總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧?？偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文，希望大家能夠喜歡!

資金部工作總結(jié)資金工作總結(jié)亮點篇一

一、組織資金及現(xiàn)金計劃方面 １、運用制度創(chuàng)新 完善激勵機制

年年初，聯(lián)社確定了全年組織資金工作的方向。本年，聯(lián)社創(chuàng)新地采用了日均與年末時點考核相結(jié)合的考核辦法，即年度中間采用“日均較年初凈增長”、年末采用“時點較年初凈增長”的考核方法，確定業(yè)績工資標準，多勞多得、早勞早得，全年基層信用社的組織資金任務(wù)不再向各職工作具體的分解，全面體現(xiàn)勞動激勵機制。

從本年存款變動情況數(shù)據(jù)反映來看，全新的組織資金考核辦法對全市信用社存款增長起到了強有力的促進作用。我社各項存款在從本年1月1日開始至2月10日的41天時間里，從309416萬元一路增長至349805萬元，增加4個億，余額直沖35億元大關(guān)，日均增加近千萬元，增幅和增速均創(chuàng)歷史新高。

分析今年存款增長原因，的確今年聯(lián)社的組織資金考核分配方案“功不可沒”。新的組織資金考核分配方案，不再完全以任務(wù)完成情況作為對員工的考核分配依據(jù)，轉(zhuǎn)而以“日均較年初凈增加”作為業(yè)績（或理解為對聯(lián)社的貢獻）計發(fā)組織資金業(yè)績工資；不再以下較多的任務(wù)、以較多的掛靠金額督促職工完成，轉(zhuǎn)而以業(yè)績工資的形式激發(fā)職工的攬儲熱情，激勵職工多完成；不再以完成任務(wù)為目標，轉(zhuǎn)而使組織資金工作成為一種自覺的日常工作。這是本年與以往在組織資金工作方法上的最大不同。

制度創(chuàng)新所能體現(xiàn)出的能量主要表現(xiàn)在創(chuàng)新的制度能在多大程度上調(diào)動職工的主觀能動性。為了適應(yīng)本年新考核辦法，我們還制訂了《組織資金二次考核分配辦法》，用以指導(dǎo)各社將組織資金業(yè)績工資在各職工之間分配。從本年各社存款數(shù)據(jù)上，我們基本能下這樣的一個結(jié)論：新的考核制度能調(diào)動廣大信用社干部職工的攬儲主觀積極性，但還是有潛力可挖。如本年的對公存款僅較年初上升____萬元，占各項存款總上升的____％，而2003年對公存款較年初凈增加12886萬元，占各項存款當年總上升的36.89％。

存款是立社之本，是強社之路。資金營運部通過在全國銀行間市場上對資金的運作，更是理解存款對于一個中小金融機構(gòu)的重大意義。今年年初，根據(jù)省聯(lián)社對江都聯(lián)社的組織資金任務(wù)，經(jīng)主任辦公會研究，我們制定了各社全年組織資金任務(wù)。要求各社以確保完成并盡可能多的完成任務(wù)為工作目標，對組織資金工作更加重視，投入更多的精力，深挖吸儲潛能、擴大存款來源。通過干部職工的努力，全市大多數(shù)信用社按既定任務(wù)及時完成，但亦存在少數(shù)信用社未完成任務(wù)或以不真實的數(shù)據(jù)虛增存款造成完成任務(wù)的假象。我們將監(jiān)控的重點放在這一類信用社上。以非現(xiàn)場監(jiān)督和現(xiàn)場檢查為主要手段，對存款增長情況不如人意的信用社深入調(diào)查分析。通過從省聯(lián)社下載各日存款數(shù)據(jù)，可以實時進行非現(xiàn)場監(jiān)督，在關(guān)鍵時間點上對各項存款大幅變動情況跟蹤查詢。對各社的存款真實性及業(yè)績工資的分配情況，我們還進行了現(xiàn)場檢查，全年共檢查了近90余社次，了解基層社的組織資金狀況、當?shù)亟鹑跈C構(gòu)競爭的形勢、信用社職工的組織資金情況等，認真探究組織資金新途徑，每走訪一家，我們都與信用社的干部、職工進行充分的交流，將聯(lián)社的考核辦法講深、講透。在10月未，我們還會同監(jiān)察審計部、財務(wù)會計部共同對組織資金業(yè)績工資的二次分配情況作了詳盡的現(xiàn)場調(diào)查，對存在分配不按聯(lián)社《組織資金二次考核分配辦法》進行的信用社進行了現(xiàn)場糾正，收到了良好的效果。

為了配合全市信用社系統(tǒng)人事改革的進程，我們制定了農(nóng)村信用合作聯(lián)社組織資金業(yè)務(wù)員考核辦法（試行）》?！掇k法》根據(jù)省聯(lián)社的“雙工”精神，結(jié)合我社實際特點，具體規(guī)定了專職組織資金業(yè)務(wù)人員的工作性質(zhì)、職責范圍、業(yè)績統(tǒng)計方法、報酬計算發(fā)放方法等內(nèi)容?！掇k法》的制定有力地支持了全市信用社系統(tǒng)競聘上崗的開展，協(xié)助解決了信用社富于人員和有專長人員的崗位問題。

２、注重數(shù)據(jù)收集 做好信息分析

2004年，我們資金營運部在組織資金數(shù)據(jù)統(tǒng)計上，更加重視了對數(shù)據(jù)的收集、分析。在上綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)前，我們的數(shù)據(jù)采集主要依據(jù)各社分戶帳數(shù)據(jù)形成的日報表。啟用綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)后，我們與省聯(lián)社加強了溝通，通過省聯(lián)社計算機中心每日在網(wǎng)上下載數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)的采集更加全面、快捷。依據(jù)這些原始數(shù)據(jù)，我們還建立了一套分析模型，每日可生成數(shù)據(jù)報表，并將報表制作成更直觀、更便于分析的圖示。依據(jù)經(jīng)加工處理的數(shù)據(jù)，我們加強了分析，找出存款變動的時間規(guī)律，找出組織資金工作中的薄弱環(huán)節(jié)，找出我社存款結(jié)構(gòu)變化特征，對我社組織資金的重點和方向上的決策提供數(shù)據(jù)依據(jù)。對各基層信用社存款的變化，我們也加強了深入的研究，并將變化的趨勢及時反饋給基層社，以協(xié)助基層社在組織資金工作中作出正確決策。對基層信用社的二次考核分配情況，我們通過其報送的《二次考核分配表》，掌握二次分配的數(shù)據(jù)，作為依據(jù)對作社的分配情況進行分析。

本年，在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的直接關(guān)心下，我們還利用《農(nóng)村信用合作簡訊》這個通訊平臺，將我們的數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析結(jié)果、各基層社組織資金工作進展情況及業(yè)績報酬情況和一些新的同業(yè)動向，以組織資金簡訊?？男问较掳l(fā)給各社，以協(xié)助各社掌握了解全聯(lián)社的組織資金進展情況，激勵員工、鞭策后進、增強了各社員工的大局觀念。

３、合理匡算頭寸 減少現(xiàn)金和超額儲備占款

從本年開始，聯(lián)社將現(xiàn)金頭寸管理工作劃入我部。我們深感這是一項責任重大的工作，既要確保全市信用社現(xiàn)金、結(jié)算頭寸使用不脫節(jié)，保證充足的流動性；又要保證庫存現(xiàn)金和結(jié)算頭寸在最經(jīng)濟、最合理、最安全的水平上運行。特別是10月末升息后，資金成本進一步加大，超額儲備的成本也隨之加大，加強資金頭寸更顯重要。本年，我們在制度上明確了現(xiàn)金頭寸和結(jié)算頭寸的管理辦法，分別以資金營運部和聯(lián)社名義發(fā)了《關(guān)于加強頭寸管理工作的通知》和《關(guān)于加強資金使用計劃管理工作的通知》。兩《通知》要求各信用社明確專人負責現(xiàn)金及結(jié)算頭寸管理工作，要求各社匡算頭寸時要力求準確、編報現(xiàn)金調(diào)撥計劃要及時、大額結(jié)算用款計劃要前提報告，并對編報頭寸報表的時間、方式作了明確的規(guī)定。全年，未發(fā)生一次結(jié)算頭寸透支或現(xiàn)金庫存使用脫節(jié)的現(xiàn)象。

二、資金融通及債券投資方面

今年以來，我們共進行了信用拆借____筆，其中：拆入 筆____萬元、拆出____筆____萬元；債券正回購____筆，總金額____億元；債券分銷____筆____萬元；銀行間市場賣出債券____筆____萬元、買入債券____筆____萬元；證交所賣出債券____筆共____萬元。

截止到年末，我社投資余額為________萬元，其中：銀行間債券萬元，證交所萬元，其中：國債1萬元，保證金萬元，保險投資萬元。實現(xiàn)投資收益________萬元。

