總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認識上來,讓我們一起認真地寫一份總結(jié)吧??偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,希望大家可以喜歡。
如何寫中層管理人員年終工作總結(jié)匯報篇一
一、加強政治學(xué)習,不斷增強思想政治修養(yǎng)。
認真學(xué)習黨的各項重要精神,并深入把握其精神實質(zhì),認真學(xué)習有關(guān)社會主義科學(xué)技術(shù)等新知識。不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì),增強了從政治上和全局上觀察、分析,處理問題的能力。堅決擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),執(zhí)行黨的決定和決議,通過學(xué)習知道了黨和國家制定的礦產(chǎn)資源方面工作的路線、方針和政策。同時學(xué)會了用理論知識武裝自己的頭腦,指導(dǎo)實踐,科學(xué)地研究、思考和解決工作中遇到的問題,使自己能夠在腳踏實地追求理想的實踐中,不斷提高自己。
二、在實踐中學(xué)習,不斷提高工作能力。
近半年來我在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷與培養(yǎng)下,認真學(xué)習、努力工作,積極投身到工作中,逐漸進入了工作角色,努力為實現(xiàn)礦業(yè)公司做大做強的宏偉目標做好本職工作。
(一)努力學(xué)習業(yè)務(wù)知識,做好基礎(chǔ)性工作。
初到工作崗位,我對機關(guān)設(shè)備管理工作所知甚少,雖然我是礦山機械專業(yè),且有兩年在基層車間工作的經(jīng)歷,但是對機關(guān)工作的流程,辦法以及工作方式并不熟知了解。于是就先從簡單的工作入手,做一些數(shù)據(jù)統(tǒng)計、草擬批文和信息、文件歸檔等工作,通過這些工作,我對設(shè)備科的職能和主要業(yè)務(wù)工作有了初步了解,形成了一定的感性認識,對做好本職工作有了初步的思路。
(二)端正工作態(tài)度,完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作。
在工作中我無時不刻的保持對工作的熱情和嚴謹。我自身在工作中還存在著很多問題,每時每刻都要嚴格要求自己,考核自己,解決工作中存在的各種問題,不能因為工作中的一點點成績而產(chǎn)生盲目樂觀,不思進取的情緒。時時刻刻都要意識到自己的一言一行都代表著礦業(yè)公司,要做好自己的本職工作,端正自己的態(tài)度,增強責任和使命意識,加強對設(shè)備的管理,為礦業(yè)公司做大做強盡自己的一份力。在這幾個月,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的安排,我主要負責了各公司的特種設(shè)備的管理以及考核工作。公司各礦山現(xiàn)有大量的特種設(shè)備,都存在各方面的隱患,管理不到位,人員業(yè)務(wù)素質(zhì)較低,設(shè)備缺乏保養(yǎng)等問題都呈現(xiàn)開來。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指示,我到下屬各單位現(xiàn)場去考察各單位的特種設(shè)備設(shè)備管理工作,對每臺相關(guān)設(shè)備都進行了詳細的考察,并根據(jù)公司的相關(guān)規(guī)定拿出適合的管理辦法。對不符合相關(guān)管理規(guī)定的各單位下發(fā)礦業(yè)特種設(shè)備責改指令書,要求其限期整改,并考核。在特種設(shè)備管理上,我還在領(lǐng)導(dǎo)的要求下建立了所有礦山特種設(shè)備的詳細檔案,更加了方便管理;完成了研山鐵礦20/5t抓斗起重機備件零庫存及外委維修保養(yǎng)承包項目的招標工作。此外,我還認真的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,包括文件材料的撰寫,數(shù)據(jù)的整理等工作。
(三)在實踐中磨練,在現(xiàn)場服務(wù)中升華。
任何能力都是從實踐中積累起來的,任何理論知識都是通過實踐來檢驗的。能力的提高和知識的累積與理論和實踐的結(jié)合是不可分割的。在這幾個月中,我多次到現(xiàn)場觀摩,深入各礦山進行現(xiàn)場服務(wù)工作。如上所說,不單單在特種設(shè)備管理工作中要經(jīng)常深入各礦山進行特種設(shè)備考察工作,我還多次到現(xiàn)場履行公司設(shè)備科的職責,進行現(xiàn)場服務(wù)。不僅多次為研山鐵礦生產(chǎn)做好現(xiàn)場服務(wù),指導(dǎo)實施技能降耗工作的現(xiàn)場管理,還為淶源獨山城礦區(qū)工藝改造及設(shè)備檢修做好現(xiàn)場服務(wù)。在現(xiàn)場實踐中我不僅滿足了對工作的需要,與此同時自身還從實踐中獲取了經(jīng)驗,自己的工作能力也得到了升華。
三、不斷加強學(xué)習,為明年工作做好鋪墊。
20__年即將到來,在總結(jié)今年工作之時,更要理清明年工作的思路。針對明年工作的重點,要拿出合理的規(guī)劃。明年是礦業(yè)公司繼續(xù)增產(chǎn)增效,做大做強的一年,是實現(xiàn)十二五規(guī)劃的關(guān)鍵一年,繼往開來的一年。作為礦業(yè)公司機動部設(shè)備科的一員,我對自己明年大體工作方向作出了一定的規(guī)劃:
1、繼續(xù)加強節(jié)能降耗工作,提出有效可行的措施,保證節(jié)能降耗工作精細化、精準化、可控化。
2、隨著erp二期的全面上線,在設(shè)備管理信息化方面提出有效方案,降低設(shè)備管理中的人為因素,為精細化設(shè)備管理開拓新思路。
3、了解礦山設(shè)備的新發(fā)展方向,研究國外進口設(shè)備的詳細信息,把握其重點,結(jié)合國產(chǎn)設(shè)備及其零備件,提出有效可行的措施,在保證生產(chǎn)的同時,降低生產(chǎn)成本,提高生產(chǎn)效率。
4、針對今年特種設(shè)備管理工作中的不足之處,拿出改善的辦法,提出更全面的管理方案,保證各礦山特種設(shè)備安全運行。
隨著河北鋼鐵礦業(yè)公司不斷做大做強,每個礦業(yè)公司員工都更要加強學(xué)習充實自己,讓自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)提高的速度能夠跟上企業(yè)發(fā)展的速度,甚至走在前面。為了保證自己的工作思路能夠更好地落實,加強自身學(xué)習,深入鉆研相關(guān)業(yè)務(wù)知識,進一步提高業(yè)務(wù)能力是十分必要的,一定要讓自身具備無論企業(yè)發(fā)展速度如何也能在其中找到自己為企業(yè)貢獻力量的位置,而不會在企業(yè)發(fā)展的浪潮中所淹沒。
在礦業(yè)公司不斷發(fā)展中,設(shè)備管理工作也逐漸成為保證企業(yè)做大做強的重要支柱。隨著設(shè)備越來越大,技術(shù)含量越來越高,自動化程度越來愈顯著,進口先進設(shè)備所占比重越來越大,信息化全面管理越來越接近,這項工作日趨重要。進一步加強設(shè)備管理方面的學(xué)習,是每個設(shè)備管理人員的必修課,不僅詳細的了解各種各樣設(shè)備的相關(guān)技術(shù)資料,保證現(xiàn)有設(shè)備的正常運行,還要摸清設(shè)備發(fā)展的前進方向,提出更有效合理的措施適應(yīng)發(fā)展的節(jié)奏,為礦業(yè)公司做大做強最大程度的盡自己的所能。
如何寫中層管理人員年終工作總結(jié)匯報篇二
今天我就自己在廣利工作2個月以來的心得和體會來跟大家進行探討和研究,在我這2個月的工作中,得到了站內(nèi)各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,在此深表感謝!也從公司各位領(lǐng)導(dǎo)身上學(xué)到了很多經(jīng)驗和做法,比如王秀濤站長、張盛聰副站長、馮漢彪經(jīng)理等,因為我覺得這些領(lǐng)導(dǎo)在各自的崗位上都有一套獨特的管理方法和管理理驗,而且是比較成功的,我們中國有句古話叫做有容乃大你們的方法與經(jīng)驗也是我將后工作中不斷學(xué)習與總結(jié)的借鑒,他山之石,可以攻玉。作為廣利公司管理層中的一員,我將我的管理思路和方向向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡明扼要的闡述,不周之處,望各位領(lǐng)導(dǎo)見諒指正。
一、樹立正確的領(lǐng)導(dǎo)管理心態(tài),嚴格要求。
作為一名領(lǐng)導(dǎo)者,對每一個員工都應(yīng)該做到公平、公正、客觀。能夠聽取下屬員工不同的意見,工作中的分歧不能摻雜個人感情。對下屬員工的嚴格要求,在我看來,并不是對他們苛刻,而是在真正的幫助他們,逼迫他們進步,能適應(yīng)社會殘酷的競爭,我在給機修班開會時說過:每一個行業(yè)都逃不過市場經(jīng)濟發(fā)展的潛規(guī)則,高速發(fā)展期(目前混凝土行業(yè)就是這個階段),市場飽和期、優(yōu)勝劣汰期。在不久的將來,混凝土行業(yè)就會進入市場飽和期和優(yōu)勝劣汰期,那時就會有部分企業(yè)被市場淘汰,行業(yè)從業(yè)人員就會超過市場需求,崗位競爭會越來越激烈,如果沒有過硬的工作作風和技術(shù),就會被市場所淘汰。而我們都是男人,男人最基本的要求是應(yīng)該有種家庭責任感,要有能力養(yǎng)活妻子,撫養(yǎng)孩子,照顧父母,這些能力需要我們有較強的社會競爭力,社會競爭力要靠我們積極的心態(tài),努力工作,不斷的學(xué)習,不斷的進步,跟上社會發(fā)展的步伐。我們也更應(yīng)該抓住現(xiàn)在行業(yè)的高速發(fā)展期這個機遇,通過不斷的努力進步把自己提升到一個更高的層次,我不希望你們在我手下干了三年或者五年后還是一個機修,希望你們都能有獨擋一面的能力,如果你們現(xiàn)在都不能嚴格要求自己,自己范圍的事都做不好,怎么能進步,又會有哪一家企業(yè)、有哪一個老板會放心讓你們?nèi)б粋€團隊。
二、營造良好的團隊工作氣氛。
在我的工作中,我積極主張這樣一個理念:積極的人象太陽,照到哪里哪里亮;消極的人象月亮,初一十五不一樣。在團隊管理中,我會通過各種途徑樹立一個積極的榜樣,讓每個員工都有一把衡量自己的標尺,都有一個努力的方向。在這次的員工評級制度中,我極力主張過往不究,不追究員工以往的得失,減輕員工的心理壓力,以免給員工造成破罐子破摔的心理,努力能幫助每一個員工進步。紀律上我積極主張先專政后民主,一個團隊必須要有鐵的紀律,一切行動聽指揮,步調(diào)一致才能獲得勝利。凡是違反紀律的一定要受到紀律處分,而且領(lǐng)導(dǎo)一定要堅守自己的原則,一旦有一次你沒有遵守你自己的原則,那么你將變成一個沒有原則的人。在你處理違紀的過程中,必然會有少數(shù)員工對于處理不滿意,那么領(lǐng)導(dǎo)在這個時候應(yīng)該馬上進行疏導(dǎo)工作,這就是法和情的關(guān)系,法律不外乎人情,我們先講法律在講人情,這是領(lǐng)導(dǎo)的工作原則。
