時間流逝得如此之快,前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn),是時候開始寫計劃了。我們該怎么擬定計劃呢?以下是小編為大家收集的計劃范文,僅供參考,大家一起來看看吧。
技術(shù)員的工作計劃篇一
首先,嚴格要求自己,克盡職守、勤奮工作、認真學習,探索學生管理方式方法;服從領(lǐng)導安排,熱愛學生,團結(jié)同事,做出表率。
其次,開學后應(yīng)該迅速熟悉學生名單,研究了解學生、熱愛學生。對學生要“愛字當頭、嚴字出手”,抓緊抓牢學生學習和紀律,努力化解學生之間的矛盾,適時與學生溝通,做好學生服務(wù)工作。
集中精力做好班委會、團支部建設(shè),定期召開班委會、班會及主題班會,協(xié)調(diào)好學生與任課教師之間的關(guān)系。嚴格要求學生干部,精心培養(yǎng)學生干部,使其真正能夠起到表率作用,為學生信服。組織協(xié)調(diào)好迎新、學生入黨、元旦晚會、獎學金、助學金評定工作,做好學生宿舍管理工作。狠抓班級文化建設(shè)、倡導宿舍文化建設(shè),搜集就業(yè)信息、適時通報就業(yè)形勢,積極動員并參與學院、系各級各類有意義的活動,推進學生全面素質(zhì)的提升。
再次,向老師們請教并學習他們先進的學生工作方法、優(yōu)秀的授課方式,與同事們交流心得,探討適合本學院、本系特色的學生管理及。
第四,維護學院、系的聲譽,配合學院、系做好學生管理工作,努力做到不流失一個學生,使學院、系的利益最大化。
第五,在社會層面上,培養(yǎng)學生的憂患意識和競爭意識,使學生能有目的、意識地去學習,去實踐;與專業(yè)課教師協(xié)調(diào),使學生能夠進單位、進企業(yè)見習,能夠深入了解企業(yè)與社會。
第六,要切實做到刻苦鉆研、勤奮工作、為人師表,做出成績。
總之,使學生能夠充分發(fā)揮潛能,主動的學習、實踐,扎實掌握專業(yè)理論,有一技之長,能夠獨擋一面是最終目標。
技術(shù)員的工作計劃篇二
一、分工負責制度
1、主席從總體上負責全面工作和辦公室計劃。
2、副主席協(xié)助主席日常工作,并具體分管個部門。
3、各部部長負責本部相關(guān)工作,部門內(nèi)部也實行具體分工責任制。
二、新生工作
1、迎新工作
(1)、做好迎新時的人員安排
(2)、制作物品清單、發(fā)放簽領(lǐng)單、工作人員簽到表、迎新人員通訊錄、學生會通訊錄,并負責落實工作人員準時上崗。
(3)、做好迎新期間開銷費用管理
2、招新工作
為了更好的開展生活部的各項工作,將在大一新生中吸納一部分優(yōu)秀的能夠為集體為同學服務(wù)的干事,補充新的血液。各部門做好內(nèi)部成員的思想交流工作,使集體能夠有一種能無私為廣大同學服務(wù)的精神風貌。做到能在工作中群策群力團結(jié)共進,使學生會成為一個優(yōu)秀的集體,在新的學期里作出優(yōu)異的成績。
3、新生調(diào)查
為了能夠全面的了解大一新生的愛好和特長,以及對大學生活的期望,學生會將會面向新生對他們進行一些調(diào)查。
三、勤工工作
加強完善貧困生的相關(guān)管理辦法,進一步落實貧困生公益勞動。
(1)、建立完善貧困檔案,為申請一系列獎學金、助學金等各種資助項目的評定提供依據(jù)。
(2)、做好校內(nèi)勤工助學崗的安排。
四、學生工作
2、每周面向全院進行一次學風通報,并且繼續(xù)組織各班班長召開班長例會。及時了解各班同學的動態(tài)。
五、學生會的宣傳
本學期,學生會將加強博客的建設(shè),及時了解并反饋各方面有效信息,在促進各部門之間互相了解的同時,讓同學們能夠了解學生會的動態(tài),增強學生會的影響力。學生會博客也將成為學生會與同學進行交流的一個平臺。
六、院校活動
九月:
1、迎新晚會
迎接新生是每一年永不改變的主題,望著那一張張稚嫩的面孔,看著那剛邁入大學蹣跚的腳步,聽著他們對新生活無限的崇敬與向往,作為學長學姐,作為學生會的一名成員,幫助他們度過剛開始的未知生活是很有必要的。對于這些溝通交流是必要的,同時,一些豐富的娛樂節(jié)目更能打動人心,消除一些芥蒂。對于迎新晚會的主辦方—文藝部,我們有如下的計劃。
演出時間:xx年九月底
地點:東八演播大廳或者老區(qū)露天電影院
演出內(nèi)容:歌舞類、相聲小品類、朗誦類、互動環(huán)節(jié)……
節(jié)目征集方式、人員:迎新晚會主題在“新”,所以在新生中多找節(jié)目。在嚴格的軍訓中,多于新生進行交流,留意每個人的才藝,并且鼓勵他們多多表現(xiàn)自己,只要未雨綢繆就能夠迎新晚會辦的精彩。當具體確立晚會時間后,提早將節(jié)目征集活動通知到大一新生里面,讓各班文選委員多多挖掘本班人才。
部長、副部長與干事多交流,多商榷,不斷地想節(jié)目的內(nèi)容,新穎的方式及青春可人的互動環(huán)節(jié),為打造一場無瑕的迎新晚會作出努力。
