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2023年綠化公司半年工作總結(jié)(5篇)

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2023年綠化公司半年工作總結(jié)(5篇)
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當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí),需要回過頭來對所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,肯定成績,找出問題,歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高認(rèn)識,明確方向,以便進(jìn)一步做好工作,并把這些用文字表述出來,就叫做總結(jié)。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢?又該怎么寫呢?下面是我給大家整理的總結(jié)范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對大家能夠有所幫助。

綠化公司半年工作總結(jié)篇一

(一)、工程完成情況

①金州新區(qū)大規(guī)模造林重點(diǎn)綠化建設(shè)項(xiàng)目施工(丹大高速路兩翼綠化等)八標(biāo)段:丹大高速公路(大連段)兩翼綠化工程堤八標(biāo)段(杏樹屯)

金州新區(qū)大規(guī)模造林重點(diǎn)綠化建設(shè)項(xiàng)目施工(丹大高速路兩翼綠化等)八標(biāo)段:丹大高速公路(大連段)兩翼綠化工程堤八標(biāo)段(杏樹屯)該工程總造價(jià)為2666448.88元,主要建設(shè)項(xiàng)目綠化、養(yǎng)護(hù)、栽植等工程。工程現(xiàn)在已經(jīng)順利驗(yàn)收。

②普蘭店市星臺吳姑城公園景觀建設(shè)等綠化工程(三標(biāo)段:星臺鎮(zhèn)吳姑城公園景觀建設(shè)工程ⅱ)

普蘭店市星臺吳姑城公園景觀建設(shè)等綠化工程(三標(biāo)段:星臺鎮(zhèn)吳姑城公園景觀建設(shè)工程ⅱ)該工程總造價(jià)7559000元,主要建設(shè)項(xiàng)目有栽植喬木、灌木、播種草坪、花卉等作業(yè)綠化工程。工程現(xiàn)在已經(jīng)順利驗(yàn)收。

③普蘭店市星臺吳姑城公園景觀建設(shè)等綠化工程(二標(biāo)段:星臺鎮(zhèn)吳姑城公園景觀建設(shè)工程ⅰ)

普蘭店市星臺吳姑城公園景觀建設(shè)等綠化工程(二標(biāo)段:星臺鎮(zhèn)吳姑城公園景觀建設(shè)工程?。┰摴こ炭傇靸r(jià)4255000元,主要建設(shè)項(xiàng)目包括栽植喬木、灌木;播種草坪、花卉等作業(yè)綠化工程。工程現(xiàn)在已經(jīng)順利驗(yàn)收。

④普蘭店經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)綠化工程施工 第一回合段(振興路)

普蘭店經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)綠化工程施工 第一回合段(振興路)于2011年5月開工建設(shè),主要建設(shè)項(xiàng)目有綠化管理邊石維修。工程現(xiàn)在已經(jīng)順利驗(yàn)收并移交物業(yè)公司統(tǒng)一管理,進(jìn)入工程結(jié)算階段,按照合同約定付款方式。

⑤大連長興島臨港工業(yè)區(qū)海防林、荒山造林等綠化工程6標(biāo)段 大連長興島臨港工業(yè)區(qū)海防林、荒山造林等綠化工程6標(biāo)段工程遵循“高起點(diǎn)規(guī)劃,高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)”的宗旨,重點(diǎn)打造精品工程,主要建設(shè)包括綠化工程施工(含場地平整、客土、苗木采購、栽植、養(yǎng)護(hù)等),工程總造價(jià)3243709.4元,現(xiàn)已完成綠化工程施工(含場地平整、客土、苗木采購、栽植、養(yǎng)護(hù)等)。

⑥長興島臨港工業(yè)區(qū)2010年綠化工程施工(南濱海大道第18標(biāo)段)長興島臨港工業(yè)區(qū)2010年綠化工程施工(南濱海大道第18標(biāo)段)于2010年5月10日開工建設(shè),主要建設(shè)項(xiàng)目有綠化工程施工(含土石方平整、客土、苗木采購、栽植、養(yǎng)護(hù)等)工程現(xiàn)在已經(jīng)順利驗(yàn)收并移交物業(yè)公司統(tǒng)一管理,進(jìn)入工程結(jié)算階段,按照合同約定付款方

式。

⑦長興島臨港工業(yè)區(qū)2010年綠化工程施工(南濱海大道第19標(biāo)段)長興島臨港工業(yè)區(qū)2010年綠化工程施工(南濱海大道第19標(biāo)段)于2010年5月10日開工建設(shè),主要建設(shè)項(xiàng)目有綠化工程施工(含土石方平整、客土、苗木采購、栽植、養(yǎng)護(hù)等)工程現(xiàn)在已經(jīng)順利驗(yàn)收并移交物業(yè)公司統(tǒng)一管理,進(jìn)入工程結(jié)算階段,按照合同約定付款方式。

⑧前革“三新”工程農(nóng)民新居

前革“三新”工程農(nóng)民新居于2010年9月11日開工建設(shè),主要建設(shè)項(xiàng)目樹木移栽工程現(xiàn)在已經(jīng)在2010年9.月25日順利驗(yàn)收并樹木移栽完工,該工程造價(jià)為19139080元現(xiàn)在已進(jìn)入工程結(jié)算階段,按照合同約定付款方式。

二:日常事務(wù)及完成情況

(一)、制度建設(shè)工作

1、根據(jù)公司最新制度要求,結(jié)合綠化公司實(shí)際工作情況,綠化公司及時(shí)完成了《綠化公司管理制度》的修訂工作。

2、為了做好綠化公司各項(xiàng)目工程重大質(zhì)量安全事故應(yīng)急處置工作,指導(dǎo)應(yīng)急搶險(xiǎn),確保科學(xué)、及時(shí)、有效地組織應(yīng)對事故,消除隱患,綠化公司依據(jù)集團(tuán)應(yīng)急救援預(yù)案,結(jié)合綠化工種和施工現(xiàn)場的實(shí)際情況,公司自主編制了一本參考性強(qiáng)、可操作性強(qiáng),通俗易懂的《綠化公司應(yīng)急救援預(yù)案》。

3、為了提高員工的工作積極性,改善員工收入水平,激勵員工投

身公司生產(chǎn)和集團(tuán)建設(shè)中,公司根據(jù)集團(tuán)薪酬改革方案,編制了一套《綠化公司績效考核管理辦法》。

4、根據(jù)綠化公司工作需要以及具體工作內(nèi)容,制定了全新的《綠化公司工作流程》,使各項(xiàng)工作按照工作流程順利開展,節(jié)約了工作時(shí)間,提高工作效率。

(二)、安全、文明施工管理工作

1、按照公司管理制度,與所有項(xiàng)目部及項(xiàng)目部管理的施工單位簽訂安全、文明施工責(zé)任狀2份,使安全文明施工責(zé)任到人。

2、各施工項(xiàng)目部建立了完善的安全文明施工保證體系,健全了各項(xiàng)目部的安全文明管理措施,3、工程部牽頭,對個項(xiàng)目部安全文明管理工作進(jìn)行不定期的檢查,全年抽查各項(xiàng)目部施工現(xiàn)場15次,共形成安全文明檢查記錄15份,按照檢查記錄要求,全部整改完成,全年未發(fā)生一起安全文明事故。

(三)、其它工作

三:采取的主要措施及方法

1、對公司機(jī)構(gòu)、人員進(jìn)行了重組

為了提高工作效率,提高員工工作積極性,不斷提高管理水平和施工水平,綠化公司今年對原有機(jī)構(gòu)和人員進(jìn)行了重組,使全員達(dá)到優(yōu)化配置,各盡其職,各盡其能,各負(fù)其責(zé)。

2、完善工程管理體系,提高施工能力

我們以提高施工能力作為工程序列管理的總要求,進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場管理力度。與項(xiàng)目部和各家施工單位簽訂工程質(zhì)量責(zé)任狀,由項(xiàng)目部

管理人員現(xiàn)場管理,工程部、技術(shù)部配專職人員進(jìn)行抽查,避免發(fā)生質(zhì)量事故。安全文明方面,與各項(xiàng)目部逐層簽訂安全文明責(zé)任狀,責(zé)任到人,定期對各項(xiàng)目區(qū)的安全文明施工進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)要求限期整改。全年未發(fā)生一例質(zhì)量、安全文明事故。

3、積極響應(yīng)集團(tuán)各項(xiàng)方針政策,努力配合集團(tuán)其它公司處室工作為了落實(shí)集團(tuán)制度化管理精神,綠化公司根據(jù)公司實(shí)際情況,積極配合集團(tuán)其它公司處室的工作,四:存在的問題

1、景觀工程包含的內(nèi)容零散,點(diǎn)多面廣,各工作內(nèi)容相互銜接較多,工程實(shí)施起來比較困難。

2、與其它公司交叉施工多,協(xié)調(diào)多,難度大。整體配合、協(xié)調(diào)不夠,缺少溝通和交流。

3、工期緊、任務(wù)重、施工單位難管理。

4、景觀工程包含的內(nèi)容零散,根據(jù)施工現(xiàn)場具體情況而產(chǎn)生的變更較多,工程竣工后結(jié)算問題較多。

五:合理化建議

1、進(jìn)一步加強(qiáng)各公司(處室)的溝通、協(xié)調(diào)及配合。

2、集團(tuán)各部門之間應(yīng)完善工作程序,提高辦事效率。

3、根據(jù)具體情況,重新制定工程變更結(jié)算辦法。

4、制定切實(shí)可行的施工單位管理辦法,提高整體施工管理能力和水平。

5、制定科學(xué)合理的培訓(xùn)方案,全面提升管理層的綜合素質(zhì)。

六、今后工作安排

1、積極籌劃和準(zhǔn)備開工條件的新建項(xiàng)目,具備一個開一個,充分利用有限的施工季節(jié)。

2、“堅(jiān)持質(zhì)量安全第一,建設(shè)優(yōu)質(zhì)高效工程”的原則,全力打造田野綠化品牌。

3、加大對現(xiàn)有人員的考核、培訓(xùn),充分發(fā)揮主觀能動性和才能,使職、責(zé)、權(quán)、利統(tǒng)一。

4、采取多種形式,全力提高現(xiàn)有人員的綜合素質(zhì)。

總之,在以后的發(fā)展思路中,不斷的探索新的發(fā)展機(jī)遇的,充滿挑戰(zhàn)新市場,我們將繼續(xù)用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全局,以飽滿的熱情、激昂的斗志、百倍的信心,不斷增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,圓滿完成各項(xiàng)工程建設(shè)任務(wù),為大連田野綠化工程有限公司作出新的貢獻(xiàn)!

