火花閃耀。要打破這種相對平衡的狀態(tài)，創(chuàng)造出一種充滿活力的競爭局面，就必須鼓勵競爭，用競爭激發(fā)學(xué)生高昂的斗志，發(fā)掘?qū)W生巨大的潛能。我讓班里的學(xué)生結(jié)為競爭伙伴，這個競爭伙伴也不是一成不變的，可以不斷更替，當(dāng)他們達到自己的目標(biāo)后，又要重新選擇一個有實力的競爭伙伴，所以他們在超越他人的基礎(chǔ)上，不斷地超越自我，這樣形成一個良性循環(huán)的態(tài)勢。
二、培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)態(tài)度和學(xué)習(xí)習(xí)慣。
(一)、變"要我學(xué)"為"我要學(xué)"。
"要我學(xué)"與"我要學(xué)"的區(qū)別在于，前者缺乏而后者具有求知內(nèi)驅(qū)力。內(nèi)驅(qū)力源于遠大的理想和明確的學(xué)習(xí)目標(biāo)，理想的層次愈高遠，目標(biāo)愈明確，提供的動力就愈強勁愈持久。為了提高學(xué)生的積極性，收集了一些有杰出成就的科學(xué)家的事跡報道、傳記等，適時介紹給學(xué)生，以此打動學(xué)生的心靈，激發(fā)學(xué)生的責(zé)任感，成就欲。另外，我在課余時間會讓同學(xué)們閱讀他們自己喜歡的書籍，同時也給他們推薦一些書目：《窗邊的小豆豆》，我班同學(xué)都很喜歡看。
(二)、變"苦學(xué)"為"樂學(xué)"。
變"苦學(xué)"為"樂學(xué)"關(guān)鍵是要激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，讓學(xué)生明確學(xué)科本身的價值以及學(xué)習(xí)它對于自身今后發(fā)展的作用。因此，我在傳授知識的同時，注意聯(lián)系實際讓學(xué)生明確學(xué)科的價值和意義。其次，在課堂教學(xué)中握好教學(xué)中的"度"，即教學(xué)的深度、練習(xí)和考試的難度，作業(yè)量的適度，讓學(xué)生在成功的體驗中獲得學(xué)習(xí)的樂趣。當(dāng)同學(xué)們?nèi)〉贸晒r，我會給他們一個大大的鼓勵，讓他們不能驕傲，而要再接再厲。
(三)、變"學(xué)會"為"會學(xué)"。
為促使學(xué)生變"學(xué)會"為"會學(xué)"，我一方面讓學(xué)生真正認(rèn)識研究學(xué)法、培養(yǎng)自學(xué)能力的重要性。用身邊同學(xué)的成功經(jīng)驗，用"未來社會的文盲是沒有掌握獲取知識方法的人"來啟迪學(xué)生認(rèn)識研究學(xué)法、培養(yǎng)自學(xué)能力的重要意義。經(jīng)常有意識地對學(xué)生進行學(xué)法指導(dǎo)，學(xué)習(xí)有規(guī)律可循。因此，在進行學(xué)法指導(dǎo)時既要有整體上的指導(dǎo)，又要注意個別指導(dǎo)。創(chuàng)造條件進行學(xué)法交流。期中考試開家長會時，我在班里舉行了一次學(xué)習(xí)交流會，家長把他們好的教育方法分享給其他家長，成績優(yōu)異的常靜，曾艷婷同學(xué)把她們的學(xué)習(xí)方法告訴了我們班同學(xué)。這樣做，同學(xué)們能盡快找到自己通往成功的方法。
三、以德育為主，重視養(yǎng)成教育。
常規(guī)管理是德育的重點，只有常規(guī)管理跟上去了，才能更好地開展各項養(yǎng)成教育工作，而習(xí)慣的養(yǎng)成也利于常規(guī)的建立。
(一)、勤于用自己的雙手給學(xué)生做出示范。
在學(xué)校，與學(xué)生接觸最頻繁的是班主任，學(xué)生受班主任的影響也最大。學(xué)生接受班主任的教育，不只聽其言，還會觀其行。班主任只有用行動做出榜樣，使學(xué)生“耳濡目染”。每天利用晚點的時間總結(jié)今天的衛(wèi)生、紀(jì)律、學(xué)習(xí)。從此，教室地面開始逐漸清潔起來。要想取得好效果，班主任必須抓住每一個“用手說話”的機會。比如隨手排一排桌椅;放學(xué)隨手關(guān)上一扇窗諸如此類的細(xì)節(jié)和動作，都能給學(xué)生以積極的心理暗示，成為學(xué)生仿效的榜樣，進而產(chǎn)生“此時無聲勝有聲”的獨到效果。
(二)、加強日常行為規(guī)范教育，強化行為規(guī)范的養(yǎng)成訓(xùn)練。
組織學(xué)生學(xué)習(xí)《小學(xué)生日常行為規(guī)范》，要求每位同學(xué)言語文明、活潑向上、熱愛勞動、講究衛(wèi)生、愛護公物、儉樸節(jié)約。同學(xué)們養(yǎng)成良好行為習(xí)慣的基本要求。
(三)、建立嚴(yán)格的檢查制度，讓常規(guī)養(yǎng)成教育自覺化。
養(yǎng)成教育就是通過各項活動，使同學(xué)們言行“規(guī)范化，自覺化”。建立嚴(yán)格的檢查制度，長期督促、檢查學(xué)生遵守規(guī)范的情況，是保障學(xué)生良好習(xí)慣形成的關(guān)鍵因素。
四、團結(jié)老師，精誠合作。
作為班主任，特別是畢業(yè)班的班主任，我有責(zé)任團結(jié)任課教師參與班級建設(shè)，同心協(xié)力，共同把班集建設(shè)好。一學(xué)期來，我與數(shù)學(xué)、英語和其他各學(xué)科老師愉快合作，協(xié)調(diào)發(fā)展，為創(chuàng)建一個良好的班集體奠定不結(jié)實的基礎(chǔ)。
半學(xué)期來，對于關(guān)主任工作有了新的認(rèn)識，但也有不少的問題：中下生面廣，學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性還有待提高，學(xué)生還需今后的常抓不懈，今后的工作要力爭有創(chuàng)新精神，找出更好的方法開展工作，使工作做得更好。
班主任個人工作總結(jié)大全4
教學(xué)是作為一個老師的首要任務(wù)，能否教好課，直接關(guān)系到學(xué)生對老師的評價和認(rèn)可，甚至影響到學(xué)生對課程的興趣。在實習(xí)過程中，我主要是以聽課為主，講課為輔。合計上了8個課時的課。因為最開始是先聽指導(dǎo)老師講課，對自己進行換位思考，吸取了很多經(jīng)驗。董老師在課下野給我講解了很多技巧和方法。當(dāng)覺得自己學(xué)習(xí)差不多的時候才開始邁上講臺。起初講課時很緊張，后來經(jīng)過幾次鍛煉之后，對自己的狀態(tài)調(diào)整的還好?？偟恼f來，上課時能夠把自己要強調(diào)的知識點梳理清楚，但仍然感覺自己缺少經(jīng)驗和技巧。
首先，對課堂時間的把握不夠準(zhǔn)確。好多次課上，總是內(nèi)容沒有講完就聽見下課鈴聲響了。每次在備課的時候總想把盡量多的內(nèi)容傳授給我的學(xué)生，但是卻忽略了一節(jié)課只有45分鐘，也忽略了要讓學(xué)生在45分鐘內(nèi)很好的消化和吸收。后來我總結(jié)，主要是因為自己缺少授課經(jīng)驗，備課準(zhǔn)購不充分，課程的時間安排不夠合理，講課的節(jié)奏感沒有把握到位，一堂課下來總有手忙腳亂的感覺，而且學(xué)生的收獲也甚微。當(dāng)然經(jīng)驗需要慢慢積累，以后的講課和聽課過程中，我都特別注重這個問題。
其次，不能很好的調(diào)動學(xué)生的積極性。每次課堂上，只顧多講寫知識點，甚至忽略了學(xué)生的存在，不知道要觀察學(xué)生的表情和眼神，觀察他們的回饋。學(xué)生都反映我在課堂上帶讀單詞和句子的時間和次數(shù)都遠遠不如劉老師?？赡軐嵙?xí)前，我們的確太高估了學(xué)生的水平。初一的學(xué)生正是基礎(chǔ)學(xué)習(xí)的過程，要有一個反復(fù)和強調(diào)的過程，操練對學(xué)生學(xué)習(xí)英語很重要，這樣才能使學(xué)生們對知識點掌握更牢靠。
個人工作總結(jié)發(fā)言稿篇九
親愛的各位老師：
大家好！
