今天小編為大家收集資料整理回來了有關于工作總結的文章，希望能夠為大家?guī)韼椭?，希望大家會喜歡。下面小編在這里為大家精心整理了幾篇2023年第一季度工作情況報告范文，希望對同學們有所幫助，僅供參考。

2023年第一季度工作情況報告范文1

依據(jù)市財政局《關于開展2023年第一季度聯(lián)系基層工作的通知》精神，現(xiàn)將x區(qū)財政局xxxx年主要工作開展情況匯報如下：

一、黨的二十大精神貫徹落實情況

xxxx年xx月xx日，x區(qū)財政局召開學習貫徹黨的二十大會議精神的黨員大會，研究部署學習宣傳貫徹工作。自此，我局深刻認識到黨的二十大的重大意義，堅持將常態(tài)化學習宣傳貫徹黨的二十大精神作為當前及今后一個時期的首要政治任務，做到全面學習、全面把握、全面落實，深刻領會黨的二十大豐富內(nèi)涵和精神實質(zhì)，進一步把思想和行動都統(tǒng)一到黨中央的決策部署上來，忠誠擁護“兩個確立”，堅決做到“兩個維護”，推動把黨的二十大精神落實在財政工作全過程、各方面。

自黨的二十大以來，本人累計開展黨的二十大精神宣講活動x次，分別為xxxx年x月xx日、x月xx日受邀在全區(qū)領導干部學習貫徹黨的二十大精神集中輪訓班第一期、第二期宣講《財政體制和政府債務管理輔導報告》，累計覆蓋xxx余名黨員干部；xxxx年x月xx日上午，到xx集團宣講《學習貫徹黨的二十大精神》，覆蓋黨員干部職工xx余名，引導大家以奮發(fā)有為的精神貫徹落實黨的二十大作出的重大決策部署。

xxxx年x月xx日下午，召開全局干部職工會議，認真學習貫徹省、市“新春第一會”精神，要求全體參會人員深入學習領悟x書記講話要義和x書記指示精神，切實做到“一以貫之五做到，踔厲奮發(fā)五提升”。充分發(fā)揮財政職能作用，改進作風強落實，踔厲奮發(fā)為民辦實事、為企優(yōu)環(huán)境，推動財政高質(zhì)量發(fā)展新局面，力促財政工作再上新臺階，為建設“產(chǎn)業(yè)優(yōu)、百姓富、生態(tài)美”現(xiàn)代化幸福美麗新x區(qū)提供更為加高效、更可持續(xù)、更為安全的財力保障。

二、財政重點工作開展情況

（一）精心謀劃全年布局，重點推進改革攻堅

全年工作：一是發(fā)揮職能作用，持續(xù)做大收支規(guī)模。壯大收入規(guī)模“盤子”，做大財政收入蛋糕。做實收入質(zhì)量“里子”，加快培植財源稅源。打好財力源頭“底子”，加大財政預算和存量資金統(tǒng)籌力度。嚴格按照xx％的要求壓減年初預算，堅持把“三保”放在財政支出的優(yōu)先位置，將新增財力向民生領域傾斜。二是堅守人民初心，不斷增進人民福祉。緊盯最大民生、普惠民生、兜底民生，做好民生工作資金保障，優(yōu)先安排，優(yōu)先撥付，確保民生支出占總支出比重不低于xx％。三是持續(xù)減稅降費，助力企業(yè)輕裝上陣。優(yōu)化財政支持方式，深化“畝均論英雄”改革，深入推進免申即享機制改革；組合運用多種政策工具，強化財政金融聯(lián)動，帶動社會資本支持實體經(jīng)濟發(fā)展。四是立足發(fā)展需求，持續(xù)強化風險防范。把防風險擺在突出位置，拓寬償債渠道，堅決防范債務違約逾期風險，遏制隱性債務增量，妥善處置和化解存量債務。

“重點改革攻堅年”活動：認真貫徹落實中央經(jīng)濟工作會議精神，自覺對標對表中央及省市財政重點改革任務，開展“重點改革攻堅年”活動。重點突破一批全局性的“重點”“難點”“堵點”工作，持續(xù)提升財政干部執(zhí)行力、創(chuàng)新力、統(tǒng)籌力和競爭力，進一步樹立擔當作為、狠抓落實的鮮明導向，不斷提升財政治理能力。

（二）積極培育財源稅源，持續(xù)優(yōu)化支出結構

財政收入：圍繞收入目標，有序開展欠稅清理，增強稅收分析，狠抓財源培植，強化稅源培育。x—x月，全區(qū)累計完成一般公共預算收入xx萬元，同比增長xx％。預計一季度完成財政收入xx萬元，同比增長xx％。

財政支出：踐行以人民為中心的發(fā)展思想，確保財政教育支出“兩個只增不減”，支持辦好人民滿意的教育。健全公共文化服務體系，實施就業(yè)優(yōu)先戰(zhàn)略，促進規(guī)范收入分配秩序，完善社會保障、醫(yī)療衛(wèi)生服務體系。

x—x月，全區(qū)累計完成財政支出xx萬元，同比增長xx％。民生類支出為xx萬元，占總支出的xx％，同比增長xx％。

（三）千方百計招商引資，用心用情服務企業(yè)

