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電力公司職代會(huì)表態(tài)講話(huà)稿篇一

回顧過(guò)去、展望未來(lái)、在新的一年里，我們xx電力公司將繼續(xù)按照供電公司及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求，緊緊圍繞“安全第一，預(yù)防為主”的方針開(kāi)展安全工作。

第一，針對(duì)上一年度安全工作中暴露出的問(wèn)題，進(jìn)一步修訂和完善各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確劃分崗位職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)明了、程序清楚，同時(shí)細(xì)化各崗位、各部門(mén)的考核細(xì)則，嚴(yán)格考核，真正做到依法治企、科學(xué)管理。

第二，在今年的安全管理工作中一定做到“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)“，抓管理，重獎(jiǎng)懲，勞動(dòng)紀(jì)律實(shí)行重獎(jiǎng)重罰、實(shí)施有效的獎(jiǎng)懲機(jī)制激發(fā)員工的工作熱情、制定詳細(xì)的安全工作計(jì)劃、培訓(xùn)計(jì)劃，落實(shí)好各種防范措施，保證年度安全工作的有序進(jìn)行。

三、進(jìn)一步加強(qiáng)班組安全管理工作，規(guī)范各項(xiàng)管理，把落實(shí)“安全生產(chǎn)”作為安全工作的重要內(nèi)容，以反“三違”為重點(diǎn)，著重提高職工按程序、標(biāo)準(zhǔn)及安全防范措施工作的意識(shí)。堅(jiān)決抓好現(xiàn)有各級(jí)人員培訓(xùn)工作。為20xx年安全施工做好準(zhǔn)備。

四、在今年施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理方面、突出風(fēng)險(xiǎn)的動(dòng)態(tài)

管理，切實(shí)落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防范措施，積極組織對(duì)要害部位應(yīng)急予案定期演練，提高公司整體對(duì)各類(lèi)突發(fā)事件的應(yīng)急反映能力、加強(qiáng)安監(jiān)人員的監(jiān)護(hù)力度、重點(diǎn)部位設(shè)專(zhuān)人監(jiān)護(hù)，各施工點(diǎn)設(shè)專(zhuān)人加強(qiáng)巡視、發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理、作好安全防范措施后方準(zhǔn)施工，管理上嚴(yán)格把關(guān)，緊抓經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)保障安全生產(chǎn)。

五、在安全技術(shù)、勞動(dòng)保護(hù)、設(shè)備設(shè)施方面加強(qiáng)監(jiān)管力度，安全工器具、電氣工器具、起重工器具等報(bào)驗(yàn)率達(dá)到100%，堅(jiān)決報(bào)廢不合格工具、設(shè)備設(shè)施、隨時(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)抽查、嚴(yán)禁使用不合格工器具、針對(duì)公司的各種施工設(shè)備設(shè)施及車(chē)輛等超期使用情況、我們將嚴(yán)格按安全性要求進(jìn)行嚴(yán)密細(xì)致的檢修、不合格的堅(jiān)決不予使用。公司人員安全培訓(xùn)合格率達(dá)到100%，堅(jiān)決杜絕安全素質(zhì)不合格人員進(jìn)入施工、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)堵事故的源頭，全面提高公司員工的整體素質(zhì)，特殊工種持證上崗率達(dá)到100%，加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)用品投入，按規(guī)定發(fā)放，確保施工中人身安全。

六、加強(qiáng)公司的安全學(xué)習(xí)、培訓(xùn)管理，繼續(xù)堅(jiān)持每月一次的安全分析會(huì)議，傳達(dá)上級(jí)文件、指示精神，查找隱患、分析不安全情況、制定好防范措施，層層落實(shí)到個(gè)人，及時(shí)堵塞漏洞，保證20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

我們堅(jiān)信，同時(shí)我們也有信心，在新的一年里，在供電公司及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，做好我公司的安全生產(chǎn)工作，并

以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們?nèi)甑墓ぷ髂繕?biāo)，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)管理手段完善各種管理方法，提高管理水平，切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全的管理和監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)公司全年生產(chǎn)安全平穩(wěn)運(yùn)行，為xx公司的全面發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，謝謝大家!

電力公司職代會(huì)表態(tài)講話(huà)稿篇二

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

根據(jù)會(huì)議安排，我代表向xxxx就加強(qiáng)低壓臺(tái)區(qū)整治，確保供電安全作表態(tài)性發(fā)言?，F(xiàn)向大家匯報(bào)如下：

xxxx公司為落實(shí)“兩會(huì)”精神，進(jìn)一步規(guī)范配網(wǎng)設(shè)備管理工作，增強(qiáng)配網(wǎng)抵御自然災(zāi)害和外力破會(huì)的能力，確保供電安全和配網(wǎng)設(shè)備可靠運(yùn)行，年初就結(jié)合營(yíng)銷(xiāo)信息采集系統(tǒng)建設(shè)開(kāi)展了配網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)化整治工作。特別是xxxxx公司下發(fā)了《關(guān)于上報(bào)配網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)化整治預(yù)達(dá)標(biāo)任務(wù)計(jì)劃的通知》，明確了配網(wǎng)設(shè)備達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和考核標(biāo)準(zhǔn)，我公司組織供電所對(duì)轄區(qū)配網(wǎng)設(shè)備進(jìn)行隱患排查，排查線(xiàn)路、臺(tái)區(qū)隱患1419項(xiàng)。公司組織供電所長(zhǎng)、專(zhuān)責(zé)對(duì)隱患進(jìn)行梳理分類(lèi)，明確了隱患整治的分工和責(zé)任人。9月份我公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)配網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)化工作高度重視，加強(qiáng)了達(dá)標(biāo)線(xiàn)路和臺(tái)區(qū)整治的工作力度，由分管副經(jīng)理和安生部主任負(fù)責(zé)，落實(shí)了資金和整治施工隊(duì)伍，督導(dǎo)各供電所開(kāi)展工作。截止10月20 日，共完成條線(xiàn)路，個(gè)臺(tái)區(qū)，共項(xiàng)隱患的整治工作。

1、部分供電所對(duì)配網(wǎng)設(shè)備達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)未認(rèn)真學(xué)習(xí)，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)掌握不清，造成排查隱患不徹底，整改完成臺(tái)區(qū)依然存在隱患。

2、基層工作人員對(duì)配網(wǎng)達(dá)標(biāo)整治工作認(rèn)識(shí)不足，未意識(shí)到此項(xiàng)工作提升基礎(chǔ)管理，提高供電安全的常態(tài)工作。工作中主動(dòng)性不強(qiáng)，有走形式傾向。

3、整治過(guò)程中清理樹(shù)障依然是比較頭疼問(wèn)題，特別是私人產(chǎn)權(quán)樹(shù)木。

1、掌握達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，明確考核責(zé)任。組織供電所重新學(xué)習(xí)了《xxxx公司配網(wǎng)設(shè)備達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)》，指導(dǎo)供電所按標(biāo)準(zhǔn)對(duì)低壓線(xiàn)路、臺(tái)區(qū)隱患、缺陷進(jìn)行排查，明確指標(biāo)任務(wù)責(zé)任人和考核，將配網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)化整治任務(wù)完成與否作為年底考核指標(biāo)。

2、組織交流，共享經(jīng)驗(yàn)方法。組織供電所長(zhǎng)參觀整治較好的達(dá)標(biāo)臺(tái)區(qū)等現(xiàn)場(chǎng)交流形式互相學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同提升配網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)化整治水平。

3、實(shí)施綜合治理，嚴(yán)格執(zhí)行倒排計(jì)劃。按線(xiàn)路分臺(tái)區(qū)開(kāi)展綜合治理整治工作，通過(guò)強(qiáng)化配電線(xiàn)路運(yùn)行管理、整治低壓線(xiàn)路缺陷、加強(qiáng)樹(shù)障、三線(xiàn)搭掛清理、下戶(hù)線(xiàn)改造等工作，有計(jì)劃、分步驟地按倒排計(jì)劃對(duì)低壓線(xiàn)路和臺(tái)區(qū)進(jìn)行綜合治理。

4、加強(qiáng)過(guò)程監(jiān)督，定期反饋處理。組織對(duì)供電所達(dá)標(biāo)線(xiàn)路和臺(tái)區(qū)治理等工作開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)檢查，督促工作實(shí)施進(jìn)度，按周跟蹤各供電所線(xiàn)路、臺(tái)區(qū)消缺統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確率及完成情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。

配網(wǎng)整治工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的改造設(shè)備，提升基礎(chǔ)管理，提高供電安全的常態(tài)工作，xxxx公司將認(rèn)真落實(shí)xxxx公司的工作要求，把配網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)化整治工作形成常態(tài)，努力提高配網(wǎng)設(shè)備基礎(chǔ)管理和運(yùn)行維護(hù)水平，確保供電安全。

電力公司職代會(huì)表態(tài)講話(huà)稿篇三

同志們：

參加今天公司舉辦的第一期供電所長(zhǎng)培訓(xùn)班結(jié)業(yè)典禮，我同大家的心情一樣，十分高興?？戳诉@次培訓(xùn)班的課程表和教材，我有三個(gè)感受：一是時(shí)間較長(zhǎng)，從3月3日開(kāi)班到20日結(jié)束，大家抽出17天的時(shí)間集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)。二是內(nèi)容較多，涉及到電工基礎(chǔ)等8個(gè)課目，14種教材內(nèi)容，大家學(xué)習(xí)刻苦，態(tài)度端正。三是重視程度高。這次培訓(xùn)班不僅僅農(nóng)電工作部、科技教育部直接參與，公司各有關(guān)部門(mén)都給予了共同的關(guān)心和重視，確保了本次培訓(xùn)取得了預(yù)期的實(shí)效。在培訓(xùn)班結(jié)束前，我再講二個(gè)方面的問(wèn)題：

首先，加強(qiáng)教育培訓(xùn)是公司發(fā)展，尤其是適應(yīng)電力體制改革的必然要求。

當(dāng)前，電力體制改革正逐步深入，農(nóng)電“兩改一同價(jià)”已逐步到位，改革的實(shí)質(zhì)是打破壟斷，引入競(jìng)爭(zhēng)，改善服務(wù)，提高效益，確保安全，促進(jìn)發(fā)展。所有這些都對(duì)公司員工提出了新的更高的要求。公司要在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制不斷完善的進(jìn)程中抓住機(jī)遇，加快發(fā)展，最終都取決于公司的知識(shí)總量、人才素質(zhì)。特別是在當(dāng)前改革與發(fā)展的新形勢(shì)下，加強(qiáng)農(nóng)電工作管理，全面提高農(nóng)電隊(duì)伍素質(zhì)，尤其是全面提高供電所長(zhǎng)的綜合素質(zhì)，已經(jīng)成為公司生存和發(fā)展的重要組成部分。因此，必須高度重視教育培訓(xùn)工作，真正把公司發(fā)展的著力點(diǎn)轉(zhuǎn)移到依靠員工素質(zhì)的提高上來(lái)，通過(guò)人的高素質(zhì)實(shí)現(xiàn)公司管理的現(xiàn)代化和企業(yè)的現(xiàn)代化，以適應(yīng)整個(gè)電力體制改革的需要。

其次，加強(qiáng)教育培訓(xùn)是提高公司隊(duì)伍整體素質(zhì)的客觀需要。

當(dāng)前，從整個(gè)鎮(zhèn)江供電公司的層面上來(lái)看，公司在用工規(guī)模，人員效率，人才結(jié)構(gòu)和員工整體素質(zhì)等方面都不同程度地存在著一些問(wèn)題；從公司農(nóng)電隊(duì)伍的整體狀況來(lái)看，經(jīng)過(guò)去年的公開(kāi)招聘、擇優(yōu)錄取，應(yīng)該講隊(duì)伍素質(zhì)有了明顯提高，但是還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)公司發(fā)展以及農(nóng)電事業(yè)發(fā)展的要求。要提高公司員工的整體素質(zhì)，或者說(shuō)要把公司現(xiàn)有的員工隊(duì)伍轉(zhuǎn)化為公司人力資源的巨大優(yōu)勢(shì)，教育培訓(xùn)肩負(fù)著重要使命。因此，公司根據(jù)省公司的要求，制訂了20xx-20xx年的人才發(fā)展規(guī)劃，加大了力度，我們的供電所人員同樣也要增強(qiáng)學(xué)習(xí)的緊迫感，既要加強(qiáng)學(xué)歷教育，更要注意不斷提高自身的思想政治素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)技術(shù)素質(zhì)，特別是要不斷提高自身“學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)的能力”，從而適應(yīng)公司加快發(fā)展和提高整個(gè)隊(duì)伍素質(zhì)的要求。

第三，加強(qiáng)教育培訓(xùn)是保持公司持續(xù)創(chuàng)新能力的有效保證。

當(dāng)前，隨著科技的發(fā)展和新技術(shù)的推廣使用，一方面是公司生產(chǎn)設(shè)備的高技術(shù)含量，以及遠(yuǎn)動(dòng)、繼保、通訊、變電等生產(chǎn)技術(shù)在不斷更新發(fā)展；另一方面是隨著縣級(jí)供電企業(yè)創(chuàng)建一流工作的不斷推進(jìn)，對(duì)農(nóng)電系統(tǒng)的信息化、自動(dòng)化、現(xiàn)代化水平越來(lái)越高，標(biāo)準(zhǔn)也越來(lái)越高，這就需要我們公司的生產(chǎn)和管理人員，包括我們?cè)谧母魑还╇娝L(zhǎng)，都必須緊跟時(shí)代發(fā)展的要求，通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)不斷接受新知識(shí)、新技術(shù)，提高自身的創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力，不斷提高適應(yīng)變化的能力和自己完善的能力。