今天我就自己擔(dān)任四年班主任工作以來的心得和體會來跟大家進行探討和研究，其實我的很多經(jīng)驗和做法是跟在座的一些老師學(xué)的，比如鄺根生主任、黃齊娟老師（廣東省優(yōu)秀班主任）、趙健濤老師等，因為我覺得這些老師在擔(dān)任班主任或者曾經(jīng)擔(dān)任班主任其間都有一套獨特的管理方法和管理理驗，而且是比較成功的，那么我就借這幾位老師的花獻給在座的各位佛，我們中國有句古話叫做“他山之石，可以攻玉”。
學(xué)生違反紀(jì)律一定要受到紀(jì)律處分，這一點可以說是天經(jīng)地義，所謂國有國法、校有校紀(jì)、班有班歸，無規(guī)矩不成方圓。但是怎么樣才能使受到處分的學(xué)生心悅誠服的接受處罰而不至于產(chǎn)生消極的抵觸情緒呢？學(xué)生違反紀(jì)律本身就是一件不好的事情，我們班主任怎樣將這些不好的事情巧妙的轉(zhuǎn)變?yōu)楹檬?？最近一年多來，我在班上大力推行這樣一種處罰方式：對違反紀(jì)律情節(jié)比較輕的學(xué)生，我罰他上講臺唱一首好聽的歌或者將一個動聽的故事，對于違反紀(jì)律情節(jié)比較嚴(yán)重的學(xué)生我罰他們用正楷字寫一份內(nèi)200字左右的違紀(jì)心理報告，描述他當(dāng)時的違紀(jì)心理，請大家注意心理報告書不是保證書更加不是檢討書。經(jīng)過一段時間的實踐后，我發(fā)現(xiàn)這種處罰方式的效果比以前明顯好了很多。
第一：受這種處罰方式的學(xué)生一般不會對老師產(chǎn)生心理上的抵觸情緒，因為他在上面唱歌或者講故事時下面的同學(xué)會給他熱烈的掌聲，可以說他是在一種很快樂的氛圍中受到教育。
第二：學(xué)生在眾目睽睽之下唱歌或者將故事，大家的目光都集中在他身上，對他的口才及膽量是一個考驗和訓(xùn)練，寫心理報告的學(xué)生要用正楷字來寫間接的幫他們練字和培養(yǎng)了組織語言的能力。
第三：可以令到學(xué)生的心態(tài)更加積極、可以發(fā)掘到一部分學(xué)生的潛能。班上有一名男生小謝同學(xué)，平時不愛出聲，有一次違反了學(xué)校的宿舍管理條例。他自己選擇了罰上講臺將故事，結(jié)果他的故事講得很流暢，而且情節(jié)生動，獲得了同學(xué)們一陣有一陣的掌聲，在同學(xué)們的掌聲中，他在大庭廣眾表現(xiàn)自己的自信心大大增強了，而且充分的意識到自己其實并不比別人差。我這種處罰方式是借鑒了魏書生老師、趙健濤老師的方法。
我所帶的高二（2）班在學(xué)習(xí)上從高一到現(xiàn)在，每次月考、期中考試、期末考試成績都處于全年級九個班的領(lǐng)頭羊的位置，而且是遙遙領(lǐng)先于其他班級，很大程度上得益于班級良好的學(xué)習(xí)氣氛和競爭環(huán)境。在班級理念上，我積極主張這樣一個理念：積極的人象太陽，照到哪里哪里亮；消極的人象月亮，初一十五不一樣。而且自學(xué)生來斗門中學(xué)軍訓(xùn)的第一天我就把這樣一個理念教給了全班學(xué)生，這個理念一直貫穿于我治理班級的整個過程中。為了配合這個理念，我自己為班級設(shè)計了兩套獨特的掌聲，一套是用來鼓勵自己的，一套是用來鼓勵他人的，通過這些理念和掌聲，激發(fā)學(xué)生的斗志。學(xué)習(xí)上我大張旗鼓的鼓勵學(xué)生向老師發(fā)問甚至是發(fā)難，要問到所有的科任老師當(dāng)場回答不出你的問題、滿頭大汗的時候才算真正的動了腦筋。紀(jì)律上我積極主張鄺根生老師提出來的“先專政后民主”，一個班級必須要有鐵的紀(jì)律，一切行動聽指揮，步調(diào)一致才能得勝利。凡是違反紀(jì)律的學(xué)生一定要受到紀(jì)律處分，而且班主任一定要堅守自己的原則，一旦有一次你沒有遵守你自己的原則，那么你將變成一個沒有原則的人。在你處理違紀(jì)的過程中，必然會有少數(shù)學(xué)生對于處理不滿意，那么班主任在這個時候應(yīng)該馬上進行疏導(dǎo)工作，這是“法”和 “情”的關(guān)系，法律不外乎人情，我們先將法律在講人情，這是班主任的工作原則。班上有名男生小揚，有一次被班干部記名之后作出了很強烈的反應(yīng)，他認(rèn)為自己不過是遲到了兩秒鐘就被班干部記入了黑名單，覺得高二（2）班的紀(jì)律實在是太嚴(yán)了，甚至強烈要求調(diào)到其他班去，我把他違紀(jì)的事情做了處理，處理的當(dāng)晚我就找他出來長談，進行思想上的疏導(dǎo)工作，經(jīng)過一晚的長談后，在我沒有要求他賠禮道歉的情況下他自己主動向主管紀(jì)律的班干部承認(rèn)錯誤，鑒于他的進步我后來試用該學(xué)生擔(dān)任班干部，結(jié)果他很成功的組織了幾次班級大型集體活動，由對紀(jì)律很不滿變成了對班級紀(jì)律積極維護。
好了，今天我僅僅是湖光略影、蜻蜓點水般輕輕的點了一下，希望可以起到拋磚引玉的作用。
謝謝大家！
個人工作總結(jié)發(fā)言稿篇十
尊敬的各位來賓、各位領(lǐng)導(dǎo)和各位員工：
你們好！
今天的年終總結(jié)大會事實上就是xx聯(lián)美的一次盛大閱兵式———展示大家的工作成果，展望充滿機遇的未來。在這里，我要真誠地向各位果斷決策的領(lǐng)導(dǎo)，向各位為公司勤勉服務(wù)的同仁致以深深的敬意。
眾所周知，20xx年對于我們?nèi)A新聯(lián)美具有特別重要的意義，河畔新城作為沈遼地區(qū)最卓越的房地產(chǎn)項目，接受了公眾的檢驗，受到了廣泛的認(rèn)可，實現(xiàn)了質(zhì)的飛躍。作為公司的干部，我親眼目睹了公司在一年來的巨大變化，并從內(nèi)心深處為公司的快速發(fā)展而驕傲。在這一年中，廣大干部和員工時刻以公司的興衰為己任，忘我工作，在此，我代表公司許許多多默默工作的干部發(fā)言，表露我們共同的心聲。
我很欣賞這樣一句格言：態(tài)度決定一切，自信戰(zhàn)勝一切！
態(tài)度是一個人對待事物的一種驅(qū)動力，不同的態(tài)度將產(chǎn)生不同的驅(qū)動作用。好的態(tài)度產(chǎn)生好的驅(qū)動力，注定會得到好的結(jié)果，自信是一切行動的源動力，沒有自信就沒有行動。我們要對自己服務(wù)的企業(yè)充滿自信，對我們的產(chǎn)品充滿自信，對自己的能力充滿自信，對同事充滿自信，對未來充滿自信。相信我們呈現(xiàn)給客戶的產(chǎn)品是完美的，相信自己的一切活動都是有價值的。在我們的心里，“敬業(yè)，誠信，進取，創(chuàng)造”是我們?nèi)松男拍?，“無私奉獻，穩(wěn)健務(wù)實，追求完美”是我們事業(yè)奮斗目標(biāo)，“勤勉盡責(zé)，努力學(xué)習(xí)，追求上進”是我們工作的勤懇態(tài)度。
展望未來，我們將同心同德，共同努力。我們有理由相信，公司因為有我們而卓越，我們因為公司而成長。
謝謝大家！
個人工作總結(jié)發(fā)言稿篇十一
按照本次會議安排和限時發(fā)言工作要求，我就個人一年來的工作情況向黨組織簡要匯報如下：
一是思想上、行動上始終與局、公司保持高度一致，全面、全員、全過程、全方位的搞好生產(chǎn)任務(wù)及時下達、圖紙交底和會審，技術(shù)交底、質(zhì)量通病防治與預(yù)控、細(xì)部工程創(chuàng)優(yōu)。今年，公司施工任務(wù)重，時間緊，而且各種維修、大修工程點多面廣而且相對分散、偏遠。面對這種狀況，我積極配合公司領(lǐng)導(dǎo)工作，轉(zhuǎn)變觀念，立志作為，牢牢掌握安全生產(chǎn)和進度控制的主動權(quán)，結(jié)合基建“三提升三強化”安全生產(chǎn)主題活動，加強現(xiàn)場安全安全監(jiān)督力度和細(xì)化進度合約即時管控，特別是對施工現(xiàn)場危險源的正確辨識并積極采取預(yù)控措施，把違章當(dāng)作事故，寧聽罵聲，不聽哭聲，有力推進施工進度的同時確保公司的安全工作萬無一失。
二是不折不扣地將公司的各項要求落到實處，執(zhí)行力再進一步強化。以積極的心態(tài)和強烈的責(zé)任意識，發(fā)揮自身優(yōu)勢，對待工作不推諉，困難面前不低頭，逆境里面不叫苦，努力工作，特別是電網(wǎng)erp基建模塊上線操作、工程資料收集匯總和網(wǎng)絡(luò)傳遞，對330kv順正變、福成變等往返奔波信息協(xié)作圓滿完成了任務(wù)，以部門每月月度任務(wù)為目標(biāo)的努力完成保證公司大目標(biāo)的實現(xiàn)，把公司領(lǐng)導(dǎo)提出的各項工作落到實處。