1、完善內(nèi)控制度建設(shè)，規(guī)范投資業(yè)務(wù)行為

今年以來，我們?yōu)榱四芨玫胤婪逗突鈧顿Y風(fēng)險，保證資金安全，對以往的債券投資方面的內(nèi)控制度進行了重新整理，修訂了農(nóng)村信用合作聯(lián)社投資業(yè)務(wù)管理辦法》，制定了《農(nóng)村信用合作聯(lián)社債券投資業(yè)務(wù)授權(quán)規(guī)定》、《農(nóng)村信用合作聯(lián)社業(yè)務(wù)操作流程》、《農(nóng)村信用合作聯(lián)社債券投資登記備案制度》、《農(nóng)村信用合作聯(lián)社貨幣市場風(fēng)險定期分析報告制度》，通過內(nèi)控制度的進一步完善，保證債券投資工作的制度化、程序化和規(guī)范化，同時我們還定期開展內(nèi)部管理制度執(zhí)行情況的檢查，防范各種違規(guī)以及經(jīng)營風(fēng)險的發(fā)生，結(jié)合檢查對如何規(guī)避市場可能發(fā)生的風(fēng)險進行總結(jié)歸納，以指導(dǎo)以后的業(yè)務(wù)操作。今年以來，在銀行間市場交易及結(jié)算業(yè)務(wù)操作中未發(fā)生違規(guī)行為，未出現(xiàn)一筆差錯。

從今年起，聯(lián)社的票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)管理成為我部門的一項重要的工作。本年，我們制定并下發(fā)了《票據(jù)貼現(xiàn)管理辦法》，從制度上規(guī)范我社票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)。按《管理辦法》規(guī)定的職責分工，資金營運部負責依照貨幣市場情況制訂貼現(xiàn)利率并在聯(lián)社授權(quán)范圍內(nèi)對貼現(xiàn)業(yè)務(wù)進行審批。我們運用貨幣市場交易信息，適時跟蹤資金利率的變化情況并及時調(diào)整聯(lián)社的貼現(xiàn)利率。根據(jù)資金成本及頭寸松緊情況，我們還適當?shù)恼{(diào)整了貼現(xiàn)的規(guī)模。在審批過程中，我們嚴格把關(guān)，對貼現(xiàn)的票據(jù)進行認真審核，不符合貼現(xiàn)管理辦法規(guī)定要求的票據(jù)，堅決不予批準貼現(xiàn)。全年我們共審批貼現(xiàn)票據(jù)近筆，金額共計萬元。

2、加緊證券市場清收，調(diào)整銀行間市場結(jié)構(gòu)

2004年，我們嚴格執(zhí)行人民銀行、銀監(jiān)會、省聯(lián)社以及聯(lián)社有關(guān)國債投資的規(guī)定，進一步加強了信用社債券投資業(yè)務(wù)管理，規(guī)范債券投資行為，建立健全債券投資監(jiān)督制約機制，切實防范債券投資風(fēng)險，在加強管理的同時，按照省聯(lián)社的精神，加大了我社在證券市場投資的清收力度，做到一是思想認識到位，二是清收措施到位，切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，實行一把手負責制，建立清收組織，明確專人負責清收，能提前解除協(xié)議的解除協(xié)議，能賣出的盡快賣出，對已經(jīng)簽定分期還款協(xié)議的招商證券，我們并沒有一簽了之，而是繼續(xù)與其蹉商，盡最大的努力提前收回。年，我社累計收回證交所國債萬元，收回保險投資萬元。

隨著證交所國債的陸續(xù)收回，我社的投資業(yè)務(wù)已基本全部轉(zhuǎn)移到銀行間市場，隨著債券品種和數(shù)量的加大，我們著重從債券的持有期著手，按不同期限形成一定的組合，通過短期與長期、固定與浮動、國債與金融債的不同配比，在保證債券的安全性和流動性的前提下，實現(xiàn)收益的最大化。

三、提高人員業(yè)務(wù)素質(zhì)、積極參與市場交流

隨著貨幣市場的不斷發(fā)展，新的交易品種、新的交易手段的出現(xiàn)，對交易員的業(yè)務(wù)水平提出了更高的要求。我們積極選派交易員參加了全國銀行間同業(yè)拆借中心和中央國債登記結(jié)算公司等單位舉辦的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，同時本部門不定期地組織學(xué)習(xí)各項業(yè)務(wù)書籍、操作規(guī)程，使交易員專業(yè)知識和業(yè)務(wù)素質(zhì)得到快速提高。

銀行間市場屬于議價性市場，只有擁有一定量的優(yōu)質(zhì)客戶才能保證在市場上及時達成交易。在市場資金緊缺時，顯得尤其重要。我們在平時交易過程中，注重與客戶的交流，既重點發(fā)展與四大國有銀行總行或其資金中心的業(yè)務(wù)，又加強與各城市商業(yè)銀行、農(nóng)商行、農(nóng)信社的業(yè)務(wù)聯(lián)系。由于我們已與中行總行、農(nóng)行資金中心建立了日常業(yè)務(wù)關(guān)系，即使在市場資金緊缺時，我們也能融到金額大、期限長的資金。在我社有短期小額的資金需求時，商行、農(nóng)信社正好可以滿足我們的需求。通過以上兩條快捷而順暢的融資渠道，今年我部圓滿完成的聯(lián)社資金頭寸的調(diào)劑任務(wù)，既保證了信貸資金、現(xiàn)金投放的供應(yīng)，又降低了非盈利性資金的占用。

除了參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，我們還積極參加全國銀行間同業(yè)拆借中心、中央國債登記結(jié)算公司、國家開發(fā)銀行等機構(gòu)組織的業(yè)務(wù)交流活動，通過面對面的交流，加深感情、交流心得，使得我社在市場上的知名度及影響力均有所提高。

四、加強市場情況分析 提高決策科學(xué)性

伴隨著是否加息、何時加息、終于加息等各種充斥坊間的猜測、議論和喧囂，我國的債券市場在經(jīng)歷了不平凡的2004年的同時，開始接受我國債券史上尚未真正體驗過的升息周期的考驗。這對管理層、發(fā)行人、投資人、乃至中介服務(wù)機構(gòu)來說都是一個巨大的挑戰(zhàn)。面對新的宏觀經(jīng)濟形勢、面對層出不窮的交易方式的創(chuàng)新、面對市場內(nèi)在素質(zhì)逐步提高，我們加強了對銀行間債券市場的研究、分析。緊跟債券市場創(chuàng)新、改革的步伐，深入對債券基本面、個債投資價值、我社的負債結(jié)構(gòu)等方面的討論。全年我社現(xiàn)券交易總金額達億元；回購總金額近億元，在全國銀行間債券市場成交額排名從去年的____名上升為本年度的____名。

總結(jié)全年本部門的工作，我們也深感我們工作的不足。在對組織資金二次分配及其數(shù)據(jù)真實性的檢查不夠，對基層信用社組織資金數(shù)據(jù)的采集及分析不夠。

2005年，在總結(jié)工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，我們將結(jié)合全年組織資金考核方案，加大對基層組織資金的真實性、成長性的監(jiān)督與考核力度，確保完成省聯(lián)社下達的組織資金任務(wù)。我們將結(jié)合國家宏觀經(jīng)濟政策和市場資金情況，及時調(diào)整持債比例及結(jié)構(gòu)，合理安排資金頭寸，確保債券收益和資金供應(yīng)不脫節(jié)。

資金部工作總結(jié)資金工作總結(jié)亮點篇二

德育工作的指導(dǎo)思想就是為教育教學(xué)保駕護航。我校對本處室職能的基本定位是“督導(dǎo)、服務(wù)、評估、協(xié)調(diào)”八個字，其核心就是“服務(wù)”兩個字。作為德育處，就是要竭盡所能為學(xué)生服務(wù)、為家長服務(wù)、為班主任服務(wù)、為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)。為此，就是“用心、熱心、齊心”，因此制定了與班主任一起共同實踐的工作準則：投入、高效、藝術(shù);確立開展德育工作的目標是：規(guī)范、創(chuàng)新、全面。

二、本年度開展的主要工作

(一)繼續(xù)緊抓常規(guī)不放松。

學(xué)校常規(guī)情況往往能直觀反映一所學(xué)校的校風(fēng)、校貌，因此常規(guī)規(guī)章是一項長期性的工作，需要經(jīng)常抓，反復(fù)抓，抓反復(fù)?？傮w看來，本年度學(xué)校衛(wèi)生、紀律和其它常規(guī)工作狀況良好，這得益于德育處已經(jīng)形成了一套完整的值周工作體系和各班主任的鼎力協(xié)助。工作中，我們把教育和引導(dǎo)放在第一位，在要求學(xué)生“做什么”之前，給學(xué)生講清“為什么”，杜絕簡單硬性處理，用“這是學(xué)校規(guī)定”或某種權(quán)威來強迫學(xué)生被動接受是不行的。正確的行動來源于正確的思想指導(dǎo)。執(zhí)行之前，理念先行。學(xué)生是有個性、有思想的人，如果學(xué)生對我們的要求提出異議，說明他們是很有頭腦的。堵、卡、壓管得了一時，管不了長久。而且我們的堵、卡、壓只會引起學(xué)生更大的心理煩惱和逆反，這樣一來，必定會給班主任帶來很多麻煩，所以我們盡量做到引導(dǎo)到位，如，講清為什么不能帶零食，為什么要穿校服、佩戴校牌等，以減輕班主任的工作難度。

1、衛(wèi)生方面：我們時刻以縣教育局打造衛(wèi)生特色校的要求，一流的衛(wèi)生環(huán)境育一流的人才，加強學(xué)校的衛(wèi)生創(chuàng)建工作。確保劃分到位、督查到位、評比到位。首先將校園內(nèi)所有的衛(wèi)生區(qū)劃分到班，確保處處有人管;德育處各位主任和干事每天督查，及時反饋，及時評比，不斷將學(xué)校衛(wèi)生工作推向高潮。