總之，加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高自身素質(zhì)，這既是客觀形勢(shì)和公司發(fā)展的要求，同時(shí)也是我們?cè)谧母魑还╇娝L(zhǎng)自身發(fā)展的需要，希望大家在回到工作崗位以后，在繼續(xù)抓緊自身學(xué)習(xí)的同時(shí)，也要抓好供電所其他成員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，共同為打造公司學(xué)習(xí)型企業(yè)、學(xué)習(xí)型班組、學(xué)習(xí)型員工，身體力行、作出表率，不斷適應(yīng)公司改革與發(fā)展的形勢(shì)需要。

教育培訓(xùn)的目的是為了更好地工作，農(nóng)電工作作為公司的重要組成部分，各位供電所長(zhǎng)工作辛苦，責(zé)任也大，因此，必須進(jìn)一步把握工作重點(diǎn)，在實(shí)踐中不斷提高自身的工作水平，結(jié)合今年農(nóng)電工作的特點(diǎn)，重點(diǎn)要做好以下工作：

一是要立足于安全、可靠的電網(wǎng)發(fā)展。構(gòu)筑安全、可靠的電網(wǎng)是公司做好各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)，也是我們各供電所長(zhǎng)一項(xiàng)重要的職責(zé)。近幾年來(lái)，隨著全市經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，全市電力市場(chǎng)一直處于需求旺盛，電量迅速增長(zhǎng)的趨勢(shì)，今年1-2月份供售電量分別達(dá)到7.75億和7.10億千瓦時(shí)，增幅分別達(dá)到22.43和22.95；同時(shí)農(nóng)村電力需求也十分旺盛，1-2月份的農(nóng)業(yè)用電量達(dá)到2.39億千瓦時(shí)，增幅達(dá)到24.38，這么高的電力需求，如果沒(méi)有一個(gè)強(qiáng)有力的電網(wǎng)將難以確?？煽抗?yīng)。因此，我們?cè)谧ブ骶W(wǎng)建設(shè)的同時(shí)，要切實(shí)抓好農(nóng)村電網(wǎng)的建設(shè)，包括縣城網(wǎng)改造以及農(nóng)村10kv及以下配網(wǎng)的改造；同時(shí)要切實(shí)抓好農(nóng)村的安全用電管理，杜絕各類(lèi)違章和人身傷亡事故的發(fā)生，確保電網(wǎng)的安全可靠運(yùn)行。

二是要立足于穩(wěn)定可靠的供電質(zhì)量。能否為客戶(hù)提供合格的產(chǎn)品，保證可靠供電，是提高客戶(hù)滿(mǎn)意率的關(guān)鍵。供電可靠率、電壓合格率是供電質(zhì)量的重要指標(biāo)。多年來(lái)，經(jīng)過(guò)公司的不斷努力，尤其是通過(guò)“兩網(wǎng)改造”，電網(wǎng)結(jié)構(gòu)日益改善，供電質(zhì)量明顯提高，但是參照公司創(chuàng)建國(guó)際一流企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)照創(chuàng)建國(guó)電公司縣級(jí)一流供電企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，我們?cè)谶@方面仍有差距，特別是農(nóng)村供電可靠性水平還較低，電壓合格率也存在著電壓波動(dòng)，低壓客戶(hù)端電壓監(jiān)測(cè)點(diǎn)少，面小等問(wèn)題。今年，丹陽(yáng)、句容供電公司要力爭(zhēng)創(chuàng)建縣級(jí)一流企業(yè)，對(duì)于這方面的問(wèn)題，我們相關(guān)的供電所長(zhǎng)要引起高度重視，不斷尋求改進(jìn)工作的方法和措施，不斷提高工作水平。

三是要立足于方便、快捷的窗口服務(wù)。窗口服務(wù)水平直接關(guān)系到客戶(hù)的滿(mǎn)意度，每個(gè)供電所又都是我們面向客戶(hù)的窗口。近年來(lái)，公司不斷加強(qiáng)窗口建設(shè)，城鄉(xiāng)規(guī)范化服務(wù)達(dá)標(biāo)取得了突出成效，全公司已有80以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所實(shí)現(xiàn)了農(nóng)村供電所規(guī)范化服務(wù)達(dá)標(biāo)。優(yōu)質(zhì)服務(wù)是我們應(yīng)盡的職責(zé)，因此，各供電所要在已有成績(jī)的基礎(chǔ)上，再接再厲：一要進(jìn)一步樹(shù)立“始于客戶(hù)需求，終于客戶(hù)滿(mǎn)意”的服務(wù)理念，提高公司農(nóng)電系統(tǒng)整體文明和服務(wù)水平；二要加強(qiáng)窗口硬件建設(shè)，按照省公司的要求和公司下達(dá)的計(jì)劃，要繼續(xù)做好供電營(yíng)業(yè)用房的建設(shè)；三要進(jìn)一步提升窗口服務(wù)功能，特別是抓好城鄉(xiāng)營(yíng)銷(xiāo)一體化系統(tǒng)的建設(shè)，95598系統(tǒng)的完善，以及社會(huì)服務(wù)承諾，進(jìn)一步提升窗口服務(wù)的現(xiàn)代化水平。

四是要立足于以效益為中心的經(jīng)營(yíng)管理。重點(diǎn)要強(qiáng)化市場(chǎng)意識(shí)，把開(kāi)拓農(nóng)電市場(chǎng)作為我們求生存、求發(fā)展的重點(diǎn)抓緊抓好；要加強(qiáng)電費(fèi)回收工作，規(guī)范電費(fèi)管理，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，杜絕各類(lèi)經(jīng)濟(jì)事件的發(fā)生；要強(qiáng)調(diào)線(xiàn)損管理，農(nóng)網(wǎng)改造結(jié)束后，從面上來(lái)說(shuō)，通過(guò)努力，低壓線(xiàn)損可以達(dá)到或接近12，但具體到每個(gè)縣，每個(gè)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)），受到多種因素，往往又存在一定的差距，因此，作為各供電所所長(zhǎng)，在主觀上要強(qiáng)化效益意識(shí)，在查處竊電、杜絕違章和提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方面，努力挖掘潛力，不斷提高經(jīng)營(yíng)管理水平，為公司今年農(nóng)電事業(yè)再上新臺(tái)階作出自己新的貢獻(xiàn)。

今天結(jié)業(yè)典禮后，大家將回到各自的工作崗位，最后，我送大家三句話(huà)。

第一句話(huà)是“學(xué)習(xí)以恒”。當(dāng)今的社會(huì)是個(gè)必須不斷學(xué)習(xí)，終身學(xué)習(xí)的社會(huì)，公司第一期供電所長(zhǎng)培訓(xùn)班雖然即將結(jié)束，但對(duì)在座的各位所長(zhǎng)來(lái)說(shuō)，這僅僅意味著本次培訓(xùn)這一特定學(xué)習(xí)階段的結(jié)束，而不是整個(gè)學(xué)習(xí)任務(wù)的結(jié)束，希望大家結(jié)合自身的工作實(shí)踐，不斷學(xué)習(xí)，終身學(xué)習(xí)，唯有如此，才能生存，才能發(fā)展，才能有所作為。

第二句話(huà)是“做事以敬”。對(duì)待每一項(xiàng)工作都要一絲不茍，絕不可以以事小而不為之。任何事情只要用心去做，總會(huì)有所收益，作為供電所所長(zhǎng)面對(duì)的事情很多，也很繁瑣，但我們只要以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度來(lái)做好每一件事情，我們就會(huì)在小事之中體悟到樸實(shí)而深刻的道理。

第三句話(huà)是“待人以誠(chéng)”。彼此以誠(chéng)相待，才能夠共同營(yíng)造健康融洽的氛圍，才能夠有效地發(fā)揮每一個(gè)人的作用，也才能夠使我們的農(nóng)電事業(yè)取得重大的發(fā)展，這是不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，提高素質(zhì)的一個(gè)重要方面，做人如此，做事如此，要做好供電所所長(zhǎng)的工作同樣如此。

我的講話(huà)完了。謝謝大家

電力公司職代會(huì)表態(tài)講話(huà)稿篇四

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

根據(jù)會(huì)議安排，我代表所在這里作表態(tài)發(fā)言。

剛才會(huì)議傳達(dá)了市公司年中會(huì)議精神，總做了報(bào)告，分管老總們也都就分管工作做了重要指示。我個(gè)人感覺(jué)今天的會(huì)議務(wù)實(shí)高效，提出的九個(gè)方面的措施切合實(shí)際，操作性強(qiáng)，會(huì)后，我們將迅速傳達(dá)貫徹會(huì)議精神到每位員工，結(jié)合工作實(shí)際，采取如下

積極有效措施，確保安全生產(chǎn)萬(wàn)無(wú)一失，確保各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)務(wù)期必成，確保優(yōu)質(zhì)服務(wù)再上新臺(tái)階。

不斷完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制，扎實(shí)開(kāi)展春季安全檢查后續(xù)整改工作，深入開(kāi)展好各項(xiàng)安全活動(dòng)，查找和解決問(wèn)題，努力增強(qiáng)全員安全意識(shí)。堅(jiān)持安全月例會(huì)和每周的安全學(xué)習(xí)會(huì)，認(rèn)真貫徹上級(jí)的會(huì)議文件精神，結(jié)合實(shí)際，深學(xué)活用。繼續(xù)加大反違章力度，控制好低壓現(xiàn)場(chǎng)安全，增加下去線(xiàn)路設(shè)備巡視力度，加大用戶(hù)設(shè)備的督察力度，扎實(shí)地開(kāi)展好電力設(shè)施保護(hù)工作，確保安全無(wú)死角。進(jìn)一步優(yōu)化和規(guī)范基礎(chǔ)資料管理，進(jìn)一步完善各臺(tái)區(qū)基礎(chǔ)臺(tái)帳，及時(shí)更新數(shù)據(jù)，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。做好迎峰渡夏（冬）和主要節(jié)日、重大活動(dòng)期間的保電工作，加大巡視、夜巡、特巡等力度，確保電網(wǎng)設(shè)備健康穩(wěn)定運(yùn)行。

一是抓電量增長(zhǎng)。繼續(xù)強(qiáng)化報(bào)裝項(xiàng)目的過(guò)程跟蹤控制，力爭(zhēng)重點(diǎn)報(bào)裝項(xiàng)目按時(shí)報(bào)裝接電，努力挖掘新的電量增長(zhǎng)點(diǎn)。大力實(shí)施臺(tái)區(qū)改造工程，解決供電卡口問(wèn)題，搶抓家電下鄉(xiāng)等有利機(jī)遇，努力增供擴(kuò)銷(xiāo)。二是抓電價(jià)執(zhí)行。抓好供用電合同的管理，加強(qiáng)業(yè)務(wù)變更、電價(jià)異動(dòng)審批管理，繼續(xù)加大基本電費(fèi)、農(nóng)排用電的分析監(jiān)控力度，確保均價(jià)穩(wěn)步上揚(yáng)。三是抓電費(fèi)回收。加強(qiáng)電費(fèi)回收考核，加強(qiáng)回收分析、考核和督導(dǎo)，繼續(xù)大力推進(jìn)居民電費(fèi)郵政批扣繳費(fèi)業(yè)

務(wù)和社會(huì)化代收，努力提升預(yù)付費(fèi)在應(yīng)收電費(fèi)中所占的比例，逐步消除農(nóng)電工墊付電費(fèi)現(xiàn)象，力爭(zhēng)將電費(fèi)回收隱形風(fēng)險(xiǎn)降到最小。四是抓降損增效。按照公司統(tǒng)一部署，加快計(jì)量里程碑改造步伐，進(jìn)一步完善臺(tái)區(qū)基礎(chǔ)信息，加強(qiáng)線(xiàn)損過(guò)程管理，加大線(xiàn)損分析、考核力度，堵塞管理漏洞；按照公司統(tǒng)一安排，開(kāi)展高損臺(tái)區(qū)整治和低電壓改造工作，逐步消滅高損臺(tái)區(qū)、負(fù)損臺(tái)區(qū)和零損臺(tái)區(qū)；深入開(kāi)展有針對(duì)性的反竊電活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)反竊電宣傳工作，維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益。五是加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)基礎(chǔ)管理。進(jìn)一步完善營(yíng)銷(xiāo)工作質(zhì)量管理體系，加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)基礎(chǔ)信息清理工作力度；加強(qiáng)所內(nèi)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)工作，切實(shí)提高營(yíng)銷(xiāo)員工的業(yè)務(wù)技能素質(zhì)。加強(qiáng)用戶(hù)安全供用電檢查，確保不發(fā)生營(yíng)銷(xiāo)安全事故。