大連田野綠化工程有限公司

綠化公司半年工作總結(jié)篇二

--綠化公司工作總結(jié)

第1篇第2篇第3篇第4篇第5篇更多頂部目錄第一篇:2014年綠化公司工作總結(jié)第二篇:綠化公司年度綠化工作總結(jié)第三篇:園林綠化工程公司工作總結(jié)第四篇:最新xxx綠化公司2014年上半年工作總結(jié)第五篇:園林綠化有限公司工作總結(jié)更多相關(guān)范文正文第一篇:2014年綠化公司工作總結(jié)

大連田野綠化工程有限公司工作總結(jié)近三年對于大連田野綠化工程有限公司來說是全面發(fā)展和進(jìn)步的一年,更是收獲的一年。公司始終堅(jiān)持“誠信為本、開拓進(jìn)取”的宗旨,審時(shí)度勢,統(tǒng)攬全局,抓機(jī)遇、求發(fā)展,公司全體員工,齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)拼搏、真抓實(shí)干,以力爭打造“大連田野綠化工程品牌效益”的企業(yè)目標(biāo),切實(shí)完成了集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)。一:工程概況以及完成情況、工程完成情況

①金州新區(qū)大規(guī)模造林重點(diǎn)綠化--建設(shè)項(xiàng)目施工八標(biāo)段:丹大高速公路兩翼綠化工程堤八標(biāo)段

金州新區(qū)大規(guī)模造林重點(diǎn)綠化建設(shè)項(xiàng)目施工八標(biāo)段:丹大高速公路兩翼綠化工程堤八標(biāo)段該工程總造價(jià)為元,主要建設(shè)項(xiàng)目綠化、養(yǎng)護(hù)、栽植等工程。工程現(xiàn)在已經(jīng)順利驗(yàn)收。

②普蘭店市星臺吳姑城公園景觀建設(shè)等綠化工程

普蘭店市星臺吳姑城公園景觀建設(shè)等綠化工程該工程總造價(jià)7559000元,主要建設(shè)項(xiàng)目有栽植喬木、灌木、播種草坪、花卉等作業(yè)綠化工程。工程現(xiàn)在已經(jīng)順利驗(yàn)收。

③普蘭店市星臺吳姑城公園景觀建設(shè)等綠化工程

普蘭店市星臺吳姑城公園景觀建設(shè)等綠化工程該工程總造價(jià)4255000元,主要建設(shè)項(xiàng)目包括栽植喬木、灌木;播種草坪、花卉等作業(yè)綠化工程。工程現(xiàn)在已經(jīng)順利驗(yàn)收。--

④普蘭店經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)綠化工程施工 第一回合段

普蘭店經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)綠化工程施工 第一回合段于2014年5月開工建設(shè),主要建設(shè)項(xiàng)目有綠化管理邊石維修。工程現(xiàn)在已經(jīng)順利驗(yàn)收并移交物業(yè)公司統(tǒng)一管理,進(jìn)入工程結(jié)算階段,按照合同約定付款方式。

⑤大連長興島臨港工業(yè)區(qū)海防林、荒山造林等綠化工程6標(biāo)段 大連長興島臨港工業(yè)區(qū)海防林、荒山造林等綠化工程6標(biāo)段工程遵循“高起點(diǎn)規(guī)劃,高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)”的宗旨,重點(diǎn)打造精品工程,主要建設(shè)包括綠化工程施工,工程總造價(jià)元,現(xiàn)已完成綠化工程施工。

⑥長興島臨港工業(yè)區(qū)2014年綠化工程施工 長興島臨港工業(yè)區(qū)2014年綠化工程施工于2014年5月10日開工建設(shè),主要建設(shè)項(xiàng)目有綠化工程施工工程現(xiàn)在已經(jīng)順利驗(yàn)收并移交物業(yè)公司統(tǒng)一管理,進(jìn)入工程結(jié)算階段,按照合同約定付款方--

式。

⑦長興島臨港工業(yè)區(qū)2014年綠化工程施工 長興島臨港工業(yè)區(qū)2014年綠化工程施工于2014年5月10日開工建設(shè),主要建設(shè)項(xiàng)目有綠化工程施工工程現(xiàn)在已經(jīng)順利驗(yàn)收并移交物業(yè)公司統(tǒng)一管理,進(jìn)入工程結(jié)算階段,按照合同約定付款方式。

⑧前革“三新”工程農(nóng)民新居

前革“三新”工程農(nóng)民新居于2014年9月11日開工建設(shè),主要建設(shè)項(xiàng)目樹木移栽工程現(xiàn)在已經(jīng)在2014年9.月25日順利驗(yàn)收并樹木移栽完工,該工程造價(jià)為19139080元現(xiàn)在已進(jìn)入工程結(jié)算階段,按照合同約定付款方式。

二:日常事務(wù)及完成情況、制度建設(shè)工作

1、根據(jù)公司最新制度要求,結(jié)合綠化公司實(shí)際工作情況,綠化公司及時(shí)完成了《綠化公司管理制度》的修訂工作。

2、為了做好綠化公司各項(xiàng)目工程--重大質(zhì)量安全事故應(yīng)急處置工作,指導(dǎo)應(yīng)急搶險(xiǎn),確保科學(xué)、及時(shí)、有效地組織應(yīng)對事故,消除隱患,綠化公司依據(jù)集團(tuán)應(yīng)急救援預(yù)案,結(jié)合綠化工種和施工現(xiàn)場的實(shí)際情況,公司自主編制了一本參考性強(qiáng)、可操作性強(qiáng),通俗易懂的《綠化公司應(yīng)急救援預(yù)案》。

3、為了提高員工的工作積極性,改善員工收入水平,激勵員工投

身公司生產(chǎn)和集團(tuán)建設(shè)中,公司根據(jù)集團(tuán)薪酬改革方案,編制了一套《綠化公司績效考核管理辦法》。

4、根據(jù)綠化公司工作需要以及具體工作內(nèi)容,制定了全新的《綠化公司工作流程》,使各項(xiàng)工作按照工作流程順利開展,節(jié)約了工作時(shí)間,提高工作效率。、安全、文明施工管理工作

1、按照公司管理制度,與所有項(xiàng)目部及項(xiàng)目部管理的施工單位簽訂安全、文明施工責(zé)任狀2份,使安全文明施工責(zé)任到人。--

2、各施工項(xiàng)目部建立了完善的安全文明施工保證體系,健全了各項(xiàng)目部的安全文明管理措施,3、工程部牽頭,對個項(xiàng)目部安全文明管理工作進(jìn)行不定期的檢查,全年抽查各項(xiàng)目部施工現(xiàn)場15次,共形成安全文明檢查記錄15份,按照檢查記錄要求,全部整改完成,全年未發(fā)生一起安全文明事故。、其它工作

三:采取的主要措施及方法

1、對公司機(jī)構(gòu)、人員進(jìn)行了重組

為了提高工作效率,提高員工工作積極性,不斷提高管理水平和施工水平,綠化公司今年對原有機(jī)構(gòu)和人員進(jìn)行了重組,使全員達(dá)到優(yōu)化配置,各盡其職,各盡其能,各負(fù)其責(zé)。

2、完善工程管理體系,提高施工能力

我們以提高施工能力作為工程序列管理的總要求,進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場管理力度。與項(xiàng)目部和各家施工單位簽訂工--程質(zhì)量責(zé)任狀,由項(xiàng)目部

管理人員現(xiàn)場管理,工程部、技術(shù)部配專職人員進(jìn)行抽查,避免發(fā)生質(zhì)量事故。安全文明方面,與各項(xiàng)目部逐層簽訂安全文明責(zé)任狀,責(zé)任到人,定期對各項(xiàng)目區(qū)的安全文明施工進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)要求限期整改。全年未發(fā)生一例質(zhì)量、安全文明事故。

3、積極響應(yīng)集團(tuán)各項(xiàng)方針政策,努力配合集團(tuán)其它公司處室工作為了落實(shí)集團(tuán)制度化管理精神,綠化公司根據(jù)公司實(shí)際情況,積極配合集團(tuán)其它公司處室的工作,四:存在的問題

1、景觀工程包含的內(nèi)容零散,點(diǎn)多面廣,各工作內(nèi)容相互銜接較多,工程實(shí)施起來比較困難。

2、與其它公司交叉施工多,協(xié)調(diào)多,難度大。整體配合、協(xié)調(diào)不夠,缺少溝通和交流。

3、工期緊、任務(wù)重、施工單位難管理。--

4、景觀工程包含的內(nèi)容零散,根據(jù)施工現(xiàn)場具體情況而產(chǎn)生的變更較多,工程竣工后結(jié)算問題較多。

五:合理化建議

1、進(jìn)一步加強(qiáng)各公司的溝通、協(xié)調(diào)及配合。

2、集團(tuán)各部門之間應(yīng)完善工作程序,提高辦事效率。

3、根據(jù)具體情況,重新制定工程變更結(jié)算辦法。

4、制定切實(shí)可行的施工單位管理辦法,提高整體施工管理能力和水平。

5、制定科學(xué)合理的培訓(xùn)方案,全面提升管理層的綜合素質(zhì)。

六、今后工作安排

1、積極籌劃和準(zhǔn)備開工條件的新建項(xiàng)目,具備一個開一個,充分利用有限的施工季節(jié)。

2、“堅(jiān)持質(zhì)量安全第一,建設(shè)優(yōu)質(zhì)高效工程”的原則,全力打造田野綠化品牌。

3、加大對現(xiàn)有人員的考核、培訓(xùn),--充分發(fā)揮主觀能動性和才能,使職、責(zé)、權(quán)、利統(tǒng)一。

4、采取多種形式,全力提高現(xiàn)有人員的綜合素質(zhì)。

總之,在以后的發(fā)展思路中,不斷的探索新的發(fā)展機(jī)遇的,充滿挑戰(zhàn)新市場,我們將繼續(xù)用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全局,以飽滿的熱情、激昂的斗志、百倍的信心,不斷增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,圓滿完成各項(xiàng)工程建設(shè)任務(wù),為大連田野綠化工程有限公司作出新的貢獻(xiàn)!