三是在工作中不斷提高自身素質(zhì)，模范帶頭作用突出。敬業(yè)愛崗，干一行愛一行專一行，勤于學(xué)習(xí)，善于思考和業(yè)余學(xué)習(xí)，在工作中掌握新知識，學(xué)習(xí)新技術(shù)，積累新經(jīng)驗，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
本人作為公司職能部室管理人員，大量和項目部打交道，為了使基建工作優(yōu)質(zhì)高效完成，我以黨員的身份鄭重承諾：能為項目部辦的事，立即辦；該為項目部辦的事，堅決辦；難為項目部辦的事，想法辦。
工作中存在的主要問題及本人的不足：
工作中存在的問題，主要是工作標(biāo)準(zhǔn)還不夠高，要求不嚴(yán)，能過就過，只要完成任務(wù)，不受批評就行。對此，我的整改措施是：轉(zhuǎn)變觀念，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，把自己思維方式、工作方法盡快轉(zhuǎn)變到局領(lǐng)導(dǎo)對我們提出的各項要求上來，提高工作熱情，增強工作信心，加大工作力度，用無私的心，奉獻的情繼續(xù)帶領(lǐng)職工為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。
自評格次：良好。
謝謝大家！
個人工作總結(jié)發(fā)言稿篇十二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：
大家好！
首先請允許自我介紹一下，我叫馬超，現(xiàn)工作于海天集團糧食部，我是一名一線工人，今天能夠作為一名優(yōu)秀員工在講臺上進行發(fā)言，著實有點激動與欣喜，但同時也伴隨著壓力，優(yōu)秀員工的稱呼是一個榮譽的化身，是在工作中積累出來的成績匯總，面對在座的各位，我不敢說自己的.工作能力有多突出，相比之下我更應(yīng)該向其他員工學(xué)習(xí)，海天集團的員工都能把企業(yè)當(dāng)家，埋頭苦干，在公司大的.方向上做著微小的貢獻，在一些繁重與瑣碎的工作上沒有怨言，這是一種企業(yè)凝聚力的表現(xiàn)，對于一個企業(yè)來說凝聚力是主要的，海天集團的凝聚力就非常雄厚，員工從上到下都緊緊環(huán)繞于董事長的前進方針及其各領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)思想，指哪打哪，我想只有這樣的企業(yè)在未來面對各種挑戰(zhàn)時，才會勇往直前，乘風(fēng)破浪，而我們也會在挑戰(zhàn)與歷練中更快地成長。
員工的優(yōu)秀與否完全可以在工作與生活中體現(xiàn)出來，首先就要多工作，多學(xué)習(xí)。
例如：我們糧食部，從部長到主任、化驗員，在收糧旺季，忘記時間，忘記回家，勤懇地工作，遇到問題都是親自指揮工作；嚴(yán)把著公司的糧食水分、烘干及價格的控制；員工更是戰(zhàn)斗在生產(chǎn)第一線，每天都忙里忙外，不管大事小事，都細(xì)心的做到；在收糧期間沒有出過一次人員與機器事故。
古人云：路漫漫其修遠兮，唔知上下而求索。在以后的工作中、我一定會努力的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)，遇見問題，解決問題，多向有經(jīng)驗的同事去請教，特別是像辛勤工作有豐富經(jīng)驗的人，去取長補短，自我提升，逐漸的充實自己。
時光飛逝五年光景沖沖而過，在海天的工作不斷的變化，但對海天的感情卻在不斷的加深，今年恰逢公司喜迎建企十周年，十年間海天的迅速飛躍是有目共睹的，海天的蓬勃發(fā)展也使我們每位員工都感到自豪，身為海天的一員能伴隨著海天的發(fā)展而行則感到無上榮耀。
還有幾天20xx年即將離我們遠去，而我們則要把之前的成就看作起點，我相信企業(yè)在董事長及其各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，上下同心同德，本著實干、創(chuàng)新的精神，定會為公司的發(fā)展抒寫新的篇章，我相信海天集團在下一個十年定可以再創(chuàng)新的輝煌。
最后祝大家在新的一年里工作順心，愿大家都平安快樂，夢想成真。
個人工作總結(jié)發(fā)言稿篇十三
大家好!
今天是公司年度大會召開的好日子，在此我代表公司小車隊全體司機們在這盛大的節(jié)日里預(yù)祝大會圓滿成功，并向各領(lǐng)導(dǎo)和公司同事匯報本人和xx小車隊這一年來的工作情況：
首先本人現(xiàn)在現(xiàn)任xx地區(qū)武警總隊、汽配城項目的小車隊兼人事。
在此簡單的介紹一下xx這邊共有x個項目部現(xiàn)有公司車輛x輛。不包括外租x輛面包車，公司管理者及各項目部、材料部門的各類小車(小轎車x輛、面包車x輛、皮卡x輛、農(nóng)用車x輛、五十鈴x輛，馬擔(dān)車x輛、灑水車x輛)小車司機x人;大車司機x人。車輛工作內(nèi)容主要是于服務(wù)運送公司辦公需要、保障車輛正常使用。在小車的管理過程中，實行一車一油卡的制度、嚴(yán)禁未經(jīng)允許用現(xiàn)金交易。建立了車輛檔案、事故處理檔案。每月1號登記行駛里程、加油數(shù)量、維修情況、車輛狀況、保險、定期提醒司機進行保養(yǎng)。通過gps監(jiān)控對車輛行駛路線核對，參與交通事故的調(diào)查和處理。20xx年，小車隊會繼續(xù)完善公司車輛管理制度，并針對酒后駕駛、私自出車現(xiàn)象制定相應(yīng)處理辦法，杜絕了酒后駕駛現(xiàn)象。在安全駕駛方面、今年出現(xiàn)了大、小x宗交通事故，事故主要原因是行車過快、行車大意，導(dǎo)致大多是我方付全責(zé)。有個別司機存在不愛護車輛、野蠻駕駛現(xiàn)象，致使車輛故障多，維修費用高，而且還耽誤正常工作。進行車輛定點維修，配件經(jīng)過修理廠報價公司材料員尋價的方式購買，僅保證了維修配件質(zhì)量、減少了車輛維修費用。在車輛的使用安排上，未經(jīng)批準(zhǔn)公車私用現(xiàn)象也還存在，交通違章現(xiàn)象也有，交通安全意思較差。這些都是存在的`問題。
根據(jù)記錄統(tǒng)計，公司現(xiàn)在每部小車每月行駛平均x公里/臺車，油費x元/臺車，過路費x元/臺車，維修費x元、有些車輛因路圖遠產(chǎn)生每月費用比較高，公司小車開支每月平均約x元。這種行車消耗對于公司來說是一筆不少的費用。今后再加強管理，滿足于公司各部門、各項目部是需要我們加強自身管理的一門課題。在下一步的工作中，在總結(jié)經(jīng)驗的同時，小車隊主要做好以下工作：
1、嚴(yán)格執(zhí)行公司管理制度，加強制度的學(xué)習(xí)。
2、加強gps的管理，每月公布車輛行駛情況，對不合理的情況，要說明理由，堅決制止公車私用現(xiàn)象。今后要堅決改正，對公車私用嚴(yán)厲處理，及時統(tǒng)計上報。
3、加強車輛狀況、保養(yǎng)管理。要定期抽查車輛狀況，核算車輛經(jīng)濟合理性，對于耗油大，維修成本高的車輛評估后向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報再作相應(yīng)的處理。要堅持定期保養(yǎng)，嚴(yán)格控制維修成本，防止車輛帶病工作。
4、強化司機素質(zhì)、建立司機檔案。事故處理檔案。養(yǎng)成出車前、交車后的檢查習(xí)慣，出去前登記好車輛行駛記錄;熟悉周邊線路、按公司規(guī)定的線路行路;遵守交通規(guī)則、提高安全意識、嚴(yán)謹(jǐn)酒后、疲勞駕駛。
5、武警總隊、汽配城項目人員包括(保安、雜工、外包班組)全面實行打卡記考勤，當(dāng)天補考勤，由本人上公司平臺證明。
6、本人今年工作總結(jié)來說：有些方面做不到位、管理不到位的，希望各位領(lǐng)導(dǎo)對我的不足指導(dǎo)與批評，在以后工作內(nèi)嚴(yán)格要求自己改正。
7、最后，感謝今年來對小車隊工作支持的領(lǐng)導(dǎo)和同事，誠祝公司發(fā)展蒸蒸日上，同事們身體健康。
謝謝!