強(qiáng)化低壓搶修管理，進(jìn)一步理順內(nèi)部管理流程，下大力氣解決搶修時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，處理故障時(shí)間過(guò)長(zhǎng)的問(wèn)題，大力提高供電可靠性。開(kāi)展所內(nèi)優(yōu)秀電工評(píng)選，推進(jìn)電工服務(wù)下鄉(xiāng)進(jìn)戶(hù)，切實(shí)打造好“七彩陽(yáng)光亮萬(wàn)家”服務(wù)品牌，提升企業(yè)形象。繼續(xù)深入優(yōu)質(zhì)服務(wù)自查自糾，不斷查找和整改服務(wù)工作中的不足，進(jìn)一步規(guī)范員工服務(wù)行為，全面提高“零距離”、個(gè)性化、人性化服務(wù)水平。加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作考核，積極做好“95598”故障報(bào)修工作，超前防范客戶(hù)投訴，嚴(yán)肅查處投訴事件。積極開(kāi)展上門(mén)服務(wù)，加強(qiáng)與客戶(hù)交流溝通。對(duì)客戶(hù)投訴舉報(bào)、來(lái)信來(lái)訪等，認(rèn)真處理，做到件件有落實(shí)，件件有回音。加強(qiáng)農(nóng)電工培訓(xùn)，提升農(nóng)電工品牌服務(wù)意識(shí)，不斷提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)能力。

在下一階段的工作中，我們將堅(jiān)決按照公司的整體部署，強(qiáng)化全員公轉(zhuǎn)意識(shí)，提升全員執(zhí)行力，在基礎(chǔ)上下功夫，在效益上做打算，在服務(wù)上上臺(tái)階，力爭(zhēng)全面完成年度各項(xiàng)目標(biāo)。

電力公司職代會(huì)表態(tài)講話(huà)稿篇五

同志們：

召開(kāi)這次會(huì)議，主要是貫徹市政府關(guān)于開(kāi)展“電力設(shè)施安全專(zhuān)項(xiàng)整治”工作會(huì)議精神，以正在開(kāi)展的“百日安全集中整治”活動(dòng)為契機(jī)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，加大電力設(shè)施安全整治，進(jìn)一步提高電力設(shè)施綜合整治水平，為建設(shè)平安安莊、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。剛才，傳達(dá)學(xué)習(xí)了活動(dòng)實(shí)施方案，重點(diǎn)問(wèn)題已經(jīng)都涉及到了。下面，我簡(jiǎn)要講三點(diǎn)。

一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)做好電力設(shè)施安全工作的責(zé)任感

電力設(shè)施安全是安全生產(chǎn)工作的重要組成部分。今年以來(lái)，市委提出了創(chuàng)建“平安肥城”的目標(biāo)，前段時(shí)間，又部署了“百日安全集中整治”活動(dòng)，其間又安排“電力設(shè)施安全專(zhuān)項(xiàng)整治”活動(dòng)， 這充分說(shuō)明了安全的重要性，特別是突出電力安全這一重點(diǎn)。其意義可從以下三個(gè)方面來(lái)認(rèn)識(shí)：

一是“創(chuàng)建”的需要。創(chuàng)建“平安肥城”，目的是打造經(jīng)濟(jì)發(fā)展的良好環(huán)境，沒(méi)有穩(wěn)定的`環(huán)境，發(fā)展就無(wú)從談起，也無(wú)法樹(shù)好對(duì)外形象。從這個(gè)意義上講，電力安全是題中應(yīng)有之義。 二是現(xiàn)實(shí)的需要。前段時(shí)間我市接連發(fā)生了幾起安全事故，造成了比較嚴(yán)重的后果，這說(shuō)明安全工作還存在很多漏洞，亟待整治和完善，電力設(shè)施安全自然在其中。

三是當(dāng)前的需要。目前，各項(xiàng)工作已到了年終收尾的階段，放一放喘一口的想法不可必免要產(chǎn)生，越是這個(gè)時(shí)候，越要提高警惕，不能麻痹大意。特別是很多企業(yè)，為了效益，違章操作的情況還時(shí)有發(fā)生，還有的著眼于趕訂單，加班加點(diǎn)，電力安全意識(shí)淡化。

二、強(qiáng)化措施，突出重點(diǎn)，切實(shí)抓好普查整改

（一）搞好宣傳發(fā)動(dòng)

各有關(guān)管區(qū)、村、各企事業(yè)單位，要采取多種形式，充分利用板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)等各種媒體，深入宣傳開(kāi)展“電力設(shè)施安全專(zhuān)項(xiàng)整治”活動(dòng)的重要性和緊迫性，廣大干部群眾充分認(rèn)識(shí)破壞和威脅電力設(shè)施安全的危害性，切實(shí)增強(qiáng)參與和支持“電力設(shè)施專(zhuān)項(xiàng)整治”活動(dòng)的自覺(jué)性和主動(dòng)性。各有關(guān)村要充分利用“精神文明一條街”，各企業(yè)要在重點(diǎn)場(chǎng)所明顯處，廣泛宣傳《中華人民共和國(guó)電力法》、《泰安市供電設(shè)施保護(hù)管理辦法》等有關(guān)法律法規(guī)，提高廣大干部群眾和職工依法護(hù)電意識(shí)和自己防護(hù)意識(shí)。

（二）抓好全面普查

按照活動(dòng)要求，到明年1月20號(hào)為治理整改階段。各單位要按照供電設(shè)施保護(hù)管理辦法和操作要求進(jìn)行自查，并寫(xiě)出自查報(bào)告，上報(bào)鎮(zhèn)安全辦。同時(shí)，安全辦、供電公司要聯(lián)合有關(guān)部門(mén)成立專(zhuān)項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組，抽調(diào)各有關(guān)部門(mén)業(yè)務(wù)骨干，對(duì)鎮(zhèn)域內(nèi)各用電設(shè)施搞一次拉網(wǎng)式排查。對(duì)于查出的問(wèn)題，下達(dá)書(shū)面通知，限期整改。

（三）突出重點(diǎn)整治

1、關(guān)于設(shè)施違章問(wèn)題。在電力設(shè)施保護(hù)區(qū)內(nèi)，對(duì)于影響電力設(shè)施運(yùn)行的樹(shù)木、房屋或其它建筑，要限期無(wú)償自行清除；對(duì)于先有建筑后設(shè)為電力運(yùn)行保護(hù)區(qū)的，由供電公司與產(chǎn)權(quán)單位交涉，該移的移，該拆的拆。

2、關(guān)于破壞電力設(shè)施問(wèn)題。對(duì)于直接破壞電力設(shè)施或在保護(hù)區(qū)內(nèi)挖沙取土，導(dǎo)致桿塔基礎(chǔ)

嚴(yán)重破壞，危及電力設(shè)施安全運(yùn)行的，由違規(guī)者在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)無(wú)償恢復(fù)原狀并賠償損失。觸犯法律的，由公安部門(mén)根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行制裁。

3、關(guān)于弱電線(xiàn)路問(wèn)題。凡未征得電力部門(mén)同意，借助電力桿塔敷設(shè)閉路線(xiàn)、電話(huà)線(xiàn)等弱電線(xiàn)路的，要限期進(jìn)行整改，并達(dá)到距離要求和技術(shù)指標(biāo)；電力部門(mén)自行架設(shè)的線(xiàn)路交叉跨度距離要達(dá)到要求；新建設(shè)施的 弱電線(xiàn)路必須符合規(guī)定要求。供電公司要把好關(guān)。

4、關(guān)于建設(shè)手續(xù)問(wèn)題。凡在架空電力線(xiàn)路設(shè)施保護(hù)區(qū)兩側(cè)施工作業(yè)的，必須具備安全許可手續(xù)；植樹(shù)的要確保樹(shù)木成材后不能危及電力設(shè)施。

5、關(guān)于私拉亂接線(xiàn)路問(wèn)題。未經(jīng)供電公司許可，在門(mén)頭店面、居民住宅私自接線(xiàn)的，要限期撤掉，在批準(zhǔn)后方可重新布線(xiàn)。

6、關(guān)于設(shè)立標(biāo)志問(wèn)題，所有電力設(shè)施保護(hù)區(qū)內(nèi)以及特殊線(xiàn)路，都要根據(jù)有關(guān)要求設(shè)置警示標(biāo)志。凡因未設(shè)標(biāo)志或保護(hù)措施不到位而出現(xiàn)問(wèn)題的，嚴(yán)厲追究供電公司的責(zé)任。對(duì)于擅自破壞電力設(shè)施標(biāo)志的，供電公司要主動(dòng)報(bào)告公安部門(mén)，并嚴(yán)格追究責(zé)任，觸犯法律的依法懲處。

三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，確保整治活動(dòng)取得實(shí)效

一是嚴(yán)格落實(shí)屬地管理制。對(duì)于這次“電力設(shè)施安全專(zhuān)項(xiàng)整治”活動(dòng)，實(shí)行屬地管理的原則，誰(shuí)管轄的范圍內(nèi)出了問(wèn)題誰(shuí)負(fù)責(zé)。

二是實(shí)行部門(mén)聯(lián)動(dòng)責(zé)任制。這次專(zhuān)項(xiàng)整治，各有關(guān)部門(mén)要密切配合。鎮(zhèn)安全辦負(fù)責(zé)牽頭，做好電力設(shè)施安全監(jiān)督檢查和驗(yàn)收工作；供電公司重點(diǎn)抓好排查工作，如實(shí)填寫(xiě)整改通知，并對(duì)新建設(shè)施把好“電力”標(biāo)準(zhǔn)；公安分局要做好安全保衛(wèi)工作，依法嚴(yán)厲打擊影響活動(dòng)正常開(kāi)展的不法行為。各單位、各部門(mén)主要負(fù)責(zé)人要積極配合，安排專(zhuān)人參與排查，確保這項(xiàng)整治活動(dòng)取得實(shí)實(shí)在在的成效。

三是落實(shí)責(zé)任追究制。對(duì)這項(xiàng)活動(dòng)不重視、方案不具體、措施不落實(shí)、檢查不細(xì)致的，依法追究有關(guān)單位和責(zé)任人的責(zé)任；對(duì)于整改驗(yàn)收后又出現(xiàn)問(wèn)題并造成重大影響或惡劣后果的，從重懲處。

電力公司職代會(huì)表態(tài)講話(huà)稿篇六

同志們：

在春檢預(yù)試即將全面展開(kāi)、國(guó)家電網(wǎng)公司“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)部署之后，我們召開(kāi)這次會(huì)議，主要任務(wù)是貫徹國(guó)務(wù)院及國(guó)家有關(guān)部門(mén)關(guān)于繼續(xù)深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的總體安排，落實(shí)國(guó)網(wǎng)公司“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)部署，動(dòng)員公司系統(tǒng)全體干部員工，集中精力、落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化措施、扎實(shí)工作，確保春季檢修預(yù)試各項(xiàng)工作安全有序，確保全國(guó)“兩會(huì)”保電萬(wàn)無(wú)一失，為完成全年安全生產(chǎn)任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)基矗剛才，公司史建莊副總工程師宣讀了《關(guān)于開(kāi)展“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)的通知》，明確了這次活動(dòng)的主要目的、工作思路、具體安排和措施要求，各單位要按照公司的統(tǒng)一部署，認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)。

下面，我再?gòu)?qiáng)調(diào)幾點(diǎn)意見(jiàn)。

安全生產(chǎn)工作是公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的基矗公司黨組對(duì)安全工作始終高度重視，年初印發(fā)了《20xx年安全工作意見(jiàn)》，明確了全年的工作思路和重點(diǎn)任務(wù)。針對(duì)全省缺煤停機(jī)造成的電力供應(yīng)緊張局面，主動(dòng)策劃實(shí)施了“情暖中原、度冬保電”百日會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)，省市縣三級(jí)聯(lián)動(dòng)，黨政工團(tuán)共同努力，活動(dòng)轟轟烈烈、有聲有色，優(yōu)質(zhì)服務(wù)、安全生產(chǎn)、調(diào)度運(yùn)行、電網(wǎng)建設(shè)、新聞宣傳等方面成績(jī)顯著，確保了冬季河南電網(wǎng)安全運(yùn)行和供電形勢(shì)平穩(wěn)有序，取得了“群眾感動(dòng)、企業(yè)理解、政府滿(mǎn)意”的活動(dòng)效果，彰顯了央企社會(huì)責(zé)任，保持了公司良好的社會(huì)形象，保證了20xx年度公司工作取得開(kāi)門(mén)紅。

春節(jié)前后，大范圍風(fēng)雪冰凍惡劣天氣兩次來(lái)襲，全省電網(wǎng)出現(xiàn)較大范圍線(xiàn)路覆冰舞動(dòng)跳閘事件，對(duì)電網(wǎng)安全運(yùn)行和電力可靠供應(yīng)構(gòu)成嚴(yán)重威脅。面對(duì)突如其來(lái)的嚴(yán)重災(zāi)情，公司領(lǐng)導(dǎo)親臨一線(xiàn)，詳細(xì)了解電網(wǎng)受災(zāi)情況，立即啟動(dòng)河南電網(wǎng)橙色預(yù)警，組織開(kāi)展應(yīng)急處置和搶險(xiǎn)。公司應(yīng)急指揮系統(tǒng)迅速響應(yīng)，三級(jí)聯(lián)動(dòng)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、運(yùn)行維護(hù)和搶修人員全部上崗到位，全力以赴投入抗災(zāi)搶險(xiǎn)保供電戰(zhàn)斗。各級(jí)調(diào)度部門(mén)合理安排電網(wǎng)運(yùn)行方式，嚴(yán)密監(jiān)視電網(wǎng)運(yùn)行情況，有效確保主網(wǎng)可靠供電。生技部門(mén)積極制定搶修方案和技術(shù)措施;安監(jiān)部門(mén)成立安全監(jiān)督小分隊(duì)，奔赴各個(gè)搶修現(xiàn)場(chǎng)，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督，確保搶修現(xiàn)場(chǎng)安全。河南電網(wǎng)經(jīng)受住了全省大范圍雨雪冰凍惡劣天氣的考驗(yàn)，有力保障了全省人民度過(guò)一個(gè)歡樂(lè)、祥和、明亮的新春佳節(jié)。