如何寫中層管理人員年終工作總結(jié)匯報篇三
__年,在領(lǐng)導(dǎo)的教育和領(lǐng)導(dǎo)下、在同事們的幫忙和支持下,我堅持不斷地學(xué)習理論知識和各項規(guī)章制度、總結(jié)工作經(jīng)驗,使我很快適應(yīng)了倉庫管理工作。此刻,我已能夠熟練掌握倉庫的發(fā)貨流程、產(chǎn)品入出庫交接,并能夠在細節(jié)中發(fā)現(xiàn)問題,堅決杜絕小的安全隱患漫延。當然,在這段學(xué)習的時間里,我也對自己出現(xiàn)的錯誤,以及倉庫中已經(jīng)發(fā)生的錯誤中吸取了教訓(xùn)。在那里,我將這段時間的學(xué)習、思想和認識總結(jié)如下:
一、加強學(xué)習,嚴格執(zhí)行專業(yè)化流程操作
進入倉庫工作,我首先在高溫庫房學(xué)習六天,之后在股二成品庫學(xué)習。我對高效、專業(yè)化的流程操作感觸很深。剛開始,看到同事們不停地忙碌,忙著發(fā)貨、備貨、做記錄,每個人都分派有自己的任務(wù),緊張而有序地進行著。高溫庫的來往業(yè)務(wù)復(fù)雜,但是有一套長期以來積累的經(jīng)驗,幫忙了同事們把工作分成幾個步驟,最后總能把工作圓滿地完成,不出一點差錯。
透過一段時間的學(xué)習,我開始試著發(fā)貨,先是查詢備貨(按照先進先出原則),做好記錄(包括位置、日期、數(shù)量),出庫,最后核對票據(jù)和出門證的完整性,做好發(fā)貨過程的記錄,在入調(diào)存報表上調(diào)出,這樣,整個發(fā)貨流程就基本做完了。學(xué)習階段,對于任何一種細節(jié)我都留意翼翼,認真觀察,并有了獨到的見解。最近兩天,我開始試著頂崗,在當班同事的指導(dǎo)下,我認真學(xué)習、總結(jié)經(jīng)驗,提高了工作效率,并將各種流程牢記在心,指導(dǎo)我今后的工作。以后,我也會加強學(xué)習,努力把自己訓(xùn)練成為出色的倉庫管理人員。
二、要對數(shù)據(jù)敏感、負責,票據(jù)與實物相符,不得有絲毫懈怠
在工作中,對數(shù)據(jù)(包括票據(jù)數(shù)據(jù)和實物數(shù)據(jù))敏感是一個庫管員工作者必備的素質(zhì),發(fā)貨、出入庫交接以及貨物的周轉(zhuǎn),都是實物的運動,在庫管員的監(jiān)督下負責票據(jù)與實物相對統(tǒng)一,沒有誤差。在我進入倉庫工作時,第一件事便是學(xué)習產(chǎn)品碼放信息,對于不同產(chǎn)品的碼放形勢和數(shù)量以及注意要點熟悉于心,打好了這個基礎(chǔ),之后的工作就好做了許多。
在數(shù)據(jù)的管理上,不允許有絲毫的誤差。工作中,同事經(jīng)常教導(dǎo)我說,我們的工作沒有‘可能’‘大概’‘仿佛’,只有‘是’與‘不是’,在我們對某種數(shù)據(jù)有一絲的懷疑時,就要立即查詢,這樣往往能夠避免錯誤的發(fā)生,同時也消除了存在的隱患。
三、存在的不足及今后努力的方向
在管理工作過程中,我雖然工作認真、用心主動、不斷與同事聯(lián)系與交流、仔細地觀察和學(xué)習,但我感覺還不夠;今后我將加強學(xué)習,做好個人工作計劃,使自己的工作做到更好、更精,不斷提高自己的管理水平,不斷總結(jié)前人的經(jīng)驗。同時,我也認為輪崗帶來的好處,能夠加強各成員和各環(huán)節(jié)的緊密性和協(xié)調(diào)性,使每個人都成為全才,成為專業(yè)的倉庫管理人員。我還期望得到同事們和領(lǐng)導(dǎo)們的批評和指導(dǎo)。
此刻是信息化、自動化時代,有許多的體力和腦力勞動都轉(zhuǎn)眼間變得模式化簡單,但是這并不代表我們的工作簡單了,相反我們就應(yīng)存在一種危機感,加強學(xué)習,不進步就等于落后,所以,我一向在努力著,學(xué)習著。我相信,在不久一段時間內(nèi),我們的倉庫管理將更加高效、精準、協(xié)調(diào)。在以后的工作中,我將以此為努力的方向。
如何寫中層管理人員年終工作總結(jié)匯報篇四
時光飛逝,彈指之間,20__年已經(jīng)過去,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千……時間如梭,又將跨過一個年度之坎?;仡欉^去的這一年,在……的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們的工作著重于庫房的管理,工作的風風雨雨時時在眼前隱現(xiàn),但我們卻務(wù)必應(yīng)對現(xiàn)實,不僅僅僅要能做的到工作時埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時候,對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對,對工作的經(jīng)驗進行總結(jié)分析,從怎樣節(jié)約時間,如何提高效率,盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化!從而在百尺桿頭,更進一步,到達新層次,進入新境界,創(chuàng)新為了更好地做好今后的工作,總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn),必將有利于自己的前行。
回首過去,是為了更好地面向未來。為了總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)揚成績,克服不足,在工作里,我學(xué)會了很多知識,讓我感覺到要做好每件事只要用心去學(xué)必須會有所收獲!作為一名“倉管員”我十分清楚崗位職責,在新學(xué)期之際,將20__年工作具體總結(jié)如下:
1.認真負責倉庫各種物品及配件同,入庫、出庫、日常衛(wèi)生等工作。
2.做到每月對倉庫定期盤點,做到數(shù)據(jù)材料相符。
3.做好物品材料進出倉,正確記載材料進出,對倉庫進行不定期檢查,完成好上級領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)。
4.做好倉庫管理工作,對倉庫產(chǎn)品做好防潮、注意防火工作。
5.在工作中能夠嚴格要求,做好倉庫的入出庫作業(yè)、日常保管、倉庫清理工作、把好庫存數(shù)量管理、防止不必要損耗發(fā)生、有效利用庫存區(qū)面積。
工作中都有很多問題發(fā)生,發(fā)現(xiàn)問題并在第一時間去解決問題,這是我還有所欠缺,也是務(wù)必改變的地方。
總之一年來干了一些工作,取得一些成績,成績只能代表過去,更多的是不足,期望在接下來的工作中,彌補不足,請大家多批評指正。
如何寫中層管理人員年終工作總結(jié)匯報篇五
時光飛逝,日月如梭,不知不覺年終將到。慕然回首,看著這半年來工作的足跡,實是感嘆時間的飛逝,讓自己的腳步顯得如此匆忙。時光的追趕,不僅讓我更成熟了一歲,更能讓我體會到了付出的汗水是收獲的喜悅。這半年中我在思想上按規(guī)章制度嚴格要求自己,在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,在作風上艱苦樸素、務(wù)真求實,較好地完成領(lǐng)導(dǎo)和各級部門安排的各項任務(wù)。為公司盡心盡力,努力工作,主要情況總結(jié)如下:
一、__年工作總結(jié)
從__年8月份離開學(xué)校進入公司以來,到目前為止已經(jīng)工作差不多半年了,在這過去的大半年時間里,回顧一下,覺得自己還有很多不足之處,有很多地方需要大量的學(xué)習,但總的來說,這一年是屬于我機遇的一年,上有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和照顧,下有同事的支持和幫助,所以說也算是很豐收的一年。經(jīng)過在公司從畢業(yè)至今的工作歷練,和曾經(jīng)受過的挫折,畢業(yè)時期的不安穩(wěn)因素和急躁心理已逐漸平穩(wěn)下來,并從中學(xué)習到了很多專業(yè)的技能性知識和做人的基本道理。
我非常的感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任、支持以及對我的培養(yǎng),并且給了我一個很大的空間去嘗試和提升自己,我真實的感受到這一年來學(xué)到的不僅僅是專業(yè)的知識,而更多的是開拓了我的視野,增長了見識。我相信大家在這個公司都會有這樣的感受。通過這一年的工作積累和摸索,對于未來的發(fā)展方向也有了一個初步的規(guī)劃,我個人也慢慢的覺得自己適合在這一行業(yè)走下去。以上是好的方面,差的方面也有不少。剛進公司的時候,由于工作經(jīng)驗的不足、閱歷少,情緒波動大,對工作產(chǎn)生很大的影響。有時候沒有做到心平氣和聽取意見,對自己的定位也不太清晰。特別是在看到其他人員陸續(xù)離開公司時就更體現(xiàn)了出來。有時沒有先考慮大局,直接按照自己的思想主觀臆斷,結(jié)果令自己后悔不已。
通過這半年多的接觸和學(xué)習,讓我對粉末冶金領(lǐng)域的專業(yè)性知識有了更加深刻的理解和積攢了一定的經(jīng)驗。這半年,走過的彎路不少,沒有更好地去吸收別人的觀點和長處以及他人的意見及觀點,這和我的性格有很大關(guān)系。在__年,我會注意這方面的學(xué)習和積累,冷靜聽取意見、有效的吸收,勇于接受批評,看到別人的長處。別人提出的觀點和意見應(yīng)該是經(jīng)驗之積累。對自己的成長絕對是有好處,沒有壞處。心態(tài)是關(guān)鍵,__年,新的一年,我將和公司一起努力進步,去適應(yīng)公司的發(fā)展。
二、__年的個人提升的計劃
1)對粉末冶金方面的知識進行加強學(xué)習理解
2)掌握對模具的設(shè)計
3)抑或是在銷售方面發(fā)展
由于我是今年剛畢業(yè),經(jīng)驗嚴重不足,對管理以及技術(shù)方面的知識嚴重空缺。需向領(lǐng)導(dǎo)和部門經(jīng)理討教,虛心學(xué)習。
三、__年希望的鍛煉或工作機會
在本職崗位上做好本職的工作,加強本職崗位能力的學(xué)習。希望能夠在技術(shù)或是銷售領(lǐng)域多一些鍛煉,了解銷售和技術(shù)支持在公司運營中的關(guān)聯(lián)。盡可能多的與客戶溝通,良好的溝通能力是方案設(shè)計成敗的關(guān)鍵。
四結(jié)束語
我們常為失去機會或成就嗟嘆,但往往忘了為現(xiàn)在所擁有的感恩。我們應(yīng)該認識到老板交付給我們的任務(wù)能鍛煉我們的意志,上司分配給我們的工作能發(fā)展我們的才能,與同事的合作能培養(yǎng)我們的人格,與客戶的交流能訓(xùn)練我們的品性。企業(yè)是我們生活的另一所學(xué)校,工作能夠豐富我們的思想,增進我們的智慧。在此我要感謝金鑫,感謝我的同事,感謝在工作上幫助支持我的每個人。
x讓我學(xué)到了很多東西,使我的專業(yè)有了更廣闊更牢固的掌握,也豐富了我的知識面,了解其他方面的知識,如一些安全培訓(xùn),員工制度培訓(xùn)。
人沒有辦法左右生命的長度,但可以拓展生命的寬度,更重要地是培養(yǎng)了我總結(jié)和學(xué)習的習慣。在這半年里,公司領(lǐng)導(dǎo)給我的培訓(xùn)和引導(dǎo):金鑫文化對我的熏陶,溝通的方法技巧,思考思維的方式,方法,為人處事的道理,績效團隊等等使我自己學(xué)習了許多,提高了許多,成長了許多。
