總結(jié)是對(duì)過去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的總結(jié)呢？下面是小編整理的個(gè)人今后的總結(jié)范文，歡迎閱讀分享，希望對(duì)大家有所幫助。

公司招商工作總結(jié)篇一

我們是從事商業(yè)地產(chǎn)的經(jīng)營與管理的專業(yè)公司，團(tuán)隊(duì)聚集了來自業(yè)內(nèi)的眾多精英，具有先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)，獨(dú)立運(yùn)作過多種業(yè)態(tài)（百貨、超市、步行街、專業(yè)市場(chǎng)、shopping mall等）的項(xiàng)目，對(duì)商業(yè)經(jīng)營有著豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。

公司一貫堅(jiān)持“領(lǐng)導(dǎo)潮流、追求卓越”的經(jīng)營理念，本著實(shí)實(shí)在在為人民服務(wù)的精神，真誠地為顧客服務(wù)每一天，努力為顧客創(chuàng)造一流的購物環(huán)境；提供優(yōu)質(zhì)價(jià)平的商品和熱情周到的服務(wù)來贏得廣大消費(fèi)者的信任和支持，同時(shí)也取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

徐州裕茂精品綜合市場(chǎng)位于徐州東南食品城主入口旁，總占地面積約20000平方米，是徐州2011年十大重點(diǎn)項(xiàng)目之一。主要面向社會(huì)誠招茶葉、針織、小家電、文體等經(jīng)銷批發(fā)商戶入駐經(jīng)營。本項(xiàng)目共二層總面積約15000平方米分為二期開業(yè)，目前第一期一層已全面開業(yè)，經(jīng)營高中檔茶葉，在徐州已占據(jù)一定市場(chǎng)。

徐州裕茂市場(chǎng)在徐州乃至淮海地區(qū)也是最大的一家綜合批發(fā)市

場(chǎng)之一。在地里位置和商業(yè)背景上也有著得天獨(dú)厚的先決條件，是不可多得的“金制”市場(chǎng)。

為了裕茂市場(chǎng)的發(fā)展和入駐裕茂市場(chǎng)的廣大業(yè)主銷售利益，我司對(duì)市場(chǎng)廣告宣傳的投放力度是以全方位、不計(jì)成本為基礎(chǔ)，以電視、報(bào)紙及互聯(lián)網(wǎng)等宣傳為主向，覆蓋面非常廣。在銷售方面，我市場(chǎng)也會(huì)不定期舉辦一系列的銷售促銷活動(dòng)，來幫輔業(yè)主的銷售及提高徐州裕茂精品綜合市場(chǎng)知名度。

裕茂市場(chǎng)距離徐州南站一路之隔，交通便利，更有多條公交線路到達(dá)本項(xiàng)目。

裕茂市場(chǎng)立志于打造徐州最佳茶葉、針織、小家電、文體等精品綜合市場(chǎng)。市場(chǎng)經(jīng)營環(huán)境優(yōu)越及管理有序的大型停車場(chǎng)能為您創(chuàng)造更好的銷售業(yè)績。

裕茂市場(chǎng)是徐州2011年重點(diǎn)項(xiàng)目，公司有著強(qiáng)力的資金支持，可確保市場(chǎng)的和諧穩(wěn)步發(fā)展。

如果想更快、更好的發(fā)展，進(jìn)駐徐州裕茂精品綜合市場(chǎng)將是您最好的選擇！

公司招商工作總結(jié)篇二

今年以來，我辦緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)一步認(rèn)清嚴(yán)峻形勢(shì)，突出招商引資，狠抓項(xiàng)目落實(shí)，以負(fù)責(zé)的態(tài)度和拼搏的精神推進(jìn)項(xiàng)目工作。

一、前三季度工作總結(jié)

二、重點(diǎn)工作完成情況

（一）、蘇寧電器廣場(chǎng)項(xiàng)目：該項(xiàng)目由蘇寧集團(tuán)投資建設(shè)，總投資10億元，建設(shè)1幢地下3層、地上41層商務(wù)及寫字樓。該項(xiàng)目規(guī)劃用地面積8906平方米，總建筑面積約86465平方米。該項(xiàng)目目前處于穿插施工階段，邊挖土邊做支撐，正在東北角二層做支撐拐角處挖土，棧橋及降水井等輔助施工工程設(shè)施也已全部建成，10月份二層支撐梁預(yù)計(jì)完成70%左右，11月份二層支撐施工結(jié)束，三層支撐完成30%，四季度末底板工程開始，項(xiàng)目預(yù)計(jì)至2014年建成營業(yè)。

93戶約8500㎡ 拆遷工作已完成，非住宅9戶已全部簽約，目前正在拆遷掃尾清楚建筑垃圾及相關(guān)證照的辦理中，待證照辦理齊全后，再做下一步打算。

（三）嘉和國際廣場(chǎng)項(xiàng)目：該項(xiàng)目由江蘇匯豐房地產(chǎn)有限公司投資建設(shè)，位于淮海東路北側(cè)、圩北路東側(cè)，占地36畝，建設(shè)約8萬平方米商住房。目前該項(xiàng)目目前東南角二層挖土已結(jié)束開始做墊層基礎(chǔ)，預(yù)計(jì)10月份底板結(jié)束地下二層基礎(chǔ)完成50%，11月份地下二層完工，拆除支撐梁，地下一層完成30%。四季度末地下工程將全部結(jié)束。

（四）新天地花園項(xiàng)目：該項(xiàng)目由淮安縱橫房地產(chǎn)有限公司投資建設(shè)，位于健康東路南側(cè)、圩北路西側(cè)，占地38畝，總投資5億元，建設(shè)13萬平方米商住小區(qū)，該項(xiàng)目需拆遷約250多戶，目前已發(fā)布拆遷公告，做好拆遷前的準(zhǔn)備工作，10月將進(jìn)行價(jià)格公示，下旬進(jìn)入獎(jiǎng)金期。

總部經(jīng)濟(jì)

目前，我辦已成功簽約總部經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目2個(gè)——江蘇潤波電梯有限公司和匯銀家電有限公司。在談項(xiàng)目2個(gè)：、建發(fā)酒業(yè)和萬邦香料工業(yè)有限公司。

1、江蘇潤波電梯有限公司:該公司是一家以高科技產(chǎn)品為龍頭，集整體銷售、安裝、維修、改造、保養(yǎng)為一體的多元化高新技術(shù)企業(yè)。公司已正常開展業(yè)務(wù)并在南京設(shè)有一個(gè)營銷部，在宿遷設(shè)有一個(gè)分部。

2、匯銀家電（控股）有限公司:該公司是一家優(yōu)質(zhì)家用電器及電子消費(fèi)品綜合零售連鎖營運(yùn)商及分銷商，集團(tuán)總部設(shè)于江蘇省揚(yáng)州，銷售及售后網(wǎng)絡(luò)覆蓋江蘇省及安徽省27個(gè)城市地區(qū)。該公司已設(shè)立在淮安，并在洪澤和楚州設(shè)立了分公司，目前正在市區(qū)選擇店鋪地址。

3、建發(fā)酒業(yè):該公司是中國上市公司百強(qiáng)——建發(fā)股份旗下的專業(yè)子公司，擁有強(qiáng)大的資源后盾和十?dāng)?shù)年的酒類經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)，并依托建發(fā)集團(tuán)中國500強(qiáng)背景，迅速成長為中國酒業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)。建發(fā)酒業(yè)是五糧液三大杰出貢獻(xiàn)品牌運(yùn)營商之一，世界六大葡萄酒集團(tuán)的中國總代理，運(yùn)營來自多個(gè)葡萄酒大國的高端紅酒。2009年建發(fā)酒業(yè)中國進(jìn)口葡萄酒銷售前五強(qiáng)，五糧液銷售前三強(qiáng)。建發(fā)酒業(yè)旗下運(yùn)營的品牌有：白酒、原瓶進(jìn)口葡萄酒、洋酒。該項(xiàng)目目前正在洽談階段。

4、淮安萬邦香料工業(yè)有限公司:該公司是新加坡萬香國際公司在國內(nèi)的一家獨(dú)資企業(yè)，是集科研、生產(chǎn)、經(jīng)營于一體的多元化現(xiàn)代企業(yè)。公司下屬3家子公司：上海萬香日化有限公司、淮安萬康香料工業(yè)有限公司，淮安萬博化工科技有限公司。公司在上海和淮安各有辦公大樓和工業(yè)園區(qū)，占地面積達(dá)五百畝，是淮安市首家境外上市公司。該項(xiàng)目目前正在洽談階段。

外資情況

四季度主要措施:

(一)突出抓好重大項(xiàng)目的建設(shè)。充分發(fā)揮重大項(xiàng)目的支撐作用，重點(diǎn)抓好蘇寧電器廣場(chǎng)、龍游城、嘉和國際廣場(chǎng)、新天地花園項(xiàng)目建設(shè)，幫助協(xié)調(diào)好各個(gè)影響施工進(jìn)度的問題，確保項(xiàng)目達(dá)序時(shí)進(jìn)度。

（二）進(jìn)一步拓展招商渠道，做好重大招商和日常招商活動(dòng)。根據(jù)區(qū) 委區(qū)政府的要求，開展有針對(duì)性的招商活動(dòng)，發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)，加快推進(jìn)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

公司招商工作總結(jié)篇三

三季度，我公司再次以全面優(yōu)化管理手段入手，以提升員工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)為依托，以突破市場(chǎng)銷售、提高產(chǎn)品質(zhì)量為核心，以各類項(xiàng)目申報(bào)為著力點(diǎn)，在強(qiáng)化開拓能力和創(chuàng)新能力上下功夫，不斷提升管理水平和執(zhí)行力，全面提高企業(yè)的生存能力和核心競爭能力。在第三季度，經(jīng)公司全體員工共同努力我們主要做了以下幾方面工作。

一、經(jīng)濟(jì)任務(wù)完成情況：

三季度，****銷售出廠 噸，同調(diào)整后的預(yù)算噸相比，完成預(yù)算銷量的 ；實(shí)現(xiàn)銷售收入總計(jì)元，完成了調(diào)整后預(yù)算收入的。貨款回收 元，符合合同回款要求。簽訂了 個(gè)供貨合同。銷售工作穩(wěn)步推進(jìn)。

三季度共簽訂供貨合同 個(gè)，其中，********項(xiàng)目等建筑面積均在*******萬平米以上，每個(gè)項(xiàng)目的*****需求量均超過****噸。同時(shí)，*******公司的********項(xiàng)目也與公司簽訂了供貨意向書。

二、主要工作：

（一）狠抓生產(chǎn)技術(shù)管理，努力完成生產(chǎn)任務(wù)

第三季度，公司加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，使安全隱患大大降低，確保了安全生產(chǎn)。建立了較為完善的生產(chǎn)操作流程，強(qiáng)化生產(chǎn)、技術(shù)現(xiàn)場(chǎng)管理。從生產(chǎn)任務(wù)的下達(dá)到材料的采購，從生產(chǎn)過程的監(jiān)督、指導(dǎo)到成品出庫，從實(shí)施設(shè)備的維護(hù)、改進(jìn)到提升生產(chǎn)效率，從一般的現(xiàn)場(chǎng)管理到車間嘗試“5s”管理都有不同程度的改善、提高，較好地完成了生產(chǎn)任務(wù)。

（二）緊抓銷售市場(chǎng)，調(diào)整營銷策略

第三季度，公司認(rèn)真對(duì)預(yù)拌砂漿市場(chǎng)進(jìn)行分析，制定切實(shí)可行的營銷策略，并根據(jù)不同時(shí)期的產(chǎn)品推廣情況，適時(shí)調(diào)整銷售策略，建立誠信的客戶網(wǎng)絡(luò)，不斷提高產(chǎn)品在市場(chǎng)的占有率。對(duì)內(nèi)在營銷綜合管理上功夫，加強(qiáng)部門的預(yù)算管理，嚴(yán)格控制部門的費(fèi)用開支；對(duì)銷售業(yè)績不佳的業(yè)務(wù)人員及時(shí)溝通，強(qiáng)化了目標(biāo)任務(wù)，激發(fā)了業(yè)務(wù)人員危機(jī)和競爭意識(shí)；同時(shí)對(duì)專職和非專職業(yè)務(wù)人員的考核實(shí)施了兌現(xiàn)。對(duì)外強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、加快營銷步伐，對(duì)確立的*******重點(diǎn)項(xiàng)目和意向使用單位加強(qiáng)了溝通，特別是對(duì)*******市場(chǎng)進(jìn)行了深度調(diào)研，加強(qiáng)了與*****部門的溝通，取得明顯成效。并配合公司各部門處理了*********等項(xiàng)目多起產(chǎn)品質(zhì)量糾紛，完善售后服務(wù)體系，最大程度的挽回公司損失。

（三）重視項(xiàng)目驗(yàn)收和申報(bào)，促進(jìn)技術(shù)支持和產(chǎn)品研發(fā)，推動(dòng)公司事業(yè)發(fā)展

為適應(yīng)市場(chǎng)變化，加快自主創(chuàng)新，形成具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品和品牌，提高市場(chǎng)競爭力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力，我公司始終將科技進(jìn)步和自主創(chuàng)新擺在重要位臵。第三季度，公司認(rèn)真做好各項(xiàng)目驗(yàn)收和申報(bào)工作。認(rèn)真撰寫科研項(xiàng)目驗(yàn)收資料，組織有關(guān)人員對(duì)各申報(bào)項(xiàng)目資料進(jìn)行整理、總結(jié)，并積極申報(bào)。通過科研項(xiàng)目驗(yàn)收和申報(bào)，不僅提高了公司的知名度和美譽(yù)度，更能得到省市區(qū)各級(jí)的資助與支持。公司還積極關(guān)注當(dāng)前的行業(yè)動(dòng)態(tài)，結(jié)合公司的實(shí)際進(jìn)行消化、吸收，開發(fā)新產(chǎn)品研發(fā)，同時(shí)逐步解決產(chǎn)品質(zhì)量問題并在成本和質(zhì)量之間探索更加合理的切合點(diǎn)。第三季度，******學(xué)院***系派出相關(guān)人員到公司參與****的研發(fā)工作，確定了基本配方，*****配方調(diào)整工作也在調(diào)試過程中,并順利取得浙江省特砂推廣證。

（四）加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提升公司綜合競爭力

隊(duì)伍建設(shè)是企業(yè)經(jīng)營管理的重中之重，第三季度，公司繼續(xù)加強(qiáng)人員隊(duì)伍建設(shè)，努力提高干部、員工的思想水平和綜合素質(zhì)，提升公司綜合競爭力。通過積極開展公司年中工作訪談，進(jìn)一步強(qiáng)化干部、員工骨干的思想素質(zhì)教育，引導(dǎo)公司骨干從大局出發(fā)，向前看、向遠(yuǎn)看，想公司所想、急公司所急，出謀劃策，努力工作。目前，生產(chǎn)供應(yīng)量已逐步提升，公司完成空缺崗位招聘**人，設(shè)備維修**人，鏟車司機(jī)**人，普工**人，營銷助理兼統(tǒng)計(jì)**人。在生產(chǎn)技術(shù)部試行績效考核制度，實(shí)行干部員工動(dòng)態(tài)管理，最大限度地激發(fā)干部員工的奮發(fā)向上，讓干部有危機(jī)意識(shí)而更加努力地工作，讓普通員工有“盼頭”而更加努力地去學(xué)習(xí)，去提高自己的業(yè)務(wù)技能和綜合能力。

（五）全面優(yōu)化管理手段、不斷提高執(zhí)行力

制度建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的重要保證。公司發(fā)展至今，一是抓住機(jī)遇，靠靈活機(jī)動(dòng)的生產(chǎn)、經(jīng)營戰(zhàn)術(shù)，二是靠廣大員工的支持和嚴(yán)格的制度管理。公司結(jié)合經(jīng)營管理實(shí)際，動(dòng)員中層以上管理人員及關(guān)鍵崗位員工在每次例會(huì)上就公司經(jīng)營、管理、制度等方面提出修改意見和建議。充分發(fā)揮管理人員及全體員工在企業(yè)生存發(fā)展過程中的重要作用，通過發(fā)動(dòng)全體管理人員對(duì)制度的修訂完善，使公司制度建設(shè)更具有合理性和可行性。第三季度，公司修訂《考勤管理制度》、《福利管理制度》，編制《考勤實(shí)施細(xì)則》等，進(jìn)一步規(guī)范了單位的管理體系。同時(shí)結(jié)合“動(dòng)之以情、曉之以理”的人本管理機(jī)制，把情感管理融入管理的全過程，不斷提高管理質(zhì)量。為了落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范管理，了解公司發(fā)展實(shí)際情況，第三季度公司相繼開展了**余次大小會(huì)議，盡力實(shí)現(xiàn)把約束機(jī)制變?yōu)閱T工的自覺行動(dòng)。

（六）注重企業(yè)文化建設(shè)，推動(dòng)文明健康發(fā)展。

企業(yè)的文化建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的催化劑，更是企業(yè)健康發(fā)展的基礎(chǔ)。第三季度，公司將企業(yè)文化建設(shè)定格在增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和感召力上，把企業(yè)精神作為員工的精神力量,緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)的完成，開展各類談心、文娛活動(dòng)。公司對(duì)外加強(qiáng)網(wǎng)站宣傳，對(duì)內(nèi)完善員工福利制度、提升福利水平，通過這些活動(dòng)對(duì)外樹立了良好的企業(yè)形象，對(duì)內(nèi)增強(qiáng)了員工對(duì)企業(yè)的凝聚力，同時(shí)鼓舞和調(diào)動(dòng)了員工生產(chǎn)、工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，在公司形成了心齊、氣順、勁足的良好氛圍。