實(shí)踐證明，面對(duì)各種困難和挑戰(zhàn)，公司系統(tǒng)廣大干部員工不畏艱險(xiǎn)，積極應(yīng)對(duì)，迎難而上，頑強(qiáng)拼搏，彰顯了特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)的鐵軍精神，奪取了抗冰搶險(xiǎn)、抗震救災(zāi)、抗旱保電、國(guó)慶保電、度冬保電一個(gè)又一個(gè)勝利。進(jìn)入3月份，各地春檢預(yù)試工作將全面鋪開(kāi)，各單位普遍進(jìn)入春季檢修施工高峰期，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)多面廣，施工檢修人員眾多，系統(tǒng)倒閘操作量大，春檢期間是全年安全生產(chǎn)事故易發(fā)期，安全生產(chǎn)可控難度增加;春季雷電等自然災(zāi)害和外力破壞影響頻繁，發(fā)生設(shè)備和電網(wǎng)事故風(fēng)險(xiǎn)增加，電網(wǎng)安全生產(chǎn)面臨較大壓力和風(fēng)險(xiǎn)。因此，做好春檢期間安全生產(chǎn)工作，保證安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序，對(duì)于實(shí)現(xiàn)“三個(gè)不發(fā)生”目標(biāo)，確保電網(wǎng)安全度夏，全面完成全年安全生產(chǎn)任務(wù)，至關(guān)重要，公司系統(tǒng)廣大干部員工責(zé)任在肩、責(zé)無(wú)旁貸。

國(guó)網(wǎng)公司在深入分析安全生產(chǎn)面臨形勢(shì)和任務(wù)，認(rèn)真

總結(jié)

電力公司職代會(huì)表態(tài)講話(huà)稿篇七

同胞們：

大家好！

今天是三八婦女節(jié)，我很榮幸能作為一名先進(jìn)女職工代表在大會(huì)上發(fā)言，此時(shí)此刻我最想說(shuō)的是：作為xx供電局的女職工，我們是幸福的。在工作上，我們與男同胞一起并肩耕耘，播撒著汗水，擁有同樣的廣闊天地，擁有同樣的平臺(tái)盡情施展著才華，我們還得到了比男同胞更多的關(guān)愛(ài)與支持，這一切極大的豐富了我們的工作和生活。我深知，這一切的一切，都源于企業(yè)的發(fā)展，都源于企業(yè)實(shí)力的增強(qiáng)，源于企業(yè)“以人為本”的文化。今天我作為局里評(píng)選的先進(jìn)女職工，代表的不是我個(gè)人的榮譽(yù)，而是代表那些在自己的工作崗位上默默耕耘，為興供的發(fā)展奉獻(xiàn)著青春和汗水的女職工。在此，我謹(jǐn)代表全局女職工們向關(guān)心女職工工作和生活的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁們至于誠(chéng)摯的感謝！謝謝你們！

作為xx班一名平凡的女職工，平時(shí)不但要完成全州各個(gè)變電站的現(xiàn)場(chǎng)校驗(yàn)，室內(nèi)、室外互感器的效驗(yàn)工作，同時(shí)還要做好臺(tái)帳的記錄、管理工作。全州各變電站、大用戶(hù)，表計(jì)、互感器的效驗(yàn)、二次線(xiàn)路的調(diào)試都由我們班負(fù)責(zé)，工作量非常大。但在工作上不能因?yàn)槭前嘟M里唯一的兩名女職工之一，就把那些重活累活都讓給男同志們?nèi)ジ?，每次外出工作我們都和他們一塊去，工作結(jié)束后還要到辦公室加班加點(diǎn)的整理、錄入工作記錄。去年農(nóng)網(wǎng)改造期間，外出到變電站調(diào)試，一去就是好幾天，吃的是盒飯，住的是臨時(shí)搭建的簡(jiǎn)易床鋪，六、七月的天氣大家都知道，沒(méi)有風(fēng)，箜著熱，只能頂著烈日在戶(hù)外工作，加上身上穿的是不太透氣的工作服，汗水順著臉頰直往衣服里留，遇到下雨穿上膠鞋還得接著干，一天下來(lái)渾身上下不是汗水就是沾著泥點(diǎn)的雨水。七個(gè)農(nóng)網(wǎng)變電站的調(diào)試工作持續(xù)了兩個(gè)多月的時(shí)間。整整一個(gè)夏天我連裙子都沒(méi)有穿過(guò)，天天陪伴我的只有那套洗了又洗的工作服。但我認(rèn)為辛勤工作的女人才是最美麗的！

同時(shí)作為計(jì)量所團(tuán)支部書(shū)記及局團(tuán)委委員，在做好本職工作的同時(shí)，還經(jīng)常帶領(lǐng)本所職工積極參加我局舉辦的各種文體活動(dòng)，為本所團(tuán)支部獲得了一些榮譽(yù)，作出了我應(yīng)有的貢獻(xiàn)。xx年被省局團(tuán)委授予了“青年文明號(hào)”車(chē)間的稱(chēng)號(hào)，xx年被省共青團(tuán)授予“青年文明號(hào)”集體，xx年我所團(tuán)支部還被評(píng)為“全州先進(jìn)團(tuán)組織”，還多次代表我局到省局參加比賽、演出，并且都取得了較好的成績(jī)，這些榮譽(yù)是令人欣慰的，但我不敢驕傲，而是不斷完善自己，提高自身素質(zhì)，多次參加省局團(tuán)委組織的團(tuán)干部培訓(xùn)，通過(guò)系統(tǒng)學(xué)習(xí)和專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，各方面能力都得到了提高。由于工作較為出色，今年一月進(jìn)行了轉(zhuǎn)崗，這也是局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我個(gè)人工作的肯定和支持。

近幾年興供實(shí)現(xiàn)了跨越式的發(fā)展，供電量蒸蒸日上。記得去年參加培訓(xùn)時(shí)一位老師曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，一個(gè)人的潛力就如一座浮在大海上的冰山，人們見(jiàn)到的只是這座冰山的30%，而人們沒(méi)有見(jiàn)到的還有70%是沉在水中。我希望自己的潛力能夠像那座浮在大海上的冰山一樣得到最大程度的挖掘和發(fā)揮，同時(shí)也希望全體女同胞們和我一樣積極面對(duì)新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，在工作中以‘完善、規(guī)范、鞏固、提高’來(lái)嚴(yán)格要求自己，不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)、學(xué)習(xí)技術(shù)、學(xué)習(xí)科學(xué)知識(shí)，提高個(gè)人綜合素質(zhì)，努力成長(zhǎng)為勇于創(chuàng)新、敢挑重?fù)?dān)的智能型、知識(shí)型、學(xué)習(xí)型的新時(shí)代女職工。成績(jī)僅代表過(guò)去，不斷的進(jìn)步才代表未來(lái)，姐妹們，讓我們與男同胞共同努力，做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，與企業(yè)同發(fā)展、同進(jìn)步，在為興供快速、健康、可持續(xù)發(fā)展的過(guò)程中充分發(fā)揮我們‘半邊天’應(yīng)有的作用。最后祝全體女同胞們節(jié)日快樂(lè)！謝謝大家！

電力公司職代會(huì)表態(tài)講話(huà)稿篇八

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事、朋友們：

你們好！

很榮幸能有這樣的機(jī)會(huì)參加今天的演講會(huì)。我叫許靜喆，是圖牧吉所的一名普通員工，今天我演講的題目是“珍視生命、擁抱安全”。

千頭萬(wàn)緒，安全第一。安全生產(chǎn)是供電企業(yè)的永恒主題，更是供電員工嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度，落實(shí)崗位責(zé)任制，履行行業(yè)職責(zé)的具體體現(xiàn)。由于電力產(chǎn)品的特殊性，決定了供電企業(yè)工作的危險(xiǎn)性。我們?cè)诮o萬(wàn)家?guī)?lái)文明燈火的同時(shí)，“電老虎”也陪伴著我們，一旦我們的工作出現(xiàn)疏忽，它隨時(shí)隨地都可能出來(lái)“發(fā)威”。透視一次次事故帶來(lái)的血的教訓(xùn)，我們不難發(fā)現(xiàn)，管理方面的麻痹大意、違章作業(yè)、經(jīng)驗(yàn)主義、急功近利等問(wèn)題是導(dǎo)致事故發(fā)生的最根本原因。“安全來(lái)自長(zhǎng)期警惕，事故源于瞬間麻痹”、“安全為天，責(zé)任如山”等如鐵箴言應(yīng)長(zhǎng)鳴于我們的耳畔。

生命誠(chéng)可貴，安全價(jià)更高。生命對(duì)于我們只有一次，健康的身軀是工作、生活的本錢(qián)和基礎(chǔ)。我們的身體既沒(méi)有備品，也沒(méi)有備件，我們必須牢記安全。如果說(shuō)這個(gè)世界上有平等的話(huà)，那就是安全。在安全面前，無(wú)所謂富貴貧賤，也無(wú)所謂男女老幼。安全離我們有多近，幸福就離我們有多近。生命需要呵護(hù)，安全對(duì)它的呵護(hù)無(wú)疑是最根本、最有效的。我深深的相信，只有那些真正熱愛(ài)生命、熱愛(ài)工作，對(duì)安全有著深刻領(lǐng)悟的人，對(duì)安全才會(huì)產(chǎn)生一種沖動(dòng)、一種喜悅、一種自豪、一種激情，如小溪低吟、春風(fēng)拂面，又如大海翻騰、群山呼嘯。

我是農(nóng)電戰(zhàn)線(xiàn)的一名新兵，從單位領(lǐng)導(dǎo)、前輩同事的幫帶和對(duì)企業(yè)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)實(shí)踐中，在不斷地獲取與感悟安全生產(chǎn)的重大意義。供電安全不僅關(guān)系著廣大用電客戶(hù)用電安全，也維系著企業(yè)員工自己的生命安全，并且影響著公司、

企業(yè)的效益和聲譽(yù)。只有每一位員工都用一絲不茍的工作態(tài)度來(lái)從事安全生產(chǎn)，才能保證真正的安全。盡責(zé)才能免責(zé)。一個(gè)員工的安全水平在很大程度上取決于安全意識(shí)。只有強(qiáng)化安全意識(shí)，才能增強(qiáng)責(zé)任心，才能正確的對(duì)待安全，安全才有保障，生命才會(huì)美麗。

擁抱安全，切實(shí)做到安全生產(chǎn)百分百，不是一件容易的事，除了把安全工作、技術(shù)操作規(guī)程，企業(yè)紀(jì)律章程這幾件法寶了然于胸，還應(yīng)多有幾顆心：

一是專(zhuān)心。學(xué)一行，專(zhuān)一行，愛(ài)一行。崗位就是陣地，工作的時(shí)候就應(yīng)該專(zhuān)心致志，精力高度集中，不出差錯(cuò)。

二是細(xì)心。不管是長(zhǎng)年在干的，還是首次接觸的，工作都來(lái)不得半點(diǎn)馬虎，粗枝大葉實(shí)在是安全生產(chǎn)的天敵。要拿雙百分，牢記100—1=0的鐵律。

三是虛心。向書(shū)本學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，向?qū)＜覍W(xué)習(xí)，鉆研業(yè)務(wù)，努力使自己成為事業(yè)的行家里手。

四是責(zé)任心。要弘揚(yáng)“企興我榮，企衰我恥”的敬業(yè)精神，立足崗位，愛(ài)崗敬業(yè)，做到不違章違規(guī)，在每一天的工作中切實(shí)做到“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”。只有這樣，才能做到生產(chǎn)中的真正安全，為國(guó)家、社會(huì)創(chuàng)造更多的價(jià)值。

一個(gè)企業(yè)的興衰，關(guān)系到每位員工的命運(yùn)，而每位員工的安全，則是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。只有每一位員工都忠于企業(yè)，感恩企業(yè)，把要我安全變成我要安全，增強(qiáng)工作責(zé)任感和集體榮譽(yù)感，積極發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，讓企業(yè)和員工都建筑起一道安全防火墻，與企業(yè)同呼吸共命運(yùn)，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工的雙贏。

安全相伴一生，須臾不可小覷。有了安全，我們才能以輕松的心情，盡情兌現(xiàn)“高高興興上班去，平平安安回家來(lái)”。有了安全，我們才能以堅(jiān)定的意志，放聲高歌“到中流擊水，浪遏飛舟”；有了安全，我們的企業(yè)才能像三春的桃李，紅紅火火。朋友們，為自己、為家人、為同事、為百姓的生命安全，請(qǐng)用經(jīng)吧！

謝謝大家。

電力公司職代會(huì)表態(tài)講話(huà)稿篇九

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

鼓舞人心，催人奮進(jìn)，更加堅(jiān)定了我們干好工作的決心和信心。我們將堅(jiān)定不移、不折不扣地貫徹落實(shí)公司工作部署，動(dòng)員多經(jīng)干部職工抓好機(jī)遇，強(qiáng)化責(zé)任，服務(wù)大局，奮發(fā)有為，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。在具體工作中，我們堅(jiān)決做到以下五點(diǎn)：

