當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時,需要回過頭來對所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,肯定成績,找出問題,歸納出經(jīng)驗教訓(xùn),提高認(rèn)識,明確方向,以便進(jìn)一步做好工作,并把這些用文字表述出來,就叫做總結(jié)。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢?總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢?以下是小編精心整理的總結(jié)范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
小學(xué)行政工作總結(jié)篇一
一、工作中的收獲:
能夠較好地完成本職工作(如文件的錄入、存檔、打印、辦公用品發(fā)放等);懂得事情輕重緩急,做事較有條理;與同事相處融洽,能夠進(jìn)取配合及協(xié)助其他部門完成工作;工作適應(yīng)力逐步增強,對后期安排的工作,現(xiàn)已得心應(yīng)手。
二、工作中存在的不足:
工作細(xì)心度仍有所欠缺;工作效率雖有所提高,但感覺有時各部門之間的配合仍有所欠缺,工作效率并非是最快的!
三、接下來的工作計劃:會根據(jù)以上工作中存在的不足,不斷改善,提高自我工作意識及工作效率,努力做好工作中的每一件事情!
總的來說某月的工作是盡職盡責(zé)的,雖然亦存在著些許的不足,工作的確也不夠飽和,時有不明白該干什么的感覺,但這一切的一切相信也會隨著某月的到來而逝去。十分感激公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對我工作的支持與肯定,相信某某月的我,在行政文員這個崗位上會做得更好,發(fā)揮得更加出色!
小學(xué)行政工作總結(jié)篇二
選煤街
為了進(jìn)一步規(guī)范和完善學(xué)校的議事決策制度,結(jié)合我校教育的實際,特制定本制度。
一、學(xué)校議事決策會議為“校長辦公會”。校長辦公會參會人員為:校級領(lǐng)導(dǎo),學(xué)校中層及根據(jù)工作需要由校長指定的臨時相關(guān)人員。
二、學(xué)校實行校長負(fù)責(zé)制,由學(xué)校校務(wù)委員會管理全校教育。校長辦公會原則上每月初召開一次,來不及召開校長辦公會的,校長可臨時處置,事后向相關(guān)人員通報。
三、學(xué)校行政工作會由校長召集或由校長委托
其他
人員負(fù)責(zé)召集。學(xué)校行政工作會每一月召開一次。遇有緊急或重大事件也可隨時召開。學(xué)校行政會由學(xué)校全體行政人員參加,根據(jù)工作需要其他人員可以列席會議。四、校務(wù)委員會由校長主持召開,原則上每月召開一次,根據(jù)需要也可提前或延期舉行。校務(wù)委員會參會人員:學(xué)校全體行政人員,黨、團,工會主席,少先隊大隊輔導(dǎo)員。
五、校長辦公會負(fù)責(zé)決議以下事項:
1、黨的教育方針、政策法規(guī)和上級組織的指示、規(guī)定、決定的貫徹執(zhí)行。
2、在教育局領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下制定學(xué)校教育事業(yè)發(fā)展規(guī)劃和年度工作計劃,并組織實施。
3、對學(xué)校教育改革和發(fā)展、學(xué)校建設(shè)、教師隊伍建設(shè)、社會主義精神文明建設(shè)及其他涉及教育全局性的重大問題作出決定,討論制定重要決策措施。
4、聽取和審查學(xué)校各部門的工作意見,對學(xué)校各工作情況進(jìn)行監(jiān)督和評議。
5、對學(xué)校部門提請決定的問題做出決議。
6、醞釀需要提交教育局作出決定的重大問題,如學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部的任免、獎勵、處分,重大的改革舉措,重要的發(fā)展戰(zhàn)略,年度工作計劃等。
7、按管理權(quán)限作出干部考核、任命、管理和教師調(diào)配作出決定。
8、教育人事改革方案的制定,對教職工考核、聘任等作出決定。
9、學(xué)校經(jīng)費預(yù)算、籌措、管理、支出作出決定。原則上在1000元以上的設(shè)備購置和校舍維修,獎金發(fā)放方案。
10、局教學(xué)目標(biāo),結(jié)合本校實際,制定出切實可行的階段性目標(biāo)和年度目標(biāo)。聯(lián)系目標(biāo)建立獎懲制度。
11、其他必須由校長辦公會決定的重大問題。
六、校長辦公會的議題由校長提出,也可以由學(xué)校行政其他人員提出。學(xué)校行政人員所提議題由校長負(fù)責(zé)匯總審議后才可列入正式議題。辦公會召開的時間、議題,應(yīng)在會議召開前由辦公室通知到各參會人員。
七、屬學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)分工職責(zé)范圍內(nèi)的事項,不需要再提交辦公會討論:
1、已經(jīng)由校長辦公會決定的事項,雖在執(zhí)行中出現(xiàn)新情況新問題,但不需要改變原決定的,由分管人員處理。
2、上級對口布置的工作,不涉及全局性部署和協(xié)調(diào)的,由分管人員貫徹落實。
3、對涉及到幾個人員的工作問題,由主管該項的人員負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決。
八、校長辦公會作出的決定,凡屬重要決定應(yīng)形成會議紀(jì)要。所作決定 ,印發(fā)到學(xué)校各部門或年級組。重要決定 ,同時報送教育行政主管部門。
校長辦公會應(yīng)由辦公室主任專人記錄。
九、校長辦公會的其本原則
1、民主集中、科學(xué)決策。
2、對重大問題的決策,要堅持集體討論,充分聽取每一個成員的意見。
3、要堅持從實際出發(fā),具體問題具體分析;要力求正確、及時,有可靠性、可操作性。