大連田野綠化工程有限公司

第二篇:綠化公司年度綠化工作總結(jié)

xxxx年,我公司綠化工作在經(jīng)歷了反常變化的氣候,工人變更頻繁工作環(huán)境復(fù)雜等過程,初步走向正軌。為了進(jìn)一步完善綠化管理工作,以利于促進(jìn)新一年的綠化、養(yǎng)護(hù),為此本部將xxxx年綠化工作進(jìn)行年度總結(jié)。

xxxx年初,奠定了公司發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。今年公司在為做強(qiáng)做優(yōu)企業(yè)創(chuàng)造了良好條件,打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ): 榮--獲國家建設(shè)部批準(zhǔn)的城市園林綠化叁級企業(yè)。下半年完成付莊廣場設(shè)計(jì)方案、水利局家屬院的改造設(shè)計(jì)方案、頤高?上海街的綠化設(shè)計(jì)方案等;承接石泉湖水庫水土保持項(xiàng)目、引祊入涑綠化養(yǎng)護(hù)及附屬工程。

在引祊入涑養(yǎng)護(hù)工程中,有努力克服困難,探索引祊入涑養(yǎng)護(hù)工程環(huán)境的管理方法,提高綠化養(yǎng)護(hù)水平,取得可喜成績的;例如河道內(nèi)側(cè)綠化養(yǎng)護(hù):根據(jù)公司初期引祊入涑養(yǎng)護(hù)工程環(huán)境調(diào)查,河道內(nèi)側(cè)綠化養(yǎng)護(hù)在公司接管初期,存在病蟲害種類多,植物患病蟲害致危品種多,草地殘敗煺化多及最近幾個月天氣一直干燥少雨等,以及因管理不善導(dǎo)致引祊入涑養(yǎng)護(hù)工程綠化景觀破損大,缺苗多等。面對引祊入涑養(yǎng)護(hù)工程大、病蟲害重、樹木狀況老化、地下土質(zhì)情況復(fù)雜的堆填土地區(qū);經(jīng)過綠化工人的努力,在不到一年的時(shí)間里扭轉(zhuǎn)了被動局面,改變了引祊入涑養(yǎng)護(hù)工程的綠化環(huán)境。在上級部門檢查中獲得好評。這是--對我們綠化養(yǎng)護(hù)工作的鼓勵,也是對綠化養(yǎng)護(hù)工作所得的成績的肯定與表揚(yáng)。同時(shí)也使我們在復(fù)雜地質(zhì)情況下和護(hù)坡地區(qū)的綠化養(yǎng)護(hù)工作,獲得了一些有益探索。這對于一個初成立的綠化公司,剛開始就面對多層面,多形式的工作是一個很大的挑戰(zhàn)。同時(shí)也做了一個有益的探索,為新的一年的工作積累經(jīng)驗(yàn),以及有了較好的標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容。

引祊入涑綠化養(yǎng)護(hù)工作的成功經(jīng)驗(yàn),值得總結(jié),推廣和表揚(yáng)。進(jìn)一步的保持進(jìn)取,努力探索,克服困難,不斷進(jìn)步的精神。

同時(shí),我們要注意到,在日常工作出現(xiàn)的一些問題,例如,草坪地的雜草比較多,在沒有有效除雜草藥劑的情況下,人工除草在目前還是一項(xiàng)重要工作,各個分部對雜草的清除工作抓得不緊,今后在完成綠化、養(yǎng)護(hù)的各項(xiàng)工作時(shí)要做好清除雜草、灌木修剪、澆水、施肥的工作。其二,有個別工人工作時(shí)出現(xiàn)早煺和逃工的現(xiàn)象,沒有積極地做好本--職工作,抱有得過且過的心理,出現(xiàn)上述現(xiàn)象的分部,管理人員要多跟進(jìn)工作,多加引導(dǎo)和批評教育。其叁,有個別分部工作帶有盲目性,不了解園林工作的性質(zhì)和內(nèi)容,不知道綠化風(fēng)格和主題,對園林植物進(jìn)行盲目的砍伐和修剪,不但沒有達(dá)到美化的工作,相反地破壞了塬有的綠化景觀,歪曲園林設(shè)計(jì)風(fēng)格,這一種傾向和問題值得我們認(rèn)真反思和檢討。其四,園林工作不是農(nóng)林業(yè)的簡單粗加工。我們注意到在綠化、養(yǎng)護(hù)工作中,有許多地方?jīng)]有做好植物的清潔,整形。沒有做好綠化環(huán)境的清潔。這種非園林形成的簡單勞動是不可塬諒的,要求各分部主管認(rèn)真抓好。

第三篇:園林綠化工程公司工作總結(jié)

本人自4月參加工作以來,認(rèn)真工作,對自己的崗位一直盡忠職守,鍛煉吃苦耐勞的精神,不斷提高自己的專業(yè)知識和操作的能力,在各位前輩和師傅們的指導(dǎo)下,在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助下,通過自身的努力,我個人無論是在敬業(yè)精--神、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到進(jìn)一步提高,并取得了一定的工作成績已成長為一個具有較強(qiáng)業(yè)務(wù)能力的技術(shù)人員,現(xiàn)將本人一年以來的工作、學(xué)習(xí)情況匯報(bào)如下:

一、態(tài)度端正,嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)。

搞園林綠化工作是一項(xiàng)非常艱苦的行業(yè),日曬雨淋,屬室外作業(yè)者,而對著焰熱的夏日,和連綿不斷的秋雨,都要不懈地工作,我們曾被稱為高檔農(nóng)民,要能吃苦和吃得苦,工作粗中帶細(xì),所以沒有樂觀吃苦耐勞的人生態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的工作精神是不成的。

二、認(rèn)真加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),素質(zhì)進(jìn)一步提高。具備良好的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好本職工作的前提和必要條件。自己始終把學(xué)習(xí)放在重要位置,努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。一是認(rèn)真加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)。不斷加強(qiáng)黨性黨風(fēng)教育,保持政治上的堅(jiān)定性,堅(jiān)持學(xué)以致用,以理論--指導(dǎo)實(shí)踐,進(jìn)一步提高自己駕馭工作的能力。不斷增強(qiáng)全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識,在思想、行動上和黨中央保持高度一致。特別是近年來,認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想、及黨的“科學(xué)發(fā)展觀”的基本理論;二是認(rèn)真學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)相關(guān)的林業(yè)政策、法規(guī)和條例等,盡可能地向周圍理論水平高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的同志學(xué)習(xí),努力豐富自己、充實(shí)自己、提高自己。只有不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自己的工作能力,才能在人才競爭中找到一席之地。所以,一年多來,我除了做好本職工作外,還在工作之余認(rèn)真學(xué)習(xí)各種園林方面的知識及二級建造師的知識,希望能成為一名優(yōu)秀的綜合人才

三、

不斷進(jìn)取,與時(shí)俱進(jìn)

一年多來,盡心盡力,較好地履行了自己的工作職責(zé)。主要有從事園林的施工工作,嚴(yán)格要求自己堅(jiān)持做到種好每一棵樹,養(yǎng)好每一株苗。在做好自己的本職工作外,配合單位其他人員盡自--己所能完成設(shè)計(jì)和工地的資料整理等各方面工作。認(rèn)真完成園林學(xué)會各項(xiàng)工作。參與北環(huán)路的施工和養(yǎng)護(hù)工作。參與北辰綠洲第十四標(biāo)段的施工和養(yǎng)護(hù)工作,在參與協(xié)調(diào)工作過程中,鍛煉了我的溝通能力,增長了工作經(jīng)驗(yàn)。除完成日常各項(xiàng)工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作外,還抽時(shí)間學(xué)習(xí)各種文件精神,學(xué)習(xí)鞏固專業(yè)知識,不斷提高業(yè)務(wù)水平,做到邊學(xué)邊干。經(jīng)過一年多來的鍛煉與學(xué)習(xí),工作經(jīng)驗(yàn)水平、組織能力有了進(jìn)一步的提高。在工作中最寶貴的財(cái)富莫過于不斷學(xué)習(xí),進(jìn)取,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),總結(jié)出屬于自己的經(jīng)驗(yàn),在工作的一年多以來,我除了在工作中不斷進(jìn)取,學(xué)習(xí),創(chuàng)新,不斷地提高本職業(yè)的知識和操作技巧外,還參加了各種各樣的培訓(xùn)班。

時(shí)間又給予我一次總結(jié)的機(jī)會,每一次進(jìn)步都是在不斷的反復(fù)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)或得失中得以提高。每一次總結(jié)都是在促使我們查找自身不足的同時(shí),結(jié)合自己好的工作經(jīng)驗(yàn),為新一輪的工作順利進(jìn)--行做更好的鋪墊。以后我會更加努力,爭取在業(yè)務(wù)上不斷提高自己的技術(shù)水平。隨著社會的進(jìn)步,時(shí)代的發(fā)展,我們要不斷升值自己,讓自己在這個競爭的社會處于不倒地位,與時(shí)俱進(jìn),施工工藝的不斷創(chuàng)新和施工方法的日新月異的變化,我們只有適應(yīng)、征服,創(chuàng)造才能不會被社會所淘汰。

園林工程有限公司

9月

第四篇:最新xxx綠化公司2014年上半年工作總結(jié)

xxx綠化公司2014年上半年工作總結(jié)

2014年對于公司來說是嶄新的一年,對于xxx綠化公司來說也是一個具有挑戰(zhàn)性的一年。2014年是xxx綠化公司從海玉綠化轉(zhuǎn)型加入高新園林的第一個年頭,是深化改革的重要一年,面對壓力、面對新契機(jī),我部門進(jìn)一步完善了綠化管理制度,以深化改革為動力,在公司部門的支持幫助和正確指導(dǎo)下,逐步走上了規(guī)范化、制度化、科學(xué)化管--理的軌道。

在這半年的時(shí)間里我部門抓好養(yǎng)護(hù)管理,在確保空港工業(yè)園綠地養(yǎng)護(hù)管理水平新上一個臺階的基礎(chǔ)上先后承接了xx路和xxx路的的綠化種植工程,圓滿完成了流亭政府交給我部門的工作任務(wù)?,F(xiàn)將2014年上半年的工作總結(jié)如下:

一、承包工程,搞創(chuàng)收

在今年3三月份,我部門向流亭園林站爭取了xx路和xxx路將進(jìn)2萬平方米的綠化種植工程及3萬平方米的草皮種植工程。在工程期間,公司全體員工堅(jiān)持奮斗在第一線,“眾人拾柴火焰高”,大家號往一處喊,勁往一處使,沒有難住我們的困難。為了趕工期,大家早出晚歸,加班加點(diǎn),犧牲了節(jié)假日和公休日的休息時(shí)間,為工程的圓滿完成做出了重要的貢獻(xiàn),經(jīng)過上下全體員工的努力,我們向流亭政府交上了一份滿意的答卷,前段時(shí)間栽植的苗木現(xiàn)已枝繁葉茂,早期播種的草皮也已綠油油的一片。

二、綠地養(yǎng)護(hù)新上一臺階 --

今年工程和養(yǎng)護(hù)的時(shí)間正好錯開,在xx路和xxx路的綠化種植工程竣工之后,空港工業(yè)園養(yǎng)護(hù)范圍的樹木和草皮也已發(fā)芽,綠地養(yǎng)護(hù)工作陸續(xù)開展

開來。先后組織員工對綠地進(jìn)行打藥、除草、修剪等一系列的工作,今年完成的最出色的工作就是在美國白蛾的防治上,由于前期采取的一系列的防治措施,如綁毒繩、打藥等,到目前為止綠地養(yǎng)護(hù)范圍內(nèi)還未發(fā)現(xiàn)白蛾網(wǎng)幕,而去年同期白蛾早就泛濫成災(zāi),可以說今年在美國白蛾防治上未雨綢繆,取得了階段性的勝利,這為以后的白蛾防治積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

三、班組重建后更加規(guī)范化,制度化

今年上半年我部門在公司的要求下對xxx綠化公司員工進(jìn)行了調(diào)動,對班組進(jìn)行了重建,加強(qiáng)了班組管理,加強(qiáng)了員工考勤制度,經(jīng)過重建后的班組工作效率更高,工作能力更加靈活,班組管理更加規(guī)范化、制度化、科學(xué)化。--另外,在公司的幫助與指導(dǎo)下,對空港班組進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分解,將指標(biāo)分解到個人,這樣增加了員工的主人翁感,使命感,也提高了員工的工作積極性。

