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房地產(chǎn)工程管理崗的職責(zé)篇一

工程技術(shù)部是公司的工程技術(shù)專業(yè)管理部門，通過(guò)工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理規(guī)范的建立和設(shè)計(jì)成果的把控以及工程施工督查，有效指導(dǎo)、監(jiān)管項(xiàng)目工程管理狀況，提升工程質(zhì)量，結(jié)合高效的招標(biāo)與采購(gòu)活動(dòng)，建立公司工程技術(shù)的核心能力，有效控制投入，確保符合項(xiàng)目開(kāi)發(fā)意圖的高品質(zhì)產(chǎn)品得到實(shí)現(xiàn)，并努力提高項(xiàng)目綜合效益。

〖崗位職責(zé)〗 一、工程部部長(zhǎng)

3、組織設(shè)計(jì)招標(biāo),審查設(shè)計(jì)方的資格,商定設(shè)計(jì)合同; 4、主持項(xiàng)目開(kāi)發(fā)進(jìn)度控制計(jì)劃工作。敦促相關(guān)部門按計(jì)劃和工地實(shí)際情況及時(shí)完成有關(guān)工作,做好進(jìn)度計(jì)劃的動(dòng)態(tài)管理。

6、根據(jù)需要在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，巡視、監(jiān)督、檢查技術(shù)部各項(xiàng)工作；

11、認(rèn)真參加圖紙會(huì)審工作，并及時(shí)將設(shè)計(jì)和施工中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題以書面形式報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)。

12、定期組織施工現(xiàn)場(chǎng)的周月檢質(zhì)量、安全、文明,進(jìn)度、文件資料管理等工作,提出整改意見(jiàn)和建議。

13、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)質(zhì)檢站等周邊關(guān)系,協(xié)調(diào)監(jiān)理單位、承建商、供應(yīng)商之間的關(guān)系,監(jiān)督監(jiān)理安排好各種工序的穿插施工; 14、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦其它工作。

二、建筑工程師

5、就建筑專業(yè)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)性、合理性與相關(guān)部門及社會(huì)資源進(jìn)行技

2 / 7 術(shù)溝通，將有關(guān)技術(shù)資料傳達(dá)給施工圖設(shè)計(jì)單位；

13、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦其它工作。

三、

1、參與部門管理，提出改善工作的建議；

5、負(fù)責(zé)對(duì)方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)階段結(jié)構(gòu)專業(yè)與設(shè)計(jì)院

6、參與項(xiàng)目結(jié)構(gòu)專業(yè)的成本控制；

12、參與土建工程竣工驗(yàn)收，并對(duì)相關(guān)問(wèn)題提出整改意見(jiàn)； 13、組織對(duì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的開(kāi)發(fā)與管理； 14、組織對(duì)設(shè)計(jì)規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)的研究制定與應(yīng)用管理； 15、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦其它工作。

四、水暖工程師

1、負(fù)責(zé)暖通有關(guān)的設(shè)計(jì)方案的審查工作；

8、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決暖通專業(yè)施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，重大問(wèn)題應(yīng)及時(shí)匯報(bào)；

9、負(fù)責(zé)暖通專業(yè)分包成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；

五、電氣工程師

4、負(fù)責(zé)審查工程相關(guān)各單位提出的電氣工程變更要求；

6、參加工程協(xié)調(diào)會(huì)與監(jiān)理例會(huì)，提出和了解電氣工程項(xiàng)目施工過(guò)程

5 / 7 中出現(xiàn)的問(wèn)題，進(jìn)行研究討論，提出解決辦法；

六、資料員

4、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)設(shè)計(jì)付款情況；

5、參加有關(guān)設(shè)計(jì)的各類會(huì)議，并負(fù)責(zé)做好記錄，撰寫會(huì)議紀(jì)要； 6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

6 / 7

7 / 7

房地產(chǎn)工程管理崗的職責(zé)篇二

1、前期的地塊場(chǎng)地清理與移交、三通一平；

4、對(duì)外協(xié)調(diào)（行政主管部門、合作單位）；

5、現(xiàn)場(chǎng)管理（技術(shù)管理、質(zhì)量管理、進(jìn)度管理、安全管理、合同管理、現(xiàn)場(chǎng)組織與協(xié)調(diào)）、部門人員培訓(xùn)與考核等等。

