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2023年創(chuàng)業(yè)策劃書奶茶店(實用五篇)

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2023年創(chuàng)業(yè)策劃書奶茶店(實用五篇)
時間:2023-04-10 17:39:30     小編:zdfb

在日常學習、工作或生活中,大家總少不了接觸作文或者范文吧,通過文章可以把我們那些零零散散的思想,聚集在一塊。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢?這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,希望對大家有所幫助,下面我們就來了解一下吧。

創(chuàng)業(yè)策劃書奶茶店篇一

廣告專家、學者、從業(yè)人員越來越多,于是有點兒人多嘴多講不清道

理了。社會學中有個薩蓋定律,說一個人如果只有一塊手表,那么不管這塊手表精確程度如何,這個人的時間概念總是很強。而如果一個人有兩塊手表,如果走時精確度不一樣,那么人倒會變得無所適從了。在我們的生活中,思維或者行為總是受一定的原則或道德規(guī)范限定。常說過去的人單純、現在的人復雜,原因之一便是從前指導約束人們行動或思維的原則很單一,而現在則是想法太多、標準太多。好在,哥兒幾個還清醒,認定了廣告是為了銷售,否則就不是在做廣告。

開公司第一仗,打的是卡爾比福建保衛(wèi)戰(zhàn)。

"卡爾比"系列乳酸菌飲料,是日本獨資企業(yè)福州萊菌達食品有限公司生產的。在運作過程中依托了福州大學的技術力量。產品定位在兒童乳酸菌飲料,消費對象主要是3—13歲的少年兒童,主要市場為福州市及周邊地區(qū)。

當時福建市場主要有三大品牌占主導地位,它們是:娃哈哈、樂百氏和卡爾比。1998年"卡爾比"的競爭對手很明確,就是中國兩大名牌:"娃哈哈"、"樂百氏。"

福建是"卡爾比"幾年來苦心經營的市場,1993年至1996年,每年都以100%的速度遞增。但由于娃哈哈和樂百氏這兩個品牌的沖擊,1997年的發(fā)展被遏制了,有些地方甚至倒退。這就是"卡爾比"目前所處的不利位置。

充分了解市場剖析市場之后,我們列出了"卡爾比"市場營銷的機會點和問題點。

我們向萊菌達公司提出了一系列營銷策略,廣告訴求策略在其中占據著重要位置。而廣告方面的重頭戲依然是廣告片。

盡管"卡爾比"1997年在省臺投入廣告,對全省各區(qū)域市場有輻射作用,但經銷商普遍反映廣告創(chuàng)意制作質量一般,不能給消費者以強烈的印象。這就好比一個推銷員,口才不好,光嗓門大,說50遍還不抵好口才說5遍。如果嗓門又不夠大(投放量?。?,就更沒什么人愿意聽了,對市場的支持力當然微乎其微,所以創(chuàng)意制作一條高水準的電視廣告就顯得尤為重要。

在福建與幼兒園的孩子接觸,我們發(fā)現孩子們的世界遠比大人有趣得多了。不著邊際的幻想充滿了他們的小腦袋,靠了這幻想,他們可以上天入地,主宰世界。你可以說這是幼稚,也可以認為這是了不起的想像力。從孩子們的嬉戲中,我們找到了"卡爾比"的廣告片創(chuàng)意《變變變篇》。

廣告片的攝制工作在一片緊鑼密鼓聲中展開。經過二十五個日日夜夜的玩命,《變變變篇》終于制作完畢。在片中,太空戰(zhàn)士、蝸蛹俠、阿拉伯公主和美麗的花仙子,都是卡爾比神奇魔力的一一顯現。

廣告片在客戶審議時一次通過。很快,《變變變篇》便在福建全省迅速投放,"我喝卡爾比,我變!"一下成了孩子們的口頭禪。不僅孩子們,大人們也知道了有一個會"變"的卡爾比。最典型的就是,福建惠安金熊發(fā)展有限公司在看到卡爾比廣告片后找到我們,要求我們?yōu)榻鹦芄镜腻X山熊膽酒也創(chuàng)意、制作一條廣告片,由此又引出了我們與錢山熊膽酒的一段圓滿合作。當然了,在此之前,金熊公司董事長邱榮輝特地進行了一番"市場調研":到福州大學通過校黨委書記找到卡爾比董事長饒平凡,全面征詢,然后才決定與我們合作。所以作品是我們最好的廣告。