個人工作總結(jié)發(fā)言稿篇十四
各位領(lǐng)導(dǎo)各位同仁：
一、車間概況。
xx車間現(xiàn)有4個工段，12個班組，68位員工，其中正副主任3人。
二、生產(chǎn)任務(wù)。
20xx年我們圍繞車間的五大工作為中心，（即生產(chǎn)任務(wù)、產(chǎn)品質(zhì)量、安全生產(chǎn)、禮貌生產(chǎn)、節(jié)能降耗）我們始終堅持以生產(chǎn)任務(wù)為中心的原則，精心組織科學(xué)調(diào)度，想千方百計完成各項任務(wù)，全年共完成生產(chǎn)鋁鈦硼1122。95噸、較去年增長8。6%。鋁鍶1563。9噸、較去年增長90。8%，較去年增長180。7%。實現(xiàn)了生產(chǎn)產(chǎn)量超歷史，設(shè)備產(chǎn)能超歷史。
三、產(chǎn)品質(zhì)量
我們始終堅持質(zhì)量是企業(yè)之本的原則，嚴(yán)把生產(chǎn)工藝關(guān)，為了抓好產(chǎn)品質(zhì)量，我們在每個班組，設(shè)立一個質(zhì)量檢測員，并建立產(chǎn)品裝箱打包入庫記錄。堅持誰出錯誰負(fù)責(zé)的原則，因此產(chǎn)品未出現(xiàn)大的質(zhì)量事故。
四、安全生產(chǎn)
我們始終堅持“安全生產(chǎn)大于天、安全第一、預(yù)防為主，安全才能生產(chǎn)、生產(chǎn)務(wù)必安全，的原則，嚴(yán)把安全生產(chǎn)關(guān)，為了防止和杜絕安全事故。我們專門制訂了崗位安全生產(chǎn)規(guī)定手冊，并做到人手一冊。讓每位員工明白哪些事是該做的哪些事是不該做的、。同時建立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和安全隱患排查制度，定期對各工段各設(shè)備，進行安全隱患排查，使安全隱患得到及時有效的整改排除，從而使安全生產(chǎn)得以順利進行，全年未出現(xiàn)大的惡性安全事故。
五、禮貌生產(chǎn)
禮貌生產(chǎn)是企業(yè)的形象象征，就像人的一張臉。君山區(qū)的明星企業(yè)———xxx公司，更需要一張明星的臉，所以我們把禮貌生產(chǎn)同樣作為一件大事來抓。現(xiàn)場管理環(huán)境衛(wèi)生。要求各工段班組始終持續(xù)整齊整潔、設(shè)備、產(chǎn)品、原料。始終堅持定置管理。車間內(nèi)外做到井然有序、清潔衛(wèi)生、勞動紀(jì)律方面要求全員禮貌上崗，嚴(yán)格遵守車間各項紀(jì)律和規(guī)章制度，因此全年未出現(xiàn)一例打架斗毆，違法亂紀(jì)和上訪事件。
六、節(jié)能降耗
這項工作在我們車間顯得尤為重要。電、煤、油三項能耗較去年有所下降，但不明顯。
七、20xx年度我們車間能取得這樣的成績，關(guān)鍵是車間全體員工的共同努力。
同時與公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及各部門的大力支持配合是分不開的。因此在那里我要借此機會、首先向車間的全體員工說聲你們辛苦了，感謝你們的共同努力。第二要感謝公司及各部門領(lǐng)導(dǎo)和全體員工。感謝你們對我們xx車間工作的支持與配合。沒有你們的支持就沒有xx車間的成功。
20xx年的工作能取得這樣的成績還有一點那就是我們有一個團結(jié)的堅強有力的領(lǐng)導(dǎo)班子。團結(jié)就是力量。這個力量就轉(zhuǎn)化成戰(zhàn)斗力、影響力、號召力、凝聚力、公信力。我們深知要搞好一個車間先要管好一班人，要管好別人先要管好自己。要求員工做到的，自己要先做好，所以我要求班子成員做到工作勤政務(wù)實。對待員工要誠心、處理問題要細(xì)心、調(diào)節(jié)矛盾要耐心、做到以務(wù)實的精神影響人，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹贫裙芾砣?、以真誠的言行感悟人、以耐心的方式教育人，由于這樣我們車間上下得以政令暢通，政令通則人心旺，因此大大激發(fā)了全體員工的工作熱情。從而矛盾變少了，工作熱情提高了，車間各項工作得以順利開展。
回顧20xx年我們雖然已經(jīng)取得了必須的成績，但也存在著不少問題和缺點，安全生產(chǎn)，產(chǎn)品質(zhì)量，節(jié)能降耗等方面還有待改善，與其他車間還有必須的差距。在新的一年里我們決心抓住重點突破難點，爭取把各項工作再上一個新臺階，為xxx的事業(yè)，為xxx公司早日上市做出更大的貢獻！
各位領(lǐng)導(dǎo)各位同仁，虎年將去，兔年伊始，在辭舊迎新之際，我代表xx車間全體員工衷心地祝愿大家：新年快樂、身體健康、萬事如意！謝謝大家！
個人工作總結(jié)發(fā)言稿篇十五
同志們：
中央和省市委部署，從今年4月底開始，在縣處級以上領(lǐng)導(dǎo)干部中開展“三嚴(yán)三實”專題教育。按照市委要求，科級以上干部一并參加主題教育。下面，我結(jié)合中央和省、市委部署要求，根據(jù)局黨委會研究討論的情況和個人學(xué)習(xí)思考，從五個方面談一點個人的體會，與大家一起交流。
一、充分認(rèn)識“三嚴(yán)三實”專題教育的重要意義。
2014年3月9日，在十二屆全國人大四次會議與安徽代表團座談時，習(xí)近平同志提出了“嚴(yán)于修身、嚴(yán)于用權(quán)、嚴(yán)于律己、謀事要實、創(chuàng)業(yè)要實、做人要實”的要求?！叭龂?yán)三實”的要求，簡潔凝練、內(nèi)涵豐富、指向明確，既繼承了我國優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，又賦予其新的時代內(nèi)涵;既堅持了黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，又提出了新的更高要求。
體現(xiàn)了新一屆中央領(lǐng)導(dǎo)集體從嚴(yán)從實的鮮明執(zhí)政風(fēng)格，是我們每個黨員干部的修身之本、為政之道、成事之要、做人之基。我們食品藥品監(jiān)管系統(tǒng)廣大干部職工要認(rèn)真學(xué)習(xí)“三嚴(yán)三實”的精神實質(zhì)，深刻認(rèn)識開展“三嚴(yán)三實”專題教育的重要意義，切實抓好全市食品藥品監(jiān)管工作，保證全市人民飲食用藥安全。
(一)“三嚴(yán)三實”是新時期加強作風(fēng)建設(shè)的行動指南?！叭龂?yán)三實”從錘煉黨性、用權(quán)為民、為政清廉、求真務(wù)實、敢于擔(dān)當(dāng)、公道正派等方面，深刻闡明了作風(fēng)建設(shè)的新要求，體現(xiàn)了內(nèi)在自覺與外在約束的辯證統(tǒng)一，為深入推進作風(fēng)建設(shè)樹立了新的標(biāo)桿。近幾年以來，市局黨委注重系統(tǒng)黨建工作，特別是去年開展的群眾路線教育實踐活動，使全系統(tǒng)的工作作風(fēng)有了很大的轉(zhuǎn)變。但是，與上級黨委的要求和群眾期盼相比，我們作風(fēng)建設(shè)的成效只是初步的。
尤其是食品藥品監(jiān)管體制改革后，全系統(tǒng)人員編制和監(jiān)管力量大幅增加，監(jiān)管任務(wù)呈幾何倍數(shù)增長，食品藥品安全的新情況新問題層出不窮。面對新的形勢，要完成黨和政府交給我們的任務(wù)，必須大力加強干部隊伍思想政治建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)。要教育全系統(tǒng)黨員干部進一步增強從嚴(yán)治黨的政治自覺和憂患意識，切實補足理想信念這一精神之“鈣”，始終擰緊世界觀、人生觀、價值觀這個“總開關(guān)”，樹立清風(fēng)正氣，真正做到對黨忠誠、個人干凈、敢于擔(dān)當(dāng)。
(二)“三嚴(yán)三實”是打造高素質(zhì)執(zhí)法隊伍的內(nèi)在要求?！叭龂?yán)三實”從精神支柱、價值追求、行為規(guī)范等方面，全面闡述了新時期優(yōu)秀黨員干部的精神特質(zhì)，既是正心修身的思想守則，也是干事創(chuàng)業(yè)的行動準(zhǔn)則，為加強食品藥品監(jiān)管執(zhí)法隊伍建設(shè)提供了“導(dǎo)航儀”和“新標(biāo)尺”。近年來，市局黨委牢固樹立正確的用人導(dǎo)向，切實抓好選人用人工作，建設(shè)了一支能打硬仗的食品藥品監(jiān)管隊伍。昨天，我們進行了正科級領(lǐng)導(dǎo)干部的民主推薦，結(jié)合干部選拔任用工作，還將進行科級干部輪崗交流，目的就是進一步明確用人導(dǎo)向，激發(fā)大家干事創(chuàng)業(yè)的熱情。
面對改革發(fā)展的新形勢，我們必須對照“三嚴(yán)三實”要求，切實健全系統(tǒng)干部管理體制機制，完善選人用人制度，形成干部隊伍積極向上、敬業(yè)奉獻的內(nèi)生機制。同時，還要制定面向全系統(tǒng)干部職工的教育培訓(xùn)和素質(zhì)提升規(guī)劃，著力提升黨員干部隊伍的綜合素質(zhì)和專業(yè)水平，為食品藥品監(jiān)管事業(yè)提供強大的組織保證。