4、要保持相對的連續(xù)性、穩(wěn)定性,不能隨意作大的變更,確需對決策作大調(diào)整或變更的,應(yīng)集體研究決定。
十、校長辦公會的基本程序
1、在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上提出方案,有的問題應(yīng)提出兩個以上可比較的方案。
2、提出初步方案后,征求學(xué)校黨支部的意見,有的應(yīng)聽取教育主管部門的意見,有的應(yīng)組織專家進(jìn)行分析論證,作出評估。有些重大事項如教職工考核方案、聘任方案等需教代會討論。
3、校長辦公會應(yīng)充分討論,由議題的主要提出人就議題作簡要的說明;校長或與會者就議題發(fā)表意見;會議主持人歸納討論情況,并對議題進(jìn)行議決。參加議事人員在討論重大問題時應(yīng)表明自己同意或不同意的'意見,不提倡棄權(quán)。
4、明確責(zé)任人,定期檢查落實情況。
十一、執(zhí)行校長辦公會的基本要求
1、校長辦公會作出的決定,按分工負(fù)責(zé)的原則,由分管人員負(fù)責(zé)組織貫徹落實。
2、校長辦公會作出的決定,相關(guān)人員要在規(guī)定的時間內(nèi)貫徹落實,并向校長及時匯報。
3、對無故不執(zhí)行決定 的,要追究責(zé)任,執(zhí)行紀(jì)律。
4、要加強對重大問題的督辦,要擔(dān)負(fù)起信息反饋和督查任務(wù)。
5、校長辦公會作出的決定的執(zhí)行情況要自覺接受教育主管部門的監(jiān)督和檢查。
十二、校行政工作會議事內(nèi)容:教師年度考核,教學(xué)、后勤人員工作安排,仟元以上的設(shè)備購置和校舍維修,討論校長辦公會議提出的工作意見,討論處理教育教學(xué)工作有關(guān)重大事情。
十三、校務(wù)委員會議事內(nèi)容:涉及教職工利益的規(guī)章制度、調(diào)資晉級,萬元以上重大資金安排,學(xué)校發(fā)展規(guī)劃以及需要由校務(wù)委員會討論決定 的重大事情。
十四、與會人員的要求:與會人員不得無故缺席、遲到或早退。會議中要認(rèn)真做好筆記。與會人員在會議中要積極發(fā)表意見,當(dāng)自己的意見被否決之后,必須服從集體的決議。與會人員要保密應(yīng)保密的會議內(nèi)容,除執(zhí)行會議內(nèi)容外,不外傳會議議事內(nèi)容。
校長辦公會及行政例會制度
選煤街
小學(xué)
校2011年3月
行政例會制度
1、學(xué)校行政例會的主要任務(wù)是根據(jù)學(xué)校工作計劃和校長辦公會議的決定,布置階段性和日常性工作任務(wù),研究完成任務(wù)的方法和途徑與要求,交流、檢查工作完成情況,使學(xué)校各項工作穩(wěn)步有序地按計劃進(jìn)行。
2、行政例會由校長主持,出席對象為教務(wù)主任、德育主任、后勤主任及部分教師代表。
3、全體與會人員必須按時出席會議,不得無故缺席。
4、會議主要內(nèi)容應(yīng)事前通知,與會人員應(yīng)做好會前準(zhǔn)備,并認(rèn)真參加討論,學(xué)校重大決定必須在行政例會上討論決定。
5、布置的各項工作應(yīng)明確、具體,各校、各部門應(yīng)積極接受任務(wù),按要求和時限保質(zhì)保量并創(chuàng)造性地完成。
6、會議應(yīng)做好記錄并存檔,對未能出席會議的同志認(rèn)真做好傳達(dá)或轉(zhuǎn)達(dá)。
靜??h楊成莊鄉(xiāng)磚垛小學(xué)
2015.9
為了進(jìn)一步完善校長負(fù)責(zé)制,促進(jìn)學(xué)校日常行政工作的科學(xué)化、制度化、規(guī)范化、提高領(lǐng)導(dǎo)水平和工作效率,結(jié)合學(xué)校的實際情況,特制定本制度。
一.總則
1. 校長辦公會議是研究、審議、決定學(xué)校行政工作方面重要問題的會議。
2. 校長辦公會議由校長召集并主持。
3. 校長辦公會議每二周召開一次
4. 校長辦公會議由校長、副校長、教導(dǎo)主任、后勤主任等校級領(lǐng)導(dǎo)參加
二.會議的主要內(nèi)容
1.傳達(dá)貫徹落實上級有關(guān)指示、文件、會議精神。
2.就學(xué)校重大問題和重大事項擬訂工作方案和處理意見。
3.研究決定學(xué)校日常行政工作中的重要問題。
4.審議學(xué)校行政規(guī)章制度。
5.聽取各行政職能部門的工作匯報。
6.研究決定一般行政獎懲事項。
7.討論、決定校長認(rèn)為需要研究的其他問題。
三.會議議題的提出與確定
1.校長辦公會議的議題一般由校領(lǐng)導(dǎo)提出,由校長審定。
2.學(xué)校一般行政工作由分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)處理,重要事項向?qū)W校主要領(lǐng)導(dǎo)請示后處理。提交校長辦公會議研究的議題應(yīng)確有必要。
3.牽涉多個部門的議題,可配合主辦部門一起協(xié)調(diào),特別重要或復(fù)雜的事務(wù)請分管校領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào),經(jīng)協(xié)調(diào)并取得基本一致意見后,方能提請校長辦公會議研究。
4.對需在校長辦公會議研究決定的問題,主辦部門應(yīng)在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,提出明確、具體、可行的方案,送分管領(lǐng)導(dǎo)審定,有的問題應(yīng)提出兩個以上可供比較的方案。涉及面廣的重要事項,應(yīng)在會前征求有關(guān)方面的意見,必要時應(yīng)召開專題會議進(jìn)行研究、協(xié)調(diào)。
5.涉及重大問題的議題,會前主辦部門除向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報外,還應(yīng)向?qū)W校主要領(lǐng)導(dǎo)匯報并征得其原則同意。
6.須進(jìn)行較長時間準(zhǔn)備的議題,可提前提出作為預(yù)備議題,以便校領(lǐng)導(dǎo)了解有關(guān)情況,加強協(xié)調(diào),為會議順利作出決定創(chuàng)造條件。