工 程 部 崗 位 職 責(zé) 工程部部門職責(zé)：

1、配合公司相關(guān)部門進(jìn)行項(xiàng)目前期運(yùn)作。

2、工程部配合公司相關(guān)部門進(jìn)行工程開(kāi)工前的準(zhǔn)備及審查工作。

3、配合公司相關(guān)部門進(jìn)行工程項(xiàng)目施工單位和監(jiān)理單位招投標(biāo)工作。

4、協(xié)調(diào)總承包、分包、甲供材料商、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、質(zhì)檢、安檢部門及相關(guān)單位之間的關(guān)系。

5、負(fù)責(zé)對(duì)總承包、分包、甲供材料商、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位的管理工作。

6、負(fù)責(zé)工程施工過(guò)程中質(zhì)量、進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工及投資的控制管理。 7、對(duì)工程管理過(guò)程中的文件、資料進(jìn)行收集管理。

8、負(fù)責(zé)工程資料收集、整理、歸檔，竣工驗(yàn)收及移交工作。

1、貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)政策及公司工程管理制度，對(duì)項(xiàng)目工作全面負(fù)責(zé)；負(fù)責(zé)組織對(duì)各階段設(shè)計(jì)成果的評(píng)審和優(yōu)化，并對(duì)各類設(shè)計(jì)文件審核。

3、負(fù)責(zé)制定施工方案、編制施工工藝組織設(shè)計(jì)；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)變更或技術(shù)疑難問(wèn)題的解決，監(jiān)控施工過(guò)程技術(shù)變更對(duì)成本的影響，提出意見(jiàn)。

6、參與相關(guān)類別材料和設(shè)備的招標(biāo)技術(shù)文件編制和對(duì)材料、設(shè)備、成品半成品的采購(gòu)確認(rèn)。參與工程材料、設(shè)備和工程項(xiàng)目的驗(yàn)收。負(fù)責(zé)主持工程技術(shù)文件資料的編制，組織、監(jiān)督各項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收、竣工備案及竣工移交等工作。

7、跟蹤項(xiàng)目工程質(zhì)量通病防治情況。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

1、負(fù)責(zé)主持工程部的全面工作； 協(xié)調(diào)項(xiàng)目前期的準(zhǔn)備工作；負(fù)責(zé)前期配套工作的工作，加強(qiáng)與各政府有關(guān)部門的協(xié)調(diào)，落實(shí)開(kāi)工前的三通一平、項(xiàng)目報(bào)建、報(bào)批手續(xù)、質(zhì)檢委托、證照的到位；參與施工隊(duì)伍、監(jiān)理單位的招投標(biāo)和合同簽訂工作。

4、負(fù)責(zé)組織對(duì)總承包方或施工單位供應(yīng)商的考察及招標(biāo)；

8、負(fù)責(zé)本部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)及其他日常管理工作。

土建主管崗位職責(zé)

2、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量控制，參加工程施工全過(guò)程的隱檢、預(yù)檢工作，不合格項(xiàng)目禁止進(jìn)行下道工序；負(fù)責(zé)四新技術(shù)（“新材料、新技術(shù)、新設(shè)備和新工藝”）應(yīng)用及推廣。

3、負(fù)責(zé)工程進(jìn)度控制，督促各施工單位按計(jì)劃工期完成施工任務(wù)；

4、負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場(chǎng)管理，檢查各施工單位的安全文明施工情況；

6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程技術(shù)管理和工程驗(yàn)收及內(nèi)部協(xié)調(diào)配合等相關(guān)工作； 參加監(jiān)理例會(huì)，協(xié)調(diào)解決工程施工中存在的問(wèn)題，對(duì)施工單位存在的問(wèn)題進(jìn)行通報(bào)，并提出整改措施。

8、參加工程竣工驗(yàn)收及各項(xiàng)專業(yè)驗(yàn)收； 做好本專業(yè)有關(guān)技術(shù)資料的整理工作。

10、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

安裝主管崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)審核施工單位場(chǎng)地臨時(shí)施工用電、用水方案；