(三)“三嚴(yán)三實”是推進事業(yè)發(fā)展的重要保障?！叭龂?yán)三實”從思想層面和實踐層面對黨員干部的精神狀態(tài)、謀事理念、工作方法等作了系統(tǒng)精辟的概括，既提振了攻堅克難的精氣神，又指明了干事創(chuàng)業(yè)的方法論，為我們搶抓機遇、識別難題提供了強大思想武器。我市是全國全省重要的醫(yī)藥工業(yè)基地，醫(yī)藥企業(yè)達到160余家，醫(yī)藥工業(yè)規(guī)模一直位列全省首位，已經(jīng)成為全市重要的支柱產(chǎn)業(yè)，形成了自己的比較優(yōu)勢。但是，我們也要看到，菏澤、臨沂、濟南等地醫(yī)藥經(jīng)濟的發(fā)展速度非?？?，與我們的差距越來越小。如果我們再不增強危機感，被別人追上甚至超越只是個時間問題。
市委市政府對我們寄予厚望，全局上下必須進一步增強擔(dān)當(dāng)意識，以夙夜在公、只爭朝夕的精神，全身心的投入到加快我市醫(yī)藥經(jīng)濟發(fā)展的大潮中來。要進一步優(yōu)化營商環(huán)境，加強業(yè)務(wù)指導(dǎo)，一如既往地為我市醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供技術(shù)支持，努力實現(xiàn)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)中高速發(fā)展和向高端邁進。同時，要繼續(xù)堅持問題導(dǎo)向，持續(xù)加大監(jiān)管力度，不斷提高執(zhí)法水平，嚴(yán)厲打擊嚴(yán)重違法犯罪，保障群眾飲食用藥安全，進一步辦好民生實事，保持社會持續(xù)和諧穩(wěn)定，提高群眾滿意度、幸福感。
二、深刻理解“三嚴(yán)三實”的精神內(nèi)涵。
“三嚴(yán)三實”既言簡意賅又內(nèi)涵深刻，涵蓋修身用權(quán)律己、謀事創(chuàng)業(yè)做人等多個方面，是對加強思想政治建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)的深邃思考和科學(xué)概括，是新時期全面從嚴(yán)治黨的內(nèi)在要求。我們一定要深刻理解，準(zhǔn)確把握，認(rèn)真踐行。
首先，要深刻理解“三嚴(yán)三實”的內(nèi)涵?！叭龂?yán)”：首先是嚴(yán)以修身?？鬃又v“修身齊家治國平天下”，修身是排在第一位的。對黨員干部來講，嚴(yán)以修身就是要加強黨性修養(yǎng)，堅定理想信念，提升道德境界，追求高尚情操;時刻牢記自己的第一身份是共產(chǎn)黨員，第一職責(zé)是為黨工作，做到忠誠于組織，任何時候都與黨同心同德。
其次是嚴(yán)以用權(quán)。權(quán)力是把雙刃劍，用好了就能為民謀福利，用錯了就會損害人民利益，損害黨和政府的形象。嚴(yán)以用權(quán)，要求我們黨員干部必須堅持用權(quán)為民，按規(guī)則、按制度行使權(quán)力，時刻牢記權(quán)力是黨和人民賦予的，只能用來為黨分憂、為國干事、為民謀利，不能謀求任何私利和特權(quán);必須敬畏權(quán)力、管好權(quán)力、慎用權(quán)力，守住自己的政治生命。
第三是嚴(yán)以律己。己所不欲，勿施于人。黨員干部首先要正己，然后才能律人。嚴(yán)于律己，就是要心存敬畏、手握戒尺，慎獨慎微、勤于自省，遵守黨紀(jì)國法，做到為政清廉。我們要始終堅持高尚操守，堅守政治底線、法紀(jì)底線、道德底線，做到自重、自省、自警、自勵。三實”：第一是謀事要實。重在一個“謀”字，這是“三實”的基礎(chǔ)，就是要從實際出發(fā)謀劃事業(yè)和工作。
首先要認(rèn)真謀劃、科學(xué)規(guī)劃，實實在在地把黨的路線方針政策和上級決策部署，與我們食品藥品監(jiān)管工作實際結(jié)合起來，思考謀劃、推動工作，真正解決“干什么”的問題。其次要摸清實情，凸顯優(yōu)勢，認(rèn)清差距，結(jié)合中央、省、市要求，找準(zhǔn)工作著力點和突破口，創(chuàng)新推動工作。第二是創(chuàng)業(yè)要實?？照?wù)`國、實干興邦，要做到真抓實干，在其位、謀其政。一要用心，把全部心思用在工作上，干一行、愛一行、鉆一行、精一行，只有用心工作，才能取得成績;二要用智，多學(xué)習(xí)食品藥品新的法律法規(guī)，多思考食品藥品安全的新問題，善于擠出時間學(xué)習(xí)，正確處理工學(xué)矛盾，真正把學(xué)習(xí)當(dāng)作一種工作責(zé)任、一種生活方式，不斷在讀書學(xué)習(xí)中獲取真知灼見，提升能力素質(zhì)，用以指導(dǎo)實踐、推動工作。
三要用力，腳踏實地、埋頭苦干，定下來的事要雷厲風(fēng)行、抓緊實施，部署了的工作要一抓到底、抓出成效，已經(jīng)完成的任務(wù)要及時總結(jié)、完善提高，確保每項工作都取得實實在在的成效。第三是做人要實。一要對黨忠誠，忠誠于黨、忠誠于人民，任何時候?qū)M織都要襟懷坦蕩，自覺接受組織監(jiān)督;二要公道正派、誠實守信做人，加強人格修養(yǎng)，講誠信、重品行，做一個堂堂正正、清清白白的人;三要真心實意、與人為善、心懷若谷對待同志，為人處事度量要大、心胸要寬，要善于團結(jié)同志，多吃苦、多吃虧、多奉獻，有容人容事的氣度。
其次，要明確踐行“三嚴(yán)三實”的要求。習(xí)近平同志提出的“三嚴(yán)三實”要求，抓住了做人從政的根本，切中了干事創(chuàng)業(yè)的要害，劃定了為官律己的紅線，是對各級黨員干部行為的新規(guī)范。我們要時刻銘記、積極踐行，使“三嚴(yán)三實”成為自覺遵循的價值追求和行為規(guī)范，真正以嚴(yán)和實的過硬作風(fēng)樹形象、聚民心、促發(fā)展。一要堅持把“三嚴(yán)三實”作為立志修身之本。要以堅定理想信念為根本。面對多元思想相互激蕩、物質(zhì)誘惑席卷而來的嚴(yán)峻考驗，我們要把堅定理想信念作為終生必修課，以“三嚴(yán)三實”為標(biāo)尺，始終做中國特色社會主義共同理想的堅定信仰者。
要以加強黨性修養(yǎng)為核心。講黨性是每一個黨員干部立身、立業(yè)、立言、立德的基石。要切實做到在黨愛黨、在黨言黨、在黨為黨、在黨憂黨，始終與黨組織同心同德、保持高度一致。要以提升道德境界為基礎(chǔ)。帶頭踐行社會主義核心價值觀，自覺培養(yǎng)高尚情操，形成健康的工作和生活方式，爭當(dāng)社會主義道德風(fēng)尚的引領(lǐng)者。二要堅持把“三嚴(yán)三實”作為為官從政之道。恪守黨的宗旨，時刻牢記為人民服務(wù)的職責(zé)，始終做到心中裝著人民。
堅持廉潔奉公，擺正公私關(guān)系，秉公使用權(quán)力，嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律各項規(guī)定，永葆清廉本色。要強化法治思維，提高運用法治思維和法治方式深化改革、推動發(fā)展、化解矛盾、維護穩(wěn)定的能力，秉持職權(quán)法定原則，帶頭依法辦事，不碰法律紅線，不越法律底線，做依法行政的踐行者。三要堅持把“三嚴(yán)三實”作為謀事創(chuàng)業(yè)之要。要在求真務(wù)實上下功夫。堅持一切從實際出發(fā)，秉持“落實、落實、再落實”的理念，大力發(fā)揚“釘釘子”的精神，堅持不懈，久久為功。
要發(fā)揚“敢教日月?lián)Q新天”的奮斗精神，敢于直面各種困難，善于應(yīng)對復(fù)雜局面，勇于承擔(dān)急難險重任務(wù)，堅定不移推進食品藥品監(jiān)管工作開展。要在改革創(chuàng)新上下功夫。面臨復(fù)雜多變的監(jiān)管環(huán)境，我們要從實際出發(fā)，全面推進各項監(jiān)管任務(wù)開展。四要堅持把“三嚴(yán)三實”作為做人正己之基。要培養(yǎng)浩然正氣，爭當(dāng)公道正派的表率。全系統(tǒng)黨員干部要堅持黨的事業(yè)第一、人民利益第一，凡事出以公心、堅持公道。要保持言行一致，爭當(dāng)誠實守信的表率。做老實人、說老實話、干老實事，做到臺上臺下一個樣、人前人后一個樣，以行動驗證表態(tài)、用實踐兌現(xiàn)承諾，進一步樹立重操守、講誠信的良好機關(guān)干部新形象。
三、深入查擺和解決不嚴(yán)不實的問題。
堅持問題導(dǎo)向，是這次專題教育的明確要求，也是確保取得實效的重要基礎(chǔ)和前提條件。局黨委會對照中央和省、市委要求，結(jié)合我局實際，對不嚴(yán)不實的問題進行了查擺，我認(rèn)為當(dāng)前最突出的問題有這樣幾個。
1、不忠誠問題，主要體現(xiàn)在理想信念方面。通過教育實踐活動，廣大黨員干部的紀(jì)律規(guī)矩意識明顯增強，但也還存在一些不容忽視的現(xiàn)象。有的黨員干部在一些重大政治問題上不夠明辨是非，貫徹執(zhí)行中央和省委、市委的決策部署不夠有力;有的政治紀(jì)律意識不強，會上不說，會下亂說，甚至在私底下發(fā)表一些捕風(fēng)捉影、不負(fù)責(zé)任的言論;有的該請示不請示，該報告不報告，組織紀(jì)律性差;有的對上級要求，合意的就執(zhí)行，不合意的就偷工減料，存在有禁不止、有令不行的現(xiàn)象，等等。理想信念是管總的。如果不注重世界觀改造和黨性鍛煉，“嚴(yán)”和“實”就無從談起。