（七）存在的不足和問題

1、管理力度需強(qiáng)化，購產(chǎn)運(yùn)銷等各環(huán)節(jié)溝通有待加強(qiáng)，責(zé)任分工需明確

目前，市場(chǎng)逐步拓展，公司在營運(yùn)探索的過程中，在制度的執(zhí)行上存在著“執(zhí)行不堅(jiān)決、執(zhí)行不到位、執(zhí)行不規(guī)范”等問題，表現(xiàn)為工作拖沓等現(xiàn)象。各部門溝通不夠流暢，一方面反映出員工的執(zhí)行意識(shí)不強(qiáng)、執(zhí)行力弱；另一方面反映出制度的建設(shè)、各部門的溝通、協(xié)調(diào)上，還存在缺陷、不夠完善。

2、涉及生產(chǎn)有關(guān)工作需進(jìn)一步加強(qiáng)，生產(chǎn)各環(huán)節(jié)仍需完善 涉及生產(chǎn)的有關(guān)管理工作與上半年年相比有了很大的進(jìn)步，但問題仍然存在。一是生產(chǎn)管理不夠嚴(yán)密，設(shè)備管理存在缺陷；二是質(zhì)檢工作力度需強(qiáng)化，原產(chǎn)料進(jìn)廠檢驗(yàn)工作需加強(qiáng)，進(jìn)一步減少產(chǎn)品質(zhì)量問題；三是車間生產(chǎn)缺乏計(jì)劃性，處于被動(dòng)狀態(tài)，設(shè)備檢查、管理仍存在缺陷。

3、物流合作仍在磨合期，保供工作需加強(qiáng)

一、虛心學(xué)習(xí)，努力工作！

（一）在第三季度里，我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。

（二）注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，通過觀察、摸索、查 閱資料和實(shí)踐鍛煉，較快地完成任務(wù)。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識(shí)掌握技巧。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，不斷進(jìn)步，逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。

（三）愛崗敬業(yè)、扎實(shí)工作、不怕困難、勇挑重?fù)?dān)，熱情服務(wù)，在本職崗位上 發(fā)揮出應(yīng)有的作用。

二、心系本職工作，認(rèn)真履行職責(zé)，突出工作重點(diǎn)，落實(shí)銷售目標(biāo)。

（一）主要精力做好干熄焦和礦熱爐方面余熱發(fā)電項(xiàng)目，去內(nèi)蒙古慶華集團(tuán)300萬噸干熄焦項(xiàng)目、西部煤化工100萬噸干熄焦項(xiàng)目、博宇特鋼bprt項(xiàng)目、天凈礦熱爐項(xiàng)目，都是由于鋼鐵行業(yè)過度擴(kuò)張，導(dǎo)致行業(yè)虧損嚴(yán)重，企業(yè)也是在觀望投資環(huán)境，等待投資機(jī)會(huì)，所以跟蹤的項(xiàng)目工作都沒有進(jìn)展。

（二）烏海周邊的水泥行業(yè)嚴(yán)重過剩，擁有良好的石灰石資源，建成15條旋窯生產(chǎn)線，后期水泥廠都在緩建中，致使水泥項(xiàng)目沒有可跟蹤的及無發(fā)電項(xiàng)目可做。

（三）到山西太原見徐寶樓跟蹤能華項(xiàng)目，這個(gè)項(xiàng)目無資源可利用，也是個(gè)過時(shí)的項(xiàng)目。邯鄲匯雄節(jié)能公司的凌炯明，手里有很多關(guān)系，但是我給邯鄲地區(qū)的很多鋼廠打電話，我也沒聯(lián)系到有價(jià)值的項(xiàng)目信息，我們能做的很少。

（四）這個(gè)季度還拜訪天福水泥陳超，請(qǐng)沈軍等人吃飯。第二次等待陳超接見時(shí)電話聯(lián)系喬世曉，陳知道后較為不快，借口不見，結(jié)果未能見到陳。從該公司其他人員口中未聽到有其他競爭對(duì)手近期來過。電話聯(lián)系喬總說：他以為合同早和我們簽訂了，由于水泥行業(yè)不景氣，傾向墊資方案，讓我找陳總他來聯(lián)系，我說：還是我直接找陳總吧，避免陳超警惕我們找喬總而不接見我們，但是擔(dān)心的事情還是不可避免。

（五）通過長林公司介紹，認(rèn)識(shí)高義鋼鐵煤化公司的張總（老板的弟弟）及集團(tuán)的董事長高總，讓做好技術(shù)方案和投資性經(jīng)濟(jì)分析，國慶后去約見老板，具體是哪種模式?jīng)]定下來，要繼續(xù)加強(qiáng)工作。

三、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲。

（一）只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能更好適應(yīng)工作崗位。

（二）只有主動(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。

（三）只有堅(jiān)持銷售原則，落實(shí)好銷售工作，認(rèn)真做好本職工作，才能及早簽單。

（四）只有樹立服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好。

（五）要加強(qiáng)與客戶的交流，要做好與客戶溝通，解決好客戶的要求。

四、加強(qiáng)檢查，及時(shí)整改，在工作中正確認(rèn)識(shí)自己。

（一）開展常規(guī)反省，不斷的提高自己的思想認(rèn)識(shí)和知識(shí)水平。

（二）經(jīng)過這樣緊張有序的一個(gè)季度，我感覺自己工作技能上了一個(gè)新臺(tái)階，做每一項(xiàng)工作都有了明確的計(jì)劃和步驟，行動(dòng)有了方向，工作有了目標(biāo)，心中真正有了底！基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了剛參加工作時(shí)只顧埋頭苦干，不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象。就這樣，我從無限繁忙中走進(jìn)這一新季度，又從無限輕松中走出這一季度，還有，在工作的同時(shí)，我還明白了為人處事的道理，也明白了，一個(gè)良好的心態(tài)、一份對(duì)工作的熱誠及其相形之下的責(zé)任心是如何重要。

到了許多新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn)，使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。

（四）在日常的工作中，我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。

（五）回顧這一季度自己的工作情況，捫心自問，在諸多方面還存在有不足。 因此，更要及時(shí)強(qiáng)化自己的工作思想，端正意識(shí)，提高銷售工作的方法技能與業(yè)務(wù)水平。

五、要定期召開工作會(huì)議，兼聽員工的意見，敢于開發(fā)新方法，總結(jié)工作成績與問題，及時(shí)采取對(duì)策！

六、存在的不足

總的來看，存在很多不足的地方，還存在一些亟待解決的問題，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面： 1對(duì)內(nèi)部關(guān)系協(xié)調(diào)還不夠，要從思想上加以提高，為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象。2需要更加堅(jiān)持不懈的勁頭，對(duì)于越是有難度和有挑戰(zhàn)的項(xiàng)目，就越應(yīng)該斗勁十足，堅(jiān)持不懈的對(duì)待，不應(yīng)該有絲毫懈怠的情緒，也不應(yīng)該輕易放棄。這個(gè)是以后需要時(shí)刻提醒自己的。3工作還不夠細(xì)致，有的關(guān)系還沒有做到位，溝通能力和細(xì)致程度還需要加強(qiáng)，在新的季度里面爭取有更大的改變和進(jìn)步。

4發(fā)掘和開發(fā)客戶資源不夠，跟蹤的項(xiàng)目信息不夠,尤其是潛在客戶和目標(biāo)客戶,領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)沒有及時(shí)完成，執(zhí)行力度不夠。

5對(duì)新的東西學(xué)習(xí)不夠，工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事，憑以往的工作套路處理問題，表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。

七、從自身原因總結(jié)

（一）我認(rèn)為自己欠缺強(qiáng)力說服打動(dòng)客戶的技巧；

（二）注意自己銷售工作中的細(xì)節(jié)，謹(jǐn)記銷售理論中顧客就是上帝這一至理名言。用自己真誠的微笑，清晰的語言，細(xì)致的推介，體貼的服務(wù)去征服和打動(dòng)消費(fèi)者的心。

（五）總之，通過對(duì)自己這一季度的工作總結(jié)，發(fā)現(xiàn)有很多的不足之處，同時(shí)也為自己積累下了銷售工作的經(jīng)驗(yàn)；在未來的工作中，利用自己精力充沛，辛勤肯干的優(yōu)勢(shì)，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和提高銷售意識(shí)，扎實(shí)進(jìn)取，努力工作，為公司的發(fā)展盡自己綿薄之力！

