又大又粗又硬又爽又黄毛片,国产精品亚洲第一区在线观看,国产男同GAYA片大全,一二三四视频社区5在线高清

當前位置:網站首頁 >> 作文 >> 2022年安康杯競賽活動總結上報(12篇)

2022年安康杯競賽活動總結上報(12篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-10 16:09:03
2022年安康杯競賽活動總結上報(12篇)
時間:2023-04-10 16:09:03     小編:zdfb

總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,因此,讓我們寫一份總結吧??偨Y怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編收集整理的工作總結書范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

安康杯競賽活動總結上報篇一

經過這次的“安康杯”競賽活動,安全總體工作水平有了新的提高,取得了新的進展,安全防范措施進一步得到了加強和完善,安全生產狀況明顯提高,全年未發(fā)生重傷以上事故、重大設備事故、重大交通事故、重大消防事故、環(huán)境污染事故、勞動侵權事件?,F(xiàn)將“安康杯”競賽活動總結如下:

在“安康杯”競賽活動中,我們加強了組織領導,成立了“安康杯”競賽組織領導小組,成員為企業(yè)安全領導小組成員,競賽辦公室設在工會勞動保護工作部。

競賽領導小組將年度安全管理目標和“安康杯”競賽目標有機結合,制訂周密的系列活動方案,列出了每項活動實施的具體措施、檢查落實人員及相應的考核辦法,做到了“五化”。即競賽管理目標化;競賽考核規(guī)范化;競賽內容多樣化;競賽檢查制度化;競賽考核規(guī)范化。在競賽領導小組的統(tǒng)一領導下,抓競賽形成了合力,保安康形成了氛圍。使“安康杯”競賽從組織領導到輿論宣傳,方案落實到效果的檢驗等方面都實現(xiàn)了統(tǒng)籌安排,有序推進。

職工是企業(yè)安全生產的主體?!鞍部当备傎愖鳛橐豁楅L期性、群眾性的活動,必須依靠廣大員工的高度重視和積極參與,才能把活動真正抓細、抓實。我們通過宣傳、培訓,進一步樹立廣大員工的安全生產意識,調動了全體員工參與“安康杯”競賽的自覺性,從而在公司內部形成“人人關心安全、人人重視安全”的濃厚氛圍。

公司把安全責任全面分解到各部門、各班組、各員工。明確了各級領導在安全生產工作方面的責任。形成了主要領導親自抓、分管領導具體抓、職能部門認真抓落實的工作機制。從而把事故防范的責任落實到每一個崗位,每一個員工。

把“安康杯”競賽活動與“安全標準化建設”工作相結合,規(guī)范和完善安全管理制度,進一步完善了各項規(guī)章制度,使危險源辨識、風險評價及控制更加科學、全面,努力培育大安全的觀念,推動安全管理向科學化。規(guī)范化方向更大地發(fā)展。

安康杯競賽活動總結上報篇二

xx年第一油庫認真落實“安全第一,防備為主”的方針,在員工中大力弘揚“沒有消除不了的隱患,沒有避免不了的事故”的安全理念,以深入學習科學發(fā)展觀為契機,通過加強現(xiàn)場管理,加強過程管理,不斷實現(xiàn)管理創(chuàng)新,把安全生產責任制落實到實處,在安全生產實踐中不斷體現(xiàn)著“關愛生命,安全發(fā)展”的活動主題。“安康杯”活動的展開,進一步提高了第一油庫安全生產和勞動保護工作水平,確保了第一油庫全年安全生產穩(wěn)定運行,各項工作有序開展。現(xiàn)將活動情況總結如下:

強有力的組織領導,是第一油庫開展“安康杯”競賽、提高競賽活動的成敗要害。在“安康杯”競賽活動中,第一油庫成立以崔巖為組長,張福忠、李誠、王遠飛為組員的 “安康杯”競賽的領導小組。

競賽領導小組將油庫年度工作計劃和“安康杯”競賽目標有機結合,制訂周密的活動方案,列出了每項活動實施的詳細措施、檢查落實人員及相應的考核辦法,做到了“五化”。即競賽管理目標化;競賽項目系列化;競賽內容多樣化;競賽檢查制度化;競賽考核規(guī)范化。第一油庫在競賽領導小組的統(tǒng)一領導下,抓競賽形成了合力,保安康形成了氛圍。使“安康杯”競賽從組織領導到輿論宣傳,方案落實到效果的檢驗等方面都實現(xiàn)了統(tǒng)籌安排,有序推進。

完善安全檢查制度,強化安全檢查手段,以落實安全生產責任制為重點。

1、認真學習和貫徹上級公司文件和會議精神,強化安全意識,掌握安全工作的重點。堅持把落實安全生產責任制作為加強安全管理的重中之重,把安全生產作為油庫各項工作中的最重要內容,通過油庫與分隊、分隊與個人層層簽訂《責任書》等形式,明確各自的安全生產責任。完善安全生產目標管理體系和相應的安全生產保證措施,明確目標、制訂措施、落實責任。

2、堅持油庫日周月安全檢查制度和不定期的安全抽查,油庫工作做到每月有計劃,每周有安排。通過加強對天天生產任務的協(xié)調和安排,努力做到安全生產的可控、在控。同時也使安全檢查做到了“有的放矢”。在安全檢查中注意把重點放在反習慣性違章上,堅持“四不放過”原則,認真分析事故和不安全情況的原因和責任,總結和吸取經驗教訓,落實整改和防范措施。

3、積極配合上級公司或相關單位進行各專項安全生產大檢查。認真組織開展春季、秋季換季工作和換季工作檢查,組織進行專項事故隱患的排查和對查出隱患的整改。堅持庫內庫外管線巡視檢查制度。

4、結合安全生產實際需要,制訂各項應急預案,有針對性地組織應急演習,使油庫在人員、設備等方面的安全生產狀況得到了較大的改善。確保了“春運”,今夏高峰期和“國慶60周年”期間油庫收儲發(fā)作業(yè)的順利完成。

5、有針對性地對外來施工人員的安全互保、施工現(xiàn)場的安全措施、外來施工人員的安全教育、外來車輛的安全檢查等方面進行嚴格管理。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋,杜絕事故及隱患的發(fā)生,最大限度地維護油庫安全生產。

積極探索適應油庫安全管理新方法、新思路,是搞好安全生產的源泉。

1、把“安康杯”競賽活動與“深入學習科學發(fā)展觀”相結合。

油庫按照上級公司開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動實施方案和要求,出板報一期,宣傳“深入學習實踐科學發(fā)展觀”活動的意義和要求,上交新聞稿件一篇。召開油庫全體黨員座談會,廣泛征求黨員干部對我?guī)扉_展“深入學習實踐科學發(fā)展觀”活動調研課題的意見和建議。油庫黨員干部按照分公司“安全穩(wěn)定、團結和諧、降本減費”的活動精神,本著認真務實的態(tài)度,對油庫安全生產各個方面摸清情況,尋找差距。經過討論與交流,油庫對黨員干部提出的意見和建議進行歸納和梳理出七條,確定了調研活動的課題:“運用科學手段,加強油庫現(xiàn)場管理”。

2、把“安康杯”競賽活動與“三基”工作相結合。

建設有凝結力、有戰(zhàn)斗力、有創(chuàng)新能力的油庫黨支部。加強班組建設,打造卓越班組。

構筑全面、系統(tǒng)、科學的管理環(huán)境。堅持員工互相監(jiān)督,分隊隨時監(jiān)督,值班干部定時監(jiān)督的運行方式。職工要做到三個轉變:從“要我干”到“我要干”的轉變,從“工作專心”到“工作精心”的轉變,從“怕檢查”到“我要查”的轉變 。

營造和諧穩(wěn)定、健康有序的工作氛圍。油庫黨支部堅持把思想政治工作融入貫穿于安全生產的全過程,保持內部關系和諧,保持職工隊伍穩(wěn)定,激發(fā)職工的工作熱情,保證和促進生產任務的圓滿完成。

3、把“安康杯”競賽活動與“三項行動” 相結合。

油庫認真組織全體干部職工學習與宣貫《東管局安全生產三項活動啟動講話》和《大連分公司安全生產“三項活動”實施方案》,并結合油庫實際工作開展“三項活動”。按照東管局和分公司“三項行動”內容和要求與油庫今年“運用科學手段,加強油庫現(xiàn)場管理”的基本管理思路相結合,堅持首先在黨員干部職工中統(tǒng)一思想,提高熟悉,結合油庫安全生產的實際,抓細節(jié),抓落實。對油庫工作進行全新的詮釋,深化了油庫工作的內涵與外延,凸顯現(xiàn)場管理的核心理念,使全體干部職工逐步認識到油庫工作是多方面,多層次,由淺及深,由表及里的全方位系統(tǒng)性的管理工作。