一是增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，強(qiáng)化內(nèi)部執(zhí)行力。把這次會(huì)議精神，傳達(dá)到每位職工，認(rèn)真學(xué)習(xí)好、貫徹好、落實(shí)好，對(duì)公司決策部署和工作重點(diǎn)細(xì)化量化，分解落實(shí)，明確時(shí)限，責(zé)任到人，加強(qiáng)督導(dǎo)，提升效能。 二是堅(jiān)決做到“兩個(gè)確保”。即一要夯實(shí)安全基礎(chǔ)，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定。重點(diǎn)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，大力開(kāi)展反事故斗爭(zhēng)，加大現(xiàn)場(chǎng)反違章糾察力度，規(guī)范和加強(qiáng)工程分包管理，正確處理安全與質(zhì)量、進(jìn)度、效益之間的關(guān)系，不安全寧可不工作。二要嚴(yán)格落實(shí)里程碑計(jì)劃，確保工程進(jìn)度和質(zhì)量。積極加強(qiáng)與基建、設(shè)計(jì)、物資等部門(mén)溝通，進(jìn)一步探索和完善工程管理模式，提高生產(chǎn)裝備水平，保證工程全部達(dá)標(biāo)投產(chǎn)，確保工程實(shí)現(xiàn)零缺陷移交生產(chǎn)運(yùn)行，服務(wù)電網(wǎng)發(fā)展。

三是切實(shí)搞好三項(xiàng)建設(shè)。即一要按照上級(jí)政策，理順和規(guī)范多經(jīng)管理體制建設(shè)，全面落實(shí)多經(jīng)體制改革方案，規(guī)范多經(jīng)與主業(yè)關(guān)系。二要加強(qiáng)內(nèi)部機(jī)制建設(shè)，完善內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)，建立強(qiáng)有力的指揮系統(tǒng)。三要狠抓隊(duì)伍建設(shè)，重點(diǎn)加強(qiáng)生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)，提高多經(jīng)隊(duì)伍整體素質(zhì)。

四是著力提高四種能力，即一要提高市場(chǎng)占有能力。加強(qiáng)招投標(biāo)基礎(chǔ)工作，在鞏固現(xiàn)有市場(chǎng)份額的基礎(chǔ)上，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)新突破。二要提高獲利能力。進(jìn)一步完善單項(xiàng)工程成本分析核算制度，狠抓內(nèi)部控制，提高發(fā)展質(zhì)量和效益。三要提高資金營(yíng)運(yùn)能力。充分發(fā)揮會(huì)計(jì)結(jié)算中心的作用，加強(qiáng)資金管理和稅務(wù)籌劃，提高資金使用效率和效益。四要提高創(chuàng)新能力，堅(jiān)持科學(xué)創(chuàng)新，堅(jiān)持一

切從有利于工作出發(fā)，堅(jiān)持一切從效益出發(fā)，“不比規(guī)模比精品、不比規(guī)模比效益”，在多經(jīng)系統(tǒng)努力做到“單項(xiàng)工作爭(zhēng)第一，全面工作爭(zhēng)先進(jìn)”。

五是加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)和穩(wěn)定工作，增強(qiáng)形象意識(shí)，營(yíng)造和諧氛圍，堅(jiān)決杜絕影響公司形象的行風(fēng)事件和影響公司穩(wěn)定的事件。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，把公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷送入了多經(jīng)職工的心田，給公司干部職工以巨大的鼓舞。我們將以這次會(huì)議為契機(jī)，珍惜機(jī)遇，開(kāi)拓奮進(jìn)，“干就干出個(gè)樣子”，以?xún)?yōu)異的業(yè)績(jī)回報(bào)主業(yè)和全體股東，不遺余力地為公司發(fā)展再上新臺(tái)階貢獻(xiàn)力量。

謝謝。

電力公司職代會(huì)表態(tài)講話(huà)稿篇十

同志們：

作為創(chuàng)建國(guó)際先進(jìn)水平供電局試點(diǎn)單位，我局踐行“對(duì)中央負(fù)責(zé)，為五省區(qū)服務(wù)”宗旨，明確“主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，全力做好電力供應(yīng)”的公司使命以及“國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、國(guó)際著名”的戰(zhàn)略目標(biāo)。創(chuàng)建國(guó)際先進(jìn)水平供電局不是一句口號(hào)，而是我們實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)！創(chuàng)國(guó)際先進(jìn)水平供電局最根本的，還是做好我們的本職工作--- 確保電力供應(yīng)。

特區(qū)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展必須要有堅(jiān)強(qiáng)的電力支撐，然而面對(duì)近年普通的電源性缺電，面對(duì)電力電量雙缺的嚴(yán)峻形勢(shì)，我局領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)全局從主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的高度，調(diào)動(dòng)一切積極因素，做好電力供電應(yīng)，并定下了深圳供電局一條雷打不動(dòng)的底線(xiàn)：盡全力保障居民生活用電。金基民局長(zhǎng)向社會(huì)作出承諾：“再緊張也不停居民的電；實(shí)在要拉閘，先拉供電局職工宿舍；職工宿舍拉閘限電，先拉局長(zhǎng)家里的。”

在領(lǐng)導(dǎo)的感召下，各部門(mén)各單位在用電最困難的時(shí)候，主動(dòng)關(guān)停除營(yíng)業(yè)廳的辦公室空調(diào)和照明用電，與客戶(hù)共度缺電難關(guān)，贏得了社會(huì)理解和認(rèn)同。 “主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，全力做好電力供應(yīng)”是我們的職責(zé)也是我們的使命。理是我們創(chuàng)建先進(jìn)水平供電局的基礎(chǔ)。

20xx年初，南方地區(qū)出現(xiàn)了歷史上罕見(jiàn)的冰雪凝凍災(zāi)害，給電力設(shè)施造成了前所未有的嚴(yán)重破壞，電力供應(yīng)受到嚴(yán)重影響。

一方有難，八方支援；大局為重，責(zé)任為先。為了保證人民用電，2月6日，我局主動(dòng)請(qǐng)戰(zhàn)，李漢明總工程帶著68人的隊(duì)伍千里馳援貴州，而這一天正是大年三十。為讓災(zāi)民過(guò)好年，他們忘卻了自己的新年，為了百姓的團(tuán)圓飯，他們寧愿自己挨餓受凍，啃雪嚼面，他們更無(wú)暇去想家里餐桌上那空出的一角，和家人在桌前凝望等待的眼神。

剛剛處理完一個(gè)搶修點(diǎn)，已是深夜，而搶修隊(duì)伍絲毫沒(méi)有休息，又馳騁在深黑的夜幕中，奔向下一個(gè)搶修點(diǎn)。正是這時(shí)，車(chē)?yán)飩鱽?lái)手機(jī)短信的提示音，是一個(gè)隊(duì)員的女兒發(fā)給他的語(yǔ)音留言，車(chē)?yán)锏摹皯?zhàn)友”們也同他一起分享了這段來(lái)自遠(yuǎn)方的牽掛：

“每當(dāng)大年三十晚上，我們?nèi)揖推錁?lè)融融的聚在一起吃團(tuán)圓飯?？墒墙衲臧职纸拥饺蝿?wù)，不能跟我們一起吃團(tuán)圓飯，因?yàn)橘F州的架構(gòu)電塔倒了，就引起了斷電。沒(méi)有電就沒(méi)有了光明，沒(méi)有電就沒(méi)有了溫暖，人們的生活陷入了僵局。所以爸爸被派往貴州幫助斷電的人們。當(dāng)我吃團(tuán)圓飯時(shí)，爸爸正在趕路；當(dāng)我快快樂(lè)樂(lè)看春節(jié)晚會(huì)時(shí)，爸爸才剛剛吃完一碗方便面；當(dāng)我睡覺(jué)時(shí)，爸爸又在冰雪地里趕路了。我真想對(duì)爸爸說(shuō)，爸爸你真?zhèn)ゴ螅　?童音落定，許久，車(chē)?yán)镆黄良拧Ｑ劬t紅的，眼窩濕濕的。是的，這些男子漢信哭了，盡管他們咬緊牙關(guān)，可還是哭了。就讓他們?cè)谶@幾分鐘里盡情的去揮灑對(duì)親人思念的淚水吧，盡情地去訴說(shuō)對(duì)家人自責(zé)的懺悔吧，因?yàn)橹挥羞@一刻，他們屬于家人；然后他們又將忘卻一切投入到工作中，投入到抗冰搶險(xiǎn)的戰(zhàn)斗中！這時(shí)的他們仿佛只屬于這個(gè)集體，這個(gè)團(tuán)隊(duì)，這份事業(yè)，這片土地和人民！

我們不是軍人，但我們同樣肩負(fù)責(zé)任！

電力公司職代會(huì)表態(tài)講話(huà)稿篇十一

同志們：

遠(yuǎn)大的理想和高遠(yuǎn)的志向是每個(gè)青年人應(yīng)該具備的基本素質(zhì)，作為一名基層單位的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員，嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)制度的各項(xiàng)規(guī)定，認(rèn)真細(xì)心地完成各項(xiàng)會(huì)計(jì)報(bào)表，正確及時(shí)地處理帳務(wù)往來(lái)現(xiàn)金是我長(zhǎng)期以來(lái)始終堅(jiān)持的原則。幾年來(lái)的財(cái)會(huì)工作中未出現(xiàn)一次由于個(gè)人疏忽而給企業(yè)造成損失的現(xiàn)象，受到了工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。

學(xué)習(xí)是干好工作的動(dòng)力，只有不斷地用新的知識(shí)來(lái)武裝自己的頭腦，才能適應(yīng)企業(yè)快速發(fā)展的需要。為此我本人在干好本職工作的同時(shí)，自覺(jué)利用休息時(shí)間先后學(xué)習(xí)了有關(guān)財(cái)會(huì)管理制度以及上級(jí)財(cái)務(wù)部門(mén)的制度和要求；在取得太原重機(jī)大專(zhuān)學(xué)歷之后參加了清華大學(xué)本科班函授學(xué)習(xí)；20xx年專(zhuān)門(mén)參加了省公司組織的勞資管理專(zhuān)題培訓(xùn)班；平時(shí)的工作中積極主動(dòng)參與工區(qū)支部組織的各項(xiàng)活動(dòng)，不斷學(xué)習(xí)黨、團(tuán)的基本知識(shí)和國(guó)家的方針政策，在提高自己業(yè)務(wù)技能的同時(shí)，堅(jiān)持利用一切機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)政治理論，不斷提高自己的綜合素質(zhì)，盡最大可能地為更好地為企業(yè)的發(fā)展提供全方位的服務(wù)。

堅(jiān)持原則，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好本單位資金管理是每一名財(cái)務(wù)人員的基本職責(zé)。多年來(lái)我始終堅(jiān)持貫徹落實(shí)各級(jí)財(cái)務(wù)管理制度，自覺(jué)把好現(xiàn)金關(guān)，認(rèn)真填寫(xiě)帳務(wù)，及時(shí)向部門(mén)負(fù)責(zé)人反映本部門(mén)的資金情況，并根據(jù)實(shí)際提出合理建議，為圓滿(mǎn)完成上級(jí)部門(mén)下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)發(fā)揮了積極的作用。20xx年開(kāi)始我又兼職工區(qū)職工養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、住房公積金以及個(gè)人儲(chǔ)蓄帳戶(hù)的管理，先后結(jié)合實(shí)際建立起了標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的檔案基礎(chǔ)資料，為進(jìn)一步理順工區(qū)這些方面管理上存在的問(wèn)題奠定了基礎(chǔ)，初步實(shí)現(xiàn)了工區(qū)職工相應(yīng)帳戶(hù)管理檔案化、標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化的目標(biāo)。

積極參與支部各項(xiàng)活動(dòng)，用自己團(tuán)員青年的先鋒作用去團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)身邊的群眾自覺(jué)為實(shí)現(xiàn)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司建設(shè)的目標(biāo)而努力拼搏。尤其是在20xx年一年里，我先后參加了公司工區(qū)組織的各種活動(dòng)，自覺(jué)接受正確的愛(ài)國(guó)主義、集體主義教育，牢固樹(shù)立正確的社會(huì)主義人生觀、世界觀、價(jià)值觀，用自己的實(shí)際行動(dòng)去感染別人。尤其是在建立職工養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、住房公積金以及個(gè)人儲(chǔ)蓄帳戶(hù)的基礎(chǔ)管理工作期間，主動(dòng)放棄一切假節(jié)日，加班加點(diǎn)，不記報(bào)酬，及時(shí)地完成按要求了工區(qū)近100名職工的基礎(chǔ)帳戶(hù)的建立和更新，受到了公司人力資源部領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)。

當(dāng)然，由于本人知識(shí)結(jié)構(gòu)上的餓差距以及工作經(jīng)歷的不足也同樣存在種種不足和差距，在今后的工作中，我將自覺(jué)融入“愛(ài)心、平安”工程的建設(shè)中去，用自己的真情奉獻(xiàn)為廣大職工、為企業(yè)的發(fā)展和平安和諧穩(wěn)定，提供優(yōu)質(zhì)真誠(chéng)的服務(wù)，為早日實(shí)現(xiàn)建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”朔州供電的目標(biāo)做出新的貢獻(xiàn)。

電力公司職代會(huì)表態(tài)講話(huà)稿篇十二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好，首先，感謝上級(jí)部門(mén)對(duì)萬(wàn)盛客戶(hù)中心營(yíng)業(yè)廳長(zhǎng)期以來(lái)的關(guān)心和支持。建設(shè)大營(yíng)銷(xiāo)體系是配合國(guó)家電網(wǎng)公司的戰(zhàn)略要求，是重慶市電力公司發(fā)展的需要。為了適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下對(duì)電力企業(yè)的要求，圍繞重慶市電力公司“大營(yíng)銷(xiāo)”體系建設(shè)實(shí)施方案，我們營(yíng)業(yè)廳扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展了五大體系改革實(shí)踐活動(dòng)，通過(guò)這個(gè)活動(dòng)，實(shí)施“大營(yíng)銷(xiāo)”戰(zhàn)略，既為公司發(fā)展帶來(lái)了更廣闊的空間，同時(shí)也使我們基層班組開(kāi)拓了新的的營(yíng)銷(xiāo)局面。今后，我們將做到做好以下幾點(diǎn)：