八、下步的打算

（一）積極搞好內(nèi)部的協(xié)調(diào)工作，進(jìn)一步理順關(guān)系；

（二）加強(qiáng)新知識(shí)的學(xué)習(xí)提高，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益；

（三）利用好長林公司的關(guān)系，做好高義鋼鐵公司的干熄焦項(xiàng)目；

（四）加強(qiáng)利用中介的資源和關(guān)系開展好客戶的開發(fā)；

（五）加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，強(qiáng)化銷售的創(chuàng)新實(shí)踐，促進(jìn)銷售水平的提升。

在今后的工作中要不斷創(chuàng)新，及時(shí)與內(nèi)部人員進(jìn)行溝通，提高銷售工作的意識(shí)，同時(shí)在銷售工作方面要嚴(yán)格要求自己，為公司創(chuàng)造更大價(jià)值。在下一個(gè)季度的工作中，我會(huì)繼續(xù)努力，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己在工作中的思想和感受，及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷。我們的工作要團(tuán)結(jié)才有力量，要合作才會(huì)成功，才能把我們的工作推向前進(jìn)！我相信：在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，xxx的明天更美好!xxx 于2012年9月30日篇三：公司月度工作總結(jié) 公司月度工作總結(jié)-進(jìn)入×××公司以來，我已經(jīng)歷一月現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工作。在公司領(lǐng)導(dǎo)及老員工們熱情、友善，積極，和諧，兢兢業(yè)業(yè)，對(duì)待工作一絲不茍，一直奉行科學(xué)管理，嚴(yán)格要求施工質(zhì)量的精神面貌和工作態(tài)度的感染和影響下，我很快融入了這個(gè)特殊的大家庭。

一月以來，公司為我們精心準(zhǔn)備并開展了人事、安全、質(zhì)量管理等多方面的培訓(xùn)；師傅及現(xiàn)場(chǎng)員工們耐心講解了目前正在進(jìn)行的鋼筋、模版、混凝土工程，主廠房、鍋爐基礎(chǔ)的回填土控制等方面的土建基礎(chǔ)知識(shí)；綜合部還為我們組織了羽毛球、籃球、棋牌比賽等工余活動(dòng)。這使我們的知識(shí)得到了豐富，技能得到了提升，情操得到了陶冶。在此，對(duì)各位藍(lán)巢同仁的一片心血表示誠摯的謝意。

通過一個(gè)月的總部培訓(xùn)和一個(gè)月的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工作，我發(fā)現(xiàn)公司多年來技術(shù)管理方面基礎(chǔ)扎實(shí)、各項(xiàng)制度健全。施工方案的針對(duì)性和可操作性以及施工總結(jié)的科學(xué)性、實(shí)用性尤為突出。作為技術(shù)積累，每項(xiàng)工程都總結(jié)出了完整的施工特點(diǎn)、程序和方法，形成系統(tǒng)資料。為我們剛參加工作的員工提供了極大方便。下面，我將結(jié)合一月以來的實(shí)際工作談?wù)勊鶎W(xué)所悟。在質(zhì)量管理上，加強(qiáng)質(zhì)量終身責(zé)任制的管理，明確責(zé)任，強(qiáng)化管理責(zé)任卡是施工過程中的重點(diǎn)。嚴(yán)格把握施工各道工序質(zhì)量，同時(shí)加大對(duì)質(zhì)量的日常管理工作，做到本道工序不合格不得進(jìn)行下道工序施工，保證每道工序受控。同時(shí)加強(qiáng)施工開工前的技術(shù)交底、方案的編制和執(zhí)行監(jiān)督工作。施工中嚴(yán)格執(zhí)行各類標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)過程質(zhì)量控制，實(shí)行質(zhì)量工資制，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，確保創(chuàng)建精品工程。

在成本管理上，施工前認(rèn)真做好成本預(yù)測(cè)，在施工中對(duì)成本管理實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)控管理，使工程成本始終在有序可控的管理體系下運(yùn)行。實(shí)際施工中禁止現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)大面積返工現(xiàn)象，合理用料，利舊利廢，做到工程投入量最小。加強(qiáng)機(jī)具管理，定期進(jìn)行檢查，搞好維護(hù)保養(yǎng)，提高綜合利用率，保證長周期運(yùn)行。

在工程進(jìn)度管理上，近幾年的工程由于工程期緊，任務(wù)量大，在材料設(shè)備不到貨的情況下，要確?？刂泣c(diǎn)施工任務(wù)按時(shí)完成，必須精心組織，合理劃分施工階段，提前做好施工技術(shù)準(zhǔn)備，為后序施工開展創(chuàng)造良好的條件。

在強(qiáng)化安全管理上，由于全年施工作業(yè)時(shí)間長，現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境復(fù)雜，立體交叉作業(yè)頻繁等特點(diǎn)，應(yīng)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，強(qiáng)化員工自我保護(hù)意識(shí)，堅(jiān)持把安全工作放在首位，加強(qiáng)全員的安全、防火教育，樹立人人管安全，人人執(zhí)行貫徹安全防火規(guī)定，做到天天講安全，天天貫徹安全，天天檢查安全。

綜上所述，是我一月以來學(xué)習(xí)培訓(xùn)、資料查閱、師傅指教、現(xiàn)場(chǎng)眼看耳聞得來的感悟和體會(huì)的總結(jié)，望各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。在今后的工作中我將以百倍的熱情虛心學(xué)習(xí)和請(qǐng)教，挖掘更大的潛能，加快成才成型的步伐，早日為××事業(yè)添磚加瓦。

公司招商工作總結(jié)篇四

專業(yè)美妝&母嬰垂直平臺(tái)，首批入駐超級(jí)優(yōu)惠

2k輕松投資，享用海量資源曝光，共同創(chuàng)建美妝&母嬰購物天堂

公司介紹

杭州八愛貿(mào)易有限公司，位于中國杭州。公司成立于2012年，發(fā)展至今已成為一家具有嚴(yán)謹(jǐn)系統(tǒng)性 和專業(yè)經(jīng)營實(shí)力的貿(mào)易公司與電子商務(wù)公司。

八愛網(wǎng)外部合作多家網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，阿里巴巴、淘寶、拍拍等，具有成熟的分銷體系和代理機(jī)制。

八愛網(wǎng)目前涵蓋了韓國進(jìn)口、中國外銷商品包括服裝服飾、化妝品、食品、母嬰等，共幾萬多種 商品。未來將服務(wù)更多海外商家，包含美國、日本、東南亞等。

網(wǎng)站介紹

八愛網(wǎng)（baai）是全球化國際購物平臺(tái)和海淘購物社區(qū)平臺(tái)。網(wǎng)站致力于開創(chuàng)國內(nèi)進(jìn)口美妝&母嬰垂直類海淘購物專業(yè)網(wǎng)站。

八愛網(wǎng)現(xiàn)在分有美妝師推薦專輯、母嬰專輯活動(dòng)區(qū)、每日特惠、美妝活動(dòng)區(qū)、8愛新品區(qū)、每日特賣等優(yōu)惠專區(qū)，不久馬上將會(huì)推出海淘直播、海淘閃購等強(qiáng)有力的新穎團(tuán)購版塊。

目前網(wǎng)站日均流量已經(jīng)逼近1w，增長趨勢(shì)迅猛，轉(zhuǎn)化率和網(wǎng)站粘性都有顯著提高?，F(xiàn)官網(wǎng)已有品牌有韓國第一藥妝daycell、cloud9、mustaev、、whoo、innisfree等高端品牌，期待在我們的品牌庫里出現(xiàn)您的品牌。

八愛app 八愛技術(shù)團(tuán)隊(duì)致力研發(fā)的美妝分享推薦購物平臺(tái)，由入駐的美妝師推薦給買家，買家也可推薦給其他買家環(huán)環(huán)相扣。且商品之間強(qiáng)大的互動(dòng)性使流量形成一個(gè)閉合的圓環(huán)，增加app的黏著性。

八愛app于5月8日發(fā)布2.0全新版本，更多功能將得到更多群體的愛好和分享。

八愛優(yōu)勢(shì) 新興類美妝&母嬰垂直類網(wǎng)站，擁有更多優(yōu)質(zhì)精確度高的流量客戶且該群體還在飛速增長。更有多個(gè)韓國進(jìn)口化妝品品牌及韓國藥妝daycell品牌隆重入駐首發(fā)，他的廣告推廣都將帶動(dòng)網(wǎng)站及您產(chǎn)品的曝光。

八愛的強(qiáng)大后援團(tuán)隊(duì)能及時(shí)為店鋪產(chǎn)品的優(yōu)化提供建議及幫助，給店鋪的提升及品牌的推廣起到巨大推動(dòng)。

八愛還有會(huì)多個(gè)線下展會(huì)展覽參加，下半年更是有多大10個(gè)不同城市的大型展會(huì)來推廣八愛產(chǎn)品增加我們整體的知名度和曝光度。