2、參與組織施工圖安裝工程部分的自審、會(huì)審和技術(shù)交底；

11、積極完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作并主動(dòng)配合其他部門完成相關(guān)工作。

預(yù)算主管崗位職責(zé)

1、熟悉掌握國(guó)家的法律法規(guī)及有關(guān)工程造價(jià)的管理規(guī)定，精通本專業(yè)相關(guān)知識(shí)及掌握準(zhǔn)確的市場(chǎng)價(jià)格信息。

2、負(fù)責(zé)工程概、預(yù)算編制工作；負(fù)責(zé)工程結(jié)算管理工作；編制建安工程資金計(jì)劃；組織工程項(xiàng)目結(jié)算。

6、認(rèn)真的對(duì)工程進(jìn)行跟蹤，配合相關(guān)部門做好成本控制；

7、審核項(xiàng)目工程量進(jìn)度報(bào)告，并審核工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證，協(xié)助編制付款計(jì)劃，有效控制成本。

8、根據(jù)項(xiàng)目預(yù)算以及施工合同約定，核對(duì)工程款的支付金額；

14、編制竣工結(jié)算書，初步確定土建造價(jià)，并負(fù)責(zé)編寫土建結(jié)算說(shuō)明。 15、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

1、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，遵守紀(jì)律，任勞任怨，熱愛(ài)本職工作。

2、資料管理員受工程部直接管理。負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查乙方現(xiàn)場(chǎng)資料的及時(shí)性，保證與現(xiàn)場(chǎng)同步，及時(shí)與材料部門核對(duì)鋼筋材質(zhì)證明的準(zhǔn)確性，以及各種材料合格證與其相關(guān)送檢資料的收集整理，及時(shí)催要商品混凝土的相關(guān)資料。負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的收集、整理、編目、歸檔。負(fù)責(zé)工程圖紙的收發(fā)。嚴(yán)格執(zhí)行簽字制度。

3、嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目部制定的文件、資料檔案管理制度。收集、整理技術(shù)資料和備案所需的所有資料，對(duì)資料的格式、內(nèi)容按《資料管理規(guī)定》進(jìn)行認(rèn)真把關(guān)、并及時(shí)將相關(guān)資料輸入電腦，以便查閱、及時(shí)做資料的目錄，使資料規(guī)范化。

4、負(fù)責(zé)各類文件資料的收發(fā)、上機(jī)打印。各種與相關(guān)部門往來(lái)的技術(shù)函件要及時(shí)發(fā)放給項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工和相關(guān)的管理人員。

5、定期檢查資料文檔保管情況，每種文件、資料至少保存原件一份，發(fā)現(xiàn)短缺，應(yīng)及時(shí)補(bǔ)齊。

3 況。

7、負(fù)責(zé)對(duì)本部門所用計(jì)算機(jī)、打印設(shè)備進(jìn)行日常保養(yǎng)維護(hù)，負(fù)責(zé)對(duì)耗材的計(jì)劃補(bǔ)充。 8、參加工程例會(huì)及質(zhì)量、安全例會(huì)，做好會(huì)議紀(jì)要，并及時(shí)打印、分發(fā)。

房地產(chǎn)工程管理崗的職責(zé)篇三

準(zhǔn)任命;10(指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查部門員工的各項(xiàng)工作;11(負(fù)責(zé)定期組織部門現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查工作;12(對(duì)部門內(nèi)的工程項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)籌，使其進(jìn)度、質(zhì)量滿足公司要求;13(對(duì)部門員工的提拔、晉級(jí)、任用提出意見(jiàn);14(綜合協(xié)調(diào)與工程管理相關(guān)的政府部門、專業(yè)公司的關(guān)系，保證工程項(xiàng)目的順利 進(jìn)行;15(主持制定部門員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃，對(duì)計(jì)劃落實(shí)情況進(jìn)行考評(píng);16(發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)人才，根據(jù)工作需要提出人才需求，參與工程技術(shù)人員的招聘工作;17(負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)目部工作質(zhì)量的檢查、監(jiān)督和考核;18(及時(shí)處理工程管理中出現(xiàn)的問(wèn)題，重大問(wèn)題應(yīng)及時(shí)向上級(jí)匯報(bào);19(上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