8.提請校長辦公會議研究的議題,主辦單位除應(yīng)備妥有關(guān)材料、文件外,還應(yīng)對議題作出簡要書面說明,其內(nèi)容主要包括議題背景思路、政策依據(jù)、需要會議研究決定的問題等。會議一般不研究臨時動議。
9.已確定在校長辦公會議研究的議題,先由議題主辦方單位準(zhǔn)備好議題材料、說明、方案,并在會議召開前3天送校長辦公室,校長辦公室將有關(guān)材料匯總整理后于會前2天分送與會成員,以便與會人員提前了解會議內(nèi)容,做好發(fā)表意見的準(zhǔn)備。
四.會議決議的做出和執(zhí)行
1.校長辦公會研究決定問題,應(yīng)充分發(fā)表意見,努力使認(rèn)識達(dá)到一致,在此基礎(chǔ)上,由校長作出決定。會議就議題進(jìn)行研究、作出決定,分管校領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)在場。對聽取情況匯報類議題,可根據(jù)需要提出指導(dǎo)性意見和要求,必要時再提交會議研究。
2.學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)成員應(yīng)維護(hù)和執(zhí)行校長辦公會議作出的決定。校長辦公會議決定的事項,要明確責(zé)任單位和責(zé)任人,有關(guān)負(fù)責(zé)人要和單位應(yīng)積極配合,通力協(xié)作,采取切實有效的措施,確保落到實處。
3.校長辦公會議的決定一經(jīng)作出,不能隨意變更。確需對決議作變更時,須由校長辦公會議復(fù)議后重新作出決定。情況緊急時,以校長意見為準(zhǔn)。
4.會議決議的傳達(dá)要嚴(yán)格按照會議明確的范圍和要求進(jìn)行,不得隨意改變會議決議內(nèi)容。
五.會議的要求
1.校長辦公會議是校領(lǐng)導(dǎo)的主要工作例會之一,與會人員應(yīng)準(zhǔn)時參加。因故不能參加會議的校領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)在會前請假,并盡可能通過書面形式表達(dá)對議題的意見。
2.為保證與會人員集中精力討論問題,會議期間除了緊急情況外一般不處理其他事務(wù)。
3.與會人員要嚴(yán)格遵守保密紀(jì)律,不得將會議內(nèi)容、討論情況及決議內(nèi)容向外泄露。
小學(xué)行政工作總結(jié)篇三
1、值周人員須佩戴值班標(biāo)志,按教師到校時間提前30分鐘到校,開始簽到并填好教師簽到表和值周情況登記表,下午必須等所有學(xué)生離校后方可離校。
2、值周人員早晨到校后清理傳達(dá)室周邊環(huán)境衛(wèi)生,在校門口迎接學(xué)生,指導(dǎo)值日學(xué)生檢查學(xué)生的`文明禮儀;放晚學(xué)時到校門口檢查學(xué)生放學(xué)情況。
3、值周人員負(fù)責(zé)對升旗儀式和課間操教師的考勤。
4、值周人員中午統(tǒng)一到食堂就餐。負(fù)責(zé)組織中餐學(xué)生排隊打飯到餐廳就餐以及就餐紀(jì)律,學(xué)生就餐完打鈴進(jìn)教室后到傳達(dá)室值班,同時負(fù)責(zé)一年級學(xué)生的安全紀(jì)律,并嚴(yán)防搭中餐學(xué)生出校門。
5、值周人員負(fù)責(zé)處理校園突發(fā)事件,檢查辦公室和教室情況,并參照德育班制定的班級管理細(xì)則對學(xué)生安全、紀(jì)律、衛(wèi)生等情況進(jìn)行檢查。
6、值周人員要堅持每天查堂(作記錄)并要求一周聽2節(jié)以上隨堂課(推門聽課)。
7、任何時間段要確保有一名值班人員在傳達(dá)室附近巡查、值班。
8、值周行政提前到教導(dǎo)處領(lǐng)取教師簽到表和情況登記表并于本周星期五下午到教導(dǎo)處填好教師考勤周統(tǒng)計表。
一、所有值日人員須佩戴值日標(biāo)志,行政、年級組教師值日人員須在730前準(zhǔn)時到崗。(作息時間變動另行再定)
每天安排不少于3名教職工佩戴明顯標(biāo)識,在上學(xué)、放學(xué)高峰時段,提前到崗并延伸至校門外值勤,維持師生進(jìn)出校門的秩序。
二、行政人員值日職責(zé):
1.早晨在校門口迎接學(xué)生,指導(dǎo)值日學(xué)生檢查學(xué)生禮儀;巡視校園,督促各班認(rèn)真及時搞好環(huán)境衛(wèi)生;檢查體育訓(xùn)練情況,并記錄在“課間活動”欄內(nèi)。
2.中午到餐廳管理學(xué)生就餐。午間巡視校園、檢查各班情況。
3.下午活動課期間,檢查興趣活動開展情況,并將活動情況記錄在《興趣活動開展情況反饋記載本》上。
4.放學(xué)時到校門口檢查學(xué)生放學(xué)情況;教師下班后,安排好未能離校的學(xué)生。
5.抽查值日教師到崗情況,發(fā)現(xiàn)問題及時與相關(guān)人員進(jìn)行溝通。
6.全面關(guān)心校園內(nèi)的情況,及時處理突發(fā)事件。
7.認(rèn)真記錄當(dāng)天值日情況,并在下班前將值日記錄本移交給第二天的行政值日人員。
三、年級組教師值日職責(zé):
1.早晨到校在門衛(wèi)處簽到領(lǐng)取值日記錄本后,巡視本年級學(xué)生到校后的情況,督促學(xué)生搞好本班的衛(wèi)生工作,指導(dǎo)學(xué)生自主學(xué)習(xí)。
2.午間不間斷地巡視本年級組所在教學(xué)樓情況,做好學(xué)生管理工作,處理突發(fā)事件。
3.下班前(5:00)巡視本年級各教室電器設(shè)備、門窗關(guān)閉情況,安排好未能離校的學(xué)生。
4.認(rèn)真記錄當(dāng)天值日情況,并在下班前將值日記錄本交到門衛(wèi)處。
四、校園活動區(qū)域值班教師職責(zé):
1.中午12:00前,值班教師到門衛(wèi)室領(lǐng)取值班記錄本,到達(dá)值班區(qū)域值班,12:40值班結(jié)束,填寫好值班記錄本并交到門衛(wèi)室。