經(jīng)過2014年上半年的的工作,我部門取得了一定的成績,尤其是在工程方面,這為以后承包工程積累了經(jīng)驗(yàn),在養(yǎng)護(hù)方面也取得了一定的成效,但也存在以下不足:

一、病蟲害防治不徹底

在養(yǎng)護(hù)范圍內(nèi)介殼蟲、蚜蟲防治的不徹底,對一些植物的生長帶來了影響,在以后的工作中我們要尋找的新的防治方法,爭取早發(fā)現(xiàn)、早治療,防止病蟲害進(jìn)一步擴(kuò)大,就像美國白蛾防治一樣,做到未雨綢繆。

二、工程施工經(jīng)驗(yàn)不足

由于今年工程承接的太突然,準(zhǔn)備不充足,以至于有些施工環(huán)節(jié)不連貫,影響了施工進(jìn)度,經(jīng)過這次工程,我們積累經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),在以后的施工中一定不會再讓類似事情發(fā)生。--

轉(zhuǎn)眼2014年已過了一半,這半年對于xxx綠化公司來說是個挑戰(zhàn),經(jīng)過這半年的磨練,xxx綠化公司已鍛煉成一支具有超強(qiáng)戰(zhàn)斗力的作戰(zhàn)隊(duì)伍,能隨時(shí)迎接新的挑戰(zhàn)!在這半年里,xxx綠化公司經(jīng)歷了風(fēng)風(fēng)雨雨,既取得了一定的成績,也總結(jié)了一些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),在接下來的工作中我們將盡自己最大的努力,與公司共同進(jìn)步!

xxx綠化公司 2014年6月28日 第五篇:園林綠化有限公司工作總結(jié)

工 作 總 結(jié)

i

陜西碧軒園林綠化有限公司

2014年月14日

工作總結(jié)

時(shí)光荏苒,歲月流金。在即將過去的一年里,我公司在金箔集團(tuán)及各級領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,緊緊圍繞全集團(tuán)校園綠化、文化建設(shè)的重點(diǎn),以建設(shè)美好校園推動陜西校園文化建設(shè)的契機(jī),按照“節(jié)約型、景觀型、精品型、科技型”--發(fā)展理念,大力加強(qiáng)精細(xì)化目標(biāo)管理,努力建設(shè)優(yōu)美高質(zhì)的文化建設(shè)。經(jīng)過全體碧軒員工的不懈努力,圓滿的完成年度各項(xiàng)工作任務(wù),為集團(tuán)公司的發(fā)展工作做出積極的貢獻(xiàn)。

一、2014年工作總結(jié);

1、2014年工作完成情況:

我公司自從2014年初成立后,今年一年完成了富平縣淡村鎮(zhèn)仲勛學(xué)校校園文化建設(shè)一期工程、宜君縣高級中學(xué)、宜君縣第二小學(xué)、宜君縣第二中學(xué)、宜君縣五里鎮(zhèn)中心小學(xué)、宜君縣第一中學(xué)、白水倉頡中學(xué)、白水縣幼兒園等學(xué)校的校園文化、園林建設(shè)工程。

2、工作中采取的有效措施:

1)、”早謀劃、早著手”為全年的順利發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ);

一年之計(jì)在于春,春節(jié)剛過,我公司人員缺少,工作面大,在整體專業(yè)素質(zhì)不高的情況下,經(jīng)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,提前組織員工業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高了整體人員專業(yè)素質(zhì),為以--后的施工打下基礎(chǔ),對春天園林苗木的栽植、對喬木灌木的統(tǒng)一修剪,有效的避免

了樹形生長雜亂、養(yǎng)分流失過多,積極改善相關(guān)土壤結(jié)構(gòu),增加數(shù)木養(yǎng)分;冬季對各類樹種進(jìn)行重點(diǎn)的過冬保護(hù),增加棚膜的覆蓋,對所有樹種進(jìn)行一次滅蟲處理。加大對冬灌的力度,以保證苗木冬季對水的依賴。公司同時(shí)對所做項(xiàng)目安排專人養(yǎng)護(hù),以確保冬季苗木的死亡率。

2)、查遺補(bǔ)漏,以避免事故發(fā)生;

公司在對已施工完成的工程進(jìn)行一次性全面排查,在排查中發(fā)現(xiàn)灌木人為踩壞的及時(shí)補(bǔ)栽。對新栽植的大樹支撐桿重新綁扎,避免新栽植的大樹因澆水后形成歪斜、倒塌,對人員的傷害。在對校園文化建設(shè)中的標(biāo)牌安裝施工工作中發(fā)現(xiàn)有些文化標(biāo)識牌在安裝后四角都是鋁合金質(zhì)品,十分鋒利,對人有一定的傷害,發(fā)現(xiàn)后我們及時(shí)安排人員對所有鋁合金質(zhì)品全面認(rèn)真檢查,對所有--能產(chǎn)生傷害的地方及時(shí)處理,避免事故發(fā)生。

二、工作中存在問題:

雖然在2103年中我們公司較好的完成集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)安排分配的各項(xiàng)工作任務(wù),但在實(shí)際工作中還是存在問題:.人員基礎(chǔ)知識和施工經(jīng)驗(yàn)不足,在一些工程中不能合理安排工作節(jié)點(diǎn),出現(xiàn)小部分重復(fù)工作,不能有效的提高工作效率;.設(shè)計(jì)工作薄弱,不能很好地完成設(shè)計(jì)要求,出現(xiàn)了一套圖紙改三次以上的現(xiàn)象;.專業(yè)知識不足在專業(yè)采購和施工中出現(xiàn)了對樹種的錯認(rèn)現(xiàn)象;以上問題我們需要集團(tuán)在集團(tuán)各領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,加

大對人員的業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn),力爭把各項(xiàng)工作做好、做實(shí)、做細(xì)。

三、2014年工作安排:

1、工作思路和目標(biāo);

在2014年我公司將嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)的工作部署,進(jìn)一步貫徹和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、創(chuàng)新觀念、團(tuán)結(jié)協(xié)作、真抓實(shí)干,--不斷強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任制,開闊視野,提高自我認(rèn)識,把握集團(tuán)大局,推進(jìn)集團(tuán)精細(xì)化管理,加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)及思想教育。提升自我的相關(guān)專業(yè)知識水平,努力將校園文化、園林建設(shè)提升到一個新的臺階,為集團(tuán)全力打造一個金子招牌而努力。

2、工作重點(diǎn)和措施;

在新的一年里,我們公司將在金箔集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,堅(jiān)持“走出來,引進(jìn)來”的戰(zhàn)略,不斷完善相關(guān)文化建設(shè)和園林建設(shè),逐步探索新的發(fā)展模式,統(tǒng)籌各項(xiàng)人力、物力、財(cái)力向科學(xué)管理要效益,加強(qiáng)成本核算。提高資金使用率。積極做好對外宣傳工作,主動吸引有實(shí)力的企業(yè)參與建設(shè),實(shí)現(xiàn)雙方效益共享。

為此,我們將緊緊圍繞集團(tuán)2014年工作重點(diǎn),團(tuán)結(jié)協(xié)作,頑強(qiáng)拼搏,不斷開創(chuàng)校園文化、園林建設(shè)的新局面為集團(tuán)公司的良好發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

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綠化公司半年工作總結(jié)篇三

篇一:綠化公司年度綠化工作總結(jié)

xxxx年,我公司綠化工作在經(jīng)歷了反常變化的氣候,工人變更頻繁工作環(huán)境復(fù)雜等過程,初步走向正軌。為了進(jìn)一步完善綠化管理工作,以利于促進(jìn)新一年的綠化、養(yǎng)護(hù),為此本部將xxxx年綠化工作進(jìn)行年度總結(jié)。

xxxx年初,奠定了公司發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。今年公司在為做強(qiáng)做優(yōu)企業(yè)創(chuàng)造了良好條件,打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ): 榮獲國家建設(shè)部批準(zhǔn)的城市園林綠化叁級企業(yè)。下半年完成付莊廣場設(shè)計(jì)方案、水利局家屬院的改造設(shè)計(jì)方案、頤高?上海街的綠化設(shè)計(jì)方案等;承接石泉湖水庫水土保持項(xiàng)目、引祊入涑綠化養(yǎng)護(hù)及附屬工程。

在引祊入涑養(yǎng)護(hù)工程中,有努力克服困難,探索引祊入涑養(yǎng)護(hù)工程環(huán)境的管理方法,提高綠化養(yǎng)護(hù)水平,取得可喜成績的;例如河道內(nèi)側(cè)綠化養(yǎng)護(hù):根據(jù)公司初期引祊入涑養(yǎng)護(hù)工程環(huán)境調(diào)查,河道內(nèi)側(cè)綠化養(yǎng)護(hù)在公司接管初期,存在病蟲害種類多,植物患病蟲害致危品種多,草地殘敗煺化多及最近幾個月天氣一直干燥少雨等,以及因管理不善導(dǎo)致引祊入涑養(yǎng)護(hù)工程綠化景觀破損大,缺苗多等。面對引祊入涑養(yǎng)護(hù)工程大(面積大)、病蟲害重、樹木狀況老化、地下土質(zhì)情況復(fù)雜的堆填土地區(qū);經(jīng)過綠化工人的努力,在不到一年的時(shí)間里(大約五個月)扭轉(zhuǎn)了被動局面,改變了引祊入涑養(yǎng)護(hù)工程的綠化環(huán)境。在上級部門檢查中獲得好評。這是對我們綠化養(yǎng)護(hù)工作的鼓勵,也是對綠化養(yǎng)護(hù)工作所得的成績的肯定與表揚(yáng)。同時(shí)也使我們在復(fù)雜地質(zhì)情況下和護(hù)坡地區(qū)的綠化養(yǎng)護(hù)工作,獲得了一些有益探索。這對于一個初成立的綠化公司,剛開始就面對多層面,多形式的工作是一個很大的挑戰(zhàn)。同時(shí)也做了一個有益的探索,為新的一年的工作積累經(jīng)驗(yàn),以及有了較好的標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容。引祊入涑綠化養(yǎng)護(hù)工作的成功經(jīng)驗(yàn),值得總結(jié),推廣和表揚(yáng)。進(jìn)一步的保持進(jìn)取,努力探索,克服困難,不斷進(jìn)步的精神。