2、跑操方面：本年度德育處改革跑操考核方案，德育處對年級部進行督查考核，跑操質(zhì)量大大提高。跑操工作是德育處重抓工作，“打造鹽城第一操”更是德育一線人員不懈追求，本學(xué)期，德育處和年級部協(xié)調(diào)管理，加強各年級部以及班與班之間的競爭，涌現(xiàn)出一批先進的集體和班級，比如，高二年級部各班級服裝統(tǒng)一、步伐整齊、口號響亮、班主任跟跑到位、體育老師檢查到位，整體效果很好，高一、高三年級跑操質(zhì)量穩(wěn)步提升，學(xué)校跑操已成為某中學(xué)的一大特色、一大亮點。

3、宿舍方面：德育處今年改革宿舍管理模式，由物業(yè)進入?yún)⑴c管理，德育處組織督查。學(xué)生“生活常規(guī)”的管理的重點在宿舍，學(xué)生休息不好，學(xué)習(xí)效率自然就會下降，在“減時增效”理念指導(dǎo)下，我們一直堅持強抓學(xué)生的宿舍管理。

德育處做到每周抽查，及時與班主任聯(lián)系。堅持學(xué)生休息紀律的監(jiān)控，宿管老師在學(xué)生休息時上班，中午不休息，深夜還在監(jiān)控，使得學(xué)生休息紀律上一個新臺階。

使用手電筒做作業(yè)、玩手機等。

(3)、德育處定期召開了宿管人員會議，強化管理意識和服務(wù)意識，將某中學(xué)文明宿舍標準發(fā)放到每一個宿舍，以“五化” 即文化、綠化、香化、凈化、靜化的高標準、嚴要求地管理好宿舍。

(4)宿管人員不定期檢查安全隱患，對私自使用的電器等一律沒收。對于宿舍、衛(wèi)生、跑操、晚自習(xí)等常規(guī)的管理，我們還采取不定期錄像、視頻播放等手段，收到了很好的效果。

(二)堅持將安全教育落到實處

我們時刻將安全放在首位，德育處時刻將安全工作放在首位，堅持安全是“1”，其它都是“0”的指導(dǎo)思想，加強學(xué)生安全教育和管理，表現(xiàn)在做法，加強學(xué)生安全教育和管理。

1、加強宣傳，通過每周國旗下講話進行安全和紀律教育，從思想上讓學(xué)生懂得安全的重要性。

2、加強督查，每天由一名主任帶領(lǐng)二位干事進行校園安全“每日二巡”，巡查學(xué)生進出校園是否佩戴校徽，把好入口和出口關(guān);巡查宿舍就寢，把好安全用電關(guān);堅持對學(xué)生出行進行管理，對騎電動車不戴頭盔、闖紅燈的學(xué)生進行通報批評。

3、科學(xué)演練，本學(xué)期初，德育處成功舉行了一次消防安全演練，學(xué)生在“實踐”中懂得了火災(zāi)的危害，以及預(yù)防火災(zāi)的知識。

4、注重心理，德育處召開了心語小屋老師會議，討論心理健康教育計劃和實施方案，定期利用畫廊對學(xué)生心理進行調(diào)適，開通網(wǎng)上學(xué)生心理咨詢熱線，回答學(xué)生的心理問題。通過考察學(xué)習(xí)，建立心理健康宣泄室等八個功能室。

5、明確責任，與班主任簽訂《學(xué)生安全教育管理責任狀》，與食堂老板簽訂《學(xué)生用餐安全責任狀》，確保食品安全。

6、及時總結(jié)，德育處還定期召開相關(guān)人員會議，對校園的安全隱患進行排查，并及時排除了出了隱患。因此，得以繼續(xù)保持“五零“(零涉毒、零犯罪、零輟學(xué)、零事故、零案發(fā))記錄。

資金部工作總結(jié)資金工作總結(jié)亮點篇三

擔任 級財會二班的文娛委員已有一學(xué)期了，這半年里，從這份工作我學(xué)到了很多，使自己得到很好的鍛煉，為班上增添了一抹不一樣的色彩，使大學(xué)生活多姿多彩，在此，謹以此對這學(xué)期的工作做如下總結(jié)。

剛剛進入大學(xué)的第一次文娛活動就是以“迎國慶”為主題展開的第一次團組織活動，，作為班上的文娛委員我負責了此次節(jié)目內(nèi)容，由于開學(xué)那段時間加入了學(xué)生會組織部，而那次活動主要由組織部負責考勤 ，就沒能參加到活動中去，也可能是由于大學(xué)這一新的環(huán)境新的集體同學(xué)們還沒有很快的適應(yīng)過來，最開始同學(xué)們都不很積極，我到?jīng)]一個寢室去收集節(jié)目，但統(tǒng)計下來的結(jié)果不是很好，總共的節(jié)目不到 10 個。第三天就是團組織活動了，很是著急，但幸好有團支書和班長的幫助，最后終使這項活動順利開展。由于是第一次開展這樣的團組織活動，不是很熟悉，活動沒能取得好的成績，但是我們班并沒有氣餒，而是更加認真負責的為下一次的活動做準備，有了這一次的經(jīng)驗，我班在第二次團組織活動中取得了名列全系第三的佳績，在原有的水平上有了很大的提升!

當看到我班活動開辦得越發(fā)的有特色時，班上的每個人都很開心，從平日的相處，同學(xué)更加的團結(jié)，積極了?；顒拥牟贾貌邉潱约氨硌莸墓?jié)目同學(xué)們都表現(xiàn)得很積極，每一次活動的成功都離不開團支書的認真指導(dǎo)，組織委員的組織，宣傳委員的布置，每一個干部都認真負責。

這一學(xué)期我班還參加了迎新晚會的選拔，選拔之前我班的每一個同學(xué)都認真排練，我班總共準備了兩個參選節(jié)目，其中一個是小品，占用同學(xué)們每天的午休時間我感到抱歉，，但是選拔的時間一天一天的逼近，也就不得不占用了。小品由我負責，最開始的選擇劇本，在網(wǎng)上找了一個又一個，總覺得不合適!最后決定用《招聘》這一劇本。然后對其進行刪改，后來又面臨參演人員的選擇，我們班的男生偏少，總共只有 6 個，就在彩排的前兩天還因為某些小原因差點放棄了這一次參選，，不過下幸好有同學(xué)們的支持終成功參選!雖然最后的結(jié)果很慘淡，但通過這幾次的活動，同學(xué)們更加的團結(jié)了。

以上便是我對 年財會 2 班這學(xué)期文娛方面做出的總結(jié)。

資金部工作總結(jié)資金工作總結(jié)亮點篇四

活動目的:收集更多的家庭來訪中心,關(guān)注寶寶的學(xué)前教育

活動單位:美吉姆網(wǎng)絡(luò)收集的家庭

活動對象:19樓上有寶寶的家庭

活動內(nèi)容:在嘉興19樓發(fā)貼,

曬照資料填寫完整的,得到美吉姆早教中心一到三堂歡動課程,節(jié)日當天帶寶寶玩遍中心的項目!

收集到的寶寶資料和家庭資料登記,累積頂貼!

到一定數(shù)量后,展開幸福家庭大揭密二次活動

網(wǎng)上曬幸福還不夠,大家把自己的真實生活展現(xiàn)在美吉姆中心

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快樂、幸福、溫馨.是家的精神所在。而寶寶卻是所有家庭的幸福中心!帶著您的寶寶一起來玩吧!

1“魔力寶寶”版塊在天真浪漫的童言童語中聆聽到孩子們對家的想象。

2“加油!寶貝”版塊主要包括母子diy插花、兒童diy油畫和旋轉(zhuǎn)木馬等互動游戲。您可以隨意釋放天馬行空的創(chuàng)意，和愛人、孩子一起親手插一束別具風(fēng)情的花籃、或者看孩子用天真無邪的想象力肆意揮灑，畫出美好明天。

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通過這些不同板塊的親子活動，讓您和孩子同享童趣爛漫的家庭歡樂。

資金部工作總結(jié)資金工作總結(jié)亮點篇五

(一)、要養(yǎng)成勤查工具書的習(xí)慣

在閱讀課文或?qū)懽鲿r，遇到不認識的字，不理解的詞怎么辦?那就向工具書請教。所以凡是學(xué)生問我某個字怎么讀，某個詞怎么講，我一律不說，而是讓他查字典自己解決。在寫作時不會寫的，我也不讓他問別人，還是讓他查工具書。時間一長，慢慢地同學(xué)們也就養(yǎng)成了查工具書的習(xí)慣。

(二)、要養(yǎng)成廣泛閱讀課外書的習(xí)慣

讀古今中外的名著，能學(xué)到許多為人處事的大道理。反復(fù)揣摩、品味冰心老人的九字真言：“讀書好，多讀書，讀好書?！蹦康木褪亲寣W(xué)生明白“讀書有益處，這是站在巨人的肩上眺望世界;要愛好讀書，在浩如煙海的書中選擇有用的書來讀?！绷硗膺€要求學(xué)生必讀書后的《名著引讀》，并且在課余時間讀完該冊規(guī)定的名著，對于提前讀的要給予肯定和指導(dǎo)。除了名著之外，還要鼓勵學(xué)生多讀其他有益的課外讀物。