11 工程管理部管理制度手冊(cè) 崗位職責(zé) 工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

部門經(jīng)理。

房地產(chǎn)工程管理崗的職責(zé)篇四

1 通用職責(zé)

1)負(fù)責(zé)部門管理制度、工作標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)流程的建立、完善和監(jiān)督執(zhí)行；

3)負(fù)責(zé)組織部門內(nèi)的培訓(xùn)工作；

5)負(fù)責(zé)落實(shí)本部門績(jī)效考核工作；

6)負(fù)責(zé)代表本部門進(jìn)行跨部門間的協(xié)調(diào)與溝通；

7)負(fù)責(zé)組織完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

2 項(xiàng)目前期準(zhǔn)備

1)協(xié)助城市公司總經(jīng)理根據(jù)項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)計(jì)劃編制項(xiàng)目總體開(kāi)發(fā)計(jì)劃；

2)組織項(xiàng)目總體開(kāi)發(fā)計(jì)劃的跟蹤和監(jiān)督；

3)負(fù)責(zé)編制《工程管理策劃書》，并根據(jù)各階段成果及時(shí)更新；

4)負(fù)責(zé)施工前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作的實(shí)施和督促；

5)組織對(duì)總包及分項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)方案的評(píng)審；

6)負(fù)責(zé)三通一平和臨建工作。

3 供方管理

1)組織建立工程、材料設(shè)備供方信息庫(kù)；

2)負(fù)責(zé)供方的日常管理，按要求組織對(duì)其履約績(jī)效進(jìn)行評(píng)價(jià)。

2)組織工程、材料設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)文件中技術(shù)要求及合同中技術(shù)部分的編制。

5 材料設(shè)備管理

1)提出工程、材料設(shè)備采購(gòu)方式建議；

2)審核施工單位編制的材料及設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，并跟蹤、督促計(jì)劃的執(zhí)行；

3)組織建立材料樣板庫(kù)，督導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)材料驗(yàn)收；

4)負(fù)責(zé)按合同及規(guī)定，發(fā)起相關(guān)材料設(shè)備的認(rèn)質(zhì)限價(jià)工作。

1)負(fù)責(zé)編制施工總體進(jìn)度計(jì)劃及分項(xiàng)施工進(jìn)度計(jì)劃；

2)負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施，并根據(jù)銷售進(jìn)度要求及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。

1)負(fù)責(zé)工程質(zhì)量管理，編制項(xiàng)目質(zhì)量控制要點(diǎn)；

3)審核關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位的施工方案；

4)組織規(guī)劃驗(yàn)收、主體工程和分項(xiàng)工程竣工驗(yàn)收；

1)參與設(shè)計(jì)變更的論證；

2)組織簽證的審核；

3)審核工程承包方的進(jìn)度款申請(qǐng)。

9 安全文明管理

1)組織按安全文明管理的要求對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查監(jiān)督管理。

10 現(xiàn)場(chǎng)施工管理

2)參與監(jiān)理例會(huì)，提出整改意見(jiàn)并監(jiān)督落實(shí)；

3)組織解決遇到或可能遇到的造價(jià)、工期、質(zhì)量和安全問(wèn)題，并及時(shí)上報(bào)。

11 現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理

2)負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目例會(huì)，溝通、協(xié)調(diào)施工過(guò)程中現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)問(wèn)題；

3)組織與相關(guān)部門（設(shè)計(jì)部門、成本部門）解決設(shè)計(jì)圖紙中出現(xiàn)的問(wèn)題。

2)參與重大技術(shù)和設(shè)計(jì)方面的變更評(píng)審；

3)參與施工圖交底。13 項(xiàng)目收尾管理

1)組織工程維護(hù)保修工作；

3)負(fù)責(zé)審核和監(jiān)督商業(yè)客戶提出的工程改造、裝修等申請(qǐng)