突出“項目為王”，持續(xù)推進“重大項目突破年”活動，為重大項目建設和雙招雙引做好保障，助力重大項目建設、項目精準落地。

立足財政職能，強化資金保障。建立經(jīng)費保障機制，足額安排招商引資經(jīng)費保障。優(yōu)化營商環(huán)境，助力招商企業(yè)。發(fā)揚“店小二”精神，甘當企業(yè)“服務員”。落實服務“零阻礙”，在財政獎補、金融融資擔保等政策方面為招商引資企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務。主動聯(lián)系對接，拓寬招商渠道。局招商專員定期主動與有意向到x區(qū)發(fā)展的企業(yè)聯(lián)系溝通，耐心解答投資客商問題，打消投資疑慮，樹立投資信心。

x月x日上午，區(qū)委常委、副區(qū)長x帶隊，區(qū)財政局局長x等同志陪同到x陽縣拜訪x生態(tài)農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司，就扭轉xxxxx畝山場進行香榧生產(chǎn)、加工、銷售達成初步意向，目前第一期已經(jīng)扭轉山場xxxx畝，預計x月底前完成。同時考察了x生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司游客接待中心建設項目，對接農(nóng)業(yè)和綠色食品產(chǎn)業(yè)鏈招商引資落戶周潭鎮(zhèn)。

（四）健全現(xiàn)代預算制度，發(fā)揮政府采購效能

用好全面深化改革關鍵一招，調(diào)整優(yōu)化財政管理體制機制，健全現(xiàn)代預算制度，不斷完善大事要事保障機制，全面加強預算績效管理。全面運用一體化系統(tǒng)開展預算全流程管理，強化預算編制、預算執(zhí)行、會計核算、技術檢查工作。提升系統(tǒng)穩(wěn)定性便捷性，穩(wěn)步提升數(shù)據(jù)質(zhì)量。

對標學習“長三角”和全省先進地區(qū)，扎實推動政府采購營商環(huán)境工作提升，加強政府采購監(jiān)管，嚴格落實“兩免一降三提高”中小企業(yè)采購政策，大力支持中小微企業(yè)參與政府采購，不斷提高中小微企業(yè)預留份額，維護市場主體權益。

（六）科學制定檢查方案，不斷提升財政監(jiān)管

不斷優(yōu)化內(nèi)控內(nèi)審檢查，防范財政業(yè)務風險。強化財會專項監(jiān)督，組織重大財稅政策落實情況檢查、預決算公開專項檢查，強化會計和評估監(jiān)督。加強財會專業(yè)能力建設，組織財會人員培訓，構建更加嚴密的財政資金監(jiān)管機制，全方位保障財政資金安全。

為嚴肅財經(jīng)紀律，強化財政監(jiān)管，促進基層財政管理工作制度化、規(guī)范化，我局于x月底制定《基層財政分局（所）財務檢查工作實施方案》，擬定于x月xx日至x月x日對鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦財務工作開展隨機抽查。

三、下一步工作打算

x區(qū)財政局將以本次市局走訪調(diào)研為契機，堅定不移地貫徹落實好上級財政部門各項要求。針對市級指出的問題，將制定整改任務清單，逐條明確整改責任領導、責任科室、責任人、整改措施和整改時限，確保不折不扣完成各項整改任務，推動x區(qū)財政工作再上新臺階。

2023年第一季度工作情況報告范文2

今年以來，xx縣文化旅游體育局緊緊圍繞縣委、縣政府工作部署，以高質(zhì)量發(fā)展為目標、以融合發(fā)展為重點，積極拓展工作思路，全力推動全縣文旅體事業(yè)再上新臺階。

一季度工作總結

（一）群眾文化活動豐富多彩。今年以來，我局開展了古城墻掛春聯(lián)、慶新春（元旦）公益文藝演出、新年插花、新春剪紙、“文化進萬家”燈謎競猜、“非遺過大年”等系列群眾文化活動和“xx”精品文物交流展、非遺圖片展、精品油畫作品展等展覽活動共xx余場。

（二）非遺文化活動精彩紛呈。xx民歌登上全省農(nóng)民春晚大舞臺，xx民歌與xx非遺美食受邀參加xx市非遺傳統(tǒng)技藝產(chǎn)品展覽展示活動。元宵節(jié)期間，組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站開展xx鎮(zhèn)xx獅子燈展演、xx鎮(zhèn)xx村舞龍燈，xx鎮(zhèn)xx村xx文化藝術節(jié)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)民俗活動。

（三）數(shù)字旅游項目加速推進。“云游xx”小程序制作持續(xù)推進中。已完成程序框架搭建，擴充旅游景點、民宿、旅游美食等信息，推進旅游手繪地圖的素材收集、資源整合、點位繪制等工作，力爭最大限度匯聚xx縣吃、住、行、游、購、娛多維旅游資源。春節(jié)期間共接待游客xxxxx余人次，旅游收入達xxx萬元。

（四）組織開展全民健身活動。初步摸排行政村、居住小區(qū)健身設施配建需求，形成初步點位，實地考察并結合實際情況確定xxxx年新建和維修健身設施點位。對接縣住建局、縣教育局等部門，推進健身步道、口袋公園等體育場地設施建設，排查了解具備“一場兩門、早晚兩開”條件的學校。

（五）年度考核工作圓滿完成。完成市對縣文化、旅游、體育、省縣鄉(xiāng)村振興、“體育設施建設”及推進體育強縣等考核工作。完成各公共文化機構、鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站年度文化報表統(tǒng)計和xxxx年下半年文化協(xié)管員考核工作；完成xxxx年體育場地統(tǒng)計、體育產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計、智慧體育場館及全民健身賽事活動籌劃等相關工作。

上半年工作計劃

一、完善體系、提質(zhì)增效，促進文化文藝繁榮發(fā)展

（一）實施文化惠民工程。做好公共文化場館免費開放工作，認真規(guī)范開展“送戲進萬村”招標采購工作，督促演出單位高質(zhì)量完成上半年演出任務。

（二）公共文化服務效能提升。出臺相關方案，對各公共文化機構、基層綜合服務中心實行雙月督查制，擴大督查覆蓋面。深入實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)“xxxxxx”和村（社區(qū)）“xxxxxx”工程，加大對“xx文化云”“文旅績效”小程序監(jiān)管力度。

