總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關情況分析研究，做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料，它可以使我們更有效率，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

項目申報工作匯報 申報工作總結(jié)篇一

——鄭州安信中醫(yī)門診部

2011年度，鄭州安信中醫(yī)門診部在市委、市政府的正確領導下，在管城區(qū)衛(wèi)生局的關心指導下，門診部職工齊心協(xié)力，奮發(fā)圖強，認真學習貫徹黨的十七大及十七大三中全會精神，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞“以病人為中心”，深化改革，強化管理，狠抓醫(yī)療質(zhì)量，提高技術水平，增強服務意識，改善服務態(tài)度，完善服務功能，規(guī)范醫(yī)療行為，優(yōu)化醫(yī)療環(huán)境，促進醫(yī)患和諧，順利完成了各項目標任務，創(chuàng)造了良好的社會效益與經(jīng)濟效益，全面推進安信中醫(yī)門診部的科學發(fā)展。

一、安信中醫(yī)管理規(guī)范化

醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全是安信中醫(yī)管理的永恒主題。按照年初工作計劃安排，始終把保障醫(yī)療安全作為工作中的頭等大事來抓，取得了明顯成效。安信中醫(yī)實施電子病歷，建立和完善了以電子病歷為核心的門診信息系統(tǒng)，是實現(xiàn)現(xiàn)代化醫(yī)療管理目標的重要措施，對于促進醫(yī)療服務均等化，推動醫(yī)療服務管理向科學化、專業(yè)化、精細化、信息化發(fā)展，提高醫(yī)療工作效率，發(fā)揮有限醫(yī)療資源效益，改善醫(yī)療服務，保障醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全，完善門診管理具有重要意義和深遠影響。

安信中醫(yī)門診推進以電子病歷為核心的信息化建設，一方面有利于提高醫(yī)務人員工作效率，減輕工作負擔；另一方面，讓患者得到方便、快捷的醫(yī)療服務。

二、積極參與社會公益事業(yè)，為弱勢群體奉獻愛心

1、扶貧濟困，緩解貧困群眾看病難問題。

安信中醫(yī)門診結(jié)合實際，對于前來看病的患者，減免掛號費及部分藥費，對貧困患者進行適當救助，減輕了患者的經(jīng)濟負擔。

7月17日，河南電視臺民生頻道報道了一則新聞，駐馬店一位老人大面積燒傷，因家庭貧困不能得到有效治療。安信中醫(yī)門診朱秀羅主任了解此事后，發(fā)動門診全體職工進行愛心救助，共募捐愛心款2000余元。安信中醫(yī)人為老人奉獻出自己的一份微薄之力。

2、積極開展義診服務，文明行醫(yī)深受好評。

6月28日是第五個“國際癲癇關愛日”。為提高人們對癲癇的正確認識，安信中醫(yī)門診以朱秀羅主任為代表的多位知名癲癇病專家前往二七廣場，開始為期一天的科普宣傳和專家咨詢義診活動。此次義診項目包含癲癇、失眠抑郁、頭痛焦慮、亞健康、更年期綜合癥等數(shù)十種疑難雜癥，免費為數(shù)千人提供咨詢及心理疏導，同時免費贈送30000份醫(yī)學防治手冊及愛心診療卡。此舉受到了當?shù)仡I導和市民的一致好評。

7月11日，愛心在行動，安信中醫(yī)進社區(qū)系列義診活動在紫竹小區(qū)來開帷幕。中醫(yī)專家團隊為社區(qū)群眾提供日常疾病防護知識，精神疑難雜癥的預防指導和健康咨詢，以專業(yè)的醫(yī)學知識為社區(qū)群眾把脈診療。當天的義診活動中，共為300多人進行檢查，健康咨詢400余人，發(fā)放疾病保健知識宣傳材料等500余份。受到當?shù)仡I導及群眾的一致好評。目前，鄭州安信中醫(yī)門診部進社區(qū)義診活動仍在繼續(xù)中。

3、關注民生，公益活動彰顯社會責任

7月1日，河南電視臺民生頻道一則新聞引起社會及媒體的普遍關注。新密的一名15歲男孩被一位29歲男子性侵害，心理受到極大創(chuàng)傷。隨后，同為國家心理專家身份的朱秀羅主任受媒體之邀，前往鄭州新密為這位15歲男孩進行心理疏導。經(jīng)驗豐富的朱秀羅主任巧妙地走進孩子的內(nèi)心，打開了男孩的心扉。

7月2日，河南電視臺報道了一則新聞，蘭考縣某小學老師們借暑假來鄭州打工體驗生活，自述十多年沒進過城。作為多年的心理工作者——鄭州安信中醫(yī)門診部朱秀羅主任表示愿意為老師們做免費心理培訓，不僅提高老師們的業(yè)務水平，更要強大他們的內(nèi)心世界。

7月3日，河南電視臺系列報道“19歲男子揮刀砍父，家人無奈求助”。此新聞引起鄭州安信中醫(yī)門診朱秀羅主任的關注。根據(jù)新聞所呈現(xiàn)出的畫面，19歲男孩疑似患有精神分裂癥、癲癇等混合病體。作為專業(yè)治療癲癇、精神分裂癥等精神疑難雜癥的安信中醫(yī)門診愿意伸出援助之手來救助這個花季少年。朱秀羅主任隨媒體一同前往新鄉(xiāng)，為19歲男孩進行詳細診療，同時免費贈送2000元藥品。

7月18日新聞“少女應邀網(wǎng)友見面，竟遭遇猥褻”。鄭州安信中醫(yī)門診朱秀羅主任受河南電視臺民生頻道之邀，為15歲花季女孩做心理疏導。最后成功使少女走出陰影，回歸學校。

7月22日，鄭州安信中醫(yī)門診部朱秀羅主任受河南電視臺民生頻道之邀，為家庭婚姻出現(xiàn)的夫妻矛盾進行愛心調(diào)解。使矛盾中的夫妻重歸于好，繼續(xù)幸福生活。

8月16日，鄭州安信中醫(yī)門診部朱秀羅主任受大河網(wǎng)之邀，做公益大河健康訪談。

2011年，鄭州安信中醫(yī)門診部沒有負面媒體報道，無一例嚴重違法違紀情況。回顧過去成績喜人，展望未來任重道遠。安信中醫(yī)門診部經(jīng)過創(chuàng)新管理，社會效益長足進步，門診形象明顯改善，受到上級領導及人民的高度好評。

我們將以此為契機，查找不足，認真整改，力爭安信中醫(yī)門診部建設工作再上新臺階，為建設和諧鄭州作出一份貢獻。

鄭州安信中醫(yī)門診部

2011-10-16

以下為部分活動圖片

（上圖所示）7月17日，河南電視臺民生頻道報道了一則新聞，駐馬店一位老人大面積燒傷，因家庭貧困不能得到有效治療。安信中醫(yī)門診朱秀羅主任了解此事后，發(fā)動門診全體職工進行愛心救助，共募捐愛心款2000余元。

（上圖所示）6月28日是第五個“國際癲癇關愛日”。為提高人們對癲癇的正確認識，安信中醫(yī)門診以朱秀羅主任為代表的多位知名癲癇病專家前往二七廣場，開始為期一天的科普宣傳和專家咨詢義診活動。此次義診項目包含癲癇、失眠抑郁、頭痛焦慮、亞健康、更年期綜合癥等數(shù)十種疑難雜癥，免費為數(shù)千人提供咨詢及心理疏導，同時免費贈送30000份醫(yī)學防治手冊及愛心診療卡。此舉受到了當?shù)仡I導和市民的一致好評。

（上圖所示）為了回饋社會，真正給予滿足社區(qū)群眾的就醫(yī)需求。7月11日，愛心在行動，安信中醫(yī)進社區(qū)系列義診活動在紫竹小區(qū)來開帷幕。中醫(yī)專家團隊為社區(qū)群眾提供日常疾病防護知識，精神疑難雜癥的預防指導和健康咨詢，以專業(yè)的醫(yī)學知識為社區(qū)群眾把脈診療。當天的義診活動中，共為300多人進行檢查，健康咨詢400余人，發(fā)放疾病保健知識宣傳材料等500余份。

（上圖所示）7月1日，河南電視臺民生頻道一則新聞引起社會及媒體的普遍關注。新密的一名15歲男孩被一位29歲男子性侵害，心理受到極大創(chuàng)傷。隨后，同為國家心理專家身份的朱秀羅主任受媒體之邀，前往鄭州新密為這位15歲男孩進行心理疏導。經(jīng)驗豐富的朱秀羅主任巧妙地走進孩子的內(nèi)心，成功打開了男孩的心扉。