加盟八愛的理由 技術(shù)保障

多年來，專注于美容化妝行業(yè)，作為國內(nèi)第一多個(gè)韓國進(jìn)口化妝品首次入駐的平臺(tái)，專業(yè)性，強(qiáng)大的品牌保障是對(duì)加盟經(jīng)銷商的支持，實(shí)力保障，全方位的銷售模式，經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)團(tuán)隊(duì)和營運(yùn)團(tuán)隊(duì)支持。

推廣保障

線上線下同時(shí)推廣，且2015年將會(huì)參加10幾個(gè)美妝展會(huì)，包括上海、北京、天津、杭州、義烏、濟(jì)南等多個(gè)城市。最近的天津美博會(huì)于5月14開始，我們的團(tuán)隊(duì)已經(jīng)在會(huì)場(chǎng)嚴(yán)正以待，相信每個(gè)展會(huì)過后我們八愛網(wǎng)的知名度都將有一個(gè)質(zhì)的提升。

而線上我們也有多個(gè)合作網(wǎng)站互相關(guān)聯(lián)進(jìn)行推廣，如阿里巴巴、聚美、淘寶、蘇寧易購、亞馬遜等多個(gè)電商平臺(tái)。

各種推廣渠道將保證您商品和品牌都能充分得到曝光。八愛app 八愛擁有自己專業(yè)的app社交互動(dòng)購物平臺(tái)，能更好的準(zhǔn)確的引導(dǎo)買家選擇自己喜歡的商品，且增加商品的曝光及轉(zhuǎn)化。八愛app和八愛網(wǎng)同時(shí)支持所有有意向的商家，且?guī)椭龀制淦放粕唐吠茝V。

價(jià)格保障

現(xiàn)八愛網(wǎng)已得到千萬級(jí)b輪融資，首批入駐的商家將享受第一年免傭金的超優(yōu)惠待遇，只要交付2000元保證金且一年后若無違規(guī)等行為將全額退回，相當(dāng)于免費(fèi)入駐。我們致力于共同發(fā)展，希望通過您的努力創(chuàng)造更好的八愛，所以才用這樣免費(fèi)的方式進(jìn)行合作。

公司招商工作總結(jié)篇五

多少人曾愛你青春歡唱的時(shí)辰 愛慕你的美麗 假意或真心

只有一個(gè)人還愛你虔誠的靈魂 愛你蒼老的臉上的皺紋

我從來不覺得最好的年紀(jì)是在十七八歲，或許在很多人眼里，那是最豆蔻的年華。

洛麗塔一樣晶瑩緊繃的小肉體，不管穿什么都好看。然后，對(duì)于我來說，那是一個(gè)女人最最美好卻不自知的年齡。

就像氣質(zhì)是需要用歲月來承載的，是一種需要沉淀的美。

都說男人老了就像他爸爸，女人也會(huì)越來越像媽媽?；蚴嵌嗝磸?qiáng)大的東西！好的，壞的，你都一一繼承下來，然后蛻變，活出屬于自己的生命。賜予你生命的人漸漸老了，你曾經(jīng)反叛的青春終歸會(huì)臣服于歲月?；厥淄?，它其實(shí)沒那么長，努力幸福，也使家人幸福吧。

華繁為簡，多件變一件，專為成熟女性量身打造！有效遮掩小肚子。

生命中最困惑的，不是沒人懂你，而是你不懂自己。

這不僅僅是一件衣服，幾乎是一件工藝品！

華麗的冒險(xiǎn)

曼妙無聲

仿佛讓人重歸大自然的懷抱 抗紫外線 夏季必備 天然活性印染

采用天角活性染料印染，安全環(huán)保，色澤清晰，質(zhì)地柔軟，環(huán)保健康

花團(tuán)錦簇

極簡

歷久彌新，才是經(jīng)典 簡約精致

精美印花，低調(diào)優(yōu)雅

法式輕奢

格致舒適體驗(yàn) 輕熟新風(fēng)尚

版型好

口碑好 品質(zhì)好

精湛做工 至高標(biāo)準(zhǔn) 大牌風(fēng)范

公司招商工作總結(jié)篇六

黎川素有“鐘靈毓秀，黎明山川”美譽(yù)。位于江西省撫州市東南部，武夷山脈西麓中段；與江西省南城、南豐、資溪三縣和福建省光澤、邵武、建寧、泰寧等地接壤，轄7鎮(zhèn)8鄉(xiāng)1企業(yè)集團(tuán)和1省級(jí)工業(yè)園區(qū)，面積1728.26平方公里，全縣總?cè)丝?5萬。（本節(jié)配城景圖）

歷史文化古邑。黎川始建于三國吳太平二年（公元257年），距今已有1760年，千年的歷史賦予了黎川豐富獨(dú)特的旅游資源和燦爛的文化。十里明清長街，彰顯了昔日繁榮；洲湖船形古屋，秘藏了洪幫傳奇。福祿壽禧四大古寺，弘揚(yáng)千年佛教文化。

英才輩出之鄉(xiāng)。僅宋元明清四代，黎川學(xué)子考中舉人497人、進(jìn)士197人。孕育了撫州首位狀元張淵微、北宋著名思想家李覯、清朝五部尚書陳孚恩、世界針灸學(xué)會(huì)創(chuàng)始人魯之俊、中國工藝美術(shù)大師楊厚興等先賢名士。（以上兩節(jié)配老街圖）

紅色革命故土。黎川是全國34個(gè)中央蘇區(qū)全紅縣之一。中共閩贛省委、省蘇維埃政府和省軍區(qū)在黎川湖坊成立。紅七軍團(tuán)在黎川組建，紅軍歷史上最大的閱兵誓師大會(huì)在黎川舉行。毛澤東、周恩來和7位元帥（朱德、彭德懷、林彪、劉伯承、羅榮恒、聶榮臻、葉劍英）、都曾在黎川指點(diǎn)江山、運(yùn)籌帷幄。（配湖坊紅軍廣場(chǎng)與蘇維埃政府圖）

綠色生態(tài)山城。黎川自然分布為七山一水分半田，半分道路和莊園。被國家環(huán)保部命名為“國家級(jí)生態(tài)示范區(qū)”。森林覆蓋率達(dá)68.65%，巖泉國家級(jí)森林公園景觀奇麗、植被豐富、生態(tài)多樣；玉湖丹山倒映、碧波蕩漾，具備得天獨(dú)厚的地理地勢(shì)；東華山水被評(píng)為省級(jí)風(fēng)景名勝區(qū)；龍頭寨正申報(bào)國家級(jí)水利風(fēng)景區(qū)。（配香榧林圖）

前景廣闊之區(qū)。黎川戰(zhàn)略位置重要，是由贛入閩的東大門，屬于海西經(jīng)濟(jì)區(qū)、原中央蘇區(qū)振興發(fā)展戰(zhàn)略區(qū)、西部政策延伸區(qū)。交通發(fā)達(dá)出行便利，福銀高速橫貫東西，向莆鐵路穿境而過。鷹梅鐵路黎川站也已列入國家鐵路建設(shè)中長期發(fā)展規(guī)劃和江西省“十三五規(guī)劃”。陶瓷產(chǎn)業(yè)資源豐富，黎川縣境內(nèi)鉀長石、霞長石礦藏豐富，陶瓷產(chǎn)業(yè)鏈已趨完善。油畫產(chǎn)業(yè)特色突顯，開創(chuàng)多個(gè)自主品牌，業(yè)態(tài)蓬勃發(fā)展，在國內(nèi)已具備相應(yīng)知名度。旅游產(chǎn)業(yè)日益完善，自然遺產(chǎn)和歷史文化遺產(chǎn)豐富，已開發(fā)“紅色、古色、綠色”的多元化旅游資源，2017年入選全國第三批徐霞客游線標(biāo)志地。（配玉湖圖）

