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2023年采購員個人工作總結(jié)不足3篇(精選)

格式:DOC 上傳日期:2023-06-11 17:41:38
2023年采購員個人工作總結(jié)不足3篇(精選)
時間:2023-06-11 17:41:38     小編:zdfb

總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運用這些規(guī)律,是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點呢?又該怎么寫呢?以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

采購員個人工作總結(jié)不足篇一

20__年在和各位同事的支持和積極配合下,采購部基本完成了年初制定的采購計劃,借此機(jī)會向各位領(lǐng)導(dǎo)及全體同事長期以來對采購部的支持與配合表示最衷心的感謝!

下面我就采購部20__年工作做以下總結(jié):

一、工作情況

1、認(rèn)真履行職責(zé),按時完成了各項采購供應(yīng)工作。一年來,共采購各類飼料原料___噸,合計___萬元,同比去年增加___%,包裝袋采購了___萬條,價值___萬元;定做標(biāo)簽____萬張,價值____萬元。采購設(shè)備配件____萬元,其中給____采購了原料____噸,價值____萬元,包裝袋采購了____萬條,價值___萬元;定做標(biāo)簽___萬張,價值____萬元。在其它原材料及消耗品的采購上也取得了滿意的效果。

2、隨著公司業(yè)務(wù)量的不斷擴(kuò)展,產(chǎn)品銷量有較大突破,以及_____有限公司的成立,采購工作量急劇增加,經(jīng)過各部門的支持和配合,采購部基本上滿足了公司的生產(chǎn)需求。去年九月,隨著市場的影響,原料價格不斷大幅上漲,貨源緊張,形成供需失衡的局面,給采購工作帶來了巨大的挑戰(zhàn)。采購部積極應(yīng)對市場,及時匯總市場行情,和公司領(lǐng)導(dǎo)親自到原料廠家進(jìn)行實地考察,與供貨商建立了戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,選擇了優(yōu)質(zhì)的貨源,適時采購儲備了大宗原料,避過了高位采購的風(fēng)險,降低了采購成本,滿足了公司生產(chǎn)的需要。

3、和供應(yīng)商建立并保持了良好的合作關(guān)系。特別是在銀川正旺公司剛成立時,需集中補(bǔ)齊所有生產(chǎn)需要的原料,由于品種多、數(shù)量大,給采購工作造成一定的壓力。通過冷靜的分析,采購部合理運用現(xiàn)有的資金,經(jīng)與供應(yīng)商友好協(xié)商,贏得了供應(yīng)商的信任和支持。并努力為公司爭取了優(yōu)惠條件,滿足了采購需求。同時,經(jīng)過自己的努力,和供應(yīng)商配合,在采購成本,運輸成本,交貨期,付款周期等方面都得到了一定的改善。

4、按照公司iso9001國際質(zhì)量管理體系和haccp國際食品安全管理體系要求,嚴(yán)格執(zhí)行采購管理程序和原料驗收標(biāo)準(zhǔn),保證了產(chǎn)品質(zhì)量的不斷提高,同時通過有效的管理評審,降低了采購費用。

5、整理、健全了供應(yīng)商檔案,邀請公司相關(guān)部門根據(jù)信譽(yù)度、質(zhì)量穩(wěn)定性、供貨及時性共同進(jìn)行供應(yīng)商評價,更新了合格供方檔案。

二、存在的不足

1、溝通不及時,協(xié)調(diào)力度不夠,____;以至于出現(xiàn)緊急采購現(xiàn)象,沒有充足的時間比價,控制成本被動,出現(xiàn)原料供應(yīng)不及時。

2、開發(fā)新供應(yīng)商的力度不夠,靠原有的供應(yīng)渠道,沒有足夠可選擇的供應(yīng)商。

3、采購的包裝袋質(zhì)量不穩(wěn)定,對供應(yīng)商監(jiān)督力度不夠,_____。

4、對原料市場信息預(yù)測分析的不夠準(zhǔn)確,缺少市場風(fēng)險預(yù)警機(jī)制。

下一年的工作展望

1、及時按計劃采購原料,確保公司的正常生產(chǎn)供應(yīng),努力降低采購成本和庫存成本。

2、格執(zhí)行國家法規(guī)及公司標(biāo)準(zhǔn),不斷提高采購質(zhì)量和工作效率。

3、加強(qiáng)風(fēng)險防范,確保公司采購資金安全。

4、強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷成長,及時掌握相關(guān)業(yè)務(wù)技能,提高業(yè)務(wù)水平。