所以我想說:"廣告人只有真正幫客戶發(fā)現問題并解決問題,才能得到客戶的認同和尊敬。客戶是樹,廣告人是藤,沒有樹的成長,就沒有廣告人的攀援向上。"

創(chuàng)業(yè)策劃書奶茶店篇二

項目名稱:北部灣足療公司

創(chuàng)業(yè)團隊(個人):體育學院日期:20xx.5.25

參賽學校名稱:體育學院

參賽者組長:

聯(lián)系電話:

參賽者電子郵件:

保密承諾

本創(chuàng)業(yè)策劃書內容涉及本參賽項目的商業(yè)秘密,僅對評審專家和有投資意向的投資者公開,創(chuàng)業(yè)策劃書范文。本企業(yè)請求評審專家和投資企業(yè)項目經理收到本創(chuàng)業(yè)策劃書時做出一下承諾:

妥善保管本創(chuàng)業(yè)策劃書,未經本參賽者同意,不得向第三方公開本創(chuàng)業(yè)策劃書涉及的商業(yè)秘密。

目錄

第一部分 前言

第二部分 創(chuàng)業(yè)背景

第三部分 創(chuàng)業(yè)目的

第四部分 經營項目及內容

第五部分 服務群體

第六部分 市場分析

第七部分 經費來源及分配

第八部分 收費標準

第九部分 預想問題及解決辦法

第十部分 其他

備查資料清單

一、前言

是廣西欽州學院10級的學生,確切的說我們是一群富有熱情,敢于創(chuàng)新,勇于挑戰(zhàn)的有志創(chuàng)業(yè)青年。我們想在讀書期間成就一番屬于自己的事業(yè),我們準備在欽南區(qū)去開一家足療公司,這是一家立足于廣西服務與欽州市的足療公司,現已籌集起步資近二十萬元,由于資金的困難我們迫切需要成功人士及相關部門給與支持與幫助。

創(chuàng)業(yè)是一次難得鍛煉機會,當然,鍛煉自我的方法有很多,我們可以出去實習,也可以在上課之余做些兼職以填補自己的開銷費用,但是在這個要求嚴格的時代我們必須力主創(chuàng)新,獨樹一幟,不說是做第一個吃螃蟹的人,也要有自己的一套風格,踩出自己的一條可行之路。只有這樣才能順應社會的發(fā)展,才能更好的為欽州作貢獻和為建設和諧社會奉獻出自己的一份力量。

當今社會,在校大學生自主創(chuàng)業(yè)也成為大學生發(fā)展自我,增加經驗的一種趨勢,這種行為不但可以鍛煉自我,磨練意志,積累經驗,同時還可以通過自己的努力,為父母減輕一些負擔。所以,我們應順著這種趨勢不斷摸索,探求,在堅持原則的'基礎上以更好更多的實戰(zhàn)經驗去迎接未來的挑戰(zhàn)!

為此,我們這些有志青年大學生準備開一家足療公司,既方便他人,也滿足自己,從更大的方面跟上時代的步伐,促進社會的發(fā)展!既為我們的職業(yè)生涯增加經驗,也為寧夏的足療休閑事業(yè)做出貢獻。

這是個知識的時代,但是這個時代更加需要人才,只要你愿意,沒有什么不可以,相信自己——路是自己走出來的!