同時(shí),我們要注意到,在日常工作出現(xiàn)的一些問題,例如,草坪地的雜草比較多,在沒有有效除雜草藥劑的情況下,人工除草在目前還是一項(xiàng)重要工作,各個分部對雜草的清除工作抓得不緊,今后在完成綠化、養(yǎng)護(hù)的各項(xiàng)工作時(shí)要做好清除雜草、灌木修剪、澆水、施肥的工作。其二,有個別工人工作時(shí)出現(xiàn)早煺和逃工的現(xiàn)象,沒有積極地做好本職工作,抱有得過且過的心理,出現(xiàn)上述現(xiàn)象的分部,管理人員要多跟進(jìn)工作,多加引導(dǎo)和批評教育。其叁,有個別分部工作帶有盲目性,不了解園林工作的性質(zhì)和內(nèi)容,不知道綠化風(fēng)格和主題,對園林植物進(jìn)行盲目的砍伐和修剪,不但沒有達(dá)到美化的工作,相反地破壞了塬有的綠化景觀,歪曲園林設(shè)計(jì)風(fēng)格,這一種傾向和問題值得我們認(rèn)真反思和檢討。其四,園林工作不是農(nóng)林業(yè)的簡單粗加工。我們注意到在綠化、養(yǎng)護(hù)工作中,有許多地方?jīng)]有做好植物的清潔,整形。沒有做好綠化環(huán)境的清潔(例如清除枯枝爛葉,清除落葉、雜草,清除建筑垃圾等)。這種非園林形成的簡單勞動是不可塬諒的,要求各分部主管認(rèn)真抓好。篇二:2011年綠化公司工作總結(jié)

2011年綠化公司工作總結(jié)

時(shí)光荏苒,歲月如梭,在付出辛勞和灑滿汗水的道路上,我們一步一個腳印地送走了2011年,在充滿憧憬和滿懷豪情的道路上,我們信心百倍的迎來了2012年。2011年,對于萬正綠化公司來說是全面發(fā)展和進(jìn)步的一年,更是收獲的一年。過去的一年,在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,始終堅(jiān)持“打造萬正品牌,建設(shè)長壽企業(yè)”的經(jīng)營理念,審時(shí)度勢,統(tǒng)攬全局,抓機(jī)遇、求發(fā)展,公司全體員工,齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)拼搏、真抓實(shí)干,以力爭打造“萬正綠化品牌效益”的企業(yè)目標(biāo),切實(shí)完成了集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)。2011年新建項(xiàng)目景觀面積約40.5萬平方米,完成2010年遺留工程1.5萬平方米,完成養(yǎng)護(hù)面積約38萬平方米,為了總結(jié)和積累經(jīng)驗(yàn),分析一年來工作中的收獲與存在的問題,提高創(chuàng)新能力和管理水平,現(xiàn)將一年來的各項(xiàng)工作予以總結(jié),同時(shí)對2012年工作計(jì)劃進(jìn)行全面部署。一:工程概況以及完成情況

(一)、新建項(xiàng)目以及完成情況 ①環(huán)城路2#服務(wù)站景觀工程

環(huán)城路2#服務(wù)站景觀工程景觀面積約10.2萬平米,該工程總造價(jià)約1750萬元,主要建設(shè)項(xiàng)目有綠化、硬化、圍墻、噴灌、亮化、鐵藝護(hù)欄。該工程于5月份開工,8月10日竣工,共完成了硬化面積85000多平方米,噴灌管線1400多米,亮化工程共安裝15米高的景觀燈28套,4米高景觀燈18套,安裝配電箱2個,完成圍墻及護(hù)欄工程近1000延米,綠化工程共種植地被5000多平米。按照合同約定付款方式,已經(jīng)支付工程進(jìn)度款約1544萬元,該工程已經(jīng)交付物業(yè)公司管理使用。②國土資源局移民小區(qū)景觀工程

國土資源局移民小區(qū)景觀工程景觀面積約3.1萬平米,該工程總造價(jià)約518萬元,主要建設(shè)項(xiàng)目有有硬化、瀝青道路、綠化、噴灌、電氣、涼亭、廊架、圍墻、大門、彩繪圍擋等,該工程于5月份開工,8月20全面竣工,共完成硬化面積17000多平方米,安裝草坪燈、庭院燈、射燈等共計(jì)312套,瀝青路3600平方米,涼亭廊架4個,種植喬木500多株,種植地被14000多平方米、彩繪蒙古風(fēng)情擋墻近900平米,大門及門房2座,圍墻1000多米,現(xiàn)該工程已經(jīng)移交給國土資源局委托的物業(yè)公司—鄂爾多斯市鑫苑物業(yè)公司管理。按照合同約定付款方式,已經(jīng)支付工程進(jìn)度款353萬元。③萬正城a、d區(qū)景觀工程

萬正城a、d區(qū)景觀工程景觀面積約11.6萬平米,該工程總造價(jià)約1700多萬元,主要建設(shè)項(xiàng)目包括綠化、硬化、亮化、給水、排水以及圍墻和大門,該工程于5月份開工,10月底竣工,共完成硬化面積67000多平米,圍墻近1000米,大門4座,安裝景觀燈207盞。該工程現(xiàn)在已經(jīng)順利驗(yàn)收并移交物業(yè)公司統(tǒng)一管理,進(jìn)入工程結(jié)算階段,按照合同約定付款方式,已經(jīng)支付進(jìn)度工程款841萬元。④萬勝西小區(qū)二期景觀工程 萬勝西小區(qū)二期景觀工程月2011年8月開工建設(shè),總景觀面積約為6.7萬平米,工程總造價(jià)約700萬元,主要建設(shè)項(xiàng)目有硬化、綠化、噴灌、圍墻、亮化及擋土墻工程。該工程于10底完成全部硬質(zhì)景觀部分,共完成硬化面積約47357㎡,擋土墻約2424延長米,圍墻191米,噴灌管線長約1500多米,亮化工程安裝景觀燈23盞,庭院燈52盞,路燈69盞。工程現(xiàn)在已經(jīng)順利驗(yàn)收并移交物業(yè)公司統(tǒng)一管理,進(jìn)入工程結(jié)算階段,按照合同約定付款方式,已經(jīng)支付進(jìn)度工程款350萬元。⑤康和南岸景觀工程

康和南岸景觀工程于2011年9月10日開工建設(shè),工程遵循“高起點(diǎn)規(guī)劃,高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)”的宗旨,重點(diǎn)打造成為花園式洋房的精品工程,總景觀面積約11萬平方米,主要建設(shè)包括綠化、硬化、圍墻、擋土墻、景觀電氣、綠化給水、排水及景觀小品,工程總造價(jià)約3200萬元,截止年底已經(jīng)完地下雨水管道、綠化給水管道、亮化管線以及冬植樹的種植工作。⑥新園小區(qū)博雅幼兒園東側(cè)綠化工程

博雅幼兒園綠化工程,綠化面積2800多平米,屬于迎接創(chuàng)衛(wèi)檢查團(tuán)應(yīng)急工程,工期共計(jì)10天,共完成硬化面積1750平米,種植地被880平米,種植喬木81株,花灌木32叢,現(xiàn)已移交鐵西管委會養(yǎng)護(hù)管理。

(二)、遺留項(xiàng)目以及完成情況 ①管委會辦公樓景觀工程

管委會辦公樓景觀工程景觀面積約1.4萬平米,該工程總造價(jià)為355萬元整,該工程于去年年底開工建設(shè),今年5月20日竣工,完成硬化面積12000平方米,完成綠化面積1800平方米,景觀燈15盞,景觀擋土墻1200延長米,噴灌管線約700米?,F(xiàn)已移交鐵西管委會統(tǒng)一管理。按照合同約定付款方式,已經(jīng)支付工程進(jìn)度款242萬元。②萬正廣場景觀工程綠化部分 該部分綠化面積約4400㎡,綠化部分于5月份竣工,現(xiàn)已進(jìn)入養(yǎng)護(hù)期,共種植喬木99株,花灌木1020.8平米,地被3194.5平米。

(三)、完工養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目以及完成情況 ①鐵西二期道路綠化工程

完成越山路北段、景致路北段、景寧街、技校街、民族街、體育街、中央路北段、景山路、西貿(mào)路北段、規(guī)劃九路、規(guī)劃十路工11條路段的養(yǎng)護(hù)及工作,養(yǎng)護(hù)綠化帶長度約20公里,養(yǎng)護(hù)綠化綠化面積約18萬平方米。該工程于5月份與鐵西管委會協(xié)調(diào)辦理移交手續(xù),現(xiàn)已整體移交鐵西管委會。

②伊旗通格朗街道路綠化工程 完成了該工程的上半年養(yǎng)護(hù)工作,養(yǎng)護(hù)綠化面積約17萬平方。今年8月份已經(jīng)順利移交伊金霍洛旗園林局養(yǎng)護(hù)管理。決算資料已經(jīng)送達(dá)伊金霍洛旗園林局,進(jìn)入竣工結(jié)算階段。③靜林灣小區(qū)景觀工程以及新園小區(qū)c區(qū)綠化工程

完成了靜林灣小區(qū)綠化工程和新園小區(qū)c區(qū)綠化工程2011年的補(bǔ)植和養(yǎng)護(hù)工作,養(yǎng)護(hù)綠化面積3萬多平米,驗(yàn)收合格后于6月份移交物業(yè)公司養(yǎng)護(hù)管理。二:日常事務(wù)及完成情況

(一)、制度建設(shè)工作

1、根據(jù)集團(tuán)最新制度要求,結(jié)合綠化公司實(shí)際工作情況,綠化公司及時(shí)完成了《2011年綠化公司管理制度》的修訂工作。

2、為了做好綠化公司各項(xiàng)目工程重大質(zhì)量安全事故應(yīng)急處置工作,指導(dǎo)應(yīng)急搶險(xiǎn),確保科學(xué)、及時(shí)、有效地組織應(yīng)對事故,消除隱患,綠化公司依據(jù)集團(tuán)應(yīng)急救援預(yù)案,結(jié)合綠化工種和施工現(xiàn)場的實(shí)際情況,公司自主編制了一本參考性強(qiáng)、可操作性強(qiáng),通俗易懂的《綠化公司應(yīng)急救援預(yù)案》。

3、為了提高員工的工作積極性,改善員工收入水平,激勵員工投身公司生產(chǎn)和集團(tuán)建設(shè)中,公司根據(jù)集團(tuán)薪酬改革方案,編制了一套《綠化公司績效考核管理辦法》。

4、根據(jù)綠化公司工作需要以及具體工作內(nèi)容,制定了全新的《綠化公司工作流程》,使各項(xiàng)工作按照工作流程順利開展,節(jié)約了工作時(shí)間,提高工作效率。

(二)、安全、文明施工管理工作

1、按照公司管理制度,與所有項(xiàng)目部及項(xiàng)目部管理的施工單位簽訂安全、文明施工責(zé)任狀x份,使安全文明施工責(zé)任到人。

2、各施工項(xiàng)目部建立了完善的安全文明施工保證體系,健全了各項(xiàng)目部的安全文明管理措施,3、工程部牽頭,對個項(xiàng)目部安全文明管理工作進(jìn)行不定期的檢查,全年抽查各項(xiàng)目部施工現(xiàn)場x次,共形成安全文明檢查記錄x份,按照檢查記錄要求,全部整改完成,全年未發(fā)生一起安全文明事故。篇三:園林綠化總公司工作總結(jié)