（三）謀劃開展重點節(jié)假日活動。做好清明、五一、端午、“世界讀書日”“文化和自然遺產(chǎn)日”等重要節(jié)點的群眾文化活動開展。鼓勵鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村（社區(qū)）開展豐富多彩的特色民俗活動。

（五）繼續(xù)做好文物保護工作。積極推進國保單位xx加固展示、安防保護項目實施。做好xx縣博物館國家級館定級評估工作。

二、注重創(chuàng)新、文旅融合，助力旅游發(fā)展升級迭代

（一）推動重大文旅項目建設。積極推進重點文旅項目建設，圍繞xxxx年度數(shù)字創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)工作考核目標任務，抓好各項指標推進，確保全面完成年度目標任務。

（二）抓好重要品牌創(chuàng)建評選。完成xx野生動物世界國家xA級旅游景區(qū)創(chuàng)建，積極開展精品民宿、旅游主題村、風景道、休閑旅游示范點等各類旅游創(chuàng)建工作。積極開展xx縣文旅資源宣傳推介，面向長三角地區(qū)，組織開展x-x個旅游推介活動，大力推進“云游xx”小程序和旅游手繪地圖的制作和推廣，協(xié)助辦好桃花節(jié)、葡萄節(jié)等特色文旅節(jié)慶活動。

三、科學謀劃、合理配置，推動體育工作爭優(yōu)創(chuàng)強

（一)開展群眾身邊健身賽事活動。根據(jù)省市體育部門統(tǒng)一部署，組織謀劃好各項賽事活動，籌備縣龍舟錦標賽，組隊參加xx市第xx屆運動會。依托單項體育協(xié)會，常態(tài)化的開展群眾體育活動和健身培訓。

（二）持續(xù)實施快樂健身暖民心行動。根據(jù)縣暖民心快樂健身行動方案和省市體育局相關要求，聚焦群眾就近健身需要，利用“金邊銀角”，規(guī)劃建設健身設施，把群眾需要的、質(zhì)量好的健身設施配到群眾身邊。

四、抓好監(jiān)督、推進建設，規(guī)范廣播電視新聞出版

（一）抓好廣播電視安全播出。認真抓好安全播出工作。加強廣播電視日常安全播出的監(jiān)管，確保重要保障期間的安全播出。

（二）加強農(nóng)家書屋管理建設。規(guī)范新聞出版各項工作。繼續(xù)推進“xx分鐘閱讀圈”城市閱讀空間建設。做好xxxx年農(nóng)家書屋管理。

2023年第一季度工作情況報告范文3

一、工作開展情況

（一）聚焦聚力招商引資。開年以來，主要負責同志先后赴xx等地參觀考察招商項目。截至目前，累計簽約項目xx個，總投資x億元，其中xx億元項目x個，涉及裝備制造、新型建材、電子信息、紡織服裝、綠色食品等產(chǎn)業(yè)；收集招商信息xx條，同xx、某電纜上市公司進行深入座談交流。

（二）持續(xù)擴大經(jīng)濟總量。對篩選的xx家具備成長潛力的企業(yè)列入培育期規(guī)模企業(yè)經(jīng)營情況周報表，采取“一企一策”方式跟蹤服務，定期召開規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)申報推進會，幫助企業(yè)解決項目實施中遇到的困難和問題，促進其按期建成投產(chǎn)。

（三）加速推進項目建設。項目謀劃建設方面，正在修改服裝產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新平臺項目規(guī)劃方案評審；推進雙創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園建設，目前xx#廠房、x#樓（食堂）已完成裝修改造，并交付比亞迪方使用；開展安置房項目竣工備案推進工作，每周一、三、五對項目進行調(diào)度，解決工程掃尾過程中的重難點問題。企業(yè)規(guī)劃建設方面，x-x月份評審并通過了xx科技新能源乘用車零部件項目規(guī)劃建設方案，協(xié)助企業(yè)辦理建設用地規(guī)劃許可證x個，建設工程規(guī)劃許可證x個；xx電機一期工程順利開工納統(tǒng)，xx產(chǎn)業(yè)園一期x家企業(yè)廠區(qū)主體工程基本完工；xx科技新能源乘用車零部件項目穩(wěn)步推進，截至目前，共有xx棟單體開工建設，其中x棟宿舍樓主體施工至x層。

（四）主動靠前服務企業(yè)。深入推進“六零服務法”，踐行“四到”理念，嚴格落實企業(yè)服務聯(lián)系人、重點建設項目服務聯(lián)系人制度，深入企業(yè)了解實情、疏困解難，對每一個入園項目，從項目入園、證照辦理、項目建設、企業(yè)用工等方面提供“一站式”服務。制定企業(yè)反映問題交辦處理臺賬，收集交辦x家企業(yè)服務訴求，為xx等x家企業(yè)辦理發(fā)改委批文。

二、下步計劃

（一）抓好招商引資。聚焦招商引資主責主業(yè)，樹立招大引強招商理念，依托現(xiàn)有裝備制造及新能源汽車、紡織服裝、xx三大主導產(chǎn)業(yè)，認真梳理上下游產(chǎn)業(yè)鏈，依托本地電鍍、印染等產(chǎn)業(yè)配套優(yōu)勢，堅持“引進來”與“走出去”相結合，緊盯世界xxx強、中國xxx強及行業(yè)龍頭企業(yè)，加大赴長三角、珠三角地區(qū)招商頻次，同xx項目加強交流，推動項目盡快落地。