二、改進(jìn)措施

1、優(yōu)化原料采購流程,利用公司質(zhì)量管理體系的采購控制程序,細(xì)化采購管理流程,從而全面提高采購管理水平。

2、按照采購委員會制度,制定原料采購計劃、風(fēng)險防范預(yù)測等機(jī)制,以此提高采購工作效率。

3、在進(jìn)行供應(yīng)商數(shù)量的選擇時,避免單一貨源,尋求多家供應(yīng),同時又要保證所選供應(yīng)商承擔(dān)的供應(yīng)份額充足,以獲取供應(yīng)商的優(yōu)惠政策,從源頭抓起,努力構(gòu)建一條優(yōu)質(zhì)供貨渠道,保障正常供應(yīng)。

4、建立重要供應(yīng)商信息數(shù)據(jù)庫和價格目錄表,以及這些供應(yīng)商的產(chǎn)品、規(guī)格、性能及其他方面的信息,根據(jù)供應(yīng)商合作情況,進(jìn)行動態(tài)分析,實地考察,實行優(yōu)勝劣汰管理制度。

5、主動捕捉掌握市場信息,充分利用現(xiàn)有資源,把握時機(jī),做到知已知彼,百戰(zhàn)百勝。

6、重視采購的協(xié)調(diào),和諧共處,團(tuán)結(jié)合作,互相支持,主動和部門溝通,保障按時供應(yīng)。

7、規(guī)范采購合同,嚴(yán)格評審,堅持原則,避免采購風(fēng)險。

三、下一年工作思路

在新的一年里,針對本部門20__年的工作情況,總結(jié)經(jīng)驗,彌補(bǔ)不足,保持成績,在20__年的工作中將努力做好以下幾個方面的工作。

1、加強(qiáng)供應(yīng)商的資源開發(fā)和儲備,積極加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通與協(xié)調(diào),穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商,開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應(yīng)商,建立穩(wěn)定、快速的供應(yīng)鏈,降低采購風(fēng)險。

2、在采購過程中,遵循“貨比三家、質(zhì)優(yōu)價廉”的采購原則,精打細(xì)算,最大程度的實現(xiàn)降低采購費用。

3、提高采購質(zhì)量,加強(qiáng)采購管理,減少采購的中間渠道,節(jié)約流通成本,規(guī)范創(chuàng)新采購程序,降低采購成本。

4、在工作中一邊工作,一邊學(xué)習(xí)飼料原料知識、動物營養(yǎng)知識、采購管理知識,不斷提升業(yè)務(wù)技能,提升溝通、談判、議價、以及市場分析的能力,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。

5、設(shè)立原料價格和庫存預(yù)警點,根據(jù)行情和庫存及生產(chǎn)需求量,做好原料供應(yīng)的預(yù)警工作。

新的一年,又是一個新的起點,在新的一年里我要以百分之百的信心,百分之百的投入,做好自己的本職工作。從小事做起,從細(xì)節(jié)抓起,以人為本,發(fā)揚團(tuán)隊精神,樹立強(qiáng)烈的責(zé)任感,只要大家擰成一股繩,我相信____事業(yè)一定會宏業(yè)騰飛、再創(chuàng)輝煌!

采購員個人工作總結(jié)不足篇二

工作是這樣,家人朋友也是這樣,生活依然這樣;

二、本人有哪些方面需要培養(yǎng)、提高及改善

1.責(zé)任心的進(jìn)一步提高和強(qiáng)化,才能更好的帶動部門的工作氛圍和激情;

2.團(tuán)隊合作的建設(shè)過少,不能更好的加強(qiáng),提高團(tuán)隊的工作能力

三、xx年計劃與展望:

努力學(xué)習(xí),不斷提高自身的價值,并用工作績效來展現(xiàn)努力的成果,更大強(qiáng)度的敢于改變,士為知己者死,而我要為更遠(yuǎn)大的理想和目標(biāo)奮斗,采購科依然成為分廠績效的基石和核心力量;埋尾36 小時,補(bǔ)料總額低于3 萬,責(zé)任更加明確,且因果關(guān)系公開;希望透明化的自我控制和獨立工作成為我們的核心工作氛圍。

采購員個人工作總結(jié)不足篇三

剛到公司的時候,公司安排我到廬江做采購員,作為一個剛接觸這個職業(yè)的新手,我沒有多的經(jīng)驗和閱歷,但是我要求自己要有一個平常的心,進(jìn)取的心,不止千遍的和自己說:這個崗位的擔(dān)子是重之又重,一定不能辜負(fù)了公司領(lǐng)導(dǎo)的期望。

對于材料的采購,我從短短的工作實踐中也總結(jié)出了以下的一些經(jīng)驗:

一、盡量收集多一點材料信息

我不熟悉的材料,我會盡我最大的努力找懂得這個材料的人,從別人那去學(xué)到到自己本來不知道的東西。那怕是一點一滴都算是學(xué)習(xí)和進(jìn)步。

二、做事情要有條理、有計劃

我基本上會每天都會對我所做過的工作,處理的事,進(jìn)行一個心里的小結(jié),對沒有處理好的事,要求次日,或緊接處理的,盡量做到問題不推遲,盡最快解決。對于明天的主要事情,做個計劃。俗話說:好記性不如爛筆頭!事情較多的時候,我會記錄下來,逐個去處理,處理和沒有處理的做個記錄,這樣工作就會更加清澈明朗。

三、學(xué)會主動與人溝通

經(jīng)常與工地上的倉管、施工隊長等相關(guān)人員接觸和交流,這樣便于自己更好的了解材料,以及跟蹤需要,減少工作失誤,提高工作效率。

四、做好對供應(yīng)商的管理

盡量用條款有效的文件去約束牽制他們,讓他們能主動爭取配合我們工作,及時解決問題,讓其感受有壓力又有動力。工作中要嚴(yán)謹(jǐn),要主動出擊,不寄希望于供應(yīng)商肯定沒有問題,及時的做好跟催工作,要分析供應(yīng)商的每一次看似合理的理由,是否隱藏著絲絲供貨風(fēng)險或其它東西。要做好記錄,便于查詢和統(tǒng)計,及配合工程需要做好工作。

五、職業(yè)習(xí)慣

讓自己有一個好的職業(yè)習(xí)慣,有成本概念,有利潤思維,有風(fēng)險意識、有統(tǒng)籌能力、有交流溝通好習(xí)慣。這些都有助于自己向一個更優(yōu)秀的采購靠近,做一名真正優(yōu)秀的采購員。

六、打業(yè)務(wù)電話的一些經(jīng)驗

想好打電話的目的是什么?是詢價、是講價、是訂價、是分析市場變化等。組織好自身談話內(nèi)容的概要,做到談話流暢,語言豐富,用語專業(yè),親切自然大方,熱情大度。對供應(yīng)商所銷售的這個材料及其它供應(yīng)商(同種材料)的信息要了解,以此好回應(yīng)對方的談話。要記住對方所銷售這個品種現(xiàn)在的大約價格,及你上次所訂購價格,或上次你報給對方你購的價格及你虛擬報給對方的價格。在關(guān)心業(yè)務(wù)的同時,不妨多給予客戶出了業(yè)務(wù)關(guān)心外,工作身體等也做個善意問侯。對新客戶多介紹并展示一下自己公司的實力和優(yōu)勢等。

以上的一些經(jīng)驗是我在工作過程中總結(jié)出來的,想要做好一個合格的優(yōu)秀的采購員必須嚴(yán)于律己,在實踐中不斷的加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)水平的提高,只有這樣才能更好的展現(xiàn)自己,為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)!

在廬江的那段日子,我能夠從心里上及時的轉(zhuǎn)變,從以前的一個個體能及時而又融洽的融入到這個團(tuán)體,也是對自己的一個要求和挑戰(zhàn),在吳江我能夠和同事們相處的非常好,本不是一家人,但是勝似一家人的情誼始終讓我們的這個團(tuán)體工作有力,工程進(jìn)展順利。11月份我被調(diào)要到南京工作,參加南京沙達(dá)旺倉儲工程,崗位是后勤的管理。

后勤管理對于我來說又是一個新崗位,但是我總是有這樣的自信:一定能做好!在平時的生活中和同事多溝通,隨時掌握他們的心理和一些想法,并能盡量的在現(xiàn)實條件中隨心所愿,這樣就從后勤方面保證了員工的有一個良好的工作心態(tài),無后顧之憂!及時的合理的制定了一些后勤制度,和對制度的宣傳以及監(jiān)督,對后勤上面的一些設(shè)施、設(shè)備做一個完整的數(shù)量和現(xiàn)狀統(tǒng)計,需要維修的及時維修,需要整改的及時整改,讓大家有一個比較舒心,安全,溫暖的后期生活環(huán)境!

20xx年即將過去,下面將迎來嶄新的20xx年,在新的一年里,我將發(fā)揚不怕苦,勤學(xué)習(xí)的精神,更加努力的做好自己的工作,樹立公司榮譽(yù)感,盡自己最大的努力,為公司的發(fā)展壯大,也為證實自己的能力,恪盡職守,永不懈怠。

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