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校本培訓(xùn)規(guī)劃篇一

校本培訓(xùn)是在教育行政部門的領(lǐng)導(dǎo)下，為滿足學(xué)校和教師的需求和發(fā)展，由教師任職學(xué)校組織，以學(xué)校為基本單位開展的教師繼續(xù)教育，是提高教師教育教學(xué)水平的重要措施。為使我區(qū)校本培訓(xùn)扎實深入開展，根據(jù)《云南省中小學(xué)教師校本培訓(xùn)實施意見》、《昆明市關(guān)于推進(jìn)中小學(xué)校本培訓(xùn)的實施意見》和《西山區(qū)中小學(xué)、幼兒園教師校本培訓(xùn)實施意見》的精神，特制定本管理辦法。

一、組織機(jī)構(gòu)

（一）區(qū)教育行政部門

區(qū)教育局負(fù)責(zé)制定全區(qū)校本培訓(xùn)規(guī)劃和實施方案，建立相應(yīng)的配套政策和督導(dǎo)評估制度，把校本培訓(xùn)工作的評估納入到教育局對各校（園）的年終目標(biāo)管理考核。在政策導(dǎo)向上激勵各校扎實有效地開展校本培訓(xùn)。加強(qiáng)區(qū)教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的建設(shè)，在師資隊伍、經(jīng)費投入、設(shè)備添置、學(xué)校管理等方面給予強(qiáng)有力的支持，促進(jìn)區(qū)教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)辦學(xué)能力和培訓(xùn)水平的提高，使之為各校校本培訓(xùn)提供更好的服務(wù)。

（二）區(qū)教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)

區(qū)教師進(jìn)修學(xué)校在上級教育行政部門的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真做好全區(qū)校本培訓(xùn)的管理、指導(dǎo)、評價、服務(wù)工作。對各校校本培訓(xùn)工作的五年規(guī)劃和學(xué)年計劃進(jìn)行審核，制定全區(qū)校本培訓(xùn)管理的考核辦法，定期對各校培訓(xùn)工作進(jìn)行檢查、考核，建立各校培訓(xùn)檔案。深入各校進(jìn)行培訓(xùn)業(yè)務(wù)工作的指導(dǎo)，解決基層學(xué)校培訓(xùn)業(yè)務(wù)工作中出現(xiàn)的困難，幫助基層學(xué)校建設(shè)校本培訓(xùn)師資力量，做好校本培訓(xùn)骨干教師的培訓(xùn)工作。

（三）各中小學(xué)、幼兒園

各中小學(xué)、幼兒園要認(rèn)真落實校（園）長是校本培訓(xùn)工作第一責(zé)任人的要求，成立以校長為組長，分管副校長或教務(wù)主任具體負(fù)責(zé)、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人和骨干教師參與的校本培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，建立校本培訓(xùn)師資隊伍，把校本培訓(xùn)工作納入學(xué)校工作的重要議事日程，認(rèn)真規(guī)劃、精心組織。結(jié)合學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃、辦學(xué)目標(biāo)和辦學(xué)特色，以及教師的教育教學(xué)需要和專業(yè)發(fā)展需要，制定校本培訓(xùn)的中、長期規(guī)劃、學(xué)年計劃、學(xué)期計劃，明確培訓(xùn)目標(biāo)、內(nèi)容、方法及形式。制定組織管理措施和考核評價方法，在制度、時間、經(jīng)費等支持方面給予保證。要將教師參與校本培訓(xùn)的情況納入年終履職考核，并與獎懲掛鉤，激勵教師積極參與培訓(xùn)、保證校本培訓(xùn)正常、持續(xù)地進(jìn)行。

二、工作目標(biāo)

通過2005的試點工作，取得基本經(jīng)驗后，2006年全面推開全區(qū)的校本培訓(xùn)，以基礎(chǔ)教育課程改革為核心，以師德師風(fēng)建設(shè)、現(xiàn)代課堂組織管理知識、現(xiàn)代教育手段和方法的學(xué)習(xí)、應(yīng)用、學(xué)科知識拓展和提高教育教學(xué)能力為主題，有針對性地開展全員性校本培訓(xùn)，至2010年達(dá)到： 1．形成具有實效性的學(xué)校校本培訓(xùn)工作制度、適合本地區(qū)和學(xué)校實際需要的校本培訓(xùn)管理機(jī)制，有一定效果的學(xué)習(xí)模式。學(xué)校校本培訓(xùn)經(jīng)常化、規(guī)范化、科學(xué)化。