2.在自己所負(fù)責(zé)的區(qū)域內(nèi)進(jìn)行巡視,制止學(xué)生的不文明和危險行為,如亂扔紙屑、追逐打鬧等,并做好相應(yīng)的記錄。
3.全面關(guān)心所管區(qū)域的情況,及時處理突發(fā)事件。(如情況嚴(yán)重,及時上報德育處)
根據(jù)上級通知精神,結(jié)合學(xué)校實際情況,特別適逢暴雨到大暴雨時,為確保師生生命財產(chǎn)安全,特制定行政值班值守制度。
一、學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)值班工作安排及值班行政職責(zé)。
1、具體分工:
1)星期一至星期五:星期一(李娟)、星期二(曾慶清)、星期三(甘麗霞)星期四(李志強)、星期五(廖石文)
2)雙休日:逢單周(廖石文、曾慶清);逢雙周(李娟、甘麗霞、李志強)
3)節(jié)假日:曾慶清
2、具體職責(zé):
1).巡視學(xué)校常規(guī)管理。
2).教職工到崗到位情況巡查。
3).對本周值班行政值班情況進(jìn)行小結(jié)。
二、全體行政人員根據(jù)學(xué)校安排,輪流值班。
1.值班時間: 周一至周五 7:00--17:30
雙 休 日 7:00至次日7:00
節(jié) 假 日 8:00--次日8:00
2.值班職責(zé):
(1)負(fù)責(zé)檢查日常教學(xué)情況、午餐飲食情況、值日工作等;
(2)巡查學(xué)校安全隱患, 及時處理各種突發(fā)事件;
(4)重點巡查三個地段:校園周邊圍墻地段;校背及校門口山地隱患;外圍危險水域地段。
(5)做好值班記錄。
三、值班行政必須準(zhǔn)時到崗到位,確保通訊順暢,值班當(dāng)天住校。日志由值守行政對本日值班情況進(jìn)行小結(jié)后交學(xué)校檔案室存查。
周江鎮(zhèn)第二小學(xué) 2015年9月18日
小學(xué)行政工作總結(jié)篇四
??1、牢牢抓住科研先導(dǎo),開展一系列教學(xué)活動
??繼續(xù)以科研為先導(dǎo),依托課程改革,開展了形式多樣的教科研活動
??(1)加強理論學(xué)習(xí),正確把握新課程的理念,盡快地掌握研究的方法
??(2)積極開展教研組、備課組活動,本學(xué)期共三次舉行了全鎮(zhèn)教研活動,每周進(jìn)行一次備課組活動,各學(xué)科通過活動加強了學(xué)習(xí),進(jìn)行了學(xué)習(xí)討論、交流運用和反思,促進(jìn)了教師的專業(yè)成長。
??(4)課題研究為先導(dǎo),將課題研究與課堂教學(xué)結(jié)合,理論與實踐結(jié)合,用理論指導(dǎo)實踐,用實踐驗證理論。
??本學(xué)期我校共有7個課題,每個課題負(fù)責(zé)人相應(yīng)地定期召開課題組成員會議,共同探索探討課題研究中出現(xiàn)的問題。我校的語文課題《校本課程課外閱讀策略研究》課題組要求課題組成員每個月交一次教科研日記,每月交一次小結(jié),每學(xué)期交一次案例評選這些舉措既保證了課題研究的順利進(jìn)行,又促進(jìn)了教師的專業(yè)發(fā)展。本學(xué)期有六十余人次參加各級論文評比獲一、二、三等獎,有十余人次論文發(fā)表在省、市級刊物。
??2、著力打造一支優(yōu)質(zhì)的教師隊伍
??本學(xué)期繼續(xù)加強教師隊伍建設(shè),做到兩個轉(zhuǎn)變(加強理論學(xué)習(xí)指導(dǎo),促進(jìn)教學(xué)觀念的轉(zhuǎn)變;加強課改實踐指導(dǎo),促使教學(xué)行為的轉(zhuǎn)變)和“一個發(fā)展”(領(lǐng)導(dǎo)教師專業(yè)發(fā)展)。本學(xué)期我們組織教師開展了青年教師教學(xué)競賽、徒弟匯報課,課堂教學(xué),教學(xué)基本功競賽等豐富多彩的活動,促進(jìn)教師提高認(rèn)識,并以此指導(dǎo)自己的教育工作,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,本學(xué)期初,我校就制訂學(xué)校教師分批、分級培養(yǎng)目標(biāo),建立了促進(jìn)教師專業(yè)成長的有效機制,一學(xué)期來教師們的教學(xué)水平有了明顯提高,本學(xué)期共有十余人次在省、市級各類課堂教學(xué)競賽中獲獎,并有近7位老師對外講座、上課,拜師結(jié)隊工作有了初步成效,一些教學(xué)新秀脫穎而出。
??3、繼續(xù)探索師生的評價改革
??不斷完善了以《學(xué)生成長記錄冊》為載體的學(xué)生的評價,積累了以往學(xué)習(xí)評價的經(jīng)驗,把工作做在平時,使學(xué)生評價真正符合新課標(biāo)精神。
??4、教改成果遍地開花
??本學(xué)期乘著“省藝術(shù)教育特色學(xué)?!钡膭?chuàng)建東風(fēng),我校的藝術(shù)教育又上了一個新的臺階,藝術(shù)成果碩果累累,我校的小合唱《太陽花》獲全國比賽二等獎,國標(biāo)舞多人次獲省級一等獎,書畫、鋼琴、二胡等藝術(shù)類考級通過有幾十人,揚中市小學(xué)體育運動會上。捷報頻傳,我校獲得團體總分第二名的好成績,共有近二十人次獲單項第一名,教學(xué)方面,共有二十幾人獲鎮(zhèn)江市“增華閣”作文大賽一二三等獎,近百余人在鎮(zhèn)江市日記大賽中獲獎,樂正龍主任還被評為鎮(zhèn)江市教育科研先進(jìn)個人。本學(xué)期,黃雪梅校長和黃麗萍主任負(fù)責(zé)的兩個省級課題順利結(jié)題。
小學(xué)行政工作總結(jié)篇五
一、工作取得成績
1.參與并組織了全局范圍內(nèi)的風(fēng)險問題梳理工作。20xx年集團公司提出了全面風(fēng)險管理的要求,這對我們來說既是機遇也是挑戰(zhàn),機遇就是能更好的規(guī)避企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中各種風(fēng)險,減少企業(yè)不必要的損失。挑戰(zhàn)就是這項工作是一個新課題過去沒有接觸過,需要在實踐中不斷摸索,邊學(xué)邊做。同時我們感到工作量特別大,需要有耐心才能完成好這項工作。根據(jù)總部要求,局、分公司下發(fā)了《關(guān)于開展內(nèi)控風(fēng)險梳理工作的通知》,并于6至7月對所屬單位及相關(guān)部門進(jìn)行了一次全面的風(fēng)險問題梳理,局共發(fā)現(xiàn)了244個風(fēng)險點,并于8月召開了局、分公司內(nèi)控風(fēng)險梳理審查會,就如何解決這些問題提出具體措施。這對我局今后各項工作提供了寶貴的經(jīng)驗,起到了很好的借鑒作用。