油庫把“安康杯”競賽活動與“安全生產月”,“安全整頓月”,“質量月”有機結合,充分利用各項活動不斷開展的有力契機,特殊是“8.5”事件的經驗教訓,著力實現(xiàn)“三個提高”。即提高員工的安全意識,提高對安全生產重要性的認識,提高員工搞好安全生產的自覺性。使員工從“要我安全”向“我要安全、我會安全、我能安全”的轉變。進一步夯實油庫安全生產基矗

1、讀一部安全生產方面的“法”。組織班組員工利用安全活動,部室利用政治學習的時間認真學習《安全生產法》,以提高廣大員工的法制意識,用法律和規(guī)章制度來規(guī)范自己的安全行為。

2、提一條安全生產建議。為搞好公司的安全生產,促進公司改革、發(fā)展的穩(wěn)定局面,公司組織開展了“合理化建議月”活動,組織全體員工積極參加“我為企業(yè)安全生產進一言”合理化建議征詢活動。廣大職工踴躍參與,針對安全生產上的不足和薄弱環(huán)節(jié)提建議、出主意、想辦法,大多數(shù)合理化建議能結合本部門的生產實際,針對性強,操作性強。活動共提出安全合理化建議467條。充分體現(xiàn)了職工關心安全、心系企業(yè)的主人翁精神。公司合理化建議評審委員會及時對建議進行了評審,目前已進入實施階段。

3、開展一次安全生產簽名活動。我們組織了全體生產班組的員工開展一次以“常敲安全生產警示鐘,爭當遵紀守法好員工”為主題的千人簽名活動。讓員工在思想上牢固樹立起“安全第一、預防為主”的意識。

4、寫一篇安全生產體會。在“安全生產月”中,我們分三個層次開展了寫安全生產體會的活動。(1)我們在公司全體員工中開展了“我與安全、健康、幸福”為主題的征文活動;(2)組織員工子女開展“安全一封信”活動。由員工子女圍繞安全生產,給自己父(母)寫一封真情實感的書信。(3)在員工家屬中組織開展了“我愛我家”征文、演講比賽。活動共收各類論文、書信、演講稿192篇,此項把員工每人的安全和家庭的幸福有機地聯(lián)系到了一起,調動、整合家庭的力量共同來搞好企業(yè)的安全生產,收到了較好的效果。

5、當一天安全檢查員。在三下屬公司和市公司的線路工區(qū)、配電工區(qū)、變電檢修工程公司、輸配電檢修工程公司和安裝公司的班組在布置每天工作時,安排一名工作班成員作為“今天我是安全檢查員”協(xié)助工作負責人(或工作小組負責人)工作,對施工進行全過程中的安全檢查,搞好當天安全工作。通過活動提高職工對搞好班組安全生產的認識和增強安全責任意識。

6、接受一次安全生產技能培訓。上半年我們舉辦了一期工會勞動保護監(jiān)督檢查員培訓班,專門請市總工會勞動保護部專家前來授課。使大家了解了工會勞動保護監(jiān)督檢查員的工作職責、明確了工作內容以及工作方法,為更好地落實群防群治奠定了基矗在請進來的同時,我們還組織大家走出去,到全國“安康杯”競賽先進單位戚墅堰機車車輛廠參觀學習。與此同時,公司還進一步加大班組長的培訓力度,于10月份舉辦了全公司的班組長培訓班,通過培訓,提高班組長的安全技能,夯實安全生產的基矗各班組也充分利用班組安全活動時間組織起來開展安全技能培訓,以提高“我會安全”的本領。

7、公司每月召開一次安全會議。公司堅持每月定期召開全公司安全工作例會,及時通報公司本月各方面安全情況,研究、解決安全生產中的重大問題,對安全生產中存在的安全隱患要求,及時上報、整改,對本月來安全生產上取得成績的單位予以表揚,對下階段的安全生產明確要求。

8、觀看一次安全生產展覽。在“安全月”中我們組織員工在利用周五安全活動的時間,參觀公司安全教育室,共753名員工再次走進安全教育室。

9、學習一次事故教訓。8.5事件通過觀看歷史上發(fā)生的人身、設備典型事故經過及其原因分析,舉一反三,吸取教訓,時刻繃緊安全生產這根弦。

10、開展一次主題安全活動。班組利用安全活動時間,開展“查隱患、糾違章”主題安全活動。在會上組織員工查身邊的事故隱患、查習慣性違章、針對查出的事故隱患進行整改,進一步提高職工的安全意識,營造安全生產的良好環(huán)境和氛圍。

“安康杯”競賽,使油庫的安全管理得到了加強,全員的安全意識得到了提高,安全生產的大環(huán)境得到了改善。油庫將繼承堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,繼續(xù)深入開展“安康杯”競賽,狠抓安全責任制的落實,充分依賴全體干部職工,調動和發(fā)揮干部職工搞好安全生產的主動性、積極性和創(chuàng)造性,群策群力除隱患,群防群治保安全。

安康杯競賽活動總結上報篇三

為了堅持“安全第一,預防為主”的方針,促進以“掌握安全生產知識,爭做遵章守紀職工”為主題的安全生產知識普及、學習、應用活動開展,保障師生生命財產安全,促進我校教育事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,校工會積極參加了全省開展的“安康杯”競賽活動,并獲得了20xx年度安慶市“安康杯”競賽優(yōu)勝單位,現(xiàn)將20xx年度“安康杯”活動開展情況總結如下:

學校成立了以支部書記,校長為組長,工會主席為副組長的?!鞍部当备傎惢顒宇I導小組,組員由各部門負責人擔任,負責組織開展“安康杯”競賽活動。領導小組制定了競賽活動計劃,注意把競賽活動與我校的安全管理責任結合起來,把競賽活動當作落實安全責任制、落實勞動保護、維護師生生命安全的有效形式。扎扎實實地開展了“安康杯”競賽活動。

學校貫徹“安全第一,預防為主”的方針,在競賽活動領導小組的領導下,全校上下高度重視安全工作,多次召開專題會議討論活動中出現(xiàn)的問題,制定了安全工作計劃,分解了安全目標責任書,定期和不定期地對安全工作進行檢查、考核,設定了“安全獎”。學校在競賽活動中,健全和嚴格執(zhí)行了各項制度,有效地保障了競賽活動達到預期效果。

1、學校執(zhí)行教師值班制度和班級活動管理制度,實行定人定崗責任到位。教師值班提前30分鐘到校,推遲30分鐘離校,課間巡視隨時制止不文明言行和不安全活動,放學保證做好清園工作;在上操、下操、放學時間,學校根據(jù)本校實際,制定了班級分時、排隊上下樓梯方案,形成了良好的校園秩序;在校內活動和校外活動中,每次學校都要求各班教育到位,措施到位,領導和教師跟班到位,保證了活動的安全。

2、學校執(zhí)行門衛(wèi)值班制度。外來人員,實行來訪登記制度,嚴格審查進出校門的人員,進行校園半封閉管理。

3、學校執(zhí)行衛(wèi)生值日制度。大隊設立紅領巾監(jiān)督崗,對各自責任區(qū)進行衛(wèi)生和文明行為的督察。

4、學校執(zhí)行校內安全檢查制度,在形式上采取分層管理,責任落實到每位教師;在方法上學校在正常情況下,每學期組織兩次安全大檢查,每個班每月實行一次自查;在責任上校長是學校第一責任人,分管領導具體負責,徐詩鵬、開初陽兩位老師負責校舍設施等處的巡查、負責各室的消防、防盜等設備的檢查防護,落實各類技術防護措施并負責電器設備的巡查、維護;各位班主任負責本班的設備安全;校幼兒園由馮榮華主任全面負責和管理;校辦工廠由駱小青廠長全面負責和進行安全生產管理。同時學校要求安全員和全體教師,隨時發(fā)現(xiàn)情況隨時向學?!鞍部当备傎惢顒宇I導小組報告,及時消除安全隱患,不能解決的問題及時上報上級主管部門。

學校對教職工勞動保護方面做了許多工作。為了消除粉塵的危害,特地購買價格較貴的無塵粉筆使用,對教師定期進行健康體檢。夏季炎熱,給老師發(fā)放防暑藥品(十滴水、人丹等)。

學校通過多種途徑、多種方式開展教育活動。學校廣播站開播專題學校安全節(jié)目;學校板報每期貫穿安全文明教育,及時宣傳安全知識;各班隊會、晨會進行常規(guī)性的教育、經常性的教育,主題隊會每月不少于一次。

學校在全體教師中深入開展宣傳教育,逢會必得強調安全責任重于泰山,全體教職工必須警鐘長鳴,防患于未然;學校積極投入到20xx年6月“全國安全月”活動中,積極組織宣傳站上街宣傳,及時掛橫幅、出專題板報和宣傳欄,為安全提出時刻警醒,形成時刻關注安全的良好態(tài)勢。