2．各校建立一支能勝任校本培訓(xùn)工作，滿足培訓(xùn)需要的培訓(xùn)者隊伍。并建立了校際間、與校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的合作網(wǎng)絡(luò)，實行開放式校本培訓(xùn)。

3．所有學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全體教師能在理解校本培訓(xùn)理念和校本培訓(xùn)工作意義的基礎(chǔ)上，積極組織、參與校本培訓(xùn)，進(jìn)行有效學(xué)習(xí)，學(xué)校的發(fā)展和教師的專業(yè)發(fā)展有明顯的進(jìn)步。

三、組織實施

（一）合理規(guī)劃

1．做好校本培訓(xùn)的規(guī)劃和計劃工作。校本培訓(xùn)是有目標(biāo)、有計劃的行為，區(qū)教育行政部門和教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)要指導(dǎo)各校做好校本培訓(xùn)的規(guī)劃和計劃。

2．各校（園）長是本單位校本培訓(xùn)的第一責(zé)任人，要與校本培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組一道在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，根據(jù)學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、辦學(xué)目標(biāo)、辦學(xué)特色，教師專業(yè)發(fā)展需要，制定校本培訓(xùn)的中、遠(yuǎn)期規(guī)劃；就解決當(dāng)前提高教師教育教學(xué)能力的主要問題做出計劃；就全面提高教師專業(yè)水平，除制定解決學(xué)校共性問題的計劃外，還應(yīng)指導(dǎo)各教研組、學(xué)科組和各位教師制定好具有個性特點的學(xué)習(xí)計劃。3．校本培訓(xùn)計劃堅持行動反思，同伴互助與職業(yè)引領(lǐng)相結(jié)合的原則，重視校本培訓(xùn)行動研究與教育理論學(xué)習(xí)，先進(jìn)性教育經(jīng)驗學(xué)習(xí)，充分體現(xiàn)培訓(xùn)貴在學(xué)習(xí)，學(xué)以致用的特性。

（二）精選內(nèi)容

1．2006年及今后一段時間的校本培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)以基礎(chǔ)教育課程改革為核心，在師德建設(shè)、教育觀念更新、現(xiàn)代課堂組織管理知識學(xué)習(xí)、學(xué)科知識拓展、新課程的研究、現(xiàn)代教學(xué)設(shè)計和教育信息技術(shù)能力的提高等方面進(jìn)行選擇和開發(fā)。

2．區(qū)教師繼續(xù)教育中心應(yīng)圍繞師德規(guī)范和提高教育教學(xué)能力的重點，整合本地教師繼續(xù)教育資源，總結(jié)以往繼續(xù)教育課程、教學(xué)基本功及骨干教師培訓(xùn)的成功經(jīng)驗，為中小學(xué)校本培訓(xùn)提供專業(yè)引領(lǐng)支持；結(jié)合我區(qū)教育發(fā)展實際，建設(shè)和開發(fā)相關(guān)的理論與實踐課程，提供各學(xué)校開展校本培訓(xùn)。

3．學(xué)校教師的實踐，尤其是優(yōu)秀教師的教學(xué)思想、教育理論修養(yǎng)和教育教學(xué)經(jīng)驗是取之不盡的校本培訓(xùn)的資源，應(yīng)予以充分的開發(fā)和利用，各校應(yīng)把優(yōu)秀教師、骨干教師的成長經(jīng)驗和學(xué)校發(fā)展中的傳統(tǒng)優(yōu)勢、教學(xué)案例滲入校本培訓(xùn)的內(nèi)容，逐步形成具有學(xué)校特色，有效促進(jìn)本校教師成長和學(xué)生發(fā)展的校本培訓(xùn)。

（三）分級培訓(xùn) 1．省級培訓(xùn)

市教育局師訓(xùn)高教處、市中小學(xué)繼續(xù)教育中心負(fù)責(zé)對縣（市）區(qū)教育局分管領(lǐng)導(dǎo)、師訓(xùn)干部、中小學(xué)校長進(jìn)行實施校本培訓(xùn)工作的研究性培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，進(jìn)一步提高對校本培訓(xùn)重要性的認(rèn)識，總結(jié)交流校本培訓(xùn)工作的管理經(jīng)驗，探討校本培訓(xùn)中的政策、制度及管理規(guī)范，研究校本培訓(xùn)工作中出現(xiàn)的新問題，使校本培訓(xùn)達(dá)到規(guī)范化、科學(xué)化的要求。