__年的碩果已豐收,__的藍圖已展開。在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,同事們的努力下,金鑫公司會越來越強,越來越大,越來越美好!
如何寫中層管理人員年終工作總結(jié)匯報篇六
一年來,作為一名學(xué)校中層管理人員,負責學(xué)校的教務(wù)、校務(wù)工作的我,面對繁雜、瑣碎的事務(wù)性工作,如何為學(xué)校負責,如何為教師服務(wù),如何為學(xué)生終身發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ),如何自我發(fā)展,這一切都是我一直在深思和不斷實踐的話題。
在工作中,一方面,我不斷創(chuàng)新、落實校長的管理理念,統(tǒng)籌安排、監(jiān)督檢查、整改提高各項工作。經(jīng)常深入年段,了解教師心聲,加強溝通,倡導(dǎo)團隊精神,引導(dǎo)年段獨立大膽開展工作,多渠道促進教師專業(yè)化成長。另一方面,我加強自身錘煉,力爭做一名學(xué)習的先行者,不斷提高個人素質(zhì)?,F(xiàn)將一年來點滴收獲小結(jié)如下:
1.創(chuàng)設(shè)平臺,促進教師成長。一是走出去。引導(dǎo)教師積極參與教研沙龍、生命化課題研究等活動,爭取機會到各地學(xué)校參觀學(xué)習,取人之長,補己之短。二是抓好校本培訓(xùn),開展業(yè)務(wù)交流學(xué)習活動,通過建立博客、教學(xué)反思現(xiàn)場賽等形式,為不同年齡段的教師創(chuàng)設(shè)鍛煉平臺,讓教師在學(xué)習、實踐、反思中成長。三是精心組織教研活動,做到定時間、定地點、定內(nèi)容、定中心發(fā)言人,采用互動式研討方式。活動方式以集體備課為主,充分發(fā)揚教師集體的智慧。
2.有效管理,提高教育質(zhì)量。學(xué)校注重過程性管理,做到有布置,有檢查,有反饋,有整改,有提高。一是在校長的指導(dǎo)下,制訂好學(xué)校的教育教學(xué)計劃,并組織實施,使學(xué)校的教育教學(xué)工作更有針對性、實效性。二是制訂好教導(dǎo)工作方面的有關(guān)規(guī)章制度和檢查考核制度,做好教學(xué)工作的常規(guī)檢查,做好檢查評比記錄,為教師考評提供依據(jù)。三是組織、指導(dǎo)、審查各年段教育活動計劃,各教研組教學(xué)教研計劃,參加并指導(dǎo)教研組工作。組織好備課、聽課、評課等工作,協(xié)調(diào)解決教師在教育教學(xué)的疑難。四是關(guān)心學(xué)生的全面發(fā)展,協(xié)助做好學(xué)生的競賽活動。以年段為單位,堅持開展系列化競賽,六項技能競賽訓(xùn)練常規(guī)化,奧數(shù)、作文等各類興趣小組責任到人,堅持開展,保證時間、地點、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)效果。五是嚴格教學(xué)常規(guī)管理,加強教學(xué)過程監(jiān)控,逐步完善學(xué)校評價機制。六是組織人員完成創(chuàng)建“市文明學(xué)?!薄笆姓Z言文字規(guī)范化示范?!钡荣Y料的搜集、整理、自查工作,順利通過驗收。七是深入開展陽光體育活動,讓陽光體育成為師生一項非常重要的活動,成為校園一道亮麗的風景。八是進一步規(guī)范學(xué)籍管理,講究規(guī)范整檔,在整檔中學(xué)會管理,確保檔案材料齊全。
3.自我錘煉,豐厚個人底蘊。一是多學(xué)習。讓多讀書、寫博客成為一種習慣,這已是我正在努力的方向。我不僅細讀自己喜歡的書籍,如《讀者》《思維與智慧》等富有啟迪的閑書,還潛心閱讀生命化教育課題的相關(guān)書籍,如《生命化的教育與夢想》《教育是慢的藝術(shù)》《成全之道》等。早在五年前,我就接觸到“生命化教育”課題,多次聆聽張文質(zhì)、錢理群等專家的講座,近日,又細讀了《成全之道》,對“生命化教育”的基本理論有了較全面的理解,此課題重在強調(diào)教育在于“立人”和對人的生命的成全,突出生命在常其內(nèi)涵是對生命的成全,是隨順人的生命自然的教育,是個性化的教育,是人的心靈覺悟的教育,是一種范本教育。讓我們明白了,教育要從“每一個學(xué)生”開始,要從“改善”開始,從而授受知識,開啟智慧,點化或潤澤生命。我想,在如今教育體制下,在過分追求分數(shù)的今天,學(xué)校只能從細微處入手,從關(guān)愛生命入手,積極引導(dǎo)老師慢慢地從點滴的改變開始,哪怕從“一本書”“一個微笑”“一次溝通”“一次反思”開始,我想,只要老師心中有愛,成全之道就是眼前。這也是我對學(xué)校今后如何開展“生命化教育”課題研究的一個建議。二是多鍛煉。面對學(xué)校繁雜工作,我總是勇于承擔各項工作,由組織籌備到完成工作,讓自己在每一個環(huán)節(jié)中都能得到鍛煉,盡管有畏難情緒,但是,只要全心投入,每每都能把工作做細做實。