（上圖所示）7月3日，河南電視臺系列報道“19歲男子揮刀砍父，家人無奈求助”。此新聞引起鄭州安信中醫(yī)門診朱秀羅主任的關注。根據(jù)新聞所呈現(xiàn)出的畫面，19歲男孩疑似患有精神分裂癥、癲癇等混合病體。作為專業(yè)治療癲癇、精神分裂癥等精神疑難雜癥的安信中醫(yī)門診愿意伸出援助之手來救助這個花季少年。朱秀羅主任隨媒體一同前往新鄉(xiāng)，為19歲男孩進行詳細診療，同時免費贈送2000元藥品。

（上圖所示）8月16日，鄭州安信中醫(yī)門診部朱秀羅主任受大河網(wǎng)之邀，做公益健康訪談。

項目申報工作匯報 申報工作總結(jié)篇二

在拼搏中成長，在開拓中騰飛

——申報市先進幼兒園工作事跡匯報

如果說在浩蕩的江陰幼教大軍中，我園是一顆初升的新星，那么這顆新星是最為璀璨奪目的。她站在幼教改革的潮頭，敢于拼搏、勇于創(chuàng)新；她朝氣蓬勃，發(fā)展迅猛。在幼兒園發(fā)展的第一年中，我園先后通過了市合格保健室驗收，市一類優(yōu)質(zhì)園驗收，科研課題在無錫市教科所立項；第二年，我園為江蘇省幼教年會代表團提供了參觀現(xiàn)場，獲得高度評價，同時圓滿通過了省示范性實驗幼兒園驗收，打破了全省的先例。幼兒園發(fā)展的迅猛與高效可見一斑。

我園以目標為導向、以管理促規(guī)范、以教科研求發(fā)展，始終堅持“面向未來、追求卓越、服務社會”的辦園宗旨，與時間搶效率，走出了一條強勁發(fā)展之路，奏出了一曲開拓創(chuàng)新之歌?，F(xiàn)將我園工作的主要方面向諸位領導匯報如下：

一、夯實素質(zhì)，促進教師成長。

能否對幼兒實施高素質(zhì)的教育、促進幼兒生動、活潑、主動發(fā)展關鍵在于教師。我園緊緊圍繞“師德好、素質(zhì)高、觀念新、業(yè)務精”四方面夯實教師基本素質(zhì)，具體有以下幾方面：

1、弘揚師德，夯實敬業(yè)奉獻、與時俱進的思想素質(zhì)。

師德是教師之魂，我園認為我園的教師應具備“敬業(yè)奉獻、與時俱進”的思想素質(zhì)?！熬礃I(yè)奉獻”是我園良好園風的體現(xiàn)，“與時俱進”是我園永立時代改革前沿陣地的保證。

根據(jù)我園年輕教師思維活、觀念新的特點，我園注重“潤物細無聲” 的移情教育，經(jīng)常見縫插針，對青年青年教師進行敬業(yè)、愛業(yè)、樂業(yè)的思想熏陶。班子人員從我做起，講奉獻、講學習，始終起著模范榜樣作用，在日常工作中不擺架子、不說空話、不唱高調(diào)，與教師保持著平等融洽的和諧關系，把思想教育融于點點滴滴的日常生活中。我園組織教師學習優(yōu)秀教育工作者典型事例，開座談、作討論。三八婦女節(jié)時開展“現(xiàn)代幼兒教師形象設計”比賽，五四青年節(jié)時開展進行“愛的奉獻”演講比賽，多姿多彩的活動幫助教師夯實了敬業(yè)奉獻的思想素質(zhì)，“我要學”成了每位教師真實的心態(tài)寫照。

“比奉獻、講學習”的精神在幼兒園尉然成風，一年多來，我園一位教師獲市教學比武二等獎，二位教師分別被評為市“三愛”模范教師，二人被評為開發(fā)區(qū)“少兒先進工作者”，幼兒園獲市巾幗示范崗位榮譽稱號。

2、苦練內(nèi)功，夯實現(xiàn)代幼兒教師專業(yè)素質(zhì)。

我園有的放矢通過多種途徑來夯實教師專業(yè)素質(zhì)。一是健全激勵機制，把教師基本素質(zhì)的考核納入獎懲機制。每學期，我園每位教師都要進行彈、唱、說、跳、畫、寫、特長的考核，進行教育水平、班級管理的綜合考評，整個幼兒園形成了你追我趕、互相促進、教師年年有提高的可喜局面。去年我園教師代表開發(fā)區(qū)參加集體舞和小品比賽，分別獲得市

一、二等獎。

二是多練兵、常比武，提高教育教學技能。我園經(jīng)常組織教師開展“說課”活動，研究教育策略；定期組織專題研究公開活動，總結(jié)某一類活動的教學方法。我園鼓勵教師間互學互比交流溝通，年級組學習、業(yè)務學習、定期的課題組學習雷打不動，幼兒園經(jīng)常開展教學觀摩、環(huán)境觀摩等活動，讓教師們彼此的教育思想互為看得見；同時我園注重為教師提供自我展示的舞臺，讓其演繹創(chuàng)新理念，展示亮麗風采。通過理論層面和實踐層面的交流比武活動，有效地提高了教師的教育技能。

三是“走出來，請進來”，拓寬教師視野，幫助教師打開繽紛的幼教窗口。

兩年來，我們遠赴上海、蘇州、無錫、南京等地，近到本地姐妹幼兒園學習達幾百人次，參觀園所近30所。在走出去的同時，我園根據(jù)教育教學的需要，分別請來有關人員來園作指導講座。猶如蜜蜂采集花蜜，走出去請進來，靜態(tài)的參觀學習與動態(tài)的指導實踐相結(jié)合，領悟觀念與具體教育行為相銜接，大大夯實了教師的腦子。

3、反思研討，提高教師的教科研水平。

我園通過多種形式幫助教師學習新《綱要》、《陶行知教育思想》，組織開展了相應的心得、論文評比活動、教育理念演講活動；幼兒園不定期印發(fā)《教師自培材料》，組織教師進行自我培訓學習，幫助教師了解最新教育信息，及時更新教育觀念；在業(yè)務學習時，；總是留下寶貴的十分鐘時間，或交流新經(jīng)驗，或提出熱點問題，民主交流，群策群力，使好經(jīng)驗得到及時推廣，使問題得到及時解決。我園對青年教師培養(yǎng)作了具體規(guī)劃，每個教師根據(jù)園部要求與自身實際制定了相應的“個人成長計劃”。一年多來，十多位教師在片、市級公開活動中頻頻亮相，一位教師在全市作數(shù)學教學講座，二十多篇論文分別在市、省級刊物上發(fā)表或評比獲獎。

二、以人為本，促進幼兒發(fā)展。

促進幼兒發(fā)展是教師所有工作的出發(fā)點和歸宿。我園在具體工作中始終貫徹“以幼兒為本”的教育理念，具體做到“三個心” ：

一是愛心。我園每個教師都富于愛心，愛心關懷每個孩子。我園有幾位福利院的孩子，瘸腿、弱智，教師常常給予更多的關愛；我園一位幼兒的父母在交通事故中雙雙亡故，全園教職工及家長紛紛獻上一片愛心，自發(fā)捐款七千多元。生活在我園的孩子是最快樂幸福的，因為這里有教師無微不至的關愛。

二是有心。教師注意用心了解幼兒，抓住幼兒情況的第一手資料。我園堅持入園新生調(diào)查、家訪，用好家園聯(lián)系冊，做好寒暑假日幼兒生活調(diào)查工作。教師在日常工作中能做好有心人，注重觀察，能深入了解幼兒的興趣所在，能根據(jù)幼兒的興趣點、需要點有機地調(diào)整教育教學內(nèi)容，讓幼兒在富于彈性的一日生活中輕松快樂地學習。

三是開心。只有教師富有“愛心”，工作“有心”，才能使幼兒“開心”。我園提出教師要有活潑開朗的個性，給幼兒有一個活潑開心的幸福童年。我園特別注重開展豐富多彩的幼兒實踐活動，讓幼兒有動手的機會，讓幼兒有交流的機會，讓幼兒有表現(xiàn)的機會。我園保證幼兒每周都有四十五分鐘的幼兒活動時間，以年級為單位開展綜合活動，例如卡拉ok、講故事比賽、朗誦會、童話劇表演、遠足、聯(lián)誼、參觀、社區(qū)活動等，大大地激發(fā)了幼兒的興趣愛好、培養(yǎng)了幼兒的實踐能力和交往能力、潛移默化地訓練了幼兒的心理素質(zhì)。平時我園以幼兒為主體，開展小競賽、小辯論，小記者采訪、自助餐、自娛自樂活動，幼兒的交往能力、口語表達力都得到了有效提高，幼兒個性變得越來越活潑開朗了。我園的餐前一刻鐘，采集了許多幼兒活動的花絮，幼兒自娛自樂，更是大大激發(fā)了幼兒自我表現(xiàn)的熱情。

看到幼兒活潑開朗地沉浸在每一項活動中，家長齊口稱贊，放心與滿意之態(tài)溢于言表。他們的贊譽無形中為我園作了有力的宣傳，許多的家長慕名而來，不斷把孩子轉(zhuǎn)入我園，以致入園幼兒人數(shù)不斷攀升。