房地產(chǎn)工程管理崗的職責(zé)篇五

準(zhǔn)任命;10(指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查部門員工的各項(xiàng)工作;11(負(fù)責(zé)定期組織部門現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查工作;12(對(duì)部門內(nèi)的工程項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)籌，使其進(jìn)度、質(zhì)量滿足公司要求;13(對(duì)部門員工的提拔、晉級(jí)、任用提出意見(jiàn);14(綜合協(xié)調(diào)與工程管理相關(guān)的政府部門、專業(yè)公司的關(guān)系，保證工程項(xiàng)目的順利 進(jìn)行;15(主持制定部門員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃，對(duì)計(jì)劃落實(shí)情況進(jìn)行考評(píng);16(發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)人才，根據(jù)工作需要提出人才需求，參與工程技術(shù)人員的招聘工作;17(負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)目部工作質(zhì)量的檢查、監(jiān)督和考核;18(及時(shí)處理工程管理中出現(xiàn)的問(wèn)題，重大問(wèn)題應(yīng)及時(shí)向上級(jí)匯報(bào);19(上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

11 工程管理部管理制度手冊(cè) 崗位職責(zé) 工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

部門經(jīng)理。

房地產(chǎn)工程管理崗的職責(zé)篇六

1、協(xié)助總經(jīng)理主持公司日常管理工作。

2、參與公司發(fā)展規(guī)劃、內(nèi)部管理體制的研究，提出實(shí)施建議。

3、分管營(yíng)銷部、總工辦、工程部、開(kāi)發(fā)部、行政管理部、前期事務(wù)部工作。

4、負(fù)責(zé)建立集團(tuán)公司成本管理體系，指導(dǎo)各項(xiàng)目公司執(zhí)行成本管理制度，并跟蹤、檢查執(zhí)行情況，對(duì)成本實(shí)行制度監(jiān)控。

5、根據(jù)項(xiàng)目目標(biāo)成本，對(duì)各項(xiàng)目成本的動(dòng)態(tài)控制工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查。

6、參與施工圖初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)文件的評(píng)審工作，并從成本角度提出專業(yè)的成本優(yōu)化意見(jiàn)。

7、負(fù)責(zé)工程建設(shè)的管理工作，對(duì)各項(xiàng)目的工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、工程成本、文明施工、企業(yè)形象等進(jìn)行管控。

8、負(fù)責(zé)各部門的績(jī)效考核工作。

9、在制度規(guī)定的權(quán)限范圍內(nèi)，對(duì)相關(guān)人員提出人事任免建議

10、完成上級(jí)交辦的其它工作。

1、主要負(fù)責(zé)房地產(chǎn)公司的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、工程設(shè)計(jì)、工程質(zhì)量等技術(shù)監(jiān)督管理工作。

2、根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，參加擬定公司的中、長(zhǎng)期戰(zhàn)略目標(biāo)，對(duì)其中的技術(shù)成分負(fù)主要責(zé)任。

3、審查各施工單位的施工組織設(shè)計(jì)及施工方案，并督促在施工過(guò)程中嚴(yán)格按其執(zhí)行，認(rèn)真閱讀圖紙、組織參與設(shè)計(jì)技術(shù)交底，圖紙會(huì)審工作，審查圖紙會(huì)議紀(jì)要。

4、深入施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)關(guān)鍵部位和工序進(jìn)行定時(shí)和不定時(shí)的檢查與抽查，確保安全和使用功能。

5、組織工程質(zhì)量檢查，組織銜接和及時(shí)處理施工過(guò)程中的質(zhì)量技術(shù)問(wèn)題，配合抓好工程進(jìn)度、安全和成本控制，以及各施工單位的協(xié)調(diào)工作。

6、全面負(fù)責(zé)解決設(shè)計(jì)及施工中出現(xiàn)的重大技術(shù)問(wèn)題，對(duì)設(shè)計(jì)變更進(jìn)行技術(shù)評(píng)審，并簽署變更意見(jiàn)。

7、考核和培養(yǎng)所屬工程技術(shù)人員的工作責(zé)任心和處理技術(shù)問(wèn)題的能力

8、參與審核公司的各項(xiàng)計(jì)劃并編制年度、季度、月度工程進(jìn)度計(jì)劃，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，下達(dá)各房地產(chǎn)公司貫徹執(zhí)行。

9、根據(jù)項(xiàng)目產(chǎn)品定位，提出總體設(shè)計(jì)要求，組織落實(shí)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目前期規(guī)劃方案及技術(shù)方案的優(yōu)化。 10、參與對(duì)所選擇施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)單位、施工單位的審定，并對(duì)所擬、編制的設(shè)計(jì)條件、設(shè)計(jì)任務(wù)書進(jìn)行審定。