4.享受工作,享受美好人生。一是把工作當作是人生的目標,在工作中成長,在勞作中體驗,在工作中享受。二是追求充實的生活,懂得如何排除憂慮,懂得處理事情的輕重急緩。以書為友,陶冶性情,熱愛運動,強健體魄。在生活中感受珍惜親情、友情、愛情的可貴,享受美好的人生。
5.正視不足,力求完善自我。在工作中,我還是不能很好地做到今天的事今天辦,存在能拖則拖的心態(tài)。跟老師們的溝通不多,觀察分析問題停留在表面,對學(xué)校規(guī)章制度的細微調(diào)整欠及時。在生活中,我在人際交往方面還顯得十分拘謹,有待于自我提升。
泰戈爾說過:果實的事業(yè)是偉大的,花的事業(yè)是甜美的,葉的事業(yè)是平凡的。我所做的工作就是葉的事業(yè),我將不懈努力,把這平凡的事業(yè)進行到底。
如何寫中層管理人員年終工作總結(jié)匯報篇七
20__年的工作已經(jīng)結(jié)束了,回顧一年來的工作,保安部認真貫徹華辰超市工作會會議精神,按照總經(jīng)理提出職能管理精細化的要求,以20__年管理承包責任書為工作總目標,全力以赴的做好安全保衛(wèi)工作,充分發(fā)揮其職能作用,加大管理力度,確保各項指標的完成。在總經(jīng)理、主管副總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部室的大力配合下,經(jīng)過全體安保人員的努力,未發(fā)生火災(zāi)事故、治安事件、甲方重大交通事故,為全店經(jīng)營工作的開展起到了保駕護航的作用。綜上所述,具體總結(jié)如下:
一、強化職能管理,認真做好本職工作
1、安全生產(chǎn)工作
積極推進安全生產(chǎn)工作制度化、標準化管理,鞏固成果,抓好落實,堅持依法管理,嚴格落實176號令規(guī)定,主要落實好以下工作:
(1)抓好員工培訓(xùn)教育,加強應(yīng)急疏散演練。為提高員工的安全意識及能力,保安部上半年組織員工培訓(xùn)1次,結(jié)合實際主要加強了滅火器使用方法、報火警、疏散、如何處理火災(zāi)及消防安全“四個能力”等,組織員工安全知識答題1次,組織應(yīng)急疏散演練2次,有效的提升了員工的安全意識及能力。
(2)、抓好安全檢查及時消除不安全隱患。強化全店的安全檢查,嚴查用電設(shè)備設(shè)施,嚴查消防設(shè)備設(shè)施、嚴格管理火源、嚴查安全通道、嚴查死角明面上不易發(fā)現(xiàn)的部位,認真檢查,落實整改,每逢重大節(jié)假日,由主管安全領(lǐng)導(dǎo)帶隊,組織相關(guān)職能部室人員開展全店安全檢查,按照規(guī)定,落實好營業(yè)前、營業(yè)后,賣場兩小時巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,并做好記錄,確保安全。
為深刻吸取近年來全國、全市及朝陽區(qū)范圍內(nèi)商場、市場火災(zāi)事故教訓(xùn),進一步加強華匯華辰超市的安全管理工作,有效預(yù)防和堅決遏制重特大事故的發(fā)生,結(jié)合超市實際情況,按照徐總的要求和部署,保安部負責制定各部門安全生產(chǎn)責任書,落實安全生產(chǎn)主體責任,實現(xiàn)安全生產(chǎn)責任區(qū)無死角全覆蓋。切實開展安全隱患檢查及整改,要求各部門“按照誰主管、誰負責”的原則,抓好對本責任區(qū)安全工作的落實,確保安全。落實安全隱患排查整治,下半年我超市投入安全資金3.8萬元,對存在的防火卷簾無聯(lián)動、滾梯下方臨時庫房無煙感、噴淋消防設(shè)施擅用、計算機室及后貨通道上方噴淋管道因凍裂跑水,未及時供水等重大安全隱患進行了徹底解決。經(jīng)過努力,全年我超市未發(fā)生火災(zāi)及安全事故,有效保障了經(jīng)營工作的順利進行。
2、治安內(nèi)保工作
由于超市人員流動密度較大,容易被不法分子作為制造混亂和社會不良影響的目標,造成對顧客生命財產(chǎn)和超市員工及財產(chǎn)的損失,創(chuàng)造一個安全、良好有序的購物環(huán)境是一切工作的前提,結(jié)合實際工作情況有針對性的開展工作,重點部位采取重點防范的措施,加強了匯款室、押送款、營業(yè)秩序的監(jiān)控以及我店的夜間安全防范工作,加強對員工安全教育,提高安全意識,開展群防群治工作,完善各種突發(fā)事件預(yù)案,做到了有演練、有措施,在全體安保人員的努力下,順利完成了元旦、春節(jié)、五一、國慶等重大節(jié)假日促銷期間的安全保衛(wèi)工作,確保了超市安全穩(wěn)定。
3、防損工作
保安部結(jié)合超市實際情況,主要做了以下工作:
(1)強化對員工法律法規(guī)的宣傳教育,通過廣播的方式,在晨會中對員工有針對性的進行法制觀念的教育,提高員工知法、懂法、守法意識。倡導(dǎo)保護企業(yè)財產(chǎn)光榮的思想,提升員工道德素質(zhì),加強社會公德和職業(yè)素養(yǎng)教育,全員行動,開展群防群治,積極配合保安部做好安全防損工作。