(三)、要養(yǎng)成堅持寫日記的習(xí)慣

在今后的工作中，我一定會努力實踐，堅持不懈，爭取讓每一位學(xué)生在學(xué)習(xí)上都有所長進，讓每一位學(xué)生都成為唯一。

資金部工作總結(jié)資金工作總結(jié)亮點篇六

過去的一年，我在局黨委的直接領(lǐng)導(dǎo)下，按照兩錦局和縣委、縣政府的部署 與我們科室同志一起，在其他科室的密切配合下，依靠全局廣大干部職工的大力支持，圍繞全局工作，積極抓好黨建、思想政治工作和精神文明建設(shè)，并取得了一定成績，下面我從兩個方面向領(lǐng)導(dǎo)和同志們述職，請給予評議，黨委辦公室主任述職報告。

一、 20xx年黨辦工作的回顧。

(一)加強黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)

黨建工作是黨辦的首要任務(wù)。在局黨委的直接領(lǐng)導(dǎo)下，為使我局黨委的工作充滿活力，我著力抓好思想建設(shè)、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，并把制度建設(shè)貫穿其中。既做好上級部署的工作，又要立足圍繞我局中心工作，做好經(jīng)常性的工作。

1、加強黨的思想建設(shè)，必須把黨的思想理論建設(shè)擺在更加突出的位置。我們按照局學(xué)習(xí)計劃，定期組織黨員干部進行理論學(xué)習(xí)。以“三個代表”、xx大精神及xx屆三中、四中全會精神為重點，深入學(xué)習(xí)《中共中共中央關(guān)于切實加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定》，樹立全員“立黨為公，執(zhí)政為民”的思想。

2、加強黨的組織建設(shè)。目前我局有208名黨員，16個基層黨支部，5個機關(guān)支部，1個黨總支。這是一支龐大的黨員、干部隊伍，為使黨員、干部始終保持共產(chǎn)黨人的蓬勃朝氣，昂揚銳氣，浩然正氣，我除了抓學(xué)習(xí)外，還進一步完善了基層黨支部建設(shè)，嚴格按照黨章規(guī)定健全組織機構(gòu)，建立必要的活動制度。

(2)按照發(fā)展黨員方針，做到成熟一人，發(fā)展一人的原則，為黨組織輸送新鮮血液。在局黨委確定黨員發(fā)展對象之后，積極做好填表、考察、培養(yǎng)和管理工作。認真負責地搞好政審與調(diào)查，完善各種材料，嚴格按照組織程序規(guī)范化地開展工作。組織他們參加縣直機關(guān)工委組織的非黨積極分子學(xué)習(xí)班。學(xué)習(xí)黨的基礎(chǔ)知識，提高他們的思想政治素質(zhì)與理論水平。今年我局共發(fā)展4名新黨員，壯大了黨員隊伍，提高了黨的整體戰(zhàn)斗力。(3)完善黨員管理機制，按期做好黨費收繳工作，及時上報黨員年度統(tǒng)計報表，并做好黨員名冊的歸檔工作及黨報黨刊的征訂發(fā)放工作。在局黨委及全體黨員的共同努力下，我局的黨建工作得到了縣委的充分肯定，被評為先進黨支部。

3、加強黨的作風(fēng)建設(shè)。(1)為保持我局黨員隊伍的穩(wěn)定性和純潔性，狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，嚴格執(zhí)行中共中央、國務(wù)院《關(guān)于實行黨風(fēng)廉政建設(shè)責任制的有關(guān)規(guī)定》。(2)對《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》和《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)處分條例》進行集中學(xué)習(xí)并在全局范圍內(nèi)開展知識競賽，同時配合行風(fēng)辦一起抓好行風(fēng)建設(shè)。

(二)選擇有效載體，提升黨建工作水平。

以精神文明單位創(chuàng)建和“五看五比創(chuàng)最佳”活動為載體，加強黨建工作建設(shè)。

1、增強服務(wù)意識，提高創(chuàng)建水平。

我局始終堅持“兩手抓，兩手都要硬”的原則，精神文明建設(shè)取得累累碩果。我局連續(xù)20xx年保持了省級文明單位稱號。20xx年，我局有1個供電營業(yè)所被評為市級標兵單位，3個供電營業(yè)所被評為市級文明單位，11個供電營業(yè)所被評為縣級文明單位。應(yīng)該說，這些文明單位的創(chuàng)建都傾注了領(lǐng)導(dǎo)和前幾任黨辦主任及全體干部職工的智慧、力量和心血，這是大家的榮耀。到我任黨辦主任一是這些榮譽不能丟，二是如何提高創(chuàng)建水平，以促進我局經(jīng)濟工作的發(fā)展。圍繞這兩項重點工作，第一，堅持年初有計劃，半年有總結(jié)，年終有總結(jié)，使創(chuàng)建工作在規(guī)范有序中進行。第二，不僅自已要做好全局的計劃、總結(jié)，而且要指導(dǎo)和幫助整理16個不同層次文明單位的申報、計劃、總結(jié)、報表等工作。為提高創(chuàng)建水平，請縣委文明辦公室到我局文明單位進行檢查、指導(dǎo)，并結(jié)合我局業(yè)務(wù)工作，進行下鄉(xiāng)指導(dǎo)。

2、開展“五看五比創(chuàng)最佳”活動。健全了“創(chuàng)佳”組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，年初制定了切實可行的實施方案，結(jié)合我局工作實際提出了總體目標，黨建、精神文明建設(shè)有機結(jié)合，開展了一系列“創(chuàng)佳”活動，使黨建工作開展的有新意，有特色，并對這項工作做了認真的總結(jié)，接受了縣委的檢查驗收，有望再次獲得“五看五比創(chuàng)最佳”先進單位。

(三) 開展扎實有效的活動，深化黨建工作內(nèi)涵。

1、為慶祝建國55周年，縣委、機關(guān)工委組織的的歌唱祖國、歌唱黨百人大合唱活動。我局黨委決定由趙書記負責由我協(xié)助具體組織開展此項活動。此次活動受到了縣委和機關(guān)工委的一致好評，同時也豐富了黨員干部文化生活，陶冶了情操，強化了愛國愛黨意識。

2、為紀念向雷鋒同志學(xué)習(xí)四十一周年,組織青年團員參加了縣委的宣傳活動;在《公民道德建設(shè)實施綱要》頒布三周年之際，組織黨員干部參加了集中宣傳活動;結(jié)合“五看五比創(chuàng)最佳活動”開展了“學(xué)習(xí)英雄楊利偉，爭做文明綏中人”宣傳活動。按照省局部署和文件精神，在3.15權(quán)益日開展了以“振興遼寧，供電先行”為主題的宣傳教育活動。通過懸掛條幅、張貼標語、出示板報，發(fā)送傳單等一系列主題教育活動，凈化了黨員思想，增強了黨性觀念。

3、7月份開展了“五同”活動。由局主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥，黨辦具體實施，起草了“五同”活動實施方案，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，組織機關(guān)黨員干部深入農(nóng)戶，進行走訪調(diào)研，為他們解決實際困難。代表全局為范家鄉(xiāng)鮑莊子村送去了5000元人民幣，帶去了科技致富書籍和信息，鼓勵他們樹立信心，度過難關(guān)，早日脫貧致富，并將 “五同”活動情況形成文字材料，上報縣委辦。

4、落實綏委發(fā)[20xx]1號文件，關(guān)于開展“東北大振興，我們怎么辦”大討論活動，以我們的行業(yè)特點，從服務(wù)角度為綏中經(jīng)濟發(fā)展提供可靠供電保證，為招商引資辦電提供便利條件，并上報了實施方案。

5、組織黨員干部開展全國“愛中華、奔小康、強國防”知識競賽答題活動。

20xx年，我局的黨建工作取得了一些成績，但還應(yīng)該看到缺點和不足。主要是工作沒有創(chuàng)新精神，對黨員干部政治理論學(xué)習(xí)抓得不緊，對基層支部建設(shè)和支部書記培訓(xùn)不夠。

二、 20xx年工作的基本思路

堅持人為本，樹立科學(xué)的發(fā)展觀，在總結(jié)成績和不足的同時，從中我受到很大啟示。一是團隊配合的精神比分散的展現(xiàn)個人的才華更為重要。做黨務(wù)工作，我是半路出家，是領(lǐng)導(dǎo)具體指導(dǎo)，各科室協(xié)同，廣大黨員、干部的支持，我局黨建工作才取得驕人的業(yè)績。二是黨建工作是做人的工作，首先自已必須具備人格魅力，這樣才會有感召力、說服力、凝聚力。三是人生有限，轉(zhuǎn)眼即逝，而工作是生活中的重要部分，我一定不會辜負領(lǐng)導(dǎo)信任，同志托付，珍惜崗位，做好工作。在局黨委的直接領(lǐng)導(dǎo)下，按照中央和國資委黨委的部署扎實開展好保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動。

1、完善黨建工作制度和標準，編制《20xx年綏中縣農(nóng)電局黨建工作要點》和《綏中縣農(nóng)電局黨建工作制度匯編》，建立黨委中心組學(xué)習(xí)制度、局機關(guān)學(xué)習(xí)例日制度，加強干部職工思想政治建設(shè)，提高企業(yè)整體素質(zhì)，按照xx大的要求，全力打造學(xué)習(xí)型企業(yè)。