（二）精準培育企業(yè)。計劃xxxx年申報規(guī)模企業(yè)xx家以上，重點關注工業(yè)企業(yè)“xxxxx”龍頭企業(yè)培育庫內(nèi)的xx等x家企業(yè)，持續(xù)推動企業(yè)做大做強，力爭x月份申報比亞迪入規(guī)達效。

（三）推進項目建設。完成服裝創(chuàng)新平臺項目規(guī)劃方案修改，計劃近期報縣自然資源和規(guī)劃委員會審查。力爭完成雙創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園x#、x#、xx#、xx#廠房驗收和裝修改造，及時交付比亞迪方使用。完成白果四期安置房項目消防驗收工作。

對鼎梁機械、阜創(chuàng)智能裝備、華歆電子、常登包裝四家企業(yè)進行掛牌，引導企業(yè)在土地摘牌之前完成規(guī)劃方案設計、評審修改、施工圖設計和審查等，力爭實現(xiàn)“拿地即開工”。開展在建企業(yè)安全檢查工作，指導企業(yè)規(guī)范建設管理，對施工過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患問題，督促建設方和施工單位立行立改。取得省自然資源廳對經(jīng)開區(qū)原核準面積的批復，完成《安徽xx經(jīng)濟開發(fā)區(qū)關于擬調(diào)整四至范圍的報告》。

（四）用心做好服務。落實完善企業(yè)服務人聯(lián)系制度，督促黨員干部加大企業(yè)走訪力度，查看企業(yè)經(jīng)營情況，了解發(fā)展目標規(guī)劃，對反映的困難問題及時收集整理，通過主動向上級匯報、定期接訪等方式，積極協(xié)調(diào)解決問題，為企業(yè)生產(chǎn)保駕護航。

2023年第一季度工作情況報告范文4

公安局按照省公安廳《x省公安機關隊伍風險排查化解工作暫行辦法》和市公安局《關于切實加強當前全市公安隊伍教育管理有關工作的通知》要求，圍繞x個方面，我單位組織對縣局當前隊伍風險隱患存在的突出問題和風險隱患進行了排查，通過談心談話、觀察行為、分析輿情等方式，真正壓實責任、找準風險、查實問題，全面提升公安隊伍風險防控水平，努力確保公安隊伍不發(fā)生重大違法違紀問題，現(xiàn)將xxxx第一季度工作開展情況匯報如下：

一、工作開展情況

接通知后，我單位第一時間對第一季度全縣公安機關隊伍風險排查化解工作進行了安排部署，x公安局公安機關隊伍風險排查化解工作領導小組各成員單位切實履行責任，深入細致開展此項工作，具體情況如下：

一是對政治紀律方面進行風險隱患大排查。組織人員對理想信念動搖、忘記黨員身份、不守政治規(guī)矩，信仰宗教、參加非法政治組織、參與封建迷信等情況進行排查，通過集中排查，隊伍中思想狀態(tài)能做到與黨同心同德，同向同行，沒有出現(xiàn)與黨背心離德、發(fā)布不良言論等問題，沒有出現(xiàn)政治紀律方面錯誤的言論及導向。

二是對履職盡責方面進行風險隱患大排查。組織人員對濫用職權、執(zhí)法不公、侵害群眾利益、長期不上班、出工不出力、工作不落實等方面進行核查，經(jīng)排查發(fā)現(xiàn)，一是市局督察支隊對x月x日全省公安機關視頻調(diào)度會我市各分會場會風會紀開展了督察，發(fā)現(xiàn)x月x日x時x分，x公安局x主任x在會議期間看手機。針對以上問題，經(jīng)縣局研究決定：對x部主任x全局通報批評，并按照相關規(guī)定扣除警令部績效考評分。二是xxxx年x月x日，x所擬申報x表彰候選對象，該所申報材料中出現(xiàn)與實際工作不符、“曾榮獲表彰獎勵榮譽”與現(xiàn)實情況不符的內(nèi)容，給x表彰獎勵申報工作造成了負面影響?？h局研究決定：對x派出所所長x全局通報批評，取消x公安局x所xxxx年度評先評優(yōu)資格。按照動態(tài)清零工作制度，以上兩項一般等級的風險隱患已清零。

三是對紀律作風方面進行風險隱患大排查。組織人員對違反中央“八項規(guī)定”，違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)，生活奢靡、違背家庭倫理和社會道德，失密泄密，經(jīng)常違反《公安機關人民警察內(nèi)務條令》等方面進行排查，通過集中排查，隊伍中沒有出現(xiàn)紀律作風方面的風險隱患及導向。

四是對思想狀況方面進行風險隱患大排查。組織人員對因對晉升晉職、立功受獎、工資福利待遇等問題不滿、曾經(jīng)受到過組織處理或正在接受組織調(diào)查、家庭發(fā)生重大變故、生活遇到特殊困難或感情糾紛等引起的滿腹牢騷、異常表現(xiàn)等方面進行排查，通過集中排查發(fā)現(xiàn)：x派出所民警x因對職級晉升不滿，揚言上訪，經(jīng)過工作，現(xiàn)情緒已基本穩(wěn)定、情況基本可控，經(jīng)縣局黨委研究，將其情況上報x組織部按照規(guī)定程序妥善處理，并安排專人密切關注行為動向。按照動態(tài)清零工作制度，該一般等級的風險隱患x條正在動態(tài)監(jiān)控中，如有異常情況，立即上報。