3．區(qū)級培訓(xùn)

區(qū)教師進(jìn)修學(xué)校負(fù)責(zé)對轄區(qū)內(nèi)小學(xué)校長、幼兒園園長和骨干教師進(jìn)行實施校本培訓(xùn)工作的研究性培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，理解校本培訓(xùn)的目的、意義和價值，明確在校本培訓(xùn)工作中的職責(zé)，提升對學(xué)習(xí)型組織管理的認(rèn)識，總結(jié)交流校本培訓(xùn)工作的經(jīng)驗，探討適合本地區(qū)和本校實際需要的校本培訓(xùn)工作制度、管理方式、學(xué)習(xí)方式和評價方式，研討校本培訓(xùn)工作中出現(xiàn)的新問題。

4．校級培訓(xùn)

各中小學(xué)、幼兒園對校本培訓(xùn)教研組長、年級組長及教職工進(jìn)行研修性培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，提高校本培訓(xùn)的組織實施能力和管理水平，按照教師專業(yè)化發(fā)展的需求，明確學(xué)習(xí)目標(biāo)和學(xué)習(xí)責(zé)任，探討適合自身實際需要的“教、學(xué)、研”統(tǒng)一的學(xué)習(xí)方式，制定學(xué)校、教研組和教師個人的校本培訓(xùn)學(xué)習(xí)規(guī)劃。

四、管理考核

（一）過程管理 學(xué)校要抓好校本培訓(xùn)的考勤、記錄、考核、書面總結(jié)等過程管理工作，建立健全校本培訓(xùn)的規(guī)章制度和系列檔案，注意用科學(xué)的管理保證校本培訓(xùn)有序而高效地開展。

校本培訓(xùn)要實行考勤制度，因故不能參加者，必須向?qū)W校負(fù)責(zé)校本培訓(xùn)工作的職能部門請假；參加校際培訓(xùn)的學(xué)員需向負(fù)責(zé)培訓(xùn)的學(xué)校遞交所在單位批準(zhǔn)的請假條，作為考勤登記的依據(jù)，考勤制度由學(xué)校負(fù)責(zé)制定，如有不符合出勤要求而被取消考核資格的教師，學(xué)校要及時通知本人，并在考核后連同成績一并歸檔備案。

區(qū)教育局行政部門、進(jìn)修學(xué)校要建立健全校本培訓(xùn)的系列檔案。檔案應(yīng)有：（1）培訓(xùn)管理的有關(guān)文件、方案、計劃和總結(jié)等；（2）培訓(xùn)過程：各項活動情況記錄、統(tǒng)計和評價；（3）培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)效果、典型案例、典型經(jīng)驗等。

各級各類學(xué)校在開展校本培訓(xùn)時，要做到：（1）有方案、有計劃；（2）有培訓(xùn)學(xué)員名冊；（3）有出勤記錄；（4）有活動記錄；（5）有平時作業(yè)考核成績登記冊；（6）有學(xué)員成果、資料匯編；（7）有以學(xué)年為單位的考核記錄和統(tǒng)計、評價；（8）有培訓(xùn)總結(jié)、實驗報告和優(yōu)秀教案等。

（二）考核

1．校本培訓(xùn)的考核在每學(xué)結(jié)束后逐級進(jìn)行考核，考核期限為上學(xué)的校本培訓(xùn)情況。2．各中小學(xué)、幼兒園制定本校（園）的校本培訓(xùn)考核方案，成立考核小組，于每學(xué)年結(jié)束后對本校（園）參加校本培訓(xùn)的教師進(jìn)行校內(nèi)考核。

3．區(qū)教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)制定區(qū)校本培訓(xùn)考核方案，成立考核小組，于每年9月份對各校（園）校本培訓(xùn)工作進(jìn)行區(qū)級考核評估。

4．市教育局于每年10月份組織對縣區(qū)進(jìn)行市級考核。

校本培訓(xùn)規(guī)劃篇二

一、指導(dǎo)思想

通過校本教研，堅持正確的思想引導(dǎo)，學(xué)習(xí)新的知識和教學(xué)方法，做到以學(xué)生為本，遵循育人規(guī)律，虛心學(xué)習(xí)，努力提高個人素質(zhì)，提高教育教學(xué)質(zhì)量。