學校在大力開展校園安全活動的同時,還聯(lián)絡給家長,呼吁他們和我們一道關注學生的安全;與派出所和交警建立了親密聯(lián)系,請他們對學生的安全給予保護。

這些使我校的安全工作延伸到社會、延伸到千家萬戶,形成了立體安全教育網絡。

經過師生的共同努力,我們開展“安康杯”競賽活動以來,沒有發(fā)生一起重大安全事故,出色完成了預期目標和上級交給的各項工作。我們將繼續(xù)努力,為圓滿完成“安康杯”競賽活動而奮斗。

安康杯競賽活動總結上報篇四

為實現(xiàn)企業(yè)安全生產形勢的根本好轉,進一步完善安全生產規(guī)章制度,集團按照區(qū)總工會、區(qū)安監(jiān)局的要求,繼續(xù)深入開展了“安康杯”競賽活動,將競賽機制、獎勵機制、激勵機制應用于安全生產活動中,不斷增強廣大職工人人重視安全、人人關心安全、人人遵章守紀的主動性、積極性和自覺性,杜絕了各類事故的發(fā)生。

集團領導對“安康杯”競賽活動十分重視,并將競賽活動納入了系統(tǒng)安全生產責任制考核內容。為確保競賽活動的順利進行,明確了指導思想,成立了“安康杯”競賽活動領導小組和辦公室,使競賽進一步有了堅實的保障。為加強領導,集團總經理親自掛帥,形成了公司行政領導與工會通力合作,黨、政、工齊抓共管的格局。

1、簽訂《集團安全書》

堅持“以人為本”和“誰主管、誰負責”的原則,集團與所屬企業(yè)和部門負責人簽訂安全書,把安全生產工作列入工作議事日程,樹立常抓不懈的思想,教育引導廣大職工在生產生活中嚴格執(zhí)行各項安全管理規(guī)章制度,人人遵章、遵紀、守法,糾正違法、違章違紀和各類不安全行為,加強防范措施的落實,適時開展安全知識、安全防范技能的培訓學習,落實安全崗位責任制,做到工作細化,責任明確,警鐘長鳴。

2、加強一線職工在機器設備操作、用火、用電中的安全規(guī)范化操作管理;嚴禁在所管轄區(qū)內燃燒垃圾,對易燃、易爆等危險品的使用、儲備、運輸、銷毀要實行嚴格的消防安全管理。

3、加強區(qū)域內環(huán)保設施、安全設施及消防器材的維護保養(yǎng)和清潔,確保其完好有效,并熟知其位置、功能和使用方法;嚴禁酒后駕車、超速行駛,避免疲勞駕車;加強安全生產知識培訓,提高安全意識,提高安全防范能力,杜絕人為事故,定期對疏散通道和安全出口進行檢查,確保暢通。

4、各企業(yè)、各部門指定專人為安全生產聯(lián)絡員,配合專職安全員搞好日常安全生產監(jiān)督檢查工作,定期組織防火安全檢查,建立火災隱患登記整改記錄,及時消除火災隱患,發(fā)現(xiàn)重大問題及時報告。明確環(huán)境、職業(yè)健康安全關鍵控制點和重要部位,并著重加以控制。積極做好安全檢查、督促、指導、整改等工作。

5、在認真學習、貫徹落實《勞動合同法》、《工會法》、《安全生產法》、《職業(yè)病防治法》、《安全生產監(jiān)督管理規(guī)定》等法律、法規(guī)的同時,建立健全以安全生產責任制為核心的安全管理制度,按照“安全第一、預防為主”的安全方針,開展了以“落實安全規(guī)章制度,強化安全防范措施”為主題的“安全生產月”和“安全生產宣傳教育活動”,促進整個集團安全、和諧發(fā)展。

利用先進手段和方法,建立健全各級安全生產責任制為核心的各項安全規(guī)章制度,并嚴格檢查落實,在“五一”、“七一”等等重大節(jié)日期間組織安全專項檢查,對查出的安全隱患進行限期整改,節(jié)日和周末期間安排行政領導值班,確保隨時掌握安全動態(tài)。

“安康杯”競賽活動之初就把競賽活動主題定位在有利于提高廣大企業(yè)管理者的安全生產意識和管理水平,提高廣大職工的安全生產知識和自我防護能力上,競賽活動重點放在基層及生產一線職工,競賽活動目標確定為杜絕傷亡事故,加強企業(yè)安全管理,加強工會群眾監(jiān)督,加強安全生產知識培訓。在考核標準方面,公司領導小組同公司工會一道,分別制定了定性和定量的“安康杯”競賽考核標準。結合系統(tǒng)實際,不斷總結經驗,改進不足,創(chuàng)新內容,為“安康杯”競賽活動的開展打下了堅實的基礎。

各參賽企業(yè)、部門緊緊圍繞“安康杯”競賽領導小組制定的活動主題,在職工中廣泛開展了各種行之有效的宣傳教育活動,鼓勵并激發(fā)廣大職工自覺學習安全生產法律、法規(guī)和安全生產知識,掌握自我防護技能。xx全體職工學習了《勞動合同法》、《工會法》、《安全生產法》、《職業(yè)病防治法》、《安全生產監(jiān)督管理規(guī)定》等法律法規(guī),有力地推動了這些法律法規(guī)在企業(yè)的貫徹落實。

活動開展以來,無發(fā)生一起人身、設備、交通消防安全事故,有力地促進公司的安全生產,為公司的改革、發(fā)展、穩(wěn)定做出了應有的貢獻。今后,將進一步激發(fā)各部門參與“安康杯”競賽活動的積極性,同時加大對在競賽活動中表現(xiàn)突出的部門科室或個人的表彰力度,將競賽活動納入年終工作考核評比之中,不斷加強自身建設,創(chuàng)新工作思路,充分發(fā)揮廣大員工的力量,促進公司安全、穩(wěn)定、和諧發(fā)展。

安康杯競賽活動總結上報篇五

為推動企業(yè)建立和完善安全生產規(guī)章制度,提高廣大員工的安全意識,做好員工人身安全和身體健康保障工作,促進企業(yè)經濟發(fā)展,根據(jù)區(qū)總工會、區(qū)安全生產監(jiān)督管理局的通知要求,結合松柏鎮(zhèn)實際,20xx年6月組織松柏鎮(zhèn)全體鎮(zhèn)、村干部,轄區(qū)企業(yè)單位干部職工參加“安康杯”競賽活動,取得了良好成效。

全鎮(zhèn)轄區(qū)監(jiān)督管理安全生產企業(yè)有100個(家),其中小型采石場3個、非煤礦山1個、加油站2個、液化氣站2個、建筑施工企業(yè)11家(農村建房戶78家)、民爆倉庫1個、煙花爆竹經營公司1家、煙花爆竹倉庫1家、煙花爆竹經營網點24個、供電所1家、小型水電站6家、(機動車598輛)、超市3家、集貿市場2家、網吧6家、歌舞廳5家、汽車維修點11家、賓館6家、運輸企業(yè)2家、學校10所。

為確保競賽活動的順利進行,我們成立了由鎮(zhèn)黨委分管領導任主任的“安康杯”競賽組織委員會,并成立了安康杯”競賽活動領導小組和活動辦公室,由鎮(zhèn)安監(jiān)辦負責活動具體工作。在認真學習、貫徹落實《工會法》、《安全生產法》、《職業(yè)病防治法》、《xx省安全生產監(jiān)督管理規(guī)定》、工會勞動保護監(jiān)督檢查三個《條例》等法律、法規(guī)的同時,建立健全以安全生產職責制為核心的安全管理制度,按照“安全第一、預防為主”的指導思想,開展以“落實安全規(guī)章制度,強化安全防范措施”為主題的“安全生產周”和“安全生產宣傳教育活動”,促進三個禮貌建設、和諧發(fā)展。

競賽主題:加強班組安全建設、強化一線職工的安全教育與管理。

競賽目標:力爭各企業(yè)車間班組的`基礎工作得到加強,傷亡事故和職工危害發(fā)病率控制到最低限度,重大、特大事故得到有效遏制,安全生產形勢穩(wěn)定向好的趨勢發(fā)展。各企業(yè)車間班組在參賽活動中按照“兩個提高,兩個為零、三個加強”的目標,即:提高各部門的管理者安全技術和管理水平,提高職工安全生產知識水平和自我保護意識;死亡事故為零,重傷事故為零;加強各車間、各部門安全管理,加強工會群眾監(jiān)督,加強安全工作生產知識培訓。