2、不主動問題，主要體現(xiàn)在聯(lián)系服務(wù)群眾方面。通過開展教育實踐活動，解決了一批群眾反映強烈的突出問題，但仍有相當(dāng)多涉及群眾切身利益的事情還沒有辦實辦好。在行政審批事項中，工作效率不高、一次性告知不到位、讓群眾多跑腿的問題仍然沒有解決好;日常工作中重監(jiān)管、輕服務(wù)的現(xiàn)象較為突出，主動服務(wù)群眾、主動服務(wù)企業(yè)的意識仍然不強;對群眾反映的問題解決得不及時、針對性不強，群眾滿意度不高;有的辦事不公，涉及群眾利益的問題做不到“一碗水端平”，等等。群眾觀念強不強，是檢驗“三嚴(yán)三實”的試金石，這些問題解決不好，勢必會影響黨委政府在人民群眾中的形象。
3、不作為問題，主要體現(xiàn)在抓發(fā)展方面。在經(jīng)濟新常態(tài)下，我市醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展目前還存在還多深層次矛盾，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不夠合理，發(fā)展速度、發(fā)展效果還不夠理想。有的干部覺得我們的主業(yè)是抓監(jiān)管，抓醫(yī)藥經(jīng)濟發(fā)展是副業(yè)，對招商引資、抓項目發(fā)展責(zé)任心不強，積極性不高;有的抓項目建設(shè)有畏難情緒，辦法不多，效率不高;有的聯(lián)系服務(wù)企業(yè)不主動、不經(jīng)常，到企業(yè)去也是走馬觀花，解決不了實際問題，等等。如果這些問題得不到糾正，將會為我市食品醫(yī)藥經(jīng)濟長遠發(fā)展埋下隱患。
4、不積極問題，主要體現(xiàn)在精神狀態(tài)方面。監(jiān)管體制改革任務(wù)完成后，要克服力量少任務(wù)重的困難，關(guān)鍵是要有好的精神狀態(tài)，咬定目標(biāo)、埋頭苦干。但是，有的黨員干部在其位不謀其政，有風(fēng)險的不敢干，有難度的不愿干，沒有先例的不肯干;有的不敢擔(dān)當(dāng)，辦什么事都要等文件、等政策，寧愿少干事、不干事，只要不出事就行;有的抓工作敷衍了事，缺乏改革精神和拼搏干勁，工作一直處于被動之中;有的干部拖拖拉拉，怕苦怕累，習(xí)慣于舒舒服服過日子、輕輕松松干工作，等等。精神狀態(tài)問題不解決，不僅貽誤事業(yè)發(fā)展，而且對個人成長進步也是有害的。
5、不落實問題，主要體現(xiàn)在工作作風(fēng)方面。抓落實是領(lǐng)導(dǎo)干部的基本功。但是，在實際工作中，有的黨員干部對中央和省委、市委新部署、新要求、新精神不學(xué)習(xí)、不思考，思想老化、工作老套;有的習(xí)慣于以會議落實會議，以文件落實文件，講過了就算做過了，不解決實際問題。
有的執(zhí)行上級決策部署大打折扣，層層遞減，到基層就沒有聲音了;有的辦事拖拉，不催不辦、不推不動，碰到難抓難管的就上推下卸;有的“唱功”好、“做功”差，講成績“水分”多，實際工作沒有多少進展;有的脫離實際，急功近利，重顯績不重潛績，等等。如果這些問題得不到糾正，再好的政策措施也會落空，再宏偉的藍圖也會變成空中樓閣。
6、不誠實問題，主要體現(xiàn)在黨內(nèi)政治生活方面。教育實踐活動中，局領(lǐng)導(dǎo)班子召開了專題民主生活會，所有黨員干部也都參加了專題組織生活會，受到了一次嚴(yán)格的黨內(nèi)生活鍛煉。
但活動結(jié)束后，有的黨員干部有“過關(guān)”思想，認(rèn)為活動搞完了，緊繃的弦就可以放松了;有的黨員干部對黨綱黨紀(jì)缺乏敬畏，把制度規(guī)矩置之腦后，嚴(yán)紀(jì)律、明規(guī)矩的要求落實不到位;有的不講組織原則，搞“小圈子”、團團伙伙;有的大局意識不強，分工如分家，把分管的領(lǐng)域當(dāng)成“私人領(lǐng)地”;有的黨員干部對組織不坦誠，在個人重大事項報告中藏著掖著;等等。黨內(nèi)政治生活嚴(yán)起來、實起來，班子才有戰(zhàn)斗力，才能帶出好的隊伍和風(fēng)氣。
以上點出的問題大都是面上的共性問題，具體到每個科室、每個人身上，問題的表現(xiàn)還會不一樣。全局黨員干部務(wù)必高度重視起來、警惕起來，結(jié)合專題民主生活會和組織生活會深入分析查找不嚴(yán)不實問題，列出問題清單，明確時限要求，對查找出的每一個問題，都要有針對性地拿出解決辦法，確保整改到位。
四、以“三嚴(yán)三實”的標(biāo)準(zhǔn)抓好食品藥品安全監(jiān)管工作。
抓好食品藥品監(jiān)管工作，我們常講三句話，一要抓好工作，二要帶好隊伍,三是促進發(fā)展。下面，就這三句話我再談點體會。
第一句話，抓好工作。關(guān)于今年的工作，我們已在不同的會議上作了安排，這里，我再突出強調(diào)四點。
(一)繼續(xù)夯實監(jiān)管基礎(chǔ)。要進一步鞏固深化改革成果。截至目前，全系統(tǒng)編制總額達到993名，實際到位人員826人。經(jīng)過積極爭取，今年全系統(tǒng)將新招錄人員41名，滿編率將達到87%。我們還要繼續(xù)加大工作力度，爭取明年人員全部到位。同時，要加強基層監(jiān)管能力標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，健全完善村居協(xié)管員制度，織密織牢基層網(wǎng)底。
要進一步加強執(zhí)法裝備建設(shè)。落實國家總局食品藥品監(jiān)管執(zhí)法裝備配備標(biāo)準(zhǔn)，強化各級行政執(zhí)法和應(yīng)急處置專業(yè)隊伍標(biāo)準(zhǔn)化配備，重點配備執(zhí)法車輛、取證、快檢、應(yīng)急處置等裝備配備，滿足日常監(jiān)管工作需要。要進一步加強檢驗檢測能力建設(shè)。加大政策和資金爭取力度，加強市、區(qū)縣檢驗檢測中心建設(shè)。開展“食品快檢進市場”活動，抓好食品快速檢測室試點建設(shè)。組織開展檢驗檢測能力培訓(xùn)，提高檢驗檢測技術(shù)水平。要進一步加強應(yīng)急處置能力建設(shè)。
完善食品藥品安全事故應(yīng)急處置預(yù)案，完善食品藥品安全事故快速反應(yīng)和查處機制。組織開展應(yīng)急管理示范點建設(shè)，建立完善輿情監(jiān)測處置工作體制機制。要進一步加強信息化建設(shè)。加快推進日常辦公平臺、信息資源平臺和服務(wù)開放平臺等建設(shè)。完善覆蓋全品種、全過程、可追溯的藥品電子監(jiān)管體系。
(二)大力開展專項治理活動。要深入推進專項整治。圍繞肉制品、水產(chǎn)品等重點產(chǎn)品綜合治理，開展食品添加劑、塑化劑、食品標(biāo)簽標(biāo)識等食品專項治理，組織學(xué)校周邊、旅游景區(qū)等重點區(qū)域食品安全規(guī)范整治。繼續(xù)開展中藥領(lǐng)域?qū)ｍ椪?、互?lián)網(wǎng)售藥專項治理和醫(yī)療器械“五整治”等藥械專項行動。通過持續(xù)不斷的專項整治，切實解決食品藥品領(lǐng)域的突出問題。
要嚴(yán)厲打擊食品藥品違法違規(guī)行為。完善稽查辦案機制，嚴(yán)格執(zhí)行辦案程序，加強案源管理，加大案件查處力度。完善與司法部門“行刑銜接、執(zhí)法辦案”工作機制，及時移送涉嫌犯罪案件。堅持重典治亂，從快查處群眾反映強烈的食品藥品安全問題。要加大抽檢監(jiān)測力度。以問題為導(dǎo)向，加大專項監(jiān)督抽檢和風(fēng)險監(jiān)測力度，限度地發(fā)現(xiàn)問題產(chǎn)品。加強藥品、化妝品不良反應(yīng)和醫(yī)療器械不良事件、藥物濫用監(jiān)測體系建設(shè)。
(三)嚴(yán)格規(guī)范監(jiān)管行為。深入開展“行政執(zhí)法規(guī)范年”活動，出臺《行政處罰管理辦法》，規(guī)范自由裁量權(quán)，推進行政執(zhí)法網(wǎng)絡(luò)運行平臺使用，實行行政處罰網(wǎng)上辦案，全面推進執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)。加強執(zhí)法監(jiān)督檢查，落實執(zhí)法登記、“執(zhí)法監(jiān)督卡”制度，促進公正、規(guī)范、文明執(zhí)法。全面清理行政權(quán)力和服務(wù)事項，推行權(quán)力清單管理和責(zé)任清單管理制度。
編制服務(wù)手冊，制定示范文本，推進申報材料格式化。優(yōu)化審批流程，減少審批環(huán)節(jié)，規(guī)范網(wǎng)上審批，提高辦事效率。結(jié)合“六五”普法，抓好醫(yī)療器械監(jiān)督管理條例及系列配套文件，以及新修訂的食品安全法、乳品質(zhì)量安全監(jiān)督管理條例、化妝品監(jiān)督管理條例、互聯(lián)網(wǎng)食品藥品經(jīng)營監(jiān)督管理辦法等法律法規(guī)學(xué)習(xí)宣傳貫徹。
(四)深入推進社會共治。扎實開展“食安山東”品牌引領(lǐng)行動。啟動放心食品生產(chǎn)基地建設(shè)，繼續(xù)開展食品流通和餐飲示范單位創(chuàng)建，開展大眾餐飲連鎖、老字號和風(fēng)味名吃創(chuàng)建，發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。落實食品藥品安全新聞發(fā)布機制，嚴(yán)格執(zhí)行重大新聞統(tǒng)一發(fā)布制度。落實有獎舉報制度，調(diào)動公眾參與熱情。組織開展“食品安全宣傳周”、“安全用藥月”等科普宣傳活動，普及科學(xué)知識。繼續(xù)完善藥械領(lǐng)域“質(zhì)量受權(quán)人”制度，試行食品生產(chǎn)企業(yè)“質(zhì)量安全授權(quán)”制度，建立實施食品藥品企業(yè)法人約談制度，落實企業(yè)主體責(zé)任。