2、在全局范圍內(nèi)開展“推薦好書、讀好書”活動，加強黨員干部思想道德教育。

3、培樹“學(xué)習(xí)標兵”、“敬業(yè)標兵”、“管理標兵”等先進典型，鼓勵黨員爭先創(chuàng)優(yōu)。

4、加強基層黨組織建設(shè)，合理設(shè)置黨支部，選配好支部書記，并抓好對基層黨支部書記的培訓(xùn)工作。學(xué)習(xí)黨的基本理論、基本知識和新時期保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動。

5、迎接建黨84周年，在“七.一”前夕，舉辦黨的知識競賽活動，組織新黨員入黨宣誓活動;認真做好在七月一日黨委召開黨建工作會議，總結(jié)工作，探索經(jīng)驗，并對“兩優(yōu)”進行表彰的籌備工作。

6、與行政辦共同做好述職工作，建立必要的干部教育管理辦法;探索黨建新思路，融入并服務(wù)于全局改革、生產(chǎn)、經(jīng)營、管理的需要。

7、深化文明單位創(chuàng)建活動，建立健全常態(tài)管理機制，按照縣委文明辦和農(nóng)電行業(yè)特點形成《綏中縣農(nóng)電局文明單位創(chuàng)建動態(tài)管理辦法》，并以此為準則，切實鞏固文明成果。

8、發(fā)展企業(yè)文化，加大企業(yè)宣傳力度，力求形式和內(nèi)容上要有所創(chuàng)新，辦好農(nóng)電工作簡報。

20xx年工作的基本思路，只是個人想法，還將按照上級黨委和我局黨委的要求，形成完整工作計劃。

以上是我的述職，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們指正，我會發(fā)揚成績，糾正不足，努力工作。

資金部工作總結(jié)資金工作總結(jié)亮點篇七

大三下學(xué)期，我校組織師范生進行了三次教育見習(xí)活動，地點分別是：xx小學(xué)、一中、實小。這些學(xué)校都是xx市數(shù)一數(shù)二的重點學(xué)校，各校的優(yōu)秀教師為我們帶來了一節(jié)又一節(jié)年精彩紛呈的課程。執(zhí)教年級由二年級到高一不等，覆蓋面廣，讓我們學(xué)習(xí)到許許多多實用、有效的教學(xué)方法，和前沿的教育理論。以下，是我對小學(xué)語文課程教學(xué)的一些心得體會。

一、細化字詞教學(xué)

在教育見習(xí)之前，我對字詞的教學(xué)僅僅停留在《新課標》中“學(xué)會漢語拼音。能說普通話。認識3500個左右常用漢字。能正確工整地書寫漢字，并有一定的速度。”和各學(xué)段教學(xué)目標與內(nèi)容中。對于如何進行字詞教學(xué)還是一知半解。在教育見習(xí)后，我了解到，教師要明確小學(xué)語文字詞教學(xué)的基本理念，即在字詞教學(xué)中要“音、形、義”相結(jié)合，細化字詞的教學(xué)。以“義”為核心，以理解、運用為目的。

從“音”方面來說，讀準字音是十分基本，在讀準字音的基礎(chǔ)上，還要區(qū)分多音字。例如洪老師在《生命 生命》的字詞教學(xué)過程中，細致講解了“彈、扎、縫”這三個多音字區(qū)別，還分別組詞加深學(xué)生的印象。從“型”方面來說，要學(xué)生輕松掌握漢子的書寫方法，就需要老師多花心思，從教學(xué)的方法入手。例如，在《扁鵲治病》中，黃老師從漢字的偏旁部首、結(jié)構(gòu)出發(fā)，讓學(xué)生清晰的辨認字與字之間的異同，再通過示范書寫，讓學(xué)生一目了然，快速掌握。在從“義”方面來說，漢字是表意文字，一個漢字代表一個意思或多個意思。所以，在“義”的教學(xué)要聯(lián)系生活實際。理解體驗字詞小學(xué)語文課文大多是通過描繪生動的場景，以及栩栩如生的形象，表現(xiàn)意蘊深刻的思想道理來感動讀者的。因此，在學(xué)習(xí)課文時，教師要引導(dǎo)學(xué)生聯(lián)系生活實際，這樣就能使學(xué)生較快地進入課文的特定氛圍中，從而快速體會到詞句所表達的意思和情感。例如陳老師在《學(xué)寫兒童詩》教學(xué)中提問“陽光在床上爬著，陽光在花上笑著”這句詩中“爬”和“笑”有什么不同可以調(diào)換嗎？引導(dǎo)學(xué)生聯(lián)系實生活，體會“爬”字所表現(xiàn)出陽光漸漸移動的變化，“笑”字所表現(xiàn)出陽光的燦爛與美麗。讓學(xué)生更好地理解細微區(qū)別所表達出的不懂內(nèi)涵。

二、多樣化形式的朗讀

隨著新課標的實施，小學(xué)語文教學(xué)中的“讀”越來越受到了重視，但形式性、經(jīng)驗性的機械朗讀不僅嚴重抑制了小學(xué)生的語文學(xué)習(xí)興趣，而且極大地限制了小學(xué)生語文素養(yǎng)的整體提高，更重要的是阻礙了小學(xué)生語文學(xué)習(xí)能力的發(fā)展。因此多樣化形式的朗讀是不可或缺的。

中示范朗讀本詞，將詞的豪邁與雄渾、壯闊與滄桑表現(xiàn)的淋漓盡致。然后再讓學(xué)生齊讀，中間加以指導(dǎo)。使學(xué)生的朗讀得到了很好的提升，是學(xué)生的情感得到了很好的表達。再如，陳老師在《學(xué)寫兒童詩》中，讓學(xué)生全班齊讀、自讀最喜歡的句子、同桌互讀、男女生分讀等多種多樣的方式，讓學(xué)生熟悉兒童詩，喜愛兒童詩，讓課程充滿活力。

三、建立平等、和諧的師生關(guān)系

新型的師生關(guān)系應(yīng)該是教師和學(xué)生在人格上是平等的、在交互活動中是民主的、在相處的氛圍上是和諧的。它的核心是師生心理相容，心靈的互相接納，形成師生至愛的、真摯的情感關(guān)系,建立和諧的師生關(guān)系。它的宗旨是本著學(xué)生自主性精神，使他們的人格得到充分發(fā)展。它應(yīng)該體現(xiàn)在學(xué)生與教師相互尊重、合作、信任中全面發(fā)展自己，獲得成就感與生命價值的體驗，獲得人際關(guān)系的積極實踐，在和諧的體育學(xué)習(xí)氛圍中形成積極的、豐富的人生態(tài)度與感情體驗。在小學(xué)體育教學(xué)中要建立和諧的師生關(guān)系必須做好以下幾個方面：一，要重視學(xué)生的主體地位，建立新型的師生關(guān)系。二、要轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念，在改進教學(xué)方法上下功夫。三、要關(guān)愛學(xué)生，以情動人。四、要建立一種合理、公平、有利于全體學(xué)生全面發(fā)展的評價機制。例如黃老師在《扁鵲治病》中，充分尊重學(xué)生的主體性，從學(xué)生的角度出發(fā)，讓學(xué)生在思考與聯(lián)想中，用心體會“忠言逆耳，要善于接受他人正確的建議”這一思想內(nèi)涵。課堂教學(xué)的過程中，多用激勵性言語對學(xué)生進行評價，讓學(xué)生慢慢拋棄思想的枷鎖，大膽聯(lián)想，走出膽怯，勇敢發(fā)言。

四、結(jié)語

這三次短暫的教育見習(xí)，給我?guī)黹L久的思考。加深了我對教師，教育和學(xué)生的最初的淺顯的想法，感受到了作為一名教師，一名教育者應(yīng)該具備的基本技能和素養(yǎng)，也對“教師”有了一個更深層次的理解。在以后的日子中，我將更加努力，不斷向這些優(yōu)秀的語文教師學(xué)習(xí)，豐富自己的知識和經(jīng)驗，一步一個腳印地向著教師夢想走下去。

資金部工作總結(jié)資金工作總結(jié)亮點篇八

（一）加強基本財務(wù)核算工作，嚴格按照《城市公司財務(wù)管理制度》、《集團財務(wù)核算會計科目使用辦法》、《集團開發(fā)成本核算指導(dǎo)》規(guī)范操作。從票據(jù)的合法真實到權(quán)限審批嚴格控制；從核算科目的統(tǒng)一規(guī)范和核算辦法的科學(xué)合理。在歷年的經(jīng)驗基礎(chǔ)上，再深耕細作，創(chuàng)新發(fā)展，并嚴格執(zhí)行。保證了財務(wù)核算這一基礎(chǔ)工作的核算水平和核算質(zhì)量的提升。

（二）加強財務(wù)檢查及內(nèi)控管理力度，防范資金風(fēng)險

登記及各種費用報銷是否合理等方面，并針對檢查中存在的問題限期整改，并檢查其整改落實情況。

今年上半年地稅局對我公司2012年繳納稅金方面進行了檢查，因財務(wù)資金部在平時工作做的比較扎實，所以順利的通過了檢查。

今年新鄉(xiāng)公司需融資1億元，財務(wù)資金部與新鄉(xiāng)中行溝通，準備了發(fā)改委立項、環(huán)評報告，項目可行性分析報告等大量資料，現(xiàn)項目資料已上報。