經(jīng)過(guò)組織學(xué)習(xí)有關(guān)會(huì)議精神，我們使大家認(rèn)識(shí)到，五大體系改革就是要以公司發(fā)展戰(zhàn)略為指導(dǎo)，適應(yīng)營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展新形勢(shì)，以客戶(hù)和市場(chǎng)為導(dǎo)向，以集約化、扁平化、專(zhuān)業(yè)化為主線(xiàn)，創(chuàng)新管理模式，變革組織架構(gòu)，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，建成以“客戶(hù)導(dǎo)向型、業(yè)務(wù)集約化、機(jī)構(gòu)扁平化、管理專(zhuān)業(yè)化、管控實(shí)時(shí)化、服務(wù)協(xié)同化”的“一型五化”新型營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)營(yíng)模式，構(gòu)建結(jié)構(gòu)完整、專(zhuān)業(yè)全面、銜接有效地營(yíng)銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn)化體系，持續(xù)提升市場(chǎng)拓展能力、供電服務(wù)能力、運(yùn)營(yíng)管控能力、提高營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jī)和客戶(hù)服務(wù)水平。確保成功完成“大營(yíng)銷(xiāo)”體系建設(shè)綜合試點(diǎn)任務(wù)，為國(guó)家電網(wǎng)公司系統(tǒng)全面推進(jìn)“大營(yíng)銷(xiāo)”體系建設(shè)探索經(jīng)驗(yàn)，努力把中心營(yíng)業(yè)廳建設(shè)成為一個(gè)電力公司營(yíng)銷(xiāo)的前沿單位、窗口單位和文明單位。

推行“三運(yùn)作”。一是推行“大中心”運(yùn)作。全面整合城區(qū)及供電營(yíng)業(yè)所營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)，把我們營(yíng)業(yè)廳業(yè)務(wù)納入“大中心”集中運(yùn)作。就是同質(zhì)性強(qiáng)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化程度高的業(yè)務(wù)分層向上集約，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)跨區(qū)域整合，資源大范圍配置。二是推行城鄉(xiāng)一體運(yùn)作。將營(yíng)銷(xiāo)各專(zhuān)業(yè)管理要求、營(yíng)銷(xiāo)自動(dòng)化系統(tǒng)全面延伸到控股公司，實(shí)行城鄉(xiāng)營(yíng)銷(xiāo)工作同計(jì)劃、同部署、同檢查、同考核。不同區(qū)域，城市、農(nóng)村營(yíng)銷(xiāo)管理模式、標(biāo)準(zhǔn)制度、業(yè)務(wù)流程全面統(tǒng)一，實(shí)現(xiàn)作業(yè)規(guī)范、執(zhí)行一致。三是推行內(nèi)部協(xié)同運(yùn)作。涉及客戶(hù)的業(yè)擴(kuò)報(bào)裝、設(shè)備檢修、事故搶修等業(yè)務(wù)，實(shí)行內(nèi)部服務(wù)考核評(píng)價(jià)，建立營(yíng)銷(xiāo)牽頭，規(guī)劃、建設(shè)、生產(chǎn)、調(diào)度分工協(xié)作，“一口對(duì)外”的協(xié)同服務(wù)機(jī)制。營(yíng)銷(xiāo)關(guān)鍵業(yè)務(wù)在線(xiàn)監(jiān)控，用電信息實(shí)時(shí)采集分析，工作管控由事后向全過(guò)程轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)管理精益高效、風(fēng)險(xiǎn)可控在控。

同時(shí)，按照優(yōu)化業(yè)務(wù)流程管理、適應(yīng)新興業(yè)務(wù)開(kāi)展需求、強(qiáng)化營(yíng)銷(xiāo)稽查監(jiān)控的原則調(diào)整市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部專(zhuān)業(yè)處設(shè)置。整合原營(yíng)業(yè)處營(yíng)業(yè)、用電檢查、反竊電管理、電價(jià)管理職能與原電費(fèi)管理中心電費(fèi)抄核收、賬務(wù)管理及繳費(fèi)渠道建設(shè)職能以及原計(jì)量技術(shù)處的管理線(xiàn)損職能，納入營(yíng)業(yè)處管理。也就是說(shuō)，“大營(yíng)銷(xiāo)”體系運(yùn)行后，我們供電營(yíng)業(yè)所將實(shí)行營(yíng)配分離的運(yùn)行模式，營(yíng)銷(xiāo)、配電業(yè)務(wù)分開(kāi)，保留供電營(yíng)業(yè)所建制，供電營(yíng)業(yè)所作為一個(gè)班組，負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)業(yè)務(wù)受理，低壓客戶(hù)業(yè)擴(kuò)報(bào)裝、用電檢查、抄表收費(fèi)、計(jì)量裝拆、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等業(yè)務(wù)。

電力“大營(yíng)銷(xiāo)”是相對(duì)傳統(tǒng)的電力“小營(yíng)銷(xiāo)”模式而言的。電力“大營(yíng)銷(xiāo)”是充分利用互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)，進(jìn)行以客戶(hù)為中心的全方位電力營(yíng)銷(xiāo)。因此，我們?cè)谧ズ脿I(yíng)銷(xiāo)革命的同時(shí)，狠抓營(yíng)銷(xiāo)日常管理工作，制定出臺(tái)一系列營(yíng)銷(xiāo)管理及考核辦法，建立了營(yíng)銷(xiāo)信息反饋制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決營(yíng)銷(xiāo)工作中存在的問(wèn)題，有針對(duì)性地提出解決問(wèn)題的意見(jiàn)和辦法。加大電費(fèi)回收的考核力度，通過(guò)目標(biāo)責(zé)任考核機(jī)制來(lái)確保電費(fèi)的回收。

首先，營(yíng)銷(xiāo)與規(guī)劃、建設(shè)、生產(chǎn)、調(diào)度等部門(mén)信息共享、分工協(xié)作，市場(chǎng)和服務(wù)導(dǎo)向作用充分發(fā)揮，實(shí)現(xiàn)客戶(hù)服務(wù)“一口對(duì)外”、達(dá)到響應(yīng)迅速。一是建立業(yè)擴(kuò)服務(wù)系統(tǒng)機(jī)制，明確“五大”體系分工界面，部門(mén)職責(zé)，實(shí)現(xiàn)市公司與供電局之間縱向協(xié)同、“大營(yíng)銷(xiāo)”與其他“四大”之間橫向聯(lián)動(dòng)，確保在組織、業(yè)務(wù)、技術(shù)、資料傳遞等方面的有效對(duì)接、及時(shí)響應(yīng)。二是建立業(yè)擴(kuò)報(bào)裝協(xié)同機(jī)制，通過(guò)信息化手段，建立系統(tǒng)流程監(jiān)督，將“五大體系”協(xié)同業(yè)務(wù)執(zhí)行納入信息系統(tǒng)進(jìn)行線(xiàn)內(nèi)流轉(zhuǎn)、監(jiān)督和管理。三是建立響應(yīng)評(píng)價(jià)考核機(jī)制，對(duì)業(yè)擴(kuò)報(bào)裝進(jìn)行全過(guò)程流程化監(jiān)督和評(píng)價(jià)管理，提高“五大體系”的整體協(xié)同度，提升服務(wù)效率。

其次，向全社會(huì)公開(kāi)了供電承諾。將先進(jìn)的服務(wù)理念、良好的職業(yè)道德、豐富的服務(wù)品質(zhì)引入電力營(yíng)銷(xiāo)工作中。將電力營(yíng)銷(xiāo)工作置于全社會(huì)的公開(kāi)監(jiān)督之下。為使服務(wù)工作落到實(shí)處，對(duì)服務(wù)工作實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，將開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)與日常管理工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)，將優(yōu)質(zhì)服務(wù)、行風(fēng)建設(shè)納入營(yíng)銷(xiāo)日常管理工作。為使服務(wù)水平上臺(tái)階，我們狠抓服務(wù)規(guī)范和制度建設(shè)，靠機(jī)制創(chuàng)新來(lái)保證服務(wù)質(zhì)量；加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)和硬件建設(shè)，靠技術(shù)創(chuàng)新為滿(mǎn)足服務(wù)需求提供支持。實(shí)現(xiàn)了電話(huà)報(bào)裝、查詢(xún)、投訴、急修等功能，“你只要一個(gè)電話(huà)，其余的事情由我們來(lái)辦”的營(yíng)銷(xiāo)機(jī)制已經(jīng)建立。

向電力客戶(hù)實(shí)施24小時(shí)全天候服務(wù)，使電力客戶(hù)足不出戶(hù)就能得到良好的服務(wù)；第四，多維營(yíng)業(yè)廳不僅是提供傳統(tǒng)意義上的營(yíng)業(yè)服務(wù)，而且主動(dòng)向消費(fèi)者介紹企業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)，多維營(yíng)業(yè)廳能夠快速反映用戶(hù)的需求，提供個(gè)性化、差異化的一對(duì)一服務(wù)。

圍繞建設(shè)能設(shè)施完善的客戶(hù)服務(wù)大廳。一是精心設(shè)計(jì)產(chǎn)品陳列，加強(qiáng)重點(diǎn)產(chǎn)品推廣。為更好地配合“”營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的推廣，營(yíng)業(yè)廳將樣品精選陳列在展示柜，并自制了詳細(xì)的產(chǎn)品介紹說(shuō)明，從細(xì)節(jié)上做好營(yíng)銷(xiāo)推廣的基礎(chǔ)工作。二是設(shè)立品牌專(zhuān)柜，突顯品牌優(yōu)勢(shì)。營(yíng)業(yè)廳在產(chǎn)品銷(xiāo)售區(qū)設(shè)立了“品牌受理專(zhuān)柜”，安排了綜合能力較強(qiáng)的員工，有針對(duì)性地為用戶(hù)推薦產(chǎn)品，有效地提升了產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)的成功率。三是設(shè)立協(xié)議樣表，突出誠(chéng)信服務(wù)。結(jié)合“誠(chéng)信服務(wù)，放心消費(fèi)年”活動(dòng)，營(yíng)業(yè)廳在業(yè)務(wù)受理區(qū)特設(shè)了“協(xié)議樣表”柜，將各類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)協(xié)議有序擺放，并勾畫(huà)出活動(dòng)范圍、條件、時(shí)限、資費(fèi)等重要信息介紹，讓用戶(hù)明明白白消費(fèi)。始終保持公正廉明，求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，為改革工作營(yíng)造一個(gè)干凈透明的環(huán)境。

持續(xù)開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)培訓(xùn)工作。充分利用班會(huì)來(lái)強(qiáng)化員工的營(yíng)銷(xiāo)意識(shí)，并采用團(tuán)隊(duì)游戲、營(yíng)銷(xiāo)游戲等方式，促進(jìn)員工將理論與實(shí)際結(jié)合，從實(shí)踐中更好地掌握營(yíng)銷(xiāo)工作中的技巧。同時(shí)，派員參加公司組織的培訓(xùn)工作。一是系統(tǒng)過(guò)渡期間的培訓(xùn)，在流程環(huán)節(jié)基本不變僅改變崗位及角色映射的情況下，采取集中與分散相結(jié)合的方式，使業(yè)務(wù)人員迅速熟悉新的業(yè)務(wù)辦理模式。二是新系統(tǒng)的培訓(xùn)，重點(diǎn)針對(duì)改動(dòng)較大的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行培訓(xùn)，突出重點(diǎn)，提升效率。

總之，我們始終堅(jiān)持在重慶市電力公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極主動(dòng)地開(kāi)展工作，嚴(yán)格要求，全力配合五大改革方案的實(shí)施。、始終緊緊團(tuán)結(jié)在以公司領(lǐng)導(dǎo)為核心的班子周?chē)?，顧全大局，穩(wěn)定班組員工情緒，團(tuán)結(jié)拼搏，和衷共濟(jì)，倍加珍惜來(lái)之不易的大好局面，保障改革工作的順利進(jìn)行。始終牢“誠(chéng)信、責(zé)任、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”八字箴言，把優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作放在第一位，妥善安排，繼續(xù)做好營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)工作，絕不在改革期間發(fā)生一起服務(wù)事件。

新的改革形勢(shì)必將帶領(lǐng)我們來(lái)到一個(gè)新的起點(diǎn)，但更是一個(gè)新的考驗(yàn)，挑戰(zhàn)與機(jī)遇是并存的。我們繼續(xù)加強(qiáng)宣傳教育，通過(guò)各種宣傳報(bào)道形式，讓干部員工深刻認(rèn)識(shí)“五大”體系建設(shè)的重要性，增強(qiáng)責(zé)任感，做到“形神一致”；繼續(xù)加強(qiáng)計(jì)劃管理，嚴(yán)格執(zhí)行考核制度，強(qiáng)化工作目標(biāo)落實(shí)，確保工作高效有序推進(jìn)。