五是對身心健康方面進行風險隱患大排查。組織人員對因連續(xù)加班導致身體健康出現(xiàn)嚴重問題、身患嚴重心腦血管等慢性疾病，因精神疾病、神經(jīng)癥狀、情緒異常印發(fā)自殺或危及他人極端行為的跡象等方面進行排查，通過集中排查發(fā)現(xiàn)：一是x派出所的民警x，曾出過交通事故，造成腦損傷，行為偏激，無法正常上班；該所民警x、腦溢血后遺癥，長期癱瘓在床，無法正常上班。二是x大隊x、x、x三人均患有不同程度的心腦血管疾病，在x安保期間工作任務繁重，身體超負荷運轉，精神高度緊張，需要適當減壓。三是x大隊x、x、x、x、xx人患有風濕、高血壓、腰椎等疾病，兩會期間工作、精神壓力較大。四是x所女輔警x，因家庭出現(xiàn)變故，情緒出現(xiàn)低落，抑郁的情況。警對期進行一對一心理咨詢，現(xiàn)x現(xiàn)已逐漸恢復開朗，在工作中也表現(xiàn)的積極樂觀。五是x部x、x患有嚴重心臟病、x、x、x患有嚴重高血壓，x期間工作、精神壓力較大。按照縣局黨委要求，將進一步加強民輔警體檢篩查工作，開通綠色就診通道，舉辦專門的心理輔導活動，切實保證民輔警身心健康。按照動態(tài)清零工作制度，以上一般等級的風險隱患已基本清零。

二、存在問題

經(jīng)過認真分析研判，目前x公安局系統(tǒng)在風險隱患排查化解主要有以下幾點：一是“兩會”期間，各單位安保工作任務比平時更加繁重，全體民警停止休假，均參加值班備勤，xx小時處于待命狀態(tài)，身體超負荷運轉，精神高度緊張，隊伍存在疲勞厭戰(zhàn)、戰(zhàn)斗力不足風險。二是民輔警思想狀況、工作生活中實際困難需要進一步了解掌握。三是暖警惠警政策還需進一步落實落細。

三、下步打算

（一）強化思想引領，營造良好氛圍

把深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的x大歷次會議精神作為首要政治任務，進一步強化“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護”，結合工作實際，在理論學習中注重實效，談心談話、思想教育講究方法，充分利用局網(wǎng)站、微信公眾號、網(wǎng)絡自媒體等各種資源，積極探索切合公安工作實際的隊伍思想教育的新方式方法。

（二）繼續(xù)抓好整改，確保措施落實

堅持整改目標不變、力度不減，對履職盡責、紀律作風工作緊抓不放松。對已經(jīng)完成的整改任務，適時組織開展“回頭看”，鞏固整改成果；對正在推進的整改任務，按照既定目標和措施，保持力度，直至見到成效；對需要長期堅持的整改任務，根據(jù)制定的制度和規(guī)范，嚴格落實，定期督查，打好持久戰(zhàn)。

（三）著力建章立制，構建長效機制

認真反思總結提煉，針對存在的共性問題和工作中出現(xiàn)的新動向、新情況，及時分析成因，健全完善整改和防范措施。堅持抓住源頭，堅持抓早抓小，在工作常態(tài)化長效化制度建設上下功夫，不斷健全完善規(guī)范的管理制度、廣泛的監(jiān)督制度和科學的考評制度，提高工作的制度化、規(guī)范化水平。圍繞政治紀律、履職盡責、紀律作風、思想狀況、身心健康x個方面狠抓問題整改落實，切實做到領導到位、措施到位、落實到位。

2023年第一季度工作情況報告范文5

xx鎮(zhèn)積極響應上級關于“四雁工程”的要求與部署，通過前期充分調(diào)研論證，錨定重點任務，聚焦關鍵環(huán)節(jié)，強化前期謀劃，確保穩(wěn)步推進各項任務落實現(xiàn)將第一季度工作總結匯報如下：

一、工作成效

（一）成立工作專班，健全工作機制。傳達在市委黨校“四雁工程”學習會議精神，深化實施“四雁工程”由鎮(zhèn)黨委政府統(tǒng)一領導，黨委副書記、鎮(zhèn)長主抓，強化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，緊緊圍繞制約發(fā)展的突出問題，在工作安排上、協(xié)同配合、支持保障等方面采取有效措施。成立三個工作專班，黨建辦抓頭雁，經(jīng)貿(mào)辦抓歸雁，農(nóng)業(yè)辦抓鴻雁和雁陣，分管班子成員任專班組長，強化跟蹤問效，督促分管部門開展工作。各單位按照黨委政府的統(tǒng)一安排，加強協(xié)同配合，共同推進工作落實。

（二）摸清“四雁”底子，建立健全信息臺賬。各專班集中時間、精力和力量，完成全鎮(zhèn)頭雁、歸雁、鴻雁和雁陣的信息核查，高質(zhì)量、高標準摸清底數(shù)，確保符合四雁要求的人才和實體經(jīng)濟組織一個不少。頭雁、歸雁和鴻雁堅持內(nèi)挖外引，面向本土致富能手、退役軍人、鄉(xiāng)村好青年、回鄉(xiāng)大學生、本土在外發(fā)展實體人才、土專家、土秀才、在外機關干部等建立完善的人才信息庫，并實時更新工作臺賬，確保信息時效性和真實性。雁陣以本土涉農(nóng)的合作社、社會化服務組織和農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)為載體，特別是支部領辦合作社為主體，篩選出一批運營好、效益佳、有典型帶動作用的雁陣實體納入信息臺賬，根據(jù)涉農(nóng)實體經(jīng)營類別，采取分類指導辦法，建立一對一的訴求服務機制，提高服務的精準度和針對性。