11、制定工程管理目標(biāo)，建立標(biāo)準(zhǔn)化工程管理的流程、制度及各項(xiàng)規(guī)章。

12、處理施工過(guò)程中的重大設(shè)計(jì)、施工質(zhì)量問(wèn)題、參加工程質(zhì)量驗(yàn)收工作。

13、編制招投標(biāo)文件、組織完成標(biāo)底編制工作，起草工程承包合同條款，協(xié)助公司主管領(lǐng)導(dǎo)簽訂工程承發(fā)包合同，確定合同價(jià)。 14、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

2、負(fù)責(zé)組織工程的相關(guān)工作。對(duì)參與工程的承包方、監(jiān)理單位進(jìn)行考察、評(píng)價(jià)，織投標(biāo)單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)踏勘和答疑。3、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目管理工作。

（1）負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的人員管理。包括人員的調(diào)配、考核、獎(jiǎng)懲等方面的管理。

（2）負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)及工程規(guī)劃放（驗(yàn)）線工作。（3）工程項(xiàng)目的目標(biāo)管理：對(duì)項(xiàng)目的整體目標(biāo)進(jìn)行明確下達(dá)，并將目標(biāo)進(jìn)行分解，做到責(zé)任到位，并對(duì)目標(biāo)完成情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和調(diào)整。

（4）對(duì)工程項(xiàng)目施工準(zhǔn)備、施工進(jìn)度、質(zhì)量、施工安全、現(xiàn)場(chǎng)管理、投資控制及工程撥款進(jìn)行審核、監(jiān)督檢查。

（5）對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的重大安全隱患問(wèn)題進(jìn)行決策和處理。（6）負(fù)責(zé)審核施工材料的選用和對(duì)材料供應(yīng)商的核審。

（7）負(fù)責(zé)組織工程中新材料、新工藝、新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)的技術(shù)論證、審核。

（8）對(duì)《施工組織設(shè)計(jì)方案》技術(shù)措施的審查意見(jiàn)審核。（9）對(duì)工程中出現(xiàn)的不合格質(zhì)量問(wèn)題處理方案進(jìn)行審批，并對(duì)結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)。

（10）組織竣工驗(yàn)收及內(nèi)部資料進(jìn)行移交。（11）監(jiān)督檢查工程和項(xiàng)目文件資料的管理。

（12）負(fù)責(zé)各項(xiàng)目之間的資源調(diào)配，與工程管理相關(guān)各部門、單位進(jìn)行溝通平衡。

（1）負(fù)責(zé)整個(gè)施工過(guò)程中各相關(guān)單位的協(xié)調(diào)工作。（2）參與設(shè)計(jì)方案的選擇工作。（3）組織工程技術(shù)人員進(jìn)行圖紙預(yù)審。

（4）組織設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位圖紙會(huì)審，對(duì)會(huì)審中提出的共性問(wèn)題和技術(shù)難題協(xié)調(diào)擬訂解決辦法。（5）對(duì)施工中各方提出的變更要求進(jìn)行審查控制。

1、對(duì)分管的水電工程質(zhì)量、安全負(fù)全面責(zé)任，正確處理進(jìn)度與質(zhì)量、安全的關(guān)系，合理安排工序和科學(xué)組織協(xié)調(diào)。

2、負(fù)責(zé)水施工過(guò)程中重要部位及隱蔽工程的檢查驗(yàn)收：嚴(yán)格按照規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙施工，認(rèn)真執(zhí)行工序交接檢制度，做好各種施工試驗(yàn)和隱蔽驗(yàn)收工作。

3、檢查水電施工工藝流程的執(zhí)行情況：給排水管路安裝工藝。強(qiáng)弱電系統(tǒng)施工的技術(shù)，電氣開(kāi)關(guān)、插座的安裝定位，吊平頂內(nèi)的線路排放，燈具的安裝等，均要求滿足工藝流程。