(2)加強技防力量,對監(jiān)控設(shè)備進行升級改造,超市監(jiān)控系統(tǒng)于1999年投入使用,目前已達15年,期間雖進行幾次升級,但監(jiān)控安全防范能力仍然較薄弱,為做好超市的安全工作,進一步提升監(jiān)控安全防范能力,上半年超市進行了監(jiān)控設(shè)備升級改造,更換及新增攝像機36個。廣播系統(tǒng)移機,將廣播系統(tǒng)由原現(xiàn)場部辦公室移至保安部監(jiān)控室,與監(jiān)控設(shè)備形成整體。將保安部辦公室打隔斷,安裝推拉門,使監(jiān)控室形成獨立區(qū)域。監(jiān)控設(shè)備改造完成,超市監(jiān)控點達到64個,基本實現(xiàn)重點部位全覆蓋,大幅提升了監(jiān)控防范能力。
(3)加強后貨通道的管理。對執(zhí)勤保安人員提出嚴格要求,核對出門條,整箱貨物一律開箱檢查,進一步規(guī)范各商品部出門條填寫方式。
(4)嚴格賣場制度,在收銀臺結(jié)賬后一律不準帶商品返回賣場。加強對重點收銀臺的防范,無購物通道的管理及晚清場員工由員工通道離店的檢查,加強與各相關(guān)部室領(lǐng)導(dǎo)溝通,取得支持,充分調(diào)動員工的工作積極性,開展全員防損,提高防范能力,進一步降低丟失率,在相關(guān)部室配合全年查獲外盜三起,對內(nèi)外盜行為起到了有效的震懾作用。
4、華辰超市apec會議期間安全工作
舉世矚目的亞太經(jīng)合組織第二十二次會議(apec)于20__年11月7日至12日在京順利召開,會議層次高,國際社會空前關(guān)注,安全責任重大,使命光榮。為做好apec會議期間華辰超市的安全及穩(wěn)定工作,保障經(jīng)營工作的正常進行,按照集團公司的要求和部署,結(jié)合超市的實際情況,認真抓好組織落實,經(jīng)過全體員工努力,在會議期間未發(fā)生火災(zāi)、安全生產(chǎn)、治安、交通等安全事故,較圓滿的完成了安全保衛(wèi)工作,主要做了以下工作:
(1)提高思想認識,加強組織領(lǐng)導(dǎo)
華辰超市充分認識到apec會議期間安全工作的重要性,成立了apec會議期間安全領(lǐng)導(dǎo)小組,由總經(jīng)理徐振祥為組長,副總經(jīng)理王秀清、總經(jīng)理助理田雪聰任副組長,各部門經(jīng)理為組員,明確工作任務(wù),apec會議期間華辰超市按照集團公司的部署,做好安全保衛(wèi)工作,包括:生產(chǎn)安全、防火、食品安全、交通安全,對員工加強維 穩(wěn)及安全教育。保安部制定安全保衛(wèi)方案,各部室要認真執(zhí)行。加強領(lǐng)導(dǎo)帶班力量,從11月起,店級領(lǐng)導(dǎo)值班增加了四個商品部經(jīng)理,加強值班考核,帶班領(lǐng)導(dǎo)堅守崗位,遇緊急突發(fā)事件控制事態(tài)及時處理,確保安全。
(2)明確責任,抓好工作落實
20__年11月1日至11月13日,為華辰超市迎apec會議期間安全保衛(wèi)工作責任期,貫徹“誰主管、誰負責”的原則,要求各部門負責人對本部門的安全工作負責,落實安全責任,牢固樹立各級安全意識,按照年初簽訂的安全責任書,抓好組織落實,認真做好安全保衛(wèi)工作。
(3)全員行動,全力整治安全隱患
apec會議期間,按照各部門責任區(qū)劃分,超市采取自查與專項檢查相結(jié)合的方式,開展對全店及出租單位的安全檢查,加大安全檢查力度,及時消除不安全隱患,查消防設(shè)備設(shè)施、查用電安全,嚴禁亂拉臨時線、超負荷使用電器設(shè)備、保障疏散通道、安全出口暢通,營業(yè)期間做到不上鎖、不封堵,安全通道不堆放影響人員疏散的物品,落實每日防火巡查及營業(yè)前、營業(yè)后安全檢查,做好安全檢查記錄。會議期間,超市組織了應(yīng)急疏散演練兩次,提高了員工的應(yīng)急疏散意識及能力。保安部加大了對全店的安全檢查及營業(yè)秩序的管控力度,處突有演練、有準備、有措施,調(diào)動一切力量,確保了apec會議期間華辰超市安全穩(wěn)定。
5、交通工作
交通工作,貫徹落實地區(qū)交通安全委員會精神,按時參加地區(qū)交通會議,及時將上級有關(guān)會議精神傳達到專職司機,落實好各項文字工作,對全員簽訂了交通安全責任書,配合交通安全委員會進行宣傳,上半年超市未發(fā)生重大交通安全事故。
6、停車場管理工作
車場自實行內(nèi)部自管以來,崗位人員落實工作認真,運行正常,達到預(yù)期目的,切實把為方便駕車顧客車輛停放工作落實到實處,全年辦理保險理賠2起,截止到20__年12月31日,車場收取停車收入27萬元,后車場收取租金2.4萬元,合計29.4萬元,即為駕車顧客提供了良好的停車環(huán)境同時又為企業(yè)創(chuàng)造了經(jīng)濟效益。