三、剛?cè)嵯酀?，提高管理效益?/p>

我園堅持以一流的管理引導人，不斷完善管理機制，提高管理效率。事實也充分證明我們的工作是卓有成效的。

1、層次化、過程化，注重科學的管理方法。

我園進行園部——年級——班組的管理層次，科學的管理網(wǎng)絡達到了條線分塊，層次管理的局面。在工作中，注重責任到人，放權(quán)放手，讓每一個教職員工都有創(chuàng)造性開展工作的空間。

2、制度化、條例化，注重嚴格的硬性管理。

我園的《各類崗位職責和規(guī)章制度》幾易其稿、幾經(jīng)修改。通過教代會、園務會、金點子策劃活動等，逐步形成了一整套適合我園的保教行為指南。這些規(guī)章制度符合我園實際情況，規(guī)范了教工的工作行為，提高了保教質(zhì)量，確保了幼兒園安全第一、常年無事故，更為打造一支具有戰(zhàn)斗力的教工集體奠定了堅實的基礎。

3、情感化、彈性化，注重人文的柔性管理。

如果說鐵的紀律保證了我園強大的戰(zhàn)斗力，那么，“有情”的環(huán)境、彈性管理是增加了全園教師的凝聚力。在柔情似水的清一色女性單位中，我園特別注重創(chuàng)設一個良好的人文環(huán)境。工作中，班子人員率先垂范，吃苦在前；生活中，哪位教師病了，班子人員首先探望慰問，哪位教師有難事，班子人員第一時間解決，讓每一位教師無不感到了我園大家庭的溫暖，感到領導與教師間的零距離，休會到同事間的真情厚誼。

其次，我園注重給教師創(chuàng)設一個有彈性的自由創(chuàng)造工作空間。工作中，時時不忘征求教師的想法意見，采用對話式而非命令式；思想上，鼓勵多交流不求大一統(tǒng)；工作方法更是靈活多變。一個集體具有家庭式的溫暖、具有創(chuàng)造性工作的自由，這樣的管理怎能不激發(fā)教師工作的積極性呢？教師們爭分奪秒，忘我工作，挑燈夜戰(zhàn)至深更半夜無人叫苦，加班加點至筋疲力盡沒人喊累。全園上下都為我園“大家庭”的欣欣向榮、繁榮昌盛作出了無私奉獻。

四、特色興園，樹立名園品牌。

我園充分挖掘潛力，以環(huán)境為切入口，大膽實踐研究，在課題研究實踐中主要做了以下幾方面工作：

1、加強投入，創(chuàng)設幼兒語言發(fā)展支持性硬環(huán)境。

我園緊緊圍繞語言大環(huán)境這一切入口，做足文章。在顯性環(huán)境方面，我園進行了大量的投入，注重抓好兩個點：一是園部整體環(huán)境，二是活動室中語言的區(qū)角設施。圍繞著課題研究，對幼兒園環(huán)境進行了有機調(diào)整，投入五萬多元，建成了幼兒語言活動中心，使幼兒有了一個聽聽、說說、講講、看看、演演的語言專用活動室。同時，每班教室添置了一些現(xiàn)代化的教育設備。例如：視頻演示儀、大量圖書，因地制宜建構(gòu)了許多語言區(qū)角，例如表演區(qū)、視聽區(qū)、閱讀區(qū)等。

2、提升理念，創(chuàng)設適宜幼兒語言發(fā)展的軟環(huán)境。

在語言課題的研究中，我園除了正常的語言教學活動，還多途徑構(gòu)建讓幼兒聽、說、講、演、看的氛圍和機制，比如，幼兒故事會、作品表演、餐前小喇叭﹑睡前故事﹑快樂動畫等，引導幼兒開展人際交往活動，注重為幼兒創(chuàng)設富有情趣的各種適宜性刺激，在寬松的氛圍中，讓幼兒充分動手、動口、動腦，得到語言的練習機會和遷移運用。良好的語言環(huán)境，幼兒不再單純地為說話而說話，不再被動地接納教師教授的語言知識，他們是主動探索并積極參與與作用的語言加工創(chuàng)造者。

環(huán)境創(chuàng)設顯特色，引來了省內(nèi)外幼教工作者的觀摩，山東、揚州、浙江、南京等各地幼教界人士紛紛來我園參觀，給予了高度評價，省幼教學會理事長唐淑、南師大虞永平教授、無錫市教育局魏祖成特為我園題詞。江蘇衛(wèi)視、江陰電視臺、江陰日報、《兒童時代》對我園的教育與環(huán)境分別作了宣傳報道。

3、家園協(xié)同，建構(gòu)幼兒語言一體化大環(huán)境。

我園注重向家長做好宣傳工作，爭取家長的理解、配合、支持，倡議每個家庭為幼兒創(chuàng)設良好的親子閱讀環(huán)境。我園提出了幼兒家庭閱讀一、二、三工程，制定了幼兒家庭小書房的創(chuàng)建標準，倡導家長建一個“幼兒家庭小書房”，讓幼兒有一個閱讀的環(huán)境；至少訂二份幼兒雜志，讓幼兒有閱讀的書籍；父母每天有30分鐘的時間與幼兒一起“看看、講講”，讓幼兒有閱讀的時間。每到十一月份我園就刊登幼兒雜志名稱及代號，鼓勵家長到郵局訂購。

與其說我們我園是一輪朝氣蓬勃的太陽，還顯稚嫩，還不如說我們我園是一只“初生的牛犢”，它有著開拓的銳氣和勇氣。我們的集體凝聚力強，戰(zhàn)斗力強、在短暫的時間作出令人驚嘆的業(yè)績，我們?nèi)w教職工為之感到自豪。

“潮平兩岸闊，鳳正一帆懸?！痹诮帯敖?jīng)濟發(fā)展教育先導”的戰(zhàn)略思想指引下，讓我們充滿信心、不斷完善自我，為把我園建設成為一流的品牌實驗幼兒園而努力奮斗吧！

項目申報工作匯報 申報工作總結(jié)篇三

文明學校申報工作匯報

一、學?；厩闆r

我?，F(xiàn)有15個

教學

二、具體做法

(一)依法治校 加強規(guī)范化管理

我校始終堅持全面貫徹黨的教育方針、政策，為實現(xiàn)全面推進素質(zhì)教育，培養(yǎng)全面發(fā)展的人而扎扎實實地工作。學校十分重視創(chuàng)建精神文明工作，成立了校長為組長的創(chuàng)建文明學校領導小組。健全了各年級、班級的創(chuàng)建網(wǎng)絡，并把其擺在學校工作的首位，列入學校行政議事日程，并使各部位負責人明確職責，加強監(jiān)督，及時反饋，堅持有計劃、有落實、有檢查、有

總結(jié)

(二)加強德育 營造民主和諧教育氛圍

1、加強教職員工的基本理論、方針、政策的學習。加強了教師對鄧小平理論、“三個代表”重要思想、《教育法》、《義務教育法》《教師法》、《基礎教育課程改革綱要》、《未成年保護法》、《小學德育綱要》以及《中國共產(chǎn)黨中央關于加強和改進黨的作風建設》、《公民道德建設實施綱要》、《中國共產(chǎn)黨中央、國務院關于進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》等法規(guī)理論的學習，堅持每周四下午的政治學習，并要求教師作好筆記，寫好“

心得體會

2、加強學生德育工作，成績顯著。我校始終把學生的思想道德教育放在首位。通過開展多種形式的教育活動對想學生進行思想教育，如感恩節(jié)組織全校學生進行感恩演講比賽，開展各種各樣的感恩活動，讓學生從小擁有一顆感恩的心，國慶節(jié)開展迎國慶詩畫比賽，培養(yǎng)學生愛國主義情感。(三)學生安全 落到實處

重視學校穩(wěn)定工作，落實校內(nèi)治安責任制，學校聘請專職安保人員擔任學校安保工作。成立了安全工作專項整治領導小組，學校與各班主任簽訂《安全責任狀》，分工明確，責任到人。學校與派出所、村支兩委單位密切配合，對學生進行法紀教育、安全教育，防患于未然。并搞好校園周邊治安治理，消除不安定隱患。近年來無發(fā)生火災事故，無重大刑事案件，無重大意外事故。

項目申報工作匯報 申報工作總結(jié)篇四

工作思想報告

我參加工作已經(jīng)有一年半的時間了,在這期間我堅持不斷地學習理論知識、總結(jié)工作經(jīng)驗，培養(yǎng)自身思想修養(yǎng)，努力提高綜合素質(zhì)，嚴格遵守公司和項目部各項規(guī)章制度，完成了自己崗位的各項職責，在這里將自己的思想、工作、學習情況簡要的總結(jié)如下：