為了新鄉(xiāng)公司回款任務(wù)，三期公積金能夠辦理，財務(wù)資金部辦理三期在建工程抵押，通過努力，在建工程抵押工作圓滿完成。辦理在建工程抵押時需要按照貸款額5%繳納保證金500萬元，經(jīng)過做工作，繳納保證金300萬元，為公司節(jié)省了大量的資金。

（四）圓滿完成了2013年上半年財務(wù)資金部既定的工作目標 配合、協(xié)助銷售部完成銷售回款13924.59萬元；完成年度財務(wù)決算、年度財務(wù)分析報告；完成年度所得稅匯算工作；完成上市要求的各類報表；完成公司資金計劃的匯總審核上報工作；完成酒店退契稅工作及退多繳納土地使用稅工作，5月份已收到退稅66.48萬元。

安永審計師對2012年的經(jīng)營情況進行了全面審查，審查范圍包 括財務(wù)、工程、營銷等方面，財務(wù)部積極配合整理各個方面的有關(guān)資料，為審計師提供了合規(guī)、合法的上市資料。對財務(wù)管理方面審計師做出了肯定，各種制度及管理都很完善、做的非常到位。

1、每人都訂立學(xué)習(xí)目標，通過考試取得職稱和學(xué)歷，來逐步提高自我； 2、改善工作方式，提高部門人員工作效率，今日事今日畢，統(tǒng)一核對、統(tǒng)一結(jié)算、統(tǒng)一付款，保證工作質(zhì)量的同時提高辦事速度，爭取做到讓合作單位滿意、讓同事滿意、讓主管領(lǐng)導(dǎo)滿意，讓集團公司領(lǐng)導(dǎo)放心，讓公司的各級領(lǐng)導(dǎo)放心； 3、通過參與公司的重大經(jīng)營決策，來充分發(fā)揮財務(wù)部的監(jiān)督職能，先從管理會計的角度做起，經(jīng)常與各個部門進行走訪交流。

作為財務(wù)人員，我們在公司加強管理，規(guī)范經(jīng)濟行為，提高企業(yè)競爭力等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)和責任，在下半年我們要更深地融入到“正德端行，積厚筑新”企業(yè)文化之中，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平和精神修養(yǎng)。以“認真負責，積極主動”的工作理念，扎實工作，團結(jié)奮斗！

財務(wù)資金部

１、運用制度創(chuàng)新 完善激勵機制

年年初，聯(lián)社確定了全年組織資金工作的方向。本年，聯(lián)社創(chuàng)新地采用了日均與年末時點考核相結(jié)合的考核辦法，即年度中間采用“日均較年初凈增長”、年末采用“時點較年初凈增長”的考核方法，確定業(yè)績工資標準，多勞多得、早勞早得，全年基層信用社的組織資金任務(wù)不再向各職工作具體的分解，全面體現(xiàn)勞動激勵機制。

從本年存款變動情況數(shù)據(jù)反映來看，全新的組織資金考核辦法對全市信用社存款增長起到了強有力的促進作用。我社各項存款在從本年1月1日開始至2月10日的41天時間里，從309416萬元一路增長至349805萬元，增加4個億，余額直沖35億元大關(guān)，日均增加近千萬元，增幅和增速均創(chuàng)歷史新高。

完成情況作為對員工的考核分配依據(jù)，轉(zhuǎn)而以“日均較年初凈增加”作為業(yè)績（或理解為對聯(lián)社的貢獻）計發(fā)組織資金業(yè)績工資；不再以下較多的任務(wù)、以較多的掛靠金額督促職工完成，轉(zhuǎn)而以業(yè)績工資的形式激發(fā)職工的攬儲熱情，激勵職工多完成；不再以完成任務(wù)為目標，轉(zhuǎn)而使組織資金工作成為一種自覺的日常工作。這是本年與以往在組織資金工作方法上的最大不同。

制度創(chuàng)新所能體現(xiàn)出的能量主要表現(xiàn)在創(chuàng)新的制度能在多大程度上調(diào)動職工的主觀能動性。為了適應(yīng)本年新考核辦法，我們還制訂了《組織資金二次考核分配辦法》，用以指導(dǎo)各社將組織資金業(yè)績工資在各職工之間分配。從本年各社存款數(shù)據(jù)上，我們基本能下這樣的一個結(jié)論：新的考核制度能調(diào)動廣大信用社干部職工的攬儲主觀積極性，但還是有潛力可挖。如本年的對公存款僅較年初上升____萬元，占各項存款總上升的____％，而2003年對公存款較年初凈增加12886萬元，占各項存款當年總上升的36.89％。

為了配合全市信用社系統(tǒng)人事改革的進程，我們制定了農(nóng)村信用合作聯(lián)社組織資金業(yè)務(wù)員考核辦法（試行）》。《辦法》根據(jù)省聯(lián)社的“雙工”精神，結(jié)合我社實際特點，具體規(guī)定了專職組織資金業(yè)務(wù)人員的工作性質(zhì)、職責范圍、業(yè)績統(tǒng)計方法、報酬計算發(fā)放方法等內(nèi)容?！掇k法》的制定有力地支持了全市信用社系統(tǒng)競聘上崗的開展，協(xié)助解決了信用社富于人員和有專長人員的崗位問題。

２、注重數(shù)據(jù)收集 做好信息分析 2004年，我們資金營運部在組織資金數(shù)據(jù)統(tǒng)計上，更加重視了對數(shù)據(jù)的收集、分析。在上綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)前，我們的數(shù)據(jù)采集主要依據(jù)各社分戶帳數(shù)據(jù)形成的日報表。啟用綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)后，我們與省聯(lián)社加強了溝通，通過省聯(lián)社計算機中心每日在網(wǎng)上下載數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)的采集更加全面、快捷。依據(jù)這些原始數(shù)據(jù)，我們還建立了一套分析模型，每日可生成數(shù)據(jù)報表，并將報表制作成更直觀、更便于分析的圖示。依據(jù)經(jīng)加工處理的數(shù)據(jù)，我們加強了分析，找出存款變動的時間規(guī)律，找出組織資金工作中的薄弱環(huán)節(jié)，找出我社存款結(jié)構(gòu)變化特征，對我社組織資金的重點和方向上的決策提供數(shù)據(jù)依據(jù)。對各基層信用社存款的變化，我們也加強了深入的研究，并將變化的趨勢及時反饋給基層社，以協(xié)助基層社在組織資金工作中作出正確決策。對基層信用社的二次考核分配情況，我們通過其報送的《二次考核分配表》，掌握二次分配的數(shù)據(jù)，作為依據(jù)對作社的分配情況進行分析。

本年，在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的直接關(guān)心下，我們還利用《農(nóng)村信用合作簡訊》這個通訊平臺，將我們的數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析結(jié)果、各基層社組織資金工作進展情況及業(yè)績報酬情況和一些新的同業(yè)動向，以組織資金簡訊專刊的形式下發(fā)給各社，以協(xié)助各社掌握了解全聯(lián)社的組織資金進展情況，激勵員工、鞭策后進、增強了各社員工的大局觀念。

３、合理匡算頭寸 減少現(xiàn)金和超額儲備占款

額結(jié)算用款計劃要前提報告，并對編報頭寸報表的時間、方式作了明確的規(guī)定。全年，未發(fā)生一次結(jié)算頭寸透支或現(xiàn)金庫存使用脫節(jié)的現(xiàn)象。

二、資金融通及債券投資方面

今年以來，我們共進行了信用拆借____筆，其中：拆入 筆____萬元、拆出____筆____萬元；債券正回購____筆，總金額____億元；債券分銷____筆____萬元；銀行間市場賣出債券____筆____萬元、買入債券____筆____萬元；證交所賣出債券____筆共____萬元。

先進集體申報材料

一、嚴格執(zhí)行收支預(yù)算管理

為了落實集團2011年度資金收支預(yù)算計劃，資金部對集團全年預(yù)算執(zhí)行情況進行了匯總，為公司領(lǐng)導(dǎo)及時掌握集團收支預(yù)算執(zhí)行情況提供了第一手資料。根據(jù)各產(chǎn)業(yè)中心提交的資金計劃表合理進行資金調(diào)配，嚴格按照預(yù)算管理要求進行資金撥付，并根據(jù)全年實際情況及時進行預(yù)算調(diào)整，確保集團2011年度資金收支預(yù)算計劃的順利實施。集團全年預(yù)算內(nèi)收入****億元，支出***億元。

二、做好集團資金收付工作

集團整體資金的收付是資金部日常工作的重點，資金部全年的資金收付總量約***億元，在這樣大的收付結(jié)算業(yè)務(wù)過程中，沒有出現(xiàn)任何錯誤，做到安全無誤。4月份積極配合人民銀行檢查工作，確保了賬戶年檢的順利通過，保證日常業(yè)務(wù)的正常進行。

對集團歷史遺留問題進行了清理，重新建立賬務(wù)體系。減少了工作的繁雜性，有效提高工作效率。

為了配團發(fā)展的要求，提高人員的適崗度。資金部在部門內(nèi)部舉行了辦公自動化培訓(xùn)，在大范圍培訓(xùn)的同時，還對每個人員的操作水平進行了摸底，針對不同層次的人員，以一對一的方式進行重點培訓(xùn)，取得了良好的效果，部門人員辦公自動化水平有了顯著的提高。資金部組織出納人員利用業(yè)余時間不斷學(xué)習(xí)財務(wù)理論知識，并參加了財務(wù)部舉辦的財務(wù)知識考核。核算中心還擔當起新進財務(wù)人員培訓(xùn)基地的作用，先后向財務(wù)部、物業(yè)部門輸送了新鮮血液。