7、現(xiàn)場管理工作
為做好超市現(xiàn)場管理工作,解決現(xiàn)場管理工作中存在的問題及不足,超市于2月12日至4月30日對現(xiàn)場管理工作進行專項整頓,成立了以總經(jīng)理助理為組長,各部室負責人為組員的現(xiàn)場管理專項整頓領(lǐng)導(dǎo)小組。明確各部室現(xiàn)場管理負責人員,依據(jù)企業(yè)規(guī)章制度,對本部門員工加強管理。整頓期間,店級檢查處罰違紀人員3人,對各相關(guān)部門均扣部門當月管理考核分。通過努力有效的推動了華辰超市的現(xiàn)場管理工作。
8、服務(wù)臺管理工作
因超市工作需要,自__年7月底服務(wù)臺劃歸保安部負責,在主管領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,保安部本著穩(wěn)定隊伍、平穩(wěn)的過渡,明確分工,班次安排,提出要求做好服務(wù)臺各項工作,妥善處理消費者投訴、購物發(fā)票的開具、顧客存包、存購物車、會員卡辦理、退換貨,制定服務(wù)臺替班管理規(guī)定,對就餐時間、去衛(wèi)生間時間進行了規(guī)定,嚴禁脫崗。按照稅務(wù)局要求,開具發(fā)票自8月1日起實行稅控聯(lián)網(wǎng),保安部在財務(wù)部的積極配合下,經(jīng)過努力,較順利的完成了稅控聯(lián)網(wǎng)開具發(fā)票工作。
9、內(nèi)勤管理工作
嚴格遵守企業(yè)物資管理制度,物資管理責任明確,做到帳物相符,臺帳清晰,物資保管良好。落實勞動紀律、考勤要求,做好考勤記錄,按時報出各種報表。積極配合綜合辦安排的衛(wèi)生檢查工作,抓好組織落實,工作不拖拉,盡量往前趕,通過努力,較好的完成了部門的內(nèi)勤管理工作。
二、抓好保安隊伍的管理工作,提高隊伍整體水平
保安人員擔負著全店財產(chǎn)的安全保衛(wèi)工作,責任重大,因此需要一支從思想、責任心、業(yè)務(wù)技能上以及人員相對比較穩(wěn)定的保安隊伍來完成企業(yè)的安全保衛(wèi)工作,適應(yīng)經(jīng)營工作的需要,重點強化了隊伍的管理,從基礎(chǔ)抓起,做好傳、幫、帶,新到崗的保安員先培訓(xùn)后上崗,從日常養(yǎng)成、禮節(jié)禮貌抓起,加強思想教育,組織業(yè)務(wù)學(xué)習,結(jié)合各崗位職責盡快熟悉業(yè)務(wù),倡導(dǎo)文明執(zhí)勤,對安保職能定位準確,本著為顧客創(chuàng)造良好安全的購物環(huán)境,為經(jīng)營部室創(chuàng)造良好安全的經(jīng)營環(huán)境,做好本職工作,通過努力,保安隊伍的綜合素質(zhì)有了提高,業(yè)務(wù)能力得到了加強。
三、存在的不足
1、服務(wù)臺需加強管理。
2、保安隊伍的流動性較大,收入低,招工難,整體水平有待提高。
3、防盜工作需進一步的狠抓落實。
四、明年的工作設(shè)想
20__年的工作即將開始,保安部認真分析20__年工作的不足,結(jié)合安全工作中面臨的新問題,新要求,決定重點做好以下幾個方面的工作:
1、要把穩(wěn)定保安隊伍,提高整體水平,作為重點,思想教育跟得上,管理力度跟得上,激發(fā)保安人員的工作熱情,思想統(tǒng)一,樹立以超市為家的大局觀念,做到有力,有禮,有節(jié)。把開展崗前培訓(xùn)落到實處。做好傳、幫、帶,提高整體工作水平。
2、根據(jù)176號令精神進一步做好安全生產(chǎn)工作,鞏固成果抓好落實,推進完成安全生產(chǎn)管理標準化達標工作。嚴格排查整治安全隱患,確保不出現(xiàn)安全、火災(zāi)事故。
3、總結(jié)以往的防損經(jīng)驗教訓(xùn),實施人機結(jié)合,對防損工作深入研究探索新思路,繼續(xù)以打擊內(nèi)盜,防范外盜為主,充分調(diào)動保安人員工作積極性,加強后貨通道、無購物通道、及重點部位的管理力度。同時改變思路,時時防,日日防,加強對保安人員防盜業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)能力,隨時與商品部領(lǐng)導(dǎo)溝通情況,避免工作盲目性。加大打擊力度,發(fā)現(xiàn)一起處理一起,決不手軟。
4、對服務(wù)臺員工加強管理,提高服務(wù)水平。做好稅控聯(lián)網(wǎng)開票工作。
5、進一步做好停車場管理工作,為駕車購物顧客創(chuàng)造良好有序的停車環(huán)境,同時加強日常管理、錢款管理,做好突發(fā)糾紛事件處置工作。做好后停車場監(jiān)管工作。
認真完成好本職工作,完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作,配合好各部門工作,為企業(yè)全面完成各項經(jīng)營管理指標,做出新的貢獻。