二、研修目標(biāo)

1、熟悉教育專業(yè)知識和理論，探索有效的科學(xué)課堂教學(xué)策略，在教學(xué)中提升備課、上課、聽課、評課等教學(xué)實踐水平。

2、學(xué)會自我反思、合作探究、經(jīng)驗積累，不斷拓展學(xué)科專業(yè)視野，提升學(xué)科教學(xué)研究品質(zhì)。

3、做一名快樂學(xué)習(xí)，善于思考，互助共享、銳意進(jìn)取的學(xué)習(xí)型教師，初步形成自己的教學(xué)風(fēng)格。

三、研修內(nèi)容

（一）在專業(yè)引領(lǐng)中學(xué)習(xí)

第一、認(rèn)真鉆研教材。學(xué)習(xí)教材要熟讀課程標(biāo)準(zhǔn)，熟悉教材，借助教學(xué)參考用書，理清知識點，做到授課時知識邏輯清晰。

第三、利用好網(wǎng)絡(luò)資源。關(guān)注并閱讀與本專業(yè)相關(guān)的微信公眾號，觀看專業(yè)課優(yōu)秀視頻，如教師網(wǎng)、政治好教師、21世紀(jì)教育網(wǎng)、學(xué)科網(wǎng)等等。

第四、加強(qiáng)人文學(xué)習(xí)，多讀書，讀好書，提高人格修養(yǎng)。多關(guān)注時事政治，與時俱進(jìn)，不斷更新自己的知識庫。

（二）在教育實踐中學(xué)習(xí)第一、向身邊的優(yōu)秀老師學(xué)習(xí)。多參加聽課、評課教學(xué)活動，認(rèn)真觀摩，記好筆記，借鑒優(yōu)秀老師的教學(xué)方法，促進(jìn)自己教學(xué)經(jīng)驗的升華，達(dá)到學(xué)習(xí)提高的目的。

第二、堅持個人與集體學(xué)習(xí)，以個人學(xué)習(xí)為主，按時按要求積極參與教研組的集體備課活動，認(rèn)真?zhèn)浜妹恳还?jié)課，積極發(fā)表個人的見解。

第三、經(jīng)常反思自己的教學(xué)行為和管理行為，不斷地總結(jié)經(jīng)驗與教訓(xùn)，促進(jìn)自己不斷發(fā)展。

第四、注重自身創(chuàng)新精神與實踐能力、情感、態(tài)度與價值觀的發(fā)展,使自己真正成長為一名優(yōu)秀教師，把自己的全部知識、才華和愛心奉獻(xiàn)給學(xué)生、奉獻(xiàn)給教育事業(yè)。

第五、注重個人素質(zhì)的培養(yǎng)，不貪名利，切實提高自身理論水平和業(yè)務(wù)水平，力求為學(xué)生創(chuàng)造最好的教育。

總之，本學(xué)期我將在本計劃的指引下，嚴(yán)格要求自我，深入開展校本研修活動。此時我充滿了信心，在實踐中不斷積累經(jīng)驗，在學(xué)習(xí)中不斷超越自己，走進(jìn)學(xué)生心靈，創(chuàng)造精彩人生。

校本培訓(xùn)規(guī)劃篇三

（2016年1月--2020年12月）

一、指導(dǎo)思想

以加強(qiáng)“雙師型”教師隊伍建設(shè)為重點，以實施新一輪教師全員培訓(xùn)為抓手，著力提升“雙師型”教師隊伍的數(shù)量和層次，著力加強(qiáng)名師、專業(yè)帶頭人和骨干教師培養(yǎng)培訓(xùn)，著力提高職教師資培訓(xùn)能力和質(zhì)量，加快建立一支適應(yīng)推進(jìn)素質(zhì)教育要求的高質(zhì)量的職業(yè)學(xué)校教師隊伍，做優(yōu)做強(qiáng)我校職業(yè)教育。

二、目標(biāo)任務(wù)