2.堅持辦好半月一期的《企業(yè)經(jīng)營管理簡報》。此項工作是我自20xx年正式接手。簡報是體現(xiàn)企業(yè)文化的一部分,是對外宣傳內(nèi)控的一個窗口。通過辦簡報既宣傳了內(nèi)控知識,反映最新企業(yè)管理動態(tài),增強各級管理人員的內(nèi)控意識與管理意識。同時也提高了我的寫作能力與表達(dá)能力。通過這個平臺談?wù)勱P(guān)于企業(yè)管理的看法,對我來說是一個很好的鍛煉與提高。
3.積極配合集團公司審計局南京審計分局內(nèi)控獨立評價組檢評工作。此次審計局對華東局的內(nèi)控環(huán)境,業(yè)務(wù)流程控制點做了全面細(xì)致的審查,對華東局適用的18個業(yè)務(wù)流程中的16個進(jìn)行了檢查,檢查中發(fā)現(xiàn)有22個問題需要進(jìn)一步整改落實。針對存在的問題,于20xx年6月20號下發(fā)了《關(guān)于做好審計組內(nèi)控檢查問題整改的通知》。各單位針對存在的問題高度重視,積極整改,及時上報整改結(jié)果,我把各家整改結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)一匯總,并向?qū)徲嬀痔峤涣恕度A東石油局20xx年審計內(nèi)控獨立檢查評價整改報告》。通過此次審計局檢查以及我們整改,解決了許多已經(jīng)發(fā)生或者可能發(fā)生的問題,更加有利于華東局的生產(chǎn)經(jīng)營正常運行。
4.參與內(nèi)控制度的梳理工作。制度貫徹落實的好壞決定內(nèi)控管理水平的高低。為了進(jìn)一步確保內(nèi)控工作高效、有序進(jìn)行,狠抓制度建設(shè),提高制度的執(zhí)行力,5月下發(fā)了關(guān)于填報《局、分公司20xx、20xx年度制度情況調(diào)查表》的通知。各單位、各部門積極反饋,我結(jié)合內(nèi)控風(fēng)險梳理工作,查明現(xiàn)有制度建設(shè)與內(nèi)控要求的差距,將企業(yè)內(nèi)控制度與企業(yè)各專業(yè)管理制度有機結(jié)合起來,為今后更加科學(xué)合理的進(jìn)行內(nèi)控制度的制定與內(nèi)控實施細(xì)則的細(xì)化提供了依據(jù)。
5.參加九項費用開支標(biāo)準(zhǔn)及項目補助辦法的檢查工作。局、分公司成立了由計財、人勞、審計、企改四個部門人員共同組成的開支標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況檢查組,我主要負(fù)責(zé)九項費用開支標(biāo)準(zhǔn)部分的檢查。通過此次檢查,使我對全局各單位的情況有了一個更加深刻的了解,大部分單位的開支范圍、開支標(biāo)準(zhǔn)、報銷方式、財務(wù)核算均能按照華東石字[20xx]26號文規(guī)定執(zhí)行,總體情況執(zhí)行較好。但同時也存在一些問題,已向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)作了專題匯報。
6.參與20xx版“三基”實施細(xì)則全面考核驗收和調(diào)研工作,積極配合“三基”辦進(jìn)行20xx版“三基”工作實施細(xì)則的編制。為了加強各項專業(yè)管理制度與“三基”管理的配套與銜接,我參與并完成了“三基”工作框架圖,它對各單位在各類基礎(chǔ)資料和臺帳的歸集中起到了規(guī)范統(tǒng)一作用,并分類理清了各項制度,各個文件,在一定程度上提高了工作效率,也減輕了迎檢負(fù)擔(dān)。
7.參與并組織全局范圍內(nèi)的內(nèi)控培訓(xùn)工作。根據(jù)總部及審計局的要求,進(jìn)一步加強內(nèi)控培訓(xùn)力度,增強全局人員內(nèi)控意識。我局于10月份進(jìn)行了各業(yè)務(wù)流程骨干培訓(xùn)班,并將此次培訓(xùn)的對象由財務(wù)管理人員拓展到各類管理及業(yè)務(wù)操作人員;對內(nèi)控培訓(xùn)的內(nèi)容由單純的流程解讀拓展到案例分析;對內(nèi)控的培訓(xùn)方式由單一的灌輸式轉(zhuǎn)變?yōu)榛咏涣魇剑饋砹撕芎玫呐嘤?xùn)效果。
8.參加20xx版分公司《內(nèi)部控制實施細(xì)則》修訂升級工作。根據(jù)總部20xx年版《內(nèi)控手冊》,同時參照分公司20xx版《內(nèi)控實施細(xì)則》,針對現(xiàn)階段管理體制及各項業(yè)務(wù)工作特點,組織力量集中編寫。編寫組按照“明確部門責(zé)任,明確工作規(guī)范,明確考評要求”的思路,對34個適用業(yè)務(wù)流程進(jìn)行了細(xì)化,全面更新了20xx年版實施細(xì)則。
9.參與朱橋鹽礦及鹽穴油庫礦場試驗項目的協(xié)調(diào)工作。20xx年由于新舊股東交替、鹽礦改制、兩證到期以及一系列歷史遺留問題的出現(xiàn),使朱橋鹽礦難以生產(chǎn),項目試驗難以進(jìn)行。但是項目問題事關(guān)重大,領(lǐng)導(dǎo)帶著我去鹽礦多次,與當(dāng)?shù)卣?、行業(yè)主管部門、當(dāng)?shù)匕傩者M(jìn)行協(xié)調(diào)。這期間困難重重,但通過不懈的努力,目前試驗項目正常進(jìn)行。
10.積極參加各項活動。擔(dān)任機關(guān)乒羽協(xié)會委員,代表華東局參加省級機關(guān)第二屆“萬人學(xué)法”知識競賽。
二、工作中存在的不足
1、工作經(jīng)驗尚顯不足。在今后工作中要做到“多學(xué)、多看、多聽”,通過不斷學(xué)習(xí)、不斷工作、不斷與人交流來提高自己的工作經(jīng)驗。同時每件事情都要力爭做到精益求精,不留瑕疵,一次完成。