壯大資金實力 用活用好富余資金 大力拓展新業(yè)務(wù)---資金營運部工作小結(jié) xx年，我縣聯(lián)社按照省聯(lián)社黨委提出的“xx”的工作思路，站在加快發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、又好又快的戰(zhàn)略高度，堅持以市場變化為導(dǎo)向，充分利用市場利率用活用好富裕資金業(yè)務(wù)，同時努力增強創(chuàng)新意識，搭建科技平臺，不斷開發(fā)和完善業(yè)務(wù)品種，推陳出新，大力拓展新業(yè)務(wù)，積極拓寬資金營運渠道，收到了良好的經(jīng)營效果。

一、大力組織存款，壯大資金實力。 存款是“立社之本，興社之源”，是銀行業(yè)務(wù)發(fā)展的首要任務(wù)。今年，我縣聯(lián)社以市場為導(dǎo)向，以服務(wù)為保障，調(diào)結(jié)構(gòu)，促發(fā)展，確保我縣存款業(yè)務(wù)快速、穩(wěn)健、持續(xù)、健康地發(fā)展。截止xx年，我縣農(nóng)村信用社各類存款余額xx萬元，比年初凈增xx萬元，已超額完成省聯(lián)社下達的xx萬元存款任務(wù)，完成計劃任務(wù)數(shù)xx%；其中低成本資金余額萬元（占比為xx，比年初凈增xx萬元，同比凈增 xx萬元，低成本存款結(jié)構(gòu)得到了大幅度提高，從而降低了成本核算。取得這些成績業(yè)，主要得益于上級領(lǐng)導(dǎo)及聯(lián)社創(chuàng)新推出的一系列管理措施與辦法。一是及早制訂存款組織工作方案及考核辦法。為使全縣組織資金工作有一個良好的開端，年初，我縣開年便制訂了工作方案，使組織資金工作早部署、存款早動 員、措施早落實，增強了工作的計劃性，使組織資金工作取得了良好開局，在今年x月份我縣聯(lián)社存款凈增便完成了省聯(lián)社下達給我縣存款的全年目標任務(wù)。二是加強宣傳與搞好服務(wù)并重，確定對象，主動銷營存款業(yè)務(wù)。我縣農(nóng)村信用社一直以 “立足三農(nóng)，面向社區(qū)，服務(wù)三農(nóng)”為市場定位。農(nóng)村信用社與農(nóng)民有著魚水之情，是我們信用社的主要客戶群體，到信用社辦理的業(yè)務(wù)具有“小額、分散”的特點。為達到好的宣傳效果，我們“量身訂做” 存款宣傳方案，重點宣傳農(nóng)村信用社的社會地位、資金實力、支農(nóng)助農(nóng)的服務(wù)功能等。并抓住元旦、春節(jié)前后大量務(wù)工人員返鄉(xiāng)，資金回流的契機，有的放矢地進行新產(chǎn)品的宣傳，組織人員在營業(yè)網(wǎng)點、途經(jīng)車站、街頭巷尾，擺攤設(shè)點，宣傳咨詢，放送資料，千方百計做好宣傳工作。今年一年累計散發(fā)各類宣傳傳單xx多份，條幅xx幅，led電子顯示屏宣傳xx條，把宣傳工作延伸到千家萬戶；同時，組織人員上門宣傳，通過信用社手機短信、網(wǎng)上銀行、“e訊通”等新開辦的業(yè)務(wù)，使農(nóng)民足不出村就能辦理信用社的業(yè)務(wù)，延伸了穩(wěn)定了農(nóng)村存款客戶群體。三是注重溝通，加強合作，培養(yǎng)客戶忠誠度，吸引潛在客戶。我縣信用社通過“以貸養(yǎng)存”的方式，精心培育和辛勤積累了一些優(yōu)質(zhì)客戶，我們積極采取聯(lián)誼會、節(jié)日禮品饋贈等多種形式的感情溝通，來增強雙方的認知程度。通過真誠溝通，既體現(xiàn)了信用社對客戶群的關(guān)懷、尊重和認可，又借此提高了我縣信用社的社會知名度和客戶的忠誠度，為吸引和挖掘潛在客戶奠定了良好的社會基礎(chǔ)。

二、加強風(fēng)險防控，大力拓展融資平臺，用好用活富余資金。

聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子充分運用同業(yè)資金業(yè)務(wù)靈活的優(yōu)勢，力將同業(yè)資金業(yè)務(wù)打造為聯(lián)社的特色業(yè)務(wù)。為優(yōu)化資產(chǎn)配置，聯(lián)社及時掌握資金流向，準確匡算資金頭寸，算好富余資金賬，靈活有度地運用資金。為將資金業(yè)務(wù)做強做大，聯(lián)社以“分享、合作、共贏”為宗旨，積極拓展融資平臺，由資金營運部牽頭，先后與中信銀行、深圳發(fā)展銀行、興業(yè)銀行、民生銀行、招商銀行、工商銀行、中國銀行、建設(shè)銀行等八家上市商業(yè)銀行建立了同業(yè)合作關(guān)系。聯(lián)社充分遵循資金業(yè)務(wù)市場化管理的原則，實行資金業(yè)務(wù)競價機制。以上海銀行間同業(yè)存放相同期限的shibor利率的基本定價基礎(chǔ)為基準，在同業(yè)合作行間實行價格競比，按價格孰高為標準進行合作，力爭把資金業(yè)務(wù)做到效益最大化，并取得了較好的效果。截止xx年底，聯(lián)社累計金融機構(gòu)利息收入xx萬元，其中，就同業(yè)定期存款一項，共運用富余資金xx億元，通過xx筆交易實現(xiàn)收入xx萬元，比去年同期增長xx萬元，增長率為xx%，創(chuàng)下了歷史新高。聯(lián)社在打造更大融資平臺，高效用好用活資金的同時不忘把風(fēng)險防控作為第一要務(wù)。為切實防范風(fēng)險，提高風(fēng)別識度，聯(lián)社成立了大額資金風(fēng)險會診小組，由xx任組長，xx為成員。制定了行之有效的市場風(fēng)險管理制度和操作程序，事前做好資金業(yè)務(wù)市場風(fēng)險的預(yù)測、識別，并報風(fēng)險管理委員會作風(fēng)險會診；事中設(shè)定同業(yè)資金的運作權(quán)限，逐級審簽；事后做好資金收益性和安全性的監(jiān)測，有效保障了資金安全。

三、加大代理業(yè)務(wù)營銷力度，加快發(fā)展電子銀行業(yè)務(wù)，培育用卡環(huán)境，拓寬中間業(yè)務(wù)收入途徑，調(diào)整收入結(jié)構(gòu)比，走多元化發(fā)展之路，實現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入較快增長。

銀行中間業(yè)務(wù)具有成本低、收益高、風(fēng)險小的特點，發(fā)展中間業(yè)務(wù)對于完善我縣農(nóng)村信用社的服務(wù)功能、鞏固銀企關(guān)系、降低成本占用、調(diào)整收入結(jié)構(gòu)及提高盈利水平等具有重要作用。信用社由于中間業(yè)務(wù)起步較晚，品種單一，中間業(yè)務(wù)專業(yè)人員的匱乏等因素一直是制約中間業(yè)務(wù)發(fā)展的瓶頸。今年，我縣聯(lián)社通過加大代理業(yè)務(wù)營銷，加快發(fā)展電子銀行業(yè)務(wù)，培育用卡環(huán)境，拓寬中間業(yè)務(wù)收入途徑，逐步調(diào)整中間業(yè)務(wù)收入比，努力實現(xiàn)多元化發(fā)展之路。截止xx年，我縣實現(xiàn)中間業(yè)務(wù)凈收入xx萬元，比去年凈增xx萬元，新增xxx個百分點，其中，手續(xù)費收入比xx年多收入xx萬元。

（一）加強代理合作，提高中間業(yè)務(wù)收入

保險股份有限公司、太平洋人壽保險股份有限公司、平安養(yǎng)老保險股份有限公司、永安財產(chǎn)保險股份有限公司、民生人壽保險股份有限公司四川分公司等8家壽險公司及中國人民財產(chǎn)保險股份有限公司、永安財產(chǎn)保險股份有限公司等2家財險公司簽訂了代理合作協(xié)議。通過雙方合作，拓展了我縣中間業(yè)務(wù)發(fā)展的渠道，實現(xiàn)了資源共享，提高了經(jīng)營效率。我縣xx年代理保險銷售額xx萬元，比去年多銷售xx萬元，實現(xiàn)代理保險收入xx萬元，比上年凈增xx萬元。

一、##年度資金營運概況 ##年度，我社在組織資金工作中樹立起市場觀念，增強競爭意識，拓展服務(wù)深度，完善考核機制，較好地把握了工作的主動權(quán)。截至今年11月末，全市農(nóng)村信用社各項存款達******萬元，比年初凈增加*****萬元，增長率達**%，新增存款占全市金融機構(gòu)新增存款的**%，達到了歷史較好水平。