2004年公司的發(fā)展有了新的飛躍。我們按照年初提出的工作思路,出臺了一些新政策,樹立了一些新觀念,產(chǎn)生了一些新變化,取得了一些新成績。下面分三個方面作簡要總結(jié):

一、2004年完成的主要工作

(一)取得了內(nèi)部改革的初步成效。企業(yè)改革是一件關(guān)系到職工切身利益的大事,上下都十分關(guān)心。今年來公司先后在工程部試行了項(xiàng)目制;在設(shè)計(jì)院試行了績效掛鉤;在公園管理中心推行了競爭上崗;在全公司實(shí)行了按系數(shù)分配獎金;對技術(shù)人員實(shí)行了職稱津貼等等改革嘗試。使部分職工的思想觀念發(fā)生了烈變,向市場化邁出了艱難而又沉重的一步。一些陳舊的觀念開始逐步轉(zhuǎn)變,為提高公司市場競爭力打下了基礎(chǔ)。

(二)奠定了公司發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。今年公司在七個方面為做強(qiáng)做優(yōu)企業(yè)創(chuàng)造了良好條件,打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ):

一是榮獲國家建設(shè)部批準(zhǔn)的城市園林綠化一級企業(yè); 二是城建公共建設(shè)工程監(jiān)理公司提升為三級資質(zhì); 三是通過了iso-9000認(rèn)證; 四是蟬聯(lián)三屆省級文明單位; 五是新組建了園林綠化科研所; 六是進(jìn)一步完善了朱洪村花圃建設(shè);

七是改善了總公司和園林規(guī)劃設(shè)計(jì)院的辦公條件。

所有這些就是一個目的:為做強(qiáng)做優(yōu)企業(yè)作充分準(zhǔn)備,為提高綜合競爭力,增加發(fā)展后勁作充分準(zhǔn)備。

(三)完成了上級黨委交給的各項(xiàng)任務(wù)。一是出色地完成了“創(chuàng)建省級園林城市”和“經(jīng)貿(mào)會、極限運(yùn)動會”環(huán)境布置任務(wù)。為完成這些任務(wù),公司新建改建綠化工程量200多萬元;先后修剪、清理綠地約80多萬平方米、行道樹45公里;上街草花30多萬盆;雕刻石質(zhì)警示牌32塊;整治了出租房和露天茶座;清洗了樓、臺、亭、閣等等,做了大量的工作,涌現(xiàn)出了濮玉華、劉洪來、蓋京忠、沈紅蓮、黃寶如等18位先進(jìn)個人和許多先進(jìn)事跡,公司為此進(jìn)行了專門的通報(bào)表彰。園林是一支拉得出,打得響,戰(zhàn)斗力強(qiáng)的隊(duì)伍。為了創(chuàng)建園林城市廣大干部職工確實(shí)是舍小家,顧全局,付出了很多辛苦。二是出色地完成了市、區(qū)重點(diǎn)工程。余家漾公園是市重點(diǎn)工程。該工程由陸曙光副總經(jīng)理帶領(lǐng)劉小民、舒建華、趙建成等職工,經(jīng)過89個緊張、扎實(shí)的日夜施工,冒高溫,頂酷暑,終于高質(zhì)量地按時(shí)竣工并通過驗(yàn)收。受到市領(lǐng)導(dǎo)和市民的好評。318國道綠化項(xiàng)目和西南園區(qū)綠化項(xiàng)目是區(qū)重點(diǎn)工程。這兩個工程在工程部副經(jīng)理王峰和總師室副主任曹華帶領(lǐng)下,已基本竣工。三是較好地完成了為民辦實(shí)事任務(wù)。今年我們圍繞“四城聯(lián)創(chuàng)”來開展為民辦實(shí)事。我們本著群眾利益無小事,努力為民辦實(shí)事的理念,全年先后處置96500電話及居民來信、來訪要求排憂解難的事項(xiàng)1000余次;尤其是今年7月在“薄公英”臺風(fēng)的襲擊下,全市被刮倒大樹2000余株,公司組成的搶險(xiǎn)突擊隊(duì),急群眾所急,日夜不停的突擊搶險(xiǎn),為保證市區(qū)主要交通的暢通,為舊城區(qū)上千戶家庭排除險(xiǎn)情做了大量工作。為樹立政府良好形象,為“四城聯(lián)創(chuàng)”做出了貢獻(xiàn),受到了領(lǐng)導(dǎo)和廣大市民的好評。

(四)實(shí)現(xiàn)了年初提出的奮斗目標(biāo)。一是超額完成外接業(yè)務(wù)指標(biāo)。承接工程項(xiàng)目20多個,工程量比去年遞增近20%;設(shè)計(jì)產(chǎn)值比去年遞增40%;有償養(yǎng)護(hù)、花卉盆景擺設(shè)、旅游等多種經(jīng)營收入比2003年遞增8%。二是精神文明又上新臺階。在三次蟬聯(lián)省級文明單位的同時(shí),總結(jié)提煉出了“厚德踐言、勤儉廣業(yè)”的企業(yè)精神;“精、競、敬、凈、靜”的企業(yè)意識等內(nèi)容的企業(yè)文化;更新了《湖州園林》網(wǎng)站;為宣揚(yáng)公司新業(yè)績,塑造新形象采編了《播撒綠化文明的使者》在有關(guān)報(bào)紙刊登。三是超額完成草花產(chǎn)生指標(biāo)。培植草花110多萬盆,上街草花約90萬盆,市場銷售30多萬盆。四是各類費(fèi)用比2004年下降6%??刂瀑M(fèi)用成本主要有三點(diǎn)做法:首先,出臺班組決算辦法;其次,采購苗木實(shí)地比價(jià)后再競價(jià);第三,落實(shí)費(fèi)用承包制。

(五)完善了內(nèi)部管理規(guī)章制度。在去年建立和完善各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)內(nèi)部管理的基礎(chǔ)上,今年公司仍然十分重視進(jìn)一步完善規(guī)章制度。先后出臺了《招投標(biāo)實(shí)施細(xì)則》、《施工班組工程結(jié)算管理暫行辦法》等多項(xiàng)制度,并狠抓落實(shí)。較好地規(guī)范了職工的言行舉止,為公司大多數(shù)工作提供了操作依據(jù)。

二、存在的主要問題

今年公司雖然取得一些成績,但問題也不少:

(一)外拓展業(yè)務(wù)的力度不夠。承接業(yè)務(wù)缺少鉆勁、闖勁。和民營企業(yè)、個體戶相比,明顯的缺少敢闖的勁頭,能鉆的精神和靈活的手段。

(二)內(nèi)部管理需進(jìn)一步加強(qiáng)。

三、幾點(diǎn)啟示

(一)要完成各項(xiàng)任務(wù),要推動公司發(fā)展增強(qiáng)公司競爭力,必需特別重視三個方面:首先是要依靠黨員干部和技術(shù)骨干。如:外拓業(yè)務(wù);項(xiàng)目施工等等。其次是要狠抓工作落實(shí)。無論是政府任務(wù)還是公司工作都必須一項(xiàng)一項(xiàng)地去完成(每月有布置、有檢查、有總結(jié));最后是提高職工的整體素質(zhì)。

(二)團(tuán)結(jié)和凝聚人心是戰(zhàn)勝一切困難根本辦法。

(三)建立健全規(guī)章制度是強(qiáng)化管理,降低成本的主要途徑。

綠化公司半年工作總結(jié)篇四

港 灣 園 林 港灣園林綠化公司辦公室2012年11 月 28 日 2012年工作總結(jié)及2013年工作計(jì)劃 2012年,綠化公司在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)一部署下,積極組織開展工作,認(rèn)真落實(shí)鎮(zhèn)黨委、政府《關(guān)于下達(dá)各經(jīng)濟(jì)部門2012年指標(biāo)計(jì)劃的通知》中制定的各項(xiàng)工作指標(biāo)?,F(xiàn)結(jié)合綠化公司全年工作情況及2012年工作計(jì)劃,總結(jié)匯報(bào)如下:

一、2012年工作回顧

(一)前三合苗圃基地拆遷及赤龍街苗圃基地建設(shè)

1、前三合苗圃基地的拆遷工作

因海河教育園區(qū)域內(nèi)的公路先行建設(shè),前三合苗圃基地內(nèi)的苗木需要整體遷移,在符合規(guī)劃的前提下,綠化公司結(jié)合全鎮(zhèn)土地利用總體規(guī)劃,以及確保未來全鎮(zhèn)綠化工程苗木補(bǔ)栽種植的需要,把前三合苗圃的苗木移栽至赤龍街苗圃內(nèi)。從2012年3月份開始進(jìn)行,到2012年6月初全部完成拆遷工作,共移栽苗木7748株,使赤龍街苗圃基地得到充分利用。

2、赤龍街苗圃基地建設(shè)

因?yàn)榍叭厦缙曰氐牟疬w,部分苗木遷入赤龍街苗圃

基地,為加強(qiáng)苗圃管理,公司在赤龍街苗圃基地搭建了臨時(shí)

房屋及其配套設(shè)施,保證了公司的財(cái)產(chǎn)安全和方便了養(yǎng)管人員的管理。

不斷提高苗圃土地使用率,提高苗木成活率。今年,赤龍街苗圃內(nèi)的苗木由單一的國槐、白蠟、榆樹等喬木變?yōu)榉ㄍy杏、欒樹等喬木和榆葉梅、碧桃等灌木相結(jié)合,使苗圃得到充分的利用。苗木的集中管理效果顯著,成活率達(dá)到90%以上。

3、繼續(xù)擴(kuò)大苗圃生產(chǎn)規(guī)模,增加鎮(zhèn)域內(nèi)失業(yè)農(nóng)民就業(yè)崗位。公司今年解決失地農(nóng)民就業(yè)15人,明年,根據(jù)工作需要準(zhǔn)備再招失地農(nóng)民20人。

(二)公司承擔(dān)的鎮(zhèn)域內(nèi)重點(diǎn)工程

1、年初,在鎮(zhèn)黨委、政府的統(tǒng)一部署和指導(dǎo)下,綠化公司承接了久隆街綜合改造綠化景觀提升工程項(xiàng)目。公司本著規(guī)劃、設(shè)計(jì)求創(chuàng)新、施工求務(wù)實(shí)、養(yǎng)護(hù)求高水平、質(zhì)量求高標(biāo)準(zhǔn)的總體要求,認(rèn)真努力,開拓進(jìn)取完成好黨委、政府交予的任務(wù)。

公司接到委派后,獨(dú)立完成了包括:現(xiàn)場勘測、規(guī)劃設(shè)計(jì)圖紙、制作工程施工圖、施工現(xiàn)場管理等工作。截止目前,久隆街綜合改造綠化景觀提升工程已完成,現(xiàn)此項(xiàng)工程處于養(yǎng)管階段。工程款1090000.00元,可實(shí)現(xiàn)稅收4萬元,可實(shí)現(xiàn)利潤10萬元。