一、加強專業(yè)知識學習、提高工作素質(zhì)、不斷為行業(yè)做貢獻

在從事施工現(xiàn)場技術管理工作之前，我在其他項目部從事過其他崗位上的工作，但無論在什么崗位我始終以飽滿的熱情對待自己的工作，勤勤懇懇、盡職盡責、踏踏實實的完成自己的本職工作。土建施工現(xiàn)場工序復雜，工序交叉多、突發(fā)事件比較多，這些都要求我要對設計圖紙內(nèi)容、行業(yè)規(guī)范要求有較為熟悉的了解與掌握，同時還應具有較強的理論知識。一年半的工作實踐中，我十分注意對施工過程中產(chǎn)生的模棱兩可的地方進行積累與總結(jié)，我想增加工作經(jīng)驗一方面是對自己水平的提高，更重要的是自己在這樣的工作崗位上并且有這樣的工作機會，是領導和同事們信任和支持的結(jié)果。正因如此，我將更加珍視自己的崗位，以無比的熱情與努力爭取更大的進步！除此之外，自己在政治思想方面也更加進步和成熟了。自己的轉(zhuǎn)變與進步，是項目部領導的培養(yǎng)、同事們的支持及通過自身的努力才取得的。在今后的工作中，我還有很多方面(政治思想、理論知識、工作水平)等需要不斷的學習，注意加強政治修養(yǎng)，進一步提高自己的黨性認識。

二、嚴以律己、寬以待人

參加工作一年半以來，我在平時工作中，始終嚴格要求自己，模范遵守公司和項目部的各項規(guī)章制度，力求時刻嚴格要求自己，有條不紊地做好各項工作，努力起的表率作用，協(xié)助大家開展各項工作。我認真堅持公司里的學習制度，積極參加公司組織的各項學習，以兩個《條例》的學習為契機，深入領會《條例》的精神，在政治思想覺悟和對黨的認識上均得到了進一步提高。通過系列的學習與批評和自我批評活動后，我的思想得到了凈化，并且工作的責任心得到了加強。

三、

我也很清楚自己還存在很多的不足與缺點，自我總結(jié)及領導同志們的批評和指導對我今后的提高是十分必要的，我的缺點與不足自己總結(jié)可有以下幾點：1○在工作過程中，缺乏大膽管理的主動性，今后我應加強學習不斷提高自己的管理 1

水平，工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗；○2工作中對同事們的關心不夠。我這方面的缺點，同志們曾給我指出過，所以我還需進一步努力改進；○3對現(xiàn)期工作與后期工作銜接安排不夠合理，對前后工序矛盾預判不足。

四、發(fā)揚學習精神、提高政治覺悟

在今后工作中，還需樹立刻苦學習的精神，提高自己的政治素養(yǎng)和過硬的專業(yè)素質(zhì)。只有理論上的清醒才會帶來政治上的堅定。而只有勤奮學習，才能具有堅定的政治信念和評判是非曲直的具體標準。國家領導人一再號召全黨要“學習、學習、再學習”，指出學習不僅可以增加知識，提高思想理論水平，而且可以充實精神世界，修養(yǎng)道德情操。作為一名參加工作僅僅一年半的普通公民，我一定得好好把握這個原則，切實地把理論學習作為自己的第一需要。學習理論，要與實際緊密地結(jié)合起來，要以我國改革開放和現(xiàn)代化建設的實際問題、要以我們正在做的事情為中心，著眼于馬克思主義的運用，著眼于對實際問題的理論思考，著眼于新的實踐與發(fā)展，要做到理論與實際、主觀與客觀的真正統(tǒng)一，在改造主觀世界的同時，改造客觀世界。在本職工作中還有加強專業(yè)理論的學習，刻苦鉆研與建筑方面密切相關的法律法規(guī)知識，并且要提高電腦應用相關技能知識和會說、會寫的能力。若想寫文章的時候，立意謀篇、譴詞造句都要過硬，這是個長期積累的過程，無論何時都要堅定決心，堅持學習鍛煉，與時俱進。

除上述之外，在平時繁忙的工作業(yè)余之閑在我開始關注并學習我國先進性教育活動，相信自己能夠嚴格按照即定學習計劃進行深入地、有步驟地學習。我通過集中學習、討論及個人自學，對先進性教育活動的重大意義和作用有了進一步的認識，使我真正認識到在當今新形勢下如何保持和顯現(xiàn)自己在群眾中的先進性；認識到憑什么、怎么樣才能在群眾中發(fā)揮先鋒模范作用；認識到每個公民應時時刻刻發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，時刻提醒自己是一名中華人民共和國公民，要時刻牢記黨國誓言，在日常工作中做到不驕不躁，要經(jīng)常深入群眾，接受群眾監(jiān)督，虛心聽取群眾的批評和建議，不斷地完善自己，全心全意為社會服務。通過政治思想方面的學習，自己也了解到了自身工作當中的一些不足之處，比如理論學習不系統(tǒng)、不深入，政治素養(yǎng)不夠硬。主要表現(xiàn)在一是政治理論學習的主動性、計劃性不強，較少從個人和工作實際出發(fā)，有計劃、有重點、有針對性地安排學習。再如理論聯(lián)系實際不夠，政治理論學習限于蜻蜓點水，抓得不緊，籠統(tǒng)學、通讀

2的多，系統(tǒng)學、精讀的少，滿足于學過、看過。這些問題都基于對馬克思主義的基本理論缺乏深入、系統(tǒng)的學習，對其進行深層次的研究和探討不夠。

回顧這一段時間的工作,我基本完成了本職工作，這與領導的支持和同事們的幫助是分不開的，以上是我參加工作一年半時間以來對工作思想方面的總結(jié)，不全面和不準確的地方，請批評、指正?？傊?，面對新的要求、新的任務，自己要振奮精神，加倍努力，出色完成各項工作任務，力爭為黨國人民多作更多貢獻。

3 劉宇 2009年10月17日星期六

項目申報工作匯報 申報工作總結(jié)篇五

威遠民康醫(yī)院

申報一級醫(yī)院工作匯報

尊敬的各位領導、各位專家：

上午好！

今天我們有幸迎來市、縣衛(wèi)生局的各位領導和專家對我院創(chuàng)建“一級甲等綜合醫(yī)院”工作的綜合評審。在此，我謹代表醫(yī)院董事會和全院干部職工向蒞臨我院評審的各位領導、各位專家表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。下面，我就醫(yī)院的基本情況和創(chuàng)建等級醫(yī)院工作向各位領導和專家匯報：

一、基本情況

威遠民康醫(yī)院始建于2005年1月，是由當時的威遠縣鎮(zhèn)西鎮(zhèn)衛(wèi)生院改制撤銷后經(jīng)威遠縣衛(wèi)生局批準設立的一所綜合性民營醫(yī)療機構(gòu)。醫(yī)院位于縣城西部的鎮(zhèn)西鎮(zhèn)蘿卜街150號，全鎮(zhèn)有30個行政村，2個社區(qū)居民委員會，幅員面積118平方公里，戶籍人口78000余人，場鎮(zhèn)常住人口1.5萬人，西與榮縣高山鎮(zhèn)比鄰，周邊輻射人口3萬余人。醫(yī)院占地772.5平方米，建筑面積1706平方米、租用面積584平方米，總建筑面積2290平方米。其中：門診、住院部自用房1224平方米，設置床位35張，擁有 200max光機、半自動生化分析儀、全自動尿液分析儀、血細胞分析儀、麥迪遜彩色多普勒超聲診斷儀、數(shù)字化心電圖機、電子胃鏡、腸鏡、膀胱鏡、電子陰道鏡、高頻電刀、利普刀、全自動麻醉

機等萬元以上設備30多臺件，配有急救車一輛及急救搶救箱、洗胃機、簡易呼吸機等急救設備。全院職工36人(其中：安置原威遠縣鎮(zhèn)西鎮(zhèn)衛(wèi)生院改制下崗職工15人)，現(xiàn)有專業(yè)技術人員27人（大專學歷3人、中專24人），其中：中級職稱5人（中醫(yī)主治醫(yī)師1人）、初級職稱2人，占衛(wèi)技人數(shù)25.9%；助理醫(yī)師2人，占衛(wèi)技人數(shù)的7.4%；醫(yī)師（士）3人，占衛(wèi)技人數(shù)的11.1%；護士9人，占衛(wèi)技人數(shù)的26.2%；開設內(nèi)、外、婦、兒、中西醫(yī)臨床科室及放射、檢驗、b超、心電圖等輔助科室，是一所功能較齊全，基本能滿足本區(qū)域人民群眾防病治病的一所綜合性民營醫(yī)療機構(gòu)，服務半徑12公里，是新型農(nóng)村合作醫(yī)療、城鎮(zhèn)居民、職工醫(yī)保定點醫(yī)療機構(gòu)，威遠縣精神文明、愛國衛(wèi)生先進單位、平安單位。