電力公司職代會(huì)表態(tài)講話(huà)稿篇十三

同志們：

歡聲笑語(yǔ)賀新春，歡聚一堂迎新年。20xx年即將過(guò)去，20xx年新年的腳步已然臨近，我們的干部會(huì)議在這新年即將到來(lái)之際召開(kāi)，讓我們很好的

總結(jié)

雖然我到銅仁供電局的時(shí)間不長(zhǎng)，但是，通過(guò)短短的四個(gè)多月的工作，我深切的感受到銅仁供電局是一個(gè)溫馨的大家庭，領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新，員工隊(duì)伍激情滿(mǎn)懷、任勞任怨 ，我為能加入到這樣的一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)感到榮幸和自豪!這次會(huì)議，讓我進(jìn)一步的感受到我們的中層干部都在為銅仁供電局的全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展而深思熟慮、深謀遠(yuǎn)慮，很多同志都既能看到問(wèn)題，又能提出解決問(wèn)題的思路，使我從中學(xué)到了許多東西，受益匪淺。

20xx年，銅仁供電局在以周局長(zhǎng)、尚書(shū)記為首的領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，在全體中層干部的帶動(dòng)下、在全體員工的努力下，各方面都取得了很好成績(jī)。供電量34.84億千瓦時(shí)，售電量33.93億千瓦時(shí)，線(xiàn)損率2.63%，成本支出在控制范圍之內(nèi);電網(wǎng)建設(shè)、大修理工程、更改工程等都按計(jì)劃完成。同時(shí)，我們縣級(jí)電力企業(yè)的發(fā)展也令人欣喜，各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)總體完成良好，所有這些成績(jī)的取得是全體員工共同努力的結(jié)果。

明年我們的經(jīng)營(yíng)規(guī)模仍將呈現(xiàn)較快增長(zhǎng)勢(shì)頭，預(yù)計(jì)售電量將達(dá)到40.5億千瓦時(shí)，比今年上升21%以上，售電單價(jià)、銷(xiāo)售收入等都將在今年基礎(chǔ)上還有上升，根據(jù)省公司的總體安排，電網(wǎng)建設(shè)和投入的力度將繼續(xù)加大，在經(jīng)營(yíng)管理、資金管理、資產(chǎn)管理的方面要求更高，根據(jù)南方電網(wǎng)公司、xx電網(wǎng)公司財(cái)務(wù)會(huì)議精神和今年省公司、中介結(jié)構(gòu)以及我局本身對(duì)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、營(yíng)銷(xiāo)等方面的審計(jì)情況結(jié)合我局的實(shí)際情況，就我所分管的工作，提出20xx年的主要工作重點(diǎn)：

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確保新《會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》的順利執(zhí)行，根據(jù)南網(wǎng)公司統(tǒng)一要求，20xx年起在南網(wǎng)公司范圍內(nèi)將全面執(zhí)行國(guó)家新《會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》，新《會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》與我們?cè)瓉?lái)執(zhí)行的制度和準(zhǔn)則變化大，對(duì)從業(yè)人員素質(zhì)要求高，又時(shí)值年底年初，財(cái)務(wù)及相關(guān)人員工作量大，時(shí)間緊，同時(shí)，新《會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》的執(zhí)行，對(duì)企業(yè)的會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)分析、經(jīng)營(yíng)決策、經(jīng)營(yíng)成果等各方面都將產(chǎn)生重要影響，所以，希望各位領(lǐng)導(dǎo)給予高度重視，財(cái)務(wù)及有關(guān)人員要加強(qiáng)對(duì)新準(zhǔn)則的學(xué)習(xí)、研究，保證在企業(yè)的順利實(shí)施。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度、工作流程的制定和完善。20xx年是財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度管理建設(shè)年，我們將通過(guò)對(duì)內(nèi)部控制制度、工作流程的梳理，進(jìn)一步健全和完善內(nèi)控制度和工作流程。同時(shí)，在制度的制定是既要保證制度的嚴(yán)密性、可操作性，也要考慮到各個(gè)制度、辦法間的銜接問(wèn)題，預(yù)防制度間脫節(jié)或“打架”現(xiàn)象。相關(guān)人員熟悉工作流程，不熟悉工作的人看到流程也應(yīng)該知道怎么做。這項(xiàng)工作既需要領(lǐng)導(dǎo)重視，也需要各部門(mén)配合才能完成的。

3、進(jìn)一步深化全面預(yù)算管理。全面預(yù)算管理涵蓋了我們經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的方方面面，需要領(lǐng)導(dǎo)重視，各部門(mén)共同配合。20xx年地區(qū)局的全面預(yù)算管理要加強(qiáng)深度、廣度上的預(yù)算，進(jìn)一步健全和完善全面預(yù)算管理制度，提高預(yù)算執(zhí)行的剛性;要加強(qiáng)對(duì)縣級(jí)電力企業(yè)全面預(yù)算管理的指導(dǎo)、監(jiān)督和控制，要加強(qiáng)縣級(jí)電力企業(yè)“大成本”觀念的樹(shù)立，縣級(jí)電力企業(yè)要提高對(duì)電量、線(xiàn)損、電價(jià)、收入、成本、利潤(rùn)、現(xiàn)金流、完工資產(chǎn)入帳等方面的預(yù)算準(zhǔn)確度，要逐漸推行偏差考核。

4、逐漸推行成本“標(biāo)桿”管理。加強(qiáng)對(duì)可控成本的正確統(tǒng)計(jì)、分析，合理科學(xué)、有效安排成本，搞好成本預(yù)算。目前，部分縣級(jí)電力企業(yè)在成本安排上不夠合理，要規(guī)范辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、招待費(fèi)等消費(fèi)性成本的管理與控制，逐漸提高大修理、科技信息、節(jié)能降耗、環(huán)境整治以及保證電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行、人身安全防護(hù)等方面的成本投入比例，要合規(guī)合法地計(jì)入和使用成本。

5、加強(qiáng)大修、更改等工程項(xiàng)目的計(jì)劃安排和工程進(jìn)度管理工作。加強(qiáng)大修、更改、小型基建、科技信息等工程項(xiàng)目的計(jì)劃管理，進(jìn)度監(jiān)督與控制，注重工程項(xiàng)目在形象進(jìn)度、資料匯總、款項(xiàng)支付、決算編制、資產(chǎn)移交與入帳等方面的協(xié)調(diào)管理，減少各個(gè)環(huán)節(jié)的脫節(jié)現(xiàn)象;提高工程項(xiàng)目的計(jì)劃安排、實(shí)施與時(shí)間的同步性，減少把工作集中到年末處理的現(xiàn)象。

6、加強(qiáng)對(duì)縣級(jí)電力企業(yè)和多經(jīng)公司的財(cái)務(wù)管理指導(dǎo)，提高其財(cái)務(wù)管理水平。地區(qū)局財(cái)務(wù)要安排專(zhuān)門(mén)人員對(duì)縣級(jí)電力企業(yè)和多經(jīng)公司的財(cái)務(wù)工作進(jìn)行指導(dǎo)。多經(jīng)企業(yè)要注意經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防范;縣級(jí)電力企業(yè)要嚴(yán)格執(zhí)行重大財(cái)務(wù)事項(xiàng)報(bào)告制度，要進(jìn)一步加強(qiáng)全面預(yù)算管理，要加強(qiáng)內(nèi)部控制制度的建立和完善，特別是必須嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線(xiàn)管理，對(duì)收支兩條線(xiàn)的執(zhí)行情況要檢查、監(jiān)督、考核;要逐漸開(kāi)展對(duì)縣級(jí)電力企業(yè)效益評(píng)價(jià)工作的研究。

同時(shí)，20xx年地區(qū)局和縣級(jí)電力企業(yè)還要主動(dòng)、積極配合南方電網(wǎng)公司、省網(wǎng)公司搞好《縣級(jí)供電企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》的編制工作。

7、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人才隊(duì)伍建設(shè)。企業(yè)的發(fā)展對(duì)財(cái)務(wù)人員素質(zhì)提出了更高的要求，目前我局財(cái)務(wù)隊(duì)伍在數(shù)量和素質(zhì)上都有待提高，特別是高素質(zhì)財(cái)務(wù)人才缺乏，我們要堅(jiān)持人才引進(jìn)與加強(qiáng)后續(xù)培養(yǎng)、培訓(xùn)相結(jié)合的方法，盡快充實(shí)、提高財(cái)務(wù)人才隊(duì)伍，方能進(jìn)一步發(fā)揮財(cái)務(wù)人員在財(cái)務(wù)分析、管理、參謀等方面的作用。

另外，20xx年xx電網(wǎng)公司將進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)，在全系統(tǒng)范圍內(nèi)推行資產(chǎn)管理、預(yù)算管理、工程管理等信息系統(tǒng)，財(cái)務(wù)及相關(guān)人員必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)，全力配合，確保有關(guān)信息系統(tǒng)的推行和有效使用。

電力公司職代會(huì)表態(tài)講話(huà)稿篇十四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓：

今天是市電力行政執(zhí)法監(jiān)察的大隊(duì)成立的日子。剛才，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)做了重要講話(huà)，對(duì)電力行政執(zhí)法監(jiān)察的大隊(duì)提出了要求，寄予了深切的厚望。能榮幸的成為大隊(duì)的負(fù)責(zé)人，我深感自豪，同時(shí)，也感到我們的工作光榮、艱巨、重要。在此，我代表市電力行政執(zhí)法監(jiān)察的大隊(duì)表態(tài)：

我將與大隊(duì)工作人員一道加強(qiáng)對(duì)《電力法》、《行政處罰法》和其他相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，做到執(zhí)法先懂法。牢固樹(shù)立“執(zhí)法為民”的工作理念，加強(qiáng)行政執(zhí)法人員法制觀念。在實(shí)際執(zhí)法工作中，做到嚴(yán)格執(zhí)法程序，依法辦事，依法處罰。努力提高行政執(zhí)法人員和政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德素質(zhì)，夯實(shí)執(zhí)法工作基礎(chǔ)，增強(qiáng)執(zhí)法責(zé)任感，樹(shù)立良好的執(zhí)法形象。

按照“打防并舉，以防為主”的方針，采取多種形式，充分運(yùn)用報(bào)刊、電視等各種媒體，著眼于為電力行政執(zhí)法創(chuàng)造良好的輿論環(huán)境，加大電力法律法規(guī)的宣傳，著力建立起政府部門(mén)、新聞媒體和群眾之間權(quán)威、有效、快捷的信息傳播和溝通渠道。努力提高廣大人民群眾依法用電、護(hù)電意識(shí)，引導(dǎo)教育群眾自覺(jué)參與保護(hù)電力設(shè)施，自覺(jué)與竊電與破壞電力安全運(yùn)行的行為作斗爭(zhēng)。

建立健全市電力行政執(zhí)法監(jiān)察崗位的責(zé)任制，服務(wù)承諾制、限時(shí)辦結(jié)制、首問(wèn)責(zé)任制、效能考評(píng)制和失職追究制等制度，形成完善的制度體系，嚴(yán)格管理電力行政執(zhí)法隊(duì)伍，充分保證電力行政執(zhí)法監(jiān)察過(guò)程中相關(guān)法律法規(guī)的正確執(zhí)行。做到“有法必依，執(zhí)法必嚴(yán)，違法必究”，切實(shí)保證國(guó)家財(cái)產(chǎn)和企業(yè)利益不受損失。堅(jiān)持“在法律面前一律平等”的原則，嚴(yán)格、文明執(zhí)法，主動(dòng)接受法律監(jiān)督、群眾監(jiān)督和上級(jí)主管部門(mén)的監(jiān)督。增強(qiáng)執(zhí)法工作的透明度，提高執(zhí)法人員依法行政的自覺(jué)性和執(zhí)法水平。

加強(qiáng)同我市相關(guān)行政執(zhí)法部門(mén)及公安、司法和質(zhì)檢部門(mén)的合作，形成上下聯(lián)動(dòng)、互相支持的工作氛圍，加大執(zhí)法力度，形成執(zhí)法合力，整治我市供用電秩序，始終保持反竊電工作的常態(tài)運(yùn)行和高壓態(tài)勢(shì)，共同打擊竊電和破壞電力設(shè)施的不法行為。特別要抓住一批破壞和盜竊電力設(shè)施，違章建筑給電力安全運(yùn)行帶來(lái)嚴(yán)重威脅的典型案件進(jìn)行重點(diǎn)查處，以震懾犯罪，嚴(yán)厲打擊犯罪分子的囂張氣焰，使之產(chǎn)生良好的警示和教育作用。

黨和組織賦予我們重任，我們將不辱使命，恪盡職守，克服困難，努力工作，確保電力安全有序運(yùn)行，不斷開(kāi)創(chuàng)電力行政執(zhí)法監(jiān)察的新局面，為我市工業(yè)興市，經(jīng)濟(jì)發(fā)展，為構(gòu)建和諧做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！

電力公司職代會(huì)表態(tài)講話(huà)稿篇十五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：

大家好！

一年一度的秋檢安全大檢查開(kāi)始了，一單元五班截止目前累計(jì)發(fā)現(xiàn)缺陷219項(xiàng)、發(fā)現(xiàn)不合格工作票54張、制止無(wú)票作業(yè)8起，班組2015年度未發(fā)生

異常

一、 按照公司、分場(chǎng)的秋檢工作安排，堅(jiān)持嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的原則，認(rèn)真制定班組秋檢實(shí)施細(xì)則，認(rèn)真做好秋檢動(dòng)員工作，突出重點(diǎn)，務(wù)求實(shí)效，不走過(guò)場(chǎng)。要以秋檢工作為載體，落實(shí)各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，提高班組安全生產(chǎn)管理水平，夯實(shí)班組安全基礎(chǔ)。