第二句話，帶好隊伍。作為與民生息息相關(guān)的食品藥品監(jiān)管部門，我們肩負(fù)著維護人民群眾飲食用藥安全的重任。要從內(nèi)心深處把群眾當(dāng)親人來對待，要把自己當(dāng)成普通群眾來對待，明白自己也是群眾的一員，把自己同群眾放在一個等高線上。要帶著感情，同群眾平等相處，真心實意與群眾交朋友、做知己，用真心換得群眾的信任和支持，真正為群眾辦好事、辦實事。具體來講，對照“三嚴(yán)三實”要求，我們要認(rèn)真做到以下五點：
(一)做對黨忠誠的表率。要始終牢記入黨時立下的誓言，自覺樹立起以身報黨、以身報國的高尚情懷。要自覺加強黨性修養(yǎng)，增強政治定力，鑄牢理想信念這個“主心骨”，切實增強道路自信、理論自信、制度自信。要自覺在思想上政治上行動上同黨中央和省市委保持高度一致，確保中央和省市委各項決策部署在我局不折不扣得到落實。
(二)做遵規(guī)守紀(jì)的表率。領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭學(xué)習(xí)貫徹中央和省市委有關(guān)守紀(jì)律、講規(guī)矩的精神和各項規(guī)定，身體力行，模范遵守，為普通黨員作出榜樣。要堅決遵守黨章黨紀(jì)，自覺執(zhí)行黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和工作慣例，時刻做到心中有戒，自覺用黨紀(jì)黨規(guī)約束自己的言行，絕不能敷衍了事。要堅決貫徹執(zhí)行民主集中制，開展積極健康的思想斗爭，大事講原則、小事講風(fēng)格，進一步形成和諧融洽的工作關(guān)系和同志關(guān)系。
(三)做依法辦事的表率。要對法律懷有敬畏之心，把法律看作是懸在自己頭頂上的達摩克利斯之劍，時刻牢記法律紅線不可逾越，法律底線不可觸碰。要帶頭學(xué)法、懂法、遵法，在法治之下想問題、作決策、辦事情，提高依法監(jiān)管的能力。前不久，中央頒布了《領(lǐng)導(dǎo)干部干預(yù)司法活動、插手具體案件處理的記錄、通報和責(zé)任追究規(guī)定》，各級領(lǐng)導(dǎo)干部一定要帶頭執(zhí)行，推動形成辦事依法、遇事找法、解決問題用法、化解矛盾靠法的良好法治環(huán)境。
(四)做敢于擔(dān)當(dāng)?shù)谋砺?。要把?dān)當(dāng)作為一種覺悟、一種品格、一種責(zé)任、一種習(xí)慣，面對矛盾敢于迎難而上，面對危機敢于挺身而出，面對失誤敢于承擔(dān)責(zé)任，面對歪風(fēng)邪氣敢于堅決斗爭。要以水滴石穿的韌勁、抓鐵有痕的狠勁，打好食品藥品安全齊抓共管的“組合拳”，干出實實在在的業(yè)績。要堅決破除“老好人”“隱身人”思想，遇事不溜肩、不?；?、不繞道走，堅持原則、秉公辦事，勇于擔(dān)當(dāng)、敢抓敢管。
(五)做清正廉潔的表率。對待手中的權(quán)力，要有戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如臨深淵、如履薄冰的謹(jǐn)慎，保持心有所畏、言有所戒、行有所止的約束，切實做到依法用權(quán)、秉公用權(quán)、廉潔用權(quán)。要把清正廉潔作為從政的生命線，正確處理好廉政與勤政的關(guān)系，既要干事也要干凈。要自己管得住自己，防止精神淪陷、“自己扳倒自己”。
要不斷磨練自己、改造自己，面對大千世界的誘惑能夠穩(wěn)得住心神，面對各種利益的糾纏能夠守得住操守。要自覺接受各方面的監(jiān)督，習(xí)慣于在被監(jiān)督的環(huán)境下工作和生活，經(jīng)常檢查自己的言行，積極開展批評與自我批評。要帶頭弘揚社會主義核心價值觀，帶頭弘揚中華優(yōu)秀傳統(tǒng)美德，帶頭恪守社會公德、職業(yè)道德、家庭美德和個人品德，積極弘揚社會正氣。
第三句話，促進發(fā)展。如何處理好監(jiān)管與發(fā)展的關(guān)系是當(dāng)前擺在我們食品藥品監(jiān)管部門面前的一大課題。李克強總理在接見孟祥民事跡報告團時指出：嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)保法律法規(guī)，實際上是在熱情地為企業(yè)提供服務(wù)，幫助企業(yè)提升了競爭力。李總理這段話對我們食藥監(jiān)管部門來講，同樣具有很強的指導(dǎo)意義。我市是全國全省重要的醫(yī)藥工業(yè)基地，加強行政執(zhí)法，促進醫(yī)藥經(jīng)濟發(fā)展對我們來講，二者缺一不可。一要正確處理監(jiān)管與發(fā)展的關(guān)系。
我們是政府的行政執(zhí)法部門，法定職責(zé)就是維護人民的合法權(quán)益。因此，加強監(jiān)管是我們的神圣使命。但同時，監(jiān)管的最終目的是服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展，只有監(jiān)管到位了，才能促進發(fā)展。只有醫(yī)藥經(jīng)濟發(fā)展了，我們的監(jiān)管水平才能在更高的平臺上得到進一步提高。要將監(jiān)管與發(fā)展有機結(jié)合起來，做到監(jiān)管之中有發(fā)展，發(fā)展之中有監(jiān)管。二要找準(zhǔn)監(jiān)管與發(fā)展的平衡點。始終把促進醫(yī)藥經(jīng)濟發(fā)展作為履行食藥監(jiān)管工作的出發(fā)點，把履行監(jiān)管職能作為促進醫(yī)藥經(jīng)濟發(fā)展的重要手段。
在實際工作中，要注重方式方法，講求工作藝術(shù)，努力把監(jiān)管與發(fā)展統(tǒng)籌兼顧好，在監(jiān)管與發(fā)展之間，在職能定位和讓政府、企業(yè)、群眾滿意之間，找到結(jié)合點和平衡點。三要提高服務(wù)醫(yī)藥經(jīng)濟發(fā)展的水平和能力。全系統(tǒng)執(zhí)法人員要加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)水平。在自身綜合素質(zhì)不斷提高的基礎(chǔ)上，進一步豐富監(jiān)管的內(nèi)涵，拓寬為企業(yè)服務(wù)的領(lǐng)域，延伸為企業(yè)發(fā)展的職能，帶著感情為企業(yè)發(fā)展獻計出力。
五、高標(biāo)準(zhǔn)組織開展好專題教育。
這次專題教育不分批次、不劃階段、不設(shè)環(huán)節(jié)，不能以搞活動的方式開展。但是標(biāo)準(zhǔn)不能降、要求不能松，更不能搞形式主義、走過場。局機關(guān)、直屬各單位要按照中央和省市委要求，把開展專題教育作為一項重大政治任務(wù)，精心組織、周密部署，確保真抓嚴(yán)抓、抓緊抓實、抓出成效。局黨委對專題教育全面負(fù)責(zé)，各單位主要負(fù)責(zé)人履行專題教育第一責(zé)任人職責(zé)。要拿出足夠時間和精力抓好專題教育，既要率先垂范、做好表率，又要站在一線、靠前指揮，自始至終把責(zé)任扛在肩上。
領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭參加教育、接受教育，帶頭把自身的問題找準(zhǔn)找實找具體、負(fù)責(zé)任地解決好，同時抓好分管部門的專題教育?？萍壱陨项I(lǐng)導(dǎo)干部是這次專題教育的參與者、受教育者，要真正把自己擺進來，結(jié)合工作生活實際，認(rèn)真解決好自身不嚴(yán)不實問題。同時要抓好宣傳引導(dǎo)工作，發(fā)動群眾參與、讓群眾監(jiān)督、讓群眾看到效果。要創(chuàng)新輿論引導(dǎo)方式方法，宣傳好中央和省市委的決策部署，宣傳好專題教育的重大意義，引導(dǎo)廣大黨員干部群眾把思想和行動統(tǒng)一到中央和省市委精神上來。
市委指出，這次專題教育將不再派專門督導(dǎo)組，但將采取巡回檢查、專項調(diào)研、隨機抽查等常規(guī)性督導(dǎo)方式，并把抓專題教育的情況納入年度述職評議、綜合考核，并作出評價。我們一定要堅持系統(tǒng)思維、底線思維、辯證思維，把專題教育和做好食品藥品監(jiān)管工作結(jié)合起來，真正使專題教育的每項措施都為中心工作服務(wù)，使專題教育的成效真正體現(xiàn)到推動食品藥品監(jiān)管事業(yè)發(fā)展上，努力把黨員干部在專題教育中激發(fā)出來的工作熱情和進取精神轉(zhuǎn)化為做好工作的動力，切實做到兩手抓、兩促進。
同志們，“三嚴(yán)三實”的要求，從大處講，是我們黨改進作風(fēng)取信于民贏得人心的“根”;從小處講，是每個領(lǐng)導(dǎo)干部做人做事做官的“魂”。風(fēng)清則氣正，氣正則心齊，心齊則事成。只要我們時時謹(jǐn)記，處處上心，事事堅持，就一定能做到做人無愧于己，做事無愧于民，做官無愧于黨。今天的黨課我就講這些，希望對同志們有所幫助。謝謝大家!