二、創(chuàng)建等級醫(yī)院工作情況

2011年以來，在縣衛(wèi)生局領導和專家的指導支持下，我院嚴格按照《內(nèi)江市一級綜合醫(yī)院評審標準（2011年版）》，的標準和專家提出的意見，不斷加強醫(yī)院的管理，提高醫(yī)療服務質(zhì)量，改進醫(yī)療服務，使醫(yī)院在管理上、質(zhì)量上、服務上等多方面得到了規(guī)范和提高。2012年3月根據(jù)縣衛(wèi)生局的安排布署，我院按照《內(nèi)江市一級綜合醫(yī)院評審標準（2011年版）》,全面啟動評審創(chuàng)建工作。隨即結(jié)合新標準，認真進行創(chuàng)建整改提高，2012年7月向縣衛(wèi)生局遞交了等級評審申請書，并在全院進行多次動員和自查自糾。

（一）提高認識，加強領導。

為順利迎接評審檢查，我院成立了以院長、黨支部書記為組長的一級綜合醫(yī)院創(chuàng)建領導小組，新購了10多本《內(nèi)江市一級綜合醫(yī)院評審標準（2011年版）》發(fā)放至全院各科室，多次組織召開全院領導班子會議和院科專題工作會議，對照《評審標準》認真學習、培訓和工作部署安排，不斷地熟悉標準、掌握標準、規(guī)范各崗位操作。通過學習、動員，讓全院職工進一步認識到醫(yī)院評審工作對建立醫(yī)院管理制度的長效機制具有非常重要的現(xiàn)實意義和指導作用，是促進醫(yī)院生存與發(fā)展的重要手段，是做好群眾滿意醫(yī)院工作的重要契機，在全院形成“人人參與評審，事事關系評審”的氛圍。

（二）落實責任，注重實效，自查自糾。

對照《內(nèi)江市一級綜合醫(yī)院評審標準（2011年版）》，醫(yī)院創(chuàng)建小組結(jié)合本院實際，細化標準，分解任務，將指標下達到各科室，要求各項指標的責任人把材料、表格、數(shù)據(jù)等列出目錄，分門別類規(guī)范整理，分管院長把關包面，科室包塊，個人包項，確保責任到人。對每一項工作，每一個指標，都認真進行自查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改并在整改中提高。規(guī)范各自診療行為，對管理方面及時予以改進，技術方面予以培訓提高，設備上及時補充增加。近兩年來，醫(yī)院添置了近六十萬元醫(yī)療設備，已基本能滿足醫(yī)院業(yè)務發(fā)展的需要，保障

了醫(yī)療安全，同時積極吸納人才，充實醫(yī)療隊伍，新增加了中級職稱人員2名。

（三）加強醫(yī)院管理，提高運行績效。

1、強化法制教育，提高法律意識。為增強全院職工的法制意識，幾年來，醫(yī)院董事會、管委會、黨支部始終帶頭并組織全院職工認真學習、掌握國家衛(wèi)生法律法規(guī)，不斷健全完善醫(yī)院的各項規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行依法辦院，依法執(zhí)業(yè)，保障醫(yī)院的正常執(zhí)業(yè)活動，保證醫(yī)療質(zhì)量的安全運行。對醫(yī)務人員嚴格實行持證上崗，對新聘用和引進的人員實行崗前培訓學習制。

2、加強領導，嚴格管理，從嚴治院。我們現(xiàn)任班子是2011年2月新組建的，上任伊始，班子就明確提出了“以制度管人，以制度管事”的管理辦法。院領導把主要精力都投入在醫(yī)院的管理工作上，不斷加強自身管理知識的學習，積極參加上級有關管理知識的學習和短期培訓，不斷吸納新思想、新理念、新方法，不斷提高自身領導管理水平。工作中做到客觀分析、審視存在的不足和問題，把握關鍵點，找準切入點，解除發(fā)展中的不和諧問題，解放思想，開拓創(chuàng)新，使醫(yī)院工作走向可持續(xù)性、科學發(fā)展的道路。做到事情有人管，責任有人擔，讓環(huán)境更干凈，讓病人更滿意，成為醫(yī)院管理的目標和責任。

3、改革分配方案，建立健全院、科兩級管理責任制及

目標責任考核。為充分調(diào)動職工工作積極性，徹底革除“大鍋飯”的現(xiàn)象，院領導經(jīng)過深入調(diào)查研究、多次測算，多方征求科室意見，根據(jù)德、能、勤、績、廉五個方面，2011年10月制定出臺了新的《醫(yī)院目標考核分配方案》。新《方案》以服務效率和服務質(zhì)量等綜合指標考核科室，指標量化細化，責任到人，獎懲分明，與績效工資掛鉤，解決了不合理分配的問題。

4、規(guī)范藥品采購和使用管理工作。近年來，我院按照國家規(guī)定，不斷規(guī)范藥品采購辦法。兩年以來，我院總計為患者讓利3萬余元，得到了患者的好評。我們按照衛(wèi)生主管部門的要求積極開展處方評點制度，開展處方評價工作，制定本院的基本藥品目錄，及時統(tǒng)計填報藥品不良反應和抗生素數(shù)量排列統(tǒng)計表。

5、加強財務管理，依法規(guī)范經(jīng)濟活動。在日常財務活動中，我們結(jié)合工作實際，不斷完善經(jīng)濟核算辦法，提高經(jīng)濟管理水平，盡可能地控制醫(yī)療成本，降低醫(yī)療費用，努力減輕病人負擔，增強服務透明度，自覺接受患者監(jiān)督。所有醫(yī)療費用均嚴格執(zhí)行內(nèi)江市物價局所規(guī)定的項目和標準進行收費，不定期對各科室醫(yī)療服務收費情況進行抽查審核，及時發(fā)現(xiàn)問題，糾正錯誤。

6、堅持院務公開。對經(jīng)營決策、經(jīng)營狀況、財務收支、醫(yī)藥設備采購、人事任免、大額度資金使用、績效考核等熱

點、敏感問題，實行董事會研究決定，并在院內(nèi)進行公開。重大事項或臨時性、突擊性、階段性工作隨時公布。經(jīng)營狀況、財務收支情況等，一般在每月的院科主任會上進行通報，由科主任傳達至每一職工。通過院務公開，增加了工作的透明度，提高了管理效率，促進了班子建設，保證了我院各項工作的科學、高效運作。

（四）強化醫(yī)療質(zhì)量與安全管理，不斷提升服務質(zhì)量。

1、把醫(yī)療質(zhì)量管理放在首位。醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院管理工作的重中之重，我們始終把它放在工作的首要位置來抓，并根據(jù)上級出臺的新規(guī)定、新要求，不斷健全醫(yī)療質(zhì)量管理組織，明確職責、規(guī)章并及時組織學習落實。幾年來，我們進一步完善了二級醫(yī)療質(zhì)控組織，落實了醫(yī)療質(zhì)量定期檢查考評制度，并針對查出的問題及時做出整改意見。

2、認真落實首診負責制、疑難病例、死亡病例討論和“三查七對”等醫(yī)療核心制度。住院部建立健全了疑難、危重、手術病人會診和術前討論登記本等，月考核時嚴格檢查二級醫(yī)師查房記錄，疑難、死亡病例討論記錄，有遺漏或不認真執(zhí)行者，在月考核時給予扣分；落實手術病人報告審批制度；建立與病人及其家屬的談話制度；醫(yī)院制定并下發(fā)了《知情同意書》、《住院病員核算告知書》。

3、加強對病歷質(zhì)量管理，嚴格執(zhí)行《四川省病歷書寫基本規(guī)范》。采取二級病案質(zhì)量檢查制度，多環(huán)節(jié)把關。采

取自查、終末質(zhì)控、抽查及定期復查等形式，對醫(yī)療文書書寫質(zhì)量缺陷進行監(jiān)控，每月對病歷進行檢查、分析、總結(jié)。通過評價、反饋、改進體系，不斷提高病歷書寫質(zhì)量?？浦魅螌Τ鲈翰v做終末質(zhì)量檢查，做到不合格病歷不出科，對不規(guī)范的病歷在院科主任會上通報，強化對患者醫(yī)療關鍵環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制。

4、加強人才建設，注重繼續(xù)教育和業(yè)務培訓，提高醫(yī)務人員的整體素質(zhì)。醫(yī)院董事會從戰(zhàn)略高度重視人才建設。為加大對在職人員的培養(yǎng)，我們采取了“請進來，走出去”的方法，多次邀請上級醫(yī)院的專家來院手術、會診病人，并選派技術骨干到縣級醫(yī)院短期進修學習，使醫(yī)院的業(yè)務水平有了很大的提高。與此同時，我們還加強對全體醫(yī)務人員的基本理論、基本知識、基本技能的學習和培訓，定期舉辦醫(yī)院業(yè)務講座，定期進行理論和技術操作考試，積極鼓勵和支持醫(yī)護人員參加各種成人學歷教育。2012年共舉辦各類講座15次，全院衛(wèi)技人員參加聽課，組織各種考試10次，考試合格率達到100%以上，使醫(yī)務人員的整體素質(zhì)得到了進一步的提高。