２、高新技術(shù)及國家、省戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目；

１、陶瓷產(chǎn)業(yè)。黎川陶瓷產(chǎn)業(yè)是黎川的支柱產(chǎn)業(yè)，是江西省陶瓷生產(chǎn)、出口產(chǎn)區(qū)之一。目前，全縣陶瓷及配套企業(yè)81家，已逐步形成多瓷種發(fā)展格局。隨著黎川陶瓷產(chǎn)業(yè)技改度逐漸加大，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)逐步調(diào)整，產(chǎn)業(yè)特色日益明顯，耐熱瓷年產(chǎn)量占全國市場(chǎng)年產(chǎn)量份額的60％以上。黎川縣陶瓷工業(yè)園區(qū)總建筑面積20萬平方米，建立有包括展區(qū)、交易區(qū)、倉儲(chǔ)區(qū)、配送區(qū)、商務(wù)中心等配套設(shè)施，設(shè)有中國國檢陶瓷檢測(cè)中心。目前擁有中國馳名商標(biāo)３枚，創(chuàng)建多個(gè)自主品牌。是全國耐熱陶瓷產(chǎn)業(yè)基地，是江西省陶瓷高新材料產(chǎn)業(yè)基地。（配陶瓷產(chǎn)業(yè)圖）２、油畫產(chǎn)業(yè)。已建成油畫創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園一期并投入使用，建筑面積近５萬平方米，入駐油畫產(chǎn)業(yè)公司35家，畫師達(dá)300余人。設(shè)立各類油畫培訓(xùn)機(jī)構(gòu)５個(gè)，全城油畫產(chǎn)業(yè)文化氛圍濃烈。園內(nèi)多次布展并不定期到各大城市參展，黎川縣油畫產(chǎn)業(yè)在國內(nèi)的影響力不斷提升。油畫城二期已進(jìn)入設(shè)計(jì)招標(biāo)階段，規(guī)劃建設(shè)面積45畝，主要圍繞油畫交易中心、油畫教育培訓(xùn)中心來建設(shè)。采取“產(chǎn)、供、銷、學(xué)、研”為一體的主體式發(fā)展模式。項(xiàng)目建設(shè)后，可容納交易商300余家，從業(yè)人員500余人。（配油畫城一期實(shí)拍圖與二期效果圖）

３、旅游產(chǎn)業(yè)。生態(tài)豐富、文化遺產(chǎn)遺存豐富、自然景觀豐富、民間文化豐富。擁有巖泉國家級(jí)森林公園，已評(píng)定3個(gè)國家3ａ級(jí)風(fēng)景區(qū)（東華山水景區(qū)、湖坊紅色旅游景區(qū)、油畫創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園），龍頭寨已申報(bào)國家級(jí)水利風(fēng)景區(qū)（待批），已入選的徐霞客游線標(biāo)志地由北而南貫穿全城。黎川縣的旅游資源融匯山光水色、自然人文，即有休閑旅游的觀賞價(jià)值，又具備戶外研學(xué)之旅的科考價(jià)值與文化價(jià)值。

（配多張風(fēng)景圖）四、工業(yè)園區(qū)投資環(huán)境

江西省黎川縣工業(yè)園區(qū)創(chuàng)建于1996年，2006年3月經(jīng)江西省人民政府批準(zhǔn)為省級(jí)工業(yè)園區(qū)，規(guī)劃總面積約20平方公里，初步形成了“一園三區(qū)”的格局，即陶瓷產(chǎn)業(yè)園區(qū)、以鞋服傘為主的高速公路以北片區(qū)、以新型材料為主的高速公路以南片區(qū)。目前，園區(qū)已建成區(qū)域基本實(shí)現(xiàn)“五通一平三化”（通電、通水、通路、通訊、通氣和土地平整、綠化、亮化、美化）。此外，建設(shè)了一大批配套服務(wù)設(shè)施，正成為“產(chǎn)城一體”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展高地。黎川工業(yè)園區(qū)制定了系列掛點(diǎn)幫扶制度，開展了“財(cái)園信貸通”業(yè)務(wù)。園區(qū)將以“服務(wù)領(lǐng)域非禁即入，發(fā)展環(huán)境有障及撤，企業(yè)服務(wù)有需即幫，取得成果有功即獎(jiǎng)”的服務(wù)原則，努力打造黎川投資成本最低，效率最高，信譽(yù)最好，回報(bào)最快的良好環(huán)境。

（整體版面設(shè)計(jì)采用清新中國風(fēng)，以油畫筆觸為底圖搭配。封面油畫筆觸藍(lán)色調(diào)，代表油畫產(chǎn)業(yè)，背景圖片用陶瓷大道的黎川陶瓷園雕塑代表陶瓷產(chǎn)業(yè)。）

第一條 為進(jìn)一步擴(kuò)大對(duì)外開放，加大招商引資力度，提高招商引資實(shí)效，結(jié)合實(shí)際，特制定本辦法。

2.投資強(qiáng)度不小于200萬元/畝，容積率不小于1.0； 3.企業(yè)先按1萬元/畝預(yù)交土地款（預(yù)交土地款可折抵土地出讓金），出讓價(jià)格不低于基準(zhǔn)地價(jià)4.13萬/畝（基準(zhǔn)地價(jià)調(diào)整按調(diào)整執(zhí)行）；按規(guī)定繳納土地契稅。

第四條 縣財(cái)政設(shè)立工業(yè)企業(yè)發(fā)展專項(xiàng)扶持基金，用于支持企業(yè)發(fā)展。

1.對(duì)工業(yè)園區(qū)內(nèi)企業(yè)用地實(shí)行“四通一平”（通路、通水、通電、通天然氣、土地平整）。

4.對(duì)企業(yè)投產(chǎn)當(dāng)年度繳納的城市維護(hù)建設(shè)稅、教育費(fèi)附加超過10萬元的部分，由受益財(cái)政按超出部分的50%扶持企業(yè)，扶持期限三年。 5.對(duì)投資億元以上現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項(xiàng)目，自投產(chǎn)之日起，五年內(nèi)由受益財(cái)政按其繳納的企業(yè)所得稅和增值稅地方留成部分（剔除上介省財(cái)政數(shù)額）的80%扶持企業(yè)。

6.對(duì)年納稅額在10萬元（含10萬元）以下的電子商務(wù)企業(yè)，由受益財(cái)政按地方留成的20%扶持，年納稅額在10萬元至50萬元（含50萬元）的由受益財(cái)政按地方留成的30%扶持，年納稅額在50萬元至100萬元（含100萬元）的由受益財(cái)政按地方留成的40%扶持，年納稅額在100萬元以上的實(shí)行“一企一策”。

7.對(duì)進(jìn)出口企業(yè)，縣財(cái)政設(shè)立扶持進(jìn)出口專項(xiàng)資金，用于扶持企業(yè)擴(kuò)大規(guī)模，具體按照《關(guān)于促進(jìn)我縣進(jìn)出口企業(yè)穩(wěn)增長的扶持辦法》執(zhí)行。

8.對(duì)在黎川注冊(cè)的主板上市企業(yè)，縣財(cái)政給予專項(xiàng)扶持。 9.對(duì)總部經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目和具有戰(zhàn)略性、引領(lǐng)性作用以及發(fā)展?jié)摿Υ?、帶?dòng)能力強(qiáng)的重大項(xiàng)目，經(jīng)縣委、縣政府研究，可在享受全縣相關(guān)投資優(yōu)惠辦法的基礎(chǔ)上，實(shí)行“一事一議”、“一企一策”，在資金、配套服務(wù)等方面給予特殊支持。

第五條 涉及工業(yè)園區(qū)企業(yè)各項(xiàng)行政事業(yè)性收費(fèi)先征后獎(jiǎng)，經(jīng)營服務(wù)性收費(fèi)按最低標(biāo)準(zhǔn)收取。

第六條 簡化項(xiàng)目審批和證照辦理手續(xù)。凡投資項(xiàng)目涉及證照辦理和審批的，一律在縣行政服務(wù)中心一個(gè)窗口受理和出件，由跟蹤服務(wù)單位代理辦結(jié)。第七條 切實(shí)保障投資方的合法權(quán)益。凡在縣內(nèi)投資興業(yè)的客商，就醫(yī)及子女入托、入學(xué)等享受當(dāng)?shù)鼐用裢却觥?/p>

第八條 實(shí)行項(xiàng)目跟蹤落實(shí)責(zé)任制。跟蹤服務(wù)單位對(duì)項(xiàng)目從洽談、簽約、申辦、開工投產(chǎn)進(jìn)行全程跟蹤服務(wù)。

第九條 營造良好的治安環(huán)境。對(duì)影響和干擾客商投資的違法行為，政法部門堅(jiān)決予以打擊，確?！捌髽I(yè)家最受尊重，不受委屈”的良好氛圍。

第十條 如遇上級(jí)政策調(diào)整，相關(guān)優(yōu)惠辦法將另行制定。第十一條 本辦法由縣招商局負(fù)責(zé)解釋。第十二條 本辦法自發(fā)布之日起施行。

公司招商工作總結(jié)篇七

一季度，在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞節(jié)后開工、開盤做了以下工作：

一、認(rèn)真總結(jié)20xx年工作，落實(shí)集團(tuán)公司各項(xiàng)工作任務(wù)