4、監(jiān)督合同的執(zhí)行情況：監(jiān)督施工過(guò)程中，是否滿足設(shè)計(jì)方案要求；施工項(xiàng)目是否與設(shè)計(jì)方案一致；工藝流程做法及主要材料品牌、規(guī)格是否采用等合同條款的執(zhí)行情況。

5、發(fā)現(xiàn)施工中的質(zhì)量、進(jìn)度、安全問(wèn)題及時(shí)向工程部經(jīng)理或公司領(lǐng)導(dǎo)反映，不得拖延、隱瞞或擅自處理。

6、負(fù)責(zé)對(duì)施工單位臨時(shí)用水用電設(shè)備的檢查、監(jiān)督：施工臨時(shí)用水、用電量計(jì)算，合理扣除施工單位用水用電費(fèi)用。對(duì)各施工單位的用水用電情況抽查，避免出現(xiàn)，偷電偷水的現(xiàn)象，制定現(xiàn)場(chǎng)臨水、臨電的管理規(guī)定。

1、熟悉圖紙，參與圖紙會(huì)審，做好會(huì)審記錄形成書面圖紙會(huì)審紀(jì)要。 2、協(xié)助工程部經(jīng)理，完成施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃布置、三通一平、規(guī)劃定位放線等工作。

3、加強(qiáng)日常巡查，對(duì)施工過(guò)程的各主要工序進(jìn)行檢查，對(duì)存在問(wèn)題及時(shí)指出，當(dāng)發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，及時(shí)與監(jiān)理單位和設(shè)計(jì)部門聯(lián)系，并參與對(duì)質(zhì)量事故的處理意見(jiàn)，對(duì)處理過(guò)程進(jìn)行跟蹤檢查落實(shí)情況直至質(zhì)量問(wèn)題處理完成。

4、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，落實(shí)施工進(jìn)度計(jì)劃、安全質(zhì)量目標(biāo)，以實(shí)際與計(jì)劃進(jìn)行比較。

5、參與工程簽證的現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)，并簽字確認(rèn)。

6、參與監(jiān)理單位組織的監(jiān)理例會(huì)、進(jìn)度質(zhì)量協(xié)調(diào)會(huì)等。

7、檢查現(xiàn)場(chǎng)施工材料，監(jiān)督施工、監(jiān)理單位對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行取樣、送檢，做到未經(jīng)檢驗(yàn)的材料不進(jìn)場(chǎng)，未實(shí)驗(yàn)合格的材料不投入使用。 8、協(xié)調(diào)質(zhì)量檢測(cè)部門完成樁基、主體、檢測(cè)等檢驗(yàn)項(xiàng)目。施工單位進(jìn)行分部、分項(xiàng)驗(yàn)收時(shí)，組織質(zhì)檢站、設(shè)計(jì)、勘察、監(jiān)理等單位進(jìn)行驗(yàn)收工作。

9、監(jiān)督監(jiān)理單位、施工單位按施工程序進(jìn)行施工。（包括工作程序、建設(shè)程序）

前期部經(jīng)理崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)承辦公司所開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的政府報(bào)批報(bào)建手續(xù)，辦理各種工程手續(xù)，保證開(kāi)發(fā)計(jì)劃順利實(shí)施。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行報(bào)批報(bào)建的公關(guān)、協(xié)調(diào)工作。

2、及時(shí)掌握房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展情況以及與房地產(chǎn)行業(yè)有關(guān)的政策法規(guī)，為公司房地產(chǎn)發(fā)展提供市場(chǎng)信息及發(fā)展規(guī)劃。

2、根據(jù)公司發(fā)展計(jì)劃制訂相關(guān)的工作計(jì)劃和方案。并且制定部門年、季度、月工作計(jì)劃，合理有效進(jìn)行全年工作安排。3、與政府、媒介和行業(yè)相關(guān)機(jī)構(gòu)建立良好、穩(wěn)定的關(guān)系。4、在工程前期過(guò)程中，協(xié)調(diào)好承攬公司項(xiàng)目或業(yè)務(wù)的施工單位與公司有關(guān)部門之間關(guān)系的工作，做好與工程部交接的工作，保證工程項(xiàng)目順利施工。