2、繼續(xù)加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。進(jìn)一步學(xué)習(xí)有關(guān)先進(jìn)的管理經(jīng)驗,充分發(fā)揮自己的主觀能動性,發(fā)揮自己的專長,不斷學(xué)習(xí)新知識,堅持用科學(xué)的方法和先進(jìn)的理念,去總結(jié)、去思考、去提高。
3、進(jìn)一步加強積極主動的工作意識。在工作中要積極主動的完成各項工作,在完成好領(lǐng)導(dǎo)交待工作的同時還要完成好領(lǐng)導(dǎo)尚未想到的事情。把事情提前做好、做細(xì),當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀與幫手。
三、今后工作目標(biāo)
在今后的工作中我要繼續(xù)努力,嚴(yán)格要求自己,堅持學(xué)習(xí),孔子說過:“取乎其上,得乎其中;取乎其中,得乎其下;取乎其下,則無所得矣!”我堅信只有通過不斷刻苦的努力學(xué)習(xí)才能不斷的提升自己各方面能力。明年是存續(xù)與上市內(nèi)控合并也就是全新的版本發(fā)布的第一年,也是“”規(guī)劃的起步之年,更是局、分公司三次創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵之年。我們要鼓足干勁、拼搏進(jìn)取,以飽滿的精神狀態(tài)迎接新的挑戰(zhàn)、新的征程,爭取在新一年的工作中取得更大的進(jìn)步。
小學(xué)行政工作總結(jié)篇六
不知不覺我已入司擔(dān)任前臺工作將近一年了,前臺沒有像公司業(yè)務(wù)、營銷、財務(wù)等部門對公司發(fā)展所作的貢獻(xiàn)大、直接,但公司既然設(shè)了這個崗位,領(lǐng)導(dǎo)必定認(rèn)為有其存在的必要性。通過思考,我認(rèn)為,不管哪一個崗位,不管從事哪一項工作,都是公司整體組織結(jié)構(gòu)中的一部分,都是為了公司的總體目標(biāo)而努力。在這一年的時間里我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助下,順利完成了相應(yīng)的工作,當(dāng)然也存在許多不足的地方需要改進(jìn),現(xiàn)將20__年的工作作以下總結(jié)。
一、前臺日常工作
1、前臺接待接待人員是展現(xiàn)公司形象的第一人,20__年_月入職至__月以來,從我嚴(yán)格按照公司要求,熱情對待每一位來訪客戶,并指引到相關(guān)辦公室,對于上門推銷的業(yè)務(wù)人員,禮貌相迎并把其留下的實用名片、宣傳冊整理歸檔,以便于以后工作的不時之需,近_個月來,共計接待用戶達(dá)___人次左右。
2、電話接聽轉(zhuǎn)接、傳真復(fù)印及信件分發(fā)認(rèn)真接聽任何來電,準(zhǔn)確率達(dá)到__%;能夠委婉并合理對待騷擾電話,提高工作效率;發(fā)傳真時注意對方有無收到,是否完整清晰。復(fù)印時注意復(fù)印的資料完整否,避免復(fù)印資料缺漏。如有信件也及時交給了相關(guān)人員。
3、臨時事件處理飲用水桶水發(fā)現(xiàn)不夠時會及時叫__人家送水。前臺所需物品不夠時,會及時申請購買如:紙巾、復(fù)印紙、一次性紙懷等。打印機沒有墨時,會電話通知加墨業(yè)務(wù)人員加墨。辦公電話費用快用完時,提前去營業(yè)廳預(yù)存。如果辦公室內(nèi)的物品壞了如:空調(diào)開關(guān),衛(wèi)生間燈,會及時打電話給國企物業(yè),讓物業(yè)師傅查看原因,需要自己買的設(shè)備自己買后讓物業(yè)師傅安裝;交換機考勤機故障問題直接聯(lián)系商家售后解決,電話線路有問題求助__局解決等。總之,遇到問題都會及時想辦法解決。
二、綜合事務(wù)工作
1、房間、機票車票及生日蛋糕預(yù)訂項目部人員出差需要訂車票或機票時我會及時聯(lián)系票務(wù),并持續(xù)跟蹤直至車票送到公司,以免費影響到出差人員行程;到目前為止累計訂票70張左右。對于來__出差需要訂房間的領(lǐng)導(dǎo)或同事,訂好房間后我會短信或電話給領(lǐng)導(dǎo)或同事確認(rèn)酒店詳細(xì)信息;還有就是員工生日蛋糕預(yù)訂,預(yù)訂前一天會我與員工確認(rèn)時間,生日當(dāng)天告訴__在__上發(fā)生日祝福,20__年累計訂生日蛋糕17個。
2、文檔歸整及辦事處資產(chǎn)登記從項目部人員接手的培訓(xùn)資料、確認(rèn)單都用檔案袋分門別類的歸整起來;辦事處新購買的書籍會讓張利先蓋章,再進(jìn)行編號,以便于資產(chǎn)管理,現(xiàn)辦事處書籍累計已有37本;其它的辦公設(shè)備(如筆記本、光驅(qū)、插座等)也都有詳細(xì)登記,員工借用時也都依公司規(guī)定簽名登記。
3、考勤統(tǒng)計每月25號之前從考勤機中導(dǎo)出考勤明細(xì),不清楚的地方發(fā)郵件與大家核對,再進(jìn)行統(tǒng)計匯總,都能夠按時發(fā)給___。
4、組織員工活動每周三下午5點組織員工去__活動,通過活動提高大家團隊意識,并很好的鍛煉了身體,近段天氣較冷,愿意出去的活動人數(shù)也在減少,期間組織過一次乒乓球比賽,但效果是不是特別理想,這也是一方面以后需要改進(jìn)的地方。
小學(xué)行政工作總結(jié)篇七
一、行政工作
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二、人事工作
經(jīng)過這幾個月的工作,我與同事建立了和諧的團隊關(guān)系,熟悉掌握了公司各項規(guī)章制度,逐漸適應(yīng)了這個集體。_________是一個非常重視人才發(fā)展的企業(yè),無論是從人文、各項福利、到上級的關(guān)懷指導(dǎo),這個團隊的每一點都讓我感覺到的是工作的快樂和幸福。在此,對指導(dǎo)教育及鼓勵我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示深深的感謝!