5、制定整體護理實施方案并明確職責。對每日新入、危重、搶救、手術病人等實施嚴格的護理床頭交接班制度，加強晨晚間護理工作；加大護理查房和督導、檢查的力度，每月護理質(zhì)量檢查一次，每半年大查一次，堅持每季度召開

護理質(zhì)量控制分析會，對督導、檢查出的問題及時提出并加以整改；實行行政值班查房制度，達到與科室、護士間相互學習、相互交流、相互監(jiān)督、相互促進的作用。

6、嚴格執(zhí)行控制院內(nèi)感染的各項規(guī)章制度。每月由專人對重點科室、部門的醫(yī)療器械、一次性材料進行檢查，終末消毒、毀形、回收后專人負責送交鎮(zhèn)西中心衛(wèi)生院。對全體員工進行院感知識培訓及崗前培訓達16人次，有效地防止了院內(nèi)感染的發(fā)生。

7、加強重點科室建設。內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科是本院的重點科室，為加強重點科室建設，不斷創(chuàng)新與引進醫(yī)療技術，提高醫(yī)院的核心競爭力，對這些科室，醫(yī)院在人員，醫(yī)療器械配備等方面給予了大力的支持，積極打造平臺，確保他們在原有基礎上取得更大發(fā)展。

（五）加強基礎建設，改善就診環(huán)境，方便病人就醫(yī)。

1、改造醫(yī)院。為改善居民就醫(yī)環(huán)境，保障醫(yī)療安全，2011年元月我院開始對樓房進行維修改造，醫(yī)院門診病人的就診環(huán)境和醫(yī)護人員的辦公條件得到了很大的改變，醫(yī)院環(huán)境有了突破性的改觀，人的精神面貌也煥然一新，醫(yī)療服務質(zhì)量進一步提高。

2、改進服務流程，改善全院環(huán)境。2011年，在資金十分緊張的情況下，籌措資金對租用的樓房、庭院進行改造，硬化庭院584平方米，營造花臺綠地100平方米。在規(guī)范科

室標識方面，我們制作了規(guī)范、清楚、醒目的服務標識，確保正確引導患者及時就診。各診區(qū)配有候診椅，方便病人等候、休息，為患者精心營造了一個方便、快捷、舒適的就醫(yī)環(huán)境。

3、多方籌資，更新設備，拓寬服務領域。我院在醫(yī)療設備上，由于長期以來資金困難，大多陳舊、短缺，已嚴重影響到工作的正常運行。我們院董事會，團結(jié)協(xié)作，通過多方籌集資金，先后為醫(yī)院添置、購買了半自動生化分析儀、全自動尿液分析儀、血細胞分析儀、麥迪遜彩色多普勒超聲診斷儀、數(shù)字化心電圖機、電子胃鏡、腸鏡、膀胱鏡、全自動麻醉機近數(shù)十萬元的醫(yī)療設備，添置了一輛救護車，大大改變了醫(yī)院醫(yī)療設備落后的現(xiàn)狀。同時，我們還派出技術骨干，外出學習先進技術，不斷拓寬醫(yī)院服務領域，2010年至今先后派出內(nèi)、外科人員到威遠縣人民醫(yī)院、威遠縣中醫(yī)院學習。院內(nèi)開展胃大部切除、膽囊摘除、子宮次全切、剖宮產(chǎn)、疝修補、闌尾切除手術等內(nèi)外科急癥搶救，心腦血管意外搶救治療。

（六）加強醫(yī)患溝通，構(gòu)建和諧醫(yī)患關系。

1、增加或重新修訂《知情同意書》、《住院病院核算告知書》。為尊重患者的知情同意權(quán)和選擇權(quán)，根據(jù)國家有關法律法規(guī)，結(jié)合醫(yī)院的具體條件，2010年以來我們增加或重新修訂了《手術同意書》、《麻醉同意書》、《輸血同意書》等

各種知情同意書，充分尊重患者的知情權(quán)、同意權(quán)和選擇權(quán)，詳細告知患者疾病診斷、治療、用藥、風險、費用等事項、切實維護患者的健康權(quán)益。

2、進一步完善醫(yī)患溝通制度。2010年，我們制定出臺了《醫(yī)患溝通制度》、《護患溝通制度》等，教育和引導全院醫(yī)務人員牢固樹立“以病人為中心”的服務理念，用通俗易懂的語言主動加強與病人的交流，耐心向病人交待或解釋病情，傾聽患者的意見，積極主動改進工作。并將“醫(yī)患溝通制度”納入醫(yī)院質(zhì)量管理體系，由醫(yī)務科、護理部定期抽查、評價、考核。

3、建立醫(yī)療事故防范預案、醫(yī)療事故內(nèi)部報告制度和醫(yī)療糾紛等級制度。依照法律和有關規(guī)定妥善處置醫(yī)患糾紛，把醫(yī)患糾紛處置納入法制化、規(guī)范化軌道，切實維護醫(yī)患雙方的合法權(quán)益。

4、建立、完善病人投訴處理制度。在社會上公開投訴電話號碼，聘請社會監(jiān)督員，在院內(nèi)設立投訴信箱并及時受理、處理病人投訴，減少醫(yī)患糾紛的發(fā)生，努力提高醫(yī)療服務質(zhì)量和服務水平，營造良好的醫(yī)療環(huán)境，確保病人在就診、住院期間得到及時、安全、高效、專業(yè)、全程優(yōu)質(zhì)服務，從而有效融洽醫(yī)患關系。

5、著力緩解群眾“看病貴，看病難”問題。我們從規(guī)范服務收費著手，強化藥品和醫(yī)療價格的監(jiān)管，嚴格執(zhí)行收

費政策，嚴格遵守合理檢查、合理用藥、合理治療、合理收費。同時實行惠民措施，落實惠民醫(yī)療服務和單病種限價收費政策，要求醫(yī)生避免不必要的重復檢查，充分為廣大患者考慮。

（七）深入推進行風建設，樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風。

1、強化醫(yī)德醫(yī)風教育。我院把依法治醫(yī)和以德治醫(yī)有機結(jié)合起來，大力弘揚白求恩精神，發(fā)揚救死扶傷，治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)，切實開展忠于職守、愛崗敬業(yè)、開拓進取、樂于奉獻的思想和職業(yè)道德教育，從主觀上教育職工，關心愛護病人，讓職工真正意識到病人是我們的衣食父母。

2、認真落實醫(yī)德制度。我們進一步修訂、完善“醫(yī)德醫(yī)風考核制度”、“職工個人醫(yī)德醫(yī)風考核辦法”、“藥品、醫(yī)療器械、一次性材料購銷管理制度”、“醫(yī)務人員執(zhí)業(yè)行為守則”等符合實際、便于操作的制度和規(guī)定，形成醫(yī)德醫(yī)風考核、投訴舉報、激勵和懲戒的長效機制；同時認真貫徹執(zhí)行衛(wèi)生部的《醫(yī)務人員醫(yī)德規(guī)范》及四川省衛(wèi)生廳的《五嚴禁、五不準》的規(guī)定，加強對不正之風的專項治理工作等違法違紀行為的出現(xiàn)。

3、大力推進醫(yī)療服務信息公開力度，加強社會監(jiān)督。為增強患者就醫(yī)透明度，我們通過電子顯示屏及時向社會公布衛(wèi)生政策法規(guī)、標準規(guī)范、行政許可等重要事項和醫(yī)院服務項目收費標準、藥品及醫(yī)用耗材價格、醫(yī)療服務流程，讓

患者明明白白就醫(yī)，放放心心看?。煌瑫r，還通過設立舉報箱，公布投訴電話號碼，定期收集病人和社會監(jiān)督員對醫(yī)院醫(yī)療服務中的意見等形式，廣泛征求社會各界的意見，及時發(fā)現(xiàn)問題和不足，切實加以改進。

三、取得的成就

在等級醫(yī)院創(chuàng)建工作的過程中，我們通過制度創(chuàng)新，強化管理，提高服務質(zhì)量，推進了醫(yī)院管理的規(guī)范化、標準化、制度化建設。全院的醫(yī)療安全、醫(yī)療質(zhì)量都有了進一步的提高，醫(yī)患矛盾大為減少，病人滿意度達到了95%以上；醫(yī)生責任心、病人管理水平、醫(yī)療質(zhì)量管理意識都有了明顯的增強，形成了服務、質(zhì)量、效益、管理一起抓的良好局面，樹立了醫(yī)院良好的社會形象，促進了醫(yī)院的發(fā)展。2011年，全院完成業(yè)務收入308萬元，較上年增長了15.6%，藥品收入占業(yè)務收入比例的58%；完成門診量15600人次（平均每一門診人次醫(yī)療費用44元），同比增長10%；完成出院1202人次（平均每一出院者住院醫(yī)療費用1210元），同比增長10.5%；治愈好轉(zhuǎn)率96%，與上年持平；開展手術254臺，搶救48例，成功率88.9%；病人平均住院床日7天；病床使用率達83.1%；各科護理質(zhì)量指標達到考核標準，其中基礎護理合格率≧90%，無菌護理操作技術合格率≧97%，急救物品完好率100%，五種表格書寫合格率≧90%，全年護理差錯事故發(fā)生率為0，褥瘡發(fā)生率為0；孕產(chǎn)婦住院分娩率