5、負(fù)責(zé)與公司其他各部門的工作的協(xié)調(diào)，站在公司全局利益考慮進(jìn)行工作協(xié)調(diào)。

6、做好報(bào)建項(xiàng)目費(fèi)用的減免工作和有關(guān)設(shè)計(jì)施工的報(bào)建協(xié)調(diào)工作。 7、負(fù)責(zé)聯(lián)系工程項(xiàng)目竣工后，規(guī)劃、消防等專業(yè)部門的驗(yàn)收簽證工作，協(xié)助工程部門組織竣工驗(yàn)收，辦理物業(yè)移交手續(xù)。8、及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作進(jìn)展，提出合理化建議。9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。

資料員崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的所有圖紙的接收、清點(diǎn)、登記、發(fā)放、歸檔、管理工作。

2、收集整理施工過(guò)程中所有技術(shù)變更、記錄、會(huì)議紀(jì)要等資料并歸檔。

3、負(fù)責(zé)對(duì)監(jiān)理、施工、勘察、設(shè)計(jì)等單位在工程實(shí)施過(guò)程中有關(guān)工程資料的檢查監(jiān)督并對(duì)其中重要資料及時(shí)收集整理。 4、做好總工辦會(huì)議記錄。

5、完成房地產(chǎn)其他內(nèi)勤綜合性事宜。

6、負(fù)責(zé)對(duì)竣工工程檔案整理、歸檔、保管、便于有關(guān)部門查閱調(diào)用。負(fù)責(zé)工程部文件及有關(guān)資料等打印。7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

1、配合工程部經(jīng)理做好工程前期運(yùn)作及招投標(biāo)工作。

（1）項(xiàng)目開(kāi)工準(zhǔn)備階段，負(fù)責(zé)編制《項(xiàng)目管理計(jì)劃》，并報(bào)工程部經(jīng)理批準(zhǔn)，對(duì)開(kāi)工必須具備的文件和資料進(jìn)行核實(shí)。

（2））組織設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底工作，對(duì)設(shè)計(jì)交底工作的過(guò)程及結(jié)果進(jìn)行檢查。

（3）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位及有關(guān)單位之間的關(guān)系。

（4）組織專業(yè)工程師對(duì)監(jiān)理單位的《監(jiān)理規(guī)劃》及施工單位的《施工組織設(shè)計(jì)/方案》進(jìn)行審查，提出審查意見(jiàn)。

（5）對(duì)開(kāi)工準(zhǔn)備情況進(jìn)行核實(shí)檢查。

（6）組織臨時(shí)設(shè)施的搭建。

（7）組織工程資料的報(bào)送。

（8）組織召開(kāi)工程協(xié)調(diào)會(huì)。對(duì)工程中重大的不合格事項(xiàng)進(jìn)行調(diào)查研究，提出處理意見(jiàn)。對(duì)施工安全、文明施工進(jìn)行監(jiān)督檢查。

（9）對(duì)工程量及設(shè)計(jì)變更引起的工程量增減進(jìn)行審核。

（10）對(duì)監(jiān)理單位審核、匯總后的進(jìn)度計(jì)劃月報(bào)表進(jìn)行確認(rèn)。

（11）負(fù)責(zé)組織工程施工計(jì)劃實(shí)施情況的監(jiān)督、檢查、調(diào)整

（13）負(fù)責(zé)組織工程分部和單項(xiàng)工程的中間驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。

預(yù)算員崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目預(yù)算的編制工作。

2、參與招投標(biāo)、比價(jià)工作，負(fù)責(zé)配合標(biāo)的的編制。

3、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，審核現(xiàn)場(chǎng)簽證、設(shè)計(jì)變更、實(shí)際執(zhí)行情況。 4、負(fù)責(zé)對(duì)施工過(guò)程中所有設(shè)計(jì)變更、簽證的審核工作。5、對(duì)變更引起的工程量增減進(jìn)行檢查確定，對(duì)工程款的發(fā)放進(jìn)行檢查控制。

6、負(fù)責(zé)竣工結(jié)算。

7、對(duì)監(jiān)理單位審核、匯總后經(jīng)工程部項(xiàng)目經(jīng)理確認(rèn)的進(jìn)度計(jì)劃月報(bào)表工程量進(jìn)行審核。

8、完成上級(jí)交辦的其它工作。