- 2 -
回顧這幾個月的工作,自己確也有許多不足之處,比如每天早上較少提前到崗收拾辦公室衛(wèi)生,看起來不起眼的點滴卻是一個員工愛崗敬業(yè)的體現(xiàn),在這方面今后會改正自己。
在此,我特向公司提出轉(zhuǎn)正申請,希望可以到期正常轉(zhuǎn)正。在今后的工作中,我會繼續(xù)嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真完成每一項工作,團結(jié)同事,為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量!我將更加努力上進(jìn),請領(lǐng)導(dǎo)看我的行動!
此致
敬禮
小學(xué)行政工作總結(jié)篇八
隨著各校的經(jīng)費不斷增加及財務(wù)工作越來越規(guī)范,核算中心業(yè)務(wù)處理工作量逐年增加,在艱巨而重大的任務(wù)和責(zé)任面前,我們堅持“為學(xué)校當(dāng)好家、為學(xué)校理好財”的工作宗旨,把財務(wù)審核監(jiān)督與部門預(yù)算、政府采購、“收支兩條線”管理、對核算單位的會計業(yè)務(wù)實施全過程監(jiān)督,按照有關(guān)制度和規(guī)定,形成有效的監(jiān)督機制。
1、是嚴(yán)把報賬“受理關(guān)”。在報賬受理過程中,從原始憑證把關(guān)入手整理,做好源頭監(jiān)管,對不合規(guī)、不完整、應(yīng)補充和更正的憑證予以退回,要求糾正和補充后再報賬,并向報賬員做好業(yè)務(wù)輔導(dǎo)工作。
2、是嚴(yán)把報賬“政策關(guān)”。會計集中核算是一項政策性很強的工作,我們嚴(yán)格按照有關(guān)法規(guī)和制度,嚴(yán)把“政策關(guān)”,對單位未按規(guī)定辦理手續(xù)的不予受理;堅決杜絕單位坐收坐支現(xiàn)象發(fā)生,嚴(yán)格實行“收支兩條線”管理;對符合國有固定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的物品必須填制“固定資產(chǎn)”入庫單,對報毀、報損的固定資產(chǎn)和低值易耗品必須履行合理手續(xù),確保了國有資產(chǎn)的安全、有效使用;對不合理、不合法、超標(biāo)準(zhǔn)、超范圍的支出堅決拒付,并對單位做好解釋工作。
3、是嚴(yán)把會計“監(jiān)督關(guān)”。在核算中心自身加強對各學(xué)校的票據(jù)的審核把關(guān)之外,我們也要求各學(xué)校對本學(xué)校的經(jīng)費進(jìn)行有效的監(jiān)督,做法是要求學(xué)校的教代會或理財小組積極參與到學(xué)校的財務(wù)管理中來,為此,我們設(shè)計了《報賬登記表》,要求學(xué)校在報賬前必須填寫《報賬登記表》并交由學(xué)校教代會學(xué)校理財小組進(jìn)行第一次的審核,經(jīng)學(xué)校教代會或理財小組審核并在《報賬登記表》上簽上意見后的票據(jù)才能遞交到核算中心報賬。目的是為了讓學(xué)校的每一個教師都能了解學(xué)校的每一筆支出的詳細(xì)內(nèi)容。另外,我們嚴(yán)格執(zhí)行國家的財經(jīng)紀(jì)律法規(guī),對不合理、手續(xù)不齊全的票據(jù)堅決拒付及退補相關(guān)手續(xù)。加強財務(wù)審核監(jiān)督,杜絕了一些違規(guī)違紀(jì)行為的發(fā)生,有效地調(diào)整和優(yōu)化了支出結(jié)構(gòu),節(jié)儉了財政支出,提高了財政性資金的使用效益。
另外,我們還著重加強了上級下達(dá)的項目資金的使用與支付監(jiān)督力度,比如中小學(xué)公用經(jīng)費、家庭經(jīng)濟困難寄宿生生活費補助發(fā)放等,這些資金都要求學(xué)校嚴(yán)格按規(guī)定用途進(jìn)行使用、支付和發(fā)放,嚴(yán)禁擠占、截留、挪用。為此,中心校還專門組織人員對相關(guān)資金使用、生活費補助發(fā)放等進(jìn)行了實地考察和專項檢查。目前我區(qū)沒有違規(guī)使用、占用、挪用項目資金的現(xiàn)象發(fā)生。
針對鄉(xiāng)中小學(xué)校財務(wù)專業(yè)人員相當(dāng)匱乏的現(xiàn)狀,我們?yōu)榱诉M(jìn)一些提高各學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、財務(wù)人員的財務(wù)管理業(yè)務(wù)水平,每期都舉辦了一至兩期的財務(wù)人員或?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)財務(wù)知識培訓(xùn)班,主要培訓(xùn)學(xué)校財務(wù)制度、中小學(xué)預(yù)算編制等等。集中培訓(xùn)達(dá)120多人次,取得了明顯效果。
小學(xué)行政工作總結(jié)篇九
一、指導(dǎo)思想
本學(xué)期后勤處將在學(xué)校校長室的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,堅持勤儉辦校的原則,緊緊圍繞學(xué)校工作計劃開展各項工作,牢固樹立“培養(yǎng)學(xué)生德藝雙馨,全面發(fā)展”的辦學(xué)宗旨,堅持“守法則,講原則,重感情,講人性;明事理,顧大局,辦實事,勇爭先”的工作作風(fēng),努力打造“書香高橋,孩子樂園”,保證學(xué)校教育教學(xué)工作有序、高效進(jìn)行,不斷提高服務(wù)意識、提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。
二、工作目標(biāo)