100%，孕產(chǎn)婦、新生兒死亡率為0.系統(tǒng)管理率、新生兒疾病篩查率、聽力篩查、兒童系統(tǒng)管理率均達85%以上。孕產(chǎn)婦產(chǎn)前檢測不少于5次，產(chǎn)后訪視不少于2次；新生兒訪視不少于4次。全面實施婦女保健和婦科病篩查與治療。連續(xù)三年無醫(yī)療事故發(fā)生。

我院通過艱辛的努力取得了一定的成就，但是仍然存在一些問題：一是醫(yī)院硬件還需進一步更新添置，手術室、供應室建設不完全符合標準規(guī)范，業(yè)務用房還較緊張，診療水平有待進一步提高。二是由于具備資質(zhì)醫(yī)技人員還較匱乏，繼續(xù)醫(yī)學教育尚要加強，還需要長期派專業(yè)人員到上級醫(yī)院進修學習，提高醫(yī)療技能，為醫(yī)院長遠發(fā)展提供有力保障；部分科室建設缺乏帶頭人，專科特色還不突出。三是由于體制、機制和人才方面的情況，我們與上級和兄弟醫(yī)院還存在較大的差距；四是內(nèi)涵建設和員工素質(zhì)方面還待進一步提高：五是便民服務措施還不夠完善，醫(yī)院環(huán)境綠化尚不足。

回首創(chuàng)建的過程，我們充滿信心又心懷感激！感謝各級領導的親切關懷，感謝社會各界和兄弟醫(yī)院及眾多專家的鼎力相助，感謝所有為醫(yī)院發(fā)展做出貢獻的全體員工，更要感謝市、縣衛(wèi)生局領導和專家多次蒞臨我院進行指導和督導，給我們提出了許多寶貴的意見，幫助我們理清了創(chuàng)建思路，及時地進行了整改和完善。

經(jīng)過創(chuàng)建“一甲”醫(yī)院的過程，提升了醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量、服務能力，醫(yī)護人員的綜合素質(zhì)得到了普遍的提高，醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全核心制度得到了進一步落實。我們將以此為契機，持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量，實現(xiàn)醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展。

我們期待著各位專家的評審。匯報完畢，謝謝大家！

威遠民康醫(yī)院

2013 年 7月 17 日

項目申報工作匯報 申報工作總結(jié)篇六

申報高會工作業(yè)績匯報

xxx，男，xx年生，大學文化。2006年取得會計中級資格，2014年參加高級會計師考試成績合格。有律師、一級建造師執(zhí)業(yè)資格與中級審計師資格，2013年通過注冊會計師專業(yè)段考試。歷任上海xx經(jīng)營管理有限公司、上海xx有限公司財務經(jīng)理一職，現(xiàn)任上海xx有限公司集團總部xx一職。擁有連鎖商品企業(yè)、基建工程、酒店物業(yè)等服務行業(yè)會計經(jīng)驗。不同的行業(yè)工作經(jīng)歷，鍛煉了自己的能力，開闊了自己的視野，現(xiàn)將本人主要工作業(yè)績作如下匯報。

一、稅務籌劃節(jié)稅方面。將自己所學的稅務知識運用到實際工作中，通過各種途徑有效降低企業(yè)稅負。①通過對業(yè)務流程的重新安排降低稅負。例如集團下屬一房產(chǎn)租賃企業(yè)多年來一直代收代付租賃客戶水電煤等費用，并按收繳金額全額繳交營業(yè)稅。我在檢查中發(fā)現(xiàn)后安排集團下屬另一家物業(yè)企業(yè)承擔該大樓物業(yè)工作并代收代付上述能源費，使得該部分代收代付的能源費享受物業(yè)企業(yè)差額征收營業(yè)稅的待遇，僅此一項每年節(jié)稅37.2萬元。②通過事前合理規(guī)劃降低稅負。在自己擔任某基建項目財務負責人期間，在項目施工前就進行了稅務規(guī)劃，將部分裝修材料及設備的采購形式在招標文件中做了事前約定，采用“甲供料”形式，節(jié)約了這部分營業(yè)稅金支出；在對某辦公樓項目進行成本核算時，嚴格細分成本對象，對戶外建筑物（綠化、道路、圍墻等）進行單獨核算，不與辦公樓造價合并混同，節(jié)約了這部分建筑物今后企業(yè)房產(chǎn)稅的支出。③在下屬企業(yè)與稅務行政機關發(fā)生納稅爭議時發(fā)揮參謀顧問作用。14年一家下屬企業(yè)因房東違約解除租賃合同，收到違約金補償款137萬元。稅務檢查人員檢查時提出該筆違約金應視同價外收入補繳營業(yè)稅7萬余元。收到下屬企業(yè)報告后，自己積極溝通協(xié)調(diào)，收集出示相關資料證據(jù)，最終說服稅務人員收回補繳稅金的要求。當然在處理類似爭議時自己并不是一味偏袒下屬企業(yè)。例如14年稅務機關就下屬一家酒店的費用開支提出補稅要求。自己認為稅務機關此決定有理有據(jù)，反過來幫助稅務機關做好下屬酒店解釋溝通工作。

二、會計基礎工作方面。在會計基礎工作建設方面，自己主要負責并參與下列幾個方面工作①會計制度建設。2003年受上級公司委派，自己出任新設立的xx鎖經(jīng)營公司財務經(jīng)理一職。針對該企業(yè)既有植物商品買賣又有綠化布置、咖啡簡餐混業(yè)經(jīng)營的特點，自己著手制定了公司財務管理制度、成本核算制度、存貨管理制度等系列制度，將公司財務工作帶入正軌；自己不僅參與任職企業(yè)的制度建設，同時還參與下屬企業(yè)的制度建設活動。xx集團下屬大多企業(yè)的業(yè)務以商品流通、服務為主，少部分企業(yè)有制造業(yè)務與基建業(yè)務，而自己的崗位經(jīng)歷基本涵蓋了上述范圍。因此當有下屬企業(yè)報送本企業(yè)財務制度時，自己能結(jié)合過往從業(yè)經(jīng)驗對制度提出修改完善建議。例如今年就對下屬xx集團上報的xx項財務制度逐一審核，提出部分修改建議并附有相關財稅機關發(fā)布的法規(guī)文號方便其檢索，由于建議中肯，依據(jù)充分，受到下屬企業(yè)的采納。②會計檔案規(guī)范化工作。在擔任xx公司財審部經(jīng)理期間，狠抓系統(tǒng)企業(yè)會計檔案的規(guī)范管理工作。由于工作出色，下屬一家酒店會計檔案工作被集團列為樣板企業(yè)推廣。③xx企業(yè)生產(chǎn)成本會計核算統(tǒng)一工作。由于集團下屬部分xx企業(yè)系通過購并取得，成本核算沿用當?shù)貍鹘y(tǒng)辦法，給集團的財務分析與決策工作帶來影響。因此今年2月啟動了對下屬xx企業(yè)的成本核算統(tǒng)一工作。目前方案的編制與前期調(diào)研工作已完成，整個項目正結(jié)合使用金蝶核算系統(tǒng)進行集中線上核算同步推進中。

三、降本增效管理工作方面。充分利用各種財務管理工具及政策制度，抓管理促效益。由于管理得當，在任職xx公司財審部經(jīng)理期間，2家長期虧損企業(yè)成功扭虧，下屬7家子公司均實現(xiàn)盈利。舉例如下①在編制企業(yè)費用預算時，對費用核算項目分期分批采用零基預算的辦法，隔段時間重新審視費用開支的合理性與降本的可能性。例如對公司寬帶費用就實行零基預算辦法，每年對照電信企業(yè)最新的優(yōu)惠套餐資費，編制年度費用預算。14年僅寬帶費一項就從從年24000元降至8880元，降幅63%。②對下屬一家承擔集團再就業(yè)人員托管功能的企業(yè)，指導其充分利用國家給予的小微企業(yè)優(yōu)惠政策，拓展收入來源，14年一舉扭虧為盈，實現(xiàn)盈利26萬元，改變了過去依賴上級撥款的現(xiàn)狀，初步形成自身的造血機能。③在工程建設方面，更是發(fā)揮懂工程的優(yōu)勢，有效控制費用支出。例如在某工程給排水施工時，力排眾議，對施工單位提出的紅線內(nèi)外一律套用《公用管線定額》的要求予以明確拒絕，強調(diào)紅線內(nèi)只能套《上海建筑安裝2000》定額，僅此一項就為工程節(jié)約近70萬元。又如在某工程電子圍欄施工項目中，針對施工單位上報的48000元造價，自己身先士卒，頂著烈日去現(xiàn)場拉皮尺與施工單位對工作量，最終審定造價8300元，核減39700元，核減率82%。