20xx年6月松柏鎮(zhèn)“安康杯”競賽活動辦公室,根據(jù)“安康杯”競賽活動方案,組織各參賽單位與有關部門充分利用一切宣傳陣地和班前班后會,大力宣傳競賽的目標、主題,發(fā)動廣大職工,自覺的參與各種行之有效和多種形式的群眾性勞動保護監(jiān)督檢查,完善安全生產規(guī)章制度,提出一些好的提議。進取投身“安康杯”競賽活動中,當一天安全檢查員,進取學習掌握安全生產知識,在廣大員工中構成了我懂安全,我要安全,人人盡責,確保安全的良好的安全生產氛圍。轄區(qū)企業(yè)制訂完善安全生產規(guī)章制度,下發(fā)征集表,讓員工提出關于安全生產方面的提議。組織生產一線員工及關鍵重點部位的員工搞一次安全生產簽名儀式活動。安排安全管理部門的員工當一天安全檢查員,查一齊事故隱患,或一齊違章行為,并提出整改意見。競賽單位組織崗位人員進行一次安全生產培訓,使各參賽單位員工掌握了安全生產知識,提高了安全生產的意識,了解了生產過程“安全”的重要性。轄區(qū)企業(yè)經過召開座談會、班前班后會等,回顧總結生產安全經驗、教訓,提高安全生產警惕,防患于未然。

經過開展“安康杯”競賽活動,企業(yè)單位不僅僅健全了公司的安全生產管理制度,完善了安全管理體系,規(guī)范了工會群眾監(jiān)督機制,并且讓廣大干部、員工學習了解到生產過程中安全的重要性,掌握了安全生產知識,逐步從不懂安全到我懂安全、我管安全,由要我安全轉變成我要安全、我保安全,提高了安全生產意識,在競賽活動期間,加強了合車間、部室安全管理,加強了工會群眾監(jiān)督,加強了安全工作生產知識培訓;提高了各部門管理者的安全技術和安全管理水平,提高了員工安全生產知識水平和自我保護意識;無重傷事故,無死亡事故。

總之松柏鎮(zhèn)雖然在“安康杯”競賽活動中,我們取得了必須的成績,但我們與其它先進兄弟單位相比,還有必須差距,今后,我們將在區(qū)黨委、政府正確領導下,在區(qū)總工會、區(qū)安監(jiān)局的指導下不斷加強自身建設,創(chuàng)新工作思路,充分發(fā)揮廣大員工的力量,確?!鞍部当被顒映种院愕拈_展下去。

安康杯競賽活動總結上報篇六

為進一步貫徹落實以人為本的安全發(fā)展觀,增強職工安全意識,提升安全文化氛圍。我院于5月20日9月20日根據(jù)山東局工會文件精神并結合自身生產經營情況在全院范圍內全面深入地開展了“安康杯”安全生產競賽活動,現(xiàn)將活動開展情況總結如下:

1、為確?!鞍部当备傎惢顒拥拈_展,加強對“安康杯”競賽活動的領導,根據(jù)中華全國總工會和山東局工會的要求,我院成立了“安康杯”競賽活動領導小組,組長由院長擔任,副組長由院工會主席擔任。競賽活動辦公室設在院安全生產管理部,日?;顒佑砂踩a管理部和工會聯(lián)合組織。

2、為實現(xiàn)“兩個提高”、“兩個為零”、“八個加強”競賽活動目標,保障全院地質工作健康、安全開展,按照上級文件要求,制定了競賽活動實施方案,明確實施步驟和考核標準等。

3、利用網絡、標語、宣傳欄、內部小報等形式對安康杯競賽活動進行了廣泛的宣傳。同時把“安全生產月”、“百日安全無事故”、“青年安全文明監(jiān)督崗”、“安全攝影比賽”、“安全巡回演講”等活動也納入到了“安康杯”競賽活動中,營造了濃厚的安全生產氛圍?;顒悠陂g購買安全宣傳知識掛圖16幅、安全宣傳標語30幅、制作上墻制度、操作規(guī)程標志牌18套216個、宣傳橫幅30余幅。6月15日-8月20日舉辦安全攝影比賽,收到安全攝影作品50余幅,并在自評的基礎上選送了10幅作品參加山東局組織的“正元建設杯”安全攝影比賽;6月20至24日協(xié)助局安全管理部在系統(tǒng)內進行了以“安全在我心中”為主題的巡回演講活動,6月20日在煙臺分院三山島金礦鉆探項目部的演講活動中,煙臺分院有70余人接受了生動的安全教育。

4、統(tǒng)一認識、攜手合作、齊抓共管,互通“安康杯”競賽信息。發(fā)動職工群眾參與監(jiān)督檢查,突出活動的群眾性、知識性和技能性,從不同角度促進了活動的開展。我院所屬各單位為了把競賽活動落實到實處,也都調整充實了競賽活動組織機構,建立健全了工作制度,結合本單位生產實際做了相應的活動安排,使“安康杯”競賽活動在全院范圍內有計劃、有措施、有部署、有方案、有檢查地深入開展。

在“安康杯”競賽活動中,我們將安全生產責任制納入競賽活動內容之一。堅持推行“行政主要領導負全責,分管領導負管責,安全監(jiān)督負監(jiān)責”的管理、監(jiān)督體制。同時按照安全生產法的要求規(guī)范院屬各單位的安全管理機構,明確

各級安全管理部門的職責,完善了安全監(jiān)督網絡。依法建立了安全生產責任體系,明確和細化了各級領導干部、各職能部門和崗位員工的安全生產責任,形成了上至總經理,下至每一個員工的安全責任體系,做到了一崗一責,使每一個員工都了解自身工作崗位的工作要求、崗位職責、崗位風險。

為提高全員的安全意識和勞動技能,院工會和安全生產管理部緊緊圍繞“安康杯”競賽活動主題,加大了安全教育培訓資金的投入,采用分層培訓、現(xiàn)場培訓、請進來、送出去等多種方式舉辦形式多樣的安全生產宣傳教育和培訓工作,我院于6月30日-7月6日組織院領導、部門負責人和安全管理人員共15人參加了安全資格培訓班,參加培訓人員均取得了由山東省安全生產監(jiān)督管理局簽發(fā)的安全資格證書。7月25日-29日選派一名安全管理人員參加了國家安全科技中心在西安舉辦的注冊安全工程師考前培訓班。8月27日對我院新上崗員工進行崗前安全教育并考試。9月10日-14日組織全院職工參加交通安全知識答題活動。同時我院還根據(jù)生產一線的需求,舉辦了相應的培訓班,提高了生產一線員工安全知識和技能。通過上述培訓進一步提升了全員的安全意識,促進全員從“要我安全”向“我要安全”和“我會安全”的思想轉變。

1、為強化現(xiàn)場監(jiān)督管理,我院制定了院(分院)、項目

級安全基礎資料管理標準。煙臺分院制定了“標準化機臺考核標準”、“標準化班組考核標準”、“文明宿舍考核標準”、“標準化食堂考核標準”。

2、組織發(fā)動廣大員工,結合自身崗位特點查找“三違”行為和“三不傷害”事件,并結合事故案例,以身邊的人和事為教訓,開展警示教育。

3、嚴格考核獎懲和責任追究,建立了有效的激勵和監(jiān)督約束機制。

4、加強不定期的現(xiàn)場檢查,主要是對施工作業(yè)現(xiàn)場、重點要害部位、關鍵施工環(huán)節(jié)等采取不通知、不聽匯報,直接到現(xiàn)場進行檢查,發(fā)現(xiàn)隱患就治理,發(fā)現(xiàn)違章就處理。除堅持日常的安全監(jiān)督和管理外,更加強了節(jié)假日的安全檢查工作。

活動期間投入60000元為職工購買工作服,投入20xx0元為職工購買意外傷害保險,投入20xx0元對部分不符合施工現(xiàn)場臨時用電安全要求的配電裝置進行了改造。

強化工會勞動保護監(jiān)督檢查力度,增強職工自我保護意識,把維護職工的健康與安全放在首位。加強工會對單位勞動防護用品的采購、配備和使用的全過程監(jiān)督。

為保證安康杯競賽活動的順利開展,我院嚴格考核,突出獎懲。依照“考核標準”、“安全生產管理考核辦法”、“安全事故行政責任追究制度”等。將安全作為評比一切先進的否決指標。對“安康杯”競賽活動中涌現(xiàn)出的先進單位和個人進行表彰獎勵,通過總結和表彰,不斷激勵和提升全體干部、員工的熱情和能力,形成全員參加“安康杯”競賽活動,全員參與安全管理的熱潮。

雖然,我們在開展“安康杯”競賽活動中取得了一定的成績,但與其他先進單位相比仍存在一定的差距,今后,我們將認真總結經驗,積極開展“安康杯”競賽活動,從而更好的保護員工的健康和安全權益,實現(xiàn)安全、健康、環(huán)境管理工作的全面發(fā)展。

安康杯競賽活動總結上報篇七

為貫徹落實黨的“安全第一、預防為主”的方針,實現(xiàn)我國安全生產形勢的根本好轉,今年以來,zl鎮(zhèn)工會十分重視“安康杯”競賽活動,把“安康杯”活動擺在重要議事日程,“安康杯”競賽是將競爭機制、獎勵機制、激勵機制應用于安全生產活動之中,不斷調動企業(yè)管理人員和職工重視安全生產,關心安全生產,遵守規(guī)章制度的主動性,積極性和自覺性,最終達到減少和杜絕發(fā)生生產性事故。豐富內容,創(chuàng)新載體,使此項活動取得良好效果。我們的做法有以下幾個方面:

根據(jù)各基層工會人員變動情況,鎮(zhèn)工會于年初及時調整了“安康杯”競賽活動領導機構,成立了副鎮(zhèn)長 任組長,工會主席 安監(jiān)辦主任 任副組長, 為成員,組成的“安康杯”競賽活動組委會,制定了“安康杯”競賽活動實施方案,責任明確,內容具體,確保了此項活動順利開展。目前,“安康杯”競賽活動的影響越來越大,知名度越來越高,已成為勞動企業(yè)安全生產工作的有效載體并逐步打造為安全生產的品牌。

我們根據(jù)各行業(yè)及各崗位的特點于今年元月份分崗位分工種對全鎮(zhèn)職工進行了為期一周的《安全生產法》《崗位安全生產操作規(guī)程》等知識的系統(tǒng)培訓,并結合實際因人因崗進行了實地操作演練,理論與實踐相結合,從而大大提高了全體職工的安全意識及安全操作技能。

為了保證“安康杯”競賽效果,我們采取定期考核評比的辦法,促進此項活動的正常開展。今年6月中旬 耐材有限公司對各崗位、各工種進行了一次全面的考核,全部達到90分以上,其中有9名職工獲得滿分的好成績,被評為“安康杯”先進標兵,進行了表彰獎勵。

“安康杯”競賽組委會將進一步加強組織、協(xié)調和指導,推動活動的順利開展,注重將“安康杯”競賽活動與企業(yè)安全生產管理、監(jiān)督組織網絡建設相結合,與企業(yè)全過程、全方位、全員安全管理相結合,與監(jiān)控、整改事故隱患相結合,與合理化建議、群眾性技術創(chuàng)新相結合,與建立職業(yè)安全健康管理體系相結合,切實使“安康杯”競賽活動成為安全生產工作的一項系統(tǒng)工程,成為工會組織落實“切實維權”的重要工作載體,努力把“安康杯”競賽活動創(chuàng)建為安全生產工作的著名品牌。

對參加“安康杯”競賽活動的企業(yè),今后計劃根據(jù)每年實際參加的企業(yè)數(shù)和職工人數(shù),按一定的比率給予表彰,激勵更多的企業(yè)和職工參加到“安康杯”競賽活動中來。為擴大“安康杯”競賽活動的影響,樹立安全生產的標兵企業(yè),激發(fā)廣大企業(yè)參加“安康杯”競賽活動的積極性,擴大社會影響。鼓勵和激勵各企業(yè)、班組和組織者持之以恒,長期堅持做好安全生產工作,進一步激發(fā)各類企業(yè)參加“安康杯”競賽的積極性,吸引更多單位參加到“安康杯”競賽活動中來。

安康杯競賽活動總結上報篇八

為進一步貫徹落實“弘揚企業(yè)安全文化、加強班組安全管理”,增強職工安全意識,提升安全文化氛圍。xxxxxxx集團于20xx年5月—10月根據(jù)省工會、省安全生產監(jiān)督管理局《關于20xx年度開展“安康杯”競賽活動的通知》(蘇工勞[20xx]2號)和省住房和城鄉(xiāng)建設廳《關于在全省住房和城鄉(xiāng)建設系統(tǒng)開展“安康杯”競賽活動的通知》(蘇建辦[20xx]182號)文件要求,現(xiàn)將活動開展情況總結如下:

根據(jù)競賽活動要求,明確了各部門的職責任務,形成了集團領導、小組主管、部門主抓、各分公司指導、班組具體落實的整體聯(lián)動機制。明確了競賽活動內容與形式,細化了具體考核指標要求。各下屬單位根據(jù)集團統(tǒng)一部署,相應建立完善了組織領導機構和工作機構,細化了競賽活動計劃方案。競賽小組提出了:競賽活動與提高教學質量、與保證安全、與提高教職工身體素質、與人文關懷“四個相結合”的基本要求,將競賽活動范圍擴大到分公司系統(tǒng)和部門。小組提出的實現(xiàn)“扎實工作、快樂生活”理念融匯到“安康杯”競賽活動總體要求中,注入了競賽活動的.生機活力。下屬企業(yè)根據(jù)“弘揚企業(yè)安全文化,加強班組安全管理”主題的要求。提出了“從完善規(guī)章入手,解決規(guī)章制度上的缺陷,從排查隱患入手,確保施工現(xiàn)場運行良好,從強化管理入手,牢固樹立持續(xù)安全的理念,從加強勞動保護和環(huán)境入手,健全勞動保護制度”的措施,使活動方案更具可操作性。

“安康杯”競賽活動企業(yè)小組組長趙中良在活動會議上指出,要通過競賽活動的開展,進一步推進持續(xù)安全理念的貫徹,強化從業(yè)單位和從業(yè)人員的主體責任、監(jiān)管責任、領導責任和崗位責任,推動學院安全發(fā)展、和諧發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展。副組長劉剛宣讀了“安康杯”競賽活動方案,并就搞好競賽活動組織工作作了具體部署。來自集團、下屬單位、班組的基層單位代表在活動會議上作了發(fā)言,向全集團職工發(fā)出了倡議,作出了積極投身“安康杯”活動,為集團安全建設作貢獻的莊嚴承諾。為擴大“安康杯”競賽活動宣傳工作的輻射面,競賽組委會于5月初開辦了集團網“安康杯”競賽活動網頁專欄,搭建了學習交流平臺,促進了競賽活動信息化建設。各二級單位廣泛采用多種形式做好競賽活動宣傳教育工作,起到積極的宣傳效果。各施工班組利用交接班時間進行教育,提高對活動開展的認識,集團安全部舉辦安全生產宣傳咨詢日活動,特別是針對施工現(xiàn)場,開展了工人同志安全知識咨詢日活動,為各班組在施工現(xiàn)場發(fā)放安全宣傳單,為工人解惑答疑,引導一線施工人員自覺遵守安全法規(guī),受到了班組及工人的一致好評,將安全責任意識內化為教職工的自覺行為,營造了“我要安全,我懂安全,人人盡責、確保安全”的良好氛圍,集團及時宣傳活動動態(tài)和各單位好的做法和經驗,強化持續(xù)安全理念,要求全體人員積極參與競賽活動,特別是黨員和干部更是要在活動中發(fā)揮模范帶頭作用,各單位還普遍采用召開干部、職工動員大會、簽名儀式、安全承諾書、安全知識競賽、宣傳櫥窗、黑板報、宣傳標語、建立通訊員隊伍、制作影像資料、網絡宣傳等形式拓寬宣傳渠道,增強宣傳效果。

班組是企業(yè)生產最基本的單位,是奮斗在施工一線的中堅量。從安全角度來說,班組是安全管理的基本環(huán)節(jié),是有效控制事故的前沿陣地。從以往發(fā)生的事故情況來看,絕大多數(shù)的事故都發(fā)生在一線施工,發(fā)生事故的直接原因都是在班組的生產中違章作業(yè)或各種隱患沒有得到及時發(fā)現(xiàn)和消除。因此,要有效地控制事故的關鍵是抓管理,最基本的環(huán)節(jié)是抓班組安全建設。所以在開展“安康杯”競賽活動中,要求把班組安全建設工作作為重中之重來抓。加強班組作業(yè)現(xiàn)場管理,施工作業(yè)時,都有專職安全管理人員現(xiàn)場監(jiān)督檢查,尤其是在夜間施工作業(yè),專職安全員從始至終都是堅守施工作業(yè)現(xiàn)場,通過對各項作業(yè)進行監(jiān)督檢查,有效地杜絕了習慣性違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生,讓各項操作規(guī)程和管理制度在施工過程中得到了充分的貫徹和落實,從而保障了生產工作的安全順利進行。

安全檢查是做好安全工作的一個重要手段,是消除隱患,預防事故的一項有力措施,是落實安全第一,預防為主,把事后處理變成事前預防的有力舉措。公司針對自身的實際情況,認真執(zhí)行隱患排除整改制度。堅持每月一次的公司安全堅持,每周一次的班組安全檢查,每天一次的安全員安全檢查。并把在檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時地進行整改,同時還根據(jù)氣候的變換情況,有針對性地實施安全檢查和防范工作,保證公司安全工作順利進行。

