總結(jié)是寫(xiě)給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的?？偨Y(jié)怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編為大家?guī)?lái)的總結(jié)書(shū)優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡。
總結(jié)會(huì)講話(huà)稿 總結(jié)講話(huà)稿格式篇一
相關(guān)推薦
基鴻的同事們大家下午好!
2015年已經(jīng)翻開(kāi)新的篇章，一年一度的年終總結(jié)表彰暨戰(zhàn)略部署大會(huì)如期到來(lái)，值此新年來(lái)臨之際，我謹(jǐn)代表基鴻公司，向各位在2015年辛勤奉獻(xiàn)取得成績(jī)的同事致以真誠(chéng)的謝意,同時(shí)祝愿大家在新的一年里，工作順利、合家歡樂(lè)!
過(guò)去的一年，國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)復(fù)雜嚴(yán)峻、國(guó)際金融市場(chǎng)激烈動(dòng)蕩、各種社會(huì)矛盾與風(fēng)險(xiǎn)重生，國(guó)家的房地產(chǎn)調(diào)控政策直接影響到整個(gè)家裝行業(yè)的發(fā)展，而青島市家裝企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也進(jìn)入到白熱化的階段，在此嚴(yán)峻的形勢(shì)面前，我們基鴻人，堅(jiān)定的履行誠(chéng)信贏(yíng)客戶(hù)、創(chuàng)新竟未來(lái)的公司理念不動(dòng)搖，勇于創(chuàng)新、銳意進(jìn)取，在全體員工的共同努力下，保持了青島家裝業(yè)市場(chǎng)份額的`領(lǐng)先地位，公司在營(yíng)銷(xiāo)及管理各方面取得的成績(jī)也可圈可點(diǎn)，下面，我將分九個(gè)方面對(duì)2015年取得的成績(jī)總結(jié)如下：
一、 以戰(zhàn)略為導(dǎo)向，全面實(shí)施預(yù)算管理
2015年，裝飾、櫥柜、木門(mén)木業(yè)三家公司按照年初制定的目標(biāo)，由財(cái)務(wù)部牽頭開(kāi)始實(shí)施全面預(yù)算管理，并以經(jīng)營(yíng)結(jié)果為依據(jù)納入到經(jīng)理人的業(yè)績(jī)考核中，盡管在實(shí)施過(guò)程中，目標(biāo)的預(yù)測(cè)與實(shí)際結(jié)果偏差較大，但結(jié)果導(dǎo)向、數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà)、費(fèi)用控制、成本分析的應(yīng)用提升了整個(gè)團(tuán)隊(duì)的管理意識(shí)和水平，為2015年實(shí)施新的預(yù)算管理奠定了堅(jiān)實(shí)的基矗
二、 櫥柜高峰論壇成功舉辦。
5月份，在家裝行業(yè)處于旺季到來(lái)之際，為搶占櫥柜行業(yè)的制高點(diǎn)，廚具公司聯(lián)合櫥柜行業(yè)協(xié)會(huì)、各大高端供應(yīng)商和新聞媒體在好一家賣(mài)場(chǎng)舉辦了青島市第一屆櫥柜發(fā)展高峰論壇，山東家具協(xié)會(huì)、德國(guó)百壟西門(mén)子、大亞集團(tuán)等重量級(jí)供應(yīng)商領(lǐng)導(dǎo)參會(huì)。會(huì)議的宗旨是匯集行業(yè)智慧，提倡產(chǎn)品創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)本領(lǐng)域突破。會(huì)上公司推出了基鴻人性櫥柜的新概念，并做了專(zhuān)業(yè)的演講。高峰論壇的召開(kāi)，對(duì)基鴻品牌在行業(yè)和市場(chǎng)的美譽(yù)度起了很好的提升作用。
三、360°家居體驗(yàn)中心建成。
8月份，整修一新的360度家居體驗(yàn)中心在裝飾公司溫哥華店隆重開(kāi)業(yè)，獨(dú)立式精品功能樣板間構(gòu)造、先期推廣的五全施工管理體系及行業(yè)內(nèi)首次引進(jìn)的第三方監(jiān)理模式將公司形象提高到新的水平，壁紙、家具、軟裝飾品等一系列基礎(chǔ)裝修之上的軟裝搭配給消費(fèi)者全新的視覺(jué)感受，360°全方位家居服務(wù)的雛形已經(jīng)形成，把套餐裝修推進(jìn)“入住式”時(shí)代已為時(shí)不遠(yuǎn)。伴隨著改造后旺季到來(lái)，基鴻裝飾的核心優(yōu)勢(shì)已經(jīng)凸現(xiàn)。
四、木門(mén)廠(chǎng)管理思路重大調(diào)整、效果明顯。
2015年 月，隨著即墨木門(mén)工廠(chǎng)主要領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)整，工廠(chǎng)從生產(chǎn)、組織、流程等方面進(jìn)行了一系列有針對(duì)性的改革，經(jīng)過(guò)近一年的努力，生產(chǎn)逐步走上正軌，自5月份起實(shí)木復(fù)合門(mén)已完全自產(chǎn)，生產(chǎn)能力可以滿(mǎn)足公司銷(xiāo)售需要，通過(guò)實(shí)施計(jì)件工資制、梳理工序、精簡(jiǎn)人員、加強(qiáng)過(guò)程控制等措施，木門(mén)的質(zhì)量、交貨期等指標(biāo)均有不同程度的提升，品牌效應(yīng)也逐漸顯現(xiàn)，為今年擴(kuò)大加盟奠定了基矗
五、拓寬營(yíng)銷(xiāo)渠道，壯大公司實(shí)力。
s("content_relate");【終總結(jié)講話(huà)稿】相關(guān)文章：
終總結(jié)表格
07-26
終銷(xiāo)售工作總結(jié)08-12
終公司工作總結(jié)09-17
it銷(xiāo)售終工作總結(jié)11-12
賓館個(gè)人終總結(jié)_工作總結(jié)08-10
鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大終工作總結(jié)08-08
新員工終工作總結(jié)12-14
銷(xiāo)售助理終工作總結(jié)12-14
銷(xiāo)售人員終工作總結(jié)12-10
終個(gè)人工作總結(jié)06-09