二、創(chuàng)業(yè)背景:

1、時代的變遷賦予了當代大學生不一樣的涵義,也給予了當代大學生不一樣的生活和思想,追求的不同,享受生活的方式自然也不同??萍疾粩嗟倪M步,生活水平的不斷提高,工作壓力的不斷增大,很需要像足療這樣的休閑場所。

2、一部分大學生為了鍛煉自己,增加實踐經驗,不惜耗掉了自己課余之外的所有時間來參加學校里的活動,規(guī)劃方案《創(chuàng)業(yè)策劃書范文》。利用節(jié)假日到處做促銷活動,出賣廉價的勞動力賺取微薄的利潤。

3、欽州是個正在崛起的城市,經過我們的調查研究我們覺得,想足療這樣興起的行業(yè)有著很好的發(fā)展趨勢。從各地的情況來看,足療店的開設速度仍然很快。

三、創(chuàng)業(yè)目的:

1、眾所周知,在大學校園里,能力遠比知識更重要,這就需要一個平臺來讓我們不斷學習、鍛練和展現自我、從而增加能力。學校里面的社團和學生會對我們來說已經沒有多大誘惑了,所以我們需要自主創(chuàng)業(yè)來為自己鋪路。

2、勤工助學是我們很多大學生都想做的事情,一來可以減輕父母的負擔,二來也可以向他人證明自己的自立與成長,我們要靠自己的能力做出一番屬于自己的事業(yè)。自己賺自己花不再靠父母,做一個獨立自主成功大學生。

3、隨著人們生活水平的不斷提高,工作節(jié)奏的加快,亞健康的人真多,同時足療消費的主力———商務人士增多,足療行業(yè)目前還是一個比較熱門的行業(yè),我們看到了這一商機。所以我們要利用這一商機做出一點成績,證明大學生的能力。

4.大學生創(chuàng)業(yè)有這樣三點優(yōu)勢:a.學識優(yōu)勢b.年齡優(yōu)勢c.技術優(yōu)勢這也是我們創(chuàng)業(yè)的目的之一。四、經營項目及內容:

1、經營內容:開一家以足療為主的休閑場所,并附加一些娛樂性的東西。當然都是為顧客服務的項目。

2、主要項目:

a.做好足療工作讓每一位顧客滿意,并且具有創(chuàng)新的足療服務,用創(chuàng)新戰(zhàn)勝我們的對手。

b.在做足療服務的同時我們會向其他方面的服務,力爭做得更強更好。比如設立喝茶間、談話間等。

五、經營原則:

1、真實原則:對求助者以禮相待,不欺不瞞,友善平等?!邦櫩褪巧系邸痹谶@里不再是空洞的說教,而是一種真實的感受;

2、互利原則:在真誠的基礎上,做到主顧雙方平等互惠;

3、科學性原則:保證為求助者所提供的策劃,方案科學可靠,真正做到切實可用。

4、守法原則:遵守國家及寧夏回族自治區(qū)的相關法律和政策。在法律允許的范圍內做好每一件工作,給整個廣西人留下一個好口碑。

六、服務群體:

1、學習工作繁忙,無暇動腦的人群;

2、生活壓力大,工作繁忙的上班族;

3、需要休閑娛樂談生意的商人等。

七、市場分析:

足療保健作為服務業(yè)中的一個休閑行業(yè)出現,也只有二、三年的時間。之前街頭巷尾上的“洗腳房”“足療店”,一方面由于條件差,技術不規(guī)范,經營規(guī)模小,甚至經營管理不規(guī)范,所以難成氣候。另一方面,消費理念也不夠成熟,社會認知度和認可度較低,即使有少數正規(guī)的足療保健品牌一直在致力于市場培育,但由于缺乏品牌的群體效應,所以也難以擔負起作為行業(yè)發(fā)展的重任。

現代人快節(jié)奏的生活方式和激烈的競爭帶來的工作壓力無時不在威脅人們的健康,人們需要釋放壓力,解除身心的疲勞;另一方面,隨著物質生活的日益豐富,人們的現代休閑理念也更加成熟,對喧鬧的、無益于健康的庸俗休閑方式越來越排斥,足療保健作為健康的高品位的休閑方式正好迎合了現代人的這種休閑消費需要。近二、三年,各地大型的足療保健休閑場館如雨后春筍般出現,也進一步引導了現代人的休閑消費,使足療保健真正發(fā)展成一個全新的休閑行業(yè)。