十月:
1喜迎祖國華誕
加強愛國教育、增進愛國熱情。內(nèi)容:愛國詩配樂誦、祖國風雨歷程ppt制作賽、“獻給祖國的生日禮物”手工制作大賽等。具體將根據(jù)當時情況而定。
2、校運動會
校運動會是一年一度的重要體育賽事,因此,我們會倍加認真地完成運動會的各項工作,力求使本院的體育水平得到充分發(fā)揮,并取得滿意的成績。
1.加強運動會各個項目的報名宣傳工作,將動員工作落實到各班體育委員及本部門干事,使更多的同學參與到報名中來。
2.認真做好運動員選拔工作,為賽事的開展做好充分準備。
3.將項目分配給各個部門,并組織好對運動員的訓練工作。
4.組織運動員參賽,并做好充分的后勤保障工作,使他們更好地發(fā)揮自身應(yīng)有的水平,為本學院爭得榮譽。
5.運動會期間及時做小結(jié)與計劃,保證運動會順利圓滿地完成。
技術(shù)員的工作計劃篇三
在項目部組織領(lǐng)導下,認真貫徹執(zhí)行第八項目部的20xx年總體計劃。
保證xx技術(shù)教育部工程研究中心xx基地工程房建項目順利通過驗收。
格標準,具體如下:
一、保證變配電室土建順利通過竣工驗收;
技術(shù)員的工作計劃篇四
1、重新系統(tǒng)的整理一套救護隊的重復培訓材料,采用ppt格式。具體內(nèi)容包括《礦山救護法律法規(guī)》 、《礦井火災(zāi)的預防及處理》 、《礦井瓦斯的預防與處理》 、《礦井水災(zāi)的預防和處理》 、《礦山壓力基本原理及冒頂事故的處理》 、《礦井通風基礎(chǔ)知識》 、《礦山救護隊得演習訓練》 、《處理事故的準備工作》 ,還有救護隊現(xiàn)用的各種技術(shù)裝備的講義。
這些東西說起來容易,真正做起來有好多困難,我計劃用一年的業(yè)余時間來完成。
2、組織與管理的學習。具體就是收集“救護大隊與卡布其中隊的各項管理制度” 、“質(zhì)量標準化的考核驗收細則”“神華集團本質(zhì)安全管理體系”等組織管理文件進行學習。另一方面把各級領(lǐng)導當成老師,學習他們的領(lǐng)導藝術(shù)與管理才能。
資料收集我打算用一到兩個月的時間,而學習是個漫長的過程,我將長期堅持。
3、各服務(wù)礦井災(zāi)害預防處理計劃或應(yīng)急預案的學習。各礦井災(zāi)害預防處理計劃或應(yīng)急預案是我們救護隊必須學習并深入考究的,但是目前我并沒有真正的對此加以學習,原因有二:一是資料收集難,第二就是自身惰性。
這是個比較棘手的事情,我建議隊里設(shè)立各服務(wù)礦井應(yīng)急預案管理站,將預案妥善保存,并及時向礦方收集更新,最好能與礦井采掘進度同步更新。救護大隊小隊長以上指揮員應(yīng)定期展開本內(nèi)容的學習。我自己將盡力在以后預防檢查時向礦方收集資料,抽時間認真學習并盡可能帶動小隊長學習。
在工作中我將立足于救護中隊技術(shù)負責人的崗位,牢記崗位職責,把干好中隊技術(shù)工作,幫助中隊指戰(zhàn)員獲得進步當成奮斗目標,刻苦努力。根據(jù)大隊與中隊的工作計劃,合理安排時間,從小事做起,在中隊起帶頭作用,干好每一項工作任務(wù)。
技術(shù)員的工作計劃篇五
貫徹質(zhì)量方針、落實質(zhì)量目標、提高質(zhì)量管理水平、加強成本控制、全心全意服務(wù)好施工單位。
1.反復論證、不斷創(chuàng)新、加強對配合比的驗證與分析,在保證質(zhì)量的前提下,圍繞降低成本這一中心思想,厲行節(jié)約、優(yōu)化配比。
2.以科學、公正、準確、嚴謹?shù)膽B(tài)度,加強和完善我公司混凝土從原材料進場開始直到后期養(yǎng)護和全過程監(jiān)控,保證用于工程的產(chǎn)品合格率達100%。優(yōu)良率達95%以上。
3.加強試驗人員思想品德教育,重視責任心教育和業(yè)務(wù)培訓,讓員工牢固樹立“質(zhì)量第一”的思想,全面提高技術(shù)人員的整體素質(zhì)。
1.繼續(xù)堅持“不接受不合格材料,不儲存不合格材料,不生產(chǎn)不合格產(chǎn)品”的三不原則。制定更完善、更嚴格的檢驗制度,嚴格控制各原材料質(zhì)量,對進場原材料按規(guī)范要求及時進行檢測,做到無漏檢、錯檢。保證用于生產(chǎn)的材料合格率達到100%,不合格的材料堅決拒絕進入公司料場,積極與材料部溝通和協(xié)調(diào),尤其做好對連續(xù)生產(chǎn)的大方量混凝土的原材料的準備和儲備計劃工作。
2.在新的一年里我部門將進一步規(guī)范和完善各項規(guī)章制度,管理工作制度細化到崗位,細化到工作流程,落實責任人,獎懲分明。
以上計劃請公司領(lǐng)導給予指導,本部門將發(fā)動全體人員共同努力,使公司質(zhì)量指標、效益指標呈現(xiàn)持續(xù)上升的良好狀態(tài)。
中山市xx有限公司技術(shù)部
20xx年12月