2、今年10月份,根據(jù)鎮(zhèn)黨委、政府統(tǒng)一安排,針對雙

港鎮(zhèn)內(nèi)的鑫港園、福港園、仁和園等社區(qū)的綠化不符合津南區(qū)物業(yè)辦的檢查要求,綠化公司接到委派后對上述幾個社區(qū)進(jìn)行了重新鋪設(shè)草皮和補(bǔ)栽草皮,獨(dú)立的完成了此項(xiàng)工作,共計(jì)鋪設(shè)草坪21500m2。保證了鑫港園等社區(qū)的綠化、美化程度,使上述社區(qū)內(nèi)充滿綠意,達(dá)到了區(qū)物業(yè)辦的檢查要求。

(三)公司承擔(dān)的鎮(zhèn)域內(nèi)綠化養(yǎng)管工程

今春,公司從物業(yè)公司手中接過海天新苑的綠化養(yǎng)護(hù)管理工程,海天新苑綠化養(yǎng)管總面積近五萬平米。剛剛接手時(shí)海天新苑內(nèi)雜草叢生,蟲害嚴(yán)重,經(jīng)過對大部分疏于管理植被的悉心照顧,及時(shí)的打草和打藥,保證了海天新苑綠化、美化程度,同時(shí)公司加強(qiáng)了對養(yǎng)護(hù)管理人員的管理與培訓(xùn),保證了對海天新苑綠化養(yǎng)護(hù)管理工作的管理,使海天新苑內(nèi)充滿綠意,為周圍居民繼續(xù)提供休閑娛樂的地方。

同時(shí),對鑫港園、五大街及鑫港灣休閑園的養(yǎng)管工作繼續(xù)加強(qiáng),嚴(yán)格管理,提高效率,保證苗木成活率的同時(shí),提高苗木的成長率,保持環(huán)境衛(wèi)生,使之成為居民休閑活動的首選之處。

公司繼續(xù)加強(qiáng)對工業(yè)園綠化養(yǎng)護(hù)管理的工作,綠化公司在2012年承攬了雙港鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)近18萬平米的綠化養(yǎng)管管理工作,公司克服困難,創(chuàng)造條件、苦心經(jīng)營,對苗木進(jìn)行澆灌、修剪枝條、農(nóng)害蟲的防治以及他養(yǎng)護(hù)管理工作,確保了園區(qū)內(nèi)道路綠化景觀的完整性和綠化、美化程度。

2012年綠化公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況表

二、2013年度工作計(jì)劃

(一)綠化公司2013年經(jīng)濟(jì)目標(biāo)是:

1.確保實(shí)現(xiàn)稅收100萬元;力爭120萬元;

2.確保實(shí)現(xiàn)利潤240萬元;力爭280萬元;

3.確保上繳利潤120萬元;力爭150萬元。

(二)綠化公司2013年工作目標(biāo)是:

1.加大苗圃基地的養(yǎng)護(hù)管理力度,保證苗圃基地苗木的成活率,為未來綠化工程的苗木栽植以及補(bǔ)栽做好準(zhǔn)備,保障苗木的成活率可以降低綠化工程的成本提高經(jīng)濟(jì)效益。赤龍街苗圃生態(tài)園基礎(chǔ)設(shè)施已經(jīng)全部完成,在2013年苗圃內(nèi)的工作主要是苗木養(yǎng)管工作及苗圃日常生產(chǎn)生活、安全規(guī)范等工作的管理。包括:肥料、農(nóng)藥、設(shè)備設(shè)施、長期雇工、臨時(shí)雇工等具體細(xì)節(jié)的管理和對圃地內(nèi)的苗木進(jìn)行澆灌、修剪枝條、農(nóng)害蟲的防治以及其他養(yǎng)護(hù)管理工作。

2.2013年綠化公司將繼續(xù)承攬雙港鎮(zhèn)域內(nèi)社區(qū)綠化的養(yǎng)護(hù)管理工作,對此綠化公司將按照高標(biāo)準(zhǔn)要求的方針進(jìn)行管理與養(yǎng)護(hù)。

明年,綠化公司養(yǎng)護(hù)管理的社區(qū)綠化面積近20萬平米,根據(jù)鎮(zhèn)黨委、政府的統(tǒng)一部署和指導(dǎo),公司將結(jié)合各個社區(qū)的實(shí)際情況,進(jìn)行有針對性的的養(yǎng)管,劃片區(qū)分,并強(qiáng)化管理,因地制宜,實(shí)事求是、借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),在綠化養(yǎng)管工程的管理上,確保綠化養(yǎng)管工程的質(zhì)量要求。

隨著鎮(zhèn)域內(nèi)還遷房的陸續(xù)完成,物業(yè)管理進(jìn)一步完善,公司根據(jù)現(xiàn)有條件隨時(shí)準(zhǔn)備接管綠化養(yǎng)管工作。

(三)確保完成全年各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)的措施:

1、綠化管理上水平。一是嚴(yán)格執(zhí)行“綠線管制”。建立“綠色圖章”制度,保證各類建設(shè)項(xiàng)目按規(guī)定建設(shè)綠地。綠線控制范圍要向社會公布,接受群眾監(jiān)督。二是加強(qiáng)綠化全程跟蹤管理。所有新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目,都要與配套綠化工程同步設(shè)計(jì)、同步施工、同步驗(yàn)收,達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求的不予驗(yàn)收。加強(qiáng)對砍伐或移栽樹木的控制和跟蹤管理,依法查處侵占綠地、非法砍伐、破壞綠化等行為。三是加強(qiáng)公園綠地養(yǎng)護(hù)管理。制定養(yǎng)護(hù)質(zhì)量等級評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)及考核體系,建立符合實(shí)際的養(yǎng)護(hù)管理評價(jià)機(jī)制,推行清單式養(yǎng)護(hù)管理,確保園林綠地功能作用的發(fā)揮。

2、綠化維護(hù)更到位。綠化維護(hù)工作作為提高綠化工作的重

要手段,我們今后將更加注重綠化效果的保持,形成四季有花、四季常青的綠化特色城區(qū),為此我們將繼續(xù)抓好日常綠化維護(hù)督查工作,同時(shí)通過培訓(xùn)的方式,培養(yǎng)一批技能人才,引導(dǎo)他們維護(hù)作業(yè)在特色上下功夫,在精細(xì)化中出成績,使綠化維護(hù)工作穩(wěn)步提升。

希望領(lǐng)導(dǎo)在諸多方面給予更大的支持,以保證綠化公司更好、更快的發(fā)展。

天津市港灣園林綠化工程有限公司

2012年11月28日

綠化公司半年工作總結(jié)篇五

---精選公文,范文,管理類,財(cái)經(jīng)類,論文類文檔,歡迎下載-

④普蘭店經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)綠化工程施工 第一回合段

普蘭店經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)綠化工程施工 第一回合段于2014年5月開工建設(shè),主要建設(shè)項(xiàng)目有綠化管理邊石維修。工程現(xiàn)在已經(jīng)順利驗(yàn)收并移交物業(yè)公司統(tǒng)一管理,進(jìn)入工程結(jié)算階段,按照合同約定付款方式。

⑤大連長興島臨港工業(yè)區(qū)海防林、荒山造林等綠化工程6標(biāo)段 大連長興島臨港工業(yè)區(qū)海防林、荒山造林等綠化工程6標(biāo)段工程遵循“高起點(diǎn)規(guī)劃,高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)”的宗旨,重點(diǎn)打造精品工程,主要建設(shè)包括綠化工程施工,工程總造價(jià)元,現(xiàn)已完成綠化工程施工。

⑥長興島臨港工業(yè)區(qū)2014年綠化工程施工 長興島臨港工業(yè)區(qū)2014年綠化工程施工于2014年5月10日開工建設(shè),主要建設(shè)項(xiàng)目有綠化工程施工工程現(xiàn)在已經(jīng)順利驗(yàn)收并移交物業(yè)公司統(tǒng)一管理,進(jìn)入工程結(jié)算階段,按照合同約定付款方---精選公文,范文,管理類,財(cái)經(jīng)類,論文類文檔,歡迎下載-急搶險(xiǎn),確??茖W(xué)、及時(shí)、有效地組織應(yīng)對事故,消除隱患,綠化公司依據(jù)集團(tuán)應(yīng)急救援預(yù)案,結(jié)合綠化工種和施工現(xiàn)場的實(shí)際情況,公司自主編制了一本參考性強(qiáng)、可操作性強(qiáng),通俗易懂的《綠化公司應(yīng)急救援預(yù)案》。

3、為了提高員工的工作積極性,改善員工收入水平,激勵員工投

身公司生產(chǎn)和集團(tuán)建設(shè)中,公司根據(jù)集團(tuán)薪酬改革方案,編制了一套《綠化公司績效考核管理辦法》。

4、根據(jù)綠化公司工作需要以及具體工作內(nèi)容,制定了全新的《綠化公司工作流程》,使各項(xiàng)工作按照工作流程順利開展,節(jié)約了工作時(shí)間,提高工作效率。、安全、文明施工管理工作

1、按照公司管理制度,與所有項(xiàng)目部及項(xiàng)目部管理的施工單位簽訂安全、文明施工責(zé)任狀2份,使安全文明施工責(zé)任到人。

2、各施工項(xiàng)目部建立了完善的安全---精選公文,范文,管理類,財(cái)經(jīng)類,論文類文檔,歡迎下載-

管理人員現(xiàn)場管理,工程部、技術(shù)部配專職人員進(jìn)行抽查,避免發(fā)生質(zhì)量事故。安全文明方面,與各項(xiàng)目部逐層簽訂安全文明責(zé)任狀,責(zé)任到人,定期對各項(xiàng)目區(qū)的安全文明施工進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)要求限期整改。全年未發(fā)生一例質(zhì)量、安全文明事故。

3、積極響應(yīng)集團(tuán)各項(xiàng)方針政策,努力配團(tuán)其它公司處室工作為了落實(shí)集團(tuán)制度化管理精神,綠化公司根據(jù)公司實(shí)際情況,積極配團(tuán)其它公司處室的工作,四:存在的問題

1、景觀工程包含的內(nèi)容零散,點(diǎn)多面廣,各工作內(nèi)容相互銜接較多,工程實(shí)施起來比較困難。

2、與其它公司交叉施工多,協(xié)調(diào)多,難度大。整體配合、協(xié)調(diào)不夠,缺少溝通和交流。

3、工期緊、任務(wù)重、施工單位難管理。

4、景觀工程包含的內(nèi)容零散,根據(jù)---精選公文,范文,管理類,財(cái)經(jīng)類,論文類文檔,歡迎下載-權(quán)、利統(tǒng)一。

4、采取多種形式,全力提高現(xiàn)有人員的綜合素質(zhì)。

總之,在以后的發(fā)展思路中,不斷的探索新的發(fā)展機(jī)遇的,充滿挑戰(zhàn)新市場,我們將繼續(xù)用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全局,以飽滿的熱情、激昂的斗志、百倍的信心,不斷增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,圓滿完成各項(xiàng)工程建設(shè)任務(wù),為大連田野綠化工程有限公司作出新的貢獻(xiàn)!