由于發(fā)展的時間短,缺乏統(tǒng)一的行業(yè)標準,足療保健行業(yè)還不夠成熟,正處于行業(yè)上升階段,因此,從投資角度看,足療保健行業(yè)目前擁有大量的投資機會。俗話說,“女怕嫁錯郎,男怕入錯行”,做投資選擇時,首先要考慮的是選擇哪個行業(yè)。成熟行業(yè)由于有成熟的行業(yè)標準和行業(yè)規(guī)范,再加上其中原有企業(yè)根基深厚,因此投資門檻高,競爭更激烈,利潤更透明,很少有投資機會;剛出現的新奇特項目,由于缺乏成熟的市場認知,需要很長時間的市場培育,變數太多太大,投資風險難以預測和控制,更需謹慎進入。惟有處于快速上升階段的行業(yè),既具備了巨大的市場潛力,又形成了廣泛的市場認知度,競爭也遠未達到成熟行業(yè)那么慘烈,而利潤空間也沒有成熟行業(yè)那么透明,同時由于市場又近在眼前,無需培育和等待,幾乎沒有不確定的可變因素,因此處于上升階段的行業(yè)才是最穩(wěn)妥的投資選擇方向。

一、從細分市場和人群構成就會發(fā)現:大量的在職人員、離退休人員,以及白領、富裕階層,并包括為數眾多具有相應消費能力的女性(從正常的美容大軍就能發(fā)現),這是非常龐大、亟待我們去開發(fā)的顧客群。這里暫且不談大中城市、特大城市,就拿一般的縣城來說,機關事業(yè)單位人員、離退休人員就在5000人左右,其中5%的人每月只做一次,每年就是3000人次;個體私營業(yè)主及其具有消費能力的從業(yè)人員5000人,其中10%每月一次、5%每月2次,則每年9500人次;加上鄉(xiāng)鎮(zhèn)進城人員及其他零客3000人次,目標顧客將超過1.5萬人次。

二、從市場占有和消費狀況來看:即使按區(qū)域內30%市場占有率計算,則為4500人次以上;40%為6000人次。即使每次按正常的28元計,年主營收入為12.6——16.8萬元。一般加盟店投資在10萬元左右,不到一年全部收回投資。并從第二年起效益更為可觀:一基本沒有多少剛性的固定投入,二具良好聲譽和經營基礎。三有相對固定的顧客群體。再從具體的加盟店來測算,每天只要達到15人次,全年就達5400人次,第一年收益就可突破15萬元。

創(chuàng)業(yè)策劃書奶茶店篇三

在創(chuàng)業(yè)開始之前要寫寫一份漂亮的創(chuàng)業(yè)策劃書

這樣你才能吸引投資者來投資你的新公司。所以一份創(chuàng)業(yè)策劃書應該包含什么內容。創(chuàng)業(yè)策劃書,是指企業(yè)家在創(chuàng)業(yè)的初期所編寫的一份書面創(chuàng)業(yè)計劃,用以描述創(chuàng)辦一個新的風險企業(yè)時所有相關的外部及內部要素。即指創(chuàng)業(yè)者在正式啟動創(chuàng)業(yè)項目之前,基于前期對整個項目的調研、策劃的成果,對創(chuàng)業(yè)項目進行全面說明的計劃性文件。

通常,創(chuàng)業(yè)策劃書中應包括如下內容:創(chuàng)業(yè)的種類、項目概況、市場分析、swot分析、發(fā)展規(guī)劃、行銷策略、資金規(guī)劃、可能風險評估、投資人結構、內部管理規(guī)劃、銷售、財務預估報表等。

包括創(chuàng)辦事業(yè)的名稱、事業(yè)組織型態(tài)、創(chuàng)業(yè)的項目或主要產品名稱等,這是創(chuàng)業(yè)最基本的內容。