開展“安康杯”競賽活動的收獲與體會:本次“安康杯”競賽活動取得階段性成果,給我們以下幾點啟示:第一,領導重視是形成競賽活動合力的基礎。本次“安康杯”競賽由于集團領導小組重視、行政支持、各部門通力配合、各級工會組織積極運作,形成了黨、政、工齊抓共管的良好格局。第二,堅持“圍繞中心,服務大局”,是競賽活動取得實效的關鍵。本次競賽活動以安全訓練和確保安全為核心內容,使各單位工作積極投入安全生產施工主戰(zhàn)場,有效發(fā)揮了主動作為的積極作用。競賽活動與二級企業(yè)及班組工作緊密結合,成為完成中心工作的催化劑和助推器。第三、做好宣傳動員工作是競賽活動取得實效的動力。由于動員教育及時有效,擴大了競賽活動的普及率和知名度,在全集團上下形成了普遍共識。第四,抓好載體是競賽活動取得成功的可靠保障。本次競賽活動中,各單位、各部門廣泛運用內容豐富、形式多樣、富有創(chuàng)意的活動載體,使競賽活動有抓手、有著力點,見效明顯。第五,緊密依靠廣大職工群眾,是競賽活動成功的力量源泉。通過競賽活動,積極總結和提煉學院和單位在安全管理上長期積淀和形成的安全思想、安全理念、安全制度、安全管理模式等經驗,進一步弘揚新時期愛崗敬業(yè)、顧全大局、團結拼搏、奉獻進取的“飛院精神”。推動學院“持續(xù)安全”理念的不斷深化,勇于創(chuàng)新,打造競賽活動的新“亮點”、新“品牌”。

安康杯競賽活動總結上報篇九

20xx年是“十二五”規(guī)劃的開局之年,為進一提高廣大職工安全、健康知識和安全生產素質,預防各類安全生產事故的發(fā)生。我鎮(zhèn)自覺地、有組織、有計劃地將“安康杯”活動內容實實在在地開展起來,可以說我們的競賽活動已逐步深入廣大職工群眾當中,一些企業(yè)的領導也充分感受到了競賽活動給企業(yè)帶來的好處。

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,認真學習貫徹黨的十七屆五中全會和中央經濟工作會議精神,牢固樹立安全發(fā)展理念,堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,繼續(xù)開展“安全生產年”活動,以“安康杯”競賽為載體,積極組織實施群眾性安康工程,不斷提高廣大職工的安全健康知識和素質,廣泛開展群眾舉報生產安全事故隱患工作,深入貫徹實施《關于加強企業(yè)班組安全建設指導意見》全面促進班組安全建設和管理,進一步擴大職工學習安全生產知識,杜絕違章作業(yè),自覺違章指導,為實現(xiàn)全縣安全生產形勢的好轉做出新貢獻。

確保人員、責任三到位我鎮(zhèn)工會高度重視“安康杯”工作,將“安康杯”競賽活動納入我鎮(zhèn)安全生產目標管理責任制考核,并成立了競賽活動領導小組;更是把“安康杯”活動當作全鎮(zhèn)各級工會履行基本職責,維護職工合法權益的有效載體來抓,列入班子議事日程,列入工會經費預算安排,做到年初有計劃,年中有檢查,年終有總結;明確分工,責任到人;各參賽企業(yè)熱情高漲,紛紛建立組織機構和激勵機制,最大限度地提高職工參與活動的積極性,使“安康杯”競賽成為一項長期性、全員性的活動,形成了“黨政工齊抓共管,共唱一臺戲”的工作氛圍。

為了將“安康杯”競賽活動組織好、落實好,今年四月份,我鎮(zhèn)總工會召開了專題會議,部署“安康杯”工作。各企業(yè)基層工會和各產業(yè)工會以及參賽企業(yè)迅速行動起來,明確任務,制定計劃,落實責任,認真實施。我鎮(zhèn)總工會經常性對本轄區(qū)、本行業(yè)的參賽企業(yè)進行檢查指導;各參賽企業(yè)的工會組織更是積極參與、有效督促,形成了三級聯(lián)創(chuàng),上下聯(lián)動的工作格局。為使競賽活動能夠深入人心,我們深入開展“安全生產宣傳月”活動,積極動用各種宣傳工具進行安全宣傳教育,電視宣傳6次,廣播報刊、黑板報發(fā)稿數(shù)130篇,使競賽活動多層次、多形式、多內容、生動活潑、有聲有色,為競賽活動營造了良好的輿論氛圍。四、典型引路,不斷提升競賽活動質量

每年年終,我們都要對“安康杯”活動進行總結,對全鎮(zhèn)50多家參賽企業(yè)進行考核驗收評比,評選出一批先進單位和個人,進行表彰,樹立典型,激勵后進。我鎮(zhèn)總工會組織各企業(yè)工會主席和企業(yè)工會干部進行職業(yè)安全衛(wèi)生培訓學習,幫助企業(yè)建立了職業(yè)安全衛(wèi)生聯(lián)席會議制度,簽訂了職工安全衛(wèi)生集體合同,對“安康杯”十個一活動內容更是逐條檢查、跟蹤落實、持續(xù)改進。通過開展這些活動。使職業(yè)安全衛(wèi)生成為“安康杯”競賽活動的主要內容,使“安康杯”競賽理念從“安全生產”提升到“以人為本”的新高度。

今年,在上級工會的精心指導下,在基層工會的共同努力下,我鎮(zhèn)的“安康杯”競賽由于領導重視,組織周密,措施得力,收到了明顯成效,但安全生產永無止境,維權工作永無止境,我們今后將在總結以往工作經驗的基礎上,發(fā)揚成績,改進不足,把競賽活動組織得更好,更扎實,更有成效。

安康杯競賽活動總結上報篇十

20xx年上半年,我校工會根據(jù)武工發(fā)[20x]8號文件精神要求,開展了系列競賽活動?,F(xiàn)將本次活動開展情況總結如下:

為加強本次競賽的領導,學校成立以校長吳棋為組長,副校長、工會主席劉鳳鳴為副組長,各處室負責人為成員的競賽活動領導小組。領導小組下設了辦公室,由劉鳳鳴同志任辦公室主任。

學校競賽活動領導小組對本次競賽活動周密計劃、細心組織、精心實施、逗硬檢查,為本次競賽活動的順利開展做了大量的具體工作。

二、廣泛宣傳。

學校工會充分利用專欄、警示牌、標語等多種形式,搞好了本次競賽活動的宣傳發(fā)動工作,使廣大教職工充分了解“安康杯”競賽的目的、意義、主題和考核標準,讓教職工人人知曉,積極參與。

(一)學校安辦組織廣大師生開展了一次消防疏散演練。

(二)學校于4月組織教職工進行一次全校范圍安全隱患大檢查,針對檢查出的問題及時進行了整改。

(三)組織教職工經常性地進行籃球運動,倡導教職工參與體育鍛煉,促進教職工主動自覺的鍛煉身體。

上半年學校工會在全體教職工中開展了以“查一起事故隱患、糾一次違章行為、提一條安全合理化建議、當一天安全員、做一件預防事故的實事、憶一次事故教訓、讀一本安全生產方面的書籍、受一次安全生產培訓、辦一次安全生產演講、搞一次安全生產宣傳”為主要內容的競賽活動。通過競賽活動的開展,有效地激發(fā)廣大教職工學習健康安全知識、參與安全管理的積極性和主動性。

學校工會與安辦一起在全體教職工中開展了“安康杯”教職工安全知識競賽活動,進一步加強了工會在職工健康安全工作中的重要作用,促進了學校安全工作的開展。

總之,學校工會以“安康杯”競賽活動為載體,積極組織學校廣大教職工實施群眾性安康工程,不斷提高廣大教職工安全健康意識和素質,確保了我校教學安全的形勢良好,為我校的和諧穩(wěn)定盡了職,努了力。

安康杯競賽活動總結上報篇十一

為保障企業(yè)的安全生產及職工的安全健康,牢固樹立科學發(fā)展安全發(fā)展理念,根據(jù)全國總工會、國家安全生產監(jiān)督管理總局《關于xxx年度開展全國“安康杯”競賽活動的通知》(總工發(fā)[xxx]1號)文件和上海市總工會、上海市安全生產監(jiān)督管理局《關于本市xxx年度開展“安康杯”競賽活動的通知》(滬工總經[xxx]37號)文件精神要求,經公司領導研究決定,在全公司范圍內繼續(xù)開展xxx年度全國“安康杯”競賽活動?,F(xiàn)將“安康杯”競賽活動總結如下:

為了切實做好“安康杯”競賽活動,公司經研究成立了以董事長為組長,黨、政、工、團相關負責人為組員的xxx年“安康杯”活動領導小組;各在建工程成立項目領導小組,項目經理為組長。并及時召開宣貫會,傳達學習全國總工會、國家安全生產監(jiān)督管理總局《關于xxx年度開展全國“安康杯”競賽活動的通知》和上海市總工會、上海市安全生產監(jiān)督管理局《關于本市xxx年度開展“安康杯”競賽活動的通知》,在此基礎上公司結合公司生產特點,緊緊圍繞工程安全施工、人員安全管理、設備設施安全可靠的基本標準,制訂切實可行的活動方案。同時建立了以安全質量監(jiān)督科為核心的安全管理網絡體系、以工會為主的安全勞動保障和以群眾為主的安全群防群治的監(jiān)督機制。