到2020年，我校專任教師普遍接受新一輪不少于360學(xué)時的全員培訓(xùn)，其中骨干教師培訓(xùn)數(shù)量不少于專任教師總數(shù)的30%；每位教師五年內(nèi)至少參加一次90學(xué)時的集中培訓(xùn)；通過培養(yǎng)培訓(xùn)，使“雙師型”教師占專業(yè)課及實習(xí)指導(dǎo)教師比例達(dá)到70%以上，技師等級或相當(dāng)于技師水平的教師占“雙師型”教師比例達(dá)到50%以上，專業(yè)課教師每兩年進(jìn)行兩個月以上的企業(yè)實踐；造就一支技術(shù)過硬的雙師型教師隊伍。

三、組織實施

（一）省級培訓(xùn)

1.骨干教師培訓(xùn)。每年組織5--10名專業(yè)骨干教師參加省級高技能“雙師型”教師培訓(xùn)和專業(yè)能力提升培訓(xùn)。每年支持2名左右的中青年骨干教師攻讀職教在職碩士學(xué)位。每年組織1-2名左右的中職專業(yè)負(fù)責(zé)人、實訓(xùn)基地負(fù)責(zé)人進(jìn)行培訓(xùn)，提高其專業(yè)建設(shè)和學(xué)校管理水平。

（二）市級培訓(xùn)

1.骨干教師市級培訓(xùn)。每年組織5--10名專業(yè)骨干教師參加市級骨干教師培訓(xùn)計劃。

2.教師企業(yè)實踐。學(xué)校積極創(chuàng)造條件，每學(xué)年安排2名專業(yè)骨干教師去企業(yè)實踐。

（三）區(qū)級培訓(xùn)

教師師德培訓(xùn)。教師師德培訓(xùn)和班主任培訓(xùn)按照區(qū)教育局中小學(xué)教師師德培訓(xùn)體系，根據(jù)教育部、省、市有關(guān)文件要求，結(jié)合職業(yè)教育師德教育特點組織開展。

（四）校級培訓(xùn)

1.校本培訓(xùn)。建立和完善相應(yīng)的教師專業(yè)發(fā)展培訓(xùn)制度和校本培訓(xùn)制度，組織開展形式多樣、生動活潑的各類校本培訓(xùn)活動。建立教師培訓(xùn)績效考核制度。

籌安排教師參加國家、省、市、縣級和學(xué)校組織的各類培訓(xùn)。教師應(yīng)根據(jù)學(xué)校培訓(xùn)要求，制訂個人專業(yè)發(fā)展5年規(guī)劃和專業(yè)發(fā)展培訓(xùn)計劃。在此基礎(chǔ)上，結(jié)合教學(xué)與專業(yè)發(fā)展的需要，積極參加各類培訓(xùn)。

3.組織教師赴企業(yè)實踐。健全管理機(jī)構(gòu)和制度，積極推進(jìn)教師到企業(yè)實踐工作，切實提高教師到企業(yè)實踐的實際效果。分層次、分類型、分階段有計劃有目的的組織教師進(jìn)行企業(yè)實踐。

四、保障措施

（一）建立和完善教師專業(yè)發(fā)展培訓(xùn)制度。5年為一個周期，周期內(nèi)教師專業(yè)發(fā)展培訓(xùn)時間應(yīng)累計不少于360學(xué)時，周期內(nèi)至少參加一次不少于90學(xué)時的集中培訓(xùn)。

（二）加強(qiáng)對教師隊伍建設(shè)的投入力度，學(xué)校財政每學(xué)年保證教師培訓(xùn)經(jīng)費。

（三）加強(qiáng)培訓(xùn)的自主選擇性和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的競爭性。積極引入競爭機(jī)制。采取培訓(xùn)機(jī)構(gòu)申報、專家評審認(rèn)定的項目招標(biāo)方式。經(jīng)批準(zhǔn)的培訓(xùn)項目以菜單方式公布，供廣大教師自主選擇。

價制度，形成動態(tài)管理機(jī)制。

2016年1月制定

2017年9月修訂

校本培訓(xùn)規(guī)劃篇四

一、自身情況分析：

本人的個性比較隨和樂觀，和同事相處和睦，與他人也能夠較好地進(jìn)行溝通交流與合作。在工作中能認(rèn)認(rèn)真真積極參與，一絲不茍地做好自己的事情。目前所存在的不足是：學(xué)生管理方面經(jīng)驗不足，參與科研工作投入不夠，自我感覺功底較淺。雖然接受了一些新課程改革的洗禮，在教育觀念方面有了一些的轉(zhuǎn)變，但是，還需不斷學(xué)習(xí)，特別是業(yè)務(wù)方面的知識、理論；其次是個人基本功的扎實與提高。