資金即指創(chuàng)業(yè)的基金來源,應包括個人與他人出資金額比例 、銀行貸款┅等,這會影響整個事業(yè)的股份與紅利分配多寡。另外,整個創(chuàng)業(yè)計劃的資金總額的分配比例,也應該清清楚楚的記載,如果是以創(chuàng)業(yè)策劃書來申請貸款,應同時說明貸款的具體用途。

階段目標是指創(chuàng)業(yè)后的短期目標、中期目標與長期目標,主要是讓創(chuàng)業(yè)者明了自己事業(yè)發(fā)展的可能性與各個階段的目標。

詳述預估的收入與預估的支出,甚至應該列述事業(yè)成立后前三年或前五年內,每一年預估的營業(yè)收入與支出費用的明細表,這些預估數字的主要目的,是讓創(chuàng)業(yè)者確實計算利潤,并明了何時能達到收支平衡。

行銷策略包括,了解服務市場或產品市場在哪里?銷售方式及競爭條件在哪里?主要目的是找出目標市場的定位。

可能風險評估:這一項目指的是在創(chuàng)業(yè)過程中,創(chuàng)業(yè)者可能遭受的挫折 ,例如:景氣變動、競爭對手太強、客源流失┅等等,這些風險對創(chuàng)業(yè)者而言,甚至會導致創(chuàng)業(yè)失敗,因此,可能風險評估是創(chuàng)業(yè)策劃書中不可缺少的一項。

包括創(chuàng)業(yè)的動機、股東名冊、預定員工人數、企業(yè)組織、管理制度以及未來展望等等。

創(chuàng)業(yè)策劃書奶茶店篇四

一、創(chuàng)業(yè)計劃書

是創(chuàng)業(yè)者計劃創(chuàng)立的業(yè)務的書面摘要。

它用以描述與擬創(chuàng)辦企業(yè)相關的內外部環(huán)境條件和要素特點,為業(yè)務的發(fā)展提供指示圖和衡量業(yè)務進展情況的標準。

通常創(chuàng)業(yè)計劃是市場營銷、財務、生產、人力資源等職能計劃的綜合。

寫好創(chuàng)業(yè)計劃書要思考的問題:

(一)關注產品

(二)敢于競爭

(三)了解市場

(四)表明行動的方針

(五)展示你的管理隊伍

(六)出色的計劃摘要

二、創(chuàng)業(yè)計劃書的內容

一般來說,在創(chuàng)業(yè)計劃書中應該包括創(chuàng)業(yè)的種類、資金規(guī)劃及基金來源、資金總額的分配比例、階段目標、財務預估、行銷策略、可能風險評估、創(chuàng)業(yè)的動機、股東名冊、預定員工人數、具體內容一般包括以下十一個方面:

(一)封面

封面的設計要有審美觀和藝術性,一個好的封面會使閱讀者產生最初的好感,形成良好的第一印象。

二)計劃摘要

它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)計劃書的精華。

計劃摘要涵蓋了計劃的要點,以求一目了然,以便讀者能在最短的時間內評審計劃并作出判斷。

計劃摘要一般包括以下內容:

公司介紹;

管理者及其組織;

主要產品和業(yè)務范圍;

市場概貌;

營銷策略;

銷售計劃;

生產管理計劃;

財務計劃;

資金需求狀況等。

摘要要盡量簡明、生動特別要說明自身企業(yè)的不同之處。

(三)企業(yè)介紹

這部分的目的不是描述整個計劃,也不是提供另外一個概要,而是對你的公司作出介紹,因而重點是你的公司理念和如何制定公司的戰(zhàn)略目標。

(四)行業(yè)分析

在行業(yè)分析中,應該正確評價所選行業(yè)的基本特點、競爭狀況以及未來的發(fā)展趨勢等內容。

關于行業(yè)分析的典型問題:

(1)該行業(yè)發(fā)展程度如何?現在的發(fā)展動態(tài)如何?

(2)創(chuàng)新和技術進步在該行業(yè)扮演著一個怎樣的角色?

(3)該行業(yè)的總銷售額有多少?總收入為多少?發(fā)展趨勢怎樣?

(4)價格趨向如何?