（三）建立線上線下交流平臺，推動“社社合作”、“社企合作”。由政府搭建平臺，線上以微信群為載體建立信息共享平臺，線下以座談交流會、現(xiàn)場觀摩會等形式，鼓勵有條件的村成立支部領辦合作社，將本村農(nóng)戶細碎化土地整合，通過流轉、入股等方式將土地納入支部領辦合作社，納入信息共享交流平臺，建立合作的“賣”方信息庫；從信息庫篩選出一批運營好、效益佳、有典型帶動作用的涉農(nóng)實體經(jīng)濟組織，納入共享信息交流平臺，建立合作的“買”方信息庫。根據(jù)各自要素需求，通過線上線下雙方交流溝通，推動“社社合作”、“社企合作”，形成群眾受益、集體增收、企業(yè)增效的雁陣效應。

（四）聚焦精準發(fā)力，各向重點突破。一是按照“重點突破、示范引領、以點帶面、全面提升”的工作思路，積極利用村村通廣播、微信平臺、黨員群眾大會講解“頭雁工程”內(nèi)涵，打造良好氛圍。堅持每周一召開村支部書記例會，每季度開展村黨組織書記培訓，同時不定期組織開展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)項目考察學習，切實提高“頭雁”的工作能力，充分發(fā)揮示范帶動作用。二是發(fā)動全鎮(zhèn)全縣干部職工和社會愛心人士利用自身人脈優(yōu)勢打好親情牌、友情牌，引才貼霸屏微信朋友圈，營造了濃厚的迎老鄉(xiāng)、回故鄉(xiāng)、建家鄉(xiāng)氛圍。此外，xx鎮(zhèn)通過座談會的形式邀請已回到家鄉(xiāng)的成功人士，一起為家鄉(xiāng)的招商環(huán)境，人居環(huán)境，投資環(huán)境，市場環(huán)境“出點子”“想對策”。截止一季度，xx鎮(zhèn)共統(tǒng)計招引歸雁人才xx余人，并不斷完善壯大“歸雁人才庫”，繼續(xù)加大完善投資環(huán)境及配套建設的力度，努力讓更多的“歸雁”回得來，留得住。三是通過對xxx家農(nóng)民專業(yè)合作、家庭農(nóng)場、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)進行專訪，摸清底子，遴選出了xx家能發(fā)揮引領作用，帶動當?shù)剞r(nóng)民增收致富的鴻雁。一方面邀請xx省中醫(yī)藥大學，xx大學，xx市農(nóng)科院專家到xx鎮(zhèn)舉辦培訓班，授技術、講政策，取得較好成效。另一方面認真落實金融惠農(nóng)政策，為合作社、家庭農(nóng)場、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)辦理業(yè)務xx項，為企業(yè)發(fā)展引路助航。

二、下一步工作計劃

（一）做好“線上+線下”文章，整合各方資源。借助電子商務平臺，整合中藥材地道產(chǎn)區(qū)資源，打造線上線下虛擬與實體相結合，編織成以金銀花為主x道地中藥材交易市場，讓中藥材交易超越時間、地域的限制，打造一個真正的實體與虛擬相結合的交易平臺，真切推動群眾受益，集體增收，企業(yè)增效，政府增稅的，真正實現(xiàn)“四雁”同頻共振，共同融合，共同發(fā)展。

（二）加大“雙招雙引”力度，吸引“歸雁”回巢。繼續(xù)通過招商引才，招才引智，鼓勵xx籍在外人員返回家鄉(xiāng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、投資興業(yè)、投智助業(yè)，通過載體創(chuàng)建、平臺搭建，崗位設置、職業(yè)設定，引導他們助力家鄉(xiāng)的振興，建立好涵蓋歸雁工程宣傳發(fā)動、登記入庫、匯總分析、項目對接、成果推送、線上活動的“歸雁人才平臺”為統(tǒng)籌調(diào)度、制定政策、推動落實提供了科學化、智能化支撐。

下一步，我鎮(zhèn)將緊緊圍繞發(fā)展這一主題，積極推動“四雁工程”在我鎮(zhèn)落實落地，有效提高農(nóng)民收入，壯大集體經(jīng)濟，為推動我鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興、實現(xiàn)跨越發(fā)展打下堅實的基礎。

2023年第一季度工作情況報告范文6

根據(jù)省、市《關于做好當前有關工作實現(xiàn)全省經(jīng)濟一季度“開門紅”的通知》精神要求，現(xiàn)將本周工作情況匯報如下：

一是加強分析調(diào)度。為確保一季度“開門紅”各項指標全面完成，召開了全區(qū)一季度經(jīng)濟“開門紅”分析調(diào)度會議，會上傳達了xx市長關于一季度“開門紅”的批示精神和市政府辦公室《關于推動高質(zhì)量發(fā)展實現(xiàn)一季度“開門紅”的預警通知》精神，統(tǒng)計、發(fā)改、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、工信、住建、商務、財政、交通、人社等部門分別匯報了主要經(jīng)濟指標預計完成情況及下一步工作措施，區(qū)委、區(qū)政府主要領導對“開門紅”工作進行了再強調(diào)、再部署。召開了全區(qū)一季度集中開工重點項目審批調(diào)度會議，分析研究了項目前期手續(xù)辦理工作情況，提出了針對性的改進措施，進一步推動了并聯(lián)審批、督辦落實等工作機制落實落細，力促項目加快前期手續(xù)辦理，盡快開工建設。召開了全區(qū)固定資產(chǎn)投資及小微企業(yè)統(tǒng)計入庫培訓會議，向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)和部門主要負責人及從事統(tǒng)計工作業(yè)務人員講解了固定資產(chǎn)投資項目、小微企業(yè)“達規(guī)入庫”等相關知識，有效提升了全區(qū)做好固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計入庫工作的整體能力。同時，區(qū)政府主要領導、分管領導召集發(fā)改、住建、統(tǒng)計、自然資源部門召開了項目統(tǒng)計入庫專題會議，深入研究當前我區(qū)固定資產(chǎn)投資任務完成情況，逐項目梳理可統(tǒng)計入庫投資額度，細致安排抓好固定資產(chǎn)投資挖潛入統(tǒng)各方面工作，為完成指標任務理清了思路、靠實了責任、細化了舉措。