二、發(fā)展方向：

努力做學(xué)生學(xué)習(xí)的合作者、參與者和引導(dǎo)者，做學(xué)生的知心朋友，同時更要做教育

教學(xué)

三、

（一）提升個人修養(yǎng)，做一名有品位的教師。

育能力，做實踐社會主義榮辱觀的表率。堅定愛崗敬業(yè)、獻(xiàn)身教育的信念，堅持育人為本的宗旨，要依法執(zhí)教，嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)，團(tuán)結(jié)協(xié)作；要廉潔從教，以身作則。用自己的人格魅力，深厚的人文素養(yǎng)，廣博的知識積淀，真摯的博愛以及對學(xué)生高瞻遠(yuǎn)矚的責(zé)任感影響教育學(xué)生，使之形成高尚的品德，正確的人生觀和價值觀。

（二）做一名業(yè)務(wù)上、教學(xué)上都過硬的教師。

為了適應(yīng)明天的需要，我們今天就應(yīng)該儲備能量，增長能力。養(yǎng)成善于學(xué)習(xí)、樂于學(xué)習(xí)、主動學(xué)習(xí)的習(xí)慣，為自己營造一個學(xué)習(xí)的心境，認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)科專業(yè)知識及系統(tǒng)的教育理論知識，廣泛閱讀教育教學(xué)的報刊、雜志及專著，提升對新課改理念的認(rèn)識。使自己具有綜合的科學(xué)文化素質(zhì)，掌握多層次、多元化的知識結(jié)構(gòu)，使自己能科學(xué)、系統(tǒng)地駕馭教學(xué)內(nèi)容,成為一個具有多元化知識結(jié)構(gòu)的人。同時在教學(xué)過程中實現(xiàn)“教－學(xué)－研”一體化，理會生活化、情境化課堂教學(xué)的精髓。工作中要善于積累，勤于思考，做到教學(xué)中既有理論依據(jù)，又有實踐創(chuàng)新，提高自己的科研能力，使自己的教育教學(xué)水平再上一個等級，在學(xué)校組織的“骨干教師示范課”后，及時取長補(bǔ)短，爭取在校全體教師研討課中，使自己的教學(xué)水平再上新臺階。

（三）做一名輕松快樂的受學(xué)生歡迎的老師。

教學(xué)活動中發(fā)揚(yáng)學(xué)生的主體精神，促進(jìn)學(xué)生的主體發(fā)展，努力做到因材施教。充分發(fā)揮自己的特長來吸引學(xué)生，使學(xué)生喜歡自己的課，并能在自己的課堂上得到發(fā)展，能滿足學(xué)生成長和走上社會的實際需要，有足夠的實踐性教學(xué)環(huán)節(jié)。把對學(xué)生的做人教育放在首位，樹立為學(xué)生的一生負(fù)責(zé)的理念，培養(yǎng)人，塑造人，形成自己獨有的工作風(fēng)格。

（四）做一名“善于反思，勤于積累”的老師。

抓住一切聽課和學(xué)習(xí)的機(jī)會，多觀摩優(yōu)秀教師的課，向優(yōu)秀教師學(xué)習(xí)，并對自己的教學(xué)活動及時進(jìn)行反思，及時

總結(jié)

教育是事業(yè)，事業(yè)需要無私奉獻(xiàn)，只有對事業(yè)負(fù)責(zé)，對學(xué)生負(fù)責(zé)才不會愧對教師這一神圣的稱號。在今后的工作中，我將樹立終身學(xué)習(xí)的觀念，在實踐中探求、感悟。堅持用腦子工作，力爭做到：反思昨天——在反思中揚(yáng)長；審視今天——在審視中甄別；前瞻明天——在前瞻中創(chuàng)新。時刻把工作與思考相結(jié)合，在思考中工作，在工作中思考，創(chuàng)造性地開展工作，在領(lǐng)導(dǎo)、老師的悉心指導(dǎo)、關(guān)懷、幫助下，百尺竿頭，更進(jìn)一步。

個人校本研修工作計劃

校本研修個人心得體會

個人校本研修情況總結(jié)

個人校本研修總結(jié)