(一)公司于1月19日召開了全體員工會(huì)議，對(duì)20xx工作進(jìn)行了全面總結(jié)，并就20xx年工作進(jìn)行了安排部暑。提出了“搶抓擴(kuò)大內(nèi)需機(jī)遇，主動(dòng)應(yīng)對(duì)地產(chǎn)市場(chǎng)，人才隊(duì)伍建設(shè)求精，安全質(zhì)量控制求高，新上項(xiàng)目選擇求穩(wěn)”的指導(dǎo)思想和全面實(shí)現(xiàn)“xxxx”工作目標(biāo)。即：完成續(xù)建項(xiàng)目投資xxxx萬元，實(shí)現(xiàn)銷售收入x億元，實(shí)現(xiàn)利潤xxxxx萬元，爭取新上一個(gè)項(xiàng)目。同時(shí),努力營造和諧氛圍,進(jìn)一步規(guī)范財(cái)務(wù)管理,切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè),確保各項(xiàng)工作圓滿完成。

(二)組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司20xx年綜合管理制度、財(cái)務(wù)管理制度和安全管理制度等各項(xiàng)管理文件。并進(jìn)行了認(rèn)真討論。

(三)根據(jù)集團(tuán)公司20xx年各項(xiàng)管理制度及目標(biāo)任務(wù)要求，報(bào)經(jīng)集團(tuán)公司審批，以宜弘置發(fā)(20xx)01號(hào)、02號(hào)、03號(hào)文件，上報(bào)下發(fā)了20xx年工作任務(wù)、20xx年培訓(xùn)計(jì)劃和20xx年員工主要考核任務(wù)。

二、加強(qiáng)施工管理，確保質(zhì)量安全

(一)全面組織開門紅。公司先后召開了有建設(shè)方、施工方、監(jiān)理方參加的工作會(huì)議，對(duì)20xx年工作進(jìn)行了全面安排部署，明確了各方全年、季度所要完成的施工進(jìn)度和目標(biāo)任務(wù)。要求六月底前完成所有主體工程任務(wù)。確保九月底前全面完成建設(shè)任務(wù)。

(二)狠抓工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)

在質(zhì)量管理上，從公司領(lǐng)導(dǎo)到工程部、監(jiān)理部，定期不定期進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)?？偨?jīng)理蔣隆榮一有空就深入到各棟號(hào)施工現(xiàn)場(chǎng)，檢查施工質(zhì)量問題，發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量問題，督促施工方限期改正。為了確保工程安全生產(chǎn)，公司組織開工后，先后于2月16日、2月23日和2月26日三次對(duì)施工工地的安全生產(chǎn)進(jìn)行了檢查、督導(dǎo)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行了督促整改。同時(shí)對(duì)三次檢查仍存在的安全隱患進(jìn)行了處罰。共罰款2600元。

(三)嚴(yán)格組織招投標(biāo)，確保配套工程如期同步建設(shè)。開年后，先后對(duì)樣板房工程、防火門、外墻瓷磚、綠化工程、陽臺(tái)欄桿、配電室等附屬工程進(jìn)行了嚴(yán)格的招投標(biāo)。每次開標(biāo)都請(qǐng)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)參與。并分別進(jìn)行了多次評(píng)標(biāo)和議標(biāo)，最終落實(shí)了標(biāo)的。多數(shù)已組織施工。

三、周密部署開盤，精心組織銷售

(一)積極辦理預(yù)售房許可證。春節(jié)剛過，財(cái)務(wù)科就往返于房地產(chǎn)管理局及相關(guān)部門，以最快的速度于1月20日拿到了預(yù)售房許可證。

(二)根據(jù)集團(tuán)公司要求，結(jié)合香山錦苑施工進(jìn)度，于3月8日組織了盛大開盤。當(dāng)天售出住宅40多套。一季度實(shí)現(xiàn)合同收入xxx萬元，實(shí)現(xiàn)到帳收入xxx萬元。銷售住宅62套，銷售商業(yè)(含地下室)面積2100平方米。

(三)積極配合，搞好營銷

四、挖掘增效潛力

由于香山錦苑項(xiàng)目原設(shè)計(jì)容積率為3、0，但批準(zhǔn)容積率只有2、96，還有近1500平方米建筑面積可以利用。經(jīng)過不厭其煩的與開發(fā)區(qū)規(guī)劃局、開發(fā)區(qū)管理委會(huì)主要領(lǐng)導(dǎo)多次協(xié)商，爭取，終于同意在4#、5#樓各增加一層，可增加10套1500多平方米的住宅面積。降低建房成本一百多萬元。

五、積極組織資金

開年以來，財(cái)務(wù)科把組織資金放在重要位置，多次與建行聯(lián)系，于3月4日爭取xxx萬元貸款指標(biāo)到位。同時(shí)，為了充分發(fā)揮資金使用效率，經(jīng)與集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)溝通后，償還集團(tuán)各種款項(xiàng)xxx萬元，為緩解集團(tuán)資金調(diào)度壓力作出了努力。

三個(gè)月已經(jīng)離我們漸漸遠(yuǎn)去，告別了寒冷的冬季又迎來了一個(gè)春暖花開。俗話說的好一年之際在于春，春天意味著一個(gè)新的開始，新的開始就要有新的氣息。

在第一季度公司完成了部門的整合，各個(gè)系統(tǒng)部也逐漸的完善，當(dāng)然我的工作也轉(zhuǎn)向了更加的專業(yè)，公司的轉(zhuǎn)化帶著我們工作性質(zhì)向更專業(yè)的方向發(fā)展，在這一點(diǎn)上已經(jīng)很明顯了。

在第一季度里，我完成了在港中旅最后的調(diào)試任務(wù)，過完了春節(jié)與***開始承擔(dān)軟件園的前期，濱州小區(qū)的開工準(zhǔn)備，濟(jì)南軍需倉庫的設(shè)備維護(hù)，以及遵義倉庫的門禁溫濕度系統(tǒng)的硬件實(shí)施;編寫吉林地稅的初步建議方案與成都油庫的初步設(shè)計(jì)方案。

在港中旅工程中最后的調(diào)試中，我碰到了很多有關(guān)弱電實(shí)施中沒碰到過的實(shí)際情況，在調(diào)試工程中將原來的理論解決變成了實(shí)踐解決，像這種提升自己技術(shù)水平的機(jī)會(huì)是很少能夠碰到，我覺得這是我在成長中一筆可貴的技術(shù)財(cái)富。

在軟件園的前期中，我只幫***作了一些日常的工作，工程上接觸的不是太多，在與***日常接觸上，我學(xué)到了在工程管理中與人處事的另一種方法，及各家之百長，補(bǔ)己家之短，這是也是一個(gè)提高自身水平的機(jī)會(huì)。

在濱州小區(qū)前期，又碰到了與甲方、監(jiān)理、配合單位等多方單位協(xié)調(diào)的艱辛，向這種艱辛也是一種過程的體驗(yàn)，也是一個(gè)自身業(yè)務(wù)水平提高的機(jī)會(huì)。

在濟(jì)南軍需倉庫的維護(hù)上，前期實(shí)施人員沒有留下任何文檔，也沒有在用戶處留下任何關(guān)于工程的文檔資料，這給后期的維護(hù)帶來了很大的不便，且用戶的培訓(xùn)做得也不是很系統(tǒng)，根本就不能在電話中進(jìn)行指導(dǎo)性維護(hù)。因此，工程后期的資料匯總也是必不可少的。

在遵義項(xiàng)目的實(shí)施過程中，接觸到了溫濕度設(shè)備，雖然溫濕度設(shè)備不是什么很難的東西，但這對(duì)我在今后的方案設(shè)計(jì)上又多出一條可以利用的素材。

在遵義的實(shí)施中，又出現(xiàn)了與軟件脫節(jié)的現(xiàn)象，因此建議我們硬件實(shí)施的時(shí)候軟件也能夠進(jìn)場(chǎng)，已做到順利交接，最終為用戶做出一個(gè)滿意的工程。

在這個(gè)季度里，我覺得部門之間的溝通越來越少，這在我們相互之間的配合上出現(xiàn)了很多的不協(xié)調(diào)。雖然工作能夠做好，但工作中出現(xiàn)的不和諧是可以避免的。每個(gè)人都有好幾個(gè)任務(wù)，大家之間都不相互理解的話，工作是無法干好的。例如成都油庫的前期建議方案編寫期間，我身上有很多其他的任務(wù)，但這個(gè)方案有規(guī)定了時(shí)間，且各個(gè)任務(wù)又都幾乎是同時(shí)完成，因此我在工作安排上就不能只按一個(gè)項(xiàng)目走，因此造成了一些不和諧的花絮，雖然都是為了工作，還希望大家都能互相的諒解以下。

一、按照公司公文管理要求，嚴(yán)格審核行文格式，確保行文質(zhì)量，努力提高質(zhì)量和效率;認(rèn)真做好各級(jí)各部門的來文件登記、送閱、督辦、處理等工作，對(duì)急需辦理的來文，及時(shí)送主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)閱批，及時(shí)送達(dá)并督促相關(guān)科室辦理，確保政令暢通，工作落到實(shí)處。第三季度共收發(fā)文件427份，其中發(fā)出公文62份，簽報(bào)類文件49份，共收總部及相關(guān)單位公文316份，并做好了文件的歸檔工作。