1、采取切實措施，完善工作制度，推動組織資金工作上新臺階。

一是及時掌握組織資金工作的主動權(quán)。我們在元月一日就以聯(lián)社第1號文的形式下達了首季組織資金目標，三月下旬聯(lián)社又下達了全年組織資金目標，各單位接通知后迅速行動起來抓住春節(jié)這個組織資金的黃金時機，取得了工作主動權(quán)，到一季度末各項存款就比年初凈增加****萬元，完成了首季目標任務(wù)的***%。二是及時落實存款目標任務(wù)，完善獎懲辦法。實行了按旬考核、按季兌現(xiàn)的考核辦法，今年，我們根據(jù)前三年工作量考核考評制度，進一步對《外勤工作量考核辦法》進行了修改和完善，在原有對外勤人員信貸資產(chǎn)質(zhì)量、基本賬戶開立、信貸基礎(chǔ)管理等內(nèi)容的考核基礎(chǔ)上，增加了實行“存貸對應(yīng)、分別獎懲”的辦法，外勤人員年末存款超核定基數(shù)的，且超額完成收息任務(wù)的部分，按照不同檔次分別給予獎勵?？己宿k法的制定達到了提高服務(wù)的質(zhì)量，拓展業(yè)務(wù)空間，占領(lǐng)農(nóng)村市場，增加存款總量的目的，進一步激發(fā)了信貸員開展組織資金工作的主觀能動性。三是開展首季組織資金工作“開門紅”競 賽活動，充分調(diào)動了廣大員工開展組織資金工作的積極性，通過開展此項工作達到了預(yù)期目的，首季競賽活動結(jié)束后，聯(lián)社對完成任務(wù)優(yōu)秀的單位和個人進行了表彰和獎勵。四是開展幫扶工作，在第四季度我部每旬及時公布未按序時任務(wù)完成目標的信用社和員工的名單，同時與他們聯(lián)系，幫助他們出謀化策，確保完成全年任務(wù)。2、加大投放力度，積極支持“三農(nóng)”發(fā)展。

今年以來，我們在增加信貸投入的同時，嚴格把握貸款投向和投量，控制“五大行業(yè)”的貸款，遵循區(qū)別對待、優(yōu)化結(jié)構(gòu)的信貸政策，以支持“三農(nóng)”為重點，堅持把廣大農(nóng)戶、個體私營經(jīng)濟、中小企業(yè)作為最基礎(chǔ)客戶，全面支持農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，推動了農(nóng)村小康建設(shè)。

一是支持農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，培育和發(fā)展縣域特色農(nóng)業(yè)和區(qū)域主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，我們按照“一鄉(xiāng)一品、幾鄉(xiāng)一品”的地方區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略，并結(jié)合地方鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟特點，用信貸資金的合理配置引導(dǎo)農(nóng)民和農(nóng)村經(jīng)濟部門因地制宜地開展產(chǎn)業(yè)化、規(guī)模化經(jīng)營，重點支持了一批品質(zhì)好、效益高，能發(fā)揮地方資源優(yōu)勢的特色農(nóng)業(yè)基地的建設(shè)和發(fā)展。通過信貸資金的有效支持，到目前，**市以茶葉、菜鵝、蔬菜、奶牛、草席、經(jīng)濟林果、優(yōu)質(zhì)稻米等為特色的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)已初步形成，基地規(guī)模進一步擴大，并把支持農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)作為載體，既促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整也促進農(nóng)民收入的增加，轄內(nèi)**信用社根據(jù)草席生產(chǎn)商對傳統(tǒng)生產(chǎn)工藝的改造，投放信貸資金，支持了一批個體草席大戶生產(chǎn)藺草席、榻榻米等高檔草席產(chǎn)品，擴大種植席草1500畝，帶動了全鎮(zhèn)草席生產(chǎn)戶對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整，使**鎮(zhèn)已成為全國三大草席生產(chǎn)基地之一。**信用社在深入調(diào)查的基礎(chǔ)上，向農(nóng)民投放貸款***多萬元，拓植茶園，經(jīng)濟林果，使該鄉(xiāng)形成了“南茶北果”的格局，也成為了“蘇中茶果之鄉(xiāng)”。**的***飼養(yǎng)生豬，年出欄生豬400多頭，形成了“自繁、自養(yǎng)、自宰”的特點，降低了成本，增加了經(jīng)濟效益，從而促進了農(nóng)村經(jīng)濟得到進一步發(fā)展和提高。

周邊地區(qū)450名農(nóng)村富余勞動力的就業(yè)問題，職工平均年收入超過8000元，而且每年向國家上繳稅款百萬元。我社竭盡全力支持廣大農(nóng)村黨員干部帶頭致富，帶領(lǐng)群眾共同富裕，為**全面建設(shè)小康社會做出了自己應(yīng)有的貢獻。和共青團**市委聯(lián)合舉辦了“信合杯”青年創(chuàng)業(yè)大賽，推出了“青年農(nóng)民創(chuàng)業(yè)貸款”新品種，有效激發(fā)了農(nóng)民創(chuàng)業(yè)熱情，把全民創(chuàng)業(yè)推向了高潮。

3、加強信貸檢查，嚴格考核獎懲，切實提高信貸管理質(zhì)量。

一是完善部門資料管理，及時上報相關(guān)報表。首先，年初對基層上報信貸部門的報表進行了梳理，增加了貸款用途表，明確了填報責任人和上報時間，提高了報表的質(zhì)量和效率，在短期內(nèi)為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了依據(jù)。第二，建立個體私企業(yè)檔案，關(guān)注企業(yè)經(jīng)營情況，目前已建立***萬元以上的企業(yè)檔案**戶，通過建立企業(yè)檔案，掌握了企業(yè)的資產(chǎn)、負債、利潤等情況，降低了貸款的風(fēng)險度，提高了信貸資金的安全性。第三，按時裝訂各類檔案和報表，在每月初裝訂會辦通過的調(diào)查報告、月報、季報，并及時移交檔案室管理以便查閱。第四，及時上報人民銀行、銀監(jiān)局、省聯(lián)社的調(diào)查報告和相關(guān)報表，全年累計上報各類資料達**份。

二是完善信貸管理制度，信貸工作有法可依，有章可循。首先，我們根據(jù)合并法人后新的管理體制和日常工作中遇到的新問題，重新修訂了《**市農(nóng)村信用社貸款管理辦法》，系統(tǒng)詳細地闡述了信貸工作中的操作步驟、應(yīng)注意的問題、貸款審批的權(quán)限以及各種違規(guī)情況處置的處罰措施。第二，是出臺了《支農(nóng)工作意見》，要求信貸人員牢固樹立為農(nóng)服務(wù)意識，切實改進工作作風(fēng)。第三是對《外勤業(yè)務(wù)量考核辦法》進了修改和完善，在原有對外勤人員信貸資產(chǎn)質(zhì)量、基本賬戶開立、信貸基礎(chǔ)管理等內(nèi)容的考核基礎(chǔ)上，增加了實行“存貸對應(yīng)、分別獎懲”的辦法，調(diào)動了信貸人員工作的積極性。

三是加大信貸檢查力度、切實提高信貸基礎(chǔ)管理水平。今年以來，我們對全轄網(wǎng)點進行了信貸檢查，檢查中我們通過翻閱貸款的借據(jù)、合同，信貸人員的經(jīng)濟檔案、工作日志、貸后檢查簿等基礎(chǔ)資料，重點檢查抵押貸款手續(xù)和公司擔保貸款出具董事會決議的合法性，檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正，檢查后并形成書面報告，要求被查網(wǎng)點限期整改，有效促進了信貸基礎(chǔ)管理水平的提高。從今年三月份開始要求全轄農(nóng)村信用社更換農(nóng)貸賬頁，統(tǒng)一使用新的農(nóng)貸賬，切實提高信貸基礎(chǔ)管理水平。

截至今年11月末，全轄不良貸款余額為****萬元，比年初下降了****萬元，不良貸款占比為*%，比年初下降了*個百分點，不良貸款余額、占比在揚州信合系統(tǒng)中最低。一年多來我們的主要做法是： 第一、結(jié)合實際，合理下達任務(wù)，實行獎勵辦法。年初，我們根據(jù)基層信用社不良貸款的現(xiàn)狀，走訪了大部分信用社，對已形成的不良貸款逐筆過堂和摸底，切實了解不良貸款形成的原因，根據(jù)實際情況確定了不良貸款收回的金額和期限，科學(xué)合理下達了全年不良貸款清收任務(wù)，讓基層信用社在清收不良貸款工作中，做到有目標、有計劃、有壓力。為調(diào)動轄內(nèi)員工清收不良貸的積極性，強化清收不良貸款力度，聯(lián)社實行獎勵辦法，凡收回超額完成任務(wù)的呆賬貸款給予20%比例的獎勵、已核銷呆賬貸款給予40%比例的獎勵。

第二、抓好新增貸款的源頭管理，防范新的不良貸款的形成。對新增貸款，我們?nèi)嫱菩锌茖W(xué)、適度的授權(quán)授信制度，進一步強化貸款程序和制約機制。一是本著“區(qū)別對待、分別權(quán)限”的原則，科學(xué)合理確定基層社貸款授權(quán)額度，不搞一刀切。二是全面考慮貸款企業(yè)的規(guī)模、財務(wù)狀況、發(fā)展前景和信譽狀況，對企業(yè)進行綜合授信。