個人校本研修工作計劃

校本培訓(xùn)規(guī)劃篇五

以校為本的教研，是將教學(xué)研究的重心下移到學(xué)校，以課程實施過程中教師所面對的各種具體問題為對象，以教師為研究的主體，理論和專業(yè)人員共同參與。強(qiáng)調(diào)理論指導(dǎo)下的實踐性研究，既注重解決實際問題，又注重經(jīng)驗的總結(jié)、理論的提升、規(guī)律的探索和教師的專業(yè)發(fā)展，是保證新課程改革實驗向縱深發(fā)展的新的推進(jìn)策略。校本教研是基于校級教研活動的制度化規(guī)范，其基本特征是以校為本，強(qiáng)調(diào)圍繞學(xué)校自身遇到的問題開展研究。學(xué)校是教學(xué)研究的基地，教師是教學(xué)研究的主體，促進(jìn)師生共同發(fā)展是教學(xué)研究的直接目的。

加強(qiáng)和改進(jìn)教師的教學(xué)研究工作是促進(jìn)新基礎(chǔ)教育課程改革目標(biāo)全面落實的重要保障。為了全面履行職責(zé)、更好地完成教育教學(xué)任務(wù)，結(jié)合我校實際建立了以下“校本教研制度”。

傳統(tǒng)的教研方式雖然在一定時期起到了歷史性的作用，但它只是在當(dāng)時的教育環(huán)境下、教學(xué)條件下產(chǎn)生的，也只適用于當(dāng)時的傳統(tǒng)教學(xué)。隨著人們生活水平的提高，我國經(jīng)濟(jì)和國際地位的提升，它越加顯露出了它在學(xué)生、教師、學(xué)校發(fā)展中的弊端，教研組是學(xué)校落實教學(xué)工作，開展教學(xué)研究和提高教師業(yè)務(wù)水平的重要組織之一。教研組長應(yīng)在校長、教導(dǎo)處領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)本學(xué)科有關(guān)教學(xué)研究的全部工作。

1、組織教師學(xué)習(xí)本學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn)，明確本學(xué)科的目的、任務(wù)，討論并確定分年級教學(xué)要求，制定學(xué)期教學(xué)計劃。組織領(lǐng)導(dǎo)全組教師制定學(xué)期工作計劃、年級教學(xué)進(jìn)度計劃、教學(xué)科研計劃和教研組學(xué)習(xí)活動計劃，并嚴(yán)格執(zhí)行。

2、積極開展教學(xué)研究活動，根據(jù)教學(xué)實際，圍繞學(xué)校教科研課題確定教研組每學(xué)期的研究課題，有計劃地開展研究與交流匯報，組織教學(xué)實踐課、研究課、公開展示課，及時總結(jié)、交流、推廣教學(xué)經(jīng)驗，撰寫經(jīng)驗論文。

3、組織好隔周一次的教學(xué)研究活動。主要內(nèi)容可以是組織組內(nèi)教師進(jìn)行集體備課，觀看教學(xué)錄像，研究解決教學(xué)疑難問題，組織進(jìn)行教學(xué)反思等。學(xué)習(xí)教學(xué)經(jīng)驗，教改經(jīng)驗、總結(jié)工作、討論分析學(xué)生的學(xué)習(xí)態(tài)度、學(xué)習(xí)方法、學(xué)習(xí)質(zhì)量等狀況，提出解決問題的措施和辦法。教研組活動要有出勤和活動記錄。

4、大力抓好本學(xué)科教師的教學(xué)工作，組織組內(nèi)教師認(rèn)真鉆研課程標(biāo)準(zhǔn)、教材、探索教法和學(xué)法，認(rèn)真?zhèn)湔n，寫好規(guī)范化教案、教后反思，講好每一節(jié)課，教好每一個學(xué)生。每周至少集體備課一次。

我們傳統(tǒng)的教研就是研究教材、大綱，我們怎么教的問題，而忽略了學(xué)生作為學(xué)習(xí)的主體，他們應(yīng)該怎么學(xué)？我們要怎樣充分利用現(xiàn)有的資源來增加學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，培養(yǎng)學(xué)生多方面多角度去獲得知識的方法？以及如何解放學(xué)生思維，加強(qiáng)他們的創(chuàng)新精神等等，以使我們的學(xué)生更能適應(yīng)現(xiàn)代化的社會，真的做到教育要面向世界、面向未來。