大連田野綠化工程有限公司

第二篇:綠化公司年度綠化工作總結(jié)

xxxx年,我公司綠化工作在經(jīng)歷了反常變化的氣候,工人變更頻繁工作環(huán)境復(fù)雜等過程,初步走向正軌。為了進(jìn)一步完善綠化管理工作,以利于促進(jìn)新一年的綠化、養(yǎng)護(hù),為此本部將xxxx年綠化工作進(jìn)行年度總結(jié)。

xxxx年初,奠定了公司發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。今年公司在為做強(qiáng)做優(yōu)企業(yè)創(chuàng)造了良好條件,打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ): 榮獲國家建設(shè)部批準(zhǔn)的城市園林綠化叁級企---精選公文,范文,管理類,財(cái)經(jīng)類,論文類文檔,歡迎下載-化養(yǎng)護(hù)工作所得的成績的肯定與表揚(yáng)。同時(shí)也使我們在復(fù)雜地質(zhì)情況下和護(hù)坡地區(qū)的綠化養(yǎng)護(hù)工作,獲得了一些有益探索。這對于一個初成立的綠化公司,剛開始就面對多層面,多形式的工作是一個很大的挑戰(zhàn)。同時(shí)也做了一個有益的探索,為新的一年的工作積累經(jīng)驗(yàn),以及有了較好的標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容。

引祊入涑綠化養(yǎng)護(hù)工作的成功經(jīng)驗(yàn),值得總結(jié),推廣和表揚(yáng)。進(jìn)一步的保持進(jìn)取,努力探索,克服困難,不斷進(jìn)步的精神。

同時(shí),我們要注意到,在日常工作出現(xiàn)的一些問題,例如,草坪地的雜草比較多,在沒有有效除雜草藥劑的情況下,人工除草在目前還是一項(xiàng)重要工作,各個分部對雜草的清除工作抓得不緊,今后在完成綠化、養(yǎng)護(hù)的各項(xiàng)工作時(shí)要做好清除雜草、灌木修剪、澆水、施肥的工作。其二,有個別工人工作時(shí)出現(xiàn)早煺和逃工的現(xiàn)象,沒有積極地做好本職工作,抱有得過且過的心理,出現(xiàn)上---精選公文,范文,管理類,財(cái)經(jīng)類,論文類文檔,歡迎下載-能力上都得到進(jìn)一步提高,并取得了一定的工作成績已成長為一個具有較強(qiáng)業(yè)務(wù)能力的技術(shù)人員,現(xiàn)將本人一年以來的工作、學(xué)習(xí)情況匯報(bào)如下:

一、態(tài)度端正,嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)。

搞園林綠化工作是一項(xiàng)非常艱苦的行業(yè),日曬雨淋,屬室外作業(yè)者,而對著焰熱的夏日,和連綿不斷的秋雨,都要不懈地工作,我們曾被稱為高檔農(nóng)民,要能吃苦和吃得苦,工作粗中帶細(xì),所以沒有樂觀吃苦耐勞的人生態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的工作精神是不成的。

二、認(rèn)真加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),素質(zhì)進(jìn)一步提高。具備良好的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好本職工作的前提和必要條件。自己始終把學(xué)習(xí)放在重要位置,努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。一是認(rèn)真加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)。不斷加強(qiáng)黨性黨風(fēng)教育,保持政治上的堅(jiān)定性,堅(jiān)持學(xué)以致用,以理論指導(dǎo)實(shí)踐,進(jìn)一步提高自己駕馭工作的---精選公文,范文,管理類,財(cái)經(jīng)類,論文類文檔,歡迎下載-方面工作。認(rèn)真完成園林學(xué)會各項(xiàng)工作。參與北環(huán)路的施工和養(yǎng)護(hù)工作。參與北辰綠洲第十四標(biāo)段的施工和養(yǎng)護(hù)工作,在參與協(xié)調(diào)工作過程中,鍛煉了我的溝通能力,增長了工作經(jīng)驗(yàn)。除完成日常各項(xiàng)工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作外,還抽時(shí)間學(xué)習(xí)各種文件精神,學(xué)習(xí)鞏固專業(yè)知識,不斷提高業(yè)務(wù)水平,做到邊學(xué)邊干。經(jīng)過一年多來的鍛煉與學(xué)習(xí),工作經(jīng)驗(yàn)水平、組織能力有了進(jìn)一步的提高。在工作中最寶貴的財(cái)富莫過于不斷學(xué)習(xí),進(jìn)取,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),總結(jié)出屬于自己的經(jīng)驗(yàn),在工作的一年多以來,我除了在工作中不斷進(jìn)取,學(xué)習(xí),創(chuàng)新,不斷地提高本職業(yè)的知識和操作技巧外,還參加了各種各樣的培訓(xùn)班。

時(shí)間又給予我一次總結(jié)的機(jī)會,每一次進(jìn)步都是在不斷的反復(fù)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)或得失中得以提高。每一次總結(jié)都是在促使我們查找自身不足的同時(shí),結(jié)合自己好的工作經(jīng)驗(yàn),為新一輪的工作順利進(jìn)行做更好的鋪墊。以后我會更加努力,---精選公文,范文,管理類,財(cái)經(jīng)類,論文類文檔,歡迎下載-

在這半年的時(shí)間里我部門抓好養(yǎng)護(hù)管理,在確保空港工業(yè)園綠地養(yǎng)護(hù)管理水平新上一個臺階的基礎(chǔ)上先后承接了xx路和xxx路的的綠化種植工程,圓滿完成了流亭政府交給我部門的工作任務(wù)。現(xiàn)將2014年上半年的工作總結(jié)如下:

一、承包工程,搞創(chuàng)收

在今年3三月份,我部門向流亭園林站爭取了xx路和xxx路將進(jìn)2萬平方米的綠化種植工程及3萬平方米的草皮種植工程。在工程期間,公司全體員工堅(jiān)持奮斗在第一線,“眾人拾柴火焰高”,大家號往一處喊,勁往一處使,沒有難住我們的困難。為了趕工期,大家早出晚歸,加班加點(diǎn),犧牲了節(jié)假日和公休日的休息時(shí)間,為工程的圓滿完成做出了重要的貢獻(xiàn),經(jīng)過上下全體員工的努力,我們向流亭政府交上了一份滿意的答卷,前段時(shí)間栽植的苗木現(xiàn)已枝繁葉茂,早期播種的草皮也已綠油油的一片。

二、綠地養(yǎng)護(hù)新上一臺階

今年工程和養(yǎng)護(hù)的時(shí)間正好錯開,---精選公文,范文,管理類,財(cái)經(jīng)類,論文類文檔,歡迎下載-組進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分解,將指標(biāo)分解到個人,這樣增加了員工的主人翁感,使命感,也提高了員工的工作積極性。

經(jīng)過2014年上半年的的工作,我部門取得了一定的成績,尤其是在工程方面,這為以后承包工程積累了經(jīng)驗(yàn),在養(yǎng)護(hù)方面也取得了一定的成效,但也存在以下不足:

一、病蟲害防治不徹底

在養(yǎng)護(hù)范圍內(nèi)介殼蟲、蚜蟲防治的不徹底,對一些植物的生長帶來了影響,在以后的工作中我們要尋找的新的防治方法,爭取早發(fā)現(xiàn)、早治療,防止病蟲害進(jìn)一步擴(kuò)大,就像美國白蛾防治一樣,做到未雨綢繆。

二、工程施工經(jīng)驗(yàn)不足

由于今年工程承接的太突然,準(zhǔn)備不充足,以至于有些施工環(huán)節(jié)不連貫,影響了施工進(jìn)度,經(jīng)過這次工程,我們積累經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),在以后的施工中一定不會再讓類似事情發(fā)生。

轉(zhuǎn)眼2014年已過了一半,這半年對---精選公文,范文,管理類,財(cái)經(jīng)類,論文類文檔,歡迎下載-努力建設(shè)優(yōu)美高質(zhì)的文化建設(shè)。經(jīng)過全體碧軒員工的不懈努力,圓滿的完成年度各項(xiàng)工作任務(wù),為集團(tuán)公司的發(fā)展工作做出積極的貢獻(xiàn)。一、2014年工作總結(jié);

1、2014年工作完成情況:

我公司自從2014年初成立后,今年一年完成了富平縣淡村鎮(zhèn)仲勛學(xué)校校園文化建設(shè)一期工程、宜君縣高級中學(xué)、宜君縣第二小學(xué)、宜君縣第二中學(xué)、宜君縣五里鎮(zhèn)中心小學(xué)、宜君縣第一中學(xué)、白水倉頡中學(xué)、白水縣幼兒園等學(xué)校的校園文化、園林建設(shè)工程。

2、工作中采取的有效措施:

1)、”早謀劃、早著手”為全年的順利發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ);

一年之計(jì)在于春,春節(jié)剛過,我公司人員缺少,工作面大,在整體專業(yè)素質(zhì)不高的情況下,經(jīng)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,提前組織員工業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高了整體人員專業(yè)素質(zhì),為以后的施工打下基礎(chǔ),對春天園林苗木的---精選公文,范文,管理類,財(cái)經(jīng)類,論文類文檔,歡迎下載-生。

二、工作中存在問題:

雖然在2103年中我們公司較好的完成集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)安排分配的各項(xiàng)工作任務(wù),但在實(shí)際工作中還是存在問題:.人員基礎(chǔ)知識和施工經(jīng)驗(yàn)不足,在一些工程中不能合理安排工作節(jié)點(diǎn),出現(xiàn)小部分重復(fù)工作,不能有效的提高工作效率;.設(shè)計(jì)工作薄弱,不能很好地完成設(shè)計(jì)要求,出現(xiàn)了一套圖紙改三次以上的現(xiàn)象;.專業(yè)知識不足在專業(yè)采購和施工中出現(xiàn)了對樹種的錯認(rèn)現(xiàn)象;以上問題我們需要集團(tuán)在集團(tuán)各領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,加

大對人員的業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn),力爭把各項(xiàng)工作做好、做實(shí)、做細(xì)。三、2014年工作安排:

1、工作思路和目標(biāo);

在2014年我公司將嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)的工作部署,進(jìn)一步貫徹和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、創(chuàng)新觀念、團(tuán)結(jié)協(xié)作、真抓實(shí)干,不斷強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任制,開闊視野,提高---精選公文,范文,管理類,財(cái)經(jīng)類,論文類文檔,歡迎下載-公司綠化工作總結(jié)

在綠化公司試用期個人工作總結(jié)

物業(yè)公司綠化部年度工作總結(jié)

園林公司綠化施工員年終工作總結(jié)

房地產(chǎn)公司開展衛(wèi)生綠化專項(xiàng)檢查工作總結(jié)

綠化公司工作總結(jié)可完全免費(fèi)閱讀或下載全文。taofanwen淘范文網(wǎng)taofanwen為全國范文類知名網(wǎng)站,下載或復(fù)制全文稍作修改便可使用,順利完成寫稿任務(wù)。下載全文:

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