(5)經濟發(fā)展對該行業(yè)的影響程度如何?政府是如何影響該行業(yè)的?

(6)是什么因素決定著它的發(fā)展?

(7)競爭的本質是什么?你將采取什么樣的戰(zhàn)略?

(8)進入該行業(yè)的障礙是什么?你將如何克服?該行業(yè)典型的回報率有多少?

(五)產品(服務)介紹

產品介紹應包括以下內容:產品的概念、性能及特性;主要產品介紹;產品的市場競爭力;產品的研究和開發(fā)過程;發(fā)展新產品的計劃和成本分析;產品的市場前景預測;產品的品牌和專利等。

在產品(服務)介紹部分,企業(yè)家要對產品(服務)做出詳細的說明,說明要準確,也要通俗易懂,使不是專業(yè)人員的投資者也能明白。一般地,產品介紹都要附上產品原型、照片或其他介紹。

創(chuàng)業(yè)策劃書奶茶店篇五

“大學生創(chuàng)業(yè)投資基金”是依托于中華慈善總會設立的,由惠誠公司負責運營的,專攻于大學生創(chuàng)業(yè)的私募基金。本基金的主要職能有二:

1.為即將畢業(yè)或已經畢業(yè)的大學生提供創(chuàng)業(yè)的資金支持和技術支持,主要針對具有較大市場容量和較強市場競爭力的有較強可行性的創(chuàng)業(yè)策劃案進行投資;

2.為投資基金的公司股東[1]及股東公司[2]基金內部提供有能力的優(yōu)質人才,基金將設立人才獵頭機構,為公司股東及股東公司尋找所需要的專業(yè)性質人才,同時擔負著減輕大學生就業(yè)壓力的使命。

一、就國家方面而言:

1.當代大學生所面臨的就業(yè)壓力日益嚴重,為此政府出臺了一系列政策法規(guī)和優(yōu)惠措施,如大學生創(chuàng)業(yè)無息貸款政策,大學生創(chuàng)業(yè)免稅政策等,積極引導和支持大學生創(chuàng)業(yè);

2.在國家支持和引導大學生創(chuàng)業(yè)的整個過程中,以公立的大學生創(chuàng)業(yè)基金最為突出,近年來,全國各地紛紛興起大學生創(chuàng)業(yè)基金,這些基金通常由政府引導建立,采取免息的形式為大學生提供創(chuàng)業(yè)資金,但提供數額較小,且運行方式也較為復雜,使得很多項目和成果不能第一時間得到基金扶持,在一定程度上制約了學生的創(chuàng)業(yè)計劃;

3.國家支持大學生創(chuàng)業(yè),但是這一態(tài)度主要體現在對于大學生創(chuàng)業(yè)的政策優(yōu)惠上,而我國大學生創(chuàng)業(yè)所面臨的三大問題是資金匱乏、經驗不足、社會資源缺乏;其中尤以資金匱乏最為明顯的制約了大學生創(chuàng)業(yè);

綜上所述,我國政府在大學生創(chuàng)業(yè)方面,表現出較為支持的態(tài)度,但總體上體現于政策的扶持,而不是資金的扶持,故而不能很好的為大學生創(chuàng)業(yè)提供支援。

二、就企業(yè)方面而言:

在改革開放以來,國內出現了許多著名企業(yè)及企業(yè)家,當這些企業(yè)家取得了卓著的成就后,紛紛走上慈善事業(yè)的舞臺,反哺社會,回報人民。

企業(yè)做慈善,在客觀上是為了反哺社會,回報人民;感恩社會;但是,我們不能排除企業(yè)做慈善有打廣告,謀利益的嫌疑,當然,這本身是一種良性循環(huán),企業(yè)做了慈善,獲得了百姓的認同,擴大了企業(yè)的盈利,而企業(yè)盈利的擴大,也將增強企業(yè)做慈善的決心;

企業(yè)做慈善,通常表現為與貧困學生結對、捐助慈善基金、愛心接力等形式,這種形式對于企業(yè)本身的發(fā)展所產生的助力并不多,主要原因為:

1.以助學金形式的救助,通常局限于較小的范圍內,并不能很好的使更多的人了解企業(yè)的形象及文化,不能使企業(yè)獲得很好的經濟效益和社會效益;

2.企業(yè)做慈善,排除做廣告之嫌疑,其良苦用心通常很難為學生所了解,且針對于大多數國人目前的心理狀態(tài)而言,學生獲得救助也通常抱有一種理所當然的心態(tài),更有甚者,騙取企業(yè)的助學金用以購置非生活所必須的用品,如筆記本電腦,高級手機以及名牌服飾等;

總而言之,當下企業(yè)的慈善模式并不能為企業(yè)帶來很好的經濟效益和社會效益,也不能很好的喚起多數人心中的慈善心,本基金的成立目的也在于改變這一現狀。

三、就大學生方面而言:

大學擴招后,我國大學生的就業(yè)形勢便日趨緊張,在這種情況下,不少大學生走向自主創(chuàng)業(yè)的領域,但是大學生在創(chuàng)業(yè)過程中,也受到了以下幾個問題的困擾:

1.資金匱乏。我國大學生多是由家庭或社會提供資助進行學習的“無產者”,而大學生創(chuàng)業(yè)則通常需要大量的資源,因此這個問題在大多數情況下成為大學生創(chuàng)業(yè)所要面臨的第一問題,扼殺大學生的創(chuàng)業(yè)夢;

2.經驗不足。由于我國當代教育體制和傳統(tǒng)觀念的原因,我國學

生群體在整個求學過程中的唯一任務通常只是讀書,這就從客觀上造成了大學生的一個共性問題:實踐機會少,動手能力差和對社會缺乏了解。而這一點對于大學生創(chuàng)業(yè)的影響往往是致命的;

3.社會資源缺乏。許多大學生在創(chuàng)業(yè)過程中,有自己的策劃,有自己的資金,同時在大學學習過程中,也具備了一定的經驗,但是他們在真正創(chuàng)業(yè)的過程中卻手足無措,事實表明,大學生創(chuàng)業(yè)過程中,除了以上兩點,還需要具備人脈資源、流通資源等多種資源,這也是初出校園的大學生在創(chuàng)業(yè)過程中面臨的一個重要問題。

一、較之于傳統(tǒng)的企業(yè)慈善模式而言,本基金具有以下優(yōu)勢:

1.本基金一改企業(yè)單一的慈善捐助方式,秉行“授人以魚”的精神內質,將傳統(tǒng)的助學金及物資捐助方式轉換為支持和引導學生創(chuàng)業(yè)的模式,使大學生能夠真正的走上自我實踐的良性循環(huán)道路;

2.本基金是面向全國高校設立的,該方式在顛覆以往企業(yè)慈善的同時,使基金及支持基金的公司股東直接面對整個學生群體,這將更為有利于企業(yè)文化和精神的宣傳,提高企業(yè)的知名度和認同感,為企業(yè)帶來巨大的經濟效益和社會效益;

3.本基金并不是傳統(tǒng)的一味支出的慈善機構,在基金運行過程中,“有得必有失”的理念也將貫穿其中,基金對于大學生創(chuàng)業(yè)的支持,是建立在簽訂創(chuàng)業(yè)協(xié)議的基礎上的,這樣的形式在有效地支持了大學生創(chuàng)業(yè)之外,也避免了公司股東資金的大量投入;

4.本基金在發(fā)展到一定的程度后,將不再是向公司股東一味向公司股東吸血的機構,而將轉變?yōu)橄蚬竟蓶|輸血的造血機構,在公司股東需要的前提下,基金將為公司股東提供強而有力的支持,成為一個公司股東和股東公司之間的協(xié)調機構;

二、較之于以地方政府為主導的公募基金而言,本基金有以下優(yōu)勢:

本基金是由各公司股東支持的私募機構,相較于地方政府為主導的公募基金而言,具有更強的資金優(yōu)勢,能夠為具有較高可行性策

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