領導小組依照活動標準及考核要求,建立健全了以安全生產職責制為核心的安全管理制度,并按照“安全第一、預防為主、綜合治理”的指導思想,開展以“科學發(fā)展抓預防,預防為主重教育”為主題的“保安全、促發(fā)展”安全生產競賽活動。

在“安康杯”活動期間,公司組織二次質量整治活動,由總經理、分管安全、質量副總親自參加,對活動中一些注重安全質量行為予以表揚,對活動中存在的一些安全質量問題予以批評并現(xiàn)令整改。如荻涇河道工程湯家宅橋梁板制作,從梁板的幾何尺寸到砼澆筑質量和觀感質量,都進行了詳細檢查,由于措施到位,班組質量意識的提升,經檢查,橋梁板幾何尺寸準確、線型順直、基本無掉棱缺角現(xiàn)象,梁板表面平整、結實,得到了好評。

“安康杯”活動期間,公司各在建工程項目部也按要求進行了自查自糾工作。據(jù)統(tǒng)計,各項目部在活動中共查出各類安全質量問題或隱患34條,透過整改,現(xiàn)已銷項。

如外環(huán)西河河道及泵閘工程2標,護岸結構和4座跨河橋梁雖已完成施工,在些次“安康杯”活動中和監(jiān)理單位共同對新建護岸標高、軸線、坡比、橋面欄桿及瀝青鋪設平整度進行了重點檢查,檢查狀況良好。

又如美羅家園市政配套工程羅南長浜7條河道改建工程項目部在“安康杯”活動期間,項目經理組織相關人員對施工現(xiàn)場擋墻基礎鋼筋間距、保護層厚度、砂漿飽滿度等進行了實測實量,并對每個檢查點進行現(xiàn)場評說,使作業(yè)班組負責人口服心服。

工程項目部按規(guī)定設置了相應的安全生產管理網絡,安全生產保證體系健全,施工現(xiàn)場配備了專職安全管理人員,安全生產職責得到層層落實;對施工現(xiàn)場危險源做到認真辨識,制訂了管控措施;對安全隱患做到有檢查、有記錄、有整改措施。

近年來,公司參建的水務工程均透過了安保外審??傮w來說,公司水務工程安全生產持續(xù)了穩(wěn)定態(tài)勢,多年來未發(fā)生一齊重大安全生產職責事故。

員工是企業(yè)安全生產的主體,“安康杯”競賽活動作為一項長期性、群眾性的活動,務必依靠廣大員工的高度重視和用心參與,才能把活動真正抓細、抓實。公司此刻建市管、區(qū)管項目共7個,根據(jù)工程規(guī)模和作業(yè)面,公司統(tǒng)一制作了宣傳橫幅56條,宣傳掛圖7套,項目部編作宣傳欄7次,組織學習、講評15次,宣傳橫幅懸掛在施工現(xiàn)場主要通道、項目部及工程主要醒目位置,營造全員關注質量的宣傳氛圍。

與此同時,公司還為每個項目部新購了一批法規(guī)、標準和規(guī)程,其中對新頒布的《水利工程施工質量檢查與評定標準》進行了集中學習。

公司還透過簡報、提合理化推薦、寫心得體會、安全知識培訓等多種形式,進行宣傳教育活動,進一步樹立廣大員工的安全生產意識,調動了全體員工參與“安康杯”競賽的自覺性,在全公司構成了一個“講安全、比安全、要安全”的良好安全氛圍,起到了很好的宣傳作用。

公司每月20日召開的工作例會上,對所有在建工程的安全質量進行安全質量講評,建立了考核制度,講評與考核與獎罰相結合。五月份開展安全生產合理化推薦活動,公司員工用心響應,共有十個部門參加,共計提出合理化推薦40余條。九月份開展了要求每位項目管理人員寫一篇不少于500字的安全生產體會文章。十月份開展了一次安全生產知識培訓。透過各種具體活動的開展,公司上下人人講安全的氛圍更加濃厚,安全文化深入人心。

透過安康杯競賽活動,各在建項目部牢固樹立起“質量意識,精品意識?!?/p>

各在建工程項目部結合工程例會,學習立功競賽的有關文件,開展質量自查活動,并在工地懸掛活動橫幅,增加活動氣氛。工地宣傳欄張貼有關活動文件和活動照片。制定員工培訓計劃,根據(jù)公司現(xiàn)有管理崗位狀況和新的原材料、試件送樣要求,有計劃的增加取樣員培訓。根據(jù)各項目部實際需求,配置管理人員,做到項目部管理崗位所有人員持證上崗,提高管理人員的專業(yè)管理水平。項目部質量管理網絡上墻,管理人員到位率100%。質量員、施工員現(xiàn)場管理嚴格,不放過質量隱患,對工程質量隱患有整改意見,項目部質量員、施工員對每一天的管理有施工記錄。加強對隱蔽工程驗收的監(jiān)督,及時做好隱蔽工程的報驗手續(xù)工作。項目部對項目管理人員進行考核,考核結果以評分形式記錄在案,管理人員得分多少,與項目獎掛鉤。

透過多渠道、多形式的安全教育培訓工作,不斷提高公司員工的安全操作技能和安全知識水平,防止各類事故的發(fā)生。

安全生產月報制度、安全檢查制度和安全例會制度,是公司強化安全管理工作重要方法,是計劃、部署、檢查、總結、評比安全工作的重要途徑。在安全檢查中,我們個性強調了回頭檢查制度,對發(fā)現(xiàn)的各類問題及隱患均提出了明確的整改要求,對于整改不及時或整改不力的班組及施工隊,予以堅決的經濟處罰。

公司根據(jù)自身工作特點,重點落實以下措施:

1、強化安全交底,做好三級教育工作。對新開工地進行公司、項目部、班組安全教育,到目前為止,隊在建工地施工人員均進行了三級安全教育,受教育人數(shù)324人次,發(fā)放安全教育手冊324本。提高了工人的安全意識,明確了怎樣做到在施工中“不傷害別人,不使自己受到傷害”的具體措施。

2、健全落實安全職責制,對每個施工作業(yè)班組簽訂安全協(xié)議,提出安全目標,明確安全職責和落實安全職責人,簽訂安全承包協(xié)議12份,取得了安全生產無事故的好成績。

3、落實安全檢查制度,做到班前安全交底。項目部做到安全天天巡查,并做好巡查記錄,公司每月進行一次全面安全、質量例行檢查,對安全隱患開具整改通知單,限期整改,整改完成進行驗收,每項安全隱患整改合格,資料閉合。截止xxx年10月份,公司及各工程項目部共組織安全例會會議10次,進行安全檢查10次,檢查排除各類事件隱患10處,并當場下發(fā)限期整改通知書,逐條督促職責部門落實整改,整改率達100%。同時加大對值班、值宿人員的檢查力度,全年夜間查崗4次,確保了公司夜間重要守衛(wèi)目標的安全。

4、項目部專職安全員每周將安全隱患排查及整改狀況記錄在案,制表保存,并向安監(jiān)站匯報排查狀況。

5、公司安全部門將各在建工地安全隱患排查狀況在每月30日前上報安監(jiān)站,匯報安全生產狀況和安全管理狀況,保證工程安全。

6、實行三級考核制度,構建誠信體系。建立工程安全禮貌施工、質量、進度、資料考核制度。公司職能部門進行每月例行檢查時,對在建工程進行百分考核。安全禮貌施工25分、工程質量25分、工程進度20分、工程資料15分、項目部響應15分,滿分100分。達不到要求的扣除得分,工程完工時進行總評,根據(jù)項目得分狀況進行相應的獎懲。

建立誠信考核制度建立三級誠信考核制度,即公司對項目部進行考核—項目經理對項目管理人員進行考核—項目管理人員對工區(qū)進行考核,考核結果計入公司誠信檔案,項目管理人員的考核成績與績效掛鉤,工區(qū)考核成績與工程項目安排掛鉤。

透過安全檢查,公司各工程項目部及施工隊違章違紀現(xiàn)象有了明顯的改善,安全工作日趨規(guī)范化、成熟化,從而有力的保障了公司生產的正常有序進行。

對于施工企業(yè)來說,一個工程就是一個永恒的廣告,它無時無刻的、歷久彌新的昭示著企業(yè)的外在形象。因此禮貌施工具有重要的現(xiàn)實好處,它是提升企業(yè)品位和質量的基礎;是提高企業(yè)知名度和社會效應,加快經濟發(fā)展的有效途徑;是促使企業(yè)加強科學管理,增強核心競爭力的助推器。個性是對于我公司而言,要走向市場,禮貌施工更是一項務必重視的工作。因此,我們把禮貌施工納入工作重點來抓,認真扎實地做好禮貌施工的管理工作,并要求施工管理人員強化施工現(xiàn)場的各項管理工作,透過內練過硬基本功,造就一支能打硬仗的優(yōu)秀隊伍。