四、財務分析管理方面?，F(xiàn)代企業(yè)對財務經(jīng)理的工作要求已經(jīng)從簡單的記賬報賬向更高的管理會計靠攏。因此運用財務管理工具為企業(yè)項目投資、生產(chǎn)經(jīng)營出謀劃策也是一名財務經(jīng)理價值的體現(xiàn)。近幾年自己主要開展完成下面幾項工作①編制完成xx改造項目報告建議書，對該項目未來現(xiàn)金流、項目回收期、投資報酬率等做了詳盡的測算，為集團該項目投資決策提供了財務數(shù)據(jù)支撐。②完成xx公司下屬7家企業(yè)主營業(yè)務收入與成本費用相關系數(shù)的測算，為企業(yè)降低成本指明方向，同時也發(fā)現(xiàn)其中存在的問題。例如在測算中發(fā)現(xiàn)，下屬一家酒店的客房收入與員工工作餐費用開支相關系數(shù)高達0.55，呈中度相關特性，明顯違反常理。經(jīng)仔細分析向酒店財務負責人指出后，酒店財務負責人承認將部分發(fā)放的員工津貼違規(guī)計入員工工作餐核算的事實；又譬如測算中發(fā)現(xiàn)一酒店的修理費開支與客房收入相關系數(shù)高達0.89，呈強相關性特征。調(diào)查研究后發(fā)現(xiàn)，系酒店裝修施工質(zhì)量缺陷所致。因此及時對其進行了整改，消除這一費用開支“黑洞”。③每季度對下屬企業(yè)經(jīng)營狀況進行分析，通過測算資產(chǎn)負債率、凈資產(chǎn)收益率等各項財務指標并結(jié)合年初預算，對企業(yè)經(jīng)營狀況進行仔細剖析，揭示需要關注的問題，為企業(yè)健康發(fā)展提供財務支撐。

五、內(nèi)控制度的執(zhí)行與監(jiān)督方面。工作實踐中我們經(jīng)常會發(fā)現(xiàn)，大多數(shù)企業(yè)或多或少都有相應的內(nèi)控制度來防御來自企業(yè)內(nèi)外部的財務風險，但在執(zhí)行中往往就會變形與走樣，給企業(yè)帶來風險與損失。因此歷來我都比較關注內(nèi)控制度監(jiān)督與執(zhí)行工作，并取得一定的效果。①一次在對下屬企業(yè)的配電房改造項目內(nèi)控執(zhí)行情況跟蹤檢查時發(fā)現(xiàn)企業(yè)并未嚴格按照內(nèi)控制度要求采用正確的招標方式，本應采用公開招標方式的改成了采用邀請招標方式，并且缺乏對投標企業(yè)的現(xiàn)場考察報告。自己第一時間叫停該項目實施并向上級匯報。之后根據(jù)內(nèi)控制度要求，重新展開新一輪的招投標工作，實施效果明顯，中標價從第一輪的260萬元下降至200萬元，節(jié)約造價60萬元，相關責任人也受到不同程度的處分。并乘熱打鐵在整個系統(tǒng)內(nèi)開展“自查自糾”的活動，使得廣大員工牢牢樹立起“照章辦事，不踩制度紅線”的觀念。②在監(jiān)督別人的同時，自己也嚴格按照內(nèi)控制度要求辦事。絕不因為對方的職務背景高低而進行選擇性執(zhí)行。例如在一次裝修工程收尾階段，上級領導來工地視察，不太滿意現(xiàn)有的辦公室裝修風格，提出更換裝修風格的要求?？紤]到該項變更涉及金額較大并影響工期，屬于重大事件，符合“三重一大”決策事項范圍，不能因為某位領導的個人喜好而輕易變動。因此我頂住壓力，要求造價監(jiān)理出具此項變動對造價與工期的影響報告，通過合適途徑上交上級領導班子會議列為集體討論事項，使得該事項得以圓滿解決，避免無謂的變更。

六、營運資本管理方面。個人認為，隨著市場競爭的加劇與互聯(lián)網(wǎng)電商等新商業(yè)模式的崛起對原有渠道的沖擊，營運資本的管理得當與否對企業(yè)生存的影響正日益加大。因此自己大部分的時間被用于企業(yè)營運資本管理，也在這方面取得了一定的成效。①存貨管理。在xx花卉公司任職期間，針對公司經(jīng)營的植物商品進行分類管理并制定不同的采購計劃。對蝴蝶蘭等高檔花卉，針對其節(jié)假日（春節(jié)等）消費強但價格高的特性，采用“按需采購，快進快出”采購模式，避免流動資金被擱置在此類存貨上，同時減少花卉敗謝后的損失；對生命力強但單價低且季節(jié)消費較均勻的綠植，采用測算最優(yōu)經(jīng)濟訂貨量的方式分批分期合理采購，降低其存貨總成本；在工程項目上，面對動輒上百萬的材料設備，更是結(jié)合施 工進度與材料設備價格走向趨勢，科學預測最佳存貨采購時機。例如2010年某工程因為世博會召開而被市政府要求停工，自己預測到世博會結(jié)束后，一大批工地會同時復工，鋼筋、玻璃幕墻等材料可能會短期漲價，因此通知總包施工單位預先采購了一批，回避了價格上漲損失，降低工程造價。②應收賬款管理。在xx公司期間，自己與業(yè)務部門緊密合作，針對不同的客戶分別授信，有效的做到了既提高銷售又降低風險。例如針對機關、事業(yè)、金融保險等資信較好的單位，采取先發(fā)貨后收款的銷售方式。對個人、初次合作的客戶則收取全額貨款發(fā)貨的方式，其他客戶按授信額度收取不同比例的預付款，并定期對客戶信用額度進行評估與調(diào)整，由于控制得當，任職期間花卉公司沒有發(fā)生一起應收賬款壞賬損失。③現(xiàn)金管理。在xx公司任職期間，針對下屬酒店、商鋪租賃公司等現(xiàn)金流量充沛等特點，合理規(guī)劃，利用各類現(xiàn)金管理工具，例如各類銀行的理財產(chǎn)品、協(xié)定存款利率等，在滿足企業(yè)現(xiàn)金需求的前提下，對流動現(xiàn)金實施主動管理，實現(xiàn)資金效用最大化。

七、人才隊伍建設培養(yǎng)方面。我是從機械工程行業(yè)轉(zhuǎn)行到的會計行業(yè)，當初帶我的師傅也是手把手從最基礎的填制憑證開始領我入門。我喜歡這種“師徒帶教，薪火相傳”的方式，因此在各單位任職期間，一直把人才培養(yǎng)、梯隊建設視為自己最重要的工作任務之一。在培養(yǎng)理念方面，我秉持二個理念“以身作則”“授人以漁”。①“以身作則”。會計是一個需要不斷將自己知識清零的行業(yè)。新的準則、新的稅法出臺，以及隨著你對企業(yè)業(yè)務監(jiān)督范圍的不斷擴大，你需要不斷地學習新的財務及其他相關知識。學習過程是枯燥的，因此自己帶頭表率，率領團隊積極參加各類教育培訓及資格考試，并將部門經(jīng)費用于獎勵優(yōu)秀學員。在xx任職期間，更是率領團隊斬獲集團系統(tǒng)財務知識競賽團體第一名的好成績，在財務部樹立了“你追我趕，爭先爭優(yōu)”的學習氛圍。②“授人以漁”。財務工作是一個創(chuàng)造性發(fā)揮的工作。“死記硬背，生搬硬套”無法解決實務中不斷出現(xiàn)的新情況。就好比稅務籌劃，你必須精通稅法的原理，才能籌劃出一個完美的方案，否則就可能陷入“偷漏稅”的泥潭。因此工作中員工遇到問題前來詢問，我從不輕易給出答案，鼓勵員工自己通過思考尋找答案，培養(yǎng)員工自己獨立思考解決問題的能力。由于方法得當，近幾年自己培養(yǎng)的部分員工也逐漸走上了領導崗位，獨擋一面，成為企業(yè)的中流砥柱。自己不僅僅是在任職過的企業(yè)開展培訓，并且多次受集團人力資源部邀請，參與對整個集團范圍內(nèi)財務人員的培訓工作，為整個集團的財務人員專業(yè)素養(yǎng)的提升貢獻自己一份力量。

“雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越”。此次有幸有資格參加高級會計師的評審，最主要的就是要感謝任職過的公司給予我的工作機會與經(jīng)歷。因此我將把此次高會評審視為職業(yè)生涯的一個里程碑事件，并在今后工作中鞭策自己加倍努力，為企業(yè)發(fā)展貢獻自己綿薄之力。