二是落實包抓機制。制定下發(fā)了《關于xxxx年重點項目建設的安排意見》，對xxxx年篩選確定的xxx個重大項目及xx個前期推進項目、xx個重點謀劃項目，明確了區(qū)級包掛領導和包抓責任單位，形成了“包項目”“定時間、定責任、定任務”“抓落實、抓落地、抓開工、抓進度、抓建成”的“一包三定五抓”項目包抓責任制，確保了每個重點項目均有領導牽頭協(xié)調(diào)、部門歸口管理，形成了上下聯(lián)動、齊心協(xié)力推動項目建設的良好局面。同時，堅持精力向項目集中、要素向項目集結，緊緊圍繞十大綠色生態(tài)產(chǎn)業(yè)，要求由區(qū)級領導牽頭謀劃xx個產(chǎn)業(yè)聚集度高、投資帶動強的重點項目，全力以赴抓項目、促投資，為實現(xiàn)一季度經(jīng)濟“開門紅”奠定了堅實基礎。

三是力促項目開工。為全面推動新續(xù)建項目開工復工，我區(qū)對xxx個結轉項目和列入固定資產(chǎn)投資項目清單的xxx個新開工項目逐一與包抓單位進行對接，按季度提出了投資計劃，并由區(qū)級領導帶隊，先后x次深入項目建設一線，對x月份集中開工項目和部分重大項目進行了督查調(diào)研，積極協(xié)調(diào)解決存在的堵點問題，全力推動早開工、快建設。同時，精心組織，周密部署，于x月xx日舉辦了一季度擴大有效投資重大項目集中開工儀式，xx固廢資源化綜合循環(huán)處理開發(fā)利用、土地整治、城鄉(xiāng)重點綠化美化、濕地大景區(qū)基礎設施配套、東、南大街改建等xx個項目進行了集中開工，總投資達xx億元，其中當年計劃完成投資xx億元。市區(qū)四大班子主要領導、相關部門領導及部分干部、企業(yè)員工共xx余人出席和參加了儀式，xx市長作了重要講話，有效營造了全區(qū)上下抓經(jīng)濟、促發(fā)展的強大聲勢和良好氛圍，提振了全社會投資興業(yè)的信心。

四是補齊工作短板。針對經(jīng)濟運行中存在的主要問題和薄弱環(huán)節(jié)，我區(qū)靠硬責任、精準對接、積極行動，全力補短板、強弱項。針對存在的固定資產(chǎn)入庫入統(tǒng)難的問題，抽調(diào)發(fā)改、統(tǒng)計部門干部，利用x天時間，集中辦理固定資產(chǎn)入庫審批工作，力爭應統(tǒng)盡統(tǒng)，并對已經(jīng)入庫的投資xxxx萬元以上項目逐一進行對接，確保應入盡入。針對社零總額下降的問題，下發(fā)了《關于開展商貿(mào)流通重點企業(yè)經(jīng)營情況調(diào)研的通知》，對限上企業(yè)和培育企業(yè)進行全面調(diào)研，建立企業(yè)聯(lián)系制度，充分掌握企業(yè)經(jīng)營及發(fā)展情況，做到了底數(shù)清、情況明。針對工業(yè)企業(yè)開工不足的問題，認真落實“一企一策”措施，及時跟蹤掌握減產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)運行情況，協(xié)助解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的“用工難”等問題。針對財政收支下降的問題，加大督導力度，強化預算單位主體責任，督促加快預算執(zhí)行進度，盡快形成實際支出，促進財政資金盡早發(fā)揮使用效益。

下一步，我區(qū)將深入貫徹落實中央及省市關于一季度經(jīng)濟“開門紅”有關決策部署，切實提高政治站位，強化責任擔當，細化工作措施，全力以赴抓進度、抓協(xié)調(diào)、抓服務，確保完成年度固定資產(chǎn)投資任務。特別是近日將緊盯重點項目，深入建設工地，對全區(qū)xx個房地產(chǎn)項目和xx個投資xxxx萬元項目進行逐個督查、逐個核驗，扎實做好統(tǒng)計入庫各項工作，堅決將欠賬的固定資產(chǎn)投資數(shù)字補齊到位。同時，精選出符合國家產(chǎn)業(yè)政策、符合我區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的xx個重點招商項目，高質(zhì)量編印《xx招商項目冊》，全面提升項目對接精準度和契合度，力促更多大項目、好項目落地建成，推動全區(qū)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺階。

2023年第一季度工作情況報告范文7

2023年第一季度，綜合管理部緊緊圍繞集團年度目標，扛旗爭先，全面統(tǒng)籌，精準發(fā)力，充分發(fā)揮“組織、協(xié)調(diào)、服務、管理”四大職能，以干勁、拼勁、韌勁助推集團各項指標一路飄紅，奪取首季“開門紅”。

一、主要工作

（一）立足巡察，以點帶面促整改

借助巡察整改契機，取長補短，推動各項工作健康有序開展。立行立改抓整改。立即行動，落實到事、落實到人，不斷健全監(jiān)事會、xxxx系統(tǒng)等運行機制，確保整改到位。舉一反三抓整改。堅決杜絕“就問題整改問題”的簡單整改，強化建章立制，及時做好相關臺賬記錄，建立長效機制，做到巡察一個、整改一片、規(guī)范一面，促進規(guī)范有序運轉。