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個人工作總結(jié)發(fā)言稿篇十六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的各位同事們：
大家晚上好：
轉(zhuǎn)眼間，來到公司已有一年多了。在這為期一年多的供職期間，領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛、同仁的教導(dǎo)，使本人在心理上頗受感動，精神上頗受鼓舞。和諧的公司氛圍，催生我上進；以人為本的理念，促使我們勃發(fā)。
結(jié)合本人所感所悟、公司實際，現(xiàn)將綜合情況匯報如下：
好的方面：
一、心態(tài)端正，努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，掌握相關(guān)業(yè)務(wù)操作技能。從一名軍人到一名地方青年，深知自身與同齡人之間的差距；兩年的部隊生活的洗禮，再一次重新定位了人生的航標(biāo)；被封閉兩年的我，更加明白了學(xué)習(xí)知識和掌握技能的的重要性。自到公司供職以來，為盡快適應(yīng)社會步伐，彌補個人差距，掌握一技之長，本人在生活、工作、學(xué)習(xí)中不敢有絲毫懈怠，始終不斷學(xué)習(xí)相關(guān)理論知識，跟著公司同事一起下工地，每去返一次工地，同事都會對每一個系統(tǒng)及其功能原理、操作方法給予我細(xì)心講解，使我也收獲頗多，在此也深表感謝。
二、團結(jié)同事，強化自身責(zé)任意識，順利完成各項任務(wù)。
三、繼續(xù)保持和發(fā)揚不怕苦、不怕累的工作作風(fēng)，確實做到干一行、愛一行、專一行、精一行，為實現(xiàn)人生價值而奮斗。隨著社會的高速發(fā)展，競爭形勢的日益嚴(yán)峻，學(xué)習(xí)和掌握知識、技能已經(jīng)變得刻不容緩了。公司有數(shù)位資歷深厚的同事；更有眾多樂于助人之士，給我學(xué)習(xí)、工作創(chuàng)造了良好的機會，為更加熟悉的掌握業(yè)務(wù)技能創(chuàng)造先天的優(yōu)勢，更為事業(yè)成功構(gòu)建了平臺。
存在不足：
二、溝通能力還不夠強，社會知識掌握還有所欠缺。
下一步打算：
一、進一步加大學(xué)習(xí)專業(yè)知識力度，深入掌握知識和業(yè)務(wù)操作技能；
二、加強工作溝通、協(xié)調(diào)能力的培養(yǎng)，使自己向復(fù)合型人才發(fā)展；
三、繼續(xù)強化自身職責(zé)意識，恪守公司規(guī)章制度，團結(jié)公司同僚，繼續(xù)推進公司向前發(fā)展。
適逢春節(jié)來臨之際，祝愿公司同事身體健康、合家幸福、萬事如意，祝愿公司更上一層樓。
除此，對公司所有員工深表謝意，感謝你們對我一如既往的幫助，感謝你們對我掏心擲俯的關(guān)愛，感謝你們對我孜孜不倦的教悔和提攜。
以上是我加入公司一年多所感所悟，如有不適，望領(lǐng)導(dǎo)給予批評、指正為謝！
主要工作業(yè)績：
一、一至三月，陪同他人完成八街衛(wèi)生院污水處理安裝調(diào)試；
二、四至五月，配合滇池水站安裝；
三、六月完成江川、孤山、通海cod設(shè)備安裝調(diào)試；
四、八月份，伙同李容完成程海設(shè)備安裝調(diào)試；
五、九至十一月，完成新平糖業(yè)設(shè)備安裝及調(diào)試；
六、十二月至一月，昆明三套水站前期工作得以順利開展；
個人工作總結(jié)發(fā)言稿篇十七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們：
轉(zhuǎn)眼間，20--年已隨著時刻的年輪漸行漸遠，新的一年即將來臨?；厥走@一年的工作歷程，有艱辛，有喜悅，有收獲也有感慨。
20--年對一洲來說，是有里程碑好處的一年。我們從單體零售藥店成功轉(zhuǎn)型醫(yī)藥連鎖公司。一年時刻里，我們增開了3家連鎖門店。正因剛剛起步，開店速度也是在計劃之內(nèi)，只要我們一向秉承公司的經(jīng)營管理理念，估計以后的一洲連鎖門店會如雨后春筍般在溫州這塊沃土上遍地開花。而作為一名一洲連鎖門店的店長，今年對我來說也是好處重大的一年。從賣場主管轉(zhuǎn)換到門店店長，我知道我的主角不僅僅僅是一位管理者，更就應(yīng)站到一個經(jīng)營者的立場。守業(yè)難，創(chuàng)業(yè)更難!既然公司給了我這樣一個平臺，我深感職責(zé)重大，新店開張，萬事開頭難，如果前期工作沒做好，以后就會更難管理，因此一切事態(tài)的發(fā)展務(wù)必要在掌控之中。店長務(wù)必要起到一個承上啟下的橋梁作用。上要認(rèn)真貫徹公司的經(jīng)營策略，下要正確傳達公司的方針決策。為人處世要公平公正，上要對得起領(lǐng)導(dǎo)，下要對得起員工，決不能有私心。正因是店長，務(wù)必比員工站一個更高的層面;也正因是店長，員工就是你的戰(zhàn)友，因此我們要并肩作戰(zhàn)。不好刻意去拉開或拉近與員工的距離，多說無益，唯有真誠，才能讓人感同身受。員工的信任感才是店長最好的執(zhí)行力。
我是一個深受中國傳統(tǒng)儒家思想影響的80后。我特推崇孔孟之道，修身養(yǎng)性，以仁義治國。其實管理一個公司也是一樣的道理。企業(yè)的發(fā)展，關(guān)鍵在人。一個藥店要長期穩(wěn)定的發(fā)展，它務(wù)必要有一個好的經(jīng)濟效益為前提，良好的口碑做后盾，實現(xiàn)經(jīng)營者和消費者的共贏。如何才能到達這個局面，這就需要一個專業(yè)的管理者和一個強大的團隊。作為一店之長，我深刻地意識到人才對于企業(yè)的重要性。如何去發(fā)掘人才，如何去培養(yǎng)人才，如何去組建一個團隊，這對企業(yè)的長遠發(fā)展才是重中之重。家和萬事興!一個高素質(zhì)的、凝聚力強的和諧的團隊，必定會為公司帶來長遠的經(jīng)濟效益。一個人才為企業(yè)創(chuàng)造的價值必定大于他自身的價值!如果一個人在他的工作崗位上體現(xiàn)不了他的價值，那么務(wù)必乘早換離或撤離，決不能有“食之無味，棄之可惜”的態(tài)度。那樣等于為公司增加負(fù)擔(dān)，也為自己門店埋下隱患。一粒老鼠屎毀了一鍋粥，堅信這個道理大家都懂。作為店長要善于把握每個人的心態(tài)，開發(fā)他們的潛能，分工合作，才能互補協(xié)調(diào)，職責(zé)到人，“各人自掃門前雪”，每個人都做好自己的事情就不會有“他家瓦上霜”，為他們營造一個和諧、融洽、友愛、互助的工作環(huán)境，讓他們喜愛自己的工作，進而得到不斷的發(fā)展。
氛圍有了，每個人的用心性自然也就上去了?？鞓返毓ぷ?，每個人的服務(wù)態(tài)度自然就好了。要不是總部經(jīng)常開展培訓(xùn)，讓我們?nèi)议T店有機會溝通交流，真的不知道我們梧田店的人其實一向都很低調(diào)的。我們只是做好自己該做的事而已，從沒想跟其他的店比業(yè)績什么的，誠然不知他們會以我們?yōu)榘駱樱盐覀儺?dāng)競爭對手，超越梧田，可能已成為他們的口號了。當(dāng)然這不是壞事，這只會讓我們更加督促自己去做得更好!
應(yīng)對明年的工作，我深感職責(zé)重大。我們已經(jīng)開業(yè)接近一年了，但是業(yè)績始終達不到理想的指標(biāo)。神馬都是浮云!唯有績效才是王道!我想重點主要在以下幾個方面下功夫：
一、配合總部對內(nèi)加大員工的培訓(xùn)力度，加重醫(yī)學(xué)知識的培訓(xùn)，學(xué)會聯(lián)合用藥，提高客單價。
二、樹立員工愛崗敬業(yè)的職責(zé)感，對公司高度忠誠，一切以大局為重。全面提升員工的整體素質(zhì)。
三、樹立高度的競爭意識和創(chuàng)新意識。客源競爭是關(guān)鍵，務(wù)必建立自己的客戶群。任何一種優(yōu)勢都能夠打敗競爭對手。
四、提高自身的業(yè)務(wù)水平潛質(zhì)，去掉不和諧的音符，發(fā)揮員工最大的用心性，逐步使梧田店成為一個最優(yōu)秀的團隊。