二、結(jié)合公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，吸取天津“8.12”特大火災(zāi)事故教訓(xùn)，認(rèn)真做好班組人員的安全日活動(dòng)和安全教育培訓(xùn)工作，不斷提高安全防范意識(shí)和安全操作技能。時(shí)時(shí)講安全、事事重安全，把“安全第一”的方針貫穿到生產(chǎn)過(guò)程的各個(gè)環(huán)節(jié)，保證各項(xiàng)工作任務(wù)安全、順利的完成。

三、認(rèn)真開(kāi)展秋檢“五查”工作，確保自身及管轄設(shè)備的安全。認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)制度、措施，認(rèn)真整理在執(zhí)行過(guò)程中存在的問(wèn)題，完善班組制度、措施，提升單元長(zhǎng)的管理意識(shí)和管理能力。認(rèn)真執(zhí)行發(fā)電分場(chǎng)《單機(jī)運(yùn)行保供熱方案》，嚴(yán)格按方案要求擺布主輔設(shè)備運(yùn)行方式；提高巡回檢查及監(jiān)盤(pán)質(zhì)量，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除設(shè)備缺陷及

異常

保供熱機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行，嚴(yán)防死守，保障供熱安全。認(rèn)真執(zhí)行《機(jī)組防寒防凍措施》，認(rèn)真做好運(yùn)行及停備機(jī)組的防寒防凍工作，保證設(shè)備平穩(wěn)越冬。

四、組織開(kāi)展發(fā)電分場(chǎng)秋檢“五個(gè)一”特色活動(dòng)：每個(gè)崗位發(fā)現(xiàn)一個(gè)隱患、缺陷，提出一個(gè)合理化建議，制止了一次違章行為；研究解決一個(gè)問(wèn)題；查出管理上的一個(gè)問(wèn)題，讓班員真正參與到秋檢中來(lái)，消除我們身邊存在的隱患、解決生產(chǎn)中遇到的難題、發(fā)現(xiàn)我們身邊的違章，扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展好班組秋檢的各項(xiàng)工作。

在此，我代表一單元五班全體人員鄭重承諾：在此次秋檢中，我們將以飽滿(mǎn)的工作熱情、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度、扎實(shí)的工作作風(fēng)，完成秋檢的各項(xiàng)工作。為公司的安全生產(chǎn)工作再上新臺(tái)階貢獻(xiàn)我們的一份力量！

謝謝大家！

電力公司職代會(huì)表態(tài)講話(huà)稿篇十六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓、同志們:

今天，四川水電投資經(jīng)營(yíng)集團(tuán)xx電力有限公司正式成立了。值此，我謹(jǐn)代表公司全體員工向前來(lái)參加今天成立大會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓和新聞媒體的朋友們表示熱烈的歡迎！向長(zhǎng)期關(guān)心和支持地方電力事業(yè)發(fā)展的社會(huì)各界人士表示衷心的感謝！

四川省水電投資經(jīng)營(yíng)集團(tuán)xx電力有限公司籌備期間，得到了縣委、縣府和省集團(tuán)公司的高度重視，得到了省水電投資經(jīng)營(yíng)集團(tuán)在內(nèi)的各個(gè)股東以及省、市、縣有關(guān)部門(mén)的大力支持，在此，我向他們表示致敬！

四川省水電投資經(jīng)營(yíng)集團(tuán)xx電力有限公司是根據(jù)國(guó)務(wù)院[xx]5號(hào)、川府發(fā)[20xx]31號(hào)和川國(guó)資委[20xx]121號(hào)的文件精神，在省集團(tuán)公司和縣委、縣府的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，率先在全省地方電力企業(yè)中實(shí)行資產(chǎn)重組而成立的新的xx電力公司。實(shí)現(xiàn)公司重組是適應(yīng)電力發(fā)展新形勢(shì)的需要，更是企業(yè)做強(qiáng)做大、長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的需要。新公司的成立，標(biāo)志著我們?cè)陔娏w制改革的進(jìn)程中邁出了實(shí)質(zhì)性的步伐，標(biāo)志著xx縣地方電力事業(yè)進(jìn)入了一個(gè)新的發(fā)展階段。這對(duì)我們實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展，必將產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。對(duì)于打造企業(yè)品牌，增強(qiáng)企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，推動(dòng)xx縣經(jīng)濟(jì)的跨越式發(fā)展具有重要意義。

回顧xx電力公司改制以來(lái)的十年，在縣委、縣府的領(lǐng)導(dǎo)下，在社會(huì)各界的關(guān)心和支持下，全體干部員工并肩戰(zhàn)斗，頑強(qiáng)拼搏，艱苦奮斗，無(wú)私奉獻(xiàn)，勇于攀登，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，共同發(fā)展，為公司的發(fā)展和縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了重大貢獻(xiàn)。十年來(lái)，公司堅(jiān)持“立足市場(chǎng)，銳意改革，開(kāi)拓創(chuàng)新，追求卓越”的經(jīng)營(yíng)理念，始終把發(fā)展放在公司工作的首位，公司由小變大，由弱變強(qiáng)，不斷發(fā)展壯大，文明建設(shè)碩果累累。但是，隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的建立和完善，電力體制改革的不斷深入，地方電力小、散、弱、孤的弱點(diǎn)進(jìn)一步顯現(xiàn)，制約了地方電力事業(yè)的發(fā)展。我們深刻地認(rèn)識(shí)到，地方電力要發(fā)展壯大，必須面對(duì)現(xiàn)實(shí)，克服自身不足，走集團(tuán)化的道路，從而增強(qiáng)自身風(fēng)險(xiǎn)能力和競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

新公司的成立，是一次歷史性的變革，是一件繼往開(kāi)來(lái)的重大事件，是公司發(fā)展史上的又一座里程碑，是一個(gè)新的起點(diǎn)，任重而道遠(yuǎn)。我們將在省集團(tuán)公司和縣委、縣府的領(lǐng)導(dǎo)下，舉全司之力，集全司之智，振奮精神，奮發(fā)拼搏，不斷創(chuàng)新，按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，建立規(guī)范的公司法人治理結(jié)構(gòu)，建立和完善“歸屬清晰，權(quán)責(zé)明確、保護(hù)嚴(yán)格，流轉(zhuǎn)順暢”的現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度。同時(shí)，進(jìn)一步深化企業(yè)內(nèi)部改革，加強(qiáng)企業(yè)管理，建立健全有效的內(nèi)部監(jiān)督約束和競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制，加速城鄉(xiāng)電網(wǎng)建改步伐，不斷完善網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，滿(mǎn)足全縣用電之需，不斷提高企業(yè)效益，維護(hù)出資人權(quán)益，確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值。

電力公司職代會(huì)表態(tài)講話(huà)稿篇十七

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)，各位與會(huì)代表：

今天，公司系統(tǒng)新當(dāng)選的各位全國(guó)勞模、自治區(qū)勞模和自治區(qū)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆ⅹ?jiǎng)狀獲得者和單位代表歡聚一堂，共同慶祝“五一”國(guó)際勞動(dòng)節(jié)。我也十分榮幸地作為自治區(qū)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀獲得單位代表和大家一起分享喜悅，暢談

心得

物資供應(yīng)公司成立于2007年12月，同時(shí)加掛公司物資管理部和招投標(biāo)管理中心兩塊牌子，行使公司總部部室職能，承擔(dān)著電力公司物資歸口管理和招投標(biāo)歸口管理工作。我公司現(xiàn)有職工36人，本著“精干高效、運(yùn)轉(zhuǎn)靈活、職責(zé)明確”的原則，始終致力為公司電力生產(chǎn)、建設(shè)服務(wù)。

物資供應(yīng)公司經(jīng)過(guò)兩年多的學(xué)習(xí)實(shí)踐，結(jié)合實(shí)際情況積極開(kāi)展工作，實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)公司“六個(gè)零的突破”。

一是經(jīng)過(guò)大量調(diào)研、論證，實(shí)事求是地提出“集中管理、集中招標(biāo)”“統(tǒng)一采購(gòu)、統(tǒng)一簽約、統(tǒng)一監(jiān)造、統(tǒng)一結(jié)算”的“兩集中、四統(tǒng)一”物資管理新模式，這是集團(tuán)公司物資集約化管理模式零的突破，為實(shí)現(xiàn)“大物資”管理理清了工作思路和發(fā)展方向。

二是通過(guò)大量的實(shí)際工作，推進(jìn)所屬10個(gè)供電單位全部設(shè)立了物資管理機(jī)構(gòu)，這是集團(tuán)公司初步建立兩級(jí)物資管理體系零的突破。此項(xiàng)工作強(qiáng)化了物資歸口管理職能，與物資供應(yīng)公司形成業(yè)務(wù)管理對(duì)口部門(mén)，為推進(jìn)物資管理改革創(chuàng)新奠定了基礎(chǔ)。

三是建章立制，規(guī)范工作，細(xì)化流程，這是集團(tuán)公司建立物資管理和招投標(biāo)管理有關(guān)規(guī)章制度工作零的突破。從20xx年至今，陸續(xù)出臺(tái)了公司《廢舊物資管理辦法（試行）》、《物資倉(cāng)儲(chǔ)管理辦法（試行）》、《招投標(biāo)文件歸檔管理辦法(試行)》等5個(gè)規(guī)定，下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)公司物資管理的通知》、《關(guān)于報(bào)送集中招標(biāo)計(jì)劃的通知》等33個(gè)文件，統(tǒng)一印制了物資管理文件匯編，保證物資管理工作有章可循，有序開(kāi)展。

四是圍繞“增收節(jié)支、降本增效”開(kāi)展公司廢舊物資回收處置管理工作，這是集團(tuán)公司盤(pán)活閑置資產(chǎn)，有效防止國(guó)有資產(chǎn)流失舉措方面零的突破。兩年來(lái)，我公司克服各種困難和阻力，組織各單位共安全拆除500kv、220kv線(xiàn)路近 60公里 ，拍賣(mài)各種報(bào)廢設(shè)備材料共計(jì)2415噸，回收資金1509萬(wàn)元，為公司堵漏增收工作做出了貢獻(xiàn)。

五是以保物資質(zhì)量、保采購(gòu)安全，實(shí)現(xiàn)物資規(guī)模采購(gòu)效益最大化為目標(biāo)，首次推行供貨商資格預(yù)審和合理低價(jià)中標(biāo)“兩步式”招標(biāo)辦法，這是集團(tuán)公司集中招標(biāo)采購(gòu)方式零的突破。20xx年全年，組織設(shè)備材料招標(biāo)采購(gòu)82次，中標(biāo)價(jià)合計(jì)16.38億元，與市場(chǎng)價(jià)18.11億元（對(duì)應(yīng)標(biāo)段報(bào)價(jià)平均價(jià)）相比，通過(guò)合理低價(jià)中標(biāo)節(jié)約資金1.73億元，總體節(jié)支率9.54%，促進(jìn)了價(jià)格、質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)，有效降低了工程造價(jià)，維護(hù)了公司利益，為自治區(qū)電網(wǎng)建設(shè)發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。

六是歷經(jīng)一年多時(shí)間，組織編寫(xiě)完成涵蓋500kv～110kv及以下設(shè)備的《設(shè)備∕材料集中招標(biāo)文件范本》15冊(cè)，統(tǒng)一了商務(wù)范本，實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)公司主要設(shè)備材料招標(biāo)范本零的突破。

鑒于公司物資工作長(zhǎng)期分散管理、多頭采購(gòu)，物資集中管理和集中招標(biāo)工作起步較晚，物資供應(yīng)公司將根據(jù)公司現(xiàn)況和發(fā)展方向，重點(diǎn)做好以下幾方面工作：

一、以理順機(jī)制體制，充分發(fā)揮歸口管理職能為主線(xiàn)，全面推進(jìn)公司物資集約化、精細(xì)化管理工作。出臺(tái)公司《物資管理辦法》和《招標(biāo)活動(dòng)管理辦法》，規(guī)范物資管理工作，提高管理水平，降低采購(gòu)成本，逐步實(shí)現(xiàn)集團(tuán)化運(yùn)作、集約化管理的目標(biāo)。

二、發(fā)揮業(yè)績(jī)考核工作的積極作用。進(jìn)一步修改、細(xì)化、完善集團(tuán)公司業(yè)績(jī)考核項(xiàng)目中物資管理的內(nèi)容，科學(xué)設(shè)置考核指標(biāo)，不斷改進(jìn)評(píng)價(jià)方法，加大對(duì)基層單位的檢查考核力度，實(shí)現(xiàn)物資基礎(chǔ)管理工作標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化。

三、超前規(guī)劃，加快建設(shè)物資信息管理系統(tǒng)。今年要推進(jìn)信息系統(tǒng)建設(shè)的啟動(dòng)工作，積極研究、編制招標(biāo)文件，通過(guò)兩到三年的努力，全面推開(kāi)建設(shè)工作。通過(guò)建立統(tǒng)一的信息化管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)公司系統(tǒng)所有物資原始數(shù)據(jù)的錄入、儲(chǔ)存、處理和輸出，高效完成物資的全過(guò)程管理。

物資供應(yīng)公司將不辱使命，扎實(shí)工作，科學(xué)構(gòu)建物資管理體系，全面提升物資管理水平，全心全意為電力公司安全生產(chǎn)和可持續(xù)經(jīng)營(yíng)做好物資保障服務(wù)工作！

謝謝大家！