在校長的領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)一步鞏固和發(fā)展近年來后勤服務(wù)規(guī)范化、后勤工作科學(xué)化、校產(chǎn)管理制度化取得的管理成果,進(jìn)一步健全和完善后勤工作方面各項規(guī)章制度。積極探索后勤服務(wù)、后勤管理工作的新路子,不斷總結(jié),逐漸完善和提高,努力做好各項工作。
三、主要工作及措施
1、搞好開學(xué)收費工作
開學(xué)收費嚴(yán)格執(zhí)行上級文件。收費前要核實收費項目是否符合國家政策要求,不能收的堅決不收;進(jìn)行收費公示;對收費人員進(jìn)行必要的培訓(xùn)和要求:票據(jù)書寫認(rèn)真,項目清楚,大小寫規(guī)范,金額準(zhǔn)確,收多少寫多少,嚴(yán)禁打白條或不開票;當(dāng)日收費當(dāng)日上繳國庫入賬,及時扎賬,嚴(yán)禁挪用、借用所收錢款。
2、搞好財務(wù)管理,合理使用經(jīng)費
學(xué)校經(jīng)費雖然由高橋鎮(zhèn)教育教學(xué)辦公室統(tǒng)一管理,但是后勤要非常詳細(xì)地了解學(xué)校的經(jīng)費情況,每一筆收支要清楚明白,經(jīng)費變化要及時向校長匯報,以便于校長及時掌握,統(tǒng)籌安排,合理使用。
學(xué)校所有的收費要及時進(jìn)庫入賬,嚴(yán)禁截留挪用。學(xué)校每一筆經(jīng)費的使用都要經(jīng)校長同意,不能亂用,更不能私用。每月按高橋鎮(zhèn)教育教學(xué)辦公室的要求報賬,手續(xù)完備。
每月向全體教師公布賬目,向?qū)W校工會組織通報,接受全體教師的監(jiān)督。
3、搞好學(xué)校的財產(chǎn)管理
完善購物、保管、使用等財產(chǎn)管理制度,做到制度健全,職責(zé)明確,賬物相符,賬賬相符,保管責(zé)任到人。
學(xué)校各部門需要物品要填寫審批表,經(jīng)校長同意或行政會議研究決定后安排人員購買,大宗物品的采購必須要兩個以上的人員參與,采購?fù)瓿珊蠹皶r交保管人驗收。
推行對各班級、各部門、各專用教室公物教學(xué)期初登記,期末點交的管理形式,明確責(zé)任,責(zé)任到人。
搞好新增固定資產(chǎn)的登記工作,嚴(yán)格執(zhí)行固定資產(chǎn)報損制度和損壞賠償制度。
學(xué)校教師、班級、部門、科室領(lǐng)用物品要認(rèn)真登記,需歸還的物品要按時歸還。
加強免費教科書的發(fā)放工作,在國家提供的免費教科書上蓋上“本書由國家免費提供”的印章,對學(xué)生的課本、作業(yè)本要做到生生上課有教材,作業(yè)有本子。對循環(huán)使用的教科書要編號登記造冊發(fā)放,教育學(xué)生愛護(hù)書籍,提高回收率和使用率。
加強對實驗(科學(xué)、數(shù)學(xué))器材、體育器材、音樂器材、美術(shù)器材、圖書等的保管、領(lǐng)用登記的指導(dǎo)和監(jiān)督,使之在教育教學(xué)中有效地利用。
4、搞好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),解決教室不足的矛盾
本學(xué)期,為了提高教學(xué)質(zhì)量,解決教師午餐,決定開設(shè)“小飯桌”。為此必須對教師食堂進(jìn)行改造,計劃投資伍萬元,增加煮飯的設(shè)施設(shè)備。目前,改造工程正在加緊進(jìn)行。
5、安全工作,常抓不懈
配合好少先隊大隊部,全力以赴,積極爭取各班主任老師的大力支持,利用升旗儀式、班隊會、黑板報、宣傳窗加強安全教育:教育學(xué)生遵守交通規(guī)則、不玩火、不玩危險游戲,增強自我保護(hù)意識。
防火、防盜、防暴安全工作警鐘長鳴。定期對學(xué)校線路進(jìn)行檢查、維修,清理易燃物品,檢查滅火器的壓力是否正常。繼續(xù)和高橋派出所、村聯(lián)防緊密聯(lián)系,更加有效的保證學(xué)校的教育教學(xué)秩序不受干擾。
抓好日常安全保衛(wèi)工作,消除一切不安全隱患。進(jìn)一步加強門衛(wèi)值班的管理力度,嚴(yán)格執(zhí)行來客登記、教師外出登記制度。
堅持學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)值周制度和節(jié)假日值班制度,發(fā)現(xiàn)問題及時妥善地解決。
6、協(xié)調(diào)配合有關(guān)部門搞好學(xué)校衛(wèi)生工作。
1)搞好校園環(huán)境的規(guī)劃治理,綠化美化校園。
本學(xué)期我們將在原基礎(chǔ)上,切實加大校園各班保潔區(qū)的管理力度,加強督查,加強班級衛(wèi)生保潔勞動周活動的組織和指導(dǎo),細(xì)化各部位保潔的任務(wù)和人員分配,確保教學(xué)區(qū)域全天候整潔,同時通過各種形式向師生員工進(jìn)行愛護(hù)公物,保護(hù)環(huán)境的宣傳教育,在師生中造成愛護(hù)公物,愛護(hù)校園一草一木的輿論氛圍,積極開展美化校園,亮麗校園的'活動,把創(chuàng)建文明校園活動和良好的衛(wèi)生、生活習(xí)慣的養(yǎng)成結(jié)合起來。重視校園花草管理,適時抓好除草、施肥、治蟲、修剪各環(huán)節(jié)的工作,確保環(huán)境凈化、美化、綠化。
2)搞好學(xué)校衛(wèi)生防疫工作,定期對廁所、陰暗潮濕地方及相關(guān)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行殺蟲或消毒,減少疾病的流行傳播。定期開展除“四害”工作。
3)解決學(xué)生的飲水問題,開學(xué)后召開家長會,動員學(xué)生繳費喝安全的桶裝水。
4)加強教師食堂安全衛(wèi)生的督查,做好食堂的管理工作。食堂要提高伙食質(zhì)量,工作人員上崗前必須健康體檢,杜絕一切過期、變質(zhì)的食品。
5)搞好一年級新生的免疫接種證的復(fù)查、第二次登記、上報工作,認(rèn)真對該項工作進(jìn)行總結(jié)。
7、及時完成上級交辦的其他工作。