二、圓滿完成各類會(huì)議的籌備及組織工作。三季度安排布置會(huì)場(chǎng)、組織籌備會(huì)議共十余次。包括集團(tuán)考核巡查會(huì)、集團(tuán)效能監(jiān)察會(huì)、集團(tuán)安質(zhì)環(huán)檢查匯報(bào)會(huì)、評(píng)審會(huì)、公司第四次黨政聯(lián)席會(huì)等大型重要會(huì)議，有效地促進(jìn)了公司各項(xiàng)工作的有序開展。

三、認(rèn)真做好財(cái)產(chǎn)登記。對(duì)辦公室采購的所有固定資產(chǎn)做到有登記、有數(shù)目、有專人管理，辦公設(shè)備和用品采購嚴(yán)格按公司規(guī)定采購程序辦理。

四、三季度內(nèi)共接待各地來賓41批、178人次。接待工作無小事，每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)細(xì)節(jié)都要考慮周全。每次接待都嚴(yán)格按照來客活動(dòng)日程，遵循來客接待流程，精心編制接待方案，有序搞好活動(dòng)組織，把握接待工作特點(diǎn)，提前制定工作預(yù)案，妥善辦理接待細(xì)節(jié)，做深、做實(shí)各項(xiàng)接待要素。

五、積極做好后勤保障工作。為進(jìn)一步做好食堂和車隊(duì)管理，制訂了詳細(xì)的食堂和車隊(duì)加班工資標(biāo)準(zhǔn)，充分調(diào)動(dòng)后勤人員的工作積極性。同時(shí)，做好車輛的維護(hù)保養(yǎng)工作，并召開車隊(duì)專題安全會(huì)，預(yù)防和規(guī)避安全事故的發(fā)生。

六、嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性支出，認(rèn)真做好節(jié)約工作。切實(shí)抓好公司的辦公費(fèi)用管理日常工作。努力節(jié)約辦公開支，嚴(yán)格控制各項(xiàng)辦公用品的購買和領(lǐng)用，要求做好紙張的雙面利用，積極利用網(wǎng)絡(luò)來發(fā)送、傳遞文字材料，降低辦事成本。

三季度，公司總經(jīng)辦在分管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)的直接關(guān)心下，在制度建設(shè)、部門管理、協(xié)調(diào)服務(wù)等方面做了一些工作，取得了一些成效，但也還存在一些不足，各項(xiàng)工作的細(xì)節(jié)方面還有待加強(qiáng)，服務(wù)意識(shí)、服務(wù)方式需要在以后的工作中不斷改進(jìn)和提高。

公司招商工作總結(jié)篇八

今年以來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)xx縣招商局的精心指導(dǎo)下，我鎮(zhèn)緊密結(jié)合產(chǎn)業(yè)發(fā)展和自然資源實(shí)際，圍繞“加快鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)突破發(fā)展”這一主題，深入貫徹落實(shí)黨的十八大、十八屆四中、五中全會(huì)xx縣政府辦《關(guān)于進(jìn)一步加大招商引資力度促進(jìn)投資的通知》（略政辦發(fā)〔20xx〕76號(hào)）文件精神，多渠道多方位開展招商引資工作，較好的完成了本年度招商工作。

一、完善組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)工作責(zé)任。

按照“一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，干部群眾齊參與”的原則，我鎮(zhèn)把招商引資工作作為一項(xiàng)重要任務(wù)來抓并納入全年工作計(jì)劃。完善了由鎮(zhèn)長為組長，副鎮(zhèn)長為副組長，鎮(zhèn)有關(guān)站所負(fù)責(zé)人為成員的招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由分管領(lǐng)導(dǎo)兼任辦公室主任，招商信息員負(fù)責(zé)日常具體事務(wù)辦理，并抽調(diào)專人做好招商引資資料的收集、整理、上報(bào)工作。

二、樹立大局觀念，加大洽談力度。

在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，不斷加強(qiáng)政策解讀與宣傳，積極研究對(duì)策，廣泛搜集線索項(xiàng)目，主動(dòng)與項(xiàng)目方對(duì)接，開展有針對(duì)性的招商活動(dòng)。按照縣政府下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，全鎮(zhèn)形成合力，準(zhǔn)確把握鎮(zhèn)情，力爭在農(nóng)業(yè)生物和特色農(nóng)業(yè)方面有所突破。

三、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，創(chuàng)造有利環(huán)境。

按照縣上要求，健全了一個(gè)項(xiàng)目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一套方案、一抓到底的“五個(gè)一”跟蹤服務(wù)工作機(jī)制，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。全鎮(zhèn)上下樹立招商服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)與縣級(jí)部門之間的協(xié)調(diào)配合，完善服務(wù)機(jī)制，提高服務(wù)質(zhì)量，為投資商提供一個(gè)良好、誠信、和諧的投資環(huán)境。按照 “洽談一個(gè)、引進(jìn)一個(gè)、成功一個(gè)”的要求，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，拓寬招商渠道和信息，落實(shí)專人聯(lián)系產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，對(duì)企業(yè)實(shí)行服務(wù)包干，協(xié)調(diào)辦理手續(xù)，幫助解決生產(chǎn)經(jīng)營中的困難和矛盾。對(duì)在建、新開工項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤管理，一方面做好協(xié)調(diào)服務(wù)，建立項(xiàng)目跟蹤臺(tái)帳，隨時(shí)掌握項(xiàng)目進(jìn)度；另一方面積極與各上級(jí)部門協(xié)調(diào)，幫助解決項(xiàng)目開工建設(shè)過程中存在的具體問題和困難，保證施工順暢。同時(shí)，加緊督促即將開工項(xiàng)目，促使其早日開工。

四、把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，鼓勵(lì)群眾創(chuàng)業(yè)。

及時(shí)把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，捕捉最新信息，立足市場(chǎng)需求，支持、鼓勵(lì)、引導(dǎo)本鎮(zhèn)群眾創(chuàng)業(yè)。在鎮(zhèn)政府、村兩委的支持和幫助下，我鎮(zhèn)村村民羅彬?qū)ι镔|(zhì)顆粒燃料項(xiàng)目的市場(chǎng)前景進(jìn)行了充分的考察調(diào)研和詳細(xì)的資金預(yù)算，形成分析報(bào)告。我鎮(zhèn)已將建設(shè)生物質(zhì)顆粒燃料加工廠列為招商引資項(xiàng)目，計(jì)劃總投資30—35萬元，其中建廠成本15—20萬，設(shè)備成本15萬，在原村紙板廠的舊址上建立新廠，生產(chǎn)車間面積100—150㎡，原材料存放不露天場(chǎng)地面積200㎡，成品儲(chǔ)存車間50—100㎡，配套辦公室、休息室、廚房等約8間，每間15—20㎡。力爭以此為契機(jī)，推動(dòng)建立政府引導(dǎo)、村組支持、農(nóng)戶創(chuàng)業(yè)的“鎮(zhèn)村組”三級(jí)創(chuàng)業(yè)機(jī)制，幫助廣大群眾致富增收。

五、立足鎮(zhèn)域?qū)嶋H，規(guī)劃長遠(yuǎn)發(fā)展。

我鎮(zhèn)始終把招商引資工作與特色產(chǎn)業(yè)的培育發(fā)展聯(lián)系在一起，在篩選確定項(xiàng)目的同時(shí)充分考慮項(xiàng)目的發(fā)展?jié)摿秃髣?，做到有目的、有?guī)劃、循序漸進(jìn)。通過對(duì)陜西略陽科銘農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司《農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》的深入分析，充分調(diào)研、反復(fù)研討，并結(jié)合鎮(zhèn)域特色農(nóng)業(yè)實(shí)際，決定將標(biāo)準(zhǔn)化香菇種植基地作為我鎮(zhèn)招商引資項(xiàng)目，計(jì)劃總投資2682萬元，其中固定資產(chǎn)投資2217萬元，流動(dòng)資金465萬元，建設(shè)香菇標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地500畝，加工中心10畝、食用菌研究與開發(fā)中心20畝。不斷尋求可以帶動(dòng)群眾發(fā)展的環(huán)保產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、高效產(chǎn)業(yè)，將招商引資項(xiàng)目與產(chǎn)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收緊緊聯(lián)系在一起，確保招商招商工作的長遠(yuǎn)性、實(shí)效性。

20xx年，我鎮(zhèn)將繼續(xù)緊緊圍繞鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路，加大招商工作力度，認(rèn)真督促落實(shí)生物質(zhì)顆粒燃料加工和標(biāo)準(zhǔn)化香菇種植基地兩個(gè)招商項(xiàng)目，確保招商工作再上新階，推動(dòng)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，帶領(lǐng)群眾增收致富。