公司用心鼓勵、支持各項目部參加上海市禮貌工地、標化工地的評選活動,目前公司各參建項目均申報上海市水務系統(tǒng)禮貌工地評選,并參加標化工地網上評分,為“打造一流的寶山水利”樹立了安全生產、禮貌施工地良好形象。

“安康杯”競賽是群眾安全工作的有效形式,也是勞動保護工作的重要資料,在“安康杯”競賽活動中,公司將“安康杯”競賽活動作為工會維權及勞動保護重要載體,相互依托,相互促進。

1、充分發(fā)揮工會的監(jiān)督職能,親臨施工現(xiàn)場,堅持全過程參與管理、檢查和監(jiān)督,著力于把問題和不安全因素在現(xiàn)場。

2、始終把群眾監(jiān)督參與安全生產管理、改善施工質量、提高工地禮貌施工作為安全生產和勞動保護的重點,并注重過程競賽的效果,透過群眾的參與監(jiān)督,使施工現(xiàn)場安全生產和勞動保護得到了進一步的提高和改善,為創(chuàng)造禮貌工地的目標,創(chuàng)造良好的條件。

3、加大安全投入力度,創(chuàng)造良好工作環(huán)境,保障職工身體健康。在安全及職業(yè)病防治方面,公司一向堅持預防為主,防教結合的方針,不斷加大資金投入力度,加強勞動保護,改善工作條件,大力預防控制,消除職業(yè)病危害。公司投資1萬元為每位在職職工和退休職工投保了xxx年市總工會主辦的《在職職工住院互助補充醫(yī)療保險》和《退休職工住院互助補充醫(yī)療保險》;投資10萬元組織員工進行身體檢查;投資2萬余元在高溫期間為員工們發(fā)放高溫防暑降溫品,并強調要求施工人員務必錯時施工;投資5萬元為施工人員發(fā)放勞動防護用品;投資5萬余元為民工宿舍安裝電扇、空調;投資2萬余元在施工區(qū)安裝安全警示牌30余塊等。公司扎實細致的安全防護措施,使廣大職工深切感受到了企業(yè)大家庭的關懷和溫暖,增強企業(yè)凝聚力,也為安全競賽活動帶給了強勁的精神動力。

透過“安康杯”競賽活動,提升了公司管理水平,提高了全員安全防范意識,提高了企業(yè)核心競爭,實現(xiàn)了安全、健康管理工作的全面發(fā)展。但是我們清醒地看到,在我們的工作中還存在著一些不足,一些事故隱患尚未徹底消除,但我們堅信,只要我們繼續(xù)堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,繼續(xù)深入開展“安康杯”競賽活動,扎實抓好安全管理工作,應能實現(xiàn)企業(yè)安全、健康、持續(xù)發(fā)展。

安康杯競賽活動總結上報篇十二

為進一步貫徹落實“弘揚企業(yè)安全文化、加強班組安全管理”,增強職工安全意識,提升安全文化氛圍。江蘇省建工集團于20xx年5月—10月根據(jù)省工會、省安全生產監(jiān)督管理局《關于20xx年度開展“安康杯”競賽活動的通知》(蘇建工寧工[20xx]2號)和省住房和城鄉(xiāng)建設廳《關于在全省住房和城鄉(xiāng)建設系統(tǒng)開展“安康杯”競賽活動的通知》(總工發(fā)[20xx]2號)文件要求,現(xiàn)將活動開展情況總結如下:

根據(jù)競賽活動要求,明確了各部門的職責任務,形成了公司部署、項目主管、部門主抓、各班組具體落實的整體聯(lián)動機制。明確了競賽活動內容與形式,細化了具體考核指標要求。根據(jù)公司統(tǒng)一部署,相應建立完善了組織領導機構和工作機構,細化了競賽活動計劃方案。活動組委會提出了:競賽活動與提高教學質量、與保證安全、與提高教職工身體素質、與人文關懷“四個相結合”的基本要求,實現(xiàn)“扎實工作、快樂生活”理念融匯到“安康杯”競賽活動總體要求中,注入了競賽活動的生機活力。根據(jù)“建設企業(yè)安全文化,加強班組安全管理”主題的要求。活動組委會提出了“從完善規(guī)章入手,解決規(guī)章制度上的缺陷,從排查隱患入手,確保施工現(xiàn)場運行良好,從強化管理入手,牢固樹立持續(xù)安全的理念,從加強勞動保護和環(huán)境入手,健全勞動保護制度”的措施,使活動方案更具可操作性。

南京仙林湖項目部“安康杯”競賽活動小組組長徐亞軍在活動會議上指出,要通過競賽活動的開展,進一步推進持續(xù)安全理念的貫徹,強化從業(yè)單位和從業(yè)人員的主體責任、監(jiān)管責任、領導責任和崗位責任,推動安全發(fā)展、和諧發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展。副組長趙建新宣讀了“安康杯”競賽活動方案,并就搞好競賽活動組織工作作了具體實施辦法。班組代表在活動會議上作了發(fā)言,作出了積極投身“安康杯”活動倡議,為集團安全建設作貢獻的莊嚴承諾。各施工班組利用交接班時間進行教育,提高對活動開展的認識;集團公司、南京公司領導薛大安、吉軍、許海賓和總工會錢主席親臨現(xiàn)場檢查、指導、慰問,宣傳活動動態(tài)和推薦其他項目好的做法和經驗,強化持續(xù)安全理念,要求全體人員積極參與競賽活動,特別是黨員和干部更是要在活動中發(fā)揮模范帶頭作用,要求本項目采用召開干部、職工動員大會、安全知識競賽、宣傳櫥窗、黑板報、宣傳標語、建立通訊員隊伍、制作影像資料等,增強宣傳效果。

班組是企業(yè)生產最基本的單位,是奮斗在施工一線的中堅量。從安全角度來說,班組是安全管理的基本環(huán)節(jié),是有效控制事故的前沿陣地。從以往發(fā)生的事故情況來看,絕大多數(shù)的事故都發(fā)生在一線施工,發(fā)生事故的直接原因都是在班組的生產中違章作業(yè)或各種隱患沒有得到及時發(fā)現(xiàn)和消除。因此,要有效地控制事故的關鍵是抓管理,最基本的環(huán)節(jié)是抓班組安全建設。所以在開展“安康杯”競賽活動中,要求把班組安全建設工作作為重中之重來抓。加強班組作業(yè)現(xiàn)場管理,施工作業(yè)時,都有專職安全管理人員現(xiàn)場監(jiān)督檢查,尤其是在夜間施工作業(yè),專職安全員從始至終都是堅守施工作業(yè)現(xiàn)場,通過對各項作業(yè)進行監(jiān)督檢查,有效地杜絕了習慣性違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生,讓各項操作規(guī)程和管理制度在施工過程中得到了充分的貫徹和落實,從而保障了生產工作的安全順利進行。

安全檢查是做好安全工作的一個重要手段,是消除隱患,預防事故的一項有力措施,是落實安全第一,預防為主,把事后處理變成事前預防的有力舉措。公司針對本項目的實際情況,認真執(zhí)行隱患排除整改制度。公司對本項目每月都親臨現(xiàn)場檢查、指導,本項目堅持每周一次的班組安全檢查,項目專職安全員堅持每天全方位安全巡查,并把在檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時地進行整改,同時還根據(jù)氣候的變換情況,有針對性地實施安全檢查和防范工作,保證公司安全工作順利進行。

第一,領導重視是形成競賽活動合力的基礎。本次“安康杯”競賽由于集團公司、南京公司領導小組重視、項目經理支持、各部門、各班組通力配合,形成齊抓共管的良好格局;

第二,做好宣傳動員工作是競賽活動取得實效的動力。由于動員教育及時有效,擴大了競賽活動的普及率和知名度。

第三,抓好載體是競賽活動取得成功的可靠保障。本次南京仙林湖項目部“安康杯”競賽活小組廣泛運用內容豐富、形式多樣、富有創(chuàng)意的活動載體,使競賽活動有抓手、有著力點,見效明顯。

第四,緊密依靠廣大職工群眾,是競賽活動成功的力量源泉。通過競賽活動,積極總結和提煉學院和單位在安全管理上長期積淀和形成的安全思想、安全理念、安全制度、安全管理模式等經驗,進一步弘揚新時期愛崗敬業(yè)、顧全大局、團結拼搏的精神。推動本項目“持續(xù)安全”理念的不斷深化,勇于創(chuàng)新。

江蘇省建工集團南京公司

日期:20xx.01.10

全文閱讀已結束,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔
a.付費復制
付費獲得該文章復制權限
特價:5.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請點這里
b.包月復制
付費后30天內不限量復制
特價:9.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請點這里 聯(lián)系客服