（二）發(fā)揮樞紐，上情下達強執(zhí)行

基于項目多、任務重現(xiàn)狀，為破難推進，把問題切實轉化為各項成果。一是突出重點抓交辦。針對工作分析會上涉及的問題，根據(jù)緊迫性、重要性，科學安排、合理交辦。二是一盯到底抓落實。摸實情、抓結果，持續(xù)做好交辦事項的后續(xù)跟蹤、督辦，向下確保“事事有人辦、件件有落實”。三是立足大局抓實效。每半月反饋問題進展，向上做到“事事有著落，件件有回音”。定期通報完成情況，不遺漏、不包庇，樹立權威，實現(xiàn)督辦一件、完成一件。

（三）強化內(nèi)控，齊心協(xié)力把全局

全力部署動員大會，實現(xiàn)全員籌備、全情投入、全盤統(tǒng)籌。會前，緊鑼密鼓忙材料、忙布置，形成“提促攻堅強爭先”工作方案及相關材料準備，完成橫幅、獎牌、項目清單等會場布置，做好參會人員邀請。一遍遍走流程，一點點扣細節(jié)，及時查漏補缺，穩(wěn)中有進；會中，靈活調(diào)度，專人攝影，服務接待全程跟進，現(xiàn)場氣氛熱烈，贏得好評如潮；會后，有效復盤，同時做好公眾號后續(xù)宣傳，輸出集團優(yōu)質(zhì)形象。

（四）聚力和合，以傳幫帶長技能

善借部門之“力”，造輿論之“勢”。根據(jù)項目、融資、團建等素材，關注各項動態(tài)，豐富宣傳形式，采取投票、有獎參與等多種形式，為項目造勢，為集團造勢，公眾號閱讀量最高達x萬余次。善授部門以“漁”，拓技能之“圖”。以老帶新，靶向發(fā)力，開展內(nèi)部公眾號培訓工作，加快掌握技能圖，持續(xù)鍛煉提升各部門、子公司的綜合素養(yǎng)。善讀數(shù)據(jù)之“碼”，解流量之“密”。按季度梳理公眾號閱讀量、點贊量等信息，以真實數(shù)據(jù)指標反映讀者喜好、流量砝碼，為公眾號引流尋思路，為集團發(fā)展拓新局。同時，分析各部門、子公司間的差距，表彰先進，形成比學趕超、爭先創(chuàng)優(yōu)的濃厚氛圍。

（五）深學細照，對標對表補差距

厚學篤行，深耕學習不松懈。持續(xù)組織學習員工守則、法律法規(guī)、會議精神等內(nèi)容，不斷夯實業(yè)務基礎，提高業(yè)務能力，始終在思想上、行動上走前列、做表率。查漏補缺，自檢自查全面化。辦事、辦會、辦文上全方位自檢自查，全力領會領導意圖，高質(zhì)量完成各項活動方案、領導發(fā)言稿、集團年終總結等擬稿工作，及時尋差距，補短板，行文力圖向領導風格靠攏，向工作實際靠攏，向實現(xiàn)聽眾共鳴靠攏。

二、存在的主要問題

（一）積極主動性不強。干事創(chuàng)業(yè)、自我加壓的干勁不夠，與各部門、子公司協(xié)調(diào)對接的積極性、主動性不夠，爭先創(chuàng)優(yōu)、比拼趕超的拼搏度不夠。

（二）參謀助手較為被動。作為綜合樞紐部門，前瞻性不夠，研判性不夠，應急應變也相對欠缺，參謀助手發(fā)揮有限。

三、下步工作思路

（一）高水平協(xié)調(diào)。以服務領導、服務集團、服務東城的“三服務”為出發(fā)點和落腳點，做好總調(diào)度，及時掌握動態(tài)，加強領導、部門和子公司之間的溝通聯(lián)系，形成協(xié)同配合、整體聯(lián)動的良好局面。辦文上，嚴把程序關、格式關、文字關，文字表達力求“準、實、新”，切實提高集團辦文質(zhì)量。辦會上，根據(jù)事項緊迫性、重要性程度，彈性會議時長，減少“文山會海”。辦事上，分清主次和輕重緩急，有序協(xié)調(diào)，統(tǒng)籌推進，幫助領導從一般性事務中解脫出來，集中精力把大局、謀方向、促發(fā)展。

（二）高效率落實。創(chuàng)收上，以市場化主線，根據(jù)職責分工，分解細化創(chuàng)收指標，按照既定創(chuàng)收計劃，抓緊分頭落實，在創(chuàng)收過程中不斷強化經(jīng)營理念。工作上，以效率高為導向，聚焦一批大事要事，力排一批難點堵點，有效發(fā)揮督辦、協(xié)助作用。按照“今日事今日畢”原則，精進執(zhí)行，縮短戰(zhàn)線，提高效率。下步，立足智城云享系統(tǒng)，做好線上制度庫錄入，以便查閱，進一步推動辦公“智慧化”。

（三）高層次參謀。謹記“身在兵位，胸為帥謀”，想領導之所想，急領導之所急。立足于集團評級AA+、增效創(chuàng)收、數(shù)字化改革、企業(yè)宣傳等工作重點，提高自身站位，把牢政治立場，從大局著眼，思想上走在前沿，緊跟動態(tài)，加強學習，提高研判能力，提出有價值、有見地、富有前瞻性的決策建議，以文輔政，發(fā)揮參謀助手作用。

【2023年第一季度工作情況報告范文】相關推薦文章:

2023年開展監(jiān)督工作情況報告范文(4篇)

2023年醫(yī)療工作情況報告 醫(yī)院工作情況報告(5篇)

2023年醫(yī)療工作情況報告 醫(yī)療工作情況報告(十篇)

2023年清欠工作情況報告 清欠工作情況報告(13篇)

最新總結工作情況